交口县分公司文件“三项整治”规章制度

第一篇：交口县分公司文件“三项整治”规章制度

交口县移动公司文件 交发〔2011〕第007号

关于交口县移动公司 “三项整治”

规章制度

各部门、各网点、代维公司：

为了认真贯彻执行《中共交口县委、交口县人民政府关于在全县范围内深入开展“三项整治”活动的实施方案》（交发【2011】3号）文件精神，进一步改善交口县移动公司各营业网点环境面貌，提高客服感知度。交口县移动公司决定在全县各营业网点深入开展环境卫生、店面装饰、电杆线路专项整治活动，为使“三项整治”落实到位特制定本规章制度。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实吕梁市委、市政府深入开展环境卫生街道装饰交通秩序“三项整治”活动的文件精神。努力营造有序、整洁、美观、文明、和谐的交口县营业环境。

二、主要章程

（一）门前六包、门内达标

各营业网点应严格遵守“门前六包、门内达标”，各网点“门前六包、门内达标”不到位的予以、通报、罚款等处罚，严重者责令停业整顿。

1、“门前六包”的内容

（1）包卫生必须做到责任区范围内无杂草、垃圾、纸屑、果皮、痰迹、烟头、污水，随时保持清洁卫生；

（2）包秩序必须做到责任区范围内无乱摆放杂物、搭棚、无违章占道、无车辆乱停乱放；

（3）包绿化必须做到责任区范围内的树木、花卉、绿篱和草坪绿地的整洁优美；

（4）包建设必须做到责任区范围内的道路、排水设施及规划要求的自建设施必须按建设行政主管部门或村民小组研究通过的规划确定的标准自己建设；

（5）包维护必须进行责任区内道路、排水设施、绿化等共用设施和自用设施、建筑物的维护管理；（6）包建筑物外观整洁必须做到责任区范围内的建筑物外观整洁、美观，不乱粘乱贴，门牌、店名等设置规范。

2、“门内达标”是指户主和工商户门内院场、通道、阴沟、楼梯、房间、厨房、卫生间等窗明几净无灰尘，清洁卫生，墙壁四周和天花板无蜘蛛网，垃圾收集设施达标，设置得当。

（二）杆路、线路整改

对县城内主要街道沿街通信线路有条件走地下的要全部力争下地，暂不具备条件的对沿街、沿路电杆、通信线路重新整理，彻底消除倾斜电杆和网状线，净化街道空中环境。

各代维公司应严格遵守沿街线路、横平竖直的要求，不到位的予以月度认证考核。

三、整治措施

（一）统一认识，加强领导。加强城区环境卫生和市容秩序整治，是贯彻落实集团公司创建省级最佳文明单位活动的需要，因此各责任单位要统一思想，提高认识，加强领导，明确职责任务，确保“三项整治”深入扎实有效开展。

（二）广泛宣传，营造氛围。各区域要大力宣传城区环境卫生和市容秩序整治活动的目的和意义，动员广大职工群众积极参与环境卫生和市容秩序整治活动，引导客户讲文明、讲卫生、讲秩序，提高居民环境卫生意识。

（三）加强检查督办，确保工作落实。县公司要在这次整治活动中，严格按照实施方案要求狠抓落实，并对此次整治工作进行监督和指导，确保整治工作顺利实现。

交口县移动公司 二〇一一年四月十日

主题词：工作安排 “三项整治” 实施方案

报送：县委 县政府

抄送：各各分支机构、各代维公司

交口县移动公司办公室 2011年3月7日

第二篇：交口县委办公室“三项整治”工作总结

交口县委办公室开展“三项整治”活动

工作总结

全县“三项整治”活动开展以来，我办根据县委、县政府总体部署，紧紧围绕县委、县政府提出的创建国家级园林城市、卫生城市和省级文明和谐城市“三个创建”总体目标要求，把此项工作摆在突出位臵，精心组织、全民动员、强化措施、合力推进，通过三个月的不懈努力，环境卫生面貌发生了根本改观，我办“三项整治”活动取得了实实在在的成效。

