XXXXXXXX公司二O一二年上半年工作总结

第一篇：XXXXXXXX公司二O一二年上半年工作总结

XXXXXXXX公司

二O一二年上半年工作总结

今年上半年以来，我们严格按照公司总体战略发展规划，突出前期组建筹备和项目制作运营，着力抓好制度建立完善、日常管理规范、员工优化整合、开源节流降耗等工作，经过全体员工共同努力，公司已基本步入正常发展轨道。截止目前，公司共举办各类活动152场，签订项目合作协议48份，经营收入达1800万元。现将主要工作开展情况总结汇报如下：

一、上半年主要工作开展情况分析

（一）认真筹备高效运转，确保公司顺利组建

XXXXXX公司筹备工作是于2011年5月份进入调研、8月份正式开始执行的。公司在筹备和运营前期，无论从财力、物力和人力等方面，都得到了总公司各职能部门的大力支持和配合，为公司快速组建和运营提供了保障。

1、加大公司选址装修力度，为公司正常运营提供保证。接到总公司关于成立XXXXXXXX公司的指示后，我们迅速成立筹备组，在对多处写字楼的楼面规模、式样，交通出行等进行深入细致的调研和考察后，最终选择XXXXX广场C座3108室作为公司办公场地，并在不破坏原有装修格局的基础上，结合公司业务特点对办公场地认真进行了修饰，打造了良好的工作环境和文化氛围。

2、加大各种证件办理力度，为公司快速运转提供支持。为尽快能够使公司运作起来，公司在人员少、头绪多、任务重的情况下，一边抓装修、一边抓公司注册手续、工商营业执照、经营许可证的申请和办理，为公司正常运营赢得了时间。

3、加大固定资产购臵力度，为公司规范经营提供保障。为了优化办公环境，确保各项工作能够高效运转，公司先后购臵业务车辆12台、各种业务设备10套、电脑38台、彩色激光打印机5台、彩色喷墨打印机6台、黑白激光打印传真一体机5台等，保证了公司业

务的正常开展。

4、加大员工队伍招聘力度，为公司发展提供人力支撑。为了打造专业化员工团队，在公司成立初期，广开招聘渠道，通过在《XXX报》、“XXXX电视台”、“XXXX人才网”发布人才招聘信息，累计收到各类应聘资料1435份，录用员工78人，其中有工作经历的53人，大学本科以上学历占85%以上，人员综合素质基本符合公司发展需求。

（二）牢固树立品牌意识，专业项目势在必得

XXXXXXXX项目，作为总公司进军文化产业的一个重要标志，经过近半年多的倾力打造和全面改版，其项目定位、运作模式和制作思路已基本确定，作为全省首档以展现XXXX文化为主题的大型综艺类项目，近期通过精心策划、录制和包装后，已于X月X日在XXXX电视台全新推出，届时将带给全省亿万观众强烈的震撼和冲击。

1、与电视台签订合作协议，XXXXXXXXX项目全面启动。公司在对XXXXXXXX项目前期运作情况进行充分调研论证后，2011年10月份与XXXX电视台签订了栏目合作协议，并结合项目运作形式和要求，迅速成立项目栏目组及演艺、推广、采编、制作等部门，为项目全面启动奠定了组织基础。

2、组织专业人员外出考察，深入探讨栏目运作模式。为把XXXXXXXX项目办成一个精品栏目，X月X日公司组织专业人员一行15人专门赴北京、上海、湖南、浙江等地学习考察，在广泛听取各专业人士对电视栏目制作的意见建议后，公司结合XXXXXXX项目发展模式、栏目定位和节目形式等，认真进行了研究和谋划，提出了“以项目为依托、树品牌立形象”的总体发展思路。

