第一篇:沧州职院基础部关于加强教学质量监控及考核的规定
沧州职院基础部关于加强教学质量监控及考核的规定
为进一步加强教学管理,严肃教学纪律,稳定教学秩序,提高教学质量,特制定本规定:
一、教研室工作
1、各教研室每学年有年度工作思路和年度工作总结,每学期开始制定工作计划,学期末有总结;
2、各教研室组织好每周的教研活动,学期开始制定教研活动计划,作好教研活动记录,记录认真,内容详尽;
3、各教研室认真执行集体备课制度,并在教研活动记录中体现出来;
4、各教研室每二年举办一次论文报告会,有计划、总结,有活动记录,有论文篇目及相关存档资料;
5、对青年教师(分配工作五年以内)安排指导教师,并形成制度,指导教师尽职尽责,有指导记录(每学期三次以上);
6、各教研室认真执行听、看课制度,学期开始作好计划,每学期安排公开课一次,有相关存档资料;
7、各教研室档案完备、制度健全、规范;
8、体育教研室每年至少组织五个项目的校级比赛,做到各种比赛资料齐全;
9、协助基础部做好各项检查、评比工作。
二、对任课教师的规定
1、熟悉所授课程在专业培养中的位置和作用,按“必须、够用”的原则,制定好本学期授课计划,注重素质教育和能力培养,授课计划一式三份,经教研室主任审定,按时交基础部;
2、有完整的教案,教案中体现课堂教学结构,内容安排合理,突出重点、难点,学时分配合理,提倡制作课件,每学期期中、期末各安排一次教案检查,须按时上交;
3、讲师以下职称(含讲师)者每学期听、看课三次,高级职称者每周听、看课二次,有听、看课记录,学期末交记录表;
4、作业布置适当,批改及时,有完整的作业批改记录,学期末上交(作业次数一般掌握在每二次课留一次作业,全批全改);
5、实验、实习教学文件齐全,指导书、任务书符合实际要求,实验报告、实训(实习)报告(总结)规范、齐全,批阅认真,每学期末及时上交归档;
6、课外辅导答疑是课堂教学的继续,教师每门课程每周辅导答疑至少一次,有辅导答疑记录,学期末上交;
7、试卷命题按时上交,平时成绩记录完整,总评成绩计算比例按教务处规定执行,及时上交成绩单;
8、积极开展第二课堂活动,把第二课堂活动纳入相应课程,有指导教师,每位教师每学期开展第二课堂活动十次以上,学期初有计划,平时有详细记录,学期末有总结,并按时上交;
9、青年教师(新分配不满五年)有指导教师,并形成制度,有培养记录(每学期三次);
10、杜绝随意调课、缺课、停课等现象,一经发现按教学事故处理(按学院相关文件执行);
11、严格请、销假制度,教研室主任无权请假(包括调课、停课等);
12、教研活动、升旗、会议等必须参加,事假每月累计二次的每次扣10元,旷工一次扣20元,每学期教研活动缺席二次的取消评优资格;
13、体育教师适用以上规定,另附加专项规定(见附页)。
三、措施及办法
1、基础部定期或不定期检查教研室工作及教师个人的教学情况,并作认真记录;
2、对各种未完成的工作,及时通报,限期整改;
3、基础部主任、副主任每学期不定期听、看课;
4、基础部每学期对教师按学院相关要求进行测评,召开学生座谈会,并根据各系反馈意见,对下列三种情况不合格者作如下处理:
①测评位列所任课班级或本学科最后一名者;
②学生座谈会反映问题较严重者;
③教案、授课计划检查不合格者;
上述三项其中一项不合格者,不得参加各种评选、评奖活动;二项以上(含二项)不合格者,下一学期不予排课,限期进行业务学习、培训及整改。
5、对出现教学事故者按学院相应制度处理。
第二篇:佛职院:教学质量监控体系及实施办法
教学质量监控体系及实施办法(2010年6月7日 佛职院[2010] 92号)
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校生存和发展的生命线,是学校综合实力的反映。建立科学的教学质量监控体系,有利于强化教学管理、提高教学质量;有利于教师转变教学观念,不断提高自身的综合素质。随着我院办学规模的逐步扩大,工作重点向规模、质量、效益并重的可持续发展转变,为更好地贯彻教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高【2006】16号)的精神,以“高职高专人才培养工作评估”为契机,促进教育教学管理的科学化和规范化,切实提高教育教学管理水平和教育教学质量,保障学校高技能人才培养目标的实现。根据高等职业教育新形势发展的需要,结合学校实际,在总结过去经验的基础上,特制定本实施方案。
教学质量监控体系包含三个监控要素,即监控目标、监控组织、监控方式,主要规范监控什么、由谁监控、怎样监控,并构成一个有效的运行系统。
一、教学质量监控体系的目标
建立教学质量监控体系的目标是保证和提高学校的教育教学质量。借鉴国内其他高职院校经验,结合我校办学实际,根据学校办学定位和人才培养目标,围绕质量控制过程,合理选择了相应的指标体系,并协调各种保障要素,确保提高教学质量这一终极目标的实现。随着高职教育人才培养模式改革的深入,学院积极推行工学结合的人才培养模式,通过校企合作、产学结合,探索订单培养、工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式,特别是实行顶岗实习与工作过程相结合的学习模式,对顶岗实习组织实施的过程管理就成为制约教学质量的突出环节,既有的教学质量监控与评价机制面对许多新的课题,具体表现为:
