第一篇：佛星镇事业单位岗位设置工作总结
佛星镇事业单位岗位设置管理工作总结
2010年5月以来，我镇根据全县的统一部署，按照平稳过渡的要求，将现有在册正式工作人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，完成了制定设置实施方案工作，并集中开展岗位聘用工作。现将工作总结如下：
一、全镇事业单位人员及岗位设置管理基本情况
全镇设事业单位3个，即农业服务中心、社会事务服务中心和人口与计划生育服务站。2010年5月，经主管部门审批，佛星镇事业单位岗位设置专业技术岗位15个，其中七级岗位1个，八级岗位1个，九级岗位1个，十级岗位2个，十一级岗位5个，十二级岗位5个。经公开岗位竞聘，当月在册15名事业人员全部重新签订聘用合同。截止目前有在编事业人员（含工人、离岗待退）14人，其中九级岗位1名，十级岗位5名，十一级岗位5名，十二级岗位3名。
二、主要做法及工作成效
1、领导重视，精心组织。岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革，事关事业单位收入分配制度改革能否顺利实施，以及全体事业单位工作人员的切身利益。镇党委、政府领导非常重视此项工作的开展，多次听取工作汇报，专门召开专题会议进行研究讨论，成立了专门的机构，并就做好相关工作提出了具体要求。及时召开全镇事业单位岗位设置实施工作动员大会，统一思想，明确目标，把岗位设置管理工作当作当前事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。
2、摸清家底，稳步实施。在开展实施过程中,我镇对各事业单位摸清家底，重点对各单位编制及实有人员情况、现岗位设置情况等进行调查摸底，掌握事业单位最基础、最真实的第一手资料。在此基础上，结合相关政策，进行认真分析，反复核算，找准突出问题逐一进行研究，寻求解决办法。确保结构比例的科学合理。
3、严格政策，严格程序。在实施过程中，严格按照《实施方案》和《实施意见》的要求核定各事业单位岗位类别和等级，在具体工作中切实加强监督力度，确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。
4、积极宣传，慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的一项新制度，我镇在岗位设置工作中做好政策宣传工作，组织召开多次专题工作会议，就岗位设置工作中的疑难问题进行交流座谈，并对一些遗留问题进行了研究，对实施中存在问题进行了解答，确保岗位设置的结构、比例科学合理。现已顺利完成各事业单位的岗位设置实施方案申报、审核，聘用合同审核、认定工作。
三、实施事业单位岗位设置管理，突出彰显“三大成效”：一是深化了人事制度改革。把岗位聘用制度作为事业单位的基本用人制度，把岗位管理作为事业单位人事管理的基本管理制度，从而促进了事业单位由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变。二是突出了用人机制创新。通过岗位设置管理工作，为建立健全事业单位合同用人机制、公平竞争机制、绩效评价机制、分配激励机制、人员退出机制和监督管理机制奠定了重要基础。三是落实了收入分配制度。实施岗位设置管理前，事业单位的工勤技能人员和离岗待退人员已经按照国家规定和本人现聘用（参照）的岗位执行了相应的岗位工资，专业技术人员按所聘职务对应岗位的最低等级套改岗位工资。
四、岗位设置管理工作存在的问题
我镇岗位设置管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。
1、目标不够明确。在具体实施中少数人还存在岗位设置工作就是签订聘用合同，而对通过设岗、竞聘上岗，实现管理方式的转变、促进单位的长远发展没有清醒的认识。认为聘用制不过是搞形式，“一签定终身”的现象依然存在，缺乏有效的竞争机制，职工间没有产生竞争意识。
2、岗位设置与现行编制管理不配套。目前有部分事业单位随着事业的发展，有的职能强化、有的职能弱化，但是这些单位的编制数和人员的结构比例一直没作及时调整，阻碍了事业发展。
3、聘后管理不到位。单位仅仅把聘用作为一种辅助的、补充的形式，简单的以聘代管，没有把深化改革和加强管理有机结合起来。
五、加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议
岗位设置是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理、实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。结合我镇事业单位岗位管理工作现状，我们建议今后一个时期事业单位的岗位设置管理工作应注意以下几方面的工作。