3、全员参与积极拓展业务，通过活动全面锻炼队伍。为使项目尽快取得实效，公司发动全体员工积极拓展市场，期间公司成立了多个推广小组分赴周边市县，与当地政府宣传、文化部门、演艺团体等洽谈合作事宜，通过认真策划，分别于X月X日、X月X日、X月X日、X月X日、X月X日在XXXXXXXXXXX等地，组织举办了XX场大型文艺演出活动，全新的演艺包装，震憾的演出效果，均产生了良好的

社会影响，演出不仅使项目栏目组这支年轻的队伍得到了锻炼，同时也在观众中树立了良好的品牌形象。

4、寻求与专业制作团队合作，重拳出击打造精品栏目。作为一档高端的日播栏目，仅靠举办大型演出活动远远无法满足录播需求，为解决这一难题，公司积极寻求外部资源，参与栏目的策划与制作，先后在与北京、上海、湖南、浙江等多家制作团队接洽商谈的基础上，最终选择与浙江一家栏目专业策划制作团队签订合作协议，通过对栏目定位、演绎形式、演绎内容全面进行诊断分析后，对栏目进行了全新的定位和改版，提出了以组织举办“XXXXXXXX”来促进“XXXX”大型群众文化活动广泛深入开展的工作思路。

（三）XXXXXX迅速启动，多头并举谋求发展

为了早日实现经营效益，公司在进行多方调研的基础上，通过迅速启动XXXX和XXXXXX活动，逐步降低公司运营成本，增加营业收入，目前XXXX和大型商业演出活动已经取得了突破性进展。

1、商演活动助推公司发展，XXXX唱响XX大地。公司在对周边商演市场广泛进行调研的基础上，通过对国内当红明星的商演阵容和商演效果进行分析、比对，X月X日公司分别与国内最具影响的实力派演艺公司签订了合作协议。此举将会进一步拉动公司的发展，目前活动招商、广告营销、票务销售、媒体宣传等项工作已全面铺开。

2、公司XXXX板块启动，国家级XX加盟助阵。XX制作作为公司主要业务拓展领域，在公司发展中起着至关重要的作用，因此公司经过充分酝酿，最终选择与国家级XX合作，先后于X月X日、X月X日分别在XXXXXX、XXXXX等地签订了XXXX合作协议，此举标志着公司XXXX板块迅速启动，公司整体发展步伐将迈上一个新的台阶。

（四）建立完善规章制度，严抠细琢规范管理

规章制度是企业健康发展的重要保证，特别是随着市场竞争的不断加剧，对企业规范化管理提出了新的更高的要求。因此，公司管理部成立后，把规章制度建设和规范化管理摆上了重要议事日程，并通过有效的落实，为公司稳步发展提供了重要保障。

1、结合公司及栏目发展实际，制定相应的规章制度。上半年以来，根据公司经营运作和制度建设实际，在对现有制度进行优化完善的同时，结合文化产业经营管理工作实际，坚持从《基础管理制度》、《行政管理制度》、《人力资源管理制度》等三个方面建立健全各项规章制度，最终形成了包括车辆使用管理、会议管理、考勤管理、工作计划管理、业务招待管理、财务报销管理、人力招聘管理、绩效管理、薪酬福利管理制度等在内的各类规章制度62个，从而有效保证了在抓工作落实中能够有章可循，有法可依，确保了公司的健康发展和业务的顺利开展。

2、狠抓规章制度贯彻落实，保证公司管理工作规范有效。公司成立前期，由于规章制度的不完善性，导致了日常管理工作上的一些缺失，加之大部分员工从未从事过文化行业工作，日常一些散漫作风和不良习气在公司漫延，在员工中造成了很大影响。正是基于此，我们在建立完善各项规章制度的同时，注重在抓制度的贯彻落实上下狠功夫，通过抓点滴养成、抓日常规范、抓劳动纪律执行，对不遵守公司规章制度、无视公司劳动纪律、无故旷工的员工给予从重处罚，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，提高了公司在市场上的整体竞争力。

