第一篇:图书馆信息技术部岗位工作职责
技术部工作手册
第一部分 图书馆技术部岗位工作职责
一、技术部主任职责
1.全面负责本部门的业务与行政工作,合理组织、调配本部门的人力资源,充分发挥不同人员的特长,调动职工的工作积极性,完成好各项工作任务。
2.制定科学的工作程序,组织做好图书馆现代化管理、建设的技术支持工作,保证图书馆集成管理系统、网络系统、各类软硬件设备的正常运行。
3.组织做好数字化资源建设、内部培训等服务工作。
4.了解、掌握图书馆现代化发展趋势,做好本部门发展计划,提出图书馆现代化建设发展建议。
5.负责对各种软硬件设备维护、更新的可行性和经费需求作出调研报告,供馆领导决策参考。
6.负责图书馆主页的维护工作。
7.负责图书馆计算机系统和网络设施的建设和维护。8.负责文化信息资源共享服务器的维护工作。9.负责组织做好本部门各项业务工作的统计。
二、系统维护人员岗位工作职责
1.负责图书馆计算机系统和网络设施的建设和维护。2.负责图书馆ILASII管理系统的维护与管理。3.负责做好本部门电子文献的统计工作。
4.负责ILAS和文化信息资源共享服务器的日常维护工作。
技术部工作手册
5.定期进行计算机硬件、软件维护工作,发现问题及时处理解决。对全馆各部室各类型的计算机进行硬件检修、除尘,对操作系统定期查毒、杀毒,系统瘫痪时重装或克隆并安装相应软件,对需要升级的软件及时升级。
6.负责机房安全、防盗工作,保证机房卫生、整洁。7.定期检查机房内的消防器材、监控设备,保证其完整性。8.。未经主管部门同意,不得擅自接待外来人员参观机房。
9.下班前,需关闭设备,断开电源,关好门窗,检查完毕方能离开。
第二篇:技术部 岗位 职责
技术部岗位职责
一、技术部职责:
1、认真学习和正确贯彻国家法律法规、技术规范、标准。
2、设计钢结构工程施工图纸及细化图纸并输出全部所需技术文件。
3、编制各种与产品相关的加工、安装工艺和技术文件。
4、参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理、技术研发工作。
5、参与、组织公司招投标并提供技术支持,完成技术标书的编制。
6、关注行业的发展动态,掌握行业先进技术和软件应用。
二、技术部部长岗位职责:
1、贯彻执行公司的管理目标,根据公司的管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划。
2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后组织实施并监督检查。
3、制订本部门工作计划,并对工作计划进行领导、协调和过程控制,确保工作计划顺利的贯彻实施。
4、贯彻实施本行业的国家技术法规、规范和标准。
5、负责组织人员进行方案评审工作,并对技术部的技术文件与图纸文件进行审核与确认。
6、审阅技术部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。做好技术部的各项行政事务处理工作,提高工作效率、增强团队精神。
7、定期主持本部门例会,召集技术方面的工作会议,参加技术系统办公例会以及其他相关会议。
8、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
9、组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作,推动公司技术发展。
10、完成上级领导下达的其他工作任务。
三、技术员岗位职责:
1、按照工作计划按时完成钢结构工程建筑结构设计、细化设计,输出符合公司规定的图纸文件。
2、参与图纸会审并提出技术方案及建议。
