在全市迎国检管理规范化验收检查总结交流会上的汇报材料（精选5篇）

第一篇：在全市迎国检管理规范化验收检查总结交流会上的汇报材料

在全市迎国检管理规范化验收检查总结交

流会上的汇报材料

威海市环翠公路局（2011年6月15日）

去年以来，我局坚定不移的按照省、市局迎国检目标要求，以开展“两保两树”活动为切入点，举全局之力把迎国检作为全局中心工作来抓，统一思想，拓展思路，狠抓落实，高效推进，促使养护管理工作上台阶、上水平,全力打造 “畅、安、舒、美”通行环境。现按照市局要求将有关情况汇报如下：

一、突出工作重点，高标准、全方位做好迎检的各项准备工作

（一）加强领导，统筹安排，切实把迎检工作抓紧抓好。为确保迎检各项工作落到实处，我局成立了以一把手为组长，其他分管领导为副组长，养护科、路政科、各公路站等相关科室负责人为成员的迎国检工作领导小组，将任务分解到个人，形成一级抓一级，层层落实的工作格局；为切实加强对迎检工程的监督和管理，工作组每天深入工地施工现场进行督导，实地查看工程进度、安全措施落实以及交通保障等情况，督导完成后适时召开反馈会，确保迎国检工作稳步推进。

（二）牢固树立精品意识，高效推进迎检工作扎实开展。我们把提高路况质量作为迎检工作的重心，加大精细化养护和路域环境整治力度，不断提高路网的综合通行能力和整体服务水平。一是抓好养护中修工程，自去年5月份开始，先后对省道石烟线、威石线、初张线、环海路和俚李线实施了中修罩面，10月上旬，工程全部完工，共累计完成中修里程73公里，罩面117万平方米。今年，我们又在巩固已有成果基础上提档进位，确保公路设施保持良好状态迎检。二是加大精细化养护实施力度，确保路况良好。按照“畅、安、舒、美”的要求，开展了路容路貌整治工作，去年以来累计进行封面8.7万平方，油路挖补1.5万平方，补植草皮1.1万平方，栽植行道树4000多株，标准路基整修合格率达到100%，干线优良路率达到84.37%。三是全力加强安全保证能力建设。完成了桥梁管理系统数据采集录入工作，对全线122座桥梁进行了普查，投资70万元，对12座危桥进行了维修加固，整修桥梁护栏95米，桥涵砌体修复74立方米，确保了桥梁的安全。不断提升应急保障能力建设，建立了严密的应对突发事件和雨雪大雾等极端天气的预案，特别是去冬今春，面对数次强降雪，我们都能科学应对，快速反应，有效保证了辖区内公路的安全畅通，并受到上级的表彰。四是抓好内业资料整理。按照“精、准、细、严”的要求，认真做好了养护、路政、机料等科室内业资料的整理工作，做到 内业资料形式、格式统一，内容准确、完整规范。五是强化路域环境治理工作。深入开展“公路综合整治年”活动，加大了路政管理综合整治力度，及时拆除公路两侧违章建筑物、非公路标志标牌，及时整治占道经营，清除占道堆积物，进一步改善了公路行车环境。去年以来，共累计拆除清理非公路标志100余块，增设、整修标志标牌80多块，累计查处路政案件160余起，收缴路赔费170万元，累计查处超限运输车辆700台次，收取超限运输罚没款100多万元。

（三）加强基层公路站建设，展示良好形象。投资100多万元对崮山、桥头公路站进行了整体装修，对规章制度、上墙刊板等进行了规范统一，通过改造，使公路站建设及管理工作上了一个新台阶，为一线养路职工创造了良好的工作、生活环境。

