“一站一栏一员”建设工作总结

第一篇：“一站一栏一员”建设工作总结

“一站一栏一员”建设工作总结

为贯彻落实有关文件精神，切实提高我县基层科普服务的能力，逐步形成农村科普工作的长效机制，我们按照上级科协的要求，在县委、县政府的重视支持下，进一步加大了科普惠农工作力度，今年以来，在2007年工作的基础上，我们进一步抓好了乡村科普活动站、科普宣传栏、科普宣传员建设，通过扎实有效的工作，取得了明显的成效，目前，全县11乡镇已全部建立科普宣传活动站，个村委会新建立科普活动站，并且每村也都成立了3人以上的科普宣传员队伍。具体总结如下：

一、制订规划，加大措施，切实抓好“三个一”建设。一是制订切实可行的“三个一”建设工作规划。“三个一”建设，是新形势下加强农村基层科普服务能力的重要举措，是科普村村通工作的重要载体。为把这项工作抓好，县科协多次研究讨论并及时向主要领导汇报，得到了主要的充分认可，同时，县科协召开专门会议研究制订了全县“三个一”建设规划：要求全县11个乡镇，在完善现有科普活动设施的基础上，用一年的时间，在全县11个乡镇中新建乡镇科普活动站50个，每个新建的村在建好科普活动站的同时，还要成立3人以上的科普宣传员队伍；二是成立领导小组，确保组织保证。年初，成立了县科协牵头，科技、教育、农业、林业等部门密切配合的工作领导小组，负责指导“三个一”建设任务的实施，明确职责和工作任务，确保“三个一”建设有领导和制度上的保证；三是建立监督考核机制，确保工作有序进行。为使“三个一”建设不流于形式，不走过场，扎扎实实，收到成效，县科协定期对各乡镇“三个一”建设和发挥作用的情况进行考核，以激发各乡镇、各行政村实施“三个一”建设的积极性，使“三个一”建设沿着规范化、制度化的轨道发展。

二、多措并举，积极稳妥高效推进“一站一栏一员”建设。

一是抓好重点，搞好示范带动。要搞好“三个一”建设，尤其是乡村科普活动站的建设，必须抓好试点工作。年初，我们就把昭仁、丁家、洪家等6个乡镇确定为08年重点建设乡镇，要求6个试点乡镇严格按照标准，结合实际，紧紧围绕农村科普“五个体系”建设，建设功能齐全的科普活动站，为其他乡镇乡村科普活动站建设起到了积极的带动作用。

二是坚持标准，建好乡镇、行政村科普活动站。我们根据上级科协要求及相关文件精神，我们明确标准、严格把关，积极筹集资金1000多元，为今年新建的科普活动站统一制作了各项职责、规章制度和领导机构挂牌。截止目前为止，我们已建成了 处行政村科普活动站。每个活动站都做到了有领导小组、有活动场所、有科普宣传栏、有图书资料、有声像器材、光盘，有科普知识、科普员职责等标牌。每个科普活动站，正在科普员的组织带动下紧张有序的开展工作，他们自己身在农村，勤于贴近农民，善于置身农业，工作开展的丰富多彩，富有成效。取得了良好的社会效益，也增强了科普活动站的生命力。

三是加强科普宣传栏的管理。在建设科普活动站的同时，我们对科普宣传栏内容进行了进一步的充实，为全县新建的21个科普活动站发放了“地震应急知识挂图”、《十七届三中全会解读》、《农村实用技术与信息》、《家庭医药》、《农村百事通》、《农技服务》等各类农村实用书籍3000多份（册）。同时还优化整合了原有文化站的科技书刊及书报架，加强了对科普活动站的日常管理，每个站落实了一名专职管理人员，对现有的站藏图书进行造册登记。村级科普员的职责得到进一步明确，管理宣传栏的责任心有所增强，目前所有的宣传栏完好无损，宣传资料已更换多期，少数科普员还自己搜集有价值的资料主动放上宣传栏。

四是选拔科普宣传员，充分发挥其作用。县科协通过调查摸底组织一支200多人的离（退）休科技工作者、教育工作者以及农村科技拔尖人才、科技示范户、科技带头人等组成的科普宣传员队伍，参与乡村科普站的活动；同时，积极把乡村那些热心科普工作、技术服务的科普组织中的骨干、基层干部、教师、科技人员、回乡知识青年等乡土人才选拔到科普员队伍中来。建立了一支有较高的工作效率、强烈的事业心和调查研究能力、较高的政策水平，尤其熟悉科技和与科技相关的政策，工作认真、细致、踏实，作风严谨的农村科普宣传员队伍。

科普员队伍配齐后，为使他们更好地开展工作，我们采取集中授课、科普报告、科普讲座、现场示范、相互交流等形式对科普员经常进行培训，使其进一步掌握党的有关农村新政策和科技政策，不断更新科技知识。仅2008年已对科普员集中培训3次，260人。同时，为使科普员更好地发挥作用，县科协专门制订下发了科普员的主要职责，并对科普员开展工作情况采用不定期抽查和年终全面考核的办法，建立了表彰奖励机制。对那些工作积极，表现突出的，及时树立典型，大力给予表彰奖励。

