第一篇：1、关于印发《全市农信社开展“适应新形势,争创新业绩”学习实践活动实施方案》的通知
关于印发《全市农信社开展“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动实施方案》的通知
（十信党发[2012]3号）
各县级联社（农合行、农商行）党委：
为深入贯彻落实科学发展观，引导广大干部员工加强学习，解放思想，增强加快发展的责任感与紧迫感，进一步提振精神，再鼓干劲，积极投身全市农信社新一轮改革发展事业，顺利完成“五大工程”，早日实现建设“四大银行”战略目标，市联社党委决定在全市农信社开展“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动，现将《实施方案》印发给你们，请认真组织贯彻落实。
附件：全市农信社开展“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动实施方案
二〇一二年二月二日
全市农信社开展“适应新形势，争创新业绩”
学习实践活动实施方案
在全市农信社深入开展“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动，是市联社党委深入分析和研判内、外部形势，贯彻落实全省“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动，加强思想建设和队伍建设，努力实现快速发展与规范管理，确保顺利完成“五大工程”、早日实现“四大银行”战略目标作出的重要决策部署。为确保活动有序开展，特制订本方案。
一、指导思想
以上级党委政府经济工作重大决策部署为指导，深入贯彻落实省、市联社领导重要讲话及年度工作会议精神，在全市农信社广泛开展思想大讨论，引导广大干部员工认真查找本单位与改革发展要求不相符合、不相适应的工作短板，认真查摆单位和个人在思想、工作中存在的“庸、懒、散、软”等突出问题，进一步认清形势，理清思路，转变观念，凝聚力量，切实增强危机意识、责任意识、发展意识、创新意识、服务意识、奉献意识和创先争优意识，促进全市农信社精神面貌大改观、队伍作风大转变、服务效能大提升、业务经营大发展，形成认真履责、团结协作、开拓创新、干事创业的良好环境。
二、主要任务
（一）解决思想观念的问题。
一是安于现状。满足于当前业务经营发展取得的成绩，坐井观天，夜郎自大，自以为是，盲目乐观，对业务发展中存在的风 险隐患、结构性问题、内部管理积弊熟视无睹，缺乏忧患意识、危机意识、竞争意识和进取精神。
二是经验主义。不及时更新知识和观念，不学习业务和制度办法，处理问题凭老经验，照搬照套，适应不了新形势和业务发展的需要。思想上停滞不前，跟不上形势，发展观念上始终突破不了条条框框，缺乏做大事、追求大突破的气魄和雄心。困难面前，强调客观，无所作为。
三是官商思想。在存贷款营销上，依然存在坐店等客的思想。在信贷服务上依然存在“门难进、脸难看、事难办”的现象，把客户来办贷当做“有求于我”，“吃、拿、卡、要”，推诿拖延，“不给好处不办事，给了好处乱办事”。
（二）解决工作作风的问题。
一是庸，即能力不强的问题。政策水平不高，工作思路不清、办法不多，得过且过，不思进取，求稳无为，缺乏工作魄力。
二是懒，即效率不高的问题。精神不振，事业心和责任感不强，工作中办事拖拉，久议不决或决而不行，对党委决策落实迟缓。工作照搬照套，敷衍应付，落而不实，不求实效。服务意识不足，对基层提出的问题和业务需求一拖再拖，拿不出有效的解决办法；不深入一线调研，不能及时发现问题和解决问题。
三是散，即纪律涣散的问题。缺乏全局观念、协作意识，小团体利益和个人利益至上，工作各自为政，推诿扯皮，相互踢“皮球”；无组织、无原则，当面不讲、会上不说，背后乱发议论；上班迟到早退，上班时上网聊天、玩游戏、炒股票等，只想组织照顾，不讲组织纪律，只要个人待遇，不讲个人奉献。四是软，即执行不力的问题。对上级党委的决策部署和集体作出的决定不能有效执行。有令不行，有禁不止；谋人不谋事，重权轻责；争功诿过，闹无原则纠纷；回避矛盾，不敢担当，工作漂浮，条线监督检查不到位，做老好人，只搞表扬与自我表扬，不敢开展批评与自我批评。