二、拓展载体，强化保障，积极展示养护管理工作新亮点

我们切实把迎检工作与“两保两树”等活动有效结合起来，以活动开展促进迎检工作，以国检的实际成果检验活动效果。一积极推行养护运行机制改革和大公路站管理模式。去年4月开始，按照市局要求，我局推行了公路养护运行机制改革，通过公开招标的方式，将公路日常养护作业和养路员队伍全部转移给威海市鸿远公路工程公司，公司成立了养护科和专业化养护队伍，成功实现了养护管养分开，走出了 一条集约化、市场化、合同化管理的公路养护新路子，实现养护质量和经济效益的双提高。同时，为进一步增强公路站管理职能，去年8月份，我局又实行了路政人员进驻公路站，执法关口前移，每个公路站配备了1名站长，1名副站长，2-3名路政人员。通过路政人员进驻公路站，增加了基层公路站的管理职能，公路站统筹养护、路政等职能于一体，既保证了路面的正常养护，又确保了及时发现和查处路政事案，工作效率得到进一步提高。二是积极开展“两保两树”示范点建设。在推行机械化养护工作中，去年10月份，我们投入50多万元，购置了一辆机械化清扫车，定期对机场路、环海路、初张路等重要干线公路进行清扫，使用机械化清扫车是我局探索推行机械化养护的第一步，通过使用来看，清扫车不但在工作效率上远远领先传统人工清扫，而且大大降低清洁成本，具有传统人工清扫不具备的清洁效果，是未来道路养护发展的必然趋势。

三、再接再厉，继续做好下阶段养护管理工作

（一）继续深入实施精细化养护理念，确保“畅、安、舒、美”通行环境。抓好以路面为重点的经常性、预防性养护工作，加强路面修补及其它病害的及时处治，确保路面无坑槽、沉陷等影响行车安全的病害。做好辖区干线公路的绿化抚育管理工作，严格按照标准要求修剪，适时补植，加强后期抚育管理，防治病虫害，保证成活率。实施公路安保工 程，按照市局计划安排，逐步对辖区内26.9公里未设置中央隔离设施的一级公路进行设置，对部分高路基、高桥路段增设防撞护栏。

（二）强化路政管理，保护路产路权。继续深入开展路域环境综合治理，提高路政巡查频率和效率，对占用公路打场晒粮、超限运输、违章建筑、乱设标志牌、占用和挖掘建筑控制区内公路用地等行为超前预防、重拳治理，切实提高路政执法的权威性和影响力，确保路政事案结案率、回收率均达到100%。

（三）继续加强应急保障能力建设。坚持“以防为主，防重于抢”原则，进一步完善了防汛工作预案和各类水毁抢修应急预案，将防汛工作责任落实到人，班子成员对辖区干线公路实行分片包干。目前所有防汛物资、人员和机械设备已全部到位，在陡坡、急弯、危桥等险要路段设专人负责，5月底前已对全线排水系统进行全面排查2次，疏通涵下淤塞10处，加固路基桥涵5处，整修路基边坡17万平方，备防汛纺织袋1万条。在汛期中，我们将严格实行24小时值班和信息上报制度，保证信息传递及时准确，真正做到“保证有力、调度及时”。在公路应急保障能力建设中，我们将坚持做到“人员、物资、机械、技术、信息保障”五到位，建立物资库，备齐各类应急物资和机械设备，加强铲车、平地机等大型应急机械的维修和保养，保证其随时能开赴一 线；组织常备应急队伍，同时加强对其应急处置和安全培训，切实提高其应急处置和自我保护能力，并通过应急演练提升其实际操作能力。

各位领导，在迎国检工作和开展“两保两树”活动中，我们虽然做了一些工作，也取得了一定的成绩，但离市局领导的要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中强化措施，认真改进，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，推动威海公路事业实现更大的发展。

第二篇：迎国检汇报材料

一、基本情况：

我们野獐中心小学地处山区，辖黄沙、野獐、七坦三个村人口

人，这里条件艰苦，经济相对落后，人口居住分散，交通不便，农村受教育情况相应困难。适龄儿童最远距校30余里，中心小学虽下设三个分校，但三至六年级的学生还要到中心小学就读，且全部住校，就是在这种情况下，我们中心小学近几年的“两基”工作在上级主管部门的直接领导下，在三个村的村支两委的大力支持下，经我校全体教师的共同努力，“两基”工作仍取得了令人较为满意的成绩。

二、“两基”工作建设

1.04---05学年，6--11岁适龄儿童入学率所辖的三个村均100%，初中阶段入学率三村分别为：黄沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三个村的初中生毕业率均为100%；15岁受教育的人数黄沙、野獐均为100%，七坦76%；三个村的初中适龄儿童学生入学率均为100%，17岁中等教育完成率黄沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小学教师专任教师职称达标率100%，学历达标88.8%。校长培训率100%。学校校舍面积，生均面积