一、主要做法

1、强化领导，落实责任。全县“三项整治”活动动员会后，我办高度重视，积极贯彻落实县委、县政府动员会议精神，立即成立了由主任任组长，各副主任任副组长，各股、室、科长为成员的“三项整治”工作领导机构，结合我办实际制定了详细的实施方案，并迅速组织全办工作人员召开了动员会议，进行了详细安排部署，每位副主任根据分工安排，对所分管的股室的环境卫生整治工作负总责，各股室为具体责任人，进一步明确了责任，将各项目标任务具体落实到具体领导和具体工作人员。通过这种强有力的组织保障和责任体系，在“三项整治”活动整个过程中，全办上下都保持了齐抓共管、协调配合、全员参与的良好氛围。

2、教育引导，广泛发动。我办首先从开展全民健康教育，倡导健康文明的生活方式入手，培养全体工作人员树立

卫生意识、环保意识、文明意识，形成人人关心环境卫生、自觉维护环境卫生的良好氛围。同时，利用办公室大小会议，宣传教育引导大家充分认识当前开展“三项整治”活动的重要性和紧迫性。通过教育引导，真正使“三项整治”活动成为每位工作人员的自觉行动。

3、突出重点，集中整治。我办按照县委实施意见中要求的26项具体工作内容，结合我办实际，以创建干净、整洁、卫生的工作和生活环境为出发点和落脚点，突出整治重点，以整治办公室卫生死角、门窗玻璃、办公设施、室内墙壁等方面卫生为重点，动员全办工作人员每周进行一次大清扫、大整治。同时，根据县委、政府安排部署，积极组织县委口各单位按照各自责任地段进行了不间断的综合整治，我办重点对一广场的体育健身设施、汉白玉栏杆、橱窗和地面进行了全面清理和维护。

4、建章立制，强化督查。

为确保“三项整治”活动取得实效，我办建立和完善了一系列环境卫生长效机制。先后制定了《办公室卫生管理制度》和《工作人员环境卫生公约》等制度。建立健全了《环境卫生整治检查情况通报制度》、《检查考核制度》等一系列监督机制，并由各副组长组成检查督促组，每周对我办各办公室和责任区域进行定期不定期的督促检查，做到了及时发现问题，及时整改，使我办的“三项整治”活动形成了事事有人抓、人人有责任、日日有进度的良好格局。

二、取得的成效

3月5日全县“三项整治”活动动员会之后，在我办全体工作人员的共同努力下，我办的环境卫生发生了根本性的改观，“三项整治”活动取得了重大成效。

（一）办公室环境卫生根本改观。县委办公室作为全县的窗口单位之一，具有非常典型的代表性，环境卫生当然也不例外。为此，我们一开始就致力于为全县“三项整治”活动起到模范带头作用，首先从我们做起，做到最好。一是针对办公室存在的卫生死角、遗留垃圾、墙壁脏乱、玻璃污浊等问题，要求全体工作人员每星期抽出一上午或一下午的时间对各办公室进行一次大扫除，整个活动中，共参与清扫人员累计达到150余人次，累计清除玻璃表面无字画、水痕、污渍、达60平米，清洗墙壁1000余平米，使办公室的卫生发生了根本性改观。二是针对办公设施陈旧、破损等问题，我办投入资金10万余元，对办公设施进行了全面维修和更换。同时，在每个办公室都配备了垃圾桶、拖把、笤帚和簸箕，进一步加大在硬件方面的投入力度。

（二）责任区整治成效明显。根据县委、县政府的划分的责任区域，我办作为县委口的牵头单位，积极组织县委口各单位对第一责任区（东至十字街、西至后水头桥、南至鸿福敬老院、北至龙泉街中线）的墙体、巷道、楼顶、摄像头拉线、线路漂浮物、通讯线路、临街接线柜、牌匾、广告牌、小广告、楼面墙体脏乱、砖块乱堆、杂草、煤堆、阳台杂物、建筑垃圾、有色垃圾以及河道垃圾等一系列存在问题的单位 3

和个人住房进行了督促检查，督促相关单位和责任人对所属问题进行了彻底清理，圆满完成了县委、县政府既定的各项目标任务。

（三）“环境清洁日”扎实开展。自3月21日全县第一个环境卫生清洁日开展以来，我办精心组织，购臵了打扫工具，累计投入人力达150余次，对所包地段一广场进行了10余次的清理打扫。一是全面清除违章广告。对一广场周围墙体、杆体小广告进行了全面清理，累计清理各类违章小广告400余条。二是彻底清除各类堆积杂物。对责任区存在的杂物乱堆、煤点堆放、乱放问题严格予以清除，共清理各类杂物堆放15处。三是清理标志性建筑卫生。集中对责任区一广场中央雕塑和底部瓷砖墙面进行了彻底清洗，累计清洗次数达16余次。

