安定区薛川学校关于开展高效课堂活动的实施方案

第一篇：安定区薛川学校关于开展高效课堂活动的实施方案

安定区薛川学校关于开展高效课堂活动的实施方案

为有效提高课堂教学效率，促进学生全面发展，提高我校教育教学质量，根据区教育体育局《关于印发进一步深入推进中小学课堂教学改革实施方案》的通知（安教发[2012]24号）文件精神，及宁远学区关于印发《进一步深入推进中小学课堂教学改革实施方案》的通知（安宁学发[2012]5号）的有关文件、会议精神，薛川学校从2012年起着力开展打造高效课堂教学教研活动，现就活动开展制定如下实施方案。

一、指导思想

1、全面贯彻党的教育方针，进一步明确教学改革目标，理清教学改革思路，突出教学改革的重点，加大教学改革的推进力度，努力实现以课堂教学效益显著提高为核心，以学生自主学习能力显著增强为重点的质量提高方式的根本转变，促进教育教学质量的全面提升。

2、安教发[2012]24号文件精神。

3、安宁学发[2012]5号文件精神

二、活动目标

1、构建民主、和谐、开放、富有活力的课堂。着力开展“六模块‘3+X’建构式教学模式”的学习和应用。建立民主平等、充满尊重的良好师生关系，构建宽松和谐、友好公平的课堂氛围，关注每位学生，让学生全员参与、全程参与和有效参与。适当拓展课程资源，开放教材内容，开放学习形式，开放学习时间，培养学生的探索精神、合作精神。

2、提高课堂教学的效率。以高效课堂教学环境为依托，激发学生的学习热情和创造性思维，着力使学生在单位时间内较好地完成教学目标和任务，努力使课堂达到“轻负、优质、高效”。

3、促进师生的共同发展。在学生落实基础知识和基本技能的同时，培养学生学习习惯、学习态度、思维品质、合作意识、创新精神等素质，实现“为学生的幸福人生奠基”的育人目标，使广大教师在创建活动中提升自己的职业道德素养、学科专业素养、教育理论素养、科学文化素养和艺术素养。

4、提高教研活动的深度、效度。让教研活动成为推进高效课堂的有效载体，解决实施过程中的深层次问题，突出教研活动的主题化、常态化和规范化，提高教师参与教研活动的积极性和主动性。

三、组织领导

学校成立以校长为组长的构建高效课堂活动领导小组。组

长：丁福荣 副组长：姜

强 郭文军 成 员：全体教师

四、活动内容与时间安排

（一）、宣传发动、理论学习（2月23日—3月11日）

1、反馈2月18日-2月19日教体局组织的“全区高效课堂途径与方法专题培训”及2月20日区教研室组织的“全区打造高效课堂—六模块‘3+X’建构式教学模式推进会”相关内容，进行广泛宣传和发动，为活动开展做好充分的思想准备。

2、学校成立构建高效课堂活动领导小组，拟定具体的实施方案。

3、组织召开教师培训会。教导处2月23日给每位教师印发“六模块‘3+X’建构式教学模式解读”材料并组织全体教师学习，校长传达上级相关会议精神，组织学习相关文件，在教师队伍中营造开展高效课堂建设活动氛围、全面推行“六模块‘3+X’建构式教学模式”。

4、深入学习“六模块‘3+X’建构式教学模式解读”，正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法，认真学习外地的先进经验，深入了解不同学科“高效课堂”的教学模式，明确高效课堂教学改革的方向。以文、理科教研组为单位，继续组织学习各科课程标准，学习“六模块‘3+X’建构式教学模式解读”等，学习要有会议记录，教师个人要有学习笔记。

5、导学案编写。教师利用网络等各种资源学习有关导学案编写的理论知识。教师要做到走进教材，规范备课，把教学内容问题化、把问题具体化，充分利用各种教学资源提前一周完成导学案的编写。

（二）、组织实施、开展活动

1、确定我校二至五年级为实验班，其他各年级、各位教师同步进行积极的探索、实践。2、3月5号由班主任牵头组织所属班级的科任教师完成对学生各科目学习小组的组建（小学语文、数学、英语,初中全科）。2、3月7日起依据教导处创建高效课堂活动安排表（附件1）全面开展各项教研活动。组织开展高效课堂观察活动，组织教师对照先进的教学理念与经验，对当前课堂教学现状进行观察、分析，通过自评、互评找出存在的问题和差距。

3、本学期各位教师要将课程改革、高校课堂的有关理论作为业务学习的一项重要内容，认真学习、摘抄笔记，教导处依据学区“六模块‘3+X'建构式课堂”培训日程安排，在4—6月份安排三次全体教师参加的集中学习与研讨。

4、加强集体备课，提高备课质量。

“教”要成功，“备”字先行。对教研安排表上安排的活动要提前一周按照“个人初备—集体备课— 导学案生成—课后小结”的流程进行。

具体要求是：

（1）教研组长提前一周安排固定时间和地点进行集体备课，组内教师分学科参与。

（2）个人初备。备课组长事先分解备课任务，每位备课组成员按照自己的任务认真设计好问题。（3）集中研讨。集体备课时，由备课教师讲清自己的设计意图，全组教师针对预案中无效或低效的教学环节（包括练习的设置和作业的布置），研究相关的教学策略，形成优质的教学设计。（4）导学案生成。由主备教师完成规范的课案制作。

（5）课后反思。上课结束后，教师应写出高质量的教学反思，便于课案的进一步成熟。备课的呈现形式可以多种多样。无论哪种形式都应该关注学生学习方式的转变，关注目标的分类达成，关注学生的整体发展。

（6）文、理科教研组长负责在周三、周四对组员导学案进行审批，对导学案编写不认真、不提前的同志要及时督促、做好记录并从当月月考核教研活动一项扣分、被记录一次扣0.5分。

5、学校以教研组为单位，结合组内公开课活动，围绕课堂观察活动主题及相关课题、专题开展活动。期中、期末考试前（暂定为考试前一周），各组将本阶段开展得最成功的一次课堂观察活动相关资料交教导处，教导处以每次活动的教师评价及学生评价为依据在全校组织评比，对教研活动前三名获得者予以考核加分奖励。