，危房为零。图书2600册（本），生均图书16册（本），教学仪器美术、音乐、电教、体育、劳动器材达到规定的农村小学的二类标准，1--6年级总人数163人。

应参加扫盲的人员全部参加，脱盲率为。

2.05--06学年经过我们的共同努力，“两基”工作在上学年得到基础上有了很大的进展，中心小学6--11岁在校生137人，全部入学，入学率为100%。

初中阶段入学率三个村分别为：黄沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生毕业率100%,17岁受中等教育率为100%.中心小学的专任教师职称达标率100%,专任教师学历达标率88.8%,校长培训100%.学校校舍面积925平方米,生均面积5.3平方米,危房为零,图书2750册(本),生均图书为15.3册(本),教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到上级要求的农村小学的二类标准.生均事业费996.06元,生均公用经费10元,1---6年级总人数为173人.05---06学年对所有应扫盲人员进行扫盲,扫盲率100%,脱盲率____.3.06---07学年我们加大了“两基”工作的力度,查漏补缺努力完善“两基”中的不足,加大了“两基”工作的人力和物力,使“两基”工作力求达到上台阶，符合标准。本中心小学6---11岁在校生169人全部入学,入学率100%.初中阶级段学生入学率三个村分别为:黄沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中学生毕业率均为100%。15岁受教育学生为100%.初中适龄入学率100%,17岁受中等教育完成率100%.中心小学专任教师职称达标率100%,学历达标100%,校长培训100%,学校校舍面积____

, 生均, 危房为零, 图书2750册(本), 生均图书

册(本), 教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到农村小字要求的二类标准,生均事业费153.2元,生均公用经费20元,1---6岁学生总人数182人.本扫育工作仍以上处度为准,脱盲率

.4.07---08学年野獐中心小学在“两基”工作中努力向更高的目标迈进,硬件建设有了更高的要求,新建教学楼20间,学生伙房2间,新增学生宿舍2间,新增图书

册(本), 校园计划全部硬化,绿化.新增电教设备

套(件).07---08学年中心小学适龄儿童入学情况:6---11岁173人,全部入学,入学率100%.初中阶段三个村的初中学生入学率分别为:黄沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入学率均为100%;15岁受教育情况三个村均为100%;初中毕生率均为100%,初中适龄儿入学率:黄沙94%,野獐100%,七潭96%;17岁受中等教育完成率100%.中心小学教师职称达标100%,学历达标100%,校长培训100%,学校校舍面积____

, 生均面积较上年增加1个平方米.危房为零, 图书

册(本), 生均图书16 册(本), 教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到农村小字要求的二类标准,生均事业费

元,生均公用经费

元,1---6岁学生总人数174人.本对应扫盲人员全部扫盲扫盲率100%,脱盲率

.以上仅是我校在这次“两基”迎检中所做的工作,对我们在“两基”工作中所取得的成绩和应做的工作如实汇报,如有不足或不符合“两基”工作中其它不完善的地方,望领导指出,我们会尽最努力达到要求.野獐中心小学

野獐中心小学“两基”迎检工作汇报

野獐中心小学

第三篇：迎国检汇报材料

长埫口小学“两基”迎国检汇报材料

张沟参观回来，我校迅速行动，召开三会（领导分工会、教师动员会、专职人员责任会），明确工作要求、工作职责。投入了大量的人力、财力，取得了一定的效果。

一、明确分工、强化责任。

“两基”迎国检工作领导小组

组 长：王树廷

付组长：雷运海张成明

成 员：林爱军 胡军红 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艳兰汤艳文

工作职责及任务分工

1、综合协调组

组 长王树廷

责任人王树廷

职责：（1）负责“两基”迎检工作汇报材料的撰写；（2）负责有关“两基”工作文件的收集整理；（3）负责迎检工作接待、综合协调和对外宣传。

2、普及程度组

组 长雷运海

责任人林爱军 柳 超

职责：（1）负责学校文化户口册的建设；（2）负责学生入学率、巩固率、义务教育完成率等规定标准的把握；（3）负责普及程度档案资料建设；（4）审核并上报普及程度数据表册；（5）负责撰写普及程度自查报告。

