第一篇:11年地税系统文件备查工作年终小结
2011年地税系统文件备查工作年终
小结
2011年地税系统文件备查工作年终小结
为贯彻落实国家税务总局关于《税收规范性文件制定管理办法》精神,对税收规范性文件加以统一规范,通过制度,规范伊犁州直地税系统税收规范性文件的起草、审查、发布、备案等事项。年度,伊犁州地方税务局认真贯彻落实地方税收法规规章及规范性文件备查备案工作的有关规定,积极加强领导,健全备查备案制度,严把政策审核关口,税收法规备查备案工作开展的扎实有效。现将我局税收规范性文件备查备案工作汇报如下:
一、加强组织领导,健全制度,明
确任务
由于今年人员调整,为确保税收法规备查备案工作的顺利进行,我局对税收法规备查备案工作领导小组进行了调整。领导小组负责督促、检查税收法律、法规、规章的贯彻执行情况;其次制定了税收法规备查备案工作报告制度,指定专人负责、监督检查,经常性地采取多种形式开展税收法制宣传工作,使各项税收政策能够及时、准确执行到位,并对各科室所的执法情况进行日常性的执法检查,发现问题及时进行整改。通过以上措施使我局税务干部在执行税收法律法规、政策上能准确依照法定程序操作,做到主体合法,程序合法。
二、增强责任意识认真落实督促检查
在执行《税收行政规范性文件合法性审核办法》过程中,依照法定程序和法定权限制作和发布税收规范性文件。我局采取的做法是先由责任处室将拟好的规范性文件报政策法规处初审,提出
修改意见讨论后,由局务会议或者局长办公会议审议通过,统一由政策法规处向上级局或州政府报备,并经公示后执行。
我局按照新地税办发〔〕3号文件要求,从3月10日起开始,各相关处室以局收发文登记簿为主要依据,结合区局发布的已失效或废止的税收规范性文件目录按的顺序逐件清理,各处室互相配合,保证了清理工作的质量。经过大家的共同努力圆满完成了州级税收规范性文件的清理工作。期间,共查阅清理对征纳双方具有普遍约束力的税收规范性文件348件,发现有问题的文件3件,建议2件废止,1件部分废止。截止底全文废止或失效的文件共228件。部分废止的8件,建议修改的4件,管理对象灭失的8件,清理后继续执行的文件为120件。http://
同时对清理出的各类问题,进行了集体分析研究,在达成一致意见后以公文形式抄报区局,下发各基层局执行,并在州地税局网站上公布了失效或废止的文件及条款。
积极创新执法监督手段,细化了税收《兼职法制员制度》,明确审查要求和范围,加大事前、事中监督,实施一事一审、交叉互审。经统计今年兼职法制员执法审查税务文书487户次,有36次执法过错在执法审查中得以纠正,有效地降低了执法过错的发生,规避了执法风险。
实行政策落实跟踪问效机制。为保证政策顺利执行,我局先后对州直耕地占用税、土地使用税、资源税税额标准及时下发各县市局贯彻执行,同时为确保新税收政策落实到位,我局坚持跟踪问效制度。要求各县市局充分领会政策精神,结合本地的具体情况认真分析和研究新旧政策及其变化情况,做好新旧政策执行的衔接工作,防止由于政策的变化而形成税收的漏洞;保证新税收政策的全面贯彻执行。
为了更好的保证国家税收政策、法
规的贯彻执行,今后我局将严格按照总局《税收规范性文件制定管理办法》和《新疆维吾尔自治区行政机关规范性文件备案规定》的要求,做好本机关税收规范性文件的备案工作,按照规定的程序和格式,向相关部门报备,提高备案工作的质量和效率,推进依法治税进程健康发展。
第二篇:地税个人工作小结
XX年,全市地税工作以科学发展观为统领,深入贯彻“四三”工作思路,围绕“一提三推一活动”工作主线,提高收入质量,确保各项收入持续稳定快速增长,大力推行税务管理绩效考评、能级管理改革、“快乐税收”主题文化建设,致力创新服务,精心组织窗口形象建设年活动,努力打造全市地税和谐快乐团队,全面完成了全年各项工作任务。
一、XX年主要工作
(一)重预测强征收,确保各项收入稳步增长。
XX年,全市累计入库各项收入99203万元,完成追加目标任务105.87 %,同比增收18738.2万元,增长26.3 %。其中税收收入入库90497万元,同比增收16108.5万元,增长26.1 %。征集“四费两金”5251万元,完成追加计划107.1%,同比增长1715.2万元,增长48.5%。另外累计入库“两税”3464万元,完成计划任务的190.64%。
全市地税努力克服基数高、税源少、重点项目启动难的困难形势,积极抓好组织收入工作。
一是抓好收入调度。按照上级分配的收入任务,及时编制全年收入计划,层层签订责任状落实到各征收单位,落实好“一把手”问责追究机制、领导和科室联系区县机制、局领导联系重点税源企业机制“三个”组织收入的长效机制,组织开展劳动竞赛,激励全员抓收。做好税收收入月分析季预测,进一步增强收入的分析预测能力,强化收入调度,在收入紧张的年底实施五日乃至一日一调度,确保各税种各级次平衡稳定增长。
二是加强税源控管。以金融保险、房地产、建筑安装、旅游业、交通运输、娱乐服务、医疗卫生、广告中介等行业为重点,加强税源管理。采取税务约谈和实地检查相结合的方式抓好纳税评估,寻求纳税评估与日常征管的最佳结合点,找准税源增长点,建立重点税源企业监控机制,将年纳税额200万元以上企业作为市局的控管重点,建立收入台帐,实行收入月报制,进行有效控管。积极推广应用税源监控管理软件,通过税源监控平台查找出各税差异信息1852条,涉及税款841万元,追缴欠税475万元。
三是贯彻落实财税体制改革,借政策之力促收入。第一,全面落实省直管县财政体制改革。按照省局要求和部署,抓好大集中系统数据的调整交割,做好税源、基数、经费等调查分析测算,做好账务调整,确保省直管县财政体制改革顺利进行。以“主体税种利益共享、小税种利益下放”为主要特点的省直管县财政体制改革,即确保了省级收入的稳定增长,同时也调动了区县组织收入的积极性,区县对地税更为重视,支持力度更大。第二,从改革的实际需要出发,将涉外税收征管下放到区县局,涉外税收征管力度进一步加强。第三,顺利实现“两税”接管。按照省市部署,我局于XX年8月31日对契税和耕地占用税征管职能进行接管。“两税”移交后,我局及时进行政策宣传,组织相关政策培训,加强与财政、国土、房产等部门协调,全面组织税源清查,清查面达90%以上,“两税”征管进一步强化。