3、管理过程强调严格控制，执行环节突出以人为本。公司作为文化产业，其特性与其他产业存在很大差别，因此在管理过程中，既不能统的太死，又要有效避免放任自流，所以我们处处体现管理的人性化，让员工从日常管理中设身处地感受到公司的关怀和温暖，从而大大调动了大家的工作积极性，增强了公司的凝聚力和向心力。

（五）开源节流控制成本，优化裁员增效创收

公司成立之初，由于规章制度的不完善，特别是对开源节流缺乏足够的认识，导致公司管理运作费用和成本不断增加，给集团造成过重的负担。为了逐渐缩小这个包袱，公司管理部采取积极有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道；一方面加强内部成本控制，优化裁员，节省开支，从而取得了很好的

效果。

1、加强人力成本管理，让员工立足岗位一专多能。企业在发展过程中适当进行人员精减，不但可以节约不必要的支出，同时还可以提高员工的工作效率。因此，公司在对所有岗位设臵与人员配臵的合理性进行分析评估的基础上，根据工作职能划分和定位，对部分员工进行了精减和优化，真正实现了多减员、快增效和一专多能。

2、加强办公成本管理，让每一分钱都能派上大用场。为了用好每一分钱，我们在办公设备、办公用品管理方面，坚持做到不是非用不可的物品，能不买就不买；能升级使用的设备，花小钱办大事；能用QQ群传递的文档不打印，尽量减少纸张或电脑耗材，从而大大节约了成本费用。

3、加强思想意识管理，让每一位员工都能发挥应有作用。对于一个企业来说，省一分钱就是赚一分净利润，小行为，大收益。公司全体员工本身就是一个“成本中心”和“利润中心”，因此公司在抓成本管理上，一方面教育员工牢固树立高度的成本意识，哪怕一张纸、一支笔、一度电、一滴水，都要认真关注和控制，帮助员工培养良好工作和生活习惯。一方面教育员工作为企业的一分子，时常要将节能降耗作为自己的责任，想方设法为公司降低成本建言献策、尽职尽责。

4、加大财务监督管理，让报销的每一笔费用都能经得起审核。为有效控制各项成本费用，公司充分发挥财务部门的监督管理作用，在每一笔费用的报销上，通过严格审核、比对后，对不合理的费用提出质疑，并坚决不予报销，从而有效堵塞了费用管理漏洞。

二、工作中存在的突出问题

回顾上半年以来工作开展情况，公司在全体员工的不懈努力下，虽然做了大量的基础性工作，但仍然存在着一些制约公司发展的困难和问题，主要表现在以下几个方面：

1、公司成立后各项工作虽然在较短时间内全面铺开，但由于缺乏坚实的基础，因此工作的效果不够好，效率不够高，各项业务工作开展相对滞后，无法满足公司整体发展要求。

2、由于公司筹备前期缺乏有效的制度约束和监督评审机制，加之在室内装修和办公用品的购买上存在较大的随意性和不可控性，从而造成了一定的资金浪费和成本增加。

3、员工队伍的专业水平还不够高，缺乏相应的工作经验和业务能力，其综合素质与公司的发展要求还存在一定差距，相对制约了公司和栏目的发展。

上半年工作中存在的这些突出困难和问题，必将引起公司的高度重视，并在下半年的工作中将努力加以整改和解决。

三、下半年工作思路、工作重点和措施

（一）工作思路

坚持以公司战略发展规划为指导，以XXXX活动为主线，以规范化、精细化管理为手段，以增效创收、实现盈利为目标，进一步理清工作思路，找准工作定位，整合有效资源，全面突破创新，努力推进公司各项工作稳步健康发展。

