第一篇：安徽华运集团申报全省厂务公开民主管理工作先进单位
坚持以人为本，充分发挥作用，努力夯实非公企业职
工民主管理工作基础
安徽华运集团
安徽华运物流（集团）有限责任公司（以下简称安徽华运集团）是一家非公有制企业。多年来，安徽华运集团坚持全心全意依靠工人阶级的方针，积极推行职代会制度，努力探索企务公开、民主管理有效形式，坚持“以人为本”的经营理念，充分调动了职工参与企业经营管理的积极性，促进了企业的发展。2010年和2009年，全国和省厂务公开检查组曾先后莅临安徽华运集团检查指导，并对安徽华运集团企务公开、民主管理工作给予了充分地肯定。2011年在蚌埠市厂务公开、民主管理推进会上做了交流发言。企业先后荣获安徽省厂务公开、民主管理先进单位和示范单位。
一、推行企务公开，确保职工的知情权落实到位 安徽华运集团通过多年实践认识到员工依赖的是企业，而企业更需要职工的的凝聚力。保障职工的合法权益，是和维护企业的利益目标是一致的，这也是企业行政和工会的共识。推行企业公开，不仅是保障了职工的知情权、参与权和表达权，更重要的是让职工有了一份责任。
在企务公开内容上，坚持凡涉及职工切身利益的，如劳模和先进的评比、集体荣誉的申报、职工社会保险费的交纳、职工帮困基金的使用、职工奖惩处罚、各项社会捐助情况、企业重大项目投资、管理人员民主评议与聘用等均进行公示。
企务公开主要采取三种形式，一是设臵企务公开栏，进行张贴公示；二是利用晨训将相关内容公开；三是利用企业局域网适时将公开的内容在网上公布。
二、坚持以职代会为主要形式的企业民主管理，推进企业发展
十年前，根据企业的发展需要，董事会准备在蚌埠市淮河路西段投资。在项目选择过程中，董事会把这个题目交给了工会。经过两轮的合理化建议征集，广泛听取职工的建议，并组织职工代表参与项目的可行性论证，最终经职代会一致讨论通过，董事会决定选择投资建设近万平方米的大型超市。职工广泛参与，使项目尽快得以实施，并取得较好效益。作为职工参与决策的有效体现，得益于华运集团工会在成立之初就与企业董事会达成了共识，华运集团虽然是一家民营企业，更应该尊重职工的主人翁地位，让职工参与企业的管理活动中去。
为了让职工代表都能担当起参与企业民主管理的重任，华运集团着力从三个方面入手。一是在职工代表的参与水平和决策能力上下功夫。二是坚持每年至少召开一次职工代表大会。华运集团对企业的重要决策，改革方案和涉及职工切身利益的事项，都要事先提交职工代表讨论，并经职代会审议通过后方才实施。2013年3月和2014年3月，职代会先后两次审议了《非标准工时实施方案》，依法维护了职工的权益。每年度初，公司董事会和经理室都会召开职工代表座谈会，听取职工代表对企业经营管理方面的意见、建议。每月一次的经营分析会都有职工代表参加，让职工了解企业的
经营状况，反映职工的诉求。三是坚持职代会对中层以上管理人员评议。以此作为董事会、经理室聘免依据。
早在华运集团创建之初，工会就坚持与行政通过平等协商，签订了集体合同，并一直延续至今。作为集体合同的重要内容是工资的问题，集团始终坚持平等协商的工资分配机制，2001年就出台了《谈判工资实施细则》。
根据社会物价涨幅导致职工收入水平下降的现实情况，2013年6月和2014年元月，经过平等协商，企业先后两次为职工增加工资，人均增资达30%以上。通过平等协商的工资分配机制，员工的积极性提高了，需求的人才引进了，职工的凝聚力增强了。
稳定职工队伍，解除职工的后顾之忧。集团工会结合企业实际，通过开展创建职工之家、“双爱双评”等活动，大力宣传员工在企业经营活动中创新和奉献精神以及先进模范事迹，注重培养员工的团队精神。通过开展“创建学习型企业，争当知识型职工”活动，在“应知应会”、“岗位练兵”、“岗位成才”等竞赛活动中，一批批人才脱颖而出。
组织开展各种形式的劳动竞赛活动，涌现出一批先进标兵，包括收银快手，区域排头兵，团购能手和一大批“双超店铺”，既激发了员工主人翁意识，又促进了企业中心工作。