四是进一步加强行业税收管理。第一,继续推进了房地产一体化工作。确立了“抓基础、促规范、抓制度、促秩序、抓创新、促高效”的工作思路,加大了宣传、培训、督查、检查四个力度,着力构筑房地产一体化管理新机制,使我市房地产行业税收征收管理在去年的基础上又有新突破。截止12月底,全市入库房地产、建安行业税收3.2亿元,占整体地方税收的70%,总体税负达到9.5%。强制执行房屋出租涉税案1起,判决并强制划缴某房地产税款100万元。第二,继续强力推进了房屋出租税收专项整治工作。积极组织实地测算,统一制定了征收标准,出台了《全市私房装修税收管理办法》,今年,仅永定区局入库房屋出租及私房装修税收550万元,比上年增加25%。第三,积极开展演艺行业税收征管。为解决演艺行业税收流失较大的难题,配合“三统一推”门票管理改革,在武陵源区试点探索演艺行业的征管办法,制定《演艺行业税收征管办法草案》,推进演艺行业税收征管规范化、精细化、常态化。XX年,武陵源区演艺行业税款入库近200万元,比上年番一番。
五是进一步规范税种管理。
第一,强力推进车船税征管工作。抓好新政策的宣传辅导,进一步明确了代扣代缴、票证管理、督查检查工作,对具有交强险资格的车船税代扣代交人执行政策情况进行了一次检查,从检查查的情况来看,执行比较到位。
第二,强力推进了城建税征管工作。进一步加强与国税沟通,全面实现委托国税部门窗口开票代征城建税等地方税收,充分利用国税局传送的增值税、消费税入库信息与地税城建税的征收入库信息进行比对,堵塞税收漏洞,查补税款64万元。
第三,强力推进土地增值税征管工作。严格执行省局规定的土地增值税预征率,进一步明确规定房地产开发企业实行核定征收的条件,强化土地增值税清算审核工作和评估工作。
第四,开展“三税”竞赛。按照“向管理要规范、向税种要收入、以小税种补大税收”的工作思路,为进一步强化小税种的征收管理,开展了以资源税、土地使用税、土地增值税为主的“三税”征收管理竞赛活动,取得了税种增幅大、管理细的好成效。截止12月底,入库土地增值税地 2346 万元,占计划的 165 %,比上年增收1319万元,增幅为128.35%;城镇土地使用税入库1498万元,占计划的122.4%,比上年增收149万元,增幅为11.04%;入库资源税1047万元,占计划的96.99 %,比上年增收238万元,增幅为29.5%。
第五,提升个人所得税管理水平。规范自行申报管理,年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作得到了进一步加强。全市共有548名年所得12万元以上的个人进行了自行申报,申报年所得额8012万元,应纳税额1112 万元,已缴(扣)税额1066万元,申报补缴税额45.7万元。进一步加大了个人所得税管理软件推广应用力度,目前,全市已推广应用个人所得税扣缴软件户数为244户,其中,正常使用申报的156户,涉及纳税人数22876人。强化了个人所得税完税证明开具,XX年共开具个人所得税完税证明11133 份。
六是开展所得税汇算清缴。按照总局《企业所得税汇算清缴管理办法》和《国家税务总局关于做好XX企业所得税汇算清缴工作的补充通知》规定,进一步完善纳税人自行申报、自核、自缴的汇算机制。所得税汇缴385户企业,应交所得税2243万元,已交所得税1586万元,应补所得税656万元。汇缴结算程序到位,执法准确,定性合理,汇缴结算面达100%,重点检查面达100%。
七是加强费金征管。在坚持税费同征同管的基础上,进一步完善“双审双核”征管办法,不断拓展费基,做大费金规模,强化征管责任,加强督促考核,创新征管办法。把残保金征管作为创新重点,提出了“三改一规范”的创新工作方案,即:改变征缴依据,改革征收期限,改进审查方式,规范优惠减免,为构建“征、缴、审、减”税式一体化管理模式明确了一条思路。今年,费金入库比去年同期增加 %,取得了较好成绩。
(二)重执法优服务,税收环境不断优化。
坚持严执法和优服务两手抓,致力建设公平公正税收环境。
一是扎实开展税收宣传。紧扣“税收·发展·民生”的主题, 认真开展税收宣传月工作。第一,是开展全市纳税大户及纳税行业状元表彰活动。共有118家纳税大户和20家行业纳税状元受到了市委、市政府的隆重表彰,对10家民营企业纳税状元进行授牌。第二,组织“唱响绿色旅游税收主旋律,税企连心共谋发展促转型”走访座谈系列活动。以“绿色.旅游.税收”为主题,共有41名纳税大户代表、行业协会代表、费金部门代表以及相关部门领导参加了座谈会,对进一步改进纳税服务加强税收征管提出了很多中肯的意见和建议。第三,借助新闻媒体平台组织宣传专栏。在《张家界日报》和市局门户网站开设“税费知识大家谈”宣传专栏,永定区局在永定电视台常年开辟“地税之窗”宣传专栏。第四,开展创作税收短信大赛实施手机短信送税法活动。全系统共创作税收短信500余条,桑植县局在互联网上建立了税收有“澧”qq群,群发短信消息,宣传税法知识。
二是深入开展“五比五看”强征管活动。全市地税系统就“五比五看强征管”活动进行了全局总动员,制定了“五比五看强征管”专项活动方案,加强“五比五看”强征管活动的组织领导和督查考核,组织“五比五看强征管”大小活动60余次,组织督查工作15次。征管水平不断提高,征管质效不断提升。在省局组织的考评验收中,得到了省局领导的充分肯定。
三是征管基础工作得到加强。第一,加强税务登记管理。加强与国税部门的交流力度,实现信息共享;加强登记环节的管理,及时了解和掌握与户籍管理相关的各类动态情况,及时归纳、整理和分析户籍管理的各类信息,健全户籍管理档案,保证纳税人户籍资料完整。第二,规范票证管理。加强发票日常管理。及时组织发票领用,对库存发票实行一季一盘库,对过期发票及时进行清理,做到发票管理账实相符,严格执行各项发票管理制度,发票领用存规范有序。积极组织发票换版。全面清理发票发售情况,按户制作发票收缴底册,逐户催收旧版发票,组织召开企业发票管理工作会议,制作冠名发票企业清册,逐户督促各企业报送新版发票印制计划。统一印制发票购领证、发票手工帐本(含总帐本和明细帐本)、《印制发票申请表》和《企业领购发票申请单》,不断提高发票管理工作的规范化水平。第三,全面推广电子报缴方式,税库银和划卡缴税、税控机推广工作扎实推进。