一是教学质量监控与评价的主体需要增加合作企业及现场兼职指导教师等教学活动的直接参与者;二是教学质量监控与评价的范围需要扩展到校外教学活动的评价和全部教学过程的评价;三是教学质量监控与评价的标准需要吸收企业技术标准及操作规范等岗位技术技能描述;四是教学质量监控与适时调控的现代化教学管理平台需要建设。
因此,作为教育教学管理系统重要组成部分的教学质量监控与评价体系,必须适应教学改革和人才培养模式创新的需要。
二、教学质量监控体系的原则
教学质量监控体系的建立,是保障学校办学水平和人才培养质量的重要手段,是一项全方位、全程性的质量管理系统工程,这一体系的建立与运行涉及到教学工作的各个方面,带有鲜明的导向性。因此,教学质量监控的各项指标体系确定必须遵循规范性、可操作性、全面性、奖惩结合等原则,克服随意性,力求该体系的制度化、标准化和规范化。
三、教学质量监控内容体系
1.人才培养目标监控。主要监控点为各专业人才培养目标定位、人才培养模式、人才培养方案、专业建设与发展(方向)等。2.人才培养过程监控。人才培养过程的核心是工学结合、全面推进素质教育。主要监控点为课程建设、教学大纲制定与实施、教材建设、师资配备、授课计划、教案、理论教学与实践教学质量、教学手段与方法改革、考核方式与试卷质量、教学规章制度的建设与执行等。3.人才培养质量监控。人才培养质量的核心是职业能力、必备知识、基本素质的养成。主要监控点为职业专门技术能力(基本技能)、职业关键能力(发展能力、应变能力)、创新能力、就业率及层次、毕业生工作状况、用人单位对毕业生评价、社会对学校综合评价以及课程合格率、校内外各类竞赛状况等。4.教学质量保障监控、监控点:
⑴教学资源监控。主要是师资队伍总量、结构、质量及其建设与发展状况;教室(含多媒体教室等)配置状况;校内实训基地、机房、教学仪器设施配置及校外实训基地建设状况;校园网利用、图书资料建设状况;教学经费投入与使用状况等。
⑵管理队伍监测。主要监测管理机构健全、结构合理状况以及管理水平、工作效率等。⑶制度建设监测。主要监测制度健全与科学合理性,特别是教学文件的齐备及主要教学环节的质量标准。
⑷教育教学改革与创新。主要监测改革创新意识、成果和实效。
四、教学质量监控体系的组织机构及其职能
教学组织、指挥工作必须坚持学院的办学定位、贯彻学院的办学指导思想,符合学院不同阶段的工作重点要求。院长是教育教学质量的第一责任人;主管教学副院长负责教学组织、指挥工作的具体领导;教学组织、指挥工作的具体事务主要由教务处负责,教务处和各系部按业务范围分工负责、具体实施。
院长作为教育教学质量的第一责任人,负责主持制定全院教育教学工作的基本方针、确定全院教育教学工作目标,检查考核全院教育教学工作质量,组织全院性教育教学工作重大问题的论证、决策,对有关职能处室工作进行检查、指导与考核评价。
主管教学副院长按照全院教育教学工作基本方针和工作目标,负责教学组织、指挥工作的具体领导;协助院长完成全院教学工作质量的检查考核和全院性教学工作重大问题的论证、决策,对教务处、各系部的教学工作实施检查、指导与考核评价。学校实施校、系(部)、教研室三级监控体系。1.学校相关部门实施一级监控
⑴学术委员会:行使教学指导委员会的职能。主要监控各专业人才培养目标定位、重大教学改革方案和人才培养方案的制定,专业建设与发展方向,指导教务处及各系部抓好教学基本建设。
⑵教务处:教务处是学校教学管理的职能部门,负有在监控体系对教学工作进行布置、检查、管理、指导等职能,同时也负有对监控、评估中发现的问题进行整改和建设的职责。教务处还要积极支持和配合教学督导室开展教学监控与评估工作。教务处在监控体系中主要行使下列职能:
①制定学校各项教学工作质量标准或规范,负责组织实施教学质量检查及各项教学评估工作,负责制定教学质量监控工作计划,并提交本学期的工作总结,负责对基层教学单位教学质量监控及评估工作的检查和指导; ②制定教师教学工作规程,并监督实施;
③制定专业建设、课程建设、教学基地建设等教学基本建设规划,并负责提出专项评估计划; ④组织制定和建立保障教学质量的规章制度和管理文件; ⑤制定学校教学工作评估方案及指标体系;
⑥根据教学质量监控和评估中发现的问题,制定整改措施和建设方案,并监督实施。教务处主要监控教学管理工作规程、教师教学工作规范等教学规章制度的执行情况、教学计划的实施情况和师资等教学资源的配备利用情况,负责向学术委员会汇报,向各系部、处室反馈教学资源和教学质量状态信息。
⑶学生处(校团委):学生处是学校学生管理的职能部门,要积极主动参与和学生有关的教学质量检查和评估工作,要与教学督导室、教务处及系部等教学部门积极配合,在稳定教学秩序、提高教学质量、加强素质教育、培养创新人才等方面发挥本部门特殊的功能和作用。学生处在监控体系中主要行使下列职能:
①参与学生的学习状态与效果评估,并向学校有关部门和教学单位反馈有关情况; ②针对教学质量监控和评估中发现的有关学生学习思想、学习态度、学习纪律等方面的问题,提出加强教育管理及学风建设的具体措施;
③了解学生对教学的意见和建议,并向教学督导室及教务处及时通报情况;
④主要监控与素质教育、创新教育相关的教学活动,监控学生就业及毕业生工作适应状况以及用人单位和社会的综合评价等。
⑷教学督导室:学校教学督导室是学校独立设置的教学监控、评估机构,是监控体系运行的职能部门。主要监控与评价课堂教学和实践教学质量以及教师职业道德、履行职责等情况,对教学和教学管理部门制度实施及相关教学管理状况实施再监督。负责向学校学术委员会汇报,通过教学督导工作简报向各系部及相关处室、教师反馈相关教学质量信息。教学督导室在监控体系中主要行使下列职能:
①参与制定监控体系所需的各种评估方案及评估指标体系、实施办法及相关文件; ②协助组织实施教学质量检查及各项教学评估工作; ③负责处理评估信息及发布评估结果;
④协助制定教学质量监控计划,提交每学期工作总结; ⑤为学校各级督导员的教学质量监控和评估工作提供服务;
⑥协助面向学生的教学质量调查,并向有关部门和教学单位提供反馈意见; ⑦负责对基层教学单位教学质量监控及评估工作的检查、指导。
⑸人事处是学校人事管理的职能部门,要积极参与和教师有关的教学质量监控和评估工作,要与督导室、教务处、系部等教学部门积极配合,在稳定教师队伍,提高教师业务水平,进行教师业务考核,引进优良师资方面发挥本部门特殊的功能和作用。人事处在监控体系中主要行使下列职能:
①制定教师业务规范,负责教师业务综合考核与制定师资队伍建设规划; ②负责教师职称晋升时对其教学质量等级进行审查; ③负责引进教师的岗位资格审查;
④负责在教师教学质量等级认定过程中提供师德师风方面的信息; ⑤负责对评为不称职的教师的重新安排和通过各种途径进修提高。2.各系(部)实施二级监控
各系(部)是学校教育教学基层单位,既是实施人才培养的教育实体,又是实施教学质量监控和评估的实体,其工作状态和质量,直接关系到教学质量和人才培养质量,在质量监控体系中占有重要地位。
各系(部)在监控体系中主要行使下列职能:
①根据学校下达的教学评估文件和工作布署作出本单位的评估计划,依据学校的教学质量监控和评估指标体系及评估标准,开展评教、评管、评学工作;也可依据学校的评估指标体系、评估标准,制定符合本系部专业等特点的指标体系及评估标准(报送教务处备案),创造性地开展工作;
②依据学校制定的指标体系,负责对本单位教学工作进行自评,以及优秀教学单位的申报; ③负责对本单位教师教学质量的监控,自行完成教学质量等级的初步确定; ④负责组织对学生学习状态与效果的评估;
⑤对本单位评估中发现的问题进行分析研究,提出整改与建设措施,实现“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的目标; ⑥接受学校对教学工作的检查与指导。
各系(部)主要监控学校各项教学管理制度在本系(部)的实施落实情况,重点监控本系各专业建设与发展、教学计划实施状况、教学文件的齐备、产学研结合、素质教育、教学资源配置等运行状况。
各系总支侧重于素质教育、创新教育、学生学习状态、毕业生工作状态等方面的监控。督导室、教务处、学生处、人事处、各系在教学监控和评估工作中要相互支持,通力合作。3.教研室实施三级监控
主要监控学校及系(部)各项教学管理制度在本教研室的实施落实情况。重点是课程建设、教材建设、理论教学和实践教学分学期授课计划的编制和实施、教学手段与方法改革、教师教案及教学水平的改进与提高等。
五、教学质量监控体系运行方式 1.监控方式
⑴听课制。包括校领导听课,中层干部听课、副处长、教学督导人员等教学职能部门领导听课,各系(部)主任、副主任和教研室主任等领导听课,以及教师同行相互听课。⑵检查制。建立教学质量检查制度,定期公布教学检查结果。检查制度主要采用以下方式: ①教学日常检查:由校、系两级教学管理人员实施教学日常检查工作,分别对全校和本系的教学工作进行常规检查并记录和小结。
②定期检查:即开展期初、期中、期末教学检查。
③专项检查:即实施以素质教育、创新教育、工学结合为核心的理论教学和实践教学(含第二课堂活动项目)专项检查以及授课计划检查、教案检查、教研活动检查、试题命题与阅卷的检查等。
④随机抽查:由教务处、教学督导室等部门组织对教师授课的教案、学生的作业、实验实训报告、实习报告(总结)、毕业论文(设计)等抽样检查。⑶评教评学制。由学生、辅导员及班主任、教师、专家(含相关业务部门专家与兼职教师)、相关部门领导分别进行评教评学座谈会,从不同角度了解和认识教师教学情况、学生学习情况、管理部门管理情况等,学风、校风状况及其与业务部门需求的差距情况。