三、下一步的打算

下一步我们将继续引申和巩固此次“三项整治”活动的成果，把三项整治作为一项长期工作来抓，进一步强化组织领导，进一步创新工作方式，进一步加大资金投入，进一步严明工作纪律，建立完善各项巩固和发展“三项整治”活动成果的长效管理机制，加强督促指导，为我县早日实现“三个创建”目标做出应有的贡献。

2011年5月27日

第三篇：分公司规章制度

沈阳怡诚科训科技

有限公司

规

章

制

度

2011 年 8 月 17 领用人签名： 日颁布

沈阳怡诚科训科技有限公司

规章制度

第一章 总则

本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。

第二章 员工日常行为规范

第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一

律解职。

第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关

规定处罚。

第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对

外应严守职务机密，维护公司形象。

第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条 员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。第六条 公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条 员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。

第八条 员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得

跃级呈报。

第九条 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实

执行业务，提升工作效率。

第十条 公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。第十一条 认真接听、转接公司电话，做好电话留言；

第十二条 热情接待公司来访人员；

第十三条 对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；

第十四条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十五条 员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发 生事故者依法论处。

第十六条 在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打

印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条 员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财

物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

第十八条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

第十九条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第二十条 员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外 招摇撞骗。

第二十一条 公司员工在职务上，应注意下列事情： 1．确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2．处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3．交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4．服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5．工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。第二十二条 各级领导应注意下列事情：

1．深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务； 2．交办部署事项，应合情合理，酌量酌时； 3．对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核； 4．如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。

第三章 聘任管理制度

第一条 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。

第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或

特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。

第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一

并送交人事部门依新进人员手续办理。

第四条 新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。

1、身份证影本（需缴验正本）；

2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；

3、其它必备的证件。

第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保

险手续。

第六条 经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当

地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。

考察期间或试用期间经考核：

1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。

第七条 试用人员的考核依据： 1．工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度； 2．对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略； 3．敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成； 4．出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录； 5．荣誉感——是否具有团对精神及意识； 6．亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

第八条 试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整

表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。

第九条 有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用： 1．负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者； 2．原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

第十条 服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后

复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。第四章 作息与考勤制度

第一条 作息时间：

1、星期一至六：9：00——17：30；

2、中午休息时间：12：00——13：00 ；

3、本公司为双休制。

第二条 周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊性，将安排人

员进行轮流值班。

第三条 员工上下班一律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者除外。

第四条 迟到（早退）：

1．朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。2．上班迟到15分钟之内者为迟到。3．上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计； 4．无故迟到1小时以上者，以旷职1天计； 5．提早下班15分钟之内者为早退。6．提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计； 7．提前下班1小时以上者，以旷职1天计； 8．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者不予发放全勤奖金； 9．于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。10．以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。

第五条 因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条 外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，方可免除上、下班打卡（签到）；在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡（签到），但次日须请部门经 理在出勤卡上补签确认。

第七条 财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。

第五章 请假制度

第一条 员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。

第二条 事假：

1．每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定； 2．全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天； 3．一次请假超过十天（含）者，须办理停薪留职手续； 4．事假为无薪给假，（以天数为计算单位）。

第三条 病假：

1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天；

2、病假连续两天以上（含）请附医师诊断证明；

第四条 产假： 1．女性员工分娩前后给假五十六天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假）；

2．妊娩三个月以上流产者，给假十天； 3．未满三个月流产者，以病假处理； 4．服务满一年以上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发给。

第五条 婚假：请假期间基本工资照发。

第六条 公假：

1．公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者； 2．请假期间薪资照发。

第七条 工伤假：

1．员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假； 2．工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发；