全面落实省局“年内单位纳税人网上申报签约率达100%、年内单位纳税人网上申报缴税率达90%、年内财务不健全单位和个体户划卡缴税金额达90%”的目标要求。全市共签订税库银三方协议1004份,通过税库银划缴税款31849万元,占同期入库税费的36.9%;划卡缴税达到7262万元;在旅行社、餐饮、住宿、娱乐、艺术表演场馆等行业新推广税控机268台,全市累计推广税控机1832台。第四,规范门票管理秩序。在市政府的大力支持下,全面开展“三统一推”工作,“三统一推”既“统一纳入发票管理,统一门票价格管理,统一门票宣传口径,大力推行电子门票,建立电子门票系统”。制定了《张家界市地方税务局景区景点门票印制管理办法》,起草了《张家界市人民政府关于景区景点门票管理“三统一推”工作办法》(草案),组织开发“旅游景区电子门票管理系统”,不断加强门票使用情况的巡查巡管力度,坚决杜绝自制门票行为,共收缴未经过地税机关监制的门票12万张。第五,组织开展全市税源大普查。抽调业务骨干开展“百日税源大普查”活动,实地核实个体户和企业共13407户,共清理出漏征漏管户2175户,在普查期间,共有462户纳税人办理了税务登记,完善纳税人登记信息3611条,清理欠税1231.66万元;清理出虚假欠税2323.37万元。
四是大力推进征管创新。一是创新资源税征管。在慈利县局推行了资源税“三控一定,科技卡式”的征管模式创新,“三控”即金额控管、过程监控、数据控制、“一定”即:征收标准统一制定。也就是运用ic智能卡进行税费入库金额控管,运用资源税ic智能卡管理监控网络系统进行征管全过程监控,运用资源税ic智能卡管理监控网络系统进行各监控站点与县总监控室进行数据信息比对,统一制定单位税费征收标准。解决了资源税征收由地税部门单打独斗的尴尬局面,化解了人少面广点多、征管难度大的困难。XX,慈利县地税部门入库资源税800余万元,比去年同期增长100余万元,增幅为35%。二是创新城镇土地使用税征管。为了解决隐瞒、谎报、漏报应税土地面积、虚报免税面积,以及新增土地面积少申报或不申报的现象,在直属局试点实行gps定位测量城镇土地使用税税源管理征管办法,征管工作取得了突破性的进展,税源管理成效显著。共完成gps定位测量尚未核发土地使用证的企业15户,测定应税面积35.83万多平方米,查增面积22.3万平方米,增加税收收入50余万元。
(四)重绩效激活力,干部队伍建设得到提高。
以绩效考核为重要手段,推进人事制度改革,着力提高队伍素质,加强队伍建设。
一是税务管理绩效考核系统全面推进。加强“税务管理操作暨绩效考评系统”应用培训,全面推行系统运行,除经费报销凭证、固定资产管理以外的一切税务行政管理和税收执法工作纳入系统管理。规范强化了日常的各项管理工作,提高了日常管理工作的效率,大大减少了人为因素对考核和管理工作的影响,在管理上实现了公平、合理。
二是积极落实税收管理员制度,全面推行能级管理。各单位根据《张家界市地方税务局征收管理人员能级评定考核办法》、《张家界市地税系统岗位能级管理办法》,制定出台了岗位能级评定实施方案,把能级管理和税务绩效考评系统紧密结合起来,做到绩效考核分值和能级评定分值的有机统一,提高考核工作的科技化程度。全系统共评出五级税收管理员和办税服务员14人次,四级82人次,三级211人次,二级4人次,一级3人次,分别占到基层人数的4.5%、26.1%、67.2%、1.2%、1%。
三是开通开心税校教育培训平台,以考促学。开心税校是面向全系统每一名税务干部的远程教育平台,实现了培训管理、课件管理、题库管理、考试管理、师资管理、学员管理六大管理模式,具有网络培训、网上考评、查询分析、智能阅卷、网上交流、知识库管理、档案留存、积分管理等方面的完整功能。开心税校要求每位干部职工必须参加学习,并将每月的学习积分纳入绩效考评系统,促进了干部自学的自觉性和主动性。
四是狠抓教育培训工作。制定XX年市局教育培训计划,举办了全市稽查能手业务培训班和成品油税费改革人员初任培训班。在省局培训中心金辉酒店举办了文秘知识培训和税政业务知识培训。今年,全系统共举办24期培训班,培训1369人次,培训率达95%。其中:市局举办了7期培训班,培训200人次;区(县)局举办了17期培训班,培训1169人次。组织4名局领导参加了国家税务总局、省局组织的高级培训班学习,3名干部参加省局组织的“公共管理硕士研究生班”,14名干部参加“XX年税务人员执法资格考试”。
五是推进人事制度改革。今年8月份以来,组织实施了系统内正、副科职位缺额的补充选拔,同时,对三年来未交流的领导干部实行了大规模的交流和调整。通过公开考试、竞职演讲、面试测评、竞争上岗、民主推荐、组织考察、党组研究决定等程序,分三批选拔任用了48名正、副科领导干部,其中:提拔正科实职11人,副科实职37人(公开选拔14人,竞争上岗9,组织推荐14人);提拔非领导职务12人,其中:主任科员9人,副主任科员3人;提拔35岁以下的18人,女干部19人。交流干部49人,其中:交流正科干部19人,副科干部30人,交流面达90%以上。这次干部公开选拔、竞争上岗以及领导干部的交流换岗,是近年来职数最多、力度最大、范围最广的一次,也是工作最细、组织最严密、群众反映最好、队伍最稳定、程序最规范的一次人事制度改革。
(五)重理念树形象,地税文化建设深入推进。
以建设地税精品文化为龙头,加大文明创建,精心打造窗口形象。
一是扎实推进文化建设。在完成文化建设总体策划的基础上,着重进行了以下工作:第一,完成市局机关庭院文化设计。初步完成了文化墙、宣传墙庭院文化设计效果图。第二,建设地税文化博物馆。完成地税文化博物馆总体设计,把机关十三楼作为博物馆场地进行装修改造。收集、整理大量文史资料和实物资料,运用声、光、电、图现代科技手段进行展区和展板设计。第三,加强《张家界税苑》的组稿工作。按照税苑杂志发行要求,精心组稿,在策划、深度、可读性上下功夫,尽力提高刊物质量。第四,及时更换内容,加强门户网站维护。第五,举办全国税务文化书画大奖赛。邀请全国知名书画家7名,共创作70余件书画做品。
