校舍总结

第一篇：校舍总结

方树泉中学2018春期校舍安全工作总结

为落实上级教育部门要求加强校舍安全排查整改工作，认真排查校园安全隐患和不稳定因素，及时整治消除隐患，确保五·一”假期安全形势稳定，我校全面开展了安全宣传教育和安全隐患排查活动，现将具体活动情况总结如下。

一、安全知识的宣传教育工作

我校结合“安全生产年”活动，采取了多种形式对师生加强安全知识的宣传教育，充分利用了黑板报、横幅、宣传栏、班队会、安全教育视频、安全课等形式，进行了防溺水、防雷电、防火灾、防食物中毒、防疾病、防拥挤踩踏、防高楼坠落、防触电、防心理障碍以及交通安全知识的宣传教育，让师生、学生家长充分认识到做好学校安全工作的重要性，提高自护、自救的能力。真正做到安全第一，预防为主，警钟长鸣，常抓不懈，把安全知识宣传教育工作落到实处。

二、排查整治校园安全隐患工作

按照教育局安全工作会议的要求，重点抓好学校的危墙、消防、卫生防疫、避雷、安全用电等方面的安全大排查以及排查校园周边环境的安全隐患和突出问题，建立了安全排查台帐，发现隐患努力做到及时消除，对于不能及时消除的隐患，也做到定人、定时、定措施进行整改，挂牌警示监管等，以切实保障师生人身安全，坚决杜绝校内意外事故和突发事件的发生。

三、努力做好防灾减灾演练活动

3月12日我校开成功开展了一次消防演练活动，通过演习，使大家更加明确，一旦发生火情，我们首先要冷静、沉着，每个人应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。全体师生通过这次消防演练活动，全校师生的防范意识和应急逃生自救的能力有所增强，使学生对消防安全常识有了进一步的了解，对抗突发事件的应变能力有所提高。演练过程中，学生的遵守纪律观念、“一切行动听指挥”观念经受了考验，班级集体荣誉感得到了升华。活动使我们了解了生命意识教育的意义，为学校创建安全、稳定、和谐的校园创造了良好的环境，是一次必要的、成功的全校师生安全的逃生演练。

我们会继续认真做好防灾减灾演练活动，加强防灾减灾宣传教育和培训，根据本校的实际制定了切实可行的演练方案、应急预案、培训计划，并做好相关图片等资料的搜集整理，完备演练器具和防范措施，确保演练过程中的师生安全。

四、加强安全工作的监督管理工作

安全工作本着谁主管谁负责的原则，认真开展安全隐患大排查，发现问题及时解决，不能及时解决的问题做到及时上报。

六、进一步落实学校安全工作责任制

1、我校成立了安全工作领导小组，负责领导全校的安全教育、安全防范、安全救护等工作。校长任组长，主管副校长任副组长，有相关处室主任、教师参加组成“学校安全工作领导小组”。

2、安全工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则，建立安全工作领导责任制，工作人员岗位制。做到任务落实到部门，责任落实到专人与岗位职责挂钩，与考核挂钩，使各种安全防范落实到实处，努力创建安全文明校园。

3、班主任是基层安全工作责任人，负责班级学生的安全教育，各班要努力建设良好的班风，加强安全隐患的防范，加强安全监管的力度，及时发现问题，消除隐患，及时向学校领导和家长通报情况。

4、任课教师做到每节课点名，发现情况及时告诉班主任。

5、门卫要把好大门关，坚决杜绝无关人员进校，谢绝校外车辆入校，进校车辆在上课期间需熄火推行，加强校园治安管理。

6、全校教职工要以主人翁精神，及时制止学生不安全文明行为。发现安全隐患，应及时报告有关部门，当发现学生突发疾病和伤害事故时都有责任采取措施及救护伤害学生。

安全工作是学校的头等大事，我们全体教职工会积极行动起来，人人讲安全，个个关心安全，时时处处绷紧安全这根弦，为把我校建成安全、文明的学习乐土而努力。

第二篇：校舍加固总结

迎难克艰

打造牢牢固固的创优工程

——丁家小学2011年校舍加固工程工作总结

（2011年9月8日）

时值金秋，果疏飘香，在这收获的季节里，我校校舍加固工程在区委区政府的领导下，在教育局主管部门的重视下和其他各相关部门统筹协调，通力协作下胜利竣工了。下面就我校在校舍加固工程中的具体做法予以汇报：