（三）解决业务经营管理中的突出问题。
一是业务发展不足的问题。城区存款增长乏力，部分乡镇网点存款市场份额低于其他金融机构。贷款结构性失衡，集团客户、行业贷款集中度较高，小微企业、个贷业务开拓不足；贷款定价不科学，贷款期限较长，收息率较低，规模与收益水平不匹配。中间业务品种单一。
二是风险防控不稳的问题。贷款集中度风险依然存在，已置换贷款的管理与清收压力较大，降旧控新形势依然严峻；信贷违规问题时有发生；部分员工合规意识淡薄，习惯性、盲从性、无知性违规还不同程度地存在，案防形势不容乐观。
三是内部管理不到位的问题。绩效考核不到位，不能有效调动员工的积极性。财务管理还不够规范，存在不计成本抓业务、不顾效益搞开支的现象。在人员管理上，懒人、庸人、闲人不少，机关机构、人员臃肿，效率不高。在员工行为上，部分员工把农信社工作这一主业当副业，存在打牌、经商办企业等现象。
三、总体目标
通过学习讨论，查摆问题，督促整改，促进广大干部员工实现“提精神、转观念、提能力、转作风、促发展”五大转变，促进全市农信社各项业务快速、健康发展。一是提精神。清醒认识农信社自身的优势与差距，客观分析面临的机遇与挑战，增强竞争意识、危机意识、责任意识和进取意识，提振精神，凝聚士气，勇于克难奋进，敢于开拓创新，创造积极向上的发展环境。
二是转观念。积极主动适应经济社会发展、金融监管政策、银行同业竞争、农信社银行化改革等各个方面的变化，加强学习，解放思想，更新观念，与时俱进，在发展方式、经营理念、业务创新、管理方式、服务手段等方面适应新形势和新要求。
三是提能力。加强调查研究，增强把握全局能力；加强业务学习，增强经营管理能力；加强科学发展观学习，增强创新能力；加强政策法规学习，增强合规经营能力；加强党风廉政教育，增强拒腐防变能力。
四是转作风。坚持求真务实的工作作风，忠于职守，认真履责，增强执行力，努力提高工作效率。增强全局意识、责任意识和服务意识，多为下级着想、多为客户着想、多为农信社利益着想，对下级和客户提出的问题及时反映、及时研究、及时解决。
五是促发展。树立“以促进信合事业发展为荣，以阻碍信合事业发展为耻；以努力学习与时俱进为荣、以碌碌无为不思进取为耻；以勇于开拓创新为荣、以落后因循守旧为耻；以守法合规经营为荣、以违法违规经营为耻；以支持客户发展为荣、以刁拿卡要客户为耻；以优质文明服务为荣、以客户不满投诉为耻；以求真务实无私奉献为荣、以弄虚作假索要待遇为耻；以诚实守信做人为荣、以见利忘义做人为耻”的理念，以实际行动促进农信社改革发展。
四、活动安排与主要内容
本次活动自2012年2月2日开始，4月底结束，分五个阶段：
（一）宣传发动与集中学习阶段（2月2日至2月15日）
1、召开动员大会。市联社制定《全市农信社深入开展“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动实施方案》，在2月初召开全市动员大会对活动进行安排部署。各县级行社、基层信用社（支行）在2月10日前制定活动方案，层层召开员工大会进行宣传、动员和部署。
2、开展集中学习与讨论。（1）学习时间：利用一周时间集中学习，市联社机关、各县级行社机关每天集中学习时间不少于2小时，基层行社每天集中学习时间不少于1小时。各级行社组织集中学习讨论要有签到、有记录，每个员工要有学习笔记，要组织检查考评。
（2）学习内容：赵斌副省长、徐新理事长、刘志高主任在全省农信社2012年工作会议上的讲话；陈天会书记在市第四次党代会上的报告、周霁市长在市四届人大二次会议上的报告；钟想传理事长在市联社机关部门负责人年度考核述职大会、全市存款“春天行动”动员大会上的讲话；钟想传理事长、李汉民主任在全市农信社2012年工作会议上的讲话；省联社《关于进一步加快城区行社业务发展的意见》；市联社《关于进一步加快改革发展、完善经营管理、建设先进银行的意见》、“五大工程”实施方案等重要文件和规章制度。
（二）外出考察学习阶段（2月份）
市联社将组织2-3批县级行社、基层行社高管人员有针对性 的赴外地先进银行考察学习，参观他们先进的发展成果，学习他们先进的经营管理经验，进一步开拓视野，认清差距，启迪思想，增强加快发展的压力与动力。