⑷测评制。一是由教学督导室和教务处组织全校学生、教师同行、各系部主任根据《教师教学质量评价实施办法》定性和定量评价教师的教学质量,然后以不同的权重进行综合。⑸质量跟踪。由学生处及各系总支对毕业生进行跟踪调查,根据毕业生就业及市场调查的结果,向学校领导及教学管理部门或学术委员会提供社会人才需求、培养规格、能力体系要求等教学需求信息,以进一步完善人才培养方案。
⑹信息公开制。学校教学质量监控部门将监控信息在相关范围公开。2.监控和整改程序
⑴信息集中。所有与教学质量相关的信息,都要逐级汇集,一般信息汇集到教学督导室和教务处,教务处和教学督导室负责督促相关部门和人员进行整改,并将整改情况向分管教学副院长汇报。重要信息汇集到分管教学副院长,由分管教学副院长负责督促整改,并将整改情况向院长汇报。
⑵信息反馈。及时对集中上来的信息进行调研分析,并将确证的信息反馈到相关单位和部门。各部门能自行解决的由部门解决,单个部门难以解决的由监控中心或校领导决策。基本原则是,监控体系的运行均赋予各部门(层次)自我调节功能,应具有自控能力;但存在的问题特别是某些具有负面影响的问题或苗头必须及时反映,便于总体运行的调控。
⑶跟踪监控。分管教学副院长、教学督导室和教务处对所反馈的问题实施跟踪监控,直至问题得到合理解决。
六、教学质量监控体系的保障制度 主要由七个方面的教学质量监控制度构成。1.教学检查制度
常规教学管理,每学期开展期初、期中、期末三次教学检查,期初主要检查教学文件和教辅材料的准备情况。期中主要检查教师教学计划执行情况。期末主要检查教师教学计划的完成情况,以及期末考试督察。总体来说,教学检查覆盖教师教学的备课、课堂讲授、作业批改、实验实习、辅导答疑、考试、阅卷、试卷分析、毕业设计、毕业论文等教学全过程。2.教师准入制度
所有新教师进校必须符合学校教师准入条件。新进教师上课,应履行试讲报批手续,确定其是否具备任课能力。其程序是,由担任课程的系提出用人意见,报教务处。由教务处牵头会同人事处等有关部门审批。3.听课制度
听课制度要求从校级领导开始直至新进校门的教师,每学期必须按要求完成一定的听课工作。校级领导、系主任及行政部门中层干部深入教学第一线定期听课、督查教学过程,解决教学中存在的问题;老教师听课对新教师起到督导和传帮带的作用,新教师通过听课掌握教学的基本技巧,学会如何上好一堂课。4.教师考核制度 建立教师考核制度,通过学生评教、教师评教、督导评教及系考核组考核等方面,对每一位教师的教学、课程建设和科研教研工作做出合理的评价。5.信息反馈制度
建立一条学生、教师、督导教学评教体系,针对在教学中存在的问题进行及时反馈和跟进处理。
6.教学事故认定处理制度
为了对教学及教学管理中的违纪查处有章可循,学校分别对教学(管理)违规和教学(管理)事故作出了相应的界定,同时作出了相应的处理规定。7.毕业生跟踪调查制度
由各系向用人单位了解毕业生在社会的反响,向毕业生了解学校课程体系和教学内容的社会适应性,根据反馈的信息及时调整培养方案和进行教学改革。
七、教学质量监控体系内容建设 1.工学结合的教学管理保障制度建设
随着工学结合人才培养模式改革的深入,工学交替、顶岗实习等实践性教学比重大幅增加,实践教学呈现多地点、多时段、多样化特点。为实现人才培养目标和质量标准,制订相应管理制度和管理规范,保证实践教学质量。要重点完善创新以下机制制度:
⑴创建校企双方共管机制,成立由学校有关部门和企业相关部门领导组成的“校企合作”机构,负责学生各项实习的全面管理,共同制定实习计划,落实实习任务、实习指导教师,做好安全管理等工作。
⑵完善《佛山职业技术学院校内实训基地管理办法》,明确管理职责,提高校内实训基地使用效率。
⑶完善《佛山职业技术学院学生顶岗实习管理办法》,完善顶岗实习的组织管理、运行管理、考核鉴定管理等;明确校企共管的责任和义务。
⑷完善《佛山职业技术学院兼职教师管理办法》,建立符合高职人才培养工作评估要求、与教学工作发展需求相适应的兼职教师资源库,明确兼职教师工作职责,规范兼职教师各项活动,做好兼职教师的教学业务培训,提高兼职教师教学能力,充分发挥兼职教师企业工作经验和优势,真正打造一支结构合理、专兼结合的教学团队。
⑸完善《佛山职业技术学院教师教学质量评价办法》,将企业与社会评价纳入评价体系,使教学质量评价更全面,更客观,更有现实意义。
⑹在总结试行学分制教学管理经验基础上,进一步探索工学结合背景下的弹性学制和学分制教学管理制度,制定完善《佛山职业技术学院学分制管理办法》。2.完善教学质量管理机构,强化队伍建设
学院同企业联合组建教学质量监控评价机构,成立教学质量监控评价工作委员会;组建有企业专家、管理干部、行业协会人员、学校教学管理人员以及骨干教师参加的教学质量管理队伍,加强管理队伍成员质量管理能力的培训和提高,明确工作职责,对教育教学全过程实行“经纬”网络化管理,切实提高教育教学效果和人才培养质量。