通过组织开展“爱华运，从我做起”主题实践活动，爱岗位爱华运成为每位员工的自觉行为，视顾客为亲人、拾金不昧、助人为乐层出不穷，舍小家，带病坚持工作，忘我工作不计报酬的事迹在华运屡见不鲜。
职工关爱企业，企业关心职工。早在华运组建之初，企
业还十分困难的时候，集团董事长就下决心从行政上拿出10多万元支持工会建立了员工困难帮扶基金。对职工家庭遇到急、难、危、困时给予援助。从职工子女就业，到职工生病住院，直系亲属去世，集团领导都给予关爱，点滴真情，无不透视着企业对员工的关爱。
正是和谐的企业劳动关系，有力地保证企业民主管理工作落实。员工凝聚力增强了，企业的发展加快了，员工的收入得到保证，家庭的和睦，企业的稳定，才能有社会的和谐。
第二篇：2、2013-2014上海市厂务公开民主管理工作先进单位
附件2
2013-2014上海市厂务公开民主管理
工作先进单位候选名单
(共144个)上海京瓷电子有限公司 上海市浦东新区妇幼保健院 上海市航空服务学校
上海百通项目管理咨询有限公司 上海新徐汇（集团）有限公司 上海市徐汇区大华医院
上海烟草集团长宁烟草糖酒有限公司 上海长宁房地产交易中心 上海光华勘测设计院有限公司 上海市儿童世界基金会普陀幼儿园 上海蓝鸟机电有限公司 上海市市北中学
上海康成投资（中国）有限公司 上海龙力通讯设备安装工程有限公司 上海富大胶带制品有限公司 上海洗霸科技股份有限公司 上海市南湖职业学校
上海市杨浦区五角场街道社区卫生服务中心 上海市杨浦区平凉路第三小学 上海星宇建设集团有限公司 上海市黄浦区教育局
上海交通大学医学院附属瑞金医院卢湾分院 上海豫园旅游商城股份有限公司 恒源祥（集团）有限公司 上海静安置业（集团）有限公司 上海市静安区西康路第三小学 上海市九和堂国药有限公司
上海烟草集团宝山烟草糖酒有限公司 上海宝松重型机械工程（集团）有限公司 上海森马服饰有限公司
亨特道格拉斯建筑产品（中国）有限公司 闵行区七宝镇明强小学 上海江南旅游服务有限公司 维美德（中国）有限公司 上海汽车齿轮三厂有限公司 上海贝通色彩科技有限公司 上海华峰超纤材料股份有限公司
上海市金山区金山卫镇社区事务受理服务中心 上海中石化工物流股份有限公司 上海恩梯恩精密机电有限公司 上海天敏自动化仪表有限公司 上海旭福电子有限公司 上海松江燃气有限公司 上海金发科技发展有限公司 上海市青浦区实验小学 上海科泰电源股份有限公司 上海市奉贤区中心医院
上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院 上海海龙工程技术发展有限公司 上海第一机床厂有限公司
上海三菱电机上菱空调机电器有限公司 上海亚明照明有限公司
上海南洋万邦软件技术有限公司 上海华谊丙烯酸有限公司 上海纺织发展总公司 上海罗氏制药有限公司 上海市药材有限公司
国网上海市电力公司青浦供电公司 国网上海市电力公司浦东供电公司 上海电力安装第二工程公司 上海宝钢国际经济贸易有限公司 宝钢不锈钢有限公司 中国石化上海高桥分公司
中国石化上海石油化工股份有限公司炼油部 中国石化上海石油化工股份有限公司物资供应公司 上海金森石油树脂有限公司 上海航天局第804研究所 江南造船（集团）有限责任公司 上海烟草包装印刷有限公司 上海烟草机械有限责任公司 泛亚汽车技术中心有限公司 上海科尔本施密特活塞有限公司 上海皮尔博格有色零部件有限公司 上海铁路局
上海铁路局上海大型养路机械运用检修段 上港集团龙吴分公司 上海市装卸储运总公司 上海市客运轮船有限公司
中国移动通信集团上海有限公司客户服务中心 中国移动通信集团上海有限公司浦东分公司 中国电信股份有限公司上海电信账务中心 上海交通建设总承包有限公司 中交三航局第二工程有限公司
上海中远集装箱运输单证服务有限公司 上海龙华国际航空投资有限公司 上海机场（集团）有限公司虹桥国际机场公司安检护卫保障部 中铁上海工程局集团有限公司