三、发挥“一站一栏一员”作用，进一步提高公众科学素质

开展“一站一栏一员”建设，是新形势下加强农村基层科普能力的重要举措，是建设社会主义新农村提高农民群众科技素质的迫切要求，科普活动站为农民群众经常开展科普交流学习提高素质提供重要阵地，活跃和丰富了农村科技文化活动，科普宣传栏为农民群众为农民科普活动提供了一个常设的科普信息窗口，科普宣传员是农村科普活动不可缺少的生力军，是科普根植于农民中的活跃因素。近年来，县、镇、村三级科普活动站举办了各种培训班600多期8320多人次，出版科普专栏1100多期期，有效地解决了农村生产各类问题。

四、“三个一”建设中存在的主要问题及2009年工作计划。

近一年来，长武县科协按照省市科协的工作部署，通过精心组织，采取多种有效措施，在“三个一”建设工作中取得了一定成绩，获得了良好的社会反响，得到了上级科协的认可。但在工作过程当中我们仍发现还存在有：“三个一”建设资金严重不足，科普宣传员素质参差不齐，个别乡（镇）村领导对此项工作重要性的认识没有完全到位，重视程度不够，工作措施不力，以及科普宣传栏时有破坏发生等问题。

为把此项工作抓实、抓好、抓出成效来，在2009年的工作中，我们将进一步加强乡镇科普活动站的建设，一是多方筹集资金，给科普活动站配齐书籍、报刊、杂志、光碟等，继续开展实用技术培训活动，并激励群众将所学知识用于生产实践，为农民群众改变观念、改善生活、增收增产服务。二是在重点行政村继续建立科普活动站，充分发挥科普活动站在最基层的宣传作用，逐步摸索出一条群众喜欢、易于管理、作用明显、效果较好的科普惠农之路，为基层科普工作建立长效机制。三是逐步健全“三个一”建设的工作机制，加大对科普宣传员的培训力度，更好地提高科普宣传员的自身素质。四是进一步作好宣传发动工作，提高乡（镇）、村领导对“三个一”建设在科普惠农及建设社会主义新农村等工作中的重要作用的认识。多方并用、多措并举，尽力整合社会各方面的资源，强化领导，完善措施，狠抓落实，把“三个一”建设办成党的富民工程，群众满意工程，为建设社会主义新农村做出更大的贡献。

第二篇：维修一站党支部近年来工作总结

维修一站党支部近几年工作总结

近几年来，在集团公司党委和分公司党总支的正确领导下，维修一站党支部认真贯彻新时期工作方针和各项工作部署，紧紧围绕着分公司“精检、精护、精修”的核心理念，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好物质文明、精神文明、党风廉政建设及创新文化建设。注重发挥党支部的战斗堡垒作用，保证党的各项方针政策在站内贯彻执行，保证站长负责制顺利实施，保证点检、巡检工作顺利进行，使我站的维修工作保持了良好的发展势头，职工队伍保持着良好的精神状态。在全站党员和职工共同努力下，取得了可喜的成绩，停工台时逐年减少，全面完成了分公司党总支和行政班子制定的各项工作目标计划。

重点机床5×24米和4×18米数控龙门铣床铁屑排送机的修复工作中，党支部书记娄奎江以身作则，临场指挥，处处身先士卒，与工人师傅们一起加入到修复工作中，使修复工作在最短的时间内完成，为车间生产的有序进行提供了强有力的保障。重装分厂四跨天车滑线送电刀闸电源箱由于线路老化，导致短路放炮，造成整跨天车不能使用，严重影响生产，身为设备组长的党员郎占清带领同样是党员的动力员苗鹏，以及电工党员安振龙及其他同志奋战到凌晨1点，使其恢复使用。祸不单行，抢修工作刚刚完成，二段电瓶车起

重工转件时装偏，将一分厂母线排刮坏放炮，造成一分厂3个工段停电，生产瘫痪，身为党员的设备组长郎占清、动力员苗鹏、二、三班电工全部投入抢修工作中，凌晨4点，全部处理完毕。6×18米开滑枕时响声异常，电机过热温度过高报警，动力员苗鹏进行排查，发现其中从动电机（滑枕升降是两台同步电机工作）有些异常，拆下更换新电机，故障消除，防止了重大事故的发生。南1563立车9月16日早上花盘传动箱出现故障，发现是齿轮损坏，需要更换，身为站长的党支部书记娄奎江和钳工党员罗中鹏，入党积极分子赵德华积极加入抢修队伍，经过一天一宿的全力抢修，17日早5点交付使用。一工段6×18米数控龙门铣床X轴滑枕回装工作中，支部党员郎占清、苗鹏、王玉龙日以继夜的投入到抢修工作中，为回装工作的顺利完成做出了一名共产党员应有的贡献。像这样的例子还有许许多多，充分体现了维修一站一线党员作为新时期党员的先锋模范带头作用。努力营造一个“团结、进取、稳定、和谐”的环境，造就一支顾大局，识大体，爱岗敬业，能打硬仗的职工队伍，完成分公司交给的各项任务。

