加强股级干部的监管势在必行

第一篇：加强股级干部的监管势在必行

加强股级干部的监管势在必行

青龙满族自治县廉政网·(2010-11-2 9:34:55)·调查研究

今年以来，我县纪检监察和检察机关查办了多起股级干部违纪违法案件，发现少数股级干部利用职务便利挪用大额公款归个人使用，有的侵占公款公物装入个人的腰包，有的贪污受贿失职渎职等等，他们的违法违纪行为不仅给自身和家人带来了痛苦，而且严重影响了党员干部的形象，触犯了党纪国法，最终受到了严厉的惩处和法律制裁。从近年来查办的党员干部违纪案件看，股级干部违纪案件在查办案件总数中占有一定的比例，且呈现上升趋势，为此，严格加强对股级干部的监督管理已刻不容缓。

一、股级干部违纪的成因

从股级干部违纪违法案件中，发现少数违纪的股级干部既有从事多年工作的老股长，也有刚刚从事股级岗位工作的年轻干部，最终导致少数股级干部违纪违法的原因主要有以下几点：

一是政治业务素质低。股级干部是单位中的骨干，在工作中起着承上启下的关键纽带作用。少数股级干部以业务繁忙为油头，平时不注重加强自身修养和政治理论学习，扭曲自己的世界观、人生观、价值观，抵制不住各种诱惑，陷于低级、腐化、堕落的趣味生活之中，最终走上违纪违法的道路。

二是资历观念浓厚，服务意识淡漠。有的股级干部自恃资格老，能力强，经验丰富，由于多方面原因没有职务晋升，就怨天尤人，不思进取，抛弃宗旨观念，利用职务便利谋取个人私利。个别股级干部“官本位”思想浓厚，官僚主义思想严重，不注重深入基层联系群众，办事效率低下，自我要求不严，服务冷漠，当一天和尚，撞一天钟。

三是选拔任用机制还需完善。近年来，通过公开选拔任用干部改革，干部干事创业的激情得到进一步激发，但受领导职数、能力素质、年龄、岗位需求等方面限制，部分股级干部在股级岗位上工作多年，有的股级干部甚至到退休也未能晋升职务，在一定程度上影响了工作主动性和积极性，有的甚至腐化变质，发生违纪违法行为。

四是激励奖惩和监督考核机制还不完善。因工作岗位、工作性质不同，落实奖勤罚懒措施没有统一标准，在兑现奖惩和考核评价中，往往少数单位也就出现对股级干部评价干好干一个样、干多干少一个样，导致不能激发股级干部工作的积极性。同时，受多方面因素影响，有的单位未能有效落实干部轮岗制度，干部能上能下、能进能出的选人用人机制未能得到合理利用，往往形成论资排辈、就事推荐等不良倾向。

二、股级干部违纪的主要危害

股级干部违纪案件的增多不容忽视，它不仅会影响单位工作的正常开展，给党和国家造成重大经济损失，而且也会降低党在群众中的威信，影响党的执政根基，其危害无法用指标衡量。一是影响干群众关系和单位工作正常开展。股级干部一般是一个单位或部门的业务骨干，他们对业务十分熟悉，并且直接与群众紧密接触，跟群众亲密打交道，在单位工作中发挥重要的作用。不论是党的路线方针政策的传达贯彻，还是领导意见的贯彻执行，具体推进各项工作，股级干部在其中发挥着不可替代的作用。如果出现“中梗阻”问题，就会导致工作上下无法衔接，严重脱轨，轻的影响工作进度，重的造成工作瘫痪，在群众中造成恶劣影响。二是给国家造成重大财产损失。大多数股级干部手中都掌握着监督权、审批权、执法权、处罚权，有的掌管着单位的财经大权，面对各种利益诱惑，思想落后、意志消沉、政治不坚定的股级干部就会铤而走险，拿党、国家和人民利益做交易、换私欲，满足个人安逸享乐，给国家和集体造成严重的财产损失。三是降低党在群众中的威信。少数股级干部利用手中的权力为自己谋取私利，在社会上造成不良影响，在群众中产生不良行为认知，直接影响着党的威信力和执行力，导致失去公开、公平、公正的诚信环境，降低党在群众中的威信。