一、高度重视，把校舍加固加固工程作为政治任务来完成 实施中小学校舍安全工程是党中央、国务院的重大战略部署，是全面提升中小学校舍安全水平的重大举措，它直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。“没有安全就没有一切”这是从校领导到老师的一条信念，我们始终把安全放在第一位。在防震加固期间，我校形成了党支部、校长室总揽全局、统一协调，各部门参与、密切配合，群防群治、齐抓共管的工作格局。明确分工负责校舍加固工程的质量监督，工程签证，资料收集整理，安全、宣传报道及解决在施工中出现的问题。并及时制定了丁家小学校舍加固方案，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识。在整个工程期间，除总务主任郑强外，每天至少还有一位校舍加固领导小组成员和一位教师值班分别负责对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，特别是郑强主任83天如一日坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期保质完成。6月9日，施工队进场后，学校郑强主任就天天泡在学校的工地上，督促施工人员在确保安全的情况下，加班加点的工作。8月23日，改造工作基本完成，校领导带领学校舍加固全小组成员重点检查了大楼内存在的安全隐患，当发现三楼教室的黑板安装不合理时，立即与施工单位联系，及时整改。在操场也发现了多处隐患，及时采取清除措施。29日，校领导又组织了学校舍加固全小组成员，进行了一次全面的安全检查。在此期间，学校教工加班加点进行拆包、搬迁、卫生清洁等工作，保证教育教学基本设施到位，确保9月1日正常开学。

二、加大宣传，使校舍加固加固工程家喻户晓，人人皆知 我校坐落于丁家村的小巷之中，周边全部都是本村民居，有的民居和教学楼相距不足一米。加固之前我们便通过村委有线电视、挨家挨户的走访发村民告知书等形式，进行各层面的宣传使全社会都认识到校舍加固工程是政府实施的重要民生工程，是对学生、教师及学校生命、财产的负责，是对社会的负责，从而赢得社会各级各界对校舍加固工程的理解、重视和支持。使党的惠民政策家喻户晓，人人皆知，在施工的八十余天的日日夜夜里，没有一户居民对因工程造成的噪音提出意见。

三、树立风险意识，强化安全，确保工程质量与进度并重 校舍加固工程是一项民生工程，质量是其生命，但由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上，校舍加固工程，对我们来说都是新事物，对建设的什么招标、监理、质监，什么试压块、试件、预算书、验槽、验筋、配比、质量保证金等等，三个月来都是边做边学，到处当学徒。为的就是一点质量，为此我们从以下三个方面着手：

（一）加强监督，确保每个环节都要保质保量。83天12周，周周的加固工作例会，从教育局领导，到学校校长、书记、主任共同参与、本着学习的原则，认真倾听监理人员的意见，吸取经验教训。提出自己对工程的建议。在此期间，教育局陈局长等各位领导也不止一次的亲临加固现场，大到整体方案的调整，小到一片瓷砖的粘贴，认认真真，一丝不苟，让我们进一步认识到加固工作的严谨性。严格监管：我们积极依靠教育局请的工程监理人员，要求他们每天都必到工地进行旁站式监理，并实行考勤制；总务主任全天候巡视工地，加强指导和监督，对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。工地实行日报制，每天下午对一天的工程进展情况进行汇总，并对前一天工作进行总结，汇总后向校长汇报，以便校长掌握最新情况，进行及时处理。为后期工作提供参考经验。

（二）严把质量关。所有材料进场，项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可使用；水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。校长和总务主任深入现场，检查材料是否以次充好，施工程序是否规范，手工是否美观牢固等等，一旦发现问题及时与施工方交涉。如：我们学校开始进的钢筋不是合同要求厂家的产品，于是我们坚决要求供货方更换；再比如施工方的用电开始不符合施工要求，我们强烈要求整改；再比如进行钢筋拉拔实验时，我们严格监督，随机抽检，经过四次约检，终于成功，不合格坚决不让施工方进入下一道工序。本次加固共加柱13根，每根柱子大约三十根箍筋，必须质量上没有商量余地，毫不留情。

（三）抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒项目经理，对未能按期完成的立即要求乙方加班加点，决不挤占下一道工序的时间，如在施工初期由于人手和其他原因耽误了工期，我们要求乙方想尽办法必须在规定时间内完成，乙方立即高价增派人手，夜间加班。