3、师资队伍组

组 长张成明

责任人江 妤林 松

职责：（1）负责教师个人档案的收集整理和归档；（2）落实学校各项制度、规范管理教师队伍及师德师风；（3）审核师资队伍上扫表册数据；（4）撰写师资队伍自查报告。

4、教育经费及办学条件组

组 长胡军红

责任人胡军红

职责：（1）负责做好教育经费统计表册填报工作；（2）负责校园环境、后勤保障；（3）规范财务管理制度（4）负责撰写教育经费及办学条件自查报告。

5、学校管理组

组 长张成明

责任人江 妤 林 松

职责：（1）负责学校各项安全管理制度建设和安全工作；（2）负责校园周边环境治理；（3）负责撰写学校管理自查报告。

6、教育质量组

组 长雷运海

责任人林爱军 柳想云 胡艳兰 汤艳文

职责：（1）负责学校全面贯彻教育方针资料档案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情况；（3）规范建立办学以来各学期、各学科考试成绩及质量分析报告档案；（4）负责撰写教育质量自杳报告。

二、加大投入、保质保量

投入近五千元将教学楼、办公楼粉刷如新；投资近四千元购置了书桌书柜；投资二千余元添置了电教设备；投资千余元改善了校园文化环境。

三、全员上阵、对内挖潜。

学习归来，全体教职工就没有了休息：为除杂草有的女教师磨破了手掌，为室内室外、楼上楼下垃圾死角他（她）们亲自动手扫了洗、洗了擦、擦了再抹干，为整理三大室三小室老教师累弯了腰、为配玻璃

而划伤了皮、为整理教师个人档案熬到深夜、为校园文化建设领导们自行骑车到仙桃工作至转钟，不满意不收兵，忘记了上、下班时间，忘记了周六周日。

几分辛苦几分甜，看到学校的变化，孩子们笑了，家长们满意了，领导放心了。

第四篇：迎国检汇报材料

速公路迁安收费站，京沈速公路宝山段k196公里处个匝道收费站。隶属于京秦速公路管理处唐山管理所，坐落唐秦两市交界处迁安市野鸡坨镇。占地面积8394平方米，本站设主、辅站，共有15条通行车道（其道6条，道9条），现日平均收费额26万元，日平均车流量达8600辆次左右。全站现有职工75人，其党员7人，共青团员35人，平均年龄27.5岁，青年职工占91%。拥有专以学历23人，专（）文化50人，站设有办公室、票证室、监控室以及四个收费班，支思想过硬、团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实素质收费队伍。几年，迁安站项目办、管理处及管理所确领，坚持以人本，注重加强领班子职工队伍建设，全站干部职工精诚团结，勤勉敬业，时俱进，务实创新，各项工作稳步推进，成效显著。通行费征收连年攀升，年年超额完成收费任务，截止XX年9月份，共完成京秦通行费收入1.65亿元，收费还贷做出重贡献。精神文明创建如火如荼，京秦品牌深入人心，先荣获河北省交通厅先进党支部、河北省交通厅先进收费站、市级及省直级“青年文明号”、唐山市“窗口行业”二星级服务单位、河北拾行风建设先进单位”，项目办“优秀站长工程”三星级收费站等称号。自开通运营以，全站涌现出批典型事迹先进人物，被省交通厅、项目办、管理处表彰命名“优秀共产党员”、“先进收费员”、“文明执法标兵”、“巾帼明星”、“青年岗位能手标兵”等称号近200人次，收锦旗32面，感谢信电话近100人次，被各级新闻媒体宣传报道6次，不断扩京秦影响，光京秦形象。、几年收费工作管理成果。

几年，全站干部职工项目办、管理处、管理所确领，以积极进娶奋发有精神状态，适应新形势，研究新，解决新问题，运营管理各项工作往深里做，往实里做，确保全站整体工作稳步推进，健康发展，出色完成各项任务目标。