八、教学质量管理综合信息反馈系统建设 利用现代网络信息手段,结合我院实际情况,成立教学质量监控机构,建立教学质量信息库,综合汇总反馈信息,为学院教学改革与建设提供依据,建成以学院为中心的集社会关心教育人士、企业专家、专任和兼职教师、全院教职员工、广大学生和家长共同参与的教学质量监控信息反馈系统,完善教学质量监控信息平台建设,实施网上随机在线反馈、定期网上调查、现场听课检查,实现教学管理的信息化、网络化、全员化、开放性和时效性;建立评教数据库和教师教学业绩数据库,设专人管理,对教师教学业绩实行动态考核、数据化管理,不断提升管理质量和服务水平,为深化“理实一体、工学结合”的人才培养模式改革奠定良好的基础。
教学质量网络化管理信息反馈模式见图1。
图1 教学质量网络化管理信息反馈模式示意图
九、教学质量评价方案建设
切实突出教学工作以质量为核心的管理理念;按照高职教育教学改革的新进展、新情况、新特色,与时俱进,坚持建立科学规范的教学质量分析评价制度,创建适应工学结合教学模式改革的教学质量评价体系,确立评价主体,明确评价项目与对象,制订评价内涵与指标,建立健全学院、企业、社会、学生及学生家长等共同参与的全方位多角度的认证体系,形成“企业与学校相融合”和“定性与定量相统一”的动态教学综合评价体系,依据校企共同确定的人才培养规格标准、教学质量标准,立项建设教学质量评价方案,制订教学质量评价管理规程,形成科学规范的教学管理运行评价机制。
图2 教学质量评价方案体系图
教学质量评价方案具体建设4项指标体系,即:1是教学设计评价指标体系;2是教学准备评价指标体系;3是教学实施评价指标体系;4是教学效果评价指标体系。每一项指标体系有不同的评价内涵;评价等级分成A、B、C、D共4等,即优秀、良好、合格、不合格。教学质量评价方案体系见图2。
十、教学质量改进及其检查
一般性教学质量改进工作,由各教学单位依据教学质量整改方案组织落实整改工作,每学期整改工作的检查评价不少于2次;教务处和教学督导室每学期期末对全院教学质量整改工作的组织落实以及整改结果进行检查。
对于涉及需要调整人才培养方案或完善教学质量检查、考核评估标准的反馈信息,由教务处和教学督导室共同拟定调整方案,提请学院学术委员会论证通过后,报院长办公会审批。本办法自发布之日起执行。
第三篇:GPS监控系统管理及考核规定
车辆动态信息系统使用管理办法
一、范围
本办法规定了集团公司对车辆卫星定位装置、车载3G视频终端的使用规范和工作质量要求。车辆卫星定位装置、车载3G视频终端及其使用系统合称道路运输车辆动态信息系统(以下简称监控系统)。
本办法适用于集团公司所属各专业运输单位监控管理工作的检查和考核。
本办法适用于集团公司已安装车载卫星定位装置、车载3G视频终端设备的“两客一危”车辆。
二、引用文件
《中华人民共和国道路运输条例》
交通运输部、公安部、安全监管总局、工业和信息化部《关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知》
泰安交通运输集团有限公司《运行安全作业指导书》实施办法(2006.10.23)
。。。。运输集团有限公司《安全生产管理办法》 集团公司现行的各项专业管理要求、规定、考核办法
三、职责及工作要求
(一)集团公司分管安全生产的副总经理对本办法的实施负总责,授予相应的职责权限,提供和保持必要的资源。
(二)安全管理处负责对本办法的实施进行组织协调;监督、检
查、指导各单位监控系统的应用。
(三)稽查保卫处负责监督、指导各单位实施稽查监控管理职能;其它各相关处室负责发挥本系统班线审查、过程管理等功能。
(四)各专业运输单位负责人对本单位的监控管理工作负总责,确保本办法在本单位得到贯彻落实。
(五)各专业运输单位分管领导协助单位负责人抓好本办法在本单位的专项管理,依据工作分工和授权,履行相应的职责和权利;严格落实监控系统的安全管理、集约化车辆堵漏保收和班线运行审查等各项功能。
(六)各客运单位要配备配齐专职监控人员,各货运单位可根据专兼职监控人员。
(七)各专业运输单位对本单位所有终端设备要建立设备登记卡,实行一车一卡建档管理;要建立检查台账,每月至少进行一次逐车逐台的全面排查,确保设备100%完好。
(八)集团公司总部监控中心工作职责及工作要求:
1、贯彻执行集团公司的有关指示、决议,落实工作部署。
2、履行监督、检查、指导职能,对基层单位的监管情况进行监督检查,及时督促整改其不规范行为。
3、加强与主管部门的沟通与联系,协调处理好各级各部门工作关系。
4、协调解决各单位在使用过程中出现的软、硬件故障,保障监控系统正常运行。
5、定期、不定期检查监控数据记录,查找、分析管理缺陷,提出改进意见。
6、协助各级各部门落实质量管理、标准化建设。
(九)二级监控中心职责及工作要求
1、各专业运输单位应设立监控值班室;配备监控专用计算机;指派专人负责监控管理;设置专职监控人员对本单位营运车辆实行24小时实时监控。
2、监控车辆卫星定位装置和车载3G视频终端运作情况,确保其实时在线,准确传输数据;对出现的违章情况进行即时提醒;遇恶劣天气等突发情况向在途运行车辆发出预警信息,指导驾驶员避险。
3、负责本单位日常监控及各类监控信息数据的处置、登记、归档;对监管过程中发现的驾驶员违规违章驾驶行为进行惩处。处理结果至少保存一年。