三、以人为本，协同合作

（一）施工前，我们和乙方共同对学校的每一间房屋进行巡视，对乙方提出的需要我们给予的帮助积极配合，保证乙方顺利进场。为施工方提供了一个办公室，及工人居住房屋。

（二）工程中我们一直视乙方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个过工程过程中，我们从不因为甲乙双方的关系而制造任何障碍，我们深知一荣俱荣一损俱损，在施工过程中我们克服困难，协调有关部门为乙方开辟“绿色通道”，比方水电畅通方面，村里道路畅通方面，以及当地部分村民与乙方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为乙方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得乙方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。学校作为建设方，时刻注意与施工方，监理方保持良好的协调沟通，互相配合，遇到问题，三方及时召开会议，讨论解决。

(三)为使工程顺利进展，学校和施工方克服了重重困难。校园面积小，在校园内的施工场地当然就更小了，周围几乎没有多余的空地摆放建筑材料，只好将材料放到学校仅有的一点水泥地面上，当工地需要材料时，只能由民工用板车运载从学校操场经过到达工地。同样加固中的建筑垃圾也是用小车推倒水泥路面再装车运走。由于场地受限，施工范围较小，混凝土用量有限。在我们的强烈要求下，载重8方的罐车我们要求他最多只能装3方，必须在凝固期内用完，保障加固质量。教学楼西附楼的南侧和居民房相隔不足一米，如果按原方案施工，可能造成严重后果，我们及时和施工方一起上报教育局领导修订方案，保障了工程顺利完成。

2011年校舍加固工程已经结束，今年我们还有更大的任务，我们会借鉴校舍加固的经验，以落实领导责任为前提，以强化质量监控为手段，以技术服务为保障，确保将学校打造成让领导满意、让老百姓放心的工程。

第三篇：实施校舍安全工程总结

花庄中学实施校舍安全工程总结

实施中小学校舍安全工程是党中央、国务院的重大战略部署，是全面提升中小学校舍安全水平的重大举措，它直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。一年来，在县委、县政府的领导下，镇党委政府、教育主管部门的重视下，经过我校安办的努力，我校各相关部门统筹协调，通力协作，我校安工程工作已经取得了阶段性的成果，现就我校安工程工作情况，作如下总结。

一、边做边学，多看多想，多方协作，确保校安工程稳步推进。

对于校安工程，从教育局到学校，都是新事物，尤其是各位校长们，什么招标、监理、质监，什么试压块、预算书、质量保证金等。他们都是边做边学，到处当学徒。为了校安工程的顺利进行，我们会同建设局、学校领导，多次放弃休息时间深入学校工地进行检查指导，并提出了指导性意见。监理部门定期不定期对工程质量进行检查，对工程建设中出现的质量问题及时限期整改。校安办工作人员除协调、处理日常工作外，还经常深入施工现场检查指导工程建设，着力解决项目建设中遇到的实际困难和问题。比如房屋的调配，污物处理，围墙的处理，与周边居民房的隔离，水源的摄取，送水管道的铺设等等。在信息搜集方面，我们要求学校安排专人负责。

二、制定详细方案，确保校安工程的有序进行。

根据我校的实际情况，灵活制定实施方案，先后多次在教育局会议室召开部门协调会议，分管安全的领导和工作人员阶段工作会议，传达上级文件精神，部署校安工程工作。同时，根据工程进度，不定期召开部门协调会议，安排部署工作任务，将各项工作落实到部门，落实到人员，为校舍安全工程有序进行提供了制度性的保证。

三、校长牵头，体现校安工程的重要性。

为了确保我校安全工程工作的顺利进行，校委会所有的成员成了校安全工程领导小组的成员，直接参与校安工程的各项工作。老师们放弃节假、双休，调整家庭事务，一切服从校安工程工作。

四、严格工程管理，确保校安工程进度和质量。

1、在前期准备工作中严格执行相关规定，认真做好规划、选址、地质勘查、设计审图等相关工作。

2、在招标投标过程中严格把关，由县招标办牵头，确定必须具有三级以上资质的施工企业和监理公司并且具有良好的社会信誉才能参与投标，从源头上确保了校舍安全工程的质量。

3、在工程实施过程中严格实行法人负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制和建设项目终身责任制，不折不扣地按照国家有关抗震设防标准和中小学建设标准，坚持先勘察、后设计、再施工、竣工验收合格后使用的原则，保证工程实施的专业水准。