（二）工作重点

1、……………。

2、……………。

3、……………。

4、……………。

5、……………。

6、……………。

（三）工作措施

1、抓好管理团队建设，强化工作落实力度。通过抓管理团队领导责任、协调责任、监督责任的树立，充分发挥领导者自身的榜样作用，进一步完善集体决策机制，增强班子决策的正确性和可行性；按照班子成员各自分工，强化职权范围，明确共同目标，相互协作配合，通过沟通交流，融洽关系，增进友谊，齐心协力抓好工作落实；坚持与人为善，讲究工作方式方法，相互帮助提醒，相互支撑补台，形成 6

工作和思想共识。坚决反对自由主义，杜绝相互拆台、搞小团队和内耗等不良倾向。

2、实行精细化管理，改进工作落实方式。围绕管理程序化、目标精细化、任务定量化、考核标准化的行政管理目标，以精、准、细、严为基本要求，按照公司战略发展规划和业务板块，全面梳理各板块的工作职能与任务，逐一明晰业务范畴与工作目标，科学界定岗位职责与人员定位，建立考核评估和奖惩机制，推进各板块工作协调发展。

3、加强制度化建设，创新工作落实手段。根据公司业务发展需要，不断建立完善与公司发展相适应的规章制度和工作流程，切实提高公司规范化运作水平，提高工作效能。

4、强化与政府部门联系，为工作落实提供保障。通过强化与政府部门的沟通和联系，积极争取政府相关部门的文化产业政策专项资金，为推进公司稳步发展提供资金保障。

5、做好专业人才招聘，建立支撑公司发展的人才队伍。加大对专业人才队伍的招聘力度，通过抬高入职门槛，将一些懂专业、会管理的优秀人才招聘到管理和专业岗位，同时要敞开后门，优胜劣汰，使员工队伍始终保持旺盛的活力和工作激情。

二O一二年七月十八日

第二篇：公司财务部2010年工作总结

财务部2010工作总结

过去的一年里，财务部在公司领导的正确领导下，在公司各部门的积极配合下，紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成2011年的工作，现主要从以下两个方面予以总结：

一、财务核算和财务管理方面

财务部本年担任公司本部及下属四个子公司的会计核算与管理工作。我部紧紧围绕公司的发展方向,在为公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。我部财务核算与财务管理在去年基础上进一步加强，核算内容更加细化。比如,对××公司成本核算上，采用分项目核算方式，根据公司业务特点不设立库存，采用随采购随发货的方式，这种零库存的方式大大节省了库存占用的空间。同时，又与供货商签订一定时期内同类商品价格不变的供货协议，以降低成本；对费用的核算，采取分部门核算方式，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。在日常工作中，我部在财务收支、账务处理、费用的结报上都做了明确规定。一年来，我们严格按照有关财务制度规定执行，绝不应个人情面而放松政策。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都能有序进行，按时完成。年终决算工作我们克服人手少、任务重等

困难，加班加点完成决算任务，并保证财务决算的准确性和财务报表的有用性，正确反映当年的资产负债、经营成果和经济运行状况。

财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。本年我部加强公司财务管理，体现在以下方面：

（一）在财务分析方面。向领导提交数据

我们每季度根据财务报表数据对收入、支出项目进行分解，编制成本费用明细表。在分析表的格式上与预算口径相一致，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。

（二）在资产管理方面。

1、在货币资金的管理上，能够认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证帐实相符。我部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，保证各项资金收付安全、准确、及时。

2、在应收账款的管理上，今年我们与业务部门沟通加大应收账款的回收力度，对往年的应收账款逐一进行清理、协助催收。在领导的支持与各位同仁的努力下，收回多笔往年应收货款。

3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，进行定期盘点，做到帐帐、帐证、帐实相符。

4、在对公司的固定资产和低值易耗品的管理上，财务部会同综合部对固定资产进行了一年一度的全面清查工作，对实物的管理责任到人，并对新增资产及时建立台帐，做到帐实相符。保证公司资产的完整安全性。