三、防范股级干部违纪的对策

股级干部是党政干部队伍的重要组成部分，也是培养科级以上领导干部的中坚力量。当前，我县对加强股级干部监管方面进行了有益的探索和尝试，组织实施了评议百名股长、定期对股级干部进行轮岗交流等项措施，不断加强和规范对干部的监督管理，取得了较好的效果。但加强对股级干部的监管是一项长久永新的课题，需要不断探索和创新，有待于建立一套更加行之有效的科学管理机制。

（一）加强股级干部教育培训。针对少数股级干部出现党性观念不强、法律法规意识淡漠、思想理念滑坡问题，有针对性地加强政治理论学习，开展正反典型教育，定期或不定期组织开展专题教育，加强对股级干部的培训管理，进一步增强干部的责任意识、忧患意识和大局意识，自觉抵御不良思想侵蚀，提高工作能力和解决问题能力。

（二）健全股级干部定期轮岗交流制度。对在同一岗位工作多年的股级干部或在重要岗位上的股级干部适时进行内部交流，不断增强干部工作积极性，避免长期依赖岗位职权思想或权力过于集中，把实行定期轮岗交流制度作为固定机制，坚持贯彻执行下去，不断激发干部干事创业活力。

（三）优化股级干部选任机制。严把股级干部的准入考核关，抓好民主推荐、集体讨论、任前公示等环节，对群众公认、作风硬、能力强、业务通、经验丰富的干部优先选拔任用，并及时把优秀的股级干部推荐到领导岗位任职；对受领导职数限制，不能提任领导实职的优秀股级干部，可推荐到非领导岗位任职，进一步增加股级干部晋升的“双向”渠道，激发干事创业的激情。

（四）完善股级干部激励竞争机制。对股级干部实行岗位工作目标管理，把工作绩效、职业操守等情况作为推荐干部选拔任用的重要依据。建立完善干部竞争上岗机制，形成“能者上，庸者下”的用人导向。同时，加强对干部的教育培养，多提供进修培训机会，关心干部工作生活，帮助解决股级干部存在的困难。

（五）落实股级干部岗位监督考核制度。建立健全股级干部工作报告制、定期民主评议制、重要事项公开制、目标考核制、责任追究制等项制度，严格落实各项激励奖惩措施，切实提高干部的履职尽责能力，全面加强对股级干部的监督考核，防止违纪违法行为发生。

（检查二室 李宗魁）

第二篇：加强股级干部的监管势在必行

加强股级干部的监管势在必行

青龙满族自治县廉政网·(2010-11-2 9:34:55)·调查研究

今年以来，我县纪检监察和检察机关查办了多起股级干部违纪违法案件，发现少数股级干部利用职务便利挪用大额公款归个人使用，有的侵占公款公物装入个人的腰包，有的贪污受贿失职渎职等等，他们的违法违纪行为不仅给自身和家人带来了痛苦，而且严重影响了党员干部的形象，触犯了党纪国法，最终受到了严厉的惩处和法律制裁。从近年来查办的党员干部违纪案件看，股级干部违纪案件在查办案件总数中占有一定的比例，且呈现上升趋势，为此，严格加强对股级干部的监督管理已刻不容缓。

一、股级干部违纪的成因

从股级干部违纪违法案件中，发现少数违纪的股级干部既有从事多年工作的老股长，也有刚刚从事股级岗位工作的年轻干部，最终导致少数股级干部违纪违法的原因主要有以下几点：

一是政治业务素质低。股级干部是单位中的骨干，在工作中起着承上启下的关键纽带作用。少数股级干部以业务繁

忙为油头，平时不注重加强自身修养和政治理论学习，扭曲自己的世界观、人生观、价值观，抵制不住各种诱惑，陷于低级、腐化、堕落的趣味生活之中，最终走上违纪违法的道路。

二是资历观念浓厚，服务意识淡漠。有的股级干部自恃资格老，能力强，经验丰富，由于多方面原因没有职务晋升，就怨天尤人，不思进取，抛弃宗旨观念，利用职务便利谋取个人私利。个别股级干部“官本位”思想浓厚，官僚主义思想严重，不注重深入基层联系群众，办事效率低下，自我要求不严，服务冷漠，当一天和尚，撞一天钟。