(一)抓转轨提质,找准税收增长点纽紧收入中心不放松,确保各项税费(金)收入持续较快增长。一是抓机遇做规模。在转方式调结构加快经济发展深入改革的新时期,要不失时机的抢抓财税改革带来的新机遇,加大契税、耕地占用税、烟叶税新结转税种的征收力度,创新费金征收办法,加强费金征收,不断壮大地税收入规模。二是严纪律保质量。要进一步严肃收入纪律,把内审职能延伸到征管流程的每一个环节,压泡沫挤水分,确保收入质量。三是重预测促平衡。加强收入的预测与分析,抓好收入调度,促进全年收入均衡入库。四是抓重点活税源。随着社会经济的转型发展,税源建设要逐步向良性轨道发展,推进税源建设的转轨提质,激活老税源,开辟新税源。组织开展好所得税汇算清缴和各税结算、年所得12万元以上个人所得税征收,开展小税种征管竞赛活动,加强部门协作搞好代扣代缴,进一步完善房产、“两私税收”、旅行社、演艺行业等行业税收征管办法,注重传统强势税源管理,积极加大生态环保、旅游文化、文体娱乐等新兴潜在税源的建设培育,规范私人办学、个体行医、网络交易等新兴税源管理,为各项收入的持续稳步增长提共强力保障。
(二)重管理,推进税收征管品牌化,大力打造特色亮点,不断提高税收创新核心竞争力。一是活源头,着力打造新型税源管理品牌。依托数据大集中系统,建立电子税源台账,实行分级分类管理,紧扣“严、活、实”三字,强化税源专业化控管。二是实基础,着力打造征管基础管理品牌。重点开展以下工作:
1、深入开展“五比五看”强征管活动,以活动助推征管水平提高。
2、加强征管数据录入和管理,推动税源管理常态化,加快税源管理规范化建设。
3、加强票证管理,组织实施好新旧发票换版,强化票证安全,推动以票管税。
4、规范税收征管档案建设。立足现代科技信息技术,统一征管档案归档,建立税收业务信息档案库,推进业务档案标准化、规范化。
5、组织纳税信用等级评定,推进社会依法诚信纳税。
6、大力推行税控收款机,实现银行划卡缴税全面达标。三是创特色,着力打造旅游税收管理品牌。张家界以旅游立市,立足旅游经济,创新旅游税收管理品牌有着建设世界旅游精品区域经济特色的支撑,又是强化征管壮大收入组织征收的现实需要。要紧紧把握“吃、住、行、游、购、娱”旅游要素,充分发挥“一城通”结算系统功能,加强旅行社、导游个人所得税监管,全面推行“三统一推”景区景点门票管理办法,积极探索演艺行业税收征管新办法,强化酒店、餐饮税收征管,建设“结算控税、门票管税、行业征管”的旅游税收征管格局。
(三)兴科技,推进税收信息网络化,加大数据管理深度和广度,大力提高现代税收科技手段运用能力。一是整合资源,加快设备更新换代。充分利用好现有电子网络设备,基本保证人手一台电脑,强化信息网络运用岗位培训,建设信息人才队伍,加大投入推进设备更新换代。二是加快建设信息网络平台。完善建设好门户网站、廉政建设网、税库银企联网三个平台,逐步实现电子缴税、网络监督评廉的目标。三是推广应用好各类软件。推广应用好稽查软件、企业所得税汇算清缴软件、汇总纳税管理软件、减免税管理软件、个人所得税软件等各类软件,加快旅游景区电子门票管理系统的开发和推广,加快税务绩效管理考评系统和征管系统的整合步伐,以大集中系统为依托,深度开发和利用数据资源。四是加强网络设备的维护,确保网络安全运行。
第三篇:地税分局长工作小结
xx年我科在市局人教、政工科及分局党组的正确领导下,始终坚持以“xxxx”重要思想为指导,突出以人为本的科学发展观,以规范管理年为工作重点,狠抓队伍建设,深入开展地税文化建设和思想政治工作,努力创造“学习型组织”、“学习型个人”的活动,切实提高干部队伍的整体素质水平,较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将具体工作总结如下:
一、突出以人为本,坚持科学的发展观
今年我们工作的重点是突出以人为本,坚持科学的发展观。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质,严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程,我们的作法是:
1、加强组织领导,统一思想认识。今年我们把人本教育,坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标,建立两种模式和三大体系,切实抓好干部的管理能力,抓好干部队伍的综合素质,这是体现一个单位综合实力的具体反映,领导是关键。因此,分局党组高度重视,把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题,分局党组多次召开专门会议讨论研究,进行工作布置落实,领导分工,责任明确,层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调,各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育,加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求,设置了工作目标任务,将责任分解到职、到岗、到人,量化、细化、精化,使之规范化管理,严格考核体系,这样进一步强化了组织领导,提高了思想认识,以“规范管理年”为建设目标,促进了各项工作的开展。
2、明确工作目标,提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标,在政工局长王绍文同志的亲自领导下,我们科根据分局安排,结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施,尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定,作出了积极的努力,对照市局和兄弟单位的经验,我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈,广泛征求收集群众的意见,制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议,要求考核力度加大、尺度紧点,特别是督办的落实要到位,形成了东西必须落实执行,我们通过仔细的研究分析,办法出台后反复修改,认为这些意见不错,确实反映了群众的心声和民意,很有代表性,通过实际操作收到了明显效果。