5、在对外投资管理上，我们认真审核相关协议、文件，积极配合投资部办理对外投资项目的相关财务事宜。

（三）在税收筹划方面。我们本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋。

在审计过程中我们积极配合审计署人员工作，资料提供及时、准确，顺利通过检查。

在内部单位的沟通方面。公司本下属子公司三家、分公司一家，每旬我部门要汇总编制分子公司货币资金情况表，每月汇总编制分、子公司财务状况表，每季度汇总分公司编制企业所得税季报及统计报表，每年合并编报企业决算会计报表，在各分、子公司财务部的积极配合下，我们编报的数据准确无误且及时。

二、工作体会

第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。

做好财务工作，首先要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以会计准则为依据，遵守财经纪律。认真履行部门职责，一丝不苟，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，努力钻研业务，提高业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。

。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。

第二，发扬团队精神。各工作岗位虽然有明确的分工，也要有密切的配合，大家拧成一股绳，做到事半功倍。今年，我部门

在财务总监的领导下，根据工作职责要求，对各自工作职责进行分工落实，每个人严格按照自己的岗位职责工作。财务部的工作是一个整体工作，大家各自分工不同，但我们能做到分工不分家，互相配合，共同把这一年的工作做好。

第三，加强相关学科知识学习。财会是是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，我们财务人员除了要巩固原有的财务专业知识，更重要的还要有相关的经营以及管理方面的知识。俗话说，只会记账的财务不是一个好的财务。更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并能够找到解决的办法。这就体现出财务人员的综合素质。一个好的财务人员一定是一个懂经营、会管理、精财务的复合型人才。这就需要我们不断的加强各个相关学科的学习。

三、明年的工作思路

一、强化预算管理，确保资产经营目标的实现。加强预算管理，以降低成本费用，将成本费用严格控制在董事会批准的预算方案内，以确保资产经营目标实现。

二、做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据。

三、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。

四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财

经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持，在 2011年我部一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的成绩付出应有的一点微薄之力。

谢谢大家！

第三篇：2011年年工作总结

大世界中心所二○一一年工作总结

2011年，我所在县局的正确领导与支持下，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观、党的十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神为指针，紧紧围绕县局2011年确定的工作要点抓落实，深入开展“目标责任考核”、“党风廉政建设”、省局提出的“为民服务、创先争优”为主题的实践年，通过一系列活动的开展，在全所人员的共同努力下，圆满完成既定的工作任务，具体做了以下工作。

一、紧紧围绕税收中心工作抓落实。

加强税收征管，大力组织收入，确保各项收入任务的按期完成。截止6月9日我所累计组织入库税收162万元，占计划任务的54%，教育费附加10万元，社会保险费 13万元，水利基金3万元余万元，圆满完成半年的各项工作指标。我们的主要措施是：

1、强化征管措施。落实税源专业化管理，实现科学化、精细化管理，提高税种管理和户籍管理水平；严格执行税收管理员制度；面对辖区个体工商业户的不景气、无其他重点项目的情况下，我所从税收基础抓起，严征管、细排查，深入税源管理一线，作好第一手基础资料，挖掘税收漏洞，理顺纳税秩序，解决一些征管过程中突出问题。

2、把握主动，加强税源分析预测工作。在年初中心所人员深入辖区调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地安排税收计划，增强工作的主动性。强化各项税费的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，实施分类管理。科学合理地组织税费收入，努力做到均衡入库。

3、加大宣传力度，提高纳税意识。中心所认真执行《税收征管法》及其实施细则，落实税收征管业务流程，依法开展税收征收管理工作，实现了税收征管工作规范化。紧紧围绕宣传主题，做好税法宣传月的宣传工作。利用纳税申报厅触摸屏，公示纳税指南、税收法律法规、办税流程等。通过宣传，为税收征管工作提供了强大的舆论支持。提高了纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识。