在创建学习型党组织的过程中，党员苗鹏、李晓峰充分利用分公司给创造的学习园地这个平台，坚持做到每周为电钳工出两题，结合工作实际情况出题，定期考试，让大家提高认识，加强自身学习，提高自身业务水平，高要求、高质

量的完成维修任务。精心制定工作计划和理论学习计划，以科学发展观统领全局，利用民主生活会的机会组织党员认真学习党建知识和政治理论，学习内容有广度、深度和针对性，不断提高党员的思想政治素质。维修一站党支部结合“创先争优”活动，把政治学习，自觉提高政治思想素质放在首位，在全体党员中广泛开展了用科学发展观武装头脑，用科学实践活动，创先争优活动提升素质。维修一站党支部结合自身实际情况，制定《创先争优活动实施方案》，认真填写了党支部和党员个人《创先争优活动承诺书》，每季度认真总结承诺兑现情况。注重创先争优活动的开展做到年初有计划、设想，年中有考核，年终有总结结果。

在维修站人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求，从公司大局出发，较好地完成了设备维修、检修与各项设备管理工作，维修一站党支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，积极加班加点，毫无半点怨言。对故障设备，保证24小时不停修理，提高设备使用率。对设备突发事件全程跟踪，技术人员积极提供现场服务。

组织生活会规范严谨，维修一站党支部支部生活会坚持每月按时召开，若工作需要即随时召开。积极主动做好发展新党员工作，对入党积极分子认真严格地进行培养，辅导他们学习《党章》等理论知识，由支部委员进行个别谈话，严

格按照程序发展，确保为党组织输入新鲜血液。充分发挥班组长“兵头将尾”的带动作用。维修一站党支部充分利用每周一调度会，开展形势任务、职业道德等教育，并经常与班组长们恳谈交流，耐心倾听他们的想法和建议，从中及时捕捉细微的征象，认真分析言外之意、体内之情。站在他们的角度，设身处地理解、关心、帮助他们，真心为其解决实际困难，激励他们在工作中尽心尽力，尽职尽责。通过深入细致的思想政治工作，使他们的积极性、主动性和创造性不断增强。健全考核激励机制。按照效率优先、兼顾公平的原则，合理设置安全、质量、生产任务、班组文化建设等项目的考评权重，建立健全班组长工作业绩考评标准，加大安全奖惩力度，实行考评结果与收入、待遇紧密挂钩。工作能力不强，履职不到位，出现严重违章指挥及发生重大责任事故的，解除班组长职务，并按规定追究责任。加强党员队伍的管理,充分发挥共产党员的先锋模范作用，积极推进党员责任区工作，发挥党员责任区的模范作用。维修一站党支部为所有党员分配了责任区，为让党员责任区能更加规范合理地运行，支部对党员在责任区内职责作了具体规定，要求党员必须保证责任区内的设备设施的完好，无安全隐患，对影响责任区管理的行为进行制止、上报，做好责任区群众的思想政治工作等。开展创建党员示范岗, 切实发挥一名党员一面旗帜的作用。在党员中本着立足岗位作贡献的宗旨,积极开展党员示

范岗活动,充分发挥示范岗党员的模范带头作用,引导广大党员群众立足本职,拼搏奉献,增强党员队伍的创造力、战斗力,更好地为站内和谐稳定的发展作出贡献。加强监督考核。定期征集职工群众对党员的意见,每年进行一次民主评议和考核,评议考核结果予以通报。对群众评议好,先锋模范作用突出的及时给予表彰,对连续考评结果差的做出必要的组织处理。

总的来说近几年维修一站党支部的工作取得了可喜的成绩，但是我们还应看到在许多方面还存在着不足，许多问题仍需要我们不断努力，党员先进性意识需要进一步增强，党员精神面貌和工作作风需要进一步增强，在改革发展中用改革的办法在发展中去逐一解决。首先要紧跟集团公司和分公司的改革步伐，深刻领悟分公司工作精神，逐步完善机电合一，使电钳配合更加默契，杜绝一切推诿扯皮现象发生，保证故障设备在最短的时间内，又好又快的抢修完成。其次要进一步加强点检、巡检工作，利用工作闲暇时间，机床待吊时间，见缝插针，全面完成这项任务，使设备故障消除在萌芽中，大力提高设备开动率。

2011年，对我们站来说是关键性的一年，任务十分艰巨繁重，设备的完好率和停机率影响着重装分厂生产任务完成的好坏，直接影响着重装事业部生产产值的完成，也直接影响着集团公司五年计划目标完成和未来持续地发展。面对如

此多的困难如何办？全体党员应鼓足勇气，坚定信心，进一步发挥党员先锋模范作用，促进和推动维修事业的发展，全力为生产保驾护航，让我们以 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的大无畏精神去迎接新的挑战，创造新的辉煌。