（）、收费任务完成：自开通运营以，截止XX年9月25日共完成京秦通行费1.65亿元。

（二）、创建工作成绩显著：顺利通过历年各级“青年文明号”复查验收，文明服务受社各界广泛赞誉。几年，荣获管理处以各级集体荣誉称号29个，个人荣誉称号近200人次。

（三）、队伍建设：队伍稳定，团结奋进，健康发展，无严重违纪，无例贪污作弊行。

（四）、综治工作：开通运营以无“三乱”，无重矛盾激化事，无新闻曝光事，无重治安形势案发生，无火灾事故其责任事故发生，无违反计划生育政策等问题。

（五）、其工作：几年，确保暑期工作、联网收费、iso9000贯标等阶段性心工作及级交办各项任务圆满完成。

二、时俱进，强化措施，深化管理，促进整体工作稳定、持续、健康发展。

总结几年工作，确保任务目标圆满实现，们着重抓以几方面。

（）、坚持以收费心，狠抓运营管理，确保收费任务圆满完成。

收费速运营管理重重，确保收费任务圆满完成。针管理处、所给站达指令性计划任务，站综合历年通行费征收并收费发展趋势，任务细化分解收费班，落实人，使全体职工个个有目标，人人有动力，完成收费任务奠定坚实基矗收费过程，严格执行收费政策收费标准，切实做应收尽收，应收不免，过而不漏，收而不贪；二加站稽查力度，每月发稽查通报，几年共处理违纪行近100人次，车型改15780车次，增收费额704580元，未发生过起贪污票款行私放人情车现象，全面规范岗位行；三严厉查处作弊车辆。加强收费管理，防止费源流失，规范收费秩序，站采集治理日常治理相结合方式，同时积极配合级专项治理，使作弊闯口车辆幅降，治理成效显著，有利打击不法司机违法行，净化收费环境，维护良好收费秩序，几年，共计查处作弊车1346辆次，追缴费额191610元；三强化考核激励机制，适应形势发展需，结合站每年，不断完善收费人员星级管理考核办法及优秀站长工程考核办法，有效增强职工争先进、比先进、赶先进积极性，营造良好争先创优、赏优策劣氛围；四加强ic卡管理机电设施维修保养工作。及时做好ic卡领入发放工作，做好卡箱流动记录，确保量充足，加强日常检查，及时问题，及时维修损坏设备，确保机电系统及设备良性运转；五抓好暑期工作。全面落实暑期保畅方案，精心部署各种保畅措施，严格收费政策标准，加日常稽查力度，确保安全畅通通行费足额征收；六提早谋划，周密部署，确保联网收费、纸券ic卡双轨运行、ic卡单轨运行及费率调整等工作顺利过渡。

（二）、坚持以人本，深入开展教育培训工作，锻造素质收费团队。

深入开展优秀站长工程活动，创建星级收费站，就必须培养支纪律严明，政治优良，作风过硬，技术精湛职工队伍，此迁安站始终坚持思想政治教育业务培训放首位，并做常抓不懈。班子建设方面。领班子单位核心灵魂，个单位发展，程度决于否个团结务实、奋发向、扎实工作领班子。几年，们始终坚持不断探索，建设学习型班子，提班子整体素质，建设团结型班子，形成整体合力，建设创新型班子，开创工作新局面，建设廉洁型班子，树立班子良好形象，建设实干型班子，推进各项工作稳步发展。们学习实践，实践提，不断研究新，解决新问题，谋求新发展，站领始终做身先士卒，做好表率，不断加强职业道德建设，提服务水平，发扬勤勉敬业，廉洁自律，文明效作风，抓好稳定，促进发展。思想教育方面。每年年，都深入开展思想作风纪律整顿活动以及拒腐防贪讨论等活动，广泛开展批评自批评，从而转变部分职工不思进娶得过且过、工作标准不良倾向，进步增强事业心责任感，职工队伍掀起股刹歪风、树气、比奉献、赶先进、讲团结、求发展工作氛围；二加强日常思想教育，充分利驻站日、学习日等教育职工戒骄戒躁，克服惰性心理，珍惜工作岗位，保持工作标准，力宣扬时代先进典型及身边典型，深入开展诸如“学习许振超”、“学习郑培民”、“学习罗文精神，争做送信人”、“爱交通，交通做贡献”等活动，有力地增强职工爱岗敬业意识，提标准严求工作理念。同时做开展共产党员先进性教育日常工作两手抓、两促进，先进性教育活动日常管理工作紧密结合，确保先进性教育各项工作任务互相促进，都能圆满完成，并该项教育活动作政治学习主容主线，集抓好全体干部职工职业理想职业道德，防止职工思想滑坡、工作滑坡。业务培训方面。每年备战暑期及青工比武活动，站都广泛开展有针性全员练兵活动，有力地提职工队伍业务技能整体素质；二结合联网收费及机电系统设备更新改造等阶段性工作，适应岗位需，适时组织收费、监控、票证等相关岗业务培训，确保熟知工作程序操作技能，促进收费工作持续有效运行；三提线收费班长管理能力，每年配合级定期组织班长业务培训，充分发挥骨干作，促进收费区收费工作效运行。