4、认真做好个人所得税全员全额明细申报的基础工作，加强辅导，提高纳税人自觉申报意识，个人所得税全员全额明细申报率达到百分之百。

5、深入贯彻税收管理员制度，使税收管理员责任得到进一步明确。年初，我所根据县局对三项管理制度培训要求，我们将税收管理员制度及时地不折不扣地贯彻到每个管理员，结合县局下达的任务，根据每名税收管理员管户的具体情况，层层分解落实到了税收管理员，并采取了长期任务指标和短期任务指标相结合的办法。认真落实税源监控机制，中心所每月初召开会议，了解税源变化情

况，制定税收月计划，指导组织收入。月末，税收管理员把本月征管、税源变化情况及出现的问题及时向中心所汇报。对管理中出现的问题及时做出处理。“税费并重，税费统征”切实做好代征各费各金的征管工作。不断加大征收力度，强化依法治费，认真清理和收取各费各金，使各项代征费款收入有了一定的增长。

二、加强队伍建设，规范行政管理、努力提高干部政治

和业务素质。

按照县局的工作思路，强化队伍建设，抓安全保稳定；

抓规范管理保持机关正常运转的要求，我们作到如下几点：

1、抓干部作风建设，努力培养一支作风优良，勤奋敬

业，素质过硬，勤政务实的干部队伍，努力提高干部工作的积极性和主动性，不断怎强干部的凝聚力，形成万众一心，团结奋进，共谋发展的战斗集体。

2、规范工作秩序。在上班时间所有税干必须统一着装，环境卫生每日进行一次彻底大扫除，杜绝卫生死角，勤擦拭、勤整理，不乱摆放，不随地丢弃。严格执行朝九晚五的工作制度，并将工作时间及办税人员电话对外公示；坚持上下班签到制度，严格请销假制度；严格执行安全制度，做到防火、防盗、防汛、防范一切不安全事故发生；实行值周员制度，主要负责着装、考勤、卫生检查及申报大厅税收咨询，税风税纪和安全工作。通过一系列工作，使我所上下面貌焕然一新。

3、加强政治理论学习。学习十七届四中全会精神“科

学发展观”，和我县“十二五规划”，让干部保持高度的政治敏锐性，掌握我县未来五年的发展规划，通过学习，让税干在思想和工作中与县域经济发展保持高度高度一致。

4、加强业务学习，重点学习税法、税收基础知识、财

务会计和税收相关法律。学习采用集中培训辅导和自学，以干部自学为主与参加县局集中培训相结合，每人必须完成笔记，注重学习效果，确保全员业务达标顺利通过。

一年来，在我所全体税干的共同努力下，圆满完成年初既定目标

任务，虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多不足；各项管理制度执行的不够严格，干部工作、学习积极性和主动性不高，对待工作缺乏敬业精神，政治、业务学习缺乏自主性，工作按部就班，创新意识不强。针对存在的问题，我所将在今后的工作中加以克服和进一步提高，力争各项工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力组织税收收入，确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度，确保时间任务同步和税款的及时足额入库：开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成上级下达各项收入任务。

2、加强征管，继续做好个体工商户“批量扣税”申报方式的推广应用，认真宣传辅导，使纳税人进一步了解、熟悉和应用网络办税。

3、做好新版综合办公信息系统上线前的准备工作。

4、大力加强干部队伍建设。树立“讲正气，讲风格，讲大局，讲团结，讲民主”的良好风气，做好表率，当好先锋，树立大局观念，以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。

5、提高认识，进一步加强和落实好绩效考核管理办法，推进创先争优活动，加强公务员管理的有效途径，把应该做好的事情做好，应该管好的人管好，真正担负起管理者的职责，从而促进组织效率的提高和干部职工自身素质的提高。