维修一站党支部

2011年5月

第三篇：油品一站设备检修工作总结

油品一站设备检修工作总结

油品一站干部职工克服了人员少、检修时间紧、任务重的不利因素，变困难为动力，带领全体干部职工舍小家、为大家，奋力拼搏，加班加点，出色地完成了各项检修任务。先后完成了热媒水流程改造、汽油助辛剂流程改造、G101、G102进罐线跨接三项技改项目；同时完成了新建球罐管线连头、排水污油线与渣油罐107、108连头以及成品、液化气、原料三个罐区3000多米静电接地线三大工艺管线连头；完成了7座球罐的安全检测、更换了三座储罐壁板以及液化气脱水罐的拆除；实现了DCS数据传送技术成功改造改造；成品油、渣油等9座储罐进行了清罐、检测；1000多阀门得到维护保养，38个阀门更换为新阀，其中DN150以上阀门21 个；拆卸盲板100多套，更换垫片200多套；以及36台油泵、罐区阀门防腐刷漆。同时，提前完成了40块压力表和30座安全阀拆装、校验工作，以及20多套阻火器校验维、护保养工作，检修取得了丰硕成果。通过此次检修，我们得到以下收获和启示，觉得以下五项成绩值得总结。

一、提前部署、统筹安排，是搞好此次设备检修的重要前提。

1、检修方案做详细，故障设备提前摸底。早在7月初，该站就集中力量着手设备检修对象的摸底，对各个班组下发《2009年设备检修故障、隐患表》、《2009年技术改造合理化建议表》，共采纳了合理化建议56条，将检修方案做细，做彻底，抓好了设备的每个点，带动起了设备检修的整个面，力求不留一个隐患设备，不放过一条生锈的螺丝。与此同时，提前做好安全阀、阻火器、压力表等安全附件的拆装和校验工作。6月中旬，油品一站全站职工战高温，斗酷暑，不等不靠，首先对10座球罐的30座安全阀进行了拆卸、校验和回装，对10座球罐脱水罐的气相线改线，首先为脱水罐的顺利拆除创造了宽松的环境。同时，只用一个星期就顺利的完成了20多台阻火器的拆装、校验和回装工作。在球罐压力表校验过程中，为了能提前给设备检修腾出多余的时间，干部职工顶着烈日，站在球罐顶部，慢慢的卸掉10多公斤的余压，小心的取下待检压力表，再迅速换上校验过的压力表，使得此项工作在停工、检修前得到完成。

2、采取有力措施，严格按照停工检修计划和进度进行。停工期间，油品一站就迅速成立了以站长为第一责任人的停工、检修领导小组。8月21日，总厂全面进入装置停工检修和加氢项目建设阶段，油品一站面对时间紧、任务重等不利因素，科学运作、严格管理。根据检修任务量编制了《停工检修日进度表》，多次组织技术人员多次到现场一线，主动和施工单位对接，做到检修项目、方案、队伍、材料的四落实。液化气球罐改造是此次大检修的重点和难点工作，直接影响工期，为此，对检修进度和方案进行反复讨论，提高了检修施工方案的科学性和可行性，确保了检修工作各个环节能顺畅运作和处于受控状态。同时，车间每天早晨组织召开检修协调会，对前一天工作进度进行通报，对当天工作进行部署，保证了各项工作节点能按时按要求完成。

3、细化工作，停工有序，有条不紊，争分夺秒完成设备吹扫工作。由于在停工过程中，所有装置污油全部扫入污油罐，管线多且交叉作业，再加上吹扫时间非常短，只有短短一天。为此，副站长王晓民专门挂帅负责，他一边带领人员复查吹扫流程，一边督促有关单位增加给气点，确保按期将设备吹扫干净，达到动火条件。8月21日下午，是吹扫时间的最后期限，虽然早已过了下班时间了，但是已经忙碌了一天的站领导徐涛、王晓民等，依然带领技术人员孟德勇、王蕾等还在现场查看管线吹扫情况，确保吹扫工作不留死角。仅在8月21日当天，他们连续工作超过12个小时，紧急吹扫了65条管线和 9座球罐，而且还在25条管线加装了盲板，为下步设备检修工作赢得了宝贵的时间。

二、加强职工安全教育和施工全过程监督，是搞好设备检修的基础。

为确保装置检修工作安全、高效、优质进行，油品一站针对本次检修工作涉及项目多、施工队伍多、交叉作业多的实际情况，成立了安全督察、安全监督、安全监护等专业组，加强对检修工作的协调组织和落实。工作中，重点做好五项工作，切实筑起检修安全屏障。

