第一篇：相互忠诚理念
教案 相互忠诚理念
姓名：保文岗 学号：093160912 相互忠诚理念
教学要求：1：通过学习，了解忠诚所能引发的经济效益。
2：通过学习，理解获取忠诚的原则。
3：通过学习，掌握忠诚胜于能力。教学重点：认识忠诚胜于能力的内涵。教学难点：忠诚胜于能力的表现。
企业是建立在相互忠诚的的基础上的，安宁温泉酒店的经营理念是：“员工忠诚于领导，领导忠诚于员工，我们共同忠诚于企业。”在现代企业中，忠诚的内涵表现在以下几个方面：忠诚于企业制度，忠诚于员工，忠诚于领导，忠诚于各方面的利益……历史上也有很多关于忠诚的事迹，比如说，关云长挂进封印千里走单骑、周公辅成王、岳飞精忠报国、魏征上谏……
一：忠诚的含义
一个企业从最初的创立到壮大再到辉煌，一个员工从胜任到优秀再到卓越，都离不开一种可以称之为灵魂的东西，那就是忠诚。忠诚是每一个员工必须具备的职业精神，是企业和个人成长前进的助推器，个人和企业一同成长，首先从培养员工的忠诚开始。
忠诚的字面解释：一心一意的忠于、服从。
美国海军陆战队士兵手册中，关于忠诚的解释：忠诚不谈条件、忠诚不讲回报、忠诚是一种义务、忠诚是一种责任、忠诚是一种操守、忠诚是人生最重要的品质。
二：忠诚所能引发的经济效益
企业业务量的增加
吸引并留住更多的忠诚顾客，有利于企业形成再次销售、多次销售以及顾客之间的口碑相传，从而增加企业的业务量，扩大市场份额。反过来，企业也可以用获得的利润更好的服务顾客，保持企业的可持续发展。
人力资本的增加
企业拥有较高的业务增长，则更容易吸引并留住优秀的人才，为企业营造优厚的人力资本，这些忠诚的顾客一方面从忠诚的顾客身上体会到满足和成就，从而学会更好的为顾客服务，另一方面，由顾客提供的这些优质服务又反过来强化了顾客的忠诚，从而达到“双赢“的效果。
生产成本的减少
忠诚的长期顾客相比之下更了解企业的产品，价值导向及工作流程，也更熟悉企业的顾客及他们的要求，从而能够在工作中学会降低成本，加强交流，改善服务质量；而忠诚的顾客对企业所提供的产品和服务更为清楚，与他们做生意，一方面可以降低风险，另一方面可以提高工作效率。
提高生产力水平
在有了较低的生产成本的基础上在辅以忠诚的顾客数量增加，便可以产生卓越的生产力，从而能够给予顾客更为丰富的价值内涵，也有利于吸引并留住忠诚的雇员和投资者。
资本的增加
资本是企业发展的定心丸。在拥有忠诚的投资者的基础上，企业更容易提高生产力，从而获得高额利润，更好的吸引投资者并保证他们的忠诚度，使企业在需要投资时能获得充分的资本，顺利贯彻自己的经营理念。
企业形象
企业要让顾客能在任何地点，任何时间时时的联系到企业本身并能得道所需要的信息，这样才能培养忠诚的顾客，雇员和投资者在实践中处处维护企业对内，外的形象，从而使企业形象达到一个较为完善的层次。
三：获取员工忠诚的原则
1.奖励：比如说，奖金，红利、股票期权的发放，我们要以绩效考核为基础的绩效奖励。
2.尊重
我们要认真听取员工的意见，一些有意见的想法我们要支持他们，组织和教育计划。我们要把员工当作最基本的人来看待，不要只是把他们当作工人。
3.认同
在发言权上面，我们要给予员工适当的认同。发言权与生产率和作关系有直接的关系，我们要建立起够增加员工发表意见的机会的组织结构，设计能够增加员工发言权的培训计划。
四：忠诚胜于能力
1.忠诚比能力更重要
这个世界上并步缺乏有能力的人，但是那种既有能力又有忠诚的人才是每个老板梦寐以求的理想人才。人们宁愿相信一个虽然能力差一些却足够忠诚敬业的人，也不愿意重用以个朝三暮四，视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。
2：忠诚本身就是一种能力
忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，它是所有能力的统帅和核心。因为如果一个人缺乏忠诚，他的能力就失去了用武之地——没有任何一个组织愿意雇佣一个缺乏忠诚的人。
3，一盎司忠诚=一磅智慧
哈伯德说过：“如果能捏起来，一盎司忠诚等于一磅智慧。”意思就是说，如果你对你的老板和公司是足够的忠诚，那么，你一分忠诚相当于你工作中所表现出来的16分智慧！可见，忠诚对于一名员工是多么重要。
4，忠诚才能让能力展现最大的价值
一个员工的忠诚能够激发他对工作的热爱，从而弥补某些方面的不足，更能使一个人的能力在工作中展现出最大的价值。在忠诚的引导下，你的能力会在工作中充分地展现出来，得到大家的肯定，你的业绩会使你在同事面前赢得尊重。
5，用忠诚雕琢自己的品牌
个人品牌是一个人宝贵的无形资产，其价值甚至高于人才的有形资产，是无法估量的。拥有个人品牌的人，是企业争夺的对象，这样的人从来不会为加薪、晋升和谋取发愁。
五：忠诚的意义
1，忠诚是员工的立身之本
一个丧失忠诚的人，不仅丧失了机会，丧失了做人的尊严，更丧失了立足之本。即使是哪些从你身上得到好处的人也会鄙视你，远离你。
2，忠诚决定你在企业中的地位
忠诚决定了人在企业中的地位，能否在事业上有所成就，就在于你是否忠诚于你的老板或企业。俗话说：“成绩靠才能，升职要靠忠诚“。
3，你的忠诚决定公司的命运
公司能给我们多大的舞台这要由我们的努力来决定，只有每一个人的力量都朝着一个方向使，产生的合力才会最大。
4，放弃忠诚就等于放弃成功 忠诚是一种风骨，任何民族、个人都离不开忠诚。倘若一个民族变得不讲信义，毫无信誉可言，那么这个民族面临的危机就是自我毁灭，慢慢消亡却不自知。
5，忠诚的最大受益人是你自己
你自己才是忠诚的最大受益人，忠诚的人比不忠诚的人获得更多。虽然你通过工作创造的价值中大部分并不属于你个人，但是你通过忠诚造就的忠诚品质，却完完全全属于你，你会因此在人才市场上更具有竞争力，你的名字会因此更具有含金量。
板书设计：
一：忠诚的含义
忠诚：一心一意的忠于、服从。二：忠诚所能引发的经济效益 1：业务量的增加
2：增加企业的人力资本 3：减少生产成本 4：提高生产力水平5：增加企业的资本
6：有利于增加企业的形象 三：获取员工忠诚的原则 1.奖励 2.尊重 3.认同
四：忠诚胜于能力 1.忠诚比能力更重要
2.忠诚本身就是一种能力 3.盎司忠诚=一磅智慧
4.唯有忠诚才能让能力展现最大的价值 5.用忠诚雕琢自己的品牌 五：忠诚的意义
1，忠诚是员工的立身之本
2，忠诚决定你在企业中的地位 3，你的忠诚决定公司的命运 4，放弃忠诚就等于放弃成功 5，忠诚的最大受益人是你自己
第二篇：员工职业道德理念之忠诚
在集团公司一届三次职代会上，“忠诚、守信、担当、感恩”这八个大字被正式确定为员工职业道德理念。作为企业的一份子，不能只让其成为一纸空文、流于形式，我们更要 “百尺竿头更进一步”，深入贯彻学习集团公司的企业文化理念。
古人云：人无忠言，不可立于世。不信不立，不诚不行。子曰：居处恭，执事敬，与人忠。其字面意思就是平常在家要规规矩矩,办事时要严肃认真,待人要诚心诚意、忠诚守信。身为企业的一员，不仅应该如此，更要深刻理解“忠诚”二字的深刻寓意。“忠诚”是一种为人处世的前提，“忠诚”就是要求我们应该热爱本职工作岗位，从小事做起，从一点一滴做起，在认真履行职责时，更要忠于企业、忠于祖国，才能在提升个人的专业能力时，个人道德修养方面才能达到一个更高的水准，自身的才能与智慧在企业这个大熔炉中得到更高的提升与升华；忠诚更是凝聚整个企业组织的粘合剂。
