第一篇:骑车员工上下班交通管理规定
关于员工上下班骑摩托车和电动车的安全规范管理办法
通知
为加强我公司员工交通安全意识,严格遵守交通安全法律法规,确保员工骑摩托车和电动车上下班员工路途中的生命安全,做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。所有员工必须遵守以下安全管理规定:
一、骑车人必须严格遵守道路交通安全法律、法规的规定,按照操作规范安全驾驶、文明驾驶。公司安排有班车去的地方必须坐班车,一律不准骑车,不执行公司规定的员工将按3倍的车费扣除罚款。
二、骑摩托车和电动车的员工必须在门卫处找后勤主任登记注册车牌号,没有车牌号的车辆一律不得进入公司厂区内,检查发现一次罚款50元。
三、骑车时必须严格遵守交通规则,正确佩戴头盔,此外,车辆必须安装完好的车前大灯和车尾灯,在行车过程中容易引起其他开车驾驶员的注意,提高安全性,尤其是车尾灯,门卫人员会在厂区门口进行例行检查,发现没有安装车灯或车灯损坏的车辆者一次罚款20元。
四、骑车时严禁超载载人,载物,严禁违规载物,避免影响车辆的稳定性和制动效果,车辆携带货物时,要求高度从地面起不能超过1.5米,宽度左右不超过车把30厘米,长度不能超出车身20厘米,骑行时严禁车把悬挂物品,以免影响车辆方向的稳定性。
五、骑行过程中要严格遵守交通法规,按照道路规定行驶。骑电动车和摩托车的员工一定要在非机动车道上行驶;在未划分车道的道路上,骑车应靠右行驶,并做到不闯红灯,不准逆向道路行驶。
六、由于我公司地理位置特殊,出厂道路无非机动专用车道,而且存在大货车汽车普遍多的现象,电动车时速最高不得超过20km/h;摩托车不应超过40km/h。
七、应与前车保持适当的距离,以免追尾,同时避免前车撒落物品或扬尘及泥土引发危险。
八、严禁同行并排行驶,禁止同行飙车或与汽车竞速行驶。
九、遭遇雨雪天气或较光滑的路面时,应减速慢行,提高警惕。
十、在无交通灯的区域需要横穿道路或转弯时应停车观察,确保各个方向都没车时再通过。
十一、饮酒后或身体状况不佳及情绪不稳定时,严禁驾驶摩托车或电动车。安全第一,警钟长鸣 人人要讲安全,事事要为安全 侥幸心理不能有 疏忽大意酿事故
认为违章是小事,事故教训血斑斑 预防为主事故少,确保大家安全人人想
第二篇:员工上下班制度规定
员工上下班制度规定
为进一步规范公司的管理,确保公司正常的工作秩序,经公司研究,特制定本项规定,希望公司职工认真严格遵守执行。
一、公司职工必须严格遵守上下班的时间标准,自觉做到不迟到、不早退、不旷工。
二、有事必须请假的职工,假期两天内(含二天)的应向本人所属部门负责人书面申请,超过三天(含三天)者须向公司经理书面申请。事假按天数扣发工资。
三、超过上班规定时间10分钟以上者,视为迟到,提前10分钟以上下班着,视为早退,迟到超过2小时以上者,则视为旷工。
四、处理规定:
1、职工在一周内迟到或早退二次以上(含二次)者,应扣发当月5%工资。
2、职工在一个月内迟到或早退累计超过六次(含六次)者,应扣发当月10%工资。
3、职工每旷工一次,应扣发当月5%工资,职工请事假按有关规定执行。
4、职工未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的,按旷工处理,一个月内旷工达到14天(含累计)者,旷工期间停发一切工资待遇并解除劳动关系。对造成恶劣影响或经济损失的,公司保留追究当事人经济责任的权利。
5、一年内,因违反本项规定而被扣发三次以上(含三次)工资的职工,公司各项奖金不得享有。
五、确因工作需要原因而发生迟到者,应在当天内向部门负责人或公司经理解释,征得部门负责人或者公司经理的认可。