（三）对照检查阶段（2月16日至3月20日）
1、开展思想大讨论和个人自查。
（1）深入开展“你为信用社做了什么？你准备为信用社留下些什么？你是一个问心无愧的信合人吗？”的大讨论。各级行社要组织员工认真讨论，并结合学习活动撰写心得体会，择优推荐在内部简报或网站上发表。通过认真开展自我剖析与反思，切实解决部分党员干部和员工中存在的理想信念缺失、对信用社缺乏感恩之心、一味追求经济政治待遇、奉献精神和集体利益意识淡薄、工作不思进取等问题。
（2）认真开展“庸、懒、散、软”等四大问题的对照检查。全体干部员工要对照文件查找自身思想、工作中存在的问题和不足，撰写自查报告，深入分析原因和思想根源，有针对性的制订整改措施和工作打算。
2、开展单位对照检查。
各级行社通过召开党委会、社（行）务会、员工座谈会、征求群众意见等方式，对照领导重要讲话与有关文件精神，认真查找本单位与改革发展要求不相适应、不相符合的问题，认真查找业务经营与发展中存在的短板与不足。自查重点：
（1）业务发展的短板。一是查找分析短板网点的问题根源。截止2011年末，全市存款市场份额低于农行或邮储的乡镇信用社（支行）有19家。对这些单位要逐个剖析原因，分头制定有 效对策和规划，迎头赶超当地其他金融机构。二是查找贷款合规与风险控制不到位的问题。认真开展“信贷规范化排查”活动，查找主要风险点与关键环节执行力不足的问题，完善制度办法与操作流程，强化违规惩戒机制落实。三是查找业务流程与业务发展不相适应的问题。进一步梳理各项业务流程，查找不适应业务发展与风险控制要求、不贴近市场竞争与客户服务需求的环节，通过优化流程设计、下放授信、授权额度等方式，建立风险可控、能够满足市场竞争变化与客户服务需求的运营机制，缩短管理链条。
（2）内部管理的短板。一是查找绩效考核落实不到位的问题。认真查找绩效考核办法与业务发展不相适应的部分，按照省、市联社薪酬管理指导意见，坚持“四个倾斜”，即绩效工资向一线倾斜、向业务经营岗位倾斜、向存款倾斜、向零售业务倾斜，进一步结合实际制订完善2012年绩效考核办法，充分发挥绩效考核对业务经营发展的激励导向作用。二是查找机关机构、人员臃肿的问题。市联社机关、县级行社机关、城区社（支行）要根据业务经营与发展实际需要，按照有关文件要求对现有部门进行撤并和整合，合理设置机构和配置人员，严格落实定编、定岗、定责，能够兼容的岗位要实行兼职兼岗，强化机关绩效考核约束机制，大力精简机关岗位和人员，充实一线经营岗位。
（3）队伍建设的短板。认真查找干部使用中存在的能上不能下、青年后备人才培养机制不完善等问题，进一步完善干部提拔任用机制、考核评价机制、干部退出机制、后备干部与青年人才的培养机制。一是要注重干部实绩考察。二是要打通干部能上 能下、能下又能上的通道。三是鼓励青年优秀人才脱颖而出。要高度重视和加强大学毕业生青年员工的培养与锻炼，积极创造条件，为他们提供充分施展才能的机会和舞台。
（四）整改落实阶段（3月21日至4月10日）
结合单位与个人对照检查中发现的问题，按照新形势、新要求、新目标，有针对性的制订单位和个人的整改计划、工作思路与措施。要把观念是否转变、素质是否提高、业务是否发展、管理是否规范、风险是否控制作为检验学习实践活动以及问题整改落实效果的落脚点，具体抓好“六个结合”：
1、与创先争优活动相结合。各级行社要结合贯彻落实全省“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动，创新活动载体，在全辖掀起争创业绩的热潮，引导广大干部员工立足本职岗位，在学习能力、工作业绩、服务水平、合规与执行力建设等方面积极创先争优。
2、与转变思想观念相结合。实践告诉我们，思想观念的障碍和“瓶颈”不打破，发展的思路就打不开，创新就没有动力，敢于克难奋进、实现跨越发展所必需的魄力和精神就不足，就会严重阻碍甚至危害着我们科学发展、跨越式发展的步伐。各级行社领导干部必须进一步解放思想，转变观念，要带头把解放思想作为硬要求，紧紧抓住跨越发展的历史性机遇。