（三）、坚持以iso9000贯标突破口，完善制度，不断规范管理。

“发展有新思路，改革有新举措，各项工作开创新局面”，本着这指思想，站从实际出发，从谋求全面发展出发，以iso9000贯标突破口，使质量认证体系融入各项管理工作，实践指工作，实践全面落实，实践持续改进，长期坚持形成制度，促进收费管理规范化、制度化良性发展。自XX年处iso9000贯标以，随着时间推移形势，质量体系文些制度、措施、办法等容，已经滞或制约某些工作常开展，已不适应现实需。进步完善管理制度，促进管理水平提升。广泛征求意见基础，结合实际修订完善考核激励机制，重点收费人员星级考核、优秀站长工程考核、收费班量化评比办法等，通过有效制度落实，保证激励效果，调动全体职工工作热情积极性，有力促进各项工作扎实推进；二结合联网收费历年形势，适时修改完善程序文、规章制度、岗位职责等，同时针联网收费设备运行、作业程序非常处理等具体问题进行统规范，有力地保证制度落实有效运行；三实行目标管理责任制班室主任聘任制。充分发挥激励机制有效作，站收费目标文明服务目标量化班，细化人，加班室考核力度，同时推行竞争机制，各收费班长、职能部门责人，实行聘任制责任追纠制，形成级抓级，级级责管理格局，营造能、庸人环境，增强凝聚力，提向心力，强化团队意识。

（四）、坚持文明服务促行风，深入开展创建活动，京秦品牌。

做好收费工作同时，站紧紧围绕“服务人民、奉献社”这宗旨，积极发挥党员团员先锋模范作，深入开展精神文明创建活动。力开展便民民活动，营造优美行车环境。成立青年志愿服务队，设置便民服务亭，同时实行社承诺制，接受司乘社监督，搞好行风测评问卷调查，坚持“顾客满意”作优质服务标准，全心全意司乘人员提供优质服务。几年，过往司乘人员推车、修车，提供开水药品等好人好事屡见不鲜。据不完全统计，站涌现好人好事近500次，提供服务咨询近1000人次，树立良好京秦形象；二加强部管理，改进工作作风。全站范围，始终坚持“端行风，先从自身作风做起”工作思路，从至，示范引，协调联动，狠抓落实，并些苗头性、倾向性问题及时处理，做防微杜渐；三以“爱交通，交通做贡献”活动主题，持续深入开展“青年文明号”、青年岗位能手、巾帼文明示范岗、星级示范窗口等创建活动，引广职工爱岗敬业，立足本职，岗位成才，营造出“干事、创业、民”良好氛围；四有机结合，协调联动。站始终党风廉政建设、行风建设、创建工作等有机结合，充分发挥党团工组织作，形成合力，互相促进；五加宣传力度，通过搞好阵地建设、发放宣传资料等方式，司乘人员加强沟通，树立良好部形象。

（五）、坚持人性化管理，创造谐氛围，推动整体工作发展提供保障。

站工作坚持推行人性化管理，突出人文关怀，确保职工无顾忧，从全体职工根本利益出发，谋发展、促发展，赢得职工广泛支持，营造出团结向、谐共进工作氛围。切实保障职工权益。们严格贯彻《劳动法》级指示精神，落实职工工资福利待遇、劳动条、劳动时间等方面有关规定，确有必给予适当照顾调整。比如给孕妇调整值白班，给夫妻不能团聚职工调整班次等，同时注意协调好地方关系，尽最能维护们经济利益其权益；二丰富职工业余生活。收费站远离市区，生活相单调，妥善安排职工生活，避免无聊厌倦情绪，站坚持组织开展群众性日常文艺活动，比如开展读书比赛、趣味游戏竞赛体育竞赛等。秋节、国庆节、春节等重节假日，坚持组织些规模较活动，如文艺晚、篝火晚、舞等，职工自娱自乐，日常工作业余生活合理调剂，保持愉悦心情；三部谐。加强企业文化建设，全站范围力倡团结协作，互助互爱，无私奉献，奋勇拼搏，摒弃个人间分歧，不计较个人得失，真像家人样，以素质队伍建设素质单位，依靠素质单位培养素质队伍。以感恩心态、责任心态主人翁心态扎实做好各项工作，建设好迁安站这个家庭。同时建设务实效管理模式，营造风清气工作氛围，发扬团结、务实、奋勇争先工作作风，加强协调沟通，强化服务意识，保持全站政令畅通良好态势。