在“规范管理年”中,我们注重中层骨干的工作能力建设。首先,签订了工作目标责任状和学习目标现任状,通过一年的工作实践,收效明显。例如:站前所创建“四星级”、八字门所创建“三星级”、南湖所创省级“青年文明号”,各所创建工作紧然有序,有特色、有创新,督办落实到位,通过抽查符合上级要求。其次,我们着实抓了中层骨干的教育培训,改变以往的学习模式,不强求学、不灌输学,而是用半天的时间集中一起,命一个主题、讨论分析,提建议、谈看法、将中心议题摆到桌面,畅所欲言,大家谈,这个形式很直观,很实际、很实在,一谈就懂,我们喜欢。通过这个活动的开展,改变了以前有话没地方讲,有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量,又提高了能力。同时也培养了税干思想感情,干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以学习为动力,提高干部队伍素质。
学习是根本、是源泉,是一切人工作的动力,也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证,因此,学习显得尤为重要。年初,分局对学习做统一布置和安排,按照市局要求开展了一系列活动。我们的工做法是:
1、统一认识,提高学习氛围。
分局在提高干部队伍素质,营造学习氛围上下了很大功夫,局长余爱华首先就给我们作出了榜样,不论做什幺,学习总是放在第一位,学在前、走在前,以过硬的本领给同志传经送验:《法律基础知识》《业务基础知识》《行政许可法》亲自辅导、亲自讲课,通俗易懂,大家爱听。因此,领导好的行动被大家所感动,全局上下一股学习的气氛,极其浓厚,充分认识了学习意义的重要性,认为学习是经济和信息时代的需要,没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作:一是抓认识的提高,再宣传发动,从认识的态度上有一个根本转变。主管局长王绍长经常下到科室了解情况,交流思想,提建设如何将学习抓好落实到位,确实收到效果,在他的直接领导下,对过去的学习认真加以总结和分析,推存出新,大胆改革,结合实际,制定了一整套的学习规划和方法,在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上,加大检查和督查力度,发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造“学习型组织、争当学习型干部”的活动作为争先创优工作主题,从争先进、个个当先进,一年来各项工作都已取得明显效果。
2、强化学习,提高综合素质。
分局在如何抓学习,提高队伍整体素质上投入了很大精力,并列为重要工作来抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下,在分局领导的支持下,与各科室紧密配合,既分工又合作,积极开展了各项工作。
首先我们抓统一学习内容。今年不同于往年,在整个考核机制上作了比较大的变动,特别是根据今年的“规范管理建设年”的要求,学习的内容更为广泛,除上级要求外,我们也增设了新的内容,根据干部的要求、层次、类别,安排适合内容,不吃大锅饭,强化灌输。例如:站前所、沿湖所针对各自岗位特点不同,设定学习内容,基础好的带头学,领路行跑,基础差的跟班学,强化补习,在税收任务吃紧的情况下,学习上没有放纵,各项工作得到了均衡发展。综合业务科姜勇同志年轻有为,有多年的税收征收经验,基本功扎实,但作为学习标兵,对自己要求更是严格,不论什么时候,包里装着那几本书,《税收基础知识》、《税收法律常识》、《行政许可法》从不放弃学习,在今年全市统考中进入了前50名。分局的“星级”创建工作,得到了市局相关科室一致好评。
其次,我们把学习要求作了统一规定,达到什么目标,取得什么效果,制定了相应措施,用责任规范行为,用行为促进目标。个人与单位、单位与分局层层签订责任状,按要求完成任务。同时,我们在学习上作了明确规定,除市局规定的要求外,分局另行在业务、法律、计算机方面作了加补填充,使税干的知识掌握牢固、扎实。
再次,我们在抓学习的同时,狠抓学习质量的提高,不靠形式,注重过程和结果。在税收任务重等工作忙的情况下,要求各单位设立学习考勤登记,每月按时上报资料,分局对学习进行全程监控落实督查,发现问题当面纠正,限期整改,对单位和个人,思想认识模糊,态度不端正的,我们召开帮助会,解决问题,按分局《考核办法》进行处罚。今年共处罚20人次,处罚金额1000元,奖罚兑现,到人到位。
3、加强教育,转变工作作风。
为切实加强干部队伍的作风建设,我们狠抓了干部的思想政治教育和作风的转变,工作作风很重要,分局领导反复强调,机关干部作风根本的转变,关键在领导,重点看自己。在队伍素质提高的同时,首先是抓机关干部作风的根本转变,机关是形象,它的服务直接影响到基层,因此我们认真开展了“三个服务”活动,即机关为基层服务,地税干部为纳税人服务,地税工作为经济服务。结合实际,我们先后制定了机关干部干部下基层督查制度、调查研究制度,下基层调研分析的时间每月不少于8天,定下心、沉下去,为基层办实际、办好了,解决实际问题。我们科作了大量地调查研究,听到了群众的心声,听到了些真话、实话,坐到机关是想不到的。通过这些活动的开展我们知道了群众在想什么、该干什么,对队伍状况、干部动态有了熟悉和掌握,使分局领导对人才信息储备提供了可靠的依据。机关干部下基层总计600多人次,解决实际困难200多件,这样,使领导与干部,机关与基层之间的关系得到了融洽,拉近了距离,树立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度,严格把组织纪律、工作纪律、与岗位责任制考核、考核挂钩,奖罚兑现。我们设置了日常工作检查、重点工作检查、干部能力建设、正职工作考核等四个方面,对干部的工作有一个较为全面的考核过程,对干部的工作、作为或不作为有一个具体检查标准,行为规范,遵章办事。上半年我们与监审科紧密配合,对全局的学习纪律、工作纪律进行了督查落实,并通报结果。处罚人数13起,金额240元,正因为有严厉的制度,强制的制度机制,改变和提高了干部工作的态度和水平。
三、以创建为载体,整体推进文明创建工作。
地税机关的服务态度和质量是地税机关作风的具体体现。优优化纳税服务是转变地税机关作风的突破口,文明星级的创建,是体现地税形象的重要标志。