4、定期检查监控数据记录,确认违规记录,总结分析驾驶员(车辆)违规情况,分析管理缺陷,提出改进方法。
5、每月对本单位监控系统应用情况进行全面的总结分析,形成书面材料报告本单位主要领导和集团公司安全管理处,并在集团公司安全例会上做专题汇报。
6、落实上级和集团公司部署的各项监控管理工作,并按要求上报相关资料。
7、监控人员承担恶劣天气的预警预报职责。遇有雨、雪、雾、冰冻、大风、冰雹等恶劣天气时,立即在当日5:00通知到本单位主要
领导,并做好《恶劣天气值班记录》。同时,应密切注意天气变化情况,随时按领导指令及时启动应急预案。
8、对可以预见的恶劣天气,监控人员应提前一天通知到所有驾驶员及运营车辆,并做好记录。
9、协助各级各部门落实质量管理、标准化建设。
(十)驾乘人员职责及工作要求:
1、驾驶员应牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,严格遵守交通安全法规和企业安全规章制度。
2、驾驶员连续驾驶车辆不得超过四个小时;连续驾驶车辆达四个小时应停车休息,休息时间不得少于二十分钟;二十四小时内累计驾驶时间不得超过八小时。
3、驾乘人员应规范使用和爱护终端设备,不得人为干扰数据传输;出现故障时应及时报告并请求修复,未修复的,公司不得安排该车辆执行新运输任务;对车辆运行中收到的各种安全指令信息,应按调度指令要求及时纠正不安全行为,确保安全运行。
4、驾驶员应负责做好终端设备的检查、看管和维护工作。未经责任部门同意,任何人不得私自拆卸、改装、挪动主机和天线位置;不得私自关闭终端监控系统;不得故意毁坏终端设备。
5、驾驶员应保持终端设备清洁、干燥,附近不得堆放杂物或使用带有金属成分的物品对设备造成屏蔽或无线干扰;应保证车辆运行过程中终端设备正常工作。
四、监控管理规定
(一)日常监控管理规定
1、监控人员应牢固树立“安全责任,重于泰山”的思想,认真履行监控监管职责。
2、各专业运输单位应坚持实行24小时值班制度。应设置专职监控人员对营运车辆实行24小时实时监控;应对监控到的每一次违章进行教育、处罚、处理到位。
3、监控人员应全面掌握监控操作系统,并对各线路的基本运行条件和交通特点做到全面熟悉掌握;应加强与生产部门的沟通,及时掌握车辆运行作业计划,保障监控效果。
4、通过对监控系统的开发利用,全过程跟踪驾驶员安全行车行为,消除超速、超员、疲劳驾驶、私自包车等各类违章行为,提高安全生产过程预控能力。
5、各单位使用各自的监控帐号登陆,密码不得外泄。
6、对监控过程中发现的超速行驶、疲劳驾驶、非正常线路运行、高速道路违法停车等违章违法行为,应立即发送安全指令或使用其他通讯方式进行纠正、责令整改并做好记录。
7、各单位要严格把好对营运车辆终端设备的安全例检和营运客车出站登记关,强化生产和安全部门的联合监督检查,坚决杜绝病车上路。
8、各单位对驾驶员和乘务员进行终端设备使用维护的培训学习,使之能够熟练掌握使用方法,正确处理安全指令。
9、监控人员要利用车辆跟踪、位置查询、图片采集、车辆数据分
析等功能对营运车辆进行抽查,对发现的不按规定线路行驶、私自加班、私自包车等违规行为,按相关规定进行处理。
10、各单位每天对监控情况进行汇总、分析,对驾乘人员的违法、违纪、违章、违规行为按照有关安全生产管理规定及时进行教育处理。
11、监控人员对监控情况应做好各项值班记录,记录填写应认真规范,内容详实、准确。
12、集团公司总部监控中心随时调度各单位的监控工作以及24小时监控值班情况,不定期到各单位进行检查。如发现设备异常运行、无人值班等情况,立即通知责任单位作出处理。
(二)夜间及重点车辆监控规定
1、各单位将本单位车辆进行分类管理监控。在全面监控的基础上重点加强对长途班车、加班车辆、旅游包车及夜间运行车辆的全时跟踪监控。
2、各单位应建立信息沟通机制,加强生产组织部门与安全部门的沟通,对当天运行的长途班车、加班车辆、旅游包车等运行车辆做好登记,作为重点监控对象,进行全时全程跟踪监控。
3、加强夜间运行车辆的全时跟踪监控。对夜间运行的车辆,特别是当天22时至次日5时阶段运行的车辆应重点加强安全监控;对属于正常运行班次的车辆,应加强车辆行驶速度和疲劳驾驶的监控;对非正常运行班次的车辆,应查明是否安排并办理了加班、包车运行手续,否则由车属单位负责将车辆追回并作出处理。
(三)“驾驶员身份识别卡”(IC卡)的规定
1、各专业运输单位的“驾驶员身份识别卡”配备数量是一车两卡,由安全部门根据生产部门提供的运行线路和驾驶员配备情况统一调控发放。
2、“驾驶员身份识别卡”由监控室工作人员根据生产部门提供的驾驶员档案信息,审核后录入各项数据。
3、定车定线驾驶员可以长期自行携带“驾驶员身份识别卡”,替班驾驶员的“驾驶员身份识别卡”由生产调度部门根据运行作业计划负责发放和收回。
4、各专业运输单位对“驾驶员身份识别卡”收取一定数额的押金,确保“驾驶员身份识别卡”流通运转正常。
5、驾驶员应妥善保管好“驾驶员身份识别卡”,无卡禁止作业。
6、驾驶员不得使用他人的”驾驶员身份识别卡”从事运行作业。