6、进一步转变工作作风，按照局领导提出的要破除四种消极思想，树立四种积极思想意识、发挥三个作用、树立三个理念、形成三种力，不断提高工作效率和地税形象。

朝阳县地方税务局

大世界中心所

2011年12月19日

第四篇：上半年年工作总结

2012年上半年工作总结

2012年上半年的人事劳动争议仲裁、人力资源和社会保障信访工作，在局党组的正确领导下，以维护社会稳定、构建和谐社会为目标，大胆工作、锐意进取，各项工作又获许多新突破。现将开展主要工作总结如下：

一、人事、劳动争议仲裁工作

2012年上半年，人事劳动争议仲裁共立案83起，结案73起，时效结案率达100%。在结案的所有人事劳动争议案件中，调解结案46起，占63%。共为当事人共挽回经济损失149万元，其中工伤待遇66万元、工资12万元、经济补偿金2万元、补缴社会保险费69万元。

二、人事劳动保障信访工作1、2012年上半年，接待大量群众来人来访，快速高效解决信访疑难问题，共接待群众来人来访260余起，1211人次，对能够当场处理的信访问题，当即通知当事人及单位进行调解，化解了大量矛盾纠纷。对调解不成的信访问题，利用人事劳动仲裁的准司法职能，纳入法律渠道立案处理，快速高效处理了信访疑难问题。

2、及时处理信访案件，及时化解不安定因素。上半年，我们共处理上级交办信访案件3起，涉案5人次，全部在时效期内处理结案。

三、人事劳动合同鉴证工作

1、加大工作力度、积极开展人事劳动合同鉴证工作。2012年上半年，我们共审查鉴证各类企业的劳动合同834份，纠正不合法条款劳动合同4份。通过审查鉴证劳动合同，从源头上纠正企业违法行为、和谐企业劳动关系、预防和减少劳动争议发生。

2、继续深入推进劳动合同制度改革，尤其在民营企业加大推行劳动合同制度的力度，引导劳资双方签订劳动合同，以劳动合同明确双方的责、权、利，从而稳定民营企业队伍，促进民营经济发展。

四、工作中存在的问题

1、由于我区私营企业较多，而私营企业老板普遍对劳动法律法规不够重视，劳动合同的签订率不高；在发生劳动争议、处理劳动争议时，工作上存在种种难度，希望能引起领导的重视。

2、由于案件多、人员少、许多人事劳动争议仲裁案件存在疲于应付状况。

五、下半年打算

1、加快仲裁院实体化建设，尽快成立劳动人事争议仲裁院并开展工作，缓解当前案件多、人员少、人事劳动争议仲裁案件疲于应付的现状。

2、加强仲裁员法律知识培训，打造一支素质高、业务

强的人事劳动争议仲裁员队伍，为维护郾城的社会稳定再立新功。

第五篇：2007年年工作总结

锦屏镇劳动保障所2007年工作总结

锦屏镇劳动保障事务所

2007年，我们劳动保障所在镇党委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，牢固树立和全面落实科学的发展观，紧紧围绕全区劳动保障工作总体要求。锁定目标，注重挖潜，多措并举，通过全体劳动保障工作人员共同努力，取得了一定的实绩。截止到目前，开发就业岗位556个，完成目标的103%；城镇新增就业人员632人，完成目标的117%；其中：再就业380人，完成目标的118.7%；4050人员实现再就业45人，完成目标的112.5%；再就业培训142人，完成目标的101.4%；创业培训25人，完成目标的125%；新成长劳动力培训410人，完成目标的102.5%；劳动力转移1017人，完成目标的101.7%；其中：劳务输出437人，完成目标的104%；劳动力培训837人，完成目标的104.6%；其中：转移前培训468人，完成目标的104%；养老保险扩面73人，完成目标的。现将全年的工作情况汇报如下：

一、强化工作职能，形成劳动保障工作良好氛围。今年以来，为落实市、区劳动部门的有关文件精神，结合我镇的就业和发展形势，为实现我镇2007的劳动保障工作目标，及时召开相关会议，明确分工，分解工作任务，要求大家把工作落实到实处。统一大家的思想认识，形成了平时工作认真干，中心工作一齐抓的局面。号召大家发扬团队协作精神，强化服务意识。发扬争先创优精神，提高服务水平。以饱满的热情去工作，发扬敢于创新的工作精神，善于发现新的亮点，探索新的工作思路。