三是选拔任用机制还需完善。近年来，通过公开选拔任用干部改革，干部干事创业的激情得到进一步激发，但受领导职数、能力素质、年龄、岗位需求等方面限制，部分股级干部在股级岗位上工作多年，有的股级干部甚至到退休也未能晋升职务，在一定程度上影响了工作主动性和积极性，有的甚至腐化变质，发生违纪违法行为。

四是激励奖惩和监督考核机制还不完善。因工作岗位、工作性质不同，落实奖勤罚懒措施没有统一标准，在兑现奖惩和考核评价中，往往少数单位也就出现对股级干部评价干好干一个样、干多干少一个样，导致不能激发股级干部工作的积极性。同时，受多方面因素影响，有的单位未能有效落

实干部轮岗制度，干部能上能下、能进能出的选人用人机制未能得到合理利用，往往形成论资排辈、就事推荐等不良倾向。

二、股级干部违纪的主要危害

股级干部违纪案件的增多不容忽视，它不仅会影响单位工作的正常开展，给党和国家造成重大经济损失，而且也会降低党在群众中的威信，影响党的执政根基，其危害无法用指标衡量。一是影响干群众关系和单位工作正常开展。股级干部一般是一个单位或部门的业务骨干，他们对业务十分熟悉，并且直接与群众紧密接触，跟群众亲密打交道，在单位工作中发挥重要的作用。不论是党的路线方针政策的传达贯彻，还是领导意见的贯彻执行，具体推进各项工作，股级干部在其中发挥着不可替代的作用。如果出现“中梗阻”问题，就会导致工作上下无法衔接，严重脱轨，轻的影响工作进度，重的造成工作瘫痪，在群众中造成恶劣影响。二是给国家造成重大财产损失。大多数股级干部手中都掌握着监督权、审批权、执法权、处罚权，有的掌管着单位的财经大权，面对各种利益诱惑，思想落后、意志消沉、政治不坚定的股级干部就会铤而走险，拿党、国家和人民利益做交易、换私欲，满足个人安逸享乐，给国家和集体造成严重的财产损失。三是降低党在群众中的威信。少数股级干部利用手中的权力为

自己谋取私利，在社会上造成不良影响，在群众中产生不良行为认知，直接影响着党的威信力和执行力，导致失去公开、公平、公正的诚信环境，降低党在群众中的威信。

三、防范股级干部违纪的对策

股级干部是党政干部队伍的重要组成部分，也是培养科级以上领导干部的中坚力量。当前，我县对加强股级干部监管方面进行了有益的探索和尝试，组织实施了评议百名股长、定期对股级干部进行轮岗交流等项措施，不断加强和规范对干部的监督管理，取得了较好的效果。但加强对股级干部的监管是一项长久永新的课题，需要不断探索和创新，有待于建立一套更加行之有效的科学管理机制。

（一）加强股级干部教育培训。针对少数股级干部出现党性观念不强、法律法规意识淡漠、思想理念滑坡问题，有针对性地加强政治理论学习，开展正反典型教育，定期或不定期组织开展专题教育，加强对股级干部的培训管理，进一步增强干部的责任意识、忧患意识和大局意识，自觉抵御不良思想侵蚀，提高工作能力和解决问题能力。

（二）健全股级干部定期轮岗交流制度。对在同一岗位工作多年的股级干部或在重要岗位上的股级干部适时进行内部交流，不断增强干部工作积极性，避免长期依赖岗位职权思想或权力过于集中，把实行定期轮岗交流制度作为固定机