一是营造安全舆论氛围。油品一站在关键区域张贴或悬挂警示标志，时刻提醒安全检修的重要意义。检修期间，油品一站的安全监督员坚持做到安全经常念安全钟重敲，确保检修工作顺利进行。每天早晨，安全员范玉霞和安全监督员就对进入施工现场人员进行唠叨：进入现场要关闭手机，劳保着装，戴好安全帽。同时，他们在施工队员之前进入现场，检查法兰、盲板的安装情况，并把吊装、动火和临时用电作为安全督察的重点，及时发现纠正违章违纪。为确保检修安全无事故，她们进一步加大安全检查力度，严格实行按票施工，杜绝无票进入受限空间和用电动火，被施工人员誉为铁包公。有一次，监督员王**发现外来施工队临时用电箱没按规定接保护地线，她立即现身说法，讲述以前的用电不采取监护措施，人员触电身亡的惨痛教训，同时要求立即整改。有时，施工单位有困难或工作进度和安全发生矛盾时，她们通过合理的安排，优先考虑安全而不是盲目地追求进度。油建储罐施工处在一次安装施工中，扳手不符合安全要求，监督员范玉霞和王**立即到库房找来合适的工具，借给她们使用。

二是加强对外来施工队伍安全教育。此次设备检修，外来施工队伍多，外来施工人员素质参差不齐。检修期伊始，油品一站制定了详细的《外来施工人员安全管理规定》，切实加强承包商和外来施工人员的教育，并经考核合格，方可准许入厂施工。设立了由站长徐涛为组长的督察组，不间断进行巡检，时刻告诫施工人员从思想上筑牢安全防线。安全员范玉霞还专门对所有施工人员进行培训，对总厂的具体安全要求进行详细讲解。

三是严格落实施工环节安全责任制。针对施工现场点多、面广、战线长的实际，认真做好施工现场的风险评估、预防和应急预案的制定工作，对每一个施工段、每一个施工项目、动火、动电、动土、进入受限空间等工作，都制定了详细的安全预案，明确施工单位领导和施工责任人，使每一个施工环节都处于受控状态，做到安全监督到位、风险评价到位、防范措施到位。同时，油品一站成立了现场安全监督组，采用全天候监督的方式，做到那里有施工，那里就有监督，确保了检修工作延伸到哪里，安全监督就跟进到哪里。对设备检修管理实行了定人员、定时间、定设备、定消耗的四定检修制度，建立了设备检修管理制度，并做到了安全组织落实，安全人员落实、安全制度落实、安全器材落实。由于此次检修在油品一站共有3只队伍，油品一站把队伍资质、人员素质、监督管理和现场管理作为主要节点，对施工过程安全做到队队承诺、人人承诺，在外委队伍管理中，严格三证制度，重点纠察无证动火、无证用电和无证进入受限空间。同时，在办好各种检修票据以后，反复对外来施工人员进行现场安全教育，一遍遍不耐其烦的宣讲安全注意事项以及要遵守的各项管理规定，只要有违反安全管理规定的，立即停止施工，现场整改，从来不为了检修进度而忽视安全施工。

四是严格检修过程监督管理。由于此次检修检修点多面广，施工现场纵横交错，施工环境复杂，交叉作业多，职工在检修中的人身安全形式不容乐观。为保证检修工作和职工安全双赢，油品一站把原料罐区、液化气罐区、成品油罐区和泵房划分为4个重点检修区域，由4位站领导实行安全责任承包，把安全的压力从内而外层层分解。同时，又把职工分成四个检修小组，每个小组由一个安全意识强的班长带队，并有群众义务监督员进行再监督，约束班组成员安全检修，在整个检修期间，油品一站未发生一起违章施工和违章检修的事情，并且提前完成了自行检修任务。

三、强化设备质量管理是搞好此次检修的有效保证。

由于此次技改涉及油品一站3大项工作，再加上和新液化气罐区连头工作。我站在保证安全检修的同时，也毫不放松对检修质量的要求。检修质量直接决定着能否开工一次成功，与其事后改正，不如事先预防，油品一站非常注重施工过程中的质量验收。无论设备大小，每天的工作量，包括每个点都会有人检查和督促。从一条焊缝到一条螺丝，油品一站从施工过程中紧紧抓起；从图纸到现场具体定位，总是核对又核对，力求做到每个施工点的质量都符合标准，同时也便于日常操作的合理性。在热媒水流程改造现场里，当工艺技术员王蕾发现渣油罐117的一个新接阀门与原阀门距离过于接近，职工在操作不当很可能会挤到手的时候，赶紧与设计所和施工单位结合，现场更改了阀门安装方向。为了做到每条管线、每条螺丝都准确无误，工艺技术员王蕾一直坚持呆在施工最多的液化气罐区，有时顶着烈日，有时又冒着冷雨，再加上液化气遗留刺鼻的气味，使她一直剧烈咳嗽，由于天天要负责核对技改流程、检查施工质量，没有时间治病，感冒越来越严重，最后竟变成了支气管炎。