办公用品的管理制度
值班制度
服务技术部经理全面负责24小时值班工作。
1.值班人员必须严格遵守值班纪律,坚守岗位,尽职尽责。
2.接待客户、接听电话必须礼貌服务、文明用语,竭诚为客户服务。
3.接到维修车辆任务,必须克服困难,想尽办法给予解决,作好详细记录。确有困难要及时与领导取得联系,并向客户做好解释工作。
4.必须确保服务车的专用性,任何人不得擅自动用,若违规,发现一次扣款100元。外出抢修时一定要注意交通安全,遵守交通规则。
5.按公司安全生产、服务维修质量等规定和操作规程要求,负责搞好夜间及节日安全生产工作。
6.指导并协助保安人员做好下班后及双休、节假日的防火、防盗工作。
工具室管理规定
1、凡是需要借用专用工具、专用设备、仪器的操作员,凭工具牌向工具室借用。量具、贵重工具、仪器由车间指定专人借用。
2、为了提高工具利用率,借用的工器具使用完毕随即归还。归还工器具时必须无损坏和表面清洁。
3、掌握工器具的正确使用方法,正确安装和操作,严禁小具大用,精具粗用,并不得乱用和任意挪用。
4、工具、仪器未经设备管理员同意,不得擅自拆卸和改装。
5、工具室工器具一律不外借。
专用工具设备管理
1、每周员工按要求保养指定的设备。
2、实行设备管理兼维修员、工具管理员(兼统计员)在技术总监指导下的专人负责制。设备管理兼维修员、工具管理员(兼统计员)应做好以下工作:①每月检查、统计工具一次;②指导员工正确使用
和保养设备、工具;③在检查过程中发现问题,应及时督促当事人予以纠正;
3、维修人员借用专用工具或设备时,应将自己的“工具牌”交给工具管理员(兼统计员);当维修人员借用价值大于千元以上的专用工具或设备时,应在“借用工具、设备登记簿”上签名。
4、设备或工具发生故障时,应按以下程序处理:①使用者应立即向设备管理兼维修员、工具管理员(兼统计员)报告;②设备管理兼维修员接到报告后,应立即动手进行修复;③设备管理兼维修员不能排除故障时,应立即向生产主管报告;④设备、工具已经损坏时,生产主管应立即向服务技术部经理报告。
5、因正常磨损导致工具或设备损坏有的,当事人可以“交旧领新”;因违反操作规程导致工具或设备损坏的,当事人应按直接损失的50%进行赔偿;丢失工具或设备的,当事人应按该工具或设备的采购价进行赔偿。
6、工具管理员做到每日清洁保养专用设备和工具。
7、设备管理兼维修员有序地对各种设备按期进行维护保养。
8、维修工对指定保养的设备,按设备操作规程每周五进行保养并清洁干净。
培训制度的管理
企业员工要积极参加各类培训学习。培训合格者,作为提拔使用的必需条件之一。培训内容主要有:先进的生产技术知识,市场营销等。培训工作由公司组织实施,相关部门制定培训内容,建立培训档案,详细记载培训情况。
一、培训的层次和侧重点。培训分为技术人员和营销人员的培训,公司员工每年至少参加一次培训学习。总的培训侧重点在于发展能力、更新知识、掌握技能。调整到新的岗位工作的人员,上岗前均应接受培训,尽快掌握新的岗位的职责和技能要求。
二、岗前培训。新进人员必须先培训后上岗。了解和掌握公司的各项规章制度及岗位技能要求。
三、在职培训。可根据各岗位的具体要求进行。主要通过经常性的培训和专门化的目标性培训,如生产技术培训、营销采购培训等。通过培训,掌握新技能、新设备、新材料的使用方法,提高工效率。
各件出入库管理
1、接受配件验证单,并核对月度计划。
2、入库配件、材料必须严格交接,凭验证单及时验证。检查配件、材料的名称、数量与验收单内容是否一致,有无附件、有无损坏。
3、入库配件的数量验证、按件计算的要全部点数。配件质量验证,外观质量一般凭目视,手触感管检查和经验鉴别。验证须当日完成。数量大的,当天晚上即使加班也难以验完,次日必须验完。