6、实施高效课堂评价机制

高效课堂教研活动的开展是提高课堂教学效益、推动教育教学质量提升、促进学生学习能力、综合素质全面提高的途径和方法，这项活动的顺利、有效实施重点在教师思想观念的转变和积极参与，是一项长期工作。因此，我校依据《安定区中小学课堂教学评价标准（试行）的通知》（安教发〔2012〕）严格施行高效课堂评价机制。（评价标准见附件2、3）

（三）、汇报研讨（2012年5-6月起）

对前一阶段的教研活动进行中段小结，总结经验、认识不足、提出提高的措施。

1、以教研组为单位，结合组内公开课活动，围绕“高效课堂实践研讨”主题及相关课题、专题开展一次专题研讨活动。

2、组织高效课堂实践汇报活动，在校内人人上汇报课，课课进行研讨评议，针对问题和不足提出改进策略，再实践、再研讨。

3、继续开展好校内教研活动，组织教师积极参加学区及上级部门组织的各项教研活动

（四）、总结提高（2012年7月）。

经过以上实践研讨后，学校、教师要认真总结实践经验，进行理性思考。每位教师要熟练灵活运用“六模块‘3+X’建构式教学模式”。结合个人优质课教研活动，推出一些成功的课例。每一位教师，撰写一份有较高价值的论文，或调研报告，或经验总结文章。学校将收集相关的课例、论文、报告和经验总结文章，装订成册。

五、活动要求

（一）、提高认识，进一步增强提高课堂教学质量与效益的紧迫感和责任感。要以师德为先导，充分认识课堂教学在提高教学质量中的关键作用，把提高课堂教学效益作为解决学生课业负担、教学质量不高等问题的突破口和切入点，向课堂要质量，向改革要效益，全面提高教学质量，形成教师的自觉意识和一种价值追求，推动我校教育教学工作的可持续发展。

（二）加强领导，保证活动顺利进行。

学校2012年的中心工作就是：构建高效课堂。高效课堂活动领导小组把提高课堂教学效益列为教学管理工作的重中之重，精心组织，统筹安排，务求大面积提高课堂教学效益。学校加强此项工作的落实与检查，将开展工作的好坏与教师的年度考核挂钩。

（三）、加强教师专业化发展，确保教育质量的提高。

教师专业水平的高低决定着课堂教学效益的高低，决定着教育教学质量的高低。全体教师要按照上级的要求做好以下几件事：

第一是加强学习，以教研组为单位组织学习各科课程标准及其解读、教育教学技巧的理论书籍，以上学习教研组要有会议记录，教师个人要有学习笔记和相关的学习心得。教师个人必须自学一本相关的教育教学理论书籍，要有笔记和相关的学习心得备查。

第二是积极参与校本教研，开展以提高课堂教学效益为目的的小课题研究。

第三是总结自己的或吸纳他人的先进的课堂教学经验，不断修改完善自己的教学方法或模式，提升自己的教学能力，提高教学质量。

（四）、继续强化教体局《进一步深入推进中小学课堂教学改革实施方案》及“六模块‘3+X’建构式教学模式解读”的学习，为构建“高效课堂”奠定坚实基础。教导处、各教研组要切实检查、落实好常规教学工作。平常教学中能落实好教学常规工作是构建“高效课堂”的前提。教师在教学工作中务必重点落实好以下工作： 1.备好课是上好课的前提保证； 2.实行分层教学，因材施教，陪优辅差；

3.精心选择布置课内、外作业，及时批改、反馈、矫正； 4.定期检测学生学习情况； 5.激发学习兴趣，培养学习习惯。

（五）、养成持久、高效的教学模式。

此项活动常抓不懈，形成教师高效的教学模式和风格，有效、高质量的完成当堂教学目标，努力实现以课堂教学效益显著提高为核心，以学生自主学习能力显著增强为重点的质量提高方式的根本转变，促进我校教育教学质量的全面提升。

安定区薛川学校关于开展高效

课堂活动的实施方案

二0一二年三月四日

第二篇：安定区高效课堂培训心得体会

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我为高效课堂喝彩

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——全区高效课堂培训心得体会

7月3号、4号，全区中小学校长、教导主任、骨干教师在各高效课堂实验基地参加了高效课堂的培训，这次培训活动注重实际，借鉴性强，使我受益匪浅。现谈谈自己的几点收获：

7月3日，我被分配到内关营中心小学听课，4日在市政府礼堂参加集中培训，从一堂堂精彩高效的真实课堂教学中，我更进一步了解了课改实效性和实施课改的必然性，回顾以往工作，我觉得自己有很多的不足。下面我就谈谈通过本次培训获得的几点感受：

一、改变观念，构建和谐的师生关系

教师是教学活动的组织者、引导者、合作者。

在内关营中心小学的听课中我真切地感受到了美好的师生关系以及带给我心灵的强烈震撼。在课堂上，我惊喜的发现，老师和学生是融入一块的，学生不再是被动的、拘束的，课堂成了“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”的蓝天和大海。这与传统的课堂格格不入，在这里，学生有不同的见解也是不用举手，可以直接回答的。从这样的课堂教学中，我深深地感受到要想建立和谐民主的师生关系。改变课堂以往的秩序。教师就要改变以前师道尊严的观念，应平等参与教学活动，蹲下身子，贴近学生，与学生一道参与学习过程，与学生一起质疑释惑，分享成功的快乐和失败的痛苦，教师应学会察言观色，明察秋毫，对学生的学习活动和学习状况应进行及时有效的发现、了解、帮助、指导、解决与调控。在老师与学生的共同学习活动中，在师生的交往互动中心情放松、思维活跃、畅所欲言，有利于学生创新意识的培养和健全人格的养成。在小组交流中，教师要及时捕捉有价值的信息和激励学生精彩的回答，应尽可能的施以学生激励性语言和和蔼的笑容，鼓励学生大胆畅想，尽可能让学生充分展现自我，以便形成“百家争鸣，百花齐放”的局面。彻底改变学生的学习方式和思维方式，培养大胆自信积极向上的新时代少年。并逐渐推行小组合作探究，自主学习，培养学生的自主学习能力和思维能力。教师应组织引导学生积极投入到各项学习活动和展示活动中，以便加强教师的主导作用，及时的对学生进行评价、引导。

