班组安全检查制度

第一篇：班组安全检查制度

班组安全检查制度

1、班组实行“一班三查”制，即：班前检查，班中巡查，岗位自查。

2、班前检查：结合交接班制度，重点对使用设备、工具，作业环境，人的精神状态进行检查。

3、班中巡查:重点对人的不安全行为，物的不安全状态，设备的隐患进行检查。

4、岗位自查：每个岗位都应对岗位的设备，工具，消防器材进行认真检查，对人员的违章行为及时制止。

5、检查出的问题，要在安全检查台帐上详细记录，对于不能 处理的问题要立即上报车间。

第二篇：班组安全检查制度

班组安全检查制度

班组长、岗位工作人员要根据岗位编制符合规定的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施。

1． 检查公司各项安全制度落实是否到位，特别是“三不进站，五不出站”和“三品”检查登记制度落实情况。

2．检查设备的安全防护装置是否良好，安全设施设备是否齐全灵敏有效，车辆状况是否符合安全规范要求，有无带“病”运行和违章运行。

3．检查班组安全生产工作开展情况，督促班组安全建设工作进一步规范。

4．检查各岗位工作场所有哪些不安全因素。安全出口是否通畅，消防设施是否合格有效，危险区域是否有护栏和明显标志等。

5、检查有无忽视岗位安全技术操作规程的现象。比如：操作无依据；车辆检查不仔细，流于形式，有漏检现象；不启用X光行包检查仪，“三品”检查不认真；不经检查就签发报班单等。

6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如：在工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗；滥用安检设备或车辆等。

7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如：在外检中车辆不上检查台；对检查时发现的“三品”等作了

错误处理；使用了有缺陷或失效的消防、防滑设施设备等。

8、其它需要检查的内容。

第三篇：班组安全生产检查制度

中国能建北京电力建设公司 班组安全生产检查制度

中国能源建设集团北京电力建设公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班组安全生产检查制度 职责和权限

1.1班组安全员负责班组的日常检查、记录、复查、验证。1.2班组安全员负责非正常工作时间安全检查的值班表编制、上报、值班情况监督。

1.3班组长负责上级单位组织的安全大检查的整改反馈及专业检查的检查、检查实施、闭环整改。2 管理内容 2.1班组长检查内容

2.2.1督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。（加作业指导书、）

2.2.2结合交接班组织班前检查确认。三违情况

2.2.3对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）。

2.2.4针对岗位查出隐患采取控制措施。2.2班组兼职安全员检查内容

2.2.1对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。

2.2.2对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次）。2.2.3对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。2.2.4对职工联保互保执行情况进行监督、检查。2.3岗位职工检查内容

2.3.1作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材安全帽，防护服。安全鞋完好情况和作业环境等进行检查确认。2.3.2作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

2.3.3交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。3管理内容说明 无

第四篇：班组安全生产检查制度

班组安全生产检查制度

一、检查总体要求

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录（明细表或台账）。

二、班组长检查要求

1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认。

3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）。

4、针对岗位查出隐患采取控制措施。

三、班组安全员检查要求

1、对班组职工劳动防护用品穿戴，工器具使用及安全操作规程执行情况进行检查。

2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少一次）。

3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。

4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。

四、岗位职工检查要求

1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况情况和作业环境进行检查，做好交接工作。

第五篇：班组安全生产检查制度

荣乌高速路面一标班组安全生产检查制度

安全检查制度是企业安全生产规章制的重要组成部分。生产是一个动态的过程，人、材、机、环境都在不断变化，即使有最完善的作业环境和设施，由于使用过程产生的磨损、腐蚀、消耗也会使安全性能降低，甚至出现危险。为了及时掌握生产动态的变化，安全检查就显得非常重要。

一、安全检查的内容

班组安全检查的内容包括：查思想、查意识、查制度、查管理、查不安全状态、查不安全行为、查事故处理、查隐患、查整改等。

重点检查的内容有：运输车辆、电气设备和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员；直接管理重要危险点和有害点的部门及其负责人。

（1）查思想、查意识。查思想、查意识就是检查企业职工的安全意识和安全生产素质。如检查职工在日常工作中能否正确执行安全生产方针、政策和法规；是否重视安全工作，切实履行安全职责等。

（2）查制度、查管理。检查是否建立和执行班组安全生产责任制；是否贯彻执行安全生产“五同时”；对事故处理是否坚持做到“三不放过；”特种作业人员是否经过培训、考核、凭证持作；班组的各项安全规章制度是否建立与健全，并严格贯彻执行。

（3）查物的不安全状态

1）检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏（网）、保险装置、连锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地（接零）是否完好。

2）检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷；制动装置是否有效；安全间距是否合乎要求；机械强度、电气线路是否老化、破损；起重吊具与绳索是否符合安全规范要求；设备是否带“病“运转和超负荷运转等。

3）检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。如有无安全出口；平台是否符合安全标准；工具的摆放是否符合安全要求；危险区域是否有护栏和明显标志；有毒有害气体、粉尘、噪声、辐射等环境有无防护和监测设施等。

（4）查人的不安全行为

1）检查有无忽视安全技术规程的现象，比如不按指令操作；人为地损坏安全装置或弃之不用；；冒险进入危险场所；对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接、清扫；高处作业的梯子、跳板、马道、架子、栏杆及安全网的架设不牢固，或不符合安要求等。

2）检查有无违反劳动纪律的现象。比如在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等。

3）检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如在运输、起重、检修等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。

4）检查个体防护用品的穿戴和使用情况。比如进入工作现场是否正确穿戴防护服、鞋、面具、眼镜等。

3、班组检查的形式

安全检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象的不同，可以分为经常性检查、定期检查、专业性检查和群众性检查四种。

（1）经常性检查

班组长及员工在日常生产中进行的安全检查。这是安全检查中最基本、最

重要的形式。

（2）定期检查

如季节性检查、季度检查、半年或一年检查等。

（3）专业企性检查

根据安全生产的需要，组织专业人员用仪器和其他监测手段，有计划、有重点地对某项专业工作进行的安全检查。

（4）群众性检查

即发动群众进行安全检查。这种检查可采取个人自检，员工之间、班组之间相互检查等综合方式进行。

4、安全检查制度

即建立一套完整制度，规范安全检查。其内容一般包括：检查目的、检查计划、检查人员职责、检查组织、检查形式、检查要求、检查内容、检查结果通报处理、检查资料档案管理等。

荣乌高速路面一标安质部2012年6月