3、与“五大工程”、“四大银行”建设相结合。市联社提出的业务经营精细化管理和效益提升工程、产权制度改革与经营机制完善工程、营业设施高起点标准化建设工程、风险防范和内部管理规范化推进工程、企业文化和人才战略建设工程“五大工程”是近三年各项工作的重要抓手，广大干部员工要紧紧围绕这一中心开展工作，主动适应改革需要，不拖后腿，不做绊脚石，积极多出思路、多方推动、多做贡献。
4、与促进业务发展相结合。围绕经营管理中的短板问题，制订行之有效的短期与中长期计划，多管齐下，打好攻坚战。围绕完成全年各项工作目标任务，重点在组织存款、营销贷款、拓展中间业务、清收盘活、增收节支、防案控险等方面争创业绩，超额完成全年各项经营管理目标任务。
5、与强化风险控制相结合。完善合规管理体系建设，落实风险经理派驻制度。落实好干部交流、岗位轮换、亲属回避、强制休假等“四项制度”与“重点人”排查制度。加强条线管理与监督检查，着力防范操作风险。加强规章制度学习，增强员工合规意识，杜绝各种违规违纪违法行为。
6、与提升服务水平相结合。围绕优质服务、文明创建、行风评议、企业文化建设，以“健全服务制度、优化服务环境、增强服务意识、改进服务作风、提升服务能力、提高服务效能”、不断提升人民群众对农信社的满意度为目标，扎实开展“为民服务，创先争优”活动，在提升服务水平、提升农信社企业形象上实现较大突破。
（五）总结提高阶段（4月10日至4月30日）
各级行社层层开展学习实践活动的总结，重点检查考核活动的落实情况，总结学习考察成果，针对业务经营管理中存在的短板和突出问题，制定整改计划与目标，以及下一步工作思路与措施，实行学习、总结、改进同步推进。在本次活动中及时总结发 现和推出一批先进典型，各县推出揽储能手、清收盘活能手、贷款营销明星以及扎根基层一线的先进典型各1名，认真组织典型材料在全县进行宣传。市联社将从中选拔、推出一批先进典型，在全市农信社系统进行典型交流和宣传。各县级行社总结报告、先进典型材料于4月20日前上报活动领导小组办公室。市联社定于4月底召开全市学习实践活动总结大会，各县级行社理事长、学习实践活动先进典型代表将进行交流发言。通过总结交流，进一步提高学习实践活动的推动力，发挥提神凝气、解决问题、加快发展的积极效应。
五、工作要求
（一）加强组织领导
为保证活动有序开展，市联社成立“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动领导小组，党委书记、理事长钟想传同志任组长，其他班子成员任副组长，相关科室负责人为成员。领导小组下设办公室，负责活动的组织、协调、督导等日常工作。办公室设在人事教育科，王清桂同志兼任办公室主任，尤正强同志任副主任。各级行、社要相应成立活动领导小组，建立主要负责人亲自抓、负总责，分管领导具体抓、促落实，班子成员分头包片负责，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，确保活动落到实处、取得实效。
（二）加强宣传引导
各行社要广泛宣传发动，引导广大干部员工积极投入到这次学习实践活动中来。市县两级行社机关和各级管理人员要发挥表率作用，带头查问题、抓学习、做奉献、促发展，以实际行动推 动学习实践活动的扎实开展。各县要充分利用会议、简报、网站等多种形式开展宣传，市联社将举办学习实践活动专刊，宣传活动开展的新举措、新进展、新成效，宣传活动中涌现的先进典型，营造浓厚的活动氛围，形成全市农信社上下思想大解放、谋求大发展的强大声势和生动局面。
（三）加强督办检查
市联社将组织督查组深入县级行社和基层信用社（支行）开展现场调研督办，了解活动进展情况，研究解决活动中遇到的问题，总结推广活动经验与做法，督导活动扎实开展。对学习实践活动思想上不重视、工作上不得力的单位，及时进行批评并督导整改。各单位要正确处理好学习实践活动与各项业务工作的关系，做到两手抓、两不误、两促进，通过学习实践活动促进各项工作的开展，用各项工作的实际成果来检验学习实践活动的成效。
第二篇：农信社适应新形势，争创新业绩活动体会
当前全市农村信用社上下正热烈开展“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动，本人感受到了全市信合系统浓厚的学习氛围，通过扎实学习，体会如下：