4、校安工程“安”字当头，如厕所的施工，选择暑假，拆房时间尽量选择节假日，校园设置明显隔离区等。

五、分门别类，尽可能建立完善的校安工程档案

根据《全国中小学校舍安全工程档案管理方法（试行）》的要求，要求学校加强中小学校舍安全工程档案资料的管理。首先是专人负责，其次是分盒收集，最后是原件不离盒，嫌少不嫌多。依照教育局校安办对档案整理的要求，从图片资料到视频资料尽可能多，尽可能全地收集相关信息。

总之，校安工程项目建设意义深远、任务艰巨、责任重大。我们将坚持以科学发展观为指导，抢抓机遇，克服临时困难，全力以赴，扎实工作，高质量高标准高效率完成我镇校舍工程建设任务，真正把校安工程建成实实在在的放心工程、干干净净的阳光工程。

第四篇：消除危房及改扩建校舍总结

消除危房及改扩建校舍总结

今年以来，在县危改办的正确指导和大力支持下，我们按照“实际、安全、质量、效益”的工作目标，积极贯彻落实各级有关危改工作的指示精神，准确立项，科学设计，规范施工，较好的完成了学校食堂危改项目任务。

一、所做工作

（一）把握政策方针，做好三点工作

1、学习政策

消除危房，加快教育的发展，是党中央、国务院领导十分关心和高度关注的一项工作。危房的存在直接关系到广大师生的安全，关系到千万个家庭的幸福和社会的稳定。为了统一思想，提高认识，学校校长办公会多次召开专题会议，学习有关政策，在思想上紧急动员了起来，工作上立即行动了起来，强化责任意识，落实目标责任，坚决配合政府做好这项阳光工程、德政工程。

2、危房监测

学校聘请了有关工程技术人员组成专门的危房排查小组，对校内的所有可能存在安全隐患的校舍进行全面检查。检查报告显示，我校原有学生食堂为D级危房。学校及时向县政府和教育局作了汇报，并采取应急避险措施，立即封闭停用，及时提出了整改要求。

3、申请立项

根据鉴定结论，学校及时向建设局申请立项，要求尽快解决危房问题，为此建设局专门作了批复，要求学校尽快按照有关要求改造学生食堂。

（二）加强质量意识，抓好三项管理

1、施工管理

为了强化施工过程监管，学校加强了领导，层层落实了责任，严格按照全国危改办《中小学危房改造工程土建项目管理暂行办法》和《中小学危房改造工程土建项目施工现场监理员手册》要求，加强监控，规范管理，确保了危房改造工程质量和项目实施效益。牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。“学校危房改造领导小组”以公开招标方式选定施工队伍，让具有一定资质，信誉度高的建筑企业参予公开竞争。

2、质监管理

学校专门抽调认真负责、工作勤恳、不怕苦、不怕累、懂业务、素质高的同志对危改工程进行质量监督，“学校危房改造领导小组”进行全程监理。在施工中发现做法不合格、不规范或材料不合格等情况，无论施工方损失大小，都责令一律拆除重建，从而确保了工程的高质量完工。

3、安全管理

“学校危房改造领导小组”以对广大师生切身利益和生命安全极端负责的精神，高度重视安全工作，及时消除危房，确保师生人身安全。树立“安全责任重于泰山”的意识，按照“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的要求明确安全责任，在改造过程中对改造工程实行全过程的监控，在立足于消除眼前校舍安全隐患基础上，着眼于学校长远发展。

（三）发挥危改作用，提高三个效率

1、资金利用效率

用于危改工程的所有专项资金全部纳入专户管理，封闭运行，单独核算，统一监管，专款专用。学校按照创省A级食堂的标准聘请专家设计，既避免了重复投资，又优化了教育资源的配置；既提高了办学的规模和水平，又实现了综合效益，同时，还避免低水平建设造成的投资浪费。

2、改造质量效率

为了提高危房改造工程的质量和效益，危房改造工程，在校园规划、勘察设计、招标、施工、监理、竣工验收等方面，严格执行国家有关法规和行业标准。建设过程中严格履行有关手续，明确各方面的管理责任，工程设计人员、施工队伍、监理人员对其经手的工程质量实行终生负责制，确保新建校舍使用寿命在50年以上。