4、经过正式验证后,由保管员签字填写入库单后方能上货架、记帐。
5、验证时发现少量短缺、配件损坏、品种规格不符、质量不合格等,必须核实情况,查明原因、落实责任,与供货单位联系。在未做出处理前保持原来包装,单独存放,做好记录,负责保管,不能上架发放。
6、验证合格的配件、材料随即办理入帐手续。
7、配件存放应贯彻便于收、发、检验、计数清点的原则,做到帐、物一致,便于发料、保管、核算。
8、易燃物资必须做到分库存放,易碎、易损材料必须轻拿轻放,不得碰撞、挤压。
9、仓库保管人员必须严格执行定期盘点制度和进行经常性的抽查盘点,要随掌握配件材料收、发、存的增减变化和质量情况,及时采取有效的维护保养措施,并向计划员提供配件库存信息。
10、配件、材料的帐、卡及其他原始单据,按规定负责保管,不
得丢失。
1、实行“交旧领新”的配件领料原则。先交旧,后领新,如客户确需带走旧件时,必须经客户和车间主任同时签字,配件部方可退回旧件。
2、修理人员必须凭维修委托书到领料窗口领料,无委托书,配件部应拒绝发料。
3、领取事故车配件,严格按“估价单”规定的范围领料,确需超领配件时,必须经前台业务接待签字同意,配件部方可发料。
4、配件部发料人员应严格按规定及时、准确、热情发放配件。
5、业务繁忙时,修理人员应自觉有序的排队领料。
6、领取配件时,修理人员应该当场验证配件,携离领料区的配件将视为合格品。
7、特殊情况,修理人员可通过车间主任或前台业务接待签字向配件部暂借配件。以上规定望全体员工遵照执行,违者按有关规定处罚。
有关费用报销规定
1、凡涉及现金或银行存款的报销,必须附有原始凭证,包括对外取得的发票收据和内部自制的报销单据。
2、对外取得的各类发票、收据等原始凭证,必须真实合法、内容完整正确、发票大小写金额必须相符。
3、各费用及支出报销均应有总经理、部门经理及经手人签字。若外购配件、材料、酒水、用品等实物,还应附有实物验收手续或验收人签名。
4、采购材料、配件等,原则上应取得增值税发票,对方没有增值税发票的,应取得税务发票或税务收据,严禁收取白条收据,否则财务不予以报销。在收取增值税发票时,应注意发票金额乘以17%的增值税税率计算出的税额是否正确。同时要注意购销双方的名称、纳
税登记号、电话号码及开户帐号是否填写完整,避免因税额计算有错或内容填写不完整,被税务部门拒绝抵税,给企业造成损失。对填写不合规格、内容不完整、计算有误的增值税发票,财务部门有权要求经办人重新办理。
5、对于申请的预付款项,申请人有责任催收发票结帐,最迟不超过3个月。
6、经办人若遗失报销的原始凭证,一般应提供原发票的复印件及收款单位证明,并由本人写出情况说明,报总经理签署意见后,财务方能报销。
7、为防止大额现金支付可能出现的问题,对三仟元以上的支出一律使用银行支票支付,若确需用现金支付,应经总经理签字同意。
卫生管理制度
1、由营销管理部对公司按区域、按部门划分清洁卫生责任区,各部门负责保持责任区环境卫生的清洁。
2、营销管理部将不定期检查责任区清洁卫生,检查结果作为对各部门评比的指标之一。
销售展厅服务管理规定
1、上岗时,必须着装、挂牌,并保持仪态整洁。
维修业务接待的工作台面只能摆放电脑设备、文具和烟缸;大厅内
2、各办公室的工作台面上的办公用品必须摆放整齐,不得摆放与办公无关的用品。
3、热情接待顾客,礼貌回答客户提出的问题。
4、大厅每一位工作人员都有义务认真做好客户委托的每一项工作,不得有任何推诿的事情发生。
5、倾听和化解客户的每一个抱怨,态度和蔼地做好解释工作并提供良好的服务。
6、不允许任何顶撞客户的行为发生。