1、大力宣传，营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式，大力宣传事业单位岗位设置工作的重要性，宣传推行岗位管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的改革氛围，取得社会及事业单位广大职工的认同和参与，让岗位设置工作引起全社会的关心和支持。
2、把好事业单位的岗位职数和结构比例设置关。岗位设置应根据事业单位社会功能、职责任务和工作需要，依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑，因事设岗，防止和避免因人设岗。
3、抓好岗位考评管理机制建设。在全面实行聘用合同管理后，事业单位各种形式的用人都要签订聘用合同，做到同工同酬、一视同仁。一是在不同行业、不同类型事业单位实行长期聘用与短期聘用相结合、专职与兼职相结合的用人办法。对关键岗位、骨干人员可按有关规定实行长期聘用，以保持队伍的相对稳定。二是要建立科学的人事薪酬制度。事业单位分配制度改革应充分考虑岗位、业绩、能力等多种分配因素，将以岗定酬、以绩定酬与以才定酬相结合，采取灵活多样的分配方式，激发各类岗位人员的活力。三是要完善综合评价管理办法。在专业技术岗位设置上，要向基层倾斜，要推行合理的保护政策，以保护其积极性和创造性。
2011年10月19日
第二篇：镇事业单位岗位设置管理工作总结
镇事业单位岗位设置管理工作总结
根据《中共XXX市委办公室 XXX人民政府办公室关于印发XX市深化镇镇机构改革实施方案的通知》和《XX市人民政府关于XXXX镇深化镇镇机构改革实施方案的批复》（文政复〔2011〕432号）文件精神，XXXX镇不断深化事业单位人事制度改革，严格按照事业单位有关管理规定开展事业单位岗位设置管理及人事管理工作，现就工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）事业单位岗位设置管理工作开展情况
按照上级部门的要求和部署，全镇坚持政事分开和精简统一效能的原则，打破部门界限，综合设置镇事业单位，集中力量、降低成本、拓宽服务面。XXXX镇事业单位按上级要求统一设置7个，核定编制31名，实际在编21人，在岗22名，空岗10名。其中：1人长年病休在家，2人编制在市烤烟办；共有高级职称1名，中级职称3名，初级职称14名，管理人员4名，工人1名
1、XXXX镇农业综合服务中心，核定事业编制12名，设主任1名，副主任2名。实际在岗13名，在编12名，其中：1名畜牧兽医员长年病休在家，在编但不在岗；两名烤烟技术员在岗但不在编，其编制在市烤烟办。其中：有高级职称1人，中级职称3人，初级职称10人。
2、XXXX镇人口和计划生育服务中心，核定事业编制2名，设主任1名，实际在编在职2名，都是初级职称。
3、XXXX镇文化广播电视服务中心，核定事业编制2名，设 1
主任1名，实际在编在职1名（是初级职称），空岗1名。
4、XXXX镇国土和村镇规划建设服务中心，核定事业编制2名，设主任1名。目前，该中心2个岗位空缺，无工作人员，相关工作由镇党政办工作人员负责。
5、XXXX镇社会保障服务中心，核定事业编制5名，设主任1名，实际在编在职2名（其中：有1名是管理岗位，1名是初级职称），空岗3名。
6、XXXX镇交通运输和安全生产服务中心，核定事业编制3名，设主任1名，实际在编在职1名，具有中级工职称。
7、XXXX镇财政所，核定事业编制5名，设所长1名，实际在编在职3名，都是管理岗位。
（二）事业单位岗位聘任情况
在事业单位岗位聘任工作中，我镇结合事业单位考核情况，本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则，引入竞争机制，按需设岗，竟聘上岗，按岗聘任，合同管理，坚持精干高效的原则，强化内部管理。坚持双向选择原则：应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿，自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件，本着有利于本单位事业发展，择优聘用应聘人员。
管理上坚持条块结合、以块为主的原则，将镇上所有事业单位均实行以镇管理为主、上级业务部门进行业务指导的管理体制，其人员、经费、资产等由镇统一管理。镇镇机构改革后，进一步整合了党政机关、事业机构职能、提高了工作效率，工作的开展更有全局性和统筹性。
二、事业单位管理工作中存在的困难和问题
一是工作人员缺编严重。近年来，乡镇的服务性工作越来越多，工作量逐年增大，而我镇事业单位的缺编严重，共有10个空岗，占总岗位31个的32.3%，导致一个工作人员往往要兼职做2-3个岗位的工作，工作人员长期超负荷工作，在一定程度上影响了工作的效率和质量。而每年招录的新工作人员较少，导致缺编问题长期存在。