1、在规范服务上做文章,不断丰富创建内容。今年是“规范管理建设年”,文明创建、星级创建工作显得尤为重要,条件高、标准严。因此我们先后制定了纳税服务制度,税务人员岗位职责,办税人员行为规范标准、服务标准等。规范个体税收征收管理、任务繁重、责任之大,这对我们来说是一个严重的挑战。按照上级标准,全面实行“八公开、五监督”同时在办税服务厅配备了触摸式电脑公开屏,把办税程序、服务标准、征收标准、工作纪律、监督投诉电话全部亮在纳税人面前,随时接受纳税人的监督,同时使纳税人感受到地税处处有文明、有温暖,分局去年获得了国家税务总局“信息化建设先进单位”,站前所去年获得了省级“文明示范窗口单位”,今年又创省级“文明执法窗口单位”、市级“四星级”征收单位,我们把规范服务用科学管理,物质文明和精神文明建设有机的结合起来。我们开展创建“诚信纳税文明服务一条街”活动,把税收服务核定、宣传、监督用规范标准、程序、内容、限时责任追究有机结合。通过这些活动的开展,规范了服务行为,提升了文明服务水平,融洽了税收征纳关系。
2、在文明办税上下功夫,不断提升创建质量。文明办税是窗口、是形象,是提高创建质量的重要保证。一方面,我们充分发挥思想政治工作的优势和岳阳地税文化的功能、采取学习灌输、典型思路,领导示范等方式方法,加强职业道德教育,把“爱岗敬业、清正廉洁”的职工道德理念和“满意在地税”的服务理念,贯彻服务始终,提高职业道德意识,形成良好的文明服务行为和行业作风,使文明服务、文明办税逐步变为干部职工的自觉行为。另一方面,分局全面推行了六项纳税服务方式,以“1+1”全程序服务方式为突破口,提高服务水准和质量。站前所作为分局办税服务的纳税窗口,在改革创新,提升上想办法,变招数,推出了一系列的服务品牌,将“1+1”全程序服务推到窗口,接受纳税人监督,让纳税人满意在地税。通过这一系列活动的开展,文明创建工作得到了升华,文明服务上了档次,形象改变了,名声好听了,分局呈现出朝气蓬勃,充分活力,在省人大、市人大组织的专项工作检查中得到了好评。
3、以思想政治工作为导向,努力塑造地税行业文化。在长期的地税工作实践中,我们体会到思想政治工作是一切工作的生命线、非常重要,队伍要靠文化凝聚,管理要靠文化推动,服务靠文化支撑,形象靠文化塑造。按照市局的要求,分局进一步掀起了开展地税文化建设的高潮,局长余爱华在全局进行再次动员,重新认识意义和重要性,集中思想统一认识,人教科拿方案、订措施,反复进行了修订,印发实施。
一是思想政治工作是两个文明建设的前提。今年来我局始终坚持每星期组织一次的政治学习,通过学习党的xx届四中全会精神,邓小平理论和xxxx重要思想,帮助大家树立正确的世界观、人生观和价值观。同时健全了以党支部为核心,以科所负责人为主体,以政工干部为骨干,以党团组织为保证的全方位、多层次的学教体系。分局组织政工干部学习培训三次,中层骨干学习培训二次,根据不同的特点、层次我们还进行了有针对性的专题学习。定期召开民主生活会,党员座谈会,充分发表他们的意见,取人之长,补己之短,注重将普通教育与个别教育相结合,长期教育与时事教育相结合,并建立了健全的学习制度,中心组学习制度,廉洁自律制度,监督制度等一系列规章制度。不定期的组织大家观看学教法,聘请大学教授给同志们讲课,今年组织观看学教法5次,大学教授讲课20次,使大家在事关政治方面和根据原则的问题上旗帜鲜明、毫不动摇,增强了职业责任感,提高了思想认识,推动了各项工作任务的圆满完成。
二是我们坚持以人为本科学发展为中心,在实际工作中提高地税文化精神,集中学习培训,营造文化氛围,将地税文化的理念与地税人的价值观、道德观,结合起来学,通过学习提高地税人的文化素养和思想境界,一年来全局共写心得体会500多篇,地税文化思想政治工作研讨文章16篇,办文化墙、文化栏二期,个人演讲比赛二次,分局到处是地税文化创建的氛围,从而推动了分局工作的稳步发展。
总之,一年来虽说取得了一点成绩,做了些工作,但离上级的要求还有差距。在xx年年的工作中,我们将以地税精神为动力,以更加饱满的精神状态,更加夯实的工作作风,勤奋工作,为争取更大的成绩而努力。
第四篇:新形势下如何加强地税系统纪检监察工作
新形势下如何加强地税系统纪检监察工作
科学发展观是马克思主义中国化的最新成果,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想,也是深入推进反腐倡廉建设的强大思想武器,对于指导纪检监察工作打开新视野、拓展新境界、开创新局面具有十分重要的作用。结合实际工作就如何开展地税门的纪检监察工作谈谈自己的看法:
一、深入贯彻落实科学发展观,是开创地税部门反腐倡廉建设新局面的必然要求。
(一)科学发展观对于坚持地税部门反腐倡廉建设正确的政治方向至关重要。加强反腐倡廉建设是党的建设和国家政权建设的重要内容,是党和国家事业发展的重要保证,我们税务干部必须用中国特色社会主义理论体系武装头脑,不断增强高举旗帜、走中国特色社会主义道路的坚定性;我们必须用中国特色社会主义理论体系指导实践,不断增强服务科学发展、保障科学发展、推动科学发展的自觉性;我们必须用中国特色社会主义理论体系推动工作,不断增强反腐倡廉决策的科学性、措施的协调性和工作的实效性。
(二)科学发展观对于扎实地税部门推进惩治和预防腐败体系建设至关重要。我们税务部门要更加深刻认识以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设的重大意义,更加明确惩治和预防腐败体系建设的指导思想、总体要求、主要任务和工作目标,更加增强贯彻落实的自觉性和责任感。
(三)科学发展观对于解决地税部门党性党风党纪方面的突出问题至关重要。要始终坚持用科学发展观的要求自觉检验我们税务部门的思想和工作,始终坚持开展党性党风党纪教育,始终坚持为民、务实、清廉,始终坚持讲党性、重品行、作表率。
二、地税部门纪检监察机关要在落实科学发展观上率先垂范,必须围绕中心、服务大局,把服务保障促进科学发展作为头等大事抓紧抓好抓实。
一是着力营造宽松开明的政策环境、廉洁高效的服务环境,公平、公开的纳税环境,公正严明的执法环境,团结和谐的征纳环境,为科学发展观的贯彻落实营造良好氛围。