(四)车辆行驶速度的界定
1、在同方向只有1条机动车道的公路上行驶,最高时速不得超过每小时70公里。
2、在同方向划有2条以上机动车道且没有限速标志、标线或封闭车道的公路上行驶,最高时速不得超过每小时90公里。
3、在高速上公路行驶,最高时速不得超过每小时100公里。
4、在有限速标志的道路上行驶,不得超过限速标志标明的速度。
(五)超速违规的定义
1、在高速公路上行驶,时速达到或超过100km/h。
2、在其他道路上行驶达到或超过限速标志、标线标明的速度。
(六)疲劳驾驶的界定
客运车辆驾驶员连续驾驶车辆4小时未停车休息20分钟以上或者
没有替换驾驶员的;24小时内连续驾驶车辆超过8小时的;货运车辆连续驾驶车辆3小时未停车休息20分钟以上或者没有替换驾驶员的;24小时内累计驾驶车辆超过8小时的,均视为疲劳驾驶。
(七)私自加班、包车的界定
完成指定运行作业计划后,未办理加班、包车运行手续运行的;未执行当日作业计划私自揽客运行的;未执行当日作业计划规定私自改变运行路线的。
五、考核处罚规定
(一)集团公司安全管理部门在日常管理工作中对发现的违法、违规、违章行为实行安全管理处罚。
(二)各单位、车辆经营者、驾驶员应服从上级部门对其违法、违规、违章行为做出的处罚。
(三)由于设备自身原因,或不可抗力因素造成的明显数据失实信息的,各单位负责进行核实,提供省技术平台服务单位相关证明并在二个工作日内将核实结果报集团公司监控指挥中心。否则,视监控设备正常处理。
(四)驾乘人员私自拆卸、关闭终端设备;蓄意破坏、抽取终端设备SIM卡;故意屏蔽摄像头的,罚款5000元,造成设备损坏的损失自负。
(五)有下列情形之一的,处以500~2000元罚款:
1、未经生产部门安排,私自加班包车或私自改变运营线路的;
2、经核查,生产作业计划与行驶记录仪数据不相符的;
3、强令驾驶员违章作业或者恶劣天气情况下擅自冒险运行的私自聘用驾驶员、所驾驶车辆与驾驶员信息不相符的;
4、驾驶员将“驾驶员身份识别卡”借与他人使用的;
5、故意毁坏“驾驶员身份识别卡”造成无法使用的;
6、在高速公路违规停车、上下客的;
7、不服从安全管理检查、拒绝检查的;
8、出现不安全行为后,拒不服从管理、拒不接受处罚的;
9、超员运输的,除按《泰安交运集团稽查管理条例》相关规定处罚外,对以下行为作追加处罚:超员10%以内的,每超员一人加罚20%;超员20%~50%以内的,每超员一人加罚50%;超员50%以上的,每超员一人加罚100%;
10、存在超速违规行为的;超速20%(含20%)以上的,加罚100%,同时收缴驾驶员即时驾驶证明,驾驶员下岗学习;超速30%(含30%)以上的,收缴驾驶员即时驾驶证明且三年内不得再次办理;
11、疲劳驾驶的,除按《安全生产管理条例》相关规定处罚外,每超过一小时,加罚50%;
12、采用技术措施造成终端设备信号屏蔽、通讯干扰、不定位的;
13、故意在终端设备上堆放杂物、造成通讯干扰或数据丢失的;
14、长途客车不按规定进入指定的中途休息点休息的;
15、车辆驾乘人员不服从各级监控中心调度指令的;
16、擅自改变视频监控系统的用途、摄像机的位置、指向方位、镜头所及范围的;
17、删除、破坏留存期限内的视频监控系统资料的原始记录的;
18、由于监控人员职责履行不到位发生责任事故的;
(六)凡驾驶员违反本办法造成责任死亡事故的,收缴相关资料,终生不得再驾驶集团公司任何车辆。
六、检查考核处罚规定
(一)各专业运输单位要在集团公司管理办法的基础上制定本单位实施细则和考核办法,要分工明确,责任到人,严格落实。
(二)经集团公司检查,对本办法执行不力的单位,对单位罚款5000元,对主要负责人罚款500元;
(三)各单位实施本办法时的处罚应开具《稽查(安全)罚款单》,罚款进入本单位安全专项经费,用于安全工作的各项投入。
(四)监控管理纳入安全生产季度检查,由安全管理处作为一项必检内容对基层各单位进行检查。
(五)安全管理处根据季度安全检查考核情况,对违规单位和车辆给予通报及罚款的处理。
(六)本办法与集团公司其他安全管理规定同步实施。
(七)质量标准管理的相关记录,按要求予以建立和保持;
七、记录
《GPS监控值班记录》 《3G车载视频监控值班记录》
《车载卫星定位装置及视频设备登记卡》 《监控设备月度检查登记台帐》 《24小时应急管理值班记录》 《重点监控车辆运行登记表》
第四篇:公司基础管理考核规定
基础管理考核规定第一章总则第一条为进一步强化基础管理工作,加强公司基础管理考核的力度,促进各项规章制度的执行与落实,规范员工工作行为,维护公司工作秩序,依据有关规定,特制定本规定。第二章工作礼仪第二条工作态度及待人接物和蔼谦逊,不强词夺理,不与人争执。
第三条讲文明礼貌,遵守社会公德,不打骂他人。
第四条上班注意仪容仪
表,着装整齐大方,禁止穿着怪异或暴露,禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。