中交第三航务工程勘察设计院有限公司 上海市建筑科学研究院（集团）有限公司 上海市建筑装饰工程集团有限公司 上海建工五建集团有限公司 上海市城市交通运输管理处 上海市房地产科学研究院 上海海洋石油局研究院
上海市市容环境卫生水上管理处 鲁中矿业有限公司小官庄铁矿 上海市水务业务受理中心 上海中建东孚投资发展有限公司
中国建筑第八工程局有限公司上海分公司 海通证券股份有限公司 中国科学院上海天文台
中国电子科技集团公司第三十二研究所 华东师范大学 上海应用技术学院 上海杉达学院 上海市肺科医院
上海中医药大学附属龙华医院 上海市第一人民医院 上海交通大学医学院附属新华医院 上海中华印刷有限公司 中国唱片上海公司 上海爱乐乐团
中国人民解放军第四七二四工厂 中盐上海市盐业公司 上海超级计算中心 上海电力设计院有限公司 上海市军供站 上海华夏宾馆
上海向明轴承有限公司
光明食品集团上海五四有限公司 上海锦江汤臣大酒店有限公司 上海百联西郊购物中心有限公司 上海百联房地产经营管理有限公司 上海申能临港燃机发电有限公司 上海良友新港储运有限公司 上海市粮食储运公司购销分公司 上海强生出租汽车有限公司 上海地铁维护保障有限公司 上海环境实业有限公司 上海南市水厂
中国华信能源有限公司 上海永达控股（集团）有限公司 上海岩土工程勘察设计研究院有限公司 上海城建市政工程（集团）有限公司 上海中星（集团）有限公司 中建七局（上海）有限公司 上海电力股份有限公司吴泾热电厂 沃尔沃遍达（上海）发动机有限公司 上海实业发展股份有限公司 中国农业科学院上海兽医研究所 上海市材料工程学校 上海孚宝港务有限公司 三运物流（上海）有限公司 伟创力（上海）金属件有限公司
第三篇：集团厂务公开先进单位申报材料
**集团厂务公开先进单位申报材料
河南**金铅集团是目前全国最大的电解铅生产企业、最大的白银生产厂家和最大的矿灯生产基地，也是河南省54家重点企业和出口创汇企业之一。长期以来，公司积极贯彻落实党的全心全意依靠工人群众办企业的指导方针，不断强化民主管理，坚持职工好范文版权所有代表大会制度，实行厂务公
开，充分发挥职工当家作主的主人翁作用。公司于1999年6月建立了以党委书记为组长，副书记、党委成员为副组长，下属各公司、生产厂支部书记为成员的厂务公开领导小组，结合公司实际，又设立了生产厂、工段、班组三级厂务公开领导机构和厂务公开专栏，进一步使厂务公开工作规范化、制度化、程序化，连续几年被评为济源市厂务公开先进单位。我公司的主要做法是：
一、推行厂务公开的具体内容
厂务公开是否落到实处，直接影响企业的改革、稳定和发展。我公司紧紧围绕企业的生产经营工作，把改革和发展中的难点、疑点等，凡是涉及职工切身利益的问题，企业党风廉正建设的问题，实事求是、真实具体地直接面对广大职工，让职工做明白人。根据公司实际，厂务公开的内容主要分为三个方面共15项：
第一，关于企业生产经营和改革发展方面。包括：企业发展规划、生产经营计划；企业技改投资方案、财务预决算方案和购销比价方案；企业改革改制、资产重组方案和贷款担保方案；经济责任制和规章制度等。
第二，关于职工切身利益方面。具体有职工工资、奖金分配方案；专业技术职称评聘和评比评先方案；职工家属楼分配方案及分配结果；医疗费使用办法及结果；职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况；集体合同签订及解除劳动合同情况等。
第三，关于企业党风廉正建设方面。包括企业业务招待费使用等重大开支情况；企业领导干部的工资、奖金分配情况；企业领导住房、用车、通讯工具的使用情况；民主评议；领导干部、竞聘选聘中层干部及管理人员情况；企业；领导干部的任期和离任审计情况等。
厂务公开的内容真实性强，使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着，消除了疑虑，化解了矛盾，密切了干群关系，杜绝了不正之风，规范了企业行为，同时提高了企业的管理效率。
二、推行厂务公开的具体方式