第八条 请假时依下列规定呈报核准：

一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准。

第九条 凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申

请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。

第十条 凡国家法定节假日的前后，不得请假。

第十一条 事假、病假的规定天数，中途到职者按比例计算。

第十二条 员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物

事宜，否则视同旷职。

第十三条 员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分： 1．未经准假而擅离职守或缺席者； 2．无故迟到或早退1小时以上者； 3．凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者； 4．凡事先请假未觅妥职务代理人者；篇二：分公司规章制度(范本)有限公司分公司规章制度

为规范公司管理，提高公司效益，特制定以下规章制度，请各部门遵照执行。

一、架构体系

二、各岗位职责：

1、分公司负责人，由总公司任命；全面主持公司工作;负责组织建立、健全公司管理制度及质量管理体系； 具有公司重大决策及行政、人事制度、经济合同的决策权；代表公司处理重要的公共关系。保管法人私章、公司公章、合同章。

2、行政经理，由分公司负责人任命；具体负责公司日常行政事务管理；具体负责公司质量管理工作，对管理体系的运行负有重要责任，负责设计所与总工间的协调工作；并向总经理汇报工作。

3、办公室主任，由行政经理任命；负责组织、安排行政部员工做好行政管理工作；审核公司对内发文、对外发函；协助公司领导制订各项管理制度并贯彻执行；负责督导公司各项证件的年审、变更工作；负责公司各种会议的筹备、组织工作；负责公司文件档案管理工作；组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息畅通；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅。保管方案章、出图章、报审章、技术章。

4、财务及后勤人员，由行政经理任命；负责营业执照、税务登记证、组织机构代码证等相关公司证件的年审等手续；负责员工社保、公积金购买、转移等

手续，协助员工办理职称评定、户口转移、档案转移等事宜；负责公司物资（设施、设备、办公用品、图书等）采购、发放、借阅、管理，新员工入职前准备工作、计算机及其它设施的准备工作并建档管理；负责公司物资的维护及维修，做到定期巡检，发现问题及时维修；协助公司领导与政府部门及各级相关部门保持良好的关系；及时拨付各项资金（5个工作日内）；保管财务章及发票专用章。5，设计所所长；负责督导本所员工彻底执行本公司的各项管理制度，提高本所员工工作效率；贯彻执行设计工作的有关方针、政策、规范、规程、指标和技术措施；充分了解本所员工业务水平，推举适合的人员进入各个项目组工作，并加以督导；安排好本所内各专业的校对工作；关心下属，了解他们工作和生活状况，提供必要帮助，对表现异常的下属应即时沟通；合理支配所内财物；对本所人事具有推举和决议权。

6，总工；对全公司技术质量工作全面负责；贯彻国家、地方的法规和技术政策；审查设计质量检查报告，提出改进和提高设计质量措施；接到各所报审的图纸后，及时组织各专业老总按时保量审查图纸并做好审查记录；做好图纸交接工作，控制审查时间（3个工作日内）；组织各专业相关人员参加设计交底。

三、管理要求： 1，每个项目统一交行政经理处登记后，各审图老总须在1—3天内审查完毕。简单的项目一天审查完毕，复杂的不超过三天；若有违反，每超期1天扣审图费的5%。2，每个项目进账后须在5个工作日内按协议拨付到项目人所在所。若有违反，每违反一次，扣财务人员年终奖金的5%。3，财务部每月收支情况表分发各股东邮箱，各股东审阅；如有异议，请于30日内提出更正；过期财务部有权拒绝。4，所有股东承接的设计业务按设计费的6%收取作为公司利润（以下简称公司利润），按设计费的15%收取作为公司管理成本，剩余79%由项目人自由支配（税收、设计成本、办公成本等）

5，税收按票额的12%收取。在公司开发票须按开票金额的6%交清税收后，方可开票，剩余6%进账后收取。6，管理成本构成：总公司管理费；管理部人员工资，奖金，福利（含保险、午餐、通信补助）；分公司对外接待费；管理部房租、水电、网络、日常办公花费。7，所有股东承接的设计业务管理成本按项目施工图出图收取，施工图出图前经营部必须按设计费的5%交管理成本管理部才可盖章出图，剩余管理成本（设计费的10%）按项目进账收取。如管理成本不够支付管理部运行，优先由公司利润来补充，公司利润不够补充则由全体股东承担。如管理成本年底结算时有结余，划入公司利润。