3、按照工作计划编制钢结构工程预算,协助业务人员做好成本分析并提供技术支持。
4、协助质检部人员完成构件整体平面预拼装并提供技术支持。
5、协助生产部进行工艺设计,在构件加工阶段为技术工人提供技术支持。
6、协助工程部人员完成结构主体和维护系统安装并提供技术支持。
沈阳锦帝钢结构工程有限公司
2012年3月22日
第三篇:图书馆信息技术部工作总结及明年工作打算
信息技术部2010工作总结及明年工作打算
信息技术部工作主要涉及技术保障、信息服务、数字资源建设、共享工程4个方面。我们把这些工作进行分工,将任务落实到人,大家既各司其职,又相互配合,共同推进各项工作的开展。现对2010年部门的工作总结如下:
一、技术保障 技术保障工作是部门的重要工作之一,在这方面,部门每个同志高度统一认识,把保证我馆计算机系统的安全、高效的运转作为重要工作来抓。我们主要通过完善应用系统功能,备份机制、设备巡检机制、制定安全策略等手段,提高对计算机系统的保障能力。加强了对网络的日常管理与维护,提高了互联网接入带宽,对计算机设备进行了精心的配置以及定期进行检测,防患于未然,保证了图书馆业务的正常开展。除此以外,部门还对多个网站进行管理,做到了更新及时,维护到位,没有发生不良影响的事件。在做好以上基础工作的同时,部门还在上半年完成了以下几项重点工作:
1、完成我馆业务系统更换及图书自助借还系统构建工作。在去年年底馆里提出更换业务系统的要求,并要求在启用新系统的同时,推出图书自助借还服务。为了能够选出适合我馆的业务系统,部门在对周边兄弟馆调研的基础上选出了两套业务系统在我馆及各县馆进行试用,并对这两个系统从成本、技术、业务适用性及服务等方面进行了分析对比,并把分析报告提交到全市馆长会议。会议最后确定南京图书馆的力博系统为我馆的新的业务系统,并作为在全市图书馆间实行一卡通的业务系统。在部署新系统期间,部门重点抓好新老系统数据移植、工作人员培训、与自助借还系统的接口、新系统双机备份等几方面工作,及时解决更换系统时出现的技术问题,在规定时间里完成了新老系统的交替,保证了正常开放。目前,新业务系统和自助借还系统运行正常。
2、积极推进全市公共图书馆“一卡通”建设 全市公共图书馆“一卡通”建设是部门今年的重点工作之一,该项目涉及到全市各公共图书馆,而各馆的发展水平不一,在具体实施过程中,碰到很多需要协调和解决的问题。部门通过召开技术协调会,制定统一实施计划,明确各馆承担的任务和进度要求,同各馆一起,先后完成统一各馆业务管理系统、构建互联各馆的VPN网络、规划和设置业务参数等工作。目前,“一卡通”项目正处在各馆联调阶段,预计12月底项目可实施完成。
3、承担“非遗数据库”建设任务 “非遗数据库”建设是文广局给馆里指派的任务,要求年底完成。任务下达后,部门及时安排人员组成项目组,并根据完成时限要求,制定了工作计划。目前,项目组正在抓紧开发后台系统,后台系统计划11月底完成,12月开发前台资源发布系统,整个项目12月底前完成。
4、做好我馆网站改版相关工作 年初,部门根据上次网站改版时各部门的意见重新设计制作了3套网站模板向大家征询意见。期间部门根据反馈的意见又做了大量的修改工作,到4月底,基本确定了网站的页面设计,5月份,在前面工作的基础上,部门对网页进行了细化和编程。随后,组织人员对网站数据进行添加,8月15日新版网站正式上线。新版网站在栏目和功能上进行了完善,加强了对我馆的宣传力度,同时也更加突出为读者服务的理念。新版网站的开通,为提升我馆的影响力和服务能力有着积极地作用。
5、完成OA系统的升级。通过此次升级,增加了部分新的功能,进一步完善了OA系统,对促进我馆的自动化办公具有一定的意义。