我公司的厂务公开严格按照《职工代表大会条例》和有关规定要求，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因势制宜。具体有：
一是职代会，这是厂务公开的最基本形式。公司每年两次职工代表大会，将公开的内容向大会报告，提交大会审议通过；同时落实提案处理结果，最后由主管领导、部门负责人直接和职工代表见面，当面接受代表质询，当面解决。文@章@超@市
二是厂务公开栏。公司在厂区设立厂务公开栏，所有公开内容原则上都要在公开栏内公布，让职工及时了解公司的发展状况，较好的调动了职工参政议政的积极性。
三是召开各种专门会议。象召开党政工联席会、民主议事会、厂情发布会、职工代表质询会等，都是厂务公开很好的辅助形式，通过组织召开不同层次、不同规模、不同方式的专门会议，使职工对公司重大的技改项目、基本建设方案等及时了解，及时提出建议和想法。
四是通过广播、报纸公开。公司每月两期的《豫光报》、一天三次播音的“豫光之声”广播站，凡涉及公司重大生产经营活动，都反复向职工播放。职工也可以通过报纸和广播反馈自己的意见、要求、感想和建议，职工的积极主动参与，形成了良好的互动效应，推进了公司的健康发展。
其他，还有设立举报箱、意见箱、做职工问卷调查等方式，总之是想方设法的收集职工的建议和意见，进行认真研究和分析，并对有条件解决的问题要采取积极措施加以解决，对条件不成熟的要作出解释和说明，取得职工的理解、谅解和支持。好范文版权所有
三、做好厂务公开的几点注意事项
做好厂务公开工作，首先要正确处理厂务公开与生产经营者的关系。在重大决策过程中，自觉维护法律赋予企业经营者的权力，做到不干涉企业经营者依法行使职权，做到参与不干预，支持不越位，凡是企业经营者决断的事，坚决支持，并教育职工全力支持。
其次，做好厂务公开，还要处理好厂务公开与企业生产经营活动的关系。厂务公开要以生产经营为中心，起到帮助、促进作用。
第三，厂务公开还要处理好企业党政工团各方面的关系，以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时，要注意各方面的关系，争取各方面的密切配合，党政工团齐抓共管、团结协作、互相支持，使企业在良性经营的轨道上，阔步前行，谋求更大、更强的发展。
以上是该公司推行厂务公开的具体情况和做法。通过推行厂务公开，公司的生产经营出现显著效果。2004年底，公司共完成工业总产值27亿元，实现销售收入26.5亿元，出口创汇1.7亿美元，各项经济指标均创历史最好水平。
《集团厂务公开先进单位申报材料》
第四篇：厂务公开民主管理工作交流
XXXXXXX有限公司工会 厂务公开民主管理工作交流汇报
为了深化XXX有限公司民主管理工作，落实员工的公开、知情、参与和监督权，建立有效的协调劳动关系机制，XX公司成立了以支部书记为组长，党政工各级负责人及职工代表为成员的厂务公开领导小组，负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中，XX公司认真组织领导、制定方案、长效实施，使厂务公开更具真实性和实效性。结合沪民工发〔2016〕16号通知要求，将2016年XX公司厂务公开工作情况简要汇报如下：
一、认真制定厂务公开实施方案，积极组织宣传厂务公开活动 公司厂务公开领导小组结合公司实际制定了厂务公开工作实施方案，并积极开展形式多样的宣传，使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时，鼓励职工积极参与厂务公开活动，提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。
二、认真履行各项工作措施，确保厂务公开落到实处
严格按照公司《厂务公开实施方案》规定执行厂务公开工作，明确公开内容、公开形式、公开程序，及时向职工公开，使厂务公开工作落到实处。