二是工作经费不足。机构改革后，财权事权并入政府，政府人员大幅增长，工作经费支出较大，车修燃油费较高，而工作人员的人头经费较少，导致镇财政经费非常困难。
三、意见和建议
一是建立健全管理体制机制，对事业单位的业务运作、工作考核、人员管理、职称聘任等建立一套系统、规范的管理体制机制，确保机构的高效运作。
二是加大缺岗人员招聘力度，缓解乡镇人员紧缺的问题，确保乡镇各项工作的高效开展。
XXXX镇人民政府
2012年9月1日
第三篇：事业单位岗位设置材料
XXX岗位设置实施办法
一、实施范围和原则
1、XXX（单位）与之建立人事关系的、在编在职、且签订一年以上聘用合同的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，都纳入岗位设置管理。
2、按照科学合理、精简效能原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
二、岗位类别设置
3、根据《云南省事业单位岗位设置管理实施意见》（云厅字„2007‟13号）、《玉溪市事业单位岗位设置管理实施意见》（玉办发[2008]79号）、《元江县事业单位岗位设置管理实施意见》（元办发[2009]87号）和《对XXXXX单位岗位设置方案的核准意见》（玉人社函„2009‟XX号）精神，XXX（单位）编制（）人，规格为XXX（或配备的领导职级规格），内设（）个科（股）室，现有人员（）人。
4、XXX单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以XXX岗位为主。其中管理岗位（）名，占岗位总量的 ％；专业技术岗位（）名，占岗位总量的 ％，工勤技能岗位（）名，占岗位总量的 ％。
三、岗位等级设置
（一）管理岗位等级
5、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格（或配备的领导职级规格）确定。我单位管理岗位最高等级设置为（）级职员岗位。6、7、8（略）
（二）专业技术岗位等级
9、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为（）：（）：（），分别设置高级岗位（）名、中级岗位（）名、初级岗位（）名。
10、高级岗位五、六、七级之间的结构比例为（）：（）：（），设置五级岗位（）名、六级岗位（）名、七级岗位（）名。中级岗位八级、九级、十级之间的结构比例为（）：（）：（），设置八级岗位（）名、九级岗位（）名、十级岗位（）名。初级岗位十一级、十一二级之间的结构比例为5：5，设置十一级岗位（）名、十二级岗位（）名。11、12（略）
（三）工勤技能岗位等级
13、设置技术岗位（）个，其中，二级（）名、三级（）名、四级（）名、五级（）名，二级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量的 ％，二级岗位总量占工勤技能岗位总量的 %。
14、（略）
四、岗位任职条件
15、三类岗位的任职基本条件，严格按照我省有关文件规定执行。
（一）管理岗位基本条件
16、文凭条件
17、年限条件
18、其他条件
（二）专业技术岗位基本条件
19、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。
20、试行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本任职条件，应包括准入控制的要求。
21、年限要求
（三）工勤技能岗位基本条件
22、二级年限条件
23、三、四级年限条件
24、五级条件
五、岗位聘用
25、首次岗位聘用时，保证我单位现有在编的正式人员，按照所聘职务或岗位进入相应等级的岗位。
26、对超过核准的管理（专业技术、工勤技能）岗位结构比例的，将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步调整，达到规定的结构比例。
27、今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。
28、除经核准同意“双肩挑”的岗位外，我单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职。
29、被聘用到相应岗位的人员，享受该岗位的工资福利待遇。
30、新取得高级专业技术任职资格的人员，被聘用到相应岗位后，方可享受该岗位的工资福利待遇。
六、实施步骤（略）
七、组织领导（略）附：XXXX岗位说明书
（公章）年 月 日
第四篇：XXX镇事业单位岗位设置方案（精选）
XXX事业单位岗位设置方案
XXX人民政府所属事务服务站、农村经济与统计站、计划生育服务站、乡镇规划建设管理所岗位设置方案