二是坚持刹风整纪,切实解决干扰和阻碍科学发展的突出问题。严肃查处侵害纳税人权益、吃拿卡要报借、跑官要官等的典型案件,坚决查处和纠正地税部门少数工作人员为政不廉、效率不高、执法不公等行为,特别是对那些有令不行、有禁不止、顶风违纪、情节恶劣、影响极坏的典型案件要从严从快查处。
三是提高纪检监察干部素质,增强服务科学发展的能力。服务科学发展是新时期纪检监察工作的新职责、新任务。要不断提高适应社会主义市场经济体制和改革开放要求的能力,提高顺应发展规律超前谋划反腐倡廉建设的能力,对领导干部特别是主要领导干部有效监督的能力,依纪依法查办案件的能力,发展党内民主、维护党员权利的能力,协助党组加强党风建设和组织协调反腐败工作的能力。
三、必须始终坚持全面协调可持续的基本要求和统筹兼顾的根本方法,把反腐倡廉建设贯穿于税收工作全过程。
一是要善于从全局和战略的高度观察和审视反腐倡廉建设面临的形势和任务。坚持与科学发展观的要求、中国特色社会主义事业总体布局、完善社会主义市场经济体制、发展社会主义民主政治和推进党的建设新的伟大工程相适应,整体把握反腐倡廉建设的进展情况,既发挥服务和促进作用,又推动惩治和预防腐败体系逐步完善。要把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、惩治的威慑力结合起来,把阶段性任务与战略性目标结合起来,整合各方面资源和力量,增强反腐倡廉建设的整体性、协调性、系统性、实效性。二是要紧紧围绕容易滋生腐败的重点领域、重点岗位、重点环节、重点科室和纳税人关心的热点问题,确定加强工作的思路和规划,探索解决问题的途径和方法。认真贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》提出的各项任务,把发挥纪检监察机关的职能作用与发挥办税服务厅、管理科、税务所、稽查局、税政法规科等有关部门的职能作用以及纳税人的支持参与结合起来,特别是要严格执行党风廉政建设责任制和两权监督制约机制,巩固和发展分管科室牵头、各科室所分工配合,齐抓共管的良好局面。
四、要结合实际构建地税部门惩防体系。
要充分认识到地税部门反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,各级党组要切实担负起反腐倡廉建设的政治责任,巩固和发展全党动手抓党风廉政建设和反腐败斗争的良好局面。要以改革创新精神扎实推进惩治和预防腐败体系建设,充分认识构建惩防体系是党的执政规律和反腐倡廉工作规律的直接反映,既是贯彻科学发展观的重要体现,又是推动科学发展观落实的重要保障,并且其本身也是一个科学的体系。我们要把贯彻落实惩治和预防腐败体系《工作规划》、扎实推进惩防体系建设,作为学习实践科学发展观的重要内容,当成衡量学习实践科学发展观活动成效的重要尺度。
(一)要在功能定位上把握惩防体系的基本特征:从党和国家工作的大局看,它具有战略性;从滋生腐败与遏制 腐败的发展逻辑看,它具有科学性;从体系的整体框架看,它具有系统性;从反腐倡廉建设的视角看,它具有指导性;从国际反腐败斗争的背景看,它具有开放性。
(二)要在总体格局上认真落实惩防体系的基本要求:在领导体制上,落实党组抓惩防体系建设的主体责任;在实体内容上,坚持惩防并举,整体推进税收各项工作;在力量整合上,发挥纪检监察部门的组织协调和监督检查作用,形成各方面齐抓共管的工作机制;在任务重点上,抓住腐败现象易发多发的重点领域和关键环节予以突破;在依靠对象上,组织全体税务干部积极支持和参与;在工作摆布上,多措并举,努力取得惩治和预防腐败的综合效果。
(三)要从工作方式上明确贯彻落实的抓手:从提高党的拒腐防变和抵御风险的能力入手,选准着眼点;从加强对权力运行的监督制约入手,选准着力点;从改革和制度建设入手,选准关键点;从解决损害群众利益的问题入手,选准落脚点。
五、认真努力打造一支高素质纪检监察干部队伍
搞好自身建设是纪检监察部门的永恒主题,必须始终作为一项重要任务来抓。纪检监察部门学习贯彻党的十七大精神、加强自身建设的一个重要举措,也是承接先进性教育活动、迎接深入学习实践科学发展观活动的实际行动。我们在深入学习实践科学发展观活动中,以主题实践活动为载体,认真抓好整改措施的落实,并根据学习实践活动的要求,进一步查找和解决思想观念、工作作风和能力素质等方面不适应不符合科学发展观要求的突出问题,进一步建立健全保证和促进科学发展的规章制度和政策法规,不断提高自身建设水平。切实加强思想政治建设,增强大局意识,始终与党中央保持高度一致;加强作风建设,大力弘扬求真务实的精神,树立可亲、可信、可敬的形象;加强业务建设,全面提高新形势下地税部门纪检监察工作能力。
第五篇:全省地税系统2012党建工作要点
全省地税系统2012年党建工作要点
2012年是实施十二五规划的重要一年,也是召开党的十八大的重要的一年,同时又是省直工委部署的实施作风能力建设系统工程的“能力年”。做好全省地税系统党建工作,为圆满完成2012年以税收为中心的各项工作任务提供有力保障,具有十分重要的意义。
2012年全省地税系统党建工作要高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,紧紧围绕全省经济社会发展大局和全省地税三项重点工作,以党建规范化、作风能力建设、党建品牌创建、党员先锋岗示范岗评选、和谐地税建设为抓手,创新开展工作,丰富主题活动,努力提高全系统党建科学化水平,充分发挥基层党组织的作用,激励广大党员干部忠实践行党的宗旨、坚定理想信念,不断提高信息管税、规范执法、防范风险、服务纳税人的能力,把服务中心、建设队伍贯穿始终。努力实现党建工作有新突破,地税形象有新提升,促进地税各项任务的完成,为经济文化强省建设提供坚强保证。
一、全面实施作风能力建设系统工程,扎扎实实开展“能力年”活动
要按照省直工委实施作风能力建设系统工程的总体部署,在2011年“学习年”活动的基础上,扎扎实实组织好2012年“能力年”活动,实现“学习年”与“能力年”的有机衔接。
1、继续组织好山东地税大讲堂。每季度举办一次专题讲座。结合开展好书荐读活动,鼓励党员干部结合学习、工作、生活实践,深入思考,撰写学习体会,在系统党建网页进行交流,深化大讲堂效果,引领全省地税系统建设学习型党组织活动的不断深入,为全省地税系统“能力年”活动不断注入活力,加大推动力。