此次检修，油品一站采取了区域承包制, 统一部署，合理分配检修区域，即使在人员少、劳动强度大、工艺流程繁杂的情况下，分工明确，责任到人，从而充分调动了职工的检修热情，全站上下展开了轰轰烈烈的劳动竞赛。本着精、细、严、查、修的原则，认真做好每个区域的设备检修和维护工作，严查细改。在进行罐区阀门丝杆的维护保养中，为了能彻底起到维护保养的目的，首先把已经锈蚀的丝杆打光，然后涂上黄油，就这样，一条丝杆一条丝杆的保养，一个阀门一个阀门慢慢的抠，为了既能保证质量，又能赶上时间，我站全站职工不怕脏，不怕累，加班加点、保质保量的完成了阀门丝杆的检修任务，共保养了阀门丝杆千余条（个），更换垫片百余片、更换盘根60多米，维修阀门38个，更换阀门39个，其中，本来DN150以上阀门是外委的阀门，但是油品一站职工以保质量、保工期为目标，自我加压，自行更换了DN250毫米以上的阀门9个。在这次大检修中，油品一站副主任李忠，在检修前就提早介入，仔细地核对每一份施工图纸，看不懂的地方就查资料，发现问题及时跟设计人员沟通，直到弄明白为止，保证检修质量不出任何差错。检修中，每天从早到晚，始终盯在检修现场，及时协调各施工单位之间的关系，解决外来施工单位提出的问题，对施工质量进行检查验收，确保工程质量全部合格。

四、加强协调、忘我奉献，主动加压是搞好此次检修的必要条件

由于施工单位所需材料全部由油品一站提供，检修要用的上百种材料先后而至，大量的材料型号种类各不相同，有的时候送到的材料光阀门就有一车，材料员喻萍总是在材料堆里面一蹲就是好几个小时，对照着材料计划表一个一个的核对，生怕关键材料没到或者型号差错影响大检修用料。大阀门轻的也有40多斤，重得则达200多斤，而检修任务又很重，人员都在现场检修。为此，她提前联系叉车或者让厂家直接送到现场，能搬动的她就一个人一点点的将它们搬入库房。同时，她提前和施工单位负责人联系，确保用料及时准确送达。

油品一站在这次检修中，由于要接收各装置的污油，停工工作量最大，也是最后一个进入检修的单位。为了抢时间、赶进度，保质保量完成检修任务，共产党员、副站长王晓民从停工吹扫开始，就主动和相关单位联系，确保管线吹扫全部贯通，那几天，他带领维修班的员工每天都工作12小时以上，由于过度劳累和气候变化，他的嘴角长满了血泡，连吃饭、喝水都痛苦难忍，但他没吭一声，更没晚来一会。和他一起检修的上同事得知情况后劝他休息，可他想到正是检修的节骨眼上，检修、监护等很多环节都需要人手，不但没有影响工作，而且主动义务加班100多个小时。此次设备检修，由于液化气的易燃易爆性，再加上球罐开罐检测、新建球罐连头，脱水罐拆除，外来施工队伍复杂，加大了整个球罐区的危险性。困难不但没有没有吓到广大职工，反而更加激发了职工干好检修工作的热情。陈星是一位刚入厂的职工，他虽然以优异的成绩毕业分配到总厂工作，但实际经验比较匮乏。为此，油品一站开展传、帮、带活动。通过带思想，用总厂的传统精神引导他；用同事努力工作的氛围感触他触动他；使陈星同志在较短的时间内学习到了实际技能，和总厂严细、认真的工作作风。陈星在此次检修中完成了和熟练职工一样多的工作量。安全员范玉霞经过连续6天奋战在检修现场，每天都超负荷工作，检修以来，从她手里开出了100多张动火票，30多张用电票，进入受限空间票更是远远超过100张。超强度的劳累，终于使这个女强人累到在现场，她被送到医院以后，在胃痉挛疼的受不了的情况下，只打了一针止疼针，不顾医生和同事的劝阻，又赶回了施工现场。