为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，促进事业单位人员由身份管理向岗位转变，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，推动我镇各项工作顺利进行，进一步转变职能，建立服务优先、依法行政、上下协调、廉洁高效的农村基层工作新机制，根据《阜南县事业单位岗位设置管理实施方案》（县办[2010]24号）文件精神，坚持提升效能、综合设置的原则，制定本方案。
一、岗位设置的原则依据
（一）指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持科学人才观，坚持党管干部原则，贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进各项社会事业发展。
（二）基本原则
1、目标统一原则。严格按照国家、省、市统一规定的事业通用岗位类别、岗位等级和相关要求，根据事业单位功能、规格、规模，对事业单位岗位进行合理配置，坚持以事为中心，因事设立机构、岗位，做到人事相宜，人岗匹配。
2、权责一致原则。坚持部门、岗位职权与职责对等，在设立岗位进，既要明确规定基本职责，又要明确赋予其职责所必须的定理权限。
3、精干高效原则。力求减少管理层次，增加岗位工作量，提高管理水平，更新管理手段，使岗位工作量达到或接近饱和，岗位职责达到全方位覆盖，充分调动员工的积极性和创造性，提高工作效率。
（三）政策依据
事业单位岗位设置依据根据中共阜阳市委办公室、阜阳市人民政府办公室《关于印发<阜阳市事业单位岗位设置管理实施方案>的通知》（阜办发[2009]8号）文件精神和《XX县事业单位岗位设置管理实施方案》（县办[2010]24号）文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。
二、单位基本情况
XXX人民政府下设事务服务站、农村经济与统计站、计划生育服务站、乡镇规划建设管理所4个事业单位。
1、XXX事务服务站
股级事业单位，经费来源为全额拨款，核定事业单位编制4名，依据有关事业单位内设机构设置标准，不设置内设机构。现有岗位和人员配备情况：实有人员6人，其中：专业技术人员总数人（中级 人，初级 人）。
2、XXX农村经济与统计站
股级事业单位，经费来源为全额拨款，核定事业单位编制4名，依据有关事业单位内设机构设置标准，不设置内设机构。
现有岗位和人员配备情况：实有人员人，其中：专业技术人员总数人（中级人、初级人）、职员人。
3、XXX计划生育服务站
股级事业单位，经费来源为全额拨款，核定事业单位编制7名，依据有关事业单位内设机构设置标准，不设置内设机构。
现有岗位和人员配备情况：实有人员人，其中：专业技术人员总数 人（中级人、初级人）、职员人。
4、XXX乡镇规划建设管理所
股级事业单位，经费来源为全额拨款，核定事业单位编制3名，依据有关事业单位内设机构设置标准，不设置内设机构。
现有岗位和人员配备情况：实有人员3人，其中：专业技术人员总数人（中级 人、初级 人）、技术工人 人。
三、职责任务及主要工作项目
1.XXX社会事务服务站:加强社会主义精神文明和物质文明建设，维护本地社会治安，搞好各方面的综合治理工作，做好法律咨询服务工作。充分利用各种宣传、传播媒介落实国家有关“新农村“建设工作，开展各种文化活动，丰富群众文化生活，推动农村文化发展，负责组织、研究、指导、发掘群众文化艺术；协调、监督乡镇广播系统的宣传工作；负责开展乡镇人才、劳务信息咨询服务工作；法律法规授权的其他职责等工作。
2.XXX农村经济与统计站:负责农村集体经济组织财务管理，发展区域经济联合与协助，规划乡镇企业的总体布局和结构调整；负责各类统计数据的收集处理和信息发布工作；做好价格信息收集、评估与咨询；法律法规授权的其他职责等工作。
3.XXX计划生育服务站:宣传人口和计划生育政策,负责育龄妇女健康教育培训与指导,普及优生优育优教知识,负责本地区计划生育统计、“四术”指导、避孕药具的管理与供应,流动人口生育管理；做好地方卫生防疫、地方病防治和公共卫生监督；承担妇幼保健技术指导、健康教育的宣传法律法规授权的其他职责等工作。
4.XXX乡镇规划建设管理所:宣传、贯彻、执行《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国建设法》和《中华人民共和国环境保护法》等有关法律、法规和政策，根据本镇实际制定具体管理措施；参与编制、调整、完善本辖区集镇和乡村建设规划，审查上报各类村镇建设规划和村镇建设项目；对本辖区建设规划落实情况进行监督管理，受理、审查、上报《乡村建设规划许可证》获《建设工程选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》等有关行政审批事项；负责本辖区内集镇容貌和环境卫生、园林绿化、市政公共设施的维护与管理；负责乡镇建筑市场、建筑队伍、施工安全等县建设行政主管部门的建筑业管理工作；为农民建房提供技术服务和咨询；负责建设统计和建设档案管理等工作；及时调处和化解各类建设项目的矛盾和纠纷；开展乡镇、村规划建设执法巡查，及时发现、制止并积极配合县直有关主管部门对各类违法建设进行调查取证和依法处置工作；做好示范镇、示范村及新农村建设的各项规划建设管理工作；接受县环保行政主管部门的委托，及时发现并依法处置各类环境违法行为；受县房屋主管部门委托，接收呈报房屋产权有关资料；法律法规授权的其他职责等工作。