四、印章管理制度： 1，填写用印申请单，明确申请部门、申请人、用印事由、拟用印章，总经理签字批准后，连同需盖章文件交印章管理者。2，印章管理者必须仔细核实印章使用是否获批。用印完毕应将用印情况进行登记，申请人在登记表上签字核实。不符合规定或未经公司领导签批的申请，印章管理者可拒印。3，各类公文、各种文字材料、表格、凭证、支票的用印以公司领导签批为准。4，员工因私事需公司出具证明等用印时，由本人提出申请，公司领导签批后使用。5，常用印或需再次用印的文件可省去填写申请表的手续。印章管理者应作好用印登记，以备查考。

6，公司印章应盖在文件正面。7，盖印文件必要时应盖骑缝印，印章一般盖于公司名称的中部，并能骑年盖月。8，印章保管者变更时应履行交接手续，做好交接记录。9，印章原则上不得在公司以外使用，特殊情况下，确需带出使用的，须由总经理签署审批意见后办理。10，方案章需建筑老总签授后方可出印；出图章、报审章、技术章需有相关老总签授后方可出印。

五、财务管理制度：

1，费用报销应填写费用报销单并附合法单据，每张合法单据应背书注明事由。2，报销人按要求自行粘贴票据并填制费用报销单或差旅费报销单。3，费用发生后，应在当月凭合法单据到财务部门报销，如确因没有拿到发票单据等原因无法在当月报销的，应事先征得总经理同意，并在不超过3个月内予以报销，否则财务部门将不再借支，也不予以报销。当年发生的费用必须在当年12月末予以报销，除特殊原因经总经理批准外，跨的单据，财务部门不予以报销。4，各项涉及业务运作的费用开支，应由经办人填写《请款单》，并注明项目名称、请款金额、支付方式、收款方名称等内容。5，将填写完的请款单及附件送行政经理审签。6，行政经理审签后交总经理审批。

六、资料管理制度： 1，甲方提供的原始设计条件图（原始地形图、红线图、市政管网资料、地质勘查报告书等）、设计任务书及相关要求(尽量要求甲方以书面形式)；统一交行政办公室管理。2，公司最终的设计成果（电子版图纸、硫酸图、蓝图、节能计算模型及计算书、结构模型及计算书、消防计算表格、设计补充变更通知单以及各种审查表等）。由相关项目负责人统一移交给档案室。并在移交完成时，应有相应的移交记录。未履行此程序的项目，公司行政办公室不予盖印章。

3，公司各项审查记录，需经总工或总经理同意后方可借阅。

七、员工薪酬制度：

1，专业技术人员薪酬由所在所分配奖金、福利等。2，实习生：本即将毕业且愿意到公司就职而参加实践学习的学生。由所在所分配奖金、福利等

3，刚毕业不满一年处于试用期的员工，由所在所分配奖金、福利等 4，后勤及行政人员薪酬待遇：公司按照员工的岗位、个人能力和工龄（100元/年）额定其月工资，年终奖金=月工资的2-5倍。5，后勤及行政人员若有加班情况，按每人每小时100元发放加班工资。不足1小时的按1小时计。由项目人当场兑现。

八、其他： 1，各项目人应对自己管辖的项目需认真负责，同一个项目公司如果接到投诉达两次以上，公司有权将该项目收管，项目人自动退出对该项目的经营管理。

九、本制度自颁布之日起执行。篇三：《公司规章制度》小公司目前最好的范本

公司规章制度

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定 1）、夏季作息时间表（5月——9月）

上班时间 早8：30 午休 12：00——13：30 下班时间 晚 18：00 2）、冬季作息时间表（10月——3月）

上班时间 早 9：00 午休 12：00——13：30 下班时间 晚 17：30

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

6、要爱护办公区域的花木。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。

6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买；

2、每月15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理：

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、严禁使用计算机玩游戏。

4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备份。

6、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。

7、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用ip地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。

6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。

十、奖惩办法：

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；

2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；

3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励： a、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； b、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚： a、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的； b、泄露公司经营管理秘密的；篇四：企业管理规章制度范本(全)企业管理制度

目 录

第一章

管理总则..............................................................................................................3 第二章

员工守则................................................................................................................3 第三章

财务管理制度........................................................................................................4 第一节

总则................................................................................................................4 第二节

财务机构与会计人员....................................................................................4 第四章