二、课堂教学全员参与，个个展示

没有学生的主动参与，就没有成功的高效课堂教学。

高效课堂倡导的自主学习、合作学习、探究性学习，都是以学生的积极参与为前提，没有学生的积极参与，课堂就没有气氛，同时也不可能接地气，就不可能有自主、探究、合作学习。从一堂堂精彩而又高效的课堂教学中证明，学生参与课堂教学的积极性，参与的深度与广度，直接影响着课堂教学的效果。站起来发言是参与，是一种行为的参与，关键要看学生的思维是否活跃，是否真正地投入了。同时高效课堂的参与是全员参与，是所有学生展现自我和实现自我的舞台，而不是个别学生的“秀台”,更不是好学生“独领风骚”的的平台。学生所回答的问题、提出的问题，是否建立在第一个问题的基础之上，每一个学生的发言是否会引起其他学生的思考和共鸣；要看参与是不是主动、积极，是不是学生的自我需要和真实意愿；要看学生交往的状态，思维的状态，展示的状态，不能满足于学生都在发言，而要看学生有没有独立的思考以及所回答的问题是否有价值和启迪。”简单的问答式，一问一答，这只是一种近乎于体力式的变相，表面上给人一种假象，学生好像忙得不亦乐乎，教师忙的频频点头，但实际上学生的思维仍在同一水平上重复和转圈，根本对学生的思维没有丝毫的培养和开发，同时一些课表面上看热热闹闹，学生能准确地回答教师提出的问题，但很少有学生提出自己的见解，正所谓“人云亦云，鹦鹉学舌”；表面上看是师生互动，实际上是用提问的方式再度故伎重演，设计好全套让学生往里面钻，直到让学生认同教师事先设计好的答案。师生、生生没有真正地互动起来，课堂没有真正地火起来，是非常值得注意的一个问题。那么，怎样调动学生的“思维参与”呢？

听了内关营中心小学和几位校长和骨干教师的报告后，我明白了，要充分深入精准的挖掘学生的潜力和教材的深度。创设真实的导学案，巧妙地设计问题，提出问题，引发学生心理上的认知冲突，使学生处于一种“心求通而未得，口欲言而弗能”的状态。同时教师要善于发动、积极利用、高度欣赏、大胆认同、主动放权给学生，给他们想的时间、做的机会、说的余地，让他们思考、交流、讨论、质疑、展示、提升，围绕某一个问题展开辩论，让思维碰撞，让智慧摩擦，让热情汇聚，形成思维的合力。条件具备了，气氛搞活了，学生自然就会兴奋，参与的积极性就会高起来，参与度也会大大提高。只有积极、主动、兴奋地参与学习过程，个体才能得到发展。

三、学习经验取其精华，去其糟粕

在此次培训会中我听了内关营中心小学两位老师精彩的课堂教学和有关它们在课改中总结的行之有效的教学模式，其中编制的导学案，在导学案中体现以学定教，以学生为主体，倡导自主学习，关注学法指导，形成“预习——展示——反馈”的高效教学模式，使学生逐渐适应了这种高效的教学模式，从而一步一步引导学生形成合作探究、自主学习的良好习惯。我觉得非常具有实效性，借鉴性。他们已逐渐步入正规的教学模式可供我进一步完善自己的课堂。当然任何事情，尤其是新事物，我想不能一味生搬硬套，应根据校情和学情，在已有的成熟模式的指导下，应正确选择适合于自己的教学模式。注重模仿和借鉴，同时也不忘大胆创新，努力探索，唯有如此，教学才会取得应有的效果，在考虑实际的教学条件，不同的教学内容以及学生情况来选择教学模式，我想不应拘泥于一种模式。适合自己的模式才是做好的模式。教学中应力求“神”而不是“形”，正如散文所讲“心散神不散”，只有结合教学实际和学生实际，灵活运用现有的高效课堂教学模式，才能实现课堂教学的有效性。才能在一节课中让学生有最大的收获与发展，只有这样的课堂才是名副其实的“高效课堂”。

践行高效课堂，让高效课堂扎根发芽，在美丽的安定开花结果，对尔等是义务和责任，更多的是挑战和务实，任重道远。要想畅通无阻的走下去，正如南局长所讲：“高效课堂是一个长效机制，绝不是走形式，刮一阵风，而是需要我们每一个安定教育者用行动和智慧努力去实践和付出。”我们有理由相信，只要上下齐心，实施得法，遵循教育教学规律，从安定的实际出发，从学生的需要出发，以学生为主体，静心于高效课堂的学习和研究，高效课堂定会在安定这块热土上绽放出耀眼的光芒。