3、服务师生效率

改造学生食堂为的是服务广大师生，为他们的工作和生活提供便利。

二、几点经验

（一）因地制宜是前提

我校按照“牢固、实用、够用、方便学生”的要求，本着“经济、实用、整洁、安全”的原则，因地制宜地改造了原有的学生食堂。

（二）组织领导是关键

为了切实加强对学校危房改造工作的领导，保证工程的顺利实施，成立了“学校危房改造领导小组”。领导小组具体负责改造项目的规划、筹资、施工和管理，从而保证了我校危改工程得以顺利实施。

（三）科学实施是保证

我校在危改工程实施中严把了五关：一是严把规划设计关；二是严把招投标监理关；三是严把资金使用关；四是严把工程进度关；五是严把验收关。

总之，中小学危房改造工程的实施是一件功在当代，利在千秋的好事、实事，赢得了上级关怀、群众关心、社会关注。我校师生员工发扬了敢于克服困难，敢打硬仗的优良作风，抓机遇、抢时间、保质量、促安全，确保了危房改造如期完成，以实际行动来报答各级党委、政府和人民群众对我们的支持。

第五篇：辛集中心小学校舍改造改造总结

辛集中心小学

2013年校舍改造工作总结

我校在县教体局和镇党委政府的领导下，在教体局校舍改造办的具体指导下，学校一班人对全镇四校一园的校舍进行了全面检查和细致排查，有些校舍在使用过程中，存在着不同程度的自然毁坏现象和由当时建造者技术问题造成的较严重的毁坏现象。学校领导对此十分重视，为确保教育教学工作全面的稳步开展，彻底排除校舍存在的安全隐患，针对所查出的校舍毁坏情况，进行了相应的改造。

一、学校自己不能改造的校舍

儒林联小教学楼因险情严重，经镇党委政府和上级有关部门排查鉴定，因安全隐患程度太大，学校无法加固维修，只能暂时停用，县领导、教体局领导及镇党委政府十分重视，及时对校舍进行了加固维修，于6月3日维修完毕，使教学楼焕然一新，重新投入使用。

二、各校能修能补的校舍

学校为认真落实校安工程的维修工作，学校领导根据各校校舍实际，确保学校全面工作的顺利进行，对凡是能修能补的校舍出现的自然毁坏现象，学期初，校长要求各学校在安全的基础上自己进行修补，在联小负责人和班子人员会上，反复强调各学校平时要认真细致的检查，并及时修补，中心校不定期检查或月检查进行核实。各校根据安排分别进行了修补，对腐烂的门窗，中心校专门派人进行了维修，消除了不安全因素使学校教学工作有序的进行。

北左泉联小，第七号房，因当时建造者的技术问题，屋笆结构不合理，造成屋笆有点下滑，为避免安全事故的发生，学校领导带领中小的几个教师和该校的负责人共同查看险情，用铁丝把屋笆加固在脊檩棒上，对毁坏的地方进行了维修。

我校的校舍月检查工作起了积极的督促作用，中小的房檐又维修了87米，各校共修门30户，窗子53个。儒林联小院墙学校联系村领导给拆除重修68米。全镇四校一园所有门窗又统一刷漆，大门刷银粉漆。共投资3651元，校舍面貌焕然一新。

三、落实校安工程计划

我校为落实好校安工程实施计划，反复分析我校校舍现实状况，的确不适应现代教育发展的需要，不少房子已经不能在修补了，为了尽快把国家校安工程标准化建设这一重要工作落实下来，学校领导多措并举，一是紧紧抓住教学质量不放，教学质量连年上升，取得了全临沂市第四名的好成绩，学校综合管理处于全县前列，得到了党委政府和辛集镇老百姓的认可，多次和镇党委政府协商，从暑假开始申请，跑手续，中心小学重建学生餐厅一座，县设计院按照我校的计划，出示了图样，地质部门也进行了勘测，预计明年暑假后就能投入使用。

总之，在2013年，我校的校舍改造工作，学校领导本着创建校舍安全第一，关爱学生生命第一，稳定教学秩序第一，考虑周密，安排妥当，校舍情况掌握清楚，轻重分明，扎实有效，通过全体教干教师的共同努力，达到了预期的目标，取得了很好的成绩。

在今后的工作中，开拓新思路，要求工作细又严，检查工作面广项全。积极协调，争取把校舍改造工作再上新水平，为创建家长放心，师生舒心，社会满意的学校而努力奋斗。