人事行政管理制度................................................................................................5 第一节

总则................................................................................................................5 第二节

工资、奖金及待遇......................................................................................5 第三节

辞职、辞退、开除........................................................................................6 第四节

文件收发规定................................................................................................6 第五节

文件打印、复印管理规定............................................................................6 第六节

办公用品领用规定........................................................................................7 第五章

研发部管理制度....................................................................................................7 第六章

销售部门管理制度................................................................................................7 第七章

保卫科管理制度....................................................................................................8 第六章

安全生产制度........................................................................................................8 第七章 仓库管理制度........................................................................................................10 第一章 管理总则 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。

第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条 公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第二章 员工守则

第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。

第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。

第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝(转载于:分公司规章制度)浪费。

第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。

第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。

第三章 财务管理制度

第一节 总则

第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

第二十七条 公司的财务工作，必须执行本制度。

第二节 财务机构与会计人员

第二十八条 公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作。

第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

第三十一条 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

第三十二条 财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

第三节 资金、现金、费用管理

第三十三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

第三十五条 银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。

第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

第三十八条 根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。

第三十九条 库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

第四十条 因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

第四十一条 严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。

第四十二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

第四十三条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

第四十四条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

第四章 人事行政管理制度

第一节 总则

第四十五条 为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。

第二节 工资、奖金及待遇

第四十六条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第四十七条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、篇五：分公司规章制度2014(免费)公司规章管理制度

二0一四年六月一日

目 录

一、总则

二、办公室管理制度

三、文印管理制度

四、办公用品购置、领取规定

五、考勤制度

六、人事管理制度

七、餐旅费管理制度

八、合同管理制度

九、档案管理制度

深圳中航信息江西分公司规章管理制度

为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据江西分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。

一、总则

1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。

6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济；发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

二、办公室管理制度 1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。

5.经签发的文件原件送办公室存档。6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

三、文印管理制度

1.所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。2.打印所有文件必须经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。3.文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员核对清楚按时完成。

四、办公用品购置、领取规定 1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。5.个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

五、考勤制度 1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。

第四篇：分公司规章制度

分公司规章制度

1、分公司必须遵守公司章程，按照国家法律法规及公司各项管理制度开展工作。

2、分公司所需物资上报63722，不准私自采购，进工地后工地验收报账。

3、每月25号前上报本月所有单据及本月工人工资交财务报账。

4、每周六召开周计划会和每月1号开月计划会议汇报工作情况及需公司协调的问题。

5、所用租赁物资设备必须在本公司租赁公司租赁。

6、总公司对分公司的质量考核按总公司相关规章制度执行。固出现的工程质量、安全事故、用工经济纠纷赔偿，由分公司承担。

7、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，收1—3%管理费，所产生的的税金、人工工资、质量安全保证等相关费用均由挂靠人及分公司承担。

8、分公司资金管理原则，合理使用、降低风险、加速周转、提高效益。

9、各分公司要经常和客户保持联系，按期进行账款催收。

10、分公司项目承包合同由公司总经理及法人签字生效，财务部、成本部、工程部留档。

11、每月周一、周四陪同工程部到各个工地组织检查。

12、工程材料和质量，分公司必须把关好工程材料和质量，材料物资丢失，分公司按价赔偿，如有豆腐渣工程，分公司必须承担全部责任。

第五篇：分公司规章制度

安阳分公司规章制度

为加强公司考勤管理，便于公司掌握人员的流动，保障公司各项补助和奖惩措施的顺利执行，推动公司考勤管理的制度化、规范化，特制定本办法。适用全体员工。

一、考勤管理制度

（一）作息时间：

1、每月机动休息为4天。暂定每天上午工作时间为9.00—12:00，下午工作时间为14：00—17.30。周一到周日中午每天有两人值班，按照部门安排的值班表执行，若有新人值班，需安排一名老员工一同值班。