制，坚持贯彻执行下去，不断激发干部干事创业活力。

（三）优化股级干部选任机制。严把股级干部的准入考核关，抓好民主推荐、集体讨论、任前公示等环节，对群众公认、作风硬、能力强、业务通、经验丰富的干部优先选拔任用，并及时把优秀的股级干部推荐到领导岗位任职；对受领导职数限制，不能提任领导实职的优秀股级干部，可推荐到非领导岗位任职，进一步增加股级干部晋升的“双向”渠道，激发干事创业的激情。

（四）完善股级干部激励竞争机制。对股级干部实行岗位工作目标管理，把工作绩效、职业操守等情况作为推荐干部选拔任用的重要依据。建立完善干部竞争上岗机制，形成“能者上，庸者下”的用人导向。同时，加强对干部的教育培养，多提供进修培训机会，关心干部工作生活，帮助解决股级干部存在的困难。

（五）落实股级干部岗位监督考核制度。建立健全股级干部工作报告制、定期民主评议制、重要事项公开制、目标考核制、责任追究制等项制度，严格落实各项激励奖惩措施，切实提高干部的履职尽责能力，全面加强对股级干部的监督考核，防止违纪违法行为发生。

（检查二室 李宗魁）

第三篇：股级干部管理工作

股级干部管理工作

一、股级干部选拔任用的程序

1、动议。动议的条件是股级岗位空缺、没有超编。乡镇动议股级干部可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。

2、民主推荐。由县委组织部实施。组织部将根据各单位申请，对股级职数情况、拟推荐人员条件等进行审核，并经县委组织部部务会议研究同意后，成立股级干部民主推荐小组进行民主推荐。

3、考察。由各单位组织实施。考察对象是根据股级干部民主推荐和平时考核情况，由县委组织部与各单位沟通酝酿后，经县委组织部部务会议研究确定。

考察程序是进行考察预告、考察谈话、形成考察材料、考察组向单位集体会议汇报考察情况。考察结束，各单位要及时将集体会议研究情况及考察预告原稿、谈话记录、考察材料报送县委组织部干部科。

各单位根据需要，可从县委组织部干部科领取考察预告样式、考察谈话记录纸、考察材料样式。

4、讨论决定。县委组织部将在听取各单位考察情况、集体会议研究情况汇报，查阅干部档案、考察谈话记录的基础上，由县委组织部部务会议研究，提出拟任职人选，进行任前公示。

5、任前公示。由各单位具体实施，县委组织部负责公示受理。各单位按照任前公示稿样式，负责做好任前公示稿后，在单位公示栏公示，公示时间为7天，公示电话为县委组织部干部监督电话。

6、任职。在任前公示期间，没有收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，县委组织部将直接下发任职意见。收到群众反映有关拟任人选现实表现问题的，将进行调查核实，反映的问题不影响其任职的，县委组织部将下发任职意见，反映的问题影响任职的，将取消任职。

各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。

二、股级干部的任职条件

按照中共闽清县委组织部《关于进一步规范股级干部选拔任用工作的通知》（梅委组[2004]10号）文件规定的任职条件执行。

三、股级干部平级调整

1、动议。在股级干部考核的基础上，根据工作需要或达到交流轮岗年限要求的，可以提出股级干部平级调整。乡镇动议股级干部平级调整可由书记、分管副书记或组织委员提出；县直机关动议股级干部平级调整由主要领导、分管领导或组织人事科长提出。经单位集体会议研究，以单位正式文件（文件格式附后）的形式报送县委组织部（一式两份）。

2、讨论决定。县委组织部在听取各单位股级干部平级调整情况汇报的基础上，根据工作需要和股级干部职数情况及股级职位任职资格条件，由县委组织部部务会议研究决定。

3、任职。由县委组织部下发任职意见，各单位根据县委组织部的任职意见，下发任职通知。

四、股级干部管理应注意的几个问题

1、各单位可结合考核，每年对股级干部进行考核。考核可采取民主测评、个别谈话等形式进行，同时，根据股级干部考核情况及时调整不胜任现职人员。

2、各单位股级干部的提拔调整一年内一般不超过2次。

3、各单位要建立股级后备干部队伍。后备干部一般采取民主推荐或领导干部推荐的方式产生，领导干部推荐要以书面形式推荐，并在书面推荐书上签字。领导干部推荐的股级后备干部人选不是所在单位多数群众拥护的，不能列为后备干部。