1、公开内容详实。公开的内容主要有三方面，一是上级及公司重要会议精神、工作安排、活动开展等，二是职工切身利益和合法权益的具体事项，三是公司经营活动、廉政建设、工会工作的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项。
2、公开形式多样。在厂务公开形式上，XX公司主要有以下几种形式：
（1）定期组织班前会议，对短期内的公司经营情况、工作计划、会议精神、安全生产事项等进行通报；
（2）设立班子接待点，定期安排公司班子成员值班听取、解释或协调员工在个人工作或公司经营活动中的一些想法、困难或疑惑，结合公司意见箱，为员工参与民主管理打开方便之门；
（3）设立公司布告栏，将公司一些重要的工作举措、活动项目等通过通知通报、活动展示等方式告知给员工；
（4）坚决执行职代会制度，将公司重大问题如经营情况、公司安全生产制度、公司一般管理制度、《员工手册》、《工资管理办法》以及职工享有的合法权益等等提交职代会讨论，达成共识，形成共决。2016年XX公司分别在1月份、8月份召开两次职工代表大会。
3、公开程序规范。XX公司在日常公开的同时，积极完善公司制度，规范形式并组织培训，以期公司民主管理工作规范、有序开展
三、目前存在的问题
我们在总结经验的同时，也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足；公司各项厂务公开的活动不能长期维持；规范化管理不够完善等等。这些，在今后工作中要切实加以解决。
厂务公开工作是一项长期的系统工程，任重而道远。今后，XX公司将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进，使之持之以恒。
第五篇：开展厂务公开民主管理工作
积极开展厂务公开民主管理，促进企业和谐发展 安徽巨成精细化工有限公司民主管理工作汇报
一、企业基本情况
安徽巨成精细化工有限公司是濉溪县重点招商引资高科技化工企业，公司成立于2005年1月，座落与濉溪县经济开发区，公司占地228亩，拥有总资产6.07亿元，在职职工371人，其中大中专毕业生151人，专职研发人员34人，主导产品—聚丙烯酰胺产能6万吨/年，位居国内行业前3名，产品在国内市场占有率20%以上。2013年，实现销售收入3.4亿元，利税2600万元，出口创汇919万美元。
巨成公司2011年被认定为国家级高新技术企业，省级企业技术中心，省级科技创新示范企业，省级两化融合示范企业，淮北市知识产权培育示范企业。巨成牌聚丙烯酰胺荣获省名牌产品、省高新技术产品，2010-2013年连续四年为淮北市工业30强、濉溪县工业十强。
二、加强领导、建立厂务公开民主管理的工作机制
厂务公开民主管理是民主决策和民主监督的前提，是深化企业民主参与的基础，是企业民主管理制度建设的重要内容，符合企业特别是民营企业生产力发展要求和企业文化的发展方向，已形成公司领导的共识，并摆上重要议事日程。巨成公司推行厂务公开民主管理工作，首先建立组织机构，于2008年3月成立了以公司总经理任组长，工会主席任副组长的厂务公开民主管理领导小组，成立了以工会主席任组长的监督小组，加强对厂务公开民主管理的监督工作。领导小组制定了工作职责，履行厂务公开和民主监督职能，确立了在巩固中规范，在发展中提高的工作思路。不断完善厂务公开民主管理的运行机制和
工作制度，在实践中形成了组织健全、制度完善、重点突出、运行规范的工作格局。厂务公开民主管理工作得到了公司干部、职工的认可。
三、完善厂务公开民主管理制度，形成制度化、规范化、常态化 巨成公司实行厂务公开民主管理，十分注重规范化、制度化建设，公司紧紧围绕企业发展、稳定和谐的大局，坚持从实际出发，抓住职工普遍关心的热点、难点问题进行公开，并对厂务公开民主管理的程序、内容、形式、载体都以制度加以规范。
一是责任明确。在推行厂务公开民主管理制度中，确定了“三个第一”的责任制。即：公司党支部书记是“第一责任人”，负有领导责任；公司法人代表人是厂务公开的主体和“第一执行人”，负有落实责任；工会主席是“第一协调人”，负有组织、协调责任，从责任层次上进行明确，各司其职。