一、学习实践活动很有必要。在当前如此浮躁的社会风气浸透下，在国际国内严峻的经济金融新形势下，在信合系统中开展主题鲜明、目的明确的“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动，确实很有必要。通过学习活动，能使我们进一步涤清心智，清污纳垢，明确前进的目标和方向，坚定精神信念，促进业务发展。
二、学习与实践的紧密结合很重要。光学而不得精髓是不行的，光干而重复劳动、盲目劳动、劳而不动也是不行的。学习活动的目的就是治理“庸、懒、散、软”，是要从思想上统一认识，再在实际工作中严加遵循的，认识不到学习的最终目的而去应付差事地“混学”，就不是真的“学习”，就达不到真的“践行”。
三、要正确处理好个人利益和集体利益的关系。纵观现今信合系统，真正把信用社事业当作事业来干的人确实很少，更多的则揉和进了个人利益，时刻不忘个人的小算盘，奉献付出的人少，伸手要利益的人多，若没有强有力的科学管理手段和措施，单位利益将不复存在，个人利益更将“毛之蔫存”？
四、要“适应”，更要“争创”。我们只有不断地加强自我学习，才能不断地适应各种新形势的需要。我们只有从现在开始争创新业绩，才能不断发展进步，而不被不断发展的新形势所抛弃。
总之，我们要统一思想认识，坚定献身信合事业的信念，立足本职工作，奋发图强，激流勇进，共同争创农村信用社的新业绩，共铸农村信用社的新辉煌！
第三篇：适应新形势争创新业绩学习心得
适应新形势 争创新业绩
学习实践活动心得体会
市联社开展“适应新形势，争创新业绩”学习活动以来，我认真学习了省、市各级领导的讲话，以及省、市联社下发的相关文件。通过对当前形势的分析和学习，使我从根本上对农村信用社在新形势下的发展产生了强烈的责任感和紧迫感，充分体会到当前农村信用社在发展中仍然存在的一些问题。通过学习，我总结了以下几点学习体会：
一、转变思想观念。
通过学习，认识到随着社会的发展和经济形势的改变，农村信用社面临的挑战和压力也越来越大，我们必须从根本上改变以往的工作思想观念，不能安于现状，满足于当前业务经营发展取得的成绩，盲目乐观。每一位信合员工都要存在忧患意识、危机意识、竞争意识和进取精神。不能再依靠经验去完成工作任务，要及时更新专业知识和新的思想观念，加强业务和制度办法的学习和领会，主动去发展业务、拓展业务层次，学会应用新形势下的新方法来促进信用社各项业务的发展。
二、端正工作态度，杜绝“庸、懒、散、软”。
做为信合员工，首先要热爱这个集体，信用社的长足发展是我们共同追求的目标，优良的工作态度是发展的根本基础。反观我们现在的工作中，仍然存在“庸、懒、散、软”的现象：一是庸，不认真学习研究业务知识，工作能力跟不上，得过且过、不思进取；二是懒，工作效率不高，主要精力都放在工作以外的事情上，事业心和工作责任心不强，敷衍应付；三是散，工作纪律涣散，上班迟到早退，在工作中各自为政，遇事相互推诿，不接事、不做事，只要个人待遇，不讲个人奉献；四是软，在处理工作事务中，存在执行不力的问题。回避矛盾，不敢担当，工作漂浮，做老好人，不能真正的去面对问题，排除干扰解决问题。
三、适应新形势，解决业务经营管理中存在的问题，争创新业绩。
一是需要解决业务发展不足的问题。目前存在存款增长乏力、贷款结构性失衡、贷款定价不科学、中间业务品种单一等问题。需要我们从各方面进一步加大引存力度，对贷款结构进行合理化调整，加强市场判研，制定科学的定价机制，拓展中间业务品种和收益渠道，解决品种单一性问题。二是需要加强风险防控意识，目前降旧控新形势依然严峻，信贷违规问题仍然时有发生。需要通过不断的学习，来加强员工的风险意识。三是内部管理仍然存在执行不到位的问题。这仍需要我们从工作中不断的进行改进和完善。
我相信，只要我们能适应新形势，从根本上转变思想观念，端正工作态度，解决业务经营管理中存在的问题，信合事业将会得到新的发展，再创新的业绩。
第四篇：联社适应新形势争创新业绩实践活动体会
市联社开展“适应新形势，争创新业绩”学习活动以来，我认真学习了省、市各级领导的讲话，以及省、市联社下发的相关文件。通过对当前形势的分析和学习，使我从根本上对农村信用社在新形势下的发展产生了强烈的责任感和紧迫感，充分体会到当前农村信用社在发展中仍然存在的一些问题。通过学习，我总结了以下几点学习体会：