二、广开就业渠道，强化服务意识

1、扩大就业渠道举行招聘专场。今年春节期间，海州区劳动就业管理处在我镇工人文化宫内举办了专场招聘会，提供了1000余个就业岗位，涉及139个工种，有500多名农村劳动力和下岗失业人员前来应聘洽谈，达成用工意向335人。之后，我们又主动与多家用工企业联系举办了玻璃钢厂专场招聘会、三得利啤酒厂专场招聘会等，共有200余名农村劳动力及下岗失业人员达成了用工协议。

2、为失业人员就业提供免费服务。一是为下岗失业人员提供免费职业指导服务；二是对下岗失业人员提供免费职业介绍，全年共为201名下岗失业人员提供免费求职登记，中介成功66人。三是为下岗失业人员提供免费再就业培训，全年我所共为142名失业人员提供家政月嫂免费职业技能培训。

三、制订高新起点，促使社会保险工作再创佳绩

1、善于抓住机遇，保险扩面重大突破。由于社会经济

迅速发展，推行城镇职工养老保险势在必行，根据上级主管部门的安排。今年要求我镇完成60名人员的扩面工作。在镇党委、镇政府的支持下，通过反复商量，多方的共同努力，制订了扩面的工作方案，目前完成扩面人数73人。今年9月份，我镇根据上级的要求，启动了城镇居民医疗保险，经过保障所的大力宣传现共有2112人参保。

2、采取多方配合，退管工作有声有色。我镇共有退休老职工2711人，我们劳动保障所在市退管中心的指导下，进一步加强对辖区内企业离退休人员的社会化管理工作，对符合企业退休人员进入社区管理条件的人员进行造册登记管理，掌握他们的各种动态信息，管理规范化。4月份，我们根据市有关文件的要求对辖区内的企业离退休人员进行了养老金资格认证，共有2574名离退休人员进行了认证。

四、积极开展技能培训，重点抓好劳务输出工作

1、突出重点，强化培训。我们紧紧抓住劳动力技能培训这一重点，多渠道、多形式开展劳动力技能培训，突出专业化、特色化，提高劳动力就业竞争力。3月份，我们与连云港华姿服装有限公司联合开办了标准化电动缝纫操作培训班，培训数达160人。另外，为了使我镇广大农村妇女能够掌握一技之长，提高农村劳动力技能水平，增加农民收入，提高农民生活水平。我们与锦屏一家来料加工厂达成了培训

用工协议，开展了手工编织技能培训，培训人员达75人。我们还根据市场用工信息，积极拓宽劳动力技能培训渠道，开展家政、点焊、压封等专业技能培训。

2、推动转移，内外并举。在农村劳务输出工作中，我们内外并举，上下联动，实现了多层次、多渠道转移富余劳动力。努力把锦屏镇的劳动力资源变为经济资源，提高农村劳动力就业率，加快全镇经济发展。到目前为止，全镇通过各种渠道共转移农村劳动力1017人，新增农村劳动力输出437人。直接推动了我镇劳动力转移培训工作的发展。

五、2008年工作打算

一是提高对劳务输出重要性，必要性的认识，切实加强领导，强化劳务输出工作；二是加强技能培训，提高我镇农村劳动力及下岗失业人员的素质，促进他们就业；三是规范管理，完善服务，抓好典型，搞好示范；四是进一步做好岗位开发调查工作，拓宽就业和再就业信息沟通渠道；五是做好输出人员的跟踪服务工作，切实维护他们的劳动权益，提高劳务输出效率。六是锁定保险扩面工作目标不放松，加大宣传工作，确保年底完成上级下达的目标。