二是建立集体协商制度，依法签定《集体合同》。根据《安徽省集体合同条例》，结合公司实际，公司工会推荐职工代表与企业方代表共同协商，就职工关心的生产经营管理、工资调整、安全生产、职业卫生防护、用工制度、职工劳动竞赛，人事管理等方面形成共识，作为《集体合同》主要内容，形成《集体合同》文本。并经职代会职工代表2/3以上代表表决通过后实施，公司工会成立了监督检查小组，监督职代会各项决议的落实，确保厂务公开民主管理工作落到实处，还职工一个明白。
三是突出主要形式。厂务公开民主管理的主要载体是职代会，凡应在职代会公开的，不得以其他形式代替，为职工方便参与民主管理，每年召开一次职工代表大会，让充分发挥职代会在厂务公开民主管理
工作中的载体作用。
2013年1月23日，公司召开首届三次职代会，职工代表86名，占职工总人数的23.2%，其中女工代表21名，占职工代表总数的24.4%，生产一线职工代表占60%以上。职代会共征集职工代表提案75条，归纳后为六个方面，职工反映的工资待遇增加及提高职工福利、改善职工生活、职工健康体检、劳动保护等热点问题，在职代会上表决，公司总经理向职工代表作了承诺并予以实施。职代会上，听取和审议通过了《2013公司工作汇报》、《企业管理制度》、《集体合同》、《职工代表提案说明》，测评了公司中层管理干部，通过职代会，为公司的发展提供了清晰的思路、奠定了基础、团结了职工、统一了思想、增强了职工的凝聚力，全公司上下满怀信心，为巨成的发展努力工作，共创双赢。以职代会为基本形式的职工民主管理制度得到了巩固和完善，各项工作得到了职工的拥护和支持，职工民主管理，民主权利得到了体现。
四是程序规范。在厂务公开民主管理程序上，制定了五个环节。即：责任部门根据厂务公开民主管理责任落实的要求，适时申请公开；部门领导审核厂务公开内容落实后，报公司领导审批，确保厂务公开的严肃性；征求职工对厂务公开内容的意见和建议，提高厂务公开的质量；通过厂务公开工作的检查，对存在的问题提出整改意见，以促进工作规范和提高。
五是考核规范。公司将厂务公开民主管理纳入经济责任制考核工作中，进行民主评议和监督检查，不断总结厂务公开民主管理经验，及时反馈干部、职工对厂务公开民主管理的意见、要求，切实将厂务
公开民主管理工作落实到实处，促进公司和谐、稳定发展。
四、结合实际、丰富厂务公开民主管理内涵
（1）公司重大决策，包括公司中长期发展规划、项目投资和生产经营中的决策、方案、重大技改、招工、人员安置等进行厂务公开。使公司职工享有知情权、参与权、监督权。2014年1-5月公司工会进行四期厂务公开，公开的事项为人事变动决策、职工综合工时定额、员工手册、光荣榜及员工量化计分考核办法，收到了较好的效果，取得了职工的认可。
（2）职工合理化建议及采纳实施情况进行厂务公开。为鼓励职工参与和监督公司事务，设立了两个厂务公开民主管理意见箱，各生产车间都设有厂务公开栏，对职工工资发放福利保险情况公开，号召公司职工积极纳言献策，提合理化意见和建议，充分反映民声民意。对职工反映的问题，公司行政与工会定期或不定期召开联席会议，讨论、研究、解决职工提出的热点、难点问题。如职工提出夏季高温季节员工防暑降温、改善职工食堂饭菜品种、安装SIS仪表自控重大危险源等。对职工提出的以上意见、建议，行政、工会及时召开会议研究，并按职工的要求予以解决，使职工感受到公司办事认真，能虚心接受职工的意见和建议，真心关爱职工，取得了职工的信任。
（3）涉及职工切身利益方面的问题进行厂务公开。一是公司执行安全、劳动法律法规情况公开。企业要依法生产经营，依法保护职工的合法权益，按时足额发放工资和支付加班工资。二是集体合同、劳动合同、经职代会通过后，共同履行双方的权利和义务，使职工共享公司经济发展的成果，并承诺随企业生产发展和效益的提高，每年