一、转变思想观念。
通过学习，认识到随着社会的发展和经济形势的改变，农村信用社面临的挑战和压力也越来越大，我们必须从根本上改变以往的工作思想观念，不能安于现状，满足于当前业务经营发展取得的成绩，盲目乐观。每一位信合员工都要存在忧患意识、危机意识、竞争意识和进取精神。不能再依靠经验去完成工作任务，要及时更新专业知识和新的思想观念，加强业务和制度办法的学习和领会，主动去发展业务、拓展业务层次，学会应用新形势下的新方法来促进信用社各项业务的发展。
二、端正工作态度，杜绝“庸、懒、散、软”。
做为信合员工，首先要热爱这个集体，信用社的长足发展是我们共同追求的目标，优良的工作态度是发展的根本基础。反观我们现在的工作中，仍然存在“庸、懒、散、软”的现象：一是庸，不认真学习研究业务知识，工作能力跟不上，得过且过、不思进取；二是懒，工作效率不高，主要精力都放在工作以外的事情上，事业心和工作责任心不强，敷衍应付；三是散，工作纪律涣散，上班迟到早退，在工作中各自为政，遇事相互推诿，不接事、不做事，只要个人待遇，不讲个人奉献；四是软，在处理工作事务中，存在执行不力的问题。回避矛盾，不敢担当，工作漂浮，做老好人，不能真正的去面对问题，排除干扰解决问题。
三、适应新形势，解决业务经营管理中存在的问题，争创新业绩。
一是需要解决业务发展不足的问题。目前存在存款增长乏力、贷款结构性失衡、贷款定价不科学、中间业务品种单一等问题。需要我们从各方面进一步加大引存力度，对贷款结构进行合理化调整，加强市场判研，制定科学的定价机制，拓展中间业务品种和收益渠道，解决品种单一性问题。二是需要加强风险防控意识，目前降旧控新形势依然严峻，信贷违规问题仍然时有发生。需要通过不断的学习，来加强员工的风险意识。三是内部管理仍然存在执行不到位的问题。这仍需要我们从工作中不断的进行改进和完善。
我相信，只要我们能适应新形势，从根本上转变思想观念，端正工作态度，解决业务经营管理中存在的问题，信合事业将会得到新的发展，再创新的业绩。
2012年3月2日
第五篇：“适应新形势,争创新业绩”学习实践活动心得体会----要适应更要争创
“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动学习体会
要“适应”，更要“争创”
何立荣
当前全市农村信用社上下正热烈开展“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动，本人感受到了全市信合系统浓厚的学习氛围，通过扎实学习，体会如下：
一、学习实践活动很有必要。在当前如此浮躁的社会风气浸透下，在国际国内严峻的经济金融新形势下，在信合系统中开展主题鲜明、目的明确的“适应新形势，争创新业绩”学习实践活动，确实很有必要。通过学习活动，能使我们进一步涤清心智，清污纳垢，明确前进的目标和方向，坚定精神信念，促进业务发展。
二、学习与实践的紧密结合很重要。光学而不得精髓是不行的，光干而重复劳动、盲目劳动、劳而不动也是不行的。学习活动的目的就是治理“庸、懒、散、软”，是要从思想上统一认识，再在实际工作中严加遵循的，认识不到学习的最终目的而去应付差事地“混学”，就不是真的“学习”，就达不到真的“践行”。
三、要正确处理好个人利益和集体利益的关系。纵观现今信合系统，真正把信用社事业当作事业来干的人确实很少，更多的则揉和进了个人利益，时刻不忘个人的小算盘，奉献付出的人少，伸手要利益的人多，若没有强有力的科学管理手段和措施，单位
利益将不复存在，个人利益更将“毛之蔫存”？
四、要“适应”，更要“争创”。我们只有不断地加强自我学习，才能不断地适应各种新形势的需要。我们只有从现在开始争创新业绩，才能不断发展进步，而不被不断发展的新形势所抛弃。
总之，我们要统一思想认识，坚定献身信合事业的信念，立足本职工作，奋发图强，激流勇进，共同争创农村信用社的新业绩，共铸农村信用社的新辉煌！
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