第三篇：安定区高效课堂研究课题指南

附件1：

安定区高效课堂研究课题指南

1.高效课堂背景下学校整体提高教育教学质量的有效策略和方法研究

2.高效课堂背景下有效落实学生预习的方法研究

3.六模块“3+X”建构式课堂教学模式研究

4.高效课堂背景下学生心理品质与学习品质的研究

5.高效课堂背景下学生积极学习心理研究

6.高效课堂背景下研究性学习课程理念、设计、操作及评价的研究

7.高效课堂背景下动态生成的课堂教学研究

8.课堂教学主体关系研究

9.高效课堂背景下有效落实任务导学的方式方法研究

10.高效课堂背景下创新学生学习方式的研究

11.高效课堂背景下开发和利用教学资源技术的研究

12.高效课堂背景下课堂教学中生成性资源的开发与利用研究

13.高效课堂背景下中小学学科作业多元化的研究

14.高效课堂背景下促进对话、互动的课堂教学研究

15.高效课堂背景下符合新课程理论的教学设计研究

16.高效课堂背景下教学反思有效性的研究

17.高效课堂背景下小学生阅读教学的研究

18.提高教师高效课堂操作力培训方式的研究

19.“反馈矫正，尊重差异”教学策略的研究

20.如何在数学学习活动中关注学生情感与态度发展的研究

21.高效课堂背景下小学英语启蒙教学环境的研究

22.高效课堂背景下小学英语课堂教学方式创新的研究

23.高效课堂背景下语文教学现代化与个性化研究

24.高效课堂背景下校本教研方式的研究

25.高效课堂背景下兴趣阅读与兴趣写作研究

26.培养学生形成自主学习的意识和能力的研究

27.高效课堂背景下结合学生特点开展交际活动的实践研究

28.高效课堂背景下着眼基础，面向全体，防止两极分化的研究

29.高效课堂背景下课程改革与化学教师转型的研究

30.高效课堂背景下生物课堂教学中开发与利用师生资源的研究

31.高效课堂背景下初中生心理健康教育教学方式方法研究

32.高效课堂背景下学习资源的选用与学生学习能力培养的研究

33.高效课堂背景下历史学科学生自主搜集资料的能力培养研究

34.高效课堂背景下地理课堂探究活动的设计与操作研究

35.高效课堂背景下学生质疑、批判性思维的培养研究

36.高效课堂背景下学生音乐活动能力培养的研究

37.高效课堂背景下体育教学中学生的学习心理动力与主体性教育的研究

38.高效课堂背景下农村中小学美术教学方法研究

39.“强化训练，当堂达标”教学策略的研究

40.高效课堂教学的特征及实施策略的研究

41.构建自主互助学习型课堂的实践研究

42.“互助探究，合作求解”教学策略的研究

43.基于学生实际需要确定教学起点的策略研究

44.基于学生需求的学科教学方式研究

45.教学过程设计对提高课堂教学实效的作用研究

46.课堂教学中生生互动实施策略研究

47.“呈现目标，任务导学” 实施策略研究

48.培养学生自主学习能力的途径研究

49.学案导学课堂教学模式的理论研究

50.中小学教学方式变革与教学效能研究

51.高效课堂背景下“以学论教”的中小学教学改革研究

52.高效课堂背景下高中文科学生学习兴趣的培养策略研究

53.高效课堂背景下高中新课程实施中的教学方式与学生学习方式改革

54.高中高效课堂背景下互动生成式课堂教学模式研究

55.高效课堂背景下高中生研究性学习管理与指导研究

56.高效课堂背景下导学案的编制与应用研究

57.导学案在高中数学命题教学中的应用研究

58.高效课堂背景下集体备课模式的研究

59.高效课堂背景下学习小组建设、评价的研究

60.高效课堂背景下如何有效培优补差、做好临界生转化工作的研究

第四篇：学校高效课堂实施方案

学校高效课堂实施方案

>方案一：学校高效课堂实施方案

为了积极推进教育质量的提升，提高课堂效率，达到省时高效减负的目的，我镇特制定“高效课堂”实施方案。

一、指导思想

以县教研室提倡的高效课堂为指导，积极改革教学突出改革教学的重点，结合我镇的实际情况，努力创建自主、高效的课堂教学，在课堂教学这一主阵地上要质量。

二、活动目标：

排查课堂中的低效因素，解决课堂中的低效问题，使课堂教学高效、活泼，教师教的到位，学生学的轻松，学生思维活跃，表达清晰，发现、解决问题的能力强，课堂目标达成率高，真正实施高效课堂。

三、实施措施

第一阶段：（9月上旬）组织讨论阶段。

组织教研室人员，讨论高效课堂的含义，明确课堂高效的重要性，指导可行的的措施。

第二阶段：（9月中旬）调研排查阶段。

1、教研室人员走进各完小，深入课堂。一是从教师的教学理念、意识及教学设计和环节的落实寻找低效因素，二是从学生学习习惯上寻找抵消因素。

2、查看教师教学过程的其他环节。如导学案修改的实用性，作业设计的针对性，辅导的目的性等，从这些方面发现影响课堂的抵消因素。

3、调查各学校的教学管理，从学校的督查到学习教研活动的开展，从学校对教学设备的投入到学校对老师的考勤等进行周密的了解，从中发现学校管理对高校课堂的影响。

第三阶段：（9月下旬）分析研究阶段。

1、汇总调研排查结果，归纳抵消因素，分析抵消因素形成原因。

2针对低效原因，研究解决问题的对策及方案。

第四阶段（9月下旬以后）问题解决阶段。

经过前两方面的努力，根据发现的问题，我们制定有效的解决问题、落实高校课堂的整改方案，注意从一些几方面着手。

1、抓实学校管理，为打造高校课堂提高有力的保障。

（1）学校要抓实抓严教学督查，发挥学校督查的指导和督促作用，及时纠正一些高校课堂的因素。教学过程督查要做的“实”和“严”。“实”，指督查要实事求是，不弄虚作假，不自欺欺人，讲究实效，将平时督查作为学期末上报综合评估的唯一依据；“严”，指应严格要求，对教学常规是要求和标准不打折扣，严格执行标准，严肃对待出现的问题，从严提出整改要求，不搪塞，不宽容。

（2）学校严格执行教学秩序，确保建设用足课上40分钟的。严格考勤，严格执行后可制度，严格控制坐讲，严格杜绝课上做与教学无关的事情，学校实行巡课制度。

（3）学校要加大教学设备的投资，为教师上课提供有利条件。一是确保现有设备的正常使用，及时维修电教、农远设备；二是购足备齐教师教学必备的教参等教学资料和最实用的教具如小黑板等，小黑板要确保每位教师一套。

2、开展有针对性的教研活动，解决课堂是普遍存在的低效问题。

（1）各科针对课堂上低效因素的问题开展专题研讨会，发挥集体的智慧和教研员的引领作用解决问题。如语文学科开展低年级写字专题研讨会，解决学生识字写字耗时多，效果差、数学潦草的问题；开展>作文教学研讨会，解决课被遗忘，学生写作能力差的现象。数学学科开展图形教学研讨会，以解决学生空间想象能力不够的问题；常识课利用目标教学，开展当堂达标，减轻学生负担，以提高常识课的成绩。英语学科则围绕“如何提高学生学习英语兴趣”的主题开展专题研讨，以提高学生学习英语的兴趣。