四、设置岗位数量结构
根据XXX实际，我镇下属4个事业单位设置岗位总量18个。其中：管理岗位个，占单位岗位设置总量的%；专业技术岗位个，占单位岗位设置总量的%；工勤技能岗位0个，占单位岗位设置总量的0%。主体岗位是？？？岗位，占岗位总量的%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位总量个，占单位岗位总量的%，均为级职员管理岗位，分别为事务服务站岗位个、农村经济与统计站岗位个、计划生育服务站岗位1个、乡镇规划建设管理所岗位个。
（二）专业技术名称、等级、数量及结构比例 专业技术岗位总量个，占单位岗位总量的%。
1、高级岗位个，占专业技术岗位的%。为高级工程师级岗位（专技级），在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个。
2、中级岗位个，占专业技术岗位的%。其中:中级一级岗位个（专八技级）,结构比例为%，设在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个；中级二级岗位个(专技九级)，结构比例为%，在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个；中级三级岗位个(专技十级)，结构比例为%，在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个。
3、初级岗位个，占专业技术岗位的%。其中初级一级岗位个(专技十一级)，结构比例为%，在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个；初级二级岗位个(专技十二级)，结构比例为%，在事务服务站个，农村经济与统计站个，计划生育服务站个，乡镇规划建设管理所个。
（三）工勤技能岗位名称、等级、数量
工勤技能岗位总量0个，占单位岗位总量的0%。
本次设岗，XXX所属事业单位共设置岗位个，其中管理岗位个，专业技术岗位个，工勤技能岗位0个。
（四）各单位岗位细化设置情况
1、XXX事务服务站设置岗位作如下安排： 管理岗位个, 设管理岗位。
专业技术岗位个，其中：高级岗位个。即：；中级岗位个，其中：个，；初级岗位个，其中：个。根据工作需要，不设工勤岗位。
2、XXX农村经济与统计站设置岗位作如下安排： 管理岗位个, 设管理岗位。
专业技术岗位个，其中：高级岗位个。即：；中级岗位个，其中：个，；初级岗位个，其中：个。根据工作需要，不设工勤岗位。
3、XXX计划生育服务站设置岗位作如下安排： 管理岗位个, 设管理岗位。
专业技术岗位个，其中：高级岗位个。即：；中级岗位个，其中：个，；初级岗位个，其中：个。根据工作需要，不设工勤岗位。
4、XXX计划生育服务站设置岗位作如下安排： 管理岗位个, 设管理岗位。
专业技术岗位个，其中：高级岗位个。即：；中级岗位个，其中：个，；初级岗位个，其中：个。根据工作需要，不设工勤岗位。
五、组织实施
（一）研究成立XXX事业单位岗位设置管理领导小组，下设领导小组办公室。
（二）研究制定岗位设置方案和岗位设置实施方案。
（三）开展政策文件的学习、宣传。广泛听取职工和专家意见。
（四）岗位设置工作严格政策，严肃纪律，不违规突破岗位数额，不突击聘用人员，不突击聘用职务，精心组织，周密安排，承认现状，平稳过渡，积极有效推进本单位岗位设置工作。
XXX事业单位岗位设置工作领导小组
组 长: XXX(镇党委书记)副组长: XXX(镇政府镇长)成 员: XXX(镇党委副书记)XXXX(镇党委副书记)XXX（镇政府副镇长）
领导小组下设办公室，主任：XXX（兼），工作人员：XXX
第五篇：XX镇事业单位岗位设置实施方案
XX镇事业单位岗位设置实施方案
为全面深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，推动我镇各项工作顺利开展，进一步转变职能，建立服务优先、依法行政、上下协调、廉洁高效的镇村基层工作新机制，根据县人社局《关于印发〈X县事业单位岗位设置管理实施办法〉〈X县事业单位专业技术职务聘任管理试行办法〉的通知》（X人社发〔2018〕75号）文件精神，结合我镇实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话为指导，坚持科学人才观，坚持党管干部的基本原则，严格贯彻落实“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的方针，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合各类人员特点的岗位管理制度，充分调动各类人员的工作积极性，促进全镇各项社会事业发展。