职工工资增幅不低于5-10%，逐年增加职工的工资报酬。2011～2013年连续三年为职工增加了工资，现公司职工年均月工资为2200元，最高月份（绩效考核）可拿2400元以上。中层管理干部和工程技术人员3000元以上。目前，公司职工队伍比较稳定，职工流动率在5%以下，公司从未发生职工劳资矛盾纠纷、职工上访及劳动中表事件，使生产经营工作保持常态化健康运行。
（4）职工福利、社会保险事项进行厂务公开。随着公司经济的快速发展和效益的逐年提高，职工的福利待遇和社会保险事业得到保障。全公司职工配发了工作服，夏冬装各两套，每两年更换一次。发放夏季防暑降温费和冬季防寒费360元；中秋、春节发放过节费共1000元；女工个人特殊保护卫生用品每季度发放一次，价值200以上；为100名职工办理了大病互助医疗保险，对10名特困职工困难补助，从2013年7月起，为职工缴纳了住房公积金，使职工工作上安心、生活上放心，提高了公司的向心力和聚凝力。
（5）安全生产和劳动防护工作进行厂务公开。我们巨成公司是高危化工企业，使用的主要原料丙烯腈为有毒化学品，并具有易燃易爆特点，安全和劳动保护工作十分重要。公司领导高度重视安全生产和劳动防护工作，并不断加大安全生产和劳动防护的投入，每年安全生产经费不低于当年销售收入的1%。每年对职工进行一次健康体检，按时发放劳动防护用品，实行安全标准化管理。自公司成立至今未发生较大安全生产事故和职工伤害事故。2010-2013年连续三年被县评为安全生产先进单位及市“安康杯”竞赛优胜单位。
（6）“双爱双评”活动进行公开。开展职工爱企业、企业爱职工和评选优秀职工、优秀管理干部“双爱双评”活动，是增强企业活力，提高职工整体素质的有效形式，对于协调劳动关系，调动职工积极性，推动企业发展具有重要作用。得到了公司职工、干部的积极响应。活动的目的在于教育和激励广大职工学习和掌握国家的法律法规和公司规章制度，爱公司、爱岗位，努力完成公司的各项任务目标；教育和激励公司管理干部模范遵法守纪、热爱职工、关爱职工、尊重和保障职工的合法权益，调动职工劳动积极性和创造性，推动公司各项工作顺利开展。我们将“双爱双评”活动全过程向职工公开，让在职工全过程参与，调动了公司和职工两个积极性，实现了双赢。
（7）劳动竞赛活动进行厂务公开。由公司工会组织开展的职工以节能降耗，提高产品质量，降低成本和修旧利废，技术革新为内容的劳动竞赛活动考核评比公开公正，奖惩兑现，使职工共享企业效益的成果，职工每月的薪酬中15%来自于劳动竞赛的奖金收入，2013年公司劳动竞赛创造的效益达225万元。分配给职工劳动竞赛的奖金达136万元，年人均3665万元，不仅增加了和职工的收入，而且极大的激发了其劳动积极性。
巨成公司厂务公开民主管理工作在实践中不断完善和发展，已融入公司各项工作之中，并得到了公司领导和职工的认可，收到了较好的效果，形成了党、政、工共同负责，齐抓共管职工广泛参与的机制，促进了巨成又好又快地发展。
巨成公司厂务公开民主管理工作，取得了一定的成效，得到了省、市、县总领导的认可，并获得了许多殊荣，2012年被省总评为
省厂务公开民主管理先进单位，省女工工作先进单位，2012年被省总认定为省厂务公开民主管理示范单位，2013年淮北市“五一”劳动奖状，濉溪县和谐劳动关系先进单位等。
五、存在的问题
（1）厂务公开工作深度不够，仍存在死角。
（2）公司个别部门对厂务公开认识不到位，参与厂务公开的积极性不高。
（3）职工代表的作用仍待进一步提升。
六、建议
（1）非公企业工会干部应多与企业业主沟通，敢于纳言、献计，多为职工谋福祉。
（2）充分发挥厂务公开管理协调矛盾，增进和谐，促进企业发展的强大作用，形成企业促发展，职工得实惠的“双赢”的局面。
（3）实行厂务公开民主管理工作常态化、精细化。
（4）发挥上级指导作用，对非公企业厂务公开民主管理工作给予激励，在资金上给予支持。
2014年6月28日
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