（2）发挥骨干教师的作用，让它们走在高效课堂的前沿。一是骨干教师执教公开课，为全镇教师作出示范，从而帮助教师解决问题；二是骨干教师进行经验交流，以带动教师们积极解决低效问题，提高自己的课堂教学的目的。

3、落实大集体备课制度，为开展高效课堂搭建平台。导学案是骨干教师智慧的结晶，使用教师只要认真研读，用好导学案，也能上出精品课，实现高效的目标。所以落实大集体备课制度仍是解决低效问题的一个有效途径。

（1）组织大集体备课，引导老师研读教材，研读导学案。上好一堂课的前提是充分备课，解读教材，只要心中有“书”才能在课堂上游刃有余。

（2）上好先导课，在大集体备课时，利用活生生的课例引导教师用好导学案，实现互相学习，自我超越，以提高课堂效率。

4、进行课题立项，专题研究影响高效课堂的问题。针对单位、个人、和教研室一时解决不了的问题，我们采取课题立项的办法，进行长期研究。如提高学生的读写能力、培养学生良好的学校习惯、讲练结合的课堂实验等。

总之，解决问题的过程是一个不断摸索和改进的过程，构建高效课堂的过程也是一个漫长的过程，坚持不懈的发现问题，持之以恒的解决问题，才能渐渐向高效课堂靠拢，以真正实现高效课堂这一目标。

方案二：学校高效课堂实施方案

一、指导思想

坚持科学发展观和以人为本的教学理念，在规范办学、减负增效的背景下，以全面提高教育教学质量为目的，坚持“低起点、小步走、多互动、求高效”的教学思路，以转变课堂教学模式，引导学生主动参与课堂教学活动为导向，加强研究，极力打造高效课堂，全面提高教学质量。

二、总体目标

整合教育教学资源，开展高效课堂教学研究，构建“四环互动模式”的课堂教学，充分激发学生的多元智能，培养学生自主、合作、探究的学习习惯、能力和品质，实现课堂教学效益的最大化。

三、领导小组

组 长：夏xx（校长统领全局，负责蹲点初中文科组）

副组长：卞xx（副校长分管教学，负责蹲点小学文科组）

丁xx（副校长后勤保障，负责蹲点初中理科科组）

成 员：黄xx（教务主任主管教学，负责蹲点初中文科组）

王xx（教科室主任分管科研工作，负责蹲点初中理科科组）、刘xx（安全室负责师生的安全，负责蹲点初中理科科组）

袁xx（德育室负责学生的思想教育，负责蹲点英语组）

王xx（教务副主任负责小学日常事务，负责蹲点小学理科组）

高xx（总务处负责后勤保障，负责体卫艺工作）

王xx（初中文科教研组长，负责组织初中文科教研活动）

张xx（初中理科教研组长，负责组织初中理科教研活动）

王xx（英语教研组长，负责组织中小学英语教研活动）

刘xx（小学文科教研组长，负责组织小学文科教研活动）

程xx（小学理科教研组长，负责组织小学理科教研活动）

四、改革策略

思路：低起点、小步走、多互动、求高效。

模式：四环互动模式（感悟教材、交流展示、释疑拓展、应用提高）。

要求：目标具体化、问题层次化、巩固当堂化、知识要点化、情景生活化。

过程：三步（课前、课中、课后）

四段：（课中1152四段模式）：即以5分钟为单位，按作业评点（5分钟）、教师讲解（5分钟）、互动展示（25分钟）、测评反馈（10分钟）的时间分配比例进行组织课堂教学。

五、具体方案

(一)课前：实行“两案制”备课，分别设计导学案和教案。由于我校教师资源有限，小学部6个年级，13名老师，初中部5个班，19名老师（行政领导全部代课），教师任务重，实行“两案制”备课有一定的困难，固以备教案为主，4月份前2周以教研组为单位，以某一学科尝试编一课导学案，教导处、教科室审核后，全校推广。

导学案的设计要在备课组长的组织下集体研究，在“学”字上狠下功夫，真正为学生的“学”服务，使学生学有目标，心中有数。

导学案的编写原则：主体性原则、启发性原则、灵活性原则、梯度性原则

导学案的编写模式：学习目标、知识构成、学法和自检、技能训练、当堂达标检测、学习小结和课外作业。

(二)课中：（1152四段模式）：

作业评点（5分钟）、教师讲解（5分钟）、互动展示（25分钟）、测评反馈（10分钟）

(三)课后：

鼓励学生及时巩固本节所学内容，完成下一节导学案中的预习任务，针对自己的学力情况以及课堂上存在的问题进行自主选择巩固作业，目的是增强自我管理、自我提升的能力。要求独立按时完成学习任务。

六、实施措施：

1、教师管理要求：

(1)组织各级各类学习培训。实施“请进来、走出去”策略，加强师资队伍建设，通过培训，开阔教师眼界，认真领会新课程的基本理念和目标任务要求，认真思考如何在规范办学的前提下实施有效、高效课堂教学。认真组织各类业务能力过关考核和基本功竞赛等活动，提高教师的理论水平和课改意识，提升教师综合素质和能力水平。

(2)改革教师考核评价制度。以《新课程标准》和《改革发展纲要》为依据，参照外地可行经验，经过反复研讨，制订出符合课改要求和校情的考核评价体系，能充分调动教师的工作积极性和主动性。

(3)完成角色的转换，教师由传授者变成学生的促进者，做学生成长的推手。

（4）实现教学相长，教师还应该成为学习者，与学生一起“同学”。教师上课也是“上学”，教书也是“进修”。

（5）开展“高效教学在课堂”的系列活动。一是把“人人上一节好课”活动与行政领导推门听课结合起来，努力提高优课率；二是通过校内研讨课、公开课、优质课等努力探讨课堂教学的有效性策略和教学模式；三是加大科研奖励力度，努力形成研究有效教学的科研氛围；四是以“青蓝工程”“名师工程”和校骨干教师和学科带头人的评选为抓手，培养更多名优教师，为有效教学提供强有力的保证。