五、以劳动竞赛为主线，发挥好党员突击队和青年突击队作用，是完成此次检修工作的关键。

为全面调动职工在检修期间的积极性和创造性，确保检修任务安全、优质、高效、按时完成，开展了以保安全、保质量、保工期、讲文明、讲协作为主要内容的检修立功劳动竞赛活动。从检修质量、检修安全、文明施工、班组协作、工作宣传、好人好事、违章行为等七方面开展竞赛，将整个检修工作按检修进度分解成每一天、每一个班组的小指标，安排专人进行考核，当天公布，第二天讲评，在班组之间掀起一股讲文明、讲协作，比安全、比效率，赛质量、赛贡献的讲比热潮。同时，扎实开展了三保两讲劳动竞赛。阀门维护、检修、保养是油品一站自行检修的重点工作，为了保证检修质量和进度，该站把劳动竞赛机制引入了设备阀门维护、施工安全监护、查安全隐患和人员违章工作中，开展了以阀门责任人、区域无安全违章等劳动竞赛活动。为了保证活动效果，油品一站加大考核、监督力度，由技术组人员组成验收组，抽查保养阀门的质量和进度。活动中，党员突击队和青年突击队自我加压，积极发挥先进模范带头作用，不但修复了平时都是外委的2个DN250阀门，而且还主动更换了DN100以上阀门50多个，节约资金近5万余元。共产党员倪崇芳是一位有着多年工作经验的高级技师，在工作中，他发现一些大阀门虽然损坏，但阀体完好，只是闸板松动、螺丝滑扣小毛病，就利用自己日常积累的经验，主动对DN80以上的阀门进行修复。积极响应总厂开展的大干40天，我为检修做贡献活动，广大干部职工放弃休息时间，加班加点，集中力量投入到检修工作中，为检修施工提供充足的人力保障。倪崇芳是一名党员，也是此次设备大检修党员突击队队长，在设备检修期间，他就像是一面流动的党旗，他在那里，那里就是一面流动的党旗。检修中，为了保证检修工作的进度，他每天早晨都是第一个到现场一线，经常一呆就是十个多小时，第二天，他不但没有休息，还又早早地来到现场，开始新的工作。青年突击队凭着哪里活重、那里活脏、那里需要，就到哪里的精神，先后奋战在液化气球罐打压配合加盲板、DN250阀门更换、原油管线改线清理污油等现场。在更换重油罐区蒸汽阀门时，很多阀门的螺栓变形锈死，拆卸难度较大，但他们凭着遇到困难不服输的劲头优质高效地完成了任务。

检修工作虽然已经完成，但是还有许多工作还需要完成，还需要我们脚踏实地、进取拼搏。

第四篇：维修一站上半年工作总结

维修一站上半年工作总结

半年来在维修分公司的正确领导下，在各职部门的支持下，我们维修一站全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成分公司交给的各项工作任务。实现计划检修完成率 100%，日常维修完成率 100%，为分公司方针目标任务的完成做出了很大成绩，具体做了以下几方面的工作。

现将维修一站2011上半年工作总结年及2011年下半年工作规划向领导汇报如下：

一、加强班组建设，建立健全责任制

建立严格的考核制度，维修一站充分发扬民主，定期召开民主生活会，听取职工群众的意见。从制度入手，培养职工严细作风，把职工置于一种严格的制度之中，坚持原则，对违反制度严格按章办事。提倡“诚实做人，踏实做事，做就做好”，积极采取措施，推行精细化管理、精细化操作。班组骨干努力做到率先垂范，给群众做出样子，身先士卒群众干出样子。班组长工作安排有条不紊，班组成员愉快接受工作并按时完成，形成了一个心情舒畅，团结友爱的工作氛围。

二、开展优质服务，确保工作流程畅通

通过我们围绕开展优质生产服务竞赛活动，维修人员的服务意识明显提高，做到了设备发生故障，快速反应抢修不过夜。坚决贯彻分公司“精检、精护、精修”的工作理念及重点设备发生故障24小时

不停抢修的工作要求。在重装分厂重点设备的抢修中，维修人员克服时间紧、任务重等困难，随叫随到，战高温，不怕苦，不怕累，克服重重困难，充分发扬维修工人敢打硬仗的精神，确保重点设备不停或少停，全力为生产保驾护航。

在设备突发事件抢修方面，我们主要完成了以下工作：青海8米数控卧车由于卸活时活件掉下把Z轴导轨砸坏，组织人员经过5小时的抢修，顺利完成抢修任务;6×18米数控龙门铣导轨被起重吊活活件脱落砸坏，维修一站全力配合大修工段抢修；三段北3×8米数控龙门铣滑枕升降丝母座四个把合螺丝全部切断，经过24小时不停抢修，使机床正常运转；3164外圆磨床工作台由于天车工起吊时，没有听从指挥造成工作台吊起，把工作台移动缸密封损坏，造成工作台爬行，经过4天4宿不停抢修，使设备投入生产；三跨中50T天车由于天车工失误，造成定滑轮损坏两个，动滑轮损坏两个的重大事故，维修一站按原计划提前一天抢修完毕；4×18米数控龙门铣西侧滑座稍板由于调整螺丝断，造成稍板挤死，抢修4天完成。9米立车南刀架水平走刀沉，经过查找发现由于滑板死压板磨损造成滑板前倾所至，经过两天的全力抢修恢复生产。

完成设备抢修工作的同时和工作闲暇时候，还加强设备的点检、巡检工作,排除设备隐患，将故障消除在萌芽中，进一步提高设备开动率：点检Φ225数控镗床时，发现主轴箱配重链条链节磨损严重，马上进行修复，避免了重大事故的发生；点检9米立车时，发现花盘变速箱1轴摆动严重，马上进行拆箱检查，发现1轴磨损，轴承损坏，马上组织人员抢修，同样避免了由于损坏其他部件造成的重大停机事故。重装分厂所有工段天棚灯照明恢复，所有天车桥下灯照明恢复；4×18米和5×24米数控龙门铣排屑机的修复工作。