2、组织党员先锋岗、党员示范岗评选活动。大力倡导、鼓励基层一线大党员干部立足本职,爱岗敬业,钻研业务,创先争优,成为业务尖子、技能标兵。基层党组织要根据本单位、本岗位工作实际,紧密围绕中心工作,组织党员攻坚克难,破解难题,卓有成效地开展党员先锋岗、党员示范岗活动,为广大基层一线党员干部施展才华、实现人生价值提供广阔平台。省局将于明年“七一”前夕,表彰奖励一批党员先锋岗、党员示范岗,表彰奖励一批长期坚持在地税一线、爱岗敬业、默默无闻、拼搏奉献的普通党员干部职工。从中选出优秀代表,在全系统作巡回报告。
3、组织好党务干部、广大党员的教育培训工作。省局依托省高校,2012年上半年对各市、县(市、区)专(兼)
职党务干部进行党务工作专题培训,提高抓党务工作的能力和水平。下半年组织市、县党务干部到外省观摩,开阔党务干部视野,学习借鉴外省经验,促进我省地税党建工作。适时召开党建协作片会,进行党建工作交流。依托临沂市地税局,组织全系统党员干部职工分期分批赴沂蒙老区,进行沂蒙精神主题实践教育活动,激励、引导全系统广大党员干部职工弘扬沂蒙精神,干好地税工作。
二、进一步加强党建工作规范化建设
要把党的思想、组织、阵地建设作为党建工作规范化的重心来抓。
1、大力抓好党的思想建设。组织系统广大党员干部深入学习、努力掌握马克思列宁主义、毛泽东思想,深入学习、努力掌握中国特色社会主义理论体系,提高党性修养水平。卓有成效地开展思想政治工作,各级地税党组织都要举办2-3次理想信念教育和传统文化、科学知识的专题讲座,通过开展“三观”(世界观、人生观、价值观)、“五德”(政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德)教育,不断提高地税党员干部职工的品格,升华地税党员干部职工的理想,引导党员干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。
2、大力加强党的组织建设。规范机关、中心税务所党组织设置,省、市、县(市、区)局机关要根据处(科)室
党员数量,成立适当数量的党支部。中心税务所要按照党章要求,结合机构设置、集中办公的实际,不断创新基层党组织结构,便于开展活动,发挥作用。
3、加强党建阵地建设。市、县(市、区)局和有条件的中心所都要建立起1-2处党员活动室。山东地税网页实现与中央和省级重要党建网站的链接;省、市、县三级机关建立党建工作网页或专栏,发布有关党建工作文件,宣传党建工作开展情况,宣传先进典型,征求广大党员对党建工作的意见和建议。
4、进一步加强党建工作制度建设。针对当前地税工作面临的形势和任务,建立相应党建工作制度,构建以目标管理为方向,以流程管理为主线,以标准化管理为基础,以信息化管理为手段的“党建工作标准化管理体系”,实现党建工作的视窗化、工具化与模板化目标,通过规范不断提升系统党建工作的科学化水平。
下半年,省局召开党建工作规范化推进会,交流经验,推动全系统党建工作规范化的深入开展。
三、进一步加强党建品牌建设
党建品牌创建旨在树立一个标杆、一面旗帜、一种导向。
1、各级党组织要提高对塑造党建品牌工作的认识。制定党建品牌创建的计划和方案,全力抓好落实。
2、党建品牌创建要突出特色。鼓励基层党组织进行党建工作创新和品牌自塑,突出差异性、个别性和创新自主化、成果质量化的特点,注重从本单位的党建工作实践中提炼党建品牌,以党建品牌创建促党建工作内容、形式、机制和制度的完善和提升,激发基层组织工作活力,提升系统党建工作的科学化水平。
3、创建党建工作品牌,以县(市、区)局为单位。有条件的也可以市局为单位统一进行。
四、进一步加强和谐地税建设
提高系统党建工作的科学化水平,要在更高层次上构建和谐地税。
1、做实做细党员思想政治工作。各级党组织要紧密结合地税实际,坚持人本理念,建立健全和谐地税建设实施方案;利用党建活动,有针对性地做实做细思想政治工作。对党员干部在思想上常督促、工作上常鼓劲、生活上常关心,把全体党员干部紧紧地凝聚到党组织周围;要尊重党员的民主权利,畅通干部职工利益诉求渠道,及时妥善正确解决干部职工面对的热点问题,关心党员干部职工的疾苦,及时了解干部职工在干什么、想什么、需要什么,争取党政部门的支持,在政策许可的范围内,积极帮助干部职工解决急、难、盼问题。关心、关爱离退休老党员,组织开展相应活动。
2、为党员干部职工做好事。要把各级党组对干部职工的关心爱护落到实处,省、市、县(市、区)局机关党要为党员干部职工做5-10件好事,省局党组党建工作指导组办公室进行评选,利用新闻媒体和山东地税党建网页对评选出的好事进行集中宣传。
3、关注干部职工身心健康。落实全民健身计划,唱响“健康和谐、快乐工作”的主旋律,各级都要成立多种形式的兴趣小组,开展活动,并每年组织1-2次全体干部职工参与的文化体育活动,营造和谐氛围,增进干部职工之间的友谊、团结,凝聚人心,促进地税事业发展。各级要为开展文体活动在时间和经费上提供保障。
做好2012年系统党建工作,任务光荣而艰巨。各级党组(党委)要结合地税实际,尊重党建工作的特点和规律,讲求科学有效的方法。要把保证和促进地税中心任务的完成作为根本出发点和落脚点,选准与业务工作的结合点、切入点。要把党建工作做实做新,做到党组想什么、党建工作就抓什么,党组抓什么,党建工作就落实什么,使党建工作真正从形式到内容上得到深化、从深度到广度上得到拓展,始终保持生机和活力。党建活动要在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫。要创新工作载体,充分利用现代科技手段和现代管理方法,提高党建工作的科学化水平。各级党组织要全面落实党建工作责任,形成党组统一领导、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。
省局党组党建工作指导组对各级党组织的党建工作实行目标管理,全面落实党建工作责任制。各级党组织年初制定工作计划,做到任务明确、重点突出、措施有力,平时注重抓好推进落实,年终做好总结。省局在年底综合考核时,对各级党建工作进行一并考核。要加强党建工作调研,建立定期研究党建工作制度,不断研究新情况、总结新经验、解决新问题,不断提升全系统党建工作科学化水平,为地税事业又好又快发展提供不竭动力和坚强保障,以实际行动迎接党的十八大的胜利召开。