第五条不留怪异发型,不染发。第六条保持工作区域及公共区域卫生。第七条不在工作间内吸烟。第八条爱护公司设备设施。第九条凡违反上述2—8条,视情节轻重,分别给予:情节轻微给予口头警告、情节较重给予通报批评、情节严重罚款30元。第三章工作纪律第十条严格遵守考勤、休假制度,不迟到,不早退,按规定休假。
第十一条工作时间不作与工作无关的事,不与他人闲聊,不到其他部室逗留、聊天。
第十二条工作时间不得上网玩游戏、聊天或浏览不健康网页,或利用网络传播不利公司或违反法律法规的言论、文章等。第十三条工作时间内不得酗酒,工作区域不得大声喧哗、嬉戏、打闹,无业务需要不得长时间打电话。
第十四条违反上述第10—13条,视情节轻重给予罚款50—100元,情节严重根据集团相关规定给予行政处分。
第四章工作管理第十五条遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。第十六条服从领导,听从指挥,随时及时办理领导交办的各项工作任务。第十七条认真履行岗位职责,不相互推诿扯皮。第十八条按时报送各类计划、报表、资料,保证内容数据真实详细。第十九条按时参加公司或部门召集的各类培训、集体活动,因特殊情况不能参加培训或集体活动的,按程序请假。第二十条违反上述14—18条,视情节轻重给予罚款100—500元,情节严重根据集团相关规定给予行政处分。第五章附则第二十一条对于部门违纪由部门经理承担责任。第二十二条凡部门员工一般违纪部门经理未能及时、有效地作出处理,致使该现象累计出现三次以上五次以下,扣罚部门经理当月岗位工资的10%,严重违纪累计三次以上扣罚部门经理当月岗位工资的50%。第二十三条本规定自二○○三年一月一日起执行第二十四条本规定具体实施办法同《公司考核实施细则》之规定。
第二十五条本规定解释权归公司考核小组。
[1]
在百度搜索:公司基础管理考核规定
第五篇:基础部考核个人工作总结
紧张繁忙的d年即将过去,由于工作变动,我的一年来的工作分为两个部分,1—10月在基础部工作,11—12月在保卫处任职。在工作中能服从领导,紧紧围绕学院制定的工作要求,扎实有效地开展工作,尽职尽责,较好地完成了各项工作任务,现将工作小结如下:
一、基础部工作情况
1.做好党群行政工作
能够组织党员干部以“促进科学发展、建设一流地方高校”为主题,积极开展创先争优活动,针对在学院实践科学发展观活动中查找出的问题,深入分析成因,认真落实整改。坚持“三会一课”和中心组学习制度,深入教职工中了解教师的思想动态,积极帮助教职工解决困难和问题,配合院工会做好各项工作,提高行政效率,为教育教学服务。
2.做好实验室和体育场馆的管理工作
能够积极主动,帮助物理教研室做好大学物理实验室的改造和仪器添置工作,满足了大学物理实验教学。在体育场馆的管理工作中,能够抓细抓实,在满足正常的教学及师生活动以外,还能对外开放。如游泳馆在满足教学以外,积极对外开放,安全运营三个月,取得了较好的社会效益,得到了社会各界的好评。
3.积极开展群体活动
一是组织并完成了院第七届田径运动会的竞赛工作。本届田径运动会是学院建院以来最大规模的体育盛会,运动会共设有40个项目,11支代表队、700多名师生参加比赛。
二是有计划地开展群体活动,主办和承办了院排球联赛、乒乓球联赛、院新生乒乓球等比赛,丰富了师生的业余生活,进一步推进了阳光体育的开展。
由于我院群体活动蓬勃开展,国家体育总局授予了“全国群众体育工作先进单位”。
4.积极组队参加省xx届运动会
在院领导的支持下,组织了院田径、游泳、沙排、健美操、篮球等运动队进行训练和备战,积极参加省xx届运动会,取得了二银二铜,总分89分的较好成绩,学院被江苏省第xx届运动会组委会授予“优秀道德风尚奖代表团”称号。乒乓球队、游泳队被省教育厅、体育总局授予“体育道德风尚奖代表队”。
5.认真做好教学工作
本学年担任d1级《思想道德修养与法律基础》六个班的教学任务,能认真备课、上课,积极探索新的课堂教学模式,了解学生的心理状态,积极沟通,帮助他们尽快适应大学生活,教学效果显著。此外,还担任新教师岗前培训《高等教育心理学》的教学任务。
二、保卫处工作情况
11月份,根据学院安排,我到保卫处担任处长职务。到任后,能深入处内工作人员及校卫队员,调查了解,向各方面学习和合熟悉情况,按保卫处d1下半年工作目标与任务要求,积极稳妥地开展工作。
1.加强组织建设
由于校卫队员任务重、人员少,经过调查研究,调整了校卫队组织机构,成立四个大组、八个小组。组织机构健全以后,能够使队员做到各司其职、强化责任、上下协调,为校园治安消防工作奠定了组织基础。
2.组织安全检查
针对存在安全隐患,积极组织安全检查和每周抽查工作,并及时向有关部门反馈,以消除安全隐患。
3.做好值班及督查工作
到保卫处后,积极认真参加节假日及晚上值班工作,了解学院的治安及消防工作状况,督查处内工作人员及校卫队员的上岗、执勤情况,督促治安、消防科下去巡查并形成制度。
由于工作岗位的变化,在新的一年中要认真学习,团结同志,积极工作,以学院的中心工作为指针,努力创设平安、和谐校园,为学院发展做出更大的贡献。