在全体维修人员的共同努力和辛勤工作下，彻底处理了一些设备常见的故障,减少了重复修理带来的停机时间：6×18米数控龙门铣滑枕电流大，电机温度高的毛病困惑了我们一年多，在分公司领导的组织下，在技术科室的通力配合下，把滑枕传动部分拆下检查，经过连续3昼夜的奋战，终于查出原因，将故障彻底解决；5×15米数控龙门铣在加工时经常出现闷车现象，经过维修人员的细心查找分析，发现是主传动1轴电机联接处出现故障，利用1整天的时间抢修，故障彻底排除。

在挖潜增效方面，大家齐心协力，献技献策，通过技术革新，小改小革，为公司节省了一大笔资金，也使机床经过改造后故障率大大降低：三段两台Φ160卧式镗床，是前苏联时期生产的，比较陈旧，尤其是拉刀机构，经常发生故障，经过改造成液压系统后，故障率几乎为零，大大提高生产效率，并且为集团公司每年节省了30万元的电机备件费用和日常电机损坏修理费用；五工段淬火机床经过电气部分改造，改造后故障率大大降低，设备加工效率大大提高。

像上述这些例子还有很多很多，充分体现了维修一站作为维修分公司一面鲜艳旗帜的作用。上半年转瞬即逝，我们虽然取得一些成绩，但还是存在着很多不足之处，成绩只能代表过去，怎样克服困难把下半年工作做好是我要面临和思考的问题，重中之重的工作就是要按分

公司的要求强力推进机电合一，加快整合速度，加大整合力度，使机电在工作中彻底融合，尽快实行四班三倒作业，充分发挥“人员最少化，效果最大化”，进一步减轻人员不足带来的工作压力。细化考核制度，按分公司的总体思路，多劳多得，让能干活的，多干活的多拿钱，每月在主副技工和技术人员之间进行双向相互排序，岗位系数工资按名次发放，充分体现公平、公正、公开的原则，主技工实行末位淘汰制，排在末位的下调岗位系数，副技工排在前面的上调岗位系数，技术人员同样实行此办法，使大家都有竞争意识，更加努力工作，增强危机感、紧迫感和责任感，对每个班次班组长进行考核，如果出现违纪，设备出现修理质量问题，出现重大安全事故，初次违犯，下调岗位系数，再次出现上述情况，直接调离本岗位。加大点检、巡检工作的力度，充分利用机床待吊时间、工作闲暇时间、待备件时间进行此项工作，使大家头脑中产生这种意识，认识到点检，巡检工作的重要性，养成良好的习惯，才能使这项工作更好的开展，才能从根部解决设备存在的隐患，减少停机时间。重装分厂专业化已经全面实施，维修一站作为辅助部门，一定要为生产服好务，加快维修人员响应速度，接到故障设备通知，第一时间赶赴现场，始终把为用户服务作为我们自身工作的出发点和落脚点，视用户的困难为自己的困难，加强了文明管理，制定了相关制度，做到上情下达，及时准确。尤其是维修人员做到了文明用语，礼貌待人，热情服务，积极配合车间的有关部门，搞好维修及各项工作，为重装分厂的生产任务全面完成保驾护航，如此才能进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克

服不足，凝聚和调动全体站内人员的智慧和力量，为不断推进股份公司的持续发展做出应有的贡献，将维修一站的工作推向一个新的高度。

以上是维修一站半年来的工作总结，有哪些不足之处，希望领导给予批评指正，此致！

维修一站娄奎江2011年7月

第五篇：四员一站2010年工作总结

氯氢厂“四员一站”2010年工作总结

2010年，氯氢厂“四员一站”工作进展顺利，四大员紧抓党风廉政和防腐倡廉工作，充分发动群众，深入实际，积极投入到“四员一站”工作中去，使分厂上下都能够积极学习上级下发的各种党纪条规文件，都能够自觉按照章程操作，严于律己，坚持原则，敢于多不正当行为说不，积极维护职工的切身利益，发现问题、隐患，及时上报，及时处理，把事故消除在萌芽状态。

四大员各司其职，定期开会交流，纪检员紧紧围绕党的中心工作，及时收集反馈职工反映的问题，并协助党支部积极开展反腐倡廉工作，认真落实党风廉政建设责任制的有关规定；行政监察员严格遵守各项规章制度，积极宣传党的方针政策，及时收集职工反映的热点问题，向工作站及时汇报；党风信息员认真学习规章制度和工作例会制度，积极配合纪检员工作，及时的报告工作信息；群众监督员都能够模范的遵守各项规章制度，对本职工作尽心尽力，敢于坚持正义，真心替职工说话，切实的维护职工的合法权益；正是四大员的积极表现使得分厂“四员一站”工作开展的有声有色，职工反映很强烈，为分厂的各项工作的顺利开展保驾护航。

2010年全年我分厂工作站收集各种信息23条，已整改23条，整改率达到百分之百，受到职工的好评。充分说明“四员一站”工作的推广对于分厂各项工作的开展都起到了很好的促进作用。这对于四

大员来说无疑是一份很好的鼓励，我们要继续努力，进一步做好本职工作，努力让“四员一站”更加的成熟和完善，发挥更大的作用。

发展公司氯氢厂党支部

2010年12月1日