（二）考勤内容

1、员工周六、周日照常上班，休息由部门负责人安排；员工休息原则上必须在本周休完，并不得累计。未按规定值班的按旷工半日处理。

2、员工到达法定婚龄，可凭结婚证书向部门经理申请3天婚假，男女双方均符合政府晚婚规定（男25周岁，女23周岁以上初婚登记的），可享受7天婚假。

3、女职工生育可享受90天产假，其中产前假15天，晚育（25周岁以上）可增加半个月，多胞胎的每多一胎增加假期半个月；哺乳期为一年，每天可享受一小时哺乳时间。

4、员工的直系亲属（父母、子女、配偶）丧亡的，可享受三天丧假；旁系亲属（岳父母、公婆）丧亡的，可享受二天丧假；员工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹丧亡的，可享受一天丧假，部门主管可酌情给予路途时间，丧假限一次性使用。

5、员工因工负伤需停止工作医疗或休养时，凭劳动鉴定工伤报告和医院诊断证明休工伤假，休假期间只享受基本工资。

（三）考勤计算依据：

1、打卡为考勤的首要依据。所有员工均按个人上、下班的实际时间认真打卡，每位员工每天正常考勤应为四次（市场部两次）。如考勤机因故不能打卡，应准时到行政部签卡。上、下班要严格执行公司规定。凡因公不能按时打卡者或漏打卡者，均由员工所在部门主管（或上级主管）批准后，于当日或次日到行政部办理相关手续，否则，每漏打一次扣除工资10元，每月漏打卡三次以上（含）按

一般过失处理。

2、请假单为考勤的另一重要依据。所有员工的病、事假及调休、出差等公假，均应事先认真填写请假单。正常事假、年假、调休应事先向直接领导书面申请，并到行政部办理相关手续，经批准后方可正常休假。病假须持区级以上医院开具的休息证明，并到行政部办理手续，方可正常休假。急诊须事先打电话向部门负责人请假，然后持急诊单到行政部办理补假手续。