2016年是集团公司发展的关键时期，同时面对公司成立六十年积淀和传承下来的优秀企业文化理念，作为集团公司一份子的我们更是责无旁贷，要用我们十一建人“铁人”的肩膀担起相应的道义与责任，积极学习宣传的企业的文化理念。进一步通过认真履行各项职责，继续深入学习集团公司的企业文化理念，将企业的各项文化理念融入到骨子里去，树立起我们十一建人应有的英雄风范。
生产管理部 2016.3.24
第三篇：企业与员工之间要相互忠诚讲诚信
企业与员工之间要相互忠诚讲诚信
纵观古今，凡是有着卓越管理才能的人，都十分懂得如何把握人心称之为“治心”。这种管理理念就是“得人心者得天下”、“治人先治心”。员工是企业赖以生存的基础，而员工不是机器是有感情的。作为一名管理者，应该时时想着为员工分忧解难。这样员工才会与企业患难与共。对员工漠不关心，仅仅把他们看做赚钱的机器，那永远也不可能赢得民“心”，没有民心支持，又怎么去发展企业？没有员工的忠实拥护，企业是不可能发展壮大。
为什么有的企业能像磁石一样吸引大批人才加盟，并保持非常高的忠诚性，除了其本身具有很大吸引力外，管理者的“治心”术也是一个重要因素。公司的发展离不开每个员工的付出和奉献，而每个员工的成长更离不开公司提供的平台和团队的引导。公司的兴衰与发展，决定着团队的命运和员工今后的出路。作为公司的员工，应该摆正自己的位置，明确目标，爱岗敬业，牢固树立“我为公司，公司为我”的主人翁意识，立足本职，为公司和个人的发展竭尽所能。
忠诚于企业，是员工必备的基本品质。忠诚于工作，把个人的利益与公司利益相统一，处处为工作着想，事事从公司利益出发，积极干好自己的本职工作。企业顺利向前发展需要员工的忠诚，企业面临困境时更需要员工的忠诚。学习是企业发展的根本，只有熟悉并掌握业务技能，才能尽职尽责更好地为企业发展服务。只有不断地加强学习、不断丰富和拓展专业技术知识面，才能不断地提高业务能力和水平。只有全面掌握所在岗位必要的知识，不断提高能力和水平，才能不负公司的重望，完成公司交给的各项任务。
但是不少企业一谈到诚信，只是要求员工对企业要忠诚，很少反省企业是否对员工讲诚信，是否有忠诚度。其实，诚信和忠诚是一种平等的、互动的、互利的双赢模式。员工对企业忠诚与否，对企业的生存和发展有着很大的影响。要精心构筑得到员工认同的企业经营理念。企业一旦确立了被员工所认同的经营理念，就应该围绕经营理念，通过培训、教育、开发，引导企业内部员工的行为，有意识地调整和引导员工的个人的需求，使之与企业的愿景目标相一致，形成企业发展的强大推力。改变过去那种视人力为成本的观点，把单个的人力看成为企业资本，去精心地开发、使用好这种具有创造性的资本，为企业创造财富。
要善于运用“诚信工具”凝聚员工。市场经济条件下，“人无信则不立”这句话同样对企业具有较强的现实指导意义。企业参与市场竞争需要诚信，对内增强员工对企业的忠诚度同样离不开诚信。善于运用“诚信工具”赢得员工信任，就是要把员工的心声和所需所求作为诚信为员工的第一信号。关心员工生活，注意工作方法，坚持权为员工所用，情为员工所系，利为员工所谋，事为员工所办，取信员工队伍，激发员工斗志，依靠全员的智慧和力量，解决施工生产过程中遇到的各种问题。
要让员工忠诚企业，必须把员工当主人，吸引员工参与企业管理。在日常工作中只有相信员工、尊重员工和依靠员工，通过参与企业管理，增强员工的责任感和自信心，提高员工对企业的认同感。在绩效考核过程中坚持把握公平、公开、公正、公信原则，既要考评其现实能力，也要考评其发展潜力。要体现同工同酬、按劳分配和绩效挂钩的原则，充分发挥薪酬激励员工的作用，把物质和精神激励与营造良好的人文关系、舒适的工作环境、充满竞争活力工作氛围相结合，引导员工按照职业规划实现人生价值，共同促进企业和员工价值不断提升。
第四篇：以感恩教育为抓手培养忠诚企业理念
以感恩教育为抓手培养忠诚企业理念 为分公司和谐发展奠定坚实的思想基础