（六）、坚持安全生产促稳定，全面加强安全生产工作。

安全稳定做好收费工作提，收费运营基础保障。几年，站始终严格贯彻执行级关于安全生产指示精神，坚持预防主、防治结合原则，整章建制，狠抓落实。全面加强职工安全意识防范意识教育，专题研究解决苗头性问题潜隐患，做及时问题，及时解决问题，防患于未然；二加强日常检查，尤其重点部门部位，制定防范措施工作预案，切实提解决突发事应变能力；三全站范围深入开展“安全生产月”活动，进步营造“关注安全、关爱生命”安全生产氛围，切实增强职工安全生产意识，并以此契机，安全设施全面检查，排查隐患，配备完善，安全生产提供有力保障；四加强地方政府、治安部门及速巡警沟通协调，保证快速出警，及时解决问题，维护安全稳定。

第五篇：迎国检汇报材料

大 科 什 旦 小 学 两 基“迎 国 检”汇报材料

各位领导：

大家好，根据上级要求，我校自4月份启动“两基迎国检”相关工作，现已进入收尾阶段。现将我校迎国检工作情况汇报如下：

一、基本情况

大科什旦小学是一所加授藏语文教学的“三语”寄宿制完全小学。服务于天堂镇保干、大湾两个行政村及炭山岭镇牧场村，辐射半径约5公里，服务人口1400多人。现有教学班7个，附设学前班1个。在校学生117人，其中女生60人，少数民族学生106人。现有教师13人，其中女教师4人，小学高级教师3人，中专学历3人，大专以上学历10人，学历合格率达100%。入学率、毕业率、普及率、巩固率分别为100%、100%、100%、100%。

学校占地面积5152平方米，硬化面积785平方米，绿化面积836平方米，建筑面积768.2平方米，生均6.57平方米，系2004年新建校舍，经权威部门认定，无D级危房。现有标准教室14间，图书阅览室、电教室各1个。现有图书1774册，生均达15.2册。新建校舍时按国家标准配备了数学教具和科学实验仪器和体育器材。近年学校又先后投入7万余元资金购置了校园广播系统、投影仪、音箱、储物柜4个、台式电脑笔记本电脑各一台、一体机一台、烤箱8台、教具箱两套、鼓号一整套以及藏服等教学设备和生活设施、文体设施，对校内展板、彩喷、门牌、标语牌、名人画像等予以更换，并对班级墙报、墙壁标语、图画等重新描画或更新，粉刷办公室及教师宿舍并统一布置；通过以上措施，使学校面目一新，极大地改善了师生工作、学习和生活条件，提高了教师的工作积极性。极大地改善了办学条件。

近几年来学校坚持“教研兴校”的主导思想，以教研促教改，教改促质量，抓住机遇，不断强化、细化学校内部管理，师生恪守“勤 1

思好学，文明守纪”的校风，形成了“敬业爱生，奉献创业”的教风和“勤学苦学，会学乐学”的学风。努力使学生全面发展，学校教育教学质量逐年提高，目前学校管理科学民主，师生奋进向上，朝气蓬勃，环境清洁文明，全体师生团结一致、齐心协力、与时俱进，为争创一流的学校而努力。

二、主要措施

1、加强组织，明确责任，分工合作

为顺利通过国家验收，积极开展迎检工作，学校成立了“两基迎国检”领导小组，校长具体挂帅，全员参与，在领导小组协调下开展相关工作，全体教师分工明确，责任到人，力求解决突出问题，为开展“两基迎国检”工作奠定良好的基础。

2、加大宣传、积极营造良好的“两基迎国检”氛围

为了形成 “迎检”良好氛围，我校加大了宣传力度，在道路沿线、校园周边校内书写宣传标语，多次在校内召开有关会议，向教师、学生及家长重点宣传迎检工作的重要性、紧迫性，使全体教师进一步明确责任和义务，营造全社会动员支持参与“两基迎国检”工作的良好與论氛围。