二、基本原则
坚持按需设岗、精简效能的原则；坚持合理设置、科学管理的原则；坚持兼顾现状、注重发展的原则；坚持以人为本、公开公正的原则；坚持权责一致、权责对等的原则。
三、组织机构
为确保全镇事业单位岗位设置工作顺利进行，切实加强对此项工作的领导，镇政府成立事业单位岗位设置管理工作领导小组，人员名单如下：
组长：X
副组长：X
成员：X
领导小组下设办公室，办公室设于镇党政办，由党政办主任X兼任办公室主任，X具体负责日常各项业务工作。
四、事业单位实有人员情况
X镇人民政府共有农业综合服务站、社会保障服务站、公用事业服务站3个事业单位。根据县委办《关于印发
农业综合服务站：主要承担防汛抗旱、防灾减灾和气象服务工作；承担动植物防疫和畜牧兽医监管工作；承担农业、林业、水利综合开发、技术推广、生产经营、土地流转等相关服务工作。核定编制9名，实有人员7人，其中：专业技术岗位总数6人；工勤技能岗位总数1人。
社会保障服务站：主要承担社会保险、养老保险、福利救助、农村合作医疗等具体服务工作；承担就业创业、技能培训等具体服务工作；承担教育、文化、体育、卫生、计生、科技等工作；承担文化服务体系建设；承担社区建设、拥军优属、民族宗教、老龄事务、维护残疾人合法权益等民政事务工作；承担镇科协具体工作。核定事业编制12名，实有人员15人，其中：管理岗位总数2人；专业技术岗位总数4人；工勤技能岗位总数9人。
公用事业服务站：承担辖区公共基础设施建设、管理承担镇、村道路管护；承担环境卫生、供水供电等公共事业服务工作。核定编制10名，实有人员11人，其中：专业技术岗位总数6人；工勤技能岗位总数5人。
五、设置岗位数量结构
根据岗位所需业务素质、工作技能、人员配备、目标考核等方面的要求，进一步规范事业单位的岗位设置，建立健全适合事业单位各类人员特点的岗位管理和聘任制度，逐步实现由身份管理向岗位管理的转变，根据县编制部门核定的编制数额，按照管理岗位13%、专业技术岗位71%、工勤技能岗位16%的结构比例进行岗位设置，通过岗位的合理设置促进人员结构优化，具体人员分配如下：
（一）拟设管理岗位的等级、数量及结构比例
拟设管理岗位总数4个，占单位岗位设置总量的13%。其中十级岗位2个，占管理岗位比例50%；九级岗位2个，占管理岗位比例50%。
（二）拟设专业技术岗位的等级、数量及结构比例
拟设专业技术岗位总数22个，占单位岗位设置总量的71%。其中高级岗位4个、中级岗位8个、初级岗位10个，分别占专业技术岗位总量的18.1%、36.4%、45.5%。
（三）拟设工勤技能岗位的等级、数量及结构比例
拟设工勤技能岗位总数5个，占单位岗位设置总量的16%。其中技术工5个（三级岗位1个，四级岗位3个、五级岗位1个）；普通工0个。
六、岗位基本条件
（一）岗位基本条件
1.事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件，主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本任职条件是：
（1）遵守宪法和法律；
（2）具有良好的品行；
（3）具备岗位所需的专业、能力或技能条件；
（4）具备适应岗位要求的身体条件。
（二）管理岗位基本条件
聘任职员岗位一般应具有中专以上文化程度。八级职员岗位按照中、省、市和我县干部人事政策有关规定执行；九级职员岗位需在管理岗位工作满四年（大学专科以上学历满一年）；中专学历的政策性安置人员与试用期满新招聘人员具备聘任十级职员岗位资格。
（三）专业技术岗位基本条件
专业技术岗位的基本任职条件，按照现行专业技术职务评聘的有关规定执行。实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件，应包括准入控制的要求。
（四）工勤技能岗位基本条件
（1）一级、二级岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评；
（2）三级、四级岗位，须在本工种下一级岗位工作满五年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核；
（3）学徒（培训生）学习期满和新聘工勤技能人员见习、试用期满，并通过初级工技术等级考核，可确定为五级岗位。
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