2、学生管理要求：

（1）加强学习目的教育，培养学生良好的学习习惯，热爱学习。了解自己的基础和现状，制定一个适合自己的学习目标，不要好高骛远，有进步就行。要脚踏实地地干，坚持每天进步一点点，树立信心、相信自己、相信这种方法一定能使自己成功。

（2做好学生的>学习方法指导，重点是如何使用导学案，对于高效课堂的各个环节，学生应该分别完成什么任务，使学生很快适应学习环境，确立目标，提高学习效率。有课前预习本，课中记录本、草稿本，课外作业本、错题集。

（3成立学习生活小组，明确分工。便于合作、探究。每组设小组长、中心发言人、各科代表。一间教室里的N个小班：每个小组视为一个“小班”，高效课堂等同于“小班化”教学，采用兵教兵，兵练兵，兵学兵。先会的同学要向其他同学阐明自己的观点、想法、为什么这样做等。

（4）即时性评价：教师上课要抓好小组学习的即时性评价，对各组的成果展示、小组讨论气氛、课堂达标检测等从知识、情感态度、行为习惯、动作语言各方面进行评价。深入开展小组学习竞赛活动，使各小组充满竞争力、活力和激情。

3、加强对“高效课堂”实施的管理

(1)强化“高效课堂”的领导。教研组长要定期不定期地深入课堂，对教师的课堂教学问题进行把脉会诊，寻找课堂教学的症结所在，研讨改进办法，然后在全校范围内选拔出优秀的教师举行示范观摩课，引领部分相对薄弱的学科和教师，通过自我反思，同伴互助，努力提高自己的课堂教学水平。

(2)改进对教师课堂教学的评价。评价课堂教学是不是高效，主要是看教师个人的课堂教学水平较以前的提高情况；看教师教学案的实效性和使用情况；看教师的堂堂清检测及反馈矫正情况，看学生到底学会了多少、掌握运用了多少：看学生在课前、课后给予了课堂多少支持。一句话，评价的着眼点是看学生，而不是看教师。

(3)建立健全各项管理制度。学校将加大对教学管理的常规监控，推行精细化管理。一是不断健全各项管理制度，如集体备课、教案检查、作业辅导检查等制度，加大集体备课、教案、听课和评课的检查力度；二是完善学情调查制度，每月定期进行学情调查，了解教情、学情。三是完善教学常规监控制度，求精、求细、求实，实现全方位覆盖，从各个环节监控课堂教学。

4、加大资金投入力度。

一是加大奖励力度，对能够积极投入课改和教科研中做出突出成绩的备课组和教师个人进行表彰奖励。二是加强教育技术设备的改善，提高教育现代化的教学设备的装备水平。三是增强信息投入，千方百计加强文字资料、各种教学软件资料、网上有偿教学资源和外地名校之间的信息搜求工作。四是加强教师培训投入，让更多的教师有外出学习的机会，掌握课改中更加前卫的信息。五是加强硬件投入，努力改善教师的办公、生活条件，使教师全身心投入教育教学工作。

方案三：学校高效课堂实施方案

一、指导思想

以全面贯彻教育方针，大力推行素质教育为指导，以深化教育改革提高课堂教学的实效性为目标，以大力开展教改、教研活动为载体，全面提升教师的课堂教学能力，促进课堂教学改革的深入开展，努力提高教学质量。

二、加强领导，分步实施

1、镇中心学校成立推进高效课堂实施领导小组。

组 长：成万平

副组长：欧立华、张金辉

成 员：任海波、何立春、黄利亨、蔡伟强、胡勇、陶智勇、黄绍刚、赖玉华、何建武、王跃辉、杨小平

2、宣传发动，统一思想。首先召开全体教师大会，旨在动员、讨论，形成共识；然后，要求每位教师就学校推进高校课堂写出自己的认识和建议，在学期末进行汇总、评比，并对质量较高的教师给予表彰。

3、层层推进，分步落实。

①备课组长组织本组成员，研究课案如何编写、使用、及使用后反思与提升，作业如何选编，预习作业的设计等。

②备课组长组织本组成员，研究授课流程，严格按照课堂教学模式授课。

③其他教师按照打造高效课堂的要求上课，学校将组织相关人员进行过关听课，对不合格的教师进行帮助，直到符合要求为止。

4、各学校在3月份开展全员“高效课堂”校内赛课，4月份镇中心学校组织全镇教师“高效课堂”赛课，5月份选送优秀教师参加全县的“高效课堂”赛课。

三、高效课堂的基本理念

高效课堂的核心是教学的高效益——检验教师教得好不好、学生学得好不好的唯一标准是学生学习的高效性，高效课堂追求的是有限时间内学生发展的最大化；课堂教学的高效性体现在课堂生命的律动——唤醒学生的主体意识，落实学生的主体地位，促进师生智慧的共同成长；高效课堂的价值取向在于学生获得全面和谐的发展——高效课堂不仅能使学生高效获得知识与技能，而且关注过程与方法、情感态度、价值观；高效课堂教学评价的基本思想是“以学论教”——以学生的“学”来评价教师的“教”，以学生在课堂教学中呈现的状态为参照，评价课堂教学质量；高效课堂需要不断的反思与创新——高效教学需要教师具有主体意识，富有创新精神，并能进行持续的反思探究，不断生成自己的教育智慧。

四、高效课堂的基本标准

1、教学设计精当。准确解读教材与学生，在能把握学情的基础上对教育教学资源进行加工提炼形成目标明确、重点突出、脉络清晰、方式灵活、学法指导切合学生实际的教学设计。同时，教学设计要把每一课教学的知识点与整个知识体系相联系并提出实现整体目标的教学策略。

2、讲课精炼高效。能抓住知识主线，做到层次分明，思路清晰，重点突出，讲练适度，组织严密。彻底改变“满堂灌”、“一讲到底”的落后教学方式，做到三个精讲——核心问题精讲、思路方法精讲、疑点难点精讲；三个不讲——学生已经掌握的内容不讲，讲了也不会的不讲，不讲也会的不讲。