3、将“两基”成果巩固工作进一步细化、规范化

学校在“两基”工作巩固领导小组的统一领导下，针对所存在的数据不准确、逻辑不合理的问题重新整理。进一步完善档案表册，力求做到数据准确，表册齐全，同时学校的各种用统一规格设置，装订成册，做到档案管理的规范化。

4、加大资金投入，进一步改善办学条件

本学期开学至今，学校通过上级部门支持和自身统筹，先后投入一万三千多元购置了一体机一台、藏服30套，鼓乐队器具一套、教具箱两套及饮水机、接收器各一台。同时结合迎检契机，先后投入二万七千余元，大力加强校园文化建设，经过认真筹划，形成了符合我校实际的校园文化建设方案（校园绿化、硬化、美化，校舍粉刷、文化

建设，补充墙体文化，平整教室过道，修订补充各项规章制度，学生思想教育等诸方面），现基本完成计划内各项建设项目。

5、加强师德师风建设和学生养成教育

组织教师学习《教师职业道德规范》《教师“八不准”》及《义务教育法》等相关内容。平时加强理论学习，用教育理论来指导听课、讲课、评课，写教学经验、教学反思。在校内大力推行“说教评”系列教学活动，使全体教师全员参与，获诸家之长，补自己之短，有效地提高了业务能力。运用 “结对子”等形式培养青年教师，鼓励教师学会善于用教育理论指导教学实践，学会善于总结经验，使之上升为理论，形成自己的风格和特色。校领导每天坚持对跟班、坐班进行动态监管。对学生由班主任、辅导员及任课教师通过各种形式进行养成教育，使班风、学风、卫生、纪律等各方面发生了显著变化。

6、加强图书仪器使用力度，提高学生阅读能力和课堂效率

近三年来，我校大力倡导素质教育，在课堂教学中，涉及各类仪器的教学，尤其是科学、数学课堂教学从不离相关教具、模型，使课堂教学生动活泼，质量显著提高。从使用情况看2008年至今，教学仪器每学期均在10人次以上。（具体有使用登记册）图书借阅这一块我们大力倡导每个班级、每个人都参与借阅。2008年至今，人均每学期借阅次数都在15次左右，对于开拓学生视野，增长学生知识，陶冶学生情操，提高语文素养起到了积极地作用。而且我校的仪器、图书均在教师监护下使用，有借有还，登记清楚，除图书有轻微磨损外，几无丢失现象。

7、认真落实“两免一补”政策，提高适龄儿童、少年入学率、巩固率

学校认真落实“两免一补”政策，努力创设良好的住宿环境，改善学生伙食质量。让学生住得开心，吃得舒心。提高学生入学积极性，不让一个学生银贫困而辍学。

8、切实加强学校安全管理，坚决杜绝学校安全事故的发生

学校领导始终牢固树立“安全第一的思想”，切实加强安全教育，本学期组织学生观看了两次安全教育专题片（防灾、交通等综合教育和防雷电教育）。截止目前组织了一次防震演练和防火演练，由少先队和总务处牵头进行了两次安全主题教育（开学安全和食品安全教育）。通过以上活动，切实加强了学生安全防范意识。

四、存在的问题

1、校舍不足，学校硬化不到位，周边环境不美观，严重影响学校办学。

2、教学质量在辅导站范围内处于下游水平，学生成绩急待提高。

3、由于近期开展庆六一及春季运动会活动和其它客观因素（文化墙墙面未干、工具缺乏）部分校园文化建设项目尚未结束（包括文化墙标语书写、钛金字安装），档案目录编写尚未完成。

五、下一步工作打算

1、加强经费保障，继续大力改善学校办学条件，搞好校园绿化

硬化及校园文化建设，使校园以及周边环境都充满人文气息，彰显特色品牌。

2、进一步抓细抓实学校常规工作、安全工作，加大教研教改力

度，努力向课堂40分钟要质量，一步一个脚印，切实提高教学质量。

3、利用近一周课余时间及晚间加班，继续完善校园文化建设（书写标语及勾画边框、安装钛金字）并完成档案装订工作。

总之，金无足赤，人无完人，在工作中出现难免出现不足，我相信经过全体师生的不懈努力，我校的办学水平和社会信誉会不断提高。全体教师一定会以高度的使命感，为创建教学环境优美、教学质量上乘的农村特色学校不懈努力！

大科什旦小学

二〇一一年六月六日