二、信息服务 信息服务是部门重点工作。2月份以来,部门围绕信息参考咨询、信息刊物编撰、提升数据库利用等方面来开展工作。
今年截止10月底,部门接待读者参考咨询240余人次,为读者提供了845篇文献资料。
在做好为公众读者信息服务的同时,部门还积极开展为党政机关提供信息服务的工作。除继续做好《信息与参考》外,部门在两会期间还根据社会热点编撰了“两会信息特刊”,为两会代表提供信息资料。部门还结合绍兴建城2005年这一重要活动,编辑出版了“绍兴建城2005年专题(第2期)”。近期,部门还专门为财政局编撰了《财政专刊》,每月定期为财政部门提供财政资讯。部门还今年部门还利用现代化的技术手段向政府机关推出了“市外媒体报道绍兴实时监测平台”,该平台对国内511份平面媒体及800个新闻网站(含港澳台及BBS网站论坛)有关绍兴的新闻报道内容进行实时监测,为政府部门工作人员实时了解外界对绍兴的相关报道提供了十分便捷的途径。
部门还联合中国知网推出了“中国知识总库”的试用计划,同时把我馆数据库进行整合,为市政府以及各县图书馆开放访问权限,向读者提供数据库远程授权访问服务,读者通过互联网就能方便地使用我馆的数据库资源。通过这些措施,我馆的数据库利用率有了较明显的提升,数据库的使用量每月呈增长态势。截止10月底,我馆数据库资源访问总量达****。
三、数字资源建设
上半年,部门启动了“祭禹”特色数据库的项目,并成功申报该项目为省共享工程数字资源建设项目。目前我们收集和整理了有关祭禹活动的上万字的文字材料,100余张图片、解放以来的公祭仪式的视频资料,为即将展开的建库工作积累了很好的素材资源。
此外,部门还对绍剧数据库项目进行了二次开发。按照省共享工程中心的要求,我们把绍剧数据库的上万文字、300余张图片,10G的视频数据进行了二次加工,并完成了发布模板的制作及数据标引,把绍剧数据库纳入到省共享工程资源平台统一进行发布。
四、共享工程 今年部门加强了共享工程的工作。首先在馆里的支持下,部门采购了部分设备充实和改进了市中心的硬件设施。其次,部门规范了与省中心及各县中心的联络员制度和信息报送制度,及时收集和上报我市共享工程的相关情况,截止10月底,我市在省共享工程简讯上有5条简讯被采用。另外,部门还加强了对工作人员的培训工作。在4月份,部门邀请省共享工程办公室主任詹利华老师对全市各基层中心的工作人员进行了“浙江网络图书馆”的使用培训;10月份,部门还联合中国知网,对全市各基层中心的工作人员开展“数字资源利用”培训;此外,部门还多次组织工作人员参加共享工程技术视频讲座培训。通过这些培训,有效提高各基层中心工作人员的业务素质,保证基层服务的顺利开展。今年,部门还开展了“文化共享助春耕”服务活动,部门工作人员到上虞的叶家埭村为村民们播放春耕技术视频并向村民们发放100张“文化共享助春耕”光盘资源。此外,部门还走访了新昌、嵊州支中心,对两个中心的规范化建设提出了建议,并帮助解决了相关的技术问题。
五、明年的工作打算
1、开设实时参考咨询,完善咨询知识库
通过绍兴图书馆网站以网上聊天工具等开展实时咨询,让更多的用户享受实时咨询的便捷性。另外,可以建立咨询知识库,在咨询服务过程中产生的新问题经过解答后,及时整理并追加到咨询知识库中。
2、加强信息推送的个性化服务
(1)、编制《文化产业动态》专题资料
《文化产业动态》专题内容以收集反映大文化概念下的文化产业方面的技术与理论研究发展的信息为主,为研究我市文化发展的相关部门提供一份促进绍兴市文化产业发展的参考资料。
(2)、编制《财税专题信息》剪报
《财税专题信息》分财税时讯、理论分析、特别关注和他山之石四大栏目,收集编辑国家重要财经资讯,介绍各地财政改革和管理创新动态及相关活动的信息等。(3)、继续做精《信息与参考》(4)、不定期地编辑专题资料。