4、属于双重管理单位的股级干部任免，由主管方向县委组织部提出拟提拔调整意见，但在向县委组织部提出意见前，需先征求协管方意见，并将协管方征求意见情况同时报送县委组织部。

5、要加大对股级干部的交流轮岗力度。符合交流轮岗条件的股级干部要及时予以调整。

6、股级干部领导职数配备，股级单位（科、股、室）3人以下配1正或1副，4至7人的配1正1副，8人以上的配1正2副，人数特别多的，副职可适当增加，但不超过1正3副。

第四篇：股级干部管理办法

股级干部管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。

第三条 股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则。

第四条 股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章 管理权限

第五条 正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。

第六条 股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组

织部研究后行文任免。

第三章 民主推荐和任命报批

第七条 参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：

（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身份，事业单位的中层干部应具有国家正式干部或聘干身份）

（二）一般应具有大专以上学历和3年以上工作经历（进入本单位工作1年以上）;

（三）近两年考核为称职（合格）以上等次；

（四）新提拔的股级干部，一般应具有大专以上文化程度；

（五）身体健康，能适应岗位工作需要；

（六）特殊岗位的，还应符合相应岗位所规定的资格条件。

第八条 下列人员不得提拔担任股级干部：

（一）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；

（二）受党纪处分影响期未满或受政纪处分未解除的；

（三）其他不符合提拔条件的。

第九条 召开由全体干部职工（人数不低于单位总人数的80%）参加的民主推荐会议，通过书面推荐和口头推荐相结合的方式，推荐出符合条件的人选。

第十条 单位全体人员（不低于单位总人数的80%）对推荐人选的德才表现进行评价。测评内容一般包括德、能、勤、绩、廉、学等情况，由参加测评人员按照测评表格和有关规定要求，对报名人选无记名填写评价分数，最后取平均得到民主测评分数。

第十一条 所在单位党组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉、学情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度进行全面考察，注重考察工作实绩和群众公认程度。

第十二条 单位党委（党支部）根据民主推荐和组织考察情况，集体讨论决定拟任人选，并报党工委组织部审查备案。

第十三条 经单位领导班子集体研究讨论，确定人选后，向党工委组织部呈报《关于××等×名同志任职的请示》及《干部任命审批表》等材料。第十四条 各单位正股级干部的任用，由党工委组织部履行手续，下发任职通知。各单位副股级干部及下属事业单位副股级干部的任用，由干部所在单位履行手续，下发任职通知，并送党工委组织部备案。第四章 轮岗、交流、回避、免职、辞职

第十三条 实行轮岗、交流制度。在同一单位同一职位连续任职满5年以上，原则上实行轮岗或交流。在重要岗位上累计任职满10年的必须进行轮岗或交流。特殊部门、行业经组织部批准后可根据实际需要适当延长或缩短轮岗或交流年限。

党工委组织部有计划地对股级干部进行跨单位交流调配。

第十四条 实行干部选拔任用工作回避制度。党委（党组）或领导班子讨论干部任免，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

第十五条 实行免职制度。有下列情形之一的，应免去现职：

（一）在考核、干部考察中，民主测评不称职（不合格）票超过三分之

一、经组织考核认定为不称职（不合格）的；

（二）因健康原因不能坚持正常工作半年以上的；

（三）工作失职失误，造成重大损失或重大影响的；

（四）因工作需要或其他原因，应当免去现职的.第十六条 实行辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。干部辞职，依照法律或有关规定程序办理。

第五章 日常管理

第十七条 党委（党组）或领导班子要结合实际制定考评办法，强化对股级干部的日常管理。股级干部的考核结果存入干部实绩档案，作为奖惩与提拔任用的主要依据。

第十八条 各部门、各单位要结合实际，采取多种形式，加强对股级干部政治理论、科技文化、业务知识的教育培训，不断提高股级干部的思想政治素质、专业知识水平和组织领导能力。