根据部署，今年天津市电力公司将在全体员工中开展“干事干净、创建和谐”及“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的主题教育。这两个活动的开展，都是为了更好地增加和谐因素，加强和谐氛围。和谐企业主要体现在企业对员工的关爱和员工对企业的归属和忠诚。因此培养员工忠诚企业的理念是创建和谐企业中必不可少的环节。公司也提出了要积极探索和改进思想政治工作的方式、方法、内容和途径。作为一名在基层工作了很多年的支部书记，个人认为可以以感恩教育为抓手，以促进两个主题教育地更深入地开展。
目前，在我们电力企业内部存在着这样的人，他们只求索取，不讲奉献，“吃着碗里的看着锅里的”；他们“端起碗吃肉，撂下筷子就骂娘”，稍不顺心就怨天尤人，牢骚满腹；更有甚者，他们吃拿卡要，里勾外联、吃里扒外，做一些损害企业利益的违法行为。究其原因，他们缺乏一颗感恩的心，他们把企业和社会为他们所提供的一切看成是理所应当，就更谈不上什么知恩图报了。
如何教育职工忠诚企业，培养职工的责任意识和敬业精神，使职工关爱企业，将企业的决策部署根植上思想上、实践在行动上、体现在业绩上，实现思想、言论、行动“三个统一”，建设一支忠诚能干的职工队伍呢？个人认为，应该从感恩教育入手，引导职工珍惜来之不易的幸福生活，常怀感恩之心并化作感恩之行动，教育职工珍惜企业为自身人生价值的实现所提供的空间和条件。
对一名电力企业的职工而言，企业是我们赖以生存的家园，我们每个人在挥洒汗水、奉献青春的同时，企业也为我们提供了充分发展自我能力的空间，提供了实现自我价值的平台。在这种环境下我们在增长着阅历，丰富着自我，实现着人生的价值，用优厚的薪酬支配着自己的生活。因此我们应该感恩企业，感谢企业培养我们，感谢企业让我们成长，感谢企业给予我们一片展示自我的天地，一个实现自我的舞台。我们应该将这种感恩之情转化为忠诚企业的具体行动，执着而无私，博爱而善良，敬业而忠诚地回报我们的企业。
个人认为，树立感恩理念可以从以下几个方面入手：
一、加强电力企业发展史教育活动。我们老一辈电力人具有许多优良的光荣传统，他们吃苦耐劳，常常为了一个技改和新建工程按时投运废寝忘食，加班加点而毫无怨言；他们对工作一丝不苟，常常为了一个不合格的试验数据，设备的一次不正常的声音，而聚精会神，即使到了深夜也能保证思路的清晰、正确，直到安全隐患被彻底排除；他们甘于奉献，由于电力供应密切的联系着人们生活，许许多多的电力人特别是一线职工，常常因为事故抢修，牺牲了许许多多和家人团聚的时间，而毫无怨言。可以说，天津电力企业发展史也是一部老一辈电力职工艰苦创业，开拓进取的奋斗史。加强电力企业发展史教育，一方面使老职工们能够在重温创业艰辛的过程中，提升荣誉感和自豪
感，另一方面可以使新职工们从老职工身上学习到优良的光荣传统，以迸发出他们的工作热情和激情。同时，通过企业发展史的教育，让每一名员工都能更加珍惜当前的生活条件和工作条件。
二、加强“企业与职工是一个共生体”方面的教育宣传。企业与职工是一个命运共同体，公司的成长要依靠职工的成长来实现，职工的成长也需要企业这个平台；企业兴则职工兴，企业衰则职工衰。从长远角度上，个人利益和企业利益是统一和一致的，每名职工如果能把目光放得长远一些，把公司当成自己事业的舞台，自觉地忠诚于企业，与企业共同发展，那么，职工付出得越多，收获也自然越多。
有些人，自己尚未能发挥所长，贡献于社会，不满现实，诸多委屈，好像别人都对他不起，忿忿不平。这种人在家，难成为善良的家长，在企业，难成为称职的员工，这种人永远不会得到重用，也永远不会成功。