3、继续完善绍兴图书馆“市外媒体报道绍兴新闻集成平台”。
4、加强技术服务,拓展、完善图书馆服务
(1)、加强技术保障,确保我馆的计算机网络系统、自动化业务系统正常运行。
(2)、利用市县公共图书馆vpn网络开展资源共享服务;(3)、整合现有文献资源,在提供单点认证的基础上,构建统一检索平台;
(4)、完善手机图书馆服务;
5、加强数字资源建设
(1)、依托共享工程资源建设项目,开展数字资源建设,向省中心争取1个数字资源建设项目;
(2)、开展馆藏善本古籍数字化工作;
6、深化共享工程进企业活动,积极开展共享工程进校园活动;
第四篇:信息技术部职责(模版)
信息技术部部门职责部门目标
1.1 规划、建设及管理公司信息系统,实现公司信息技术应用的标准化,为公司各项
业务及管理工作的开展提供高效、可靠的信息应用平台及充分的技术支持,推动公司管理水平和经营绩效的提升。
部门主要工作职责
2.1 信息资源规划
2.1.1 结合公司的经营战略,负责编制信息化工作规划,组织相关工作的实施。
2.1.2 负责汇总和制定信息化建设项目投资计划及预算和维护费用计划及预
算。
2.1.3 追踪行业先进的信息技术应用,分析在麦格钠应用的可行性,为各业务、工
2.2 作流程的规范化、现代化管理提供信息技术支持。信息资源管理
2.2.1 负责制定企业信息资源应用规范、公司级的信息技术考核指标和信息技术相
关管理制度,并负责执行和监督工作。
2.2.2 负责公司信息系统软硬件、耗材供应计划的管理,对信息系统设备提出技术
标准和规格要求,并参与招投标活动。
2.2.3 负责公司信息系统软硬件、耗材与备品备件的登记、巡检、维护、报废等实
物资产管理。
2.2.4 负责公司信息化建设项目合同管理。
2.2.5 负责公司信息化建设的技术与文档管理。
2.2.6 负责制定信息技术相关的培训计划并协助实施。
2.3 应用系统实施
2.3.1 与业务部门合作,收集和确认对企业级应用系统的业务需求,结合行业最佳
业务实践以及成熟、先进的信息技术应用,共同确定应用系统解决方案。
2.3.2 提供项目经理,负责企业级应用系统实施项目的执行(主要负责:同相关业
务部门沟通协调;管理系统供应商、开发队伍和实施咨询队伍的工作协调;
控制项目费用;管理项目进度;控制项目质量;项目相关培训计划等工作)
2.3.3 提供项目组成员,参与应用系统的实施,为系统上线后的支持及技术相关维
2.4 护工作准备。应用系统维护及支持
2.4.1 负责所有信息系统的技术维护和支持(技术维护和支持主要指:系统服务器
端的操作系统维护、应用服务器软件维护、系统改变管理、系统数据库备份
和健康性维护、系统客户端软件安装和启动的支持、最终用户访问和权限管
理等技术相关的工作)。
2.5根据业务部门对应用系统提出的新需求,组织进行二次开发或系统配置改变、测试以及上线工作。基础设施运行
3.1 网络运行与维护
3.1.1 负责公司内部信息网络的拓扑规划、配置实施、逻辑连接的管理、运行和维
护,向网络物理规划和实施部门提供需求和建议。
3.1.2 负责公司各子网与外网和公网之间的接口管理,负责局域网对外连接及客户
端登陆权限管理。
23.2 服务器、客户端硬件的运行和维护
3.2.1 负责公司的数据中心和机房的日常值班等运行维护工作。
3.2.2 负责公司主机、存储设备及客户端硬件的运行与维护。
3.3 服务器、客户端软件的运行和维护
第五篇:信息技术部软件开发工作职责
1.完成根据系统设计文档,进行程序编码工作。
2.完成外包项目中协同开发商系统开发工作。
3.完成部门领导交办的其他工作。