3、主体作用发挥。加强学法指导，努力改变学生的学习方式，真正从接受性学习转换为自主性学习。充分调动学生积极性、主动参与性，发挥学生在教学中的主体作用，使学生在激励、鼓舞和自主中学习，掌握知识与技能，培养创新能力和实践能力。一般情况下，每节课学生自主学习和训练的时间应不少于20分钟。

4、分层教学落实。根据学生个性、认知能力、思维类型等差异，实行分层设计、分层教学、分层指导、分层训练。使每一个学生都在原有基础上获得充分的最大化的发展。

5、师生关系和谐。师生之间具有愉快的情感沟通与智慧交流，课堂里充满欢乐、微笑、轻松、和谐、合作和互动。教师与学生建立了一种民主、平等、尊重、温暖、理解的师生关系。教师的亲和力和教学艺术对学生产生积极影响，90%以上的学生喜欢学科教师并对这一门学科产生浓厚的学习兴趣。

6、教学目标达成。完成教学任务，达到既定的教学目标。反馈练习当堂完成率100%，正确率90%以上；掌握基本的学习方法并获得积极的情感体验，有成功喜悦的学生达95%以上。

五、规范教学行为

1、教案的书写除了教学目标、教学重点、教学难点、教学过程外，重点放在教学内容的选择，学生学情研究，方法指导，规律的揭示，应注意的问题和讲授语言的精练设计等方面。

2、每节课前给学生印发导学案。导学案包括本节课的学习目标，学习重点，学习难点，相关练习，学习过程及方法。

3、课堂教学采用五步教学法，即目标、自学、讨论、答疑、小结。

4、教师在作业布置和检查上要做到有发必收，有收必看，有看必批，有批必评，有评必补，最大限度地发挥以“训练为主线”的作用。

5、做到“四精”，即精选、精讲、精练、精评。精选，即教师在选择课堂教学内容、选编习题上要精。精讲，即教师在授课时要讲重点和难点，教学语言要“精”。精练，即教师给学生提供的习题要“精”。精评，即教师在讲评作业和试卷时要“精”。

6、时刻抓好备、上、批、辅、考、评六个环节，环环相扣，最大限度地提高教学质量。

7、不厌其烦地对学生进行学习方法的指导，始终如一地加强对学生的学习品质的培养，使学生掌握科学地学习方法，养成良好的学习习惯。最大限度地促使学生想学、会学。

六、实施高效课堂的行动策略

1、、开展“高效课堂新模式”的创建活动。在全校开展以提高课堂效益为主旨的“高效课堂新模式”的创建活动。组织全体教师参加高效课堂新模式的研究和岗位练兵活动。创建活动瞄准一个目标——低耗时、高效益、轻负担、高质量；贯穿一条主线——唤醒学生的主体意识，落实学生的主体地位；实现三个转变——变注入式为启发式，变学生被动听课为主动参与，变单纯知识传授为三维并重；摒弃四个无效的训练——无效的提问、无效的讨论（互动）、无效的训练。课堂教学要富于激情，要把学习方法的引导作为重要的目标，引领学生科学地读书、思考、审题、解题，让学生学会学习。每个教师每学期在学校至少上一节高效课堂的展示课，并接受一次学校组织高效课堂的随机检查。通过创建活动，使80%以上教师的课堂教学达到“教得灵活、学得轻松、当堂训练、当堂落实”。

2、构建科学的课堂评价系统。学校加强对课堂教学的监控与评价，建立一个目标多元、方法多样的高效课堂教学的评价体系，评价的核心是课堂教学的高效性和学生的进步与发展，评价方法是以教师自我诊断与同伴互助为主的高效课堂发展性评价。学校将为每个教师建立课堂教学的评价档案。

3、建立高效的>教学反思机制。学校要积极引导并大力推行教后反思，要求每个教师每课、每单元教学结束后写>教学反思笔记，每学期写一份教学反思报告。把写教学反思，记录反思问题，贯穿于教学的整个过程。学校每学期要对教师的教学反思笔记进行一次检查并于每学期对全体教师的教学反思笔记进行展评，评选优秀的教学反思笔记和教学反思报告。

七、构建高效课堂的保障措施

1、实施随堂听课制度。校长及时汇总其他人员听、课情况进行点评，至少两周详细点评一次。课堂教学评价分为优秀、合格、不合格三个等次，并将评价等次与教师考核，试行“一谈二警三停”制度。一谈，对第一次课堂教学不合格者，校长或教导主任必须与其谈话，指出存在的问题，研究制定整改措施，一周后重听随堂课。二警，对第二次再不合格者，要在教研组或学校予以警告。三停，对第三次仍不合格者，停课反思，全程接受优秀教师专题辅导。

2、加强教师培训。以课程改革为重心，以构建高效课堂为突破口，对教师进行系统培训，充分发挥研训一体效应，促进教师发展提高。

3、教务处充分行使职能，对教师教案，教师每天的上课、办公、自习课、布置作业、导学案使用等教学常规进行监督检查，每月检查一次，对违反教学常规的行为，一律严肃处理，严重者按教学事故论处，记入其个人业务档案。

4、学校通过问卷调查、座谈、听课、评教、考试、教学常规检查等形式，及时了解教情、学情，每月进行一次>总结，并在全体教师大会上通报近段时间的教学常规中出现的问题，提出下一阶段努力的方向和学校的具体要求。

方案四：学校高效课堂实施方案

为深化新课程改革，进一步推进素质教育，贯彻、落实《咸阳市中小学教学常规》，进一步深化有效教学，提高教学效率，矫正新课程实施过程中出现的重形式轻内容、重数量轻质量、重教法轻学法、重训练轻反馈、重进度轻效度等偏差和不足，真正实施“高效课堂”，特制定本方案。

一、指导思想

以《关于在全区构建高效课堂的实施意见》文件为指导，结合我校工作实际，全面落实新课程理念，积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学，真正实施“高效课堂”，从而切实提高教学准备、教学过程、训练检测、课后辅导、教学评价的有效性。