加强“企业与职工是共生体”方面的教育，就是为了让每名职工都明白个人的发展与企业休戚与共，个人要得到更好的发展，必须和企业保持步调一致，必须要做到感恩企业，忠诚企业，服务企业，回报企业，只有这样，个人职工的发展才能在与公司的共同成长中实现自我的升华，价值的体现。
三、加强“对比”宣传教育。有比较才有鉴别，电力发展新老对比，职工生活现在和过去对比等等，激发广大职工关心、关爱企业、感恩企业之激情。以前电力工作是项苦差事，没有多少人愿意做，老职工们巡视变电站，巡视线路只能骑自行车去，无论风霜雨雪，都要
按时把工作完成，常常百八十里一天一个来回，常常是一个饭盒跑一天，工资收入也不高。而现在，我们出门有现代化的交通工具，工作中有自动化程度很高的试验仪器，各种电力设备和保护装置也都逐渐换成了自动化程度很高、安全可靠性很高的知名品牌，企业和社会也给了我们不菲的待遇。对比这些，我们每名职工心中都应该有一种知足和感恩。
感恩可以使人的内心更加和谐，多一份满足，少一份抱怨，多一份奉献，少一份索求，在这两个教育活动中，不断培育忠诚和感恩理念，引导广大职工努力营造企业关爱职工，职工忠诚企业，职工与企业共赢的良好氛围，使每位职工都心情舒畅、精神饱满地投入到建设“一强三优“现代公司地工作上来，创建和谐企业、奉献社会的目标就一定能够实现。
第五篇：相互批评意见
对***同志的批评意见（样式）
（2014年 月 日）
1、***提出：一是思想上比较浮躁。从总体发展思路上考虑比较少，忙于现实工作。比如，（具体事例）。二是抓干部作风建设不狠。对干部“慵懒散拖”的问题，一般性要求的多，有的时候话讲得比较严重，干部认为是高抬腿、轻落脚。（具体事例）。三是缺乏攻坚克难的勇气。对信访维稳工作抓的不实，（具体事例）（建议）。
2、***提出：一是在抓大事上，缺乏抢抓机遇、敢为人先的勇气。作为党委书记，首要的是抓大事、管方向。在这方面，***同志的“一把手”作用发挥得不好。比如，（具体事例）（建议）。二是在抓工作落实上，缺乏一种“钉钉子”的精神。比如，（具体事例）（建议）。
3、***提出：一是工作中没有始终把老百姓的利益摆在重要位臵。比如，（具体事例）（建议）。二是批评同志不讲究工作方法，工作中容易犯急躁情绪。比如，（具体事例）（建议）。
4、***提出：一是党委书记抓党建的职责没有履行好。（具体事例）（建议）。二是批评同志过狠，甚至有时拍桌子。（具体事例）（建议）。
5、***提出：一是政绩观出现偏差。（具体事例）（建议）。二是缺乏担当精神。（具体事例）（建议）。
6、***提出：一是干部队伍建设上有求稳怕乱思想。对“慵懒散”干部整治力度不大，顾及干部情面多，主观上求稳，态度不坚决，让这些干部占着岗位不干事，甚至耽误事，对“庸懒散”干部必须适时调整，加大整治力度。二是发扬民主不充分。在一些专题工作会上和现场推动会上，不注意调动干部的主观能动性，自己先入为主，先出思路、先定调。时间一长，一方面会养成干部的依赖思想，影响干部的担当意识，另一方面也容易造成决策的失误。比如，（具体事例）（建议）。
7、***提出：一是在政绩观上还有偏差，抓“面子活”多、干“里子活”少。比如，（具体事例）（建议）。二是主观主义问题比较突出。总是担心别人干不好，总想亲自上手，束缚了干部的主观能动性。比如，（具体事例）（建议）。
8、***提出：一是政绩观出现偏差。（具体事例）（建议）。二是作为党委书记在抓党风廉政建设上，第一责任人责任履行不好，对反腐倡廉建设抓部署、提要求的多，带头抓检查推动落实的力度不够，造成落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”制度层层递减，处理违纪党员干部失之于软，
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