第六章 纪律与监督

第十九条 股级干部选拔任用，必须严格遵守以下纪律：

（一）要确保干部选拔的公开、公正、公平，不准事先内定人选；要严格遵守保密纪律，不准泄露推荐、考察、党组织讨论等情况；不准参加选拔人员拉选票或从事其他违反组织纪律的活动；

（二）不准随意增设机构、增配干部；

（三）不准个人或少数人决定干部任免事项，个人不能改变集体作出的干部任免决定；

（四）讨论干部的任免必须要有三分之二以上的班子成员到会，必须有超过应到会的领导班子成员半数以上同意，才能形成决定。有关干部的任免决定，需要复议的，必须经超过应到会半数的领导班子成员同意，才能进行。

第二十条 党工委组织部对股级干部选拔、任用、管理工作和贯彻执行本办法的情况进行监督检查，受理有关股级干部选拔、任用、管理工作的举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，并对有关责任人提出处理意见或建议。

第七章 附则

第二十一条 本办法由开发区党工委组织部解释。第二十二条 本办法自发布之日起施行。以前有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

第五篇：股级干部工作方案

猪场发„2011‟号

中共猪场苗族彝族乡委员会 民主推荐股级干部工作方案

为开展好我乡机构改革工作，加强和改进干部队伍建设，选好发展型的中层领导干部，推进干部工作的民主化进程，形成良好的用人导向，充分调动干部职工的工作积极性，有效推动各项工作的顺利开展，根据《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》，特制定此工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》规定的任职条件，通过走群众路线，充分体现民主，把德才兼备的优秀干部选拔到股级领导岗位上来，为我乡的改革、发展和稳定提供坚强的组织保证和人才支持。

二、推荐职位和范围 民主推荐职位：

党政办公室外副主任1名；社会治安综合治理办公室主任1名；人力资源和社会保障服务中心主任1名；村镇规划建设站站长1名；人口和计划生育妇幼保健服务站站长1名；水利站站长1名；林业环保站站长1名。推荐出来的人员作为初步人选进行研究、考察。

推荐范围：

正股级干部一般应从现任副股级干部中推荐，副股级干部从本乡符合任职资格条件的一般工作人员中推荐。

三、推荐条件

推荐的人选应符合《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》的任职资格条件，推荐正副股级领导职务的，应当为国家机关公务员、党的机关工作者和事业编制的工作人员，具有两年以上工龄，连续两年以上考核称职（合格）以上等次，具有中专（高中）以上文化，身体健康，无违法违纪行为等。

四、参加推荐的人员范围

参加民主推荐的人员，由全体领导班子成员、乡中层干部、部分村党支部书记或村委会主任和一般干部职工代表参加；涉及某个办、站、所的股级职位的推荐，其办、站、所的干部职工应参加大会民主推荐和个别谈话推荐。

五、工作步骤

1、召开民主推荐大会。公布推荐的职务职数、任职条件、推荐范围，提出有关要求，发放民主推荐干部名册，进行会议投票推荐。

2、个别谈话推荐。参加民主推荐的人员进行个别谈话推荐。

3、汇总会议投票推荐和个别谈话推荐的情况，对不同层次的推荐票进行统计。

4、向乡党委汇报民主推荐情况。

5、由乡党委会议集体研究研究考察对象。

六、有关要求

一是推荐时要慎重推荐发展型干部；二是坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则；三是要符合《中共纳雍县委关于股级干部选拔任用的暂行规定》规定的任职资格条件；四是要坚持实事求是、客观公正，不准造谣、传谣、打击报复；五是不准请吃请喝和“开后门”送礼；六是要严肃推荐纪律，敢于抵制各种不正之风的干扰，对违反考察纪律的，一经发现，要严肃处理。

中共猪场苗族彝族乡委员会

二0一一年十月十五日

主题词：人事 民主推荐 股级干部 工作方案

报：县委组织部、县编办 送：人力资源和社会保障局

发：各村委、乡直各单位 猪场乡党政办公室 2011年10月15日印发

共印40份，留存2份