二、实施内容和策略

1.提高教学准备的高效性。

高效的课堂教学，必须有高效的教学准备环节，否则，谈不上有效的课堂教学，更谈不上高效的课堂教学。

教学准备指的是教师在制定导学案时所要做的工作，包括教学目标的设定、教材的处理、方法的选择、教学组织形式的确定、教学环节的设计以及教学方案的形成等。

（1）备内容

要把教材看作是一个范本，努力做到入乎其内，吃透教材，把握重点、难点，同时又要把教材看作是一个例子，不唯教材，力图出乎其外，举一反三，触类旁通。要与课本对话，引导学生感悟文本的内在意蕴。要精心设计教学流程，提炼出简练而有效的教学主线，层层推进。

（2）备学生

教师在课前要全面了解学生的学习情况和学习需求，根据“学情”有的放矢地进行备课。

（3）备训练

依据教学内容和学生实际，精心选择和设计课堂练习，去粗取精，去伪存真，要做到讲练结合、精讲精练、当堂训练、快速反馈，充分发挥学生在课堂教学过程中的主体意识，调动学习积极性。

具体策略：

抓实集体备课。首先做到“四到位”：时间到位，地点到位，内容到位，备课主讲人到位。其次完善集体备课常规：一人主备、组内讨论、集体修改，真正将集备制度落到实处。

2.提高课堂教学的高效性。

课堂是教师实现“高效课堂”活动的主阵地，也是关键环节。学生的成长

依赖的是每一堂课的积累，提高课堂教学效率是当务之急。

（1）提高教学内容的高效性。

课堂教学内容的选择要根据新课程标准的要求和学生发展的需要，依据教学目标，确立重点，优化选择。在强调过程与方法、情感、态度和价值观目标的同时，不能忽视知识教学，应切实保证知识教学的有效性。

（2）提高教学活动的高效性。

优化课堂教学设计就是按照有效学习的目标，从学生的发展出发，从有利于学生能力的培养、有利于学生知识的掌握上考虑，对课堂教学活动进行科学安排。新课导入、情境创设、迁移过渡、操作安排、练习设计、活动组织等都应精心准备，周密布置，联系学生的生活环境，立足于学生已有的知识、经验背景，创设有助于学生自主学习、合作交流的情境，增强学生学习的乐趣和信心，使创设的情境达到内容鲜活化、过程活动化、解题探索化、交流互动化、思维多样化、体验高效化，从多个层面激发学生主动参与学习的全过程。

（3）提高教学方法的高效性。

优化教学方法要求教师必须致力于“导”，服务于“学”，要依据特定教学目标的实现来选择特定的教学方法。要从教学内容出发，扬长避短地选用各种方法。要根据学生学习的特点，致力于把外在的教学目标转化为内在的学习需求，把启发思想贯穿于教学方法选用的整个过程，不能脱离学生原有基础，坚持教学方法选用的求实思想，充分反映学生主体性的要求。

（4）提高教学交流的高效性。

要建立民主、平等的师生关系，积极创设和谐、激情的课堂氛围，增强师生之间的教学互动。要改变教师与学生之间单向的教学互动，寻求建立一种有效的双向或多向的师生教学互动，通过师生、生生之间多层次的富有成效的互动、交流，让学生掌握知识，发展能力。师生间的互动交往不追求形式上的热闹，而应追求实实在在的质量和效果。

（5）提高教学手段的高效性。

多媒体和学科教学整合是课堂教学的必然趋势，多媒体和教具等教学手段的运用，要用在该用之处，使其真正起到辅助教学的作用。要坚决杜绝用多媒体教学手段装点门面、华而不实、哗众取宠的做法，讲求使用效益。

（6）提高问题设计的高效性。

要围绕教学重点，设计富有启发性、探究性的课堂提问，通过有效的提问激发学生学习探究的兴趣，推进教学目标的实现。

当然，高效课堂教学环节所涉及的范围非常广泛，除以上六条外，教师的专业素养问题、高效课堂教学时间的利用问题、教学资源的有效整合问题、重难点的突破问题、教师的主体地位发挥与学生主导地位的实现问题、面向全体学生的问题、教师的示范作用与课堂教学细节问题等等，都值得去认真研究。

具体策略：

（1）创新教研课。本学期一人至少一节优质课，以“高效课堂”为主题，拉开过程，展示成果，真正提高课堂教学的高效性。

（2）落实教学反思。本学期要求老师将进行“高效课堂研究”的案例与反思写在教师笔记上，每学期10篇，每篇字数不少于100字。

3.提高训练检测的高效性。

在强化课内当堂训练、提高反馈矫正实效性的同时，要注重课后作业训练的高效性。既要切实杜绝布置大量的重复性作业的现象，防止学生淹没在题海之中，也不能让学生只是简单的抄写，进行书本知识的搬家。要充分了解学情，布置有针对性的作业，让学生在作业训练中思考问题、解决问题。同时，要科学安排学生的练习时间，做到适时、适量、适度。

4.提高课后辅导的高效性。

课后辅导要突出一个“勤”字，坚持“抓两头促中间”的辅导策略，实现培优补差的落实到位。在平时的教学过程中，要坚持教辅结合的思想，不断强化教学辅导。在注重学生知识辅导的同时，还要注意学生的心理辅导，补“差”先补“心”，消除心理障碍，矫正不良习惯，增强学生战胜困难的信心和勇气。具体策略：

具体策略：

学校在管理过程中，要实施高效的手段，建立有效的教学评价制度，充分体现发展性。实施建议

1、各年级组和教师根据本实施意见，进一步加强有效教学专题研究，广泛学习，统一思想，加深对实施高效教学重要性的认识。

2、教导处、备课组及时制订与高效教学相适应的各项管理制度，重点是常规管理制度和评价激励制度，高效运行，确保有效教学顺利推进。

3、加强教学常规考核的力度。根据区局下发的《关于在全区中小学构建高效课堂的实施意见》文件中的重点内容，大力加强常规管理考核，坚持月检查考核制度，严格考核，与奖励挂钩，认真向教师反馈考核情况，促进整改提高。

4、备课组要密切联系，及时反馈“高效课堂”的实施情况，根据实际情况，随时调整工作思路及>活动方案，进一步优化高效课堂教学管理的的水准。