7、当自己不能解决客户的抱怨或投诉时,应稳定顾客情绪,及时逐级向领导汇报,请领导出面解决。
8、业务接待人员不得在工作台面上抽烟、闲谈。
9、公司所有员工不得在大厅内逗留、休息、进餐、大声喧哗或观看电视。
10、大厅内的办公用具和各展台的清洁卫生实行“谁使用、谁负责”的原则。各有关部门应按照本规定指定卫生区责任人,并责成其保持责任区内的清洁卫生。
11、对违反本规定的人员,将按照公司的现行处罚规定进行处罚。
废旧品的管理
1、设备管理兼维修员、利旧员负责车间的“修旧利废”工作。
2、设备管理兼维修员、利旧员建立专项的财务收支账本。
3、利用旧件的工作程序:①有再利用价值的旧件修复后,交设备管理兼维修员、利旧员保存,并入账;②坚持“谁修复、谁使用”的原则;③旧件利用前,必须经过配件部定价;④利旧者凭结算清单,到设备管理兼维修员、利旧员处记账。
4、对利旧用旧的个人,按其创造的实际价值的10%进行奖励;对该项工作的组织者,按车间实际创造价值的3%~5%进行奖励。
5、公司内利用旧件时,必须经过配件部定价,并办理相关的手续;不经过配件部定价或办理相关手续而利用旧件者,将被视为侵占公司财物;对侵占公司财物者,可视情节轻重,选以下办法之一进行处理:①罚款200元;②按被利用旧件的价格,赔偿公司的损失;③下岗学习3-6个月。
6、对外销售的旧件,由设备管理兼维修员、利旧员做好登记。
7、利旧收入按公司的规定比例上缴。
8、收回的废旧配件、集中管理,专人负责,杜绝外流。
9、门、货箱盖、发动机盖、侧板等外壳,属可修复利用的旧件,经修复验收合格后建帐保管。
10、一般的旧配件、总成不准修复利用,一律破坏后送废品部门
办公室管理制度
1、管理人员办公时间不得擅离职守、随意串岗;管理人员和业务人员因公外出需向上级领导报告。
2、不得在办公时间内因私会客长谈,确需会见的应尽量缩短会客时间;来访客人未经允许不得带入办公区;公司领导的客人需在办公室会见的应由办公室人员引领。
3、严禁在办公室内大声喧哗、闲聊、赌博和从事其他违法活动。
4、使用电话时应注意文明礼貌、长话短说、尽量压低音量。严格限制打私人电话,不管是致电还是接听来电,应简明扼要。
5、养成清洁、整齐的良好习惯,注意个人卫生,保护地面及桌面清洁,文件资料摆放整齐,重要文件注意保管,每天下班后将桌面进行清理,将重要资料、物品放入柜内锁好。
7、认真维护公司的电脑系统,按要求操作电脑,不得越权使用他人电脑。
8、爱护公司财产,包括各类办公设备,若无故损坏,视情节给予处罚。
9、员工要按公司统一配置的服装着装,并保持整洁;未按规定着装者,一次扣款50元,在月工资中扣除。
办公电脑管理制度
1、电脑使用权归部门所有,不得跨越部门使用电脑,每台电脑由专人负责保管。严禁在电脑上玩游戏,不得将外来盘插入电脑使用。
2、各部门应用软件必须使用起来,业务部门特别是财务部门使用的软件密码不得泄露他人;打印资料要妥善保存,不得乱丢乱放。
第三篇:员工上下班管理规定
员工上下班管理规定
一、目 的
为了加强工作纪律,完善工作制度,提高工作效率,特制定本规定。二、范 围
本规定适用于钢管束车间全体员工。三、职 责
1、车间主任负责本制度的制定、修改、发布、监督实施。
四、具体管理规定:
1、车间员工上班均要穿戴工作服、劳保鞋、佩戴厂牌,严禁赤膊、穿拖鞋等行为,应树立良好的企业形象与个人形象,首次发现车间内部通告批评。再次发现考核20元,屡次不改者劝退。
2、车间员工必须按车间规定执行打卡制度,早会7:50之前必须在早会现场集合,不得早退,一经发现考核10元,超过三次者考核50元。