3、病事假批准权限：

一般员工两天以内（含）由部门主管批准，三天以上由公司经理批准。

4、员工休息时间原则上由部门主管安排，但必须保证每位员工26天有效工作日，串休不能影响正常工作。

5、员工外出必须填写外出登记单，此单与考勤卡合并使用，共同作为每月的出勤依据。

6、违反上述规定者将视情况给予过失处罚。

（五）违纪处理

所有员工均应由本人亲自按时打卡，如发现违纪情况，将按如下措施处理：对于私自虚报上下班时间者，将给予违纪人一般过失单一张，如有再犯，给予严重过失单一张。

1、所有员工每次迟到或早退在10分钟以内，扣除工资10元；10分钟至1

小时之内，每次扣除工资50元，每次迟到或早退超过1小时，且未请假

者，按旷工一天处理。

2、如未能按上下班要求的时间打卡者，又未经部门经理同意、无正当理由的，按旷工一天处理；连续或月累计旷工三天则视为自动离职，只结算

本月基本工资。

3、员工请假（事假、病假、婚丧假、产假、调休等）应如实填写请假单，逐级审核、批准。未填写请假单或未经批准休假视为旷工。

4、请事假1天按1个有效工作日100%扣发工资；请病假1天按1个有效工

作日的50%扣发工资；旷工1天扣发2个有效工作日的工资。

5、病、事假未经批准而擅自不到岗者按旷工论处。婚、丧、产假及生育假期间，享受基本工资及岗位津贴。

6、若在预定的事假、出差等假期满时，不能按正常时间到岗工作时，应在假期满前一天逐级申请，得到批准后方可休假并通知行政部备案，否则

按旷工计算。

7、休事假每次最长不得超过15天，员工事假能否批准应根据当时具体情况

和工作需要而定。

二、例会管理制度

为维护正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

1、迟到、早退10分钟（含）以内的，一次罚款10元；迟到、早退10（不

含）-30分钟（含）的一次罚款20元；迟到、早退超过30分钟的，一

次罚款50元。

2、会间手机应调至震动状态，每响一次罚款10元，接、打一次手提电话罚

款20元，离开会场接、打电话，每次罚款50元。（工作电话除外）

3、会间离席者（无论何故），罚款50元。

4、无故不参加会议者，每次罚款100元。因故请假不参加会议者，每次罚

款30元（公司指定外出者或因工作约定时间必须避开例会时间且经总经

理特批者除外）。

5、（1）发言者事先准备提纲，按规定的内容汇报工作。

（2）因故不能参加例会的部门负责人，须安排总经理事先认可的人员参会，未安排者，给予一般过失单一张。

（3）未按时汇报例会决议完成情况的，视情节给予一般或严重过失单一张。

6、各部门应及时将会议精神传达给部门员工，否则，视情节给予相关负责人一般或严重过失单一张。

7、一般过失一次罚款20元，严重过失一次罚款；一月内连续三次受一般过失处罚的以严重过失论，连续两次受严重过失处罚的，将予以解除工作合同。

8.所有部门领用东西，例如宣传单、宣传册等需到行政部填写物品申请单，未钱领用单私自使用，罚款10元/次

三、电话管理规定

为保证公司电话可以真正达到与顾客沟通的目的及员工与员工之间能及时沟通，做以下规范：

1、公司所属电话一律不得上网，发现一次的，予以一般过失处罚。

2、员工打电话，用话应尽量简洁、明确，以减少通话时间。

3、所有员工必须具备联系方式，并且在上班时间要保证开机。主管级以上人员必须保证每天24小时开机，否则，每发现一次按一般过失处罚。

四、上网管理制度

为规范管理公司上网行为，特制定本制度；

1、当公司或部分部门有下列上网需求时，方可上网；

2、品推部因工作需要上网；

3、行政部需要与外埠分公司联络；

4、行政部因工作需要上网查询人才信息；

5、其他部门因工作需要上网查询相关资料。

6、禁止利用上网时间进入各种聊天室聊天或查询与工作无关的信息；

五、保密制度

具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：

（1）选择具备保密条件的会议场所。

（2）根据工作需要，限定参加会议人员的范围。

（3）依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

（4）确定会议内容是否传达及传达范围。

1、不准在私人交往和通讯中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。

2、公司人员发现公司秘密已经泄漏或者可能泄漏时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理。

3、出现下列情况之一者，给予警告，并根据情节处以50-100元罚款：

（1）泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；

（21）已泄露公司秘密但采取补救措施的；

4、出现下列情况之一的，予以辞退或赔偿公司经济损失并取消其在公司的一切利益（包括工资和效益工资）

（1）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的。

（2）违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。

（3）利用职权强制他人违反保密制度的。

六、薪资保密管理规定

为了鼓励员工恪尽职守，努力奉献，创造性地发挥自己的聪明才智，以自己的实绩求得上级和同事的认同，特制定本办法。

公司的薪资等级和标准属绝密文件，薪资管理部门不得随意对外泄露。对于随意泄露秘密人员的处罚：

1、办理薪资的有关人员如有泄露有关薪资事宜，扣罚全月薪金，调任它职。

2、吐露本人薪资者扣发1/2月薪金，如因此造成是非者将再作严肃处理。

3、探询他人薪资者扣发1/2月薪金，如因此造成是非者给予停职处分。

七、惩罚管理制度

针对违反规定的行为，制定惩罚制度，为保障惩罚制度，简历惩罚管理制度 惩罚种类分为行政处分和经济处罚。二者可单独使用，也可并用。

1、行政处分分为记过、停职、降职、撤职、除名等形式

2、经济处罚：

（1）因违纪、失职导致公司经济损失者，除给予行政处分外，可以同时给予经济处罚，过失处罚分为两种：一般过失处罚单和严重性过失处罚单。

（2）经济处罚包括：停发部分或全部奖金、降低工资级别或给予一次性经济处罚

（3）对于违反公司各项规章、制度、规定、条列、管理办法等，在作出行政处罚的同时，可给予相应经济处罚，处罚单金额：

（A）一般过失单一次罚款20元人民币

（B）严重过失单一次罚款100元人民币

（C）一月内连续三次一般过失的以严重过失论

（D）一月内连续两次受严重过失处罚的将予以解除合同

（4）因违规所产生的罚款必须于当日交到部门主管，逾期次日翻倍缴纳，部门主管每周一将罚款和罚款通知单交到行政部

八、卫生管理制度

每周一进行卫生大扫除，所有部门员工参加，打扫时间在例会结束后开始，需要打扫的包括地面、桌椅、饮水机和书柜等，不得以任何借口不参加。卫生间卫生每天安排一人打扫，未打扫者需在两天之内打扫，如若发现没有按规定执行着，处罚金额10元，罚款当日交到行政部，未按规定时间交罚款，则在月末考勤薪酬里双倍扣除。

以上规章制度，即日开始执行

2013年4月29日