3、车间员工上班时要高度重视安全生产,严禁在公司厂区区域内抽烟,抽烟应在公司指定的“吸烟区”进行,否则每次罚款 100 元。
4、车间员工上班时无需要不得呆在办公室内,否则给于车间内部通告批评。
5、车间员工上、下班时严禁在车间玩手机,已经发现车间内通告批评,屡次不改者劝退。
6、车间员工上班期间严禁串岗、睡觉、闲谈聊天,首次发现给于口头批评,再次发现给与车间内部通告批评。
7、车间员工上班期间未经批准,私自外出办私事者,每次罚款 50 元。
8、车间员工上班期间严禁饮酒,(陪同客人应酬除外)一经发现给于辞退处罚。
9、车间员工上班时应保持工作环境整洁,工作现场文件资料摆放凌乱或垃圾未及时清理者给于车间内部通告批评。
10、车间员工下班后应及时关闭各种水源、电源(如电脑、空调、照明灯等)及门窗等,否则每次罚款 20 元,查不到责任人,班组负责人承担。
第四篇:员工上下班制度规定
员工上班制度规定
为进一步规范公司的管理,确保公司正常的工作秩序,经公司研究,特制定本项规定,希望公司职工认真严格遵守执行。
一、公司职工必须严格遵守上下班的时间标准,自觉做到不迟到、不早退、不旷工。
二、有事必须请假的职工,假期两天内(含二天)的应向本人所属部门负责人书面申请,超过三天(含三天)者须向公司经理书面申请。事假按天数扣发工资。
三、超过上班规定时间30分钟以上者,视为迟到,提前30分钟以上下班着,视为早退,迟到超过2小时以上者,则视为旷工。
四、处理规定:
1、职工在一周内迟到或早退二次以上(含二次)者,应扣发当月5%工资。
2、职工在一个月内迟到或早退累计超过六次(含六次)者,应扣发当月10%工资。
3、职工每旷工一次,应扣发当月5%工资,职工请事假按有关规定执行。
4、职工未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的,按旷工处理,一个月内旷工达到14天(含累计)者,旷工期间停发一切工资待遇并解除劳动关系。对造成恶劣影响或经济损失的,公司保留追究当事人经济责任的权利。
五、确因工作需要原因而发生迟到者,应在当天内向部门负责人或公司经理解释,征得部门负责人或者公司经理的认可。
第五篇:员工上下班交通车管理规定
员工上下班交通车管理规定
1、目的
为规范公司交通车的管理,保证交通车的正常运行秩序,确保员工乘车安全,提高交通车服务质量,特制定本规定。
2、适用范围
公司全体员工
3、职责
1)人事行政部负责公司交通车的日常管理和监督、检查。包括《乘车证》的审批、发放及车辆的调度。
2)车长负责查验上车员工的乘车证和管理乘车秩序及突发事故的应急处理。
4、乘车管理程序
1)员工如需乘坐公司交通车,必须在每月规定时间提出申请,由人事行政部审批后,按公司规定线路发放《乘车证》,从下月1日起可以乘坐交通车上下班,同时取消50元的交通补贴。
2)已登记乘车员工,如不再乘坐交通车,改为自行解决上下班交通的,也必须在每月规定时间向人事行政部提出申请,在下月1日前交回《乘车证》,即可从下月起重新享受50元的交通补贴。
3)临时需要偶然坐车的人员(包括已领交通补贴的员工或来公司办理业务的外来人员)原则上应提前二小时到人事行政部购买临时乘车车票(票价暂定每次一元)或办理临时乘车证才能乘坐,临时车票或临时乘车证当次有效。因特殊原因确不能提前办理时,可向车长说明原因,由车长做好登记,可先行乘车,但第二天当事人或接待部门必须到人事行政部补办手续,否则给予罚款处理。
4)乘车时应主动向车长出示《乘车证》(包括临时乘车证和临时车票),无证无票人员未经同意不得随意乘坐交通车,各车车长有权拒绝无证无票人员上车。对不听劝告者,由车长向人事行政部报告,由人事行政部按本规定给予处罚。
5)交通车按公司指定线路行驶,固定停靠站点上下车(具体行车路线和停靠站点另行公布);非指定停靠站点严禁随意叫停。
6)每班交通车设车长一名,负责对乘车员工和乘车安全进行管理,确保乘车安全;并负责查验乘车人员的乘车证(包括临时车票和临时乘车证),对无证无票上车人员有权拒绝其乘车。
7)车长人选从固定乘车人员中挑选,由人事行政部任命并公布,所有乘车人员均必须服从车长的管理,违反者由人事行政部追究其责任。
5、《乘车证》的办理程序
1)每月20~25日下午14:00~17:00办理下月乘车证和变更(其余时间只办理临时乘车申请),已办证人员如没有变更不需再办证;办理地点:人事行政部;
2)办理流程:员工凭本人工作证和1张小1寸的彩照,填写《交通车乘坐申请表》,交人事行政部审批后予以办理。初次办理不收取任何费用。3)乘车卡只限本人使用,不得转让,借用、伪造,如有遗失、损坏,需在第一时间递交补办申请,并交纳20元/张的证件工本费。
4)员工如需改换乘车线路,按公司规定的线路选择乘车地点后,重新按上述办法提出申请,换发新的《乘车证》。
5)员工因个人原因需取消乘车的,需填写《取消乘车申请表》,按第1条规定时间到人事行政部办理,并在下月1日将《乘车证》交回人事行政部。6)公司客户临时需要乘坐公司交通车,由接待部门填写《临时乘车申请表》,经部门主管审核后,提前二小时到人事行政部办理,领取《临时乘车证》。7)公司已领取交通补贴人员如需临时乘车的,由本人在开车前二小时到人事行政部购买《临时车票》。
8)当乘车人数已超过交通车规定核载人数时,人事行政部或车长有权拒绝任何临时乘车人员乘车。
6、员工乘车须知
1)员工乘车需按本人申请线路,携带《乘车证》,提前5分钟在公司规定的站点等候,不得随意改变乘车路线,交通车即到即走,过时不候。
2)遵纪守法,服从管理,上车时主动出示《乘车证》(包括:临时乘车证和车票)给车长查验,没有《乘车证》的,车长有权拒绝其乘车。
3)乘车时,要自觉接受车长的管理,不得躺、卧及踩踏座椅,不得在车厢内打闹、斗殴;车未停稳严禁上下车,不准私自开启车门,待车停稳后要先下后上,不准强行上下车。
4)车厢内禁止吸烟,不准随地吐痰或乱扔杂物。着装要干净整洁。
5)行车中不准与司机闲谈及其他妨碍驾驶操作的行为。不得要求司机违反道路交通管理规定随意停车或超速行驶。
6)严禁携带易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品,或其他有碍乘车安全和
健康的物品乘车。
7)发生危急情况,应服从车长及司机的安排,及时疏散。携带的物品应妥善保管,不得占用座位和妨碍他人乘车。
8)拾获他人乘车证,应及时归还或上交人事行政部,不得占用。凡损坏车辆设备设施的,照价赔偿并追究由此造成的损失。
7、凡出现下列情形者,按规定进行处罚。
1)有下列情形者,给予警告处分,并扣罚绩效奖金20元,并通报批评: a)乘车时拒不出示《乘车证》,无理取闹者; b)不遵守乘车制度且不听劝告者;
c)坦胸、赤膊者;.醉酒者,有证不带者,串线乘车者; d)将《乘车证》转借他人使用者,用他人证件乘车者。
2)有下列情形者,给予记过处分,并扣罚绩效考核奖金50元: a)无《乘车证》强行乘车者;
b)伪造《乘车证》者;
c)无理取闹,强行要求在非公司规定站点上下车者; d)干扰司机正常驾驶,但未酿成事故者。
3)有下列情形者,给予严重警告处分,并扣罚绩效考核奖金200元,同时予以立即解除劳动合同,情节严重的移送司法机关处理: a)在车内打架斗殴者;
b)因个人违规行为导致交通车发生交通事故或无法按时接送员工者。
8.附则
以上管理办法自批准之日执行,由人事行政部负责解释。