建筑施工 百日安全无事故活动总结（最终定稿）

第一篇：建筑施工 百日安全无事故活动总结

“百日安全无事故”活动总结

在公司的指导下,我项目在“百日安全无事故”活动期间，坚持以“生产必须安全，安全促进生产”的理念，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以预防生产安全事故为总体目标，广泛开展“百日安全无事故”活动，突出宣传教育，突出全员培训，突出隐患治理，突出督导检查，大力营造浓厚的安全生产氛围，提高全员安全意识和自我保护能力，全面推进建筑施工“百日安全无事故”各项措施的落实，预防各类生产安全事故的发生。

百日安全无事故活动期间，在项目各位领导的大力支持下，我们成功的举办了一系列的安全教育活动；

1、第一个二十五天为事故警示教育。组织警示教育活动，在周一安全教育活动场合，进行对各类事故的分析和讲解举办案例展览等，不断强化广大管理人员和作业人员的安全意识，预防各类事故的发生。

2、第二个二十五天为安全生产知识宣传。加强安全生产知识宣传，通过安全生产教育，弘扬安全文化，普及安全知识。

3、第三个二十五天为应急预案演练。进一步制定和完善安全生产应急预案，提高预案的严谨性、针对性和可操作性。结合实际，项目部组织开展触电知识培训和应急演练，提高工程项目应急处置能力。锻炼队伍，磨合机制，提升事故应急响应能力。

4、第四个二十五天为安全生产隐患集中排查治理。严密防范各类事故的发生，认真做好自查工作。同时，对前一阶段的工作进行检查。对高处作业人员进行安全交底，确保高处作业时按正确方式佩戴安全带，将风险控制在最小。对施工现场所有配电箱、电缆等用电设备进行全面检查，对不符合要求设备进行整改或更换。各项安全检查共发现安全隐患18条，已整改18条，整改率达100%。严密防范各类事故的发生，认真做好自查工作。同时，对前一阶段的工作进行检查。

百日安全无事故活动，项目部认真策划，精心组织，结合“生产必须安全，安全促进生产”的理念，进行应急预案演练、安全生产隐患集中排查治理，进一步加强对安全工作的引导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为“百日安全无事故”活动的深入开展，为进一步做好安全生产工作创造良好地环境。

2014年1月 9日

图1 安全生产知识考核

图二 安全生产知识考核

第二篇：2013年建筑施工工地百日安全无事故活动总结

锦尚中心项目部2012年 “百日安全生产无事故”活动总结

锦尚中心项目部按照分公司的统一部署和要求，采取有效形式，精心组织，周密部署，迅速落实开展了“百日安全无事故活动”，提高全员安全意识，促进了全项目的安全生产，现将“百日安全无事故活动”总结如下：

一、2012年10月中旬—2012年11月中旬

1、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以确保党的十八大期间施工生产安全隐患为重点，按照抓重点、重点抓的工作思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使项目干部、职工充分认识开展“百日安全无事故活动”的重要性，进一步统一思想。其次成立了以项目经理为组长的“百日安全无事故活动”领导小组，明晰了组长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全项目范围内迅速、扎实地将“百日安全无事故活动”全面开展。

2、查隐患、促整改、保安全。

项目部组成由项目经理带头的安全检查小组，全面开展隐患自查自纠工作，发现隐患立即消除，做到“一个事故隐患不放过”，彻底消除安全隐患。并加强对基坑、塔吊、电梯、临电、脚手架、模架等重点部位的监控，形成了完整的检查巡视资料，避免了生产安全事故、火情或火灾事故、集体食物中毒及疫情、地下管线破坏事故等易造成不良社会影响的事故和事件。为党的十八大期间的安全工作画上了一个圆满的句号

二、2012年11月中旬—2012年12月下旬

1、宣传教育，营造氛围

项目经理亲自主持召开了全员安全专项会议，精心研究、部署活动开展工作基础上，又通过项目安全生产例会和班组班前会迅速传达了分公司关于开展“百日安全无事故”活动和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“百日安全无事故”活动的意义、方针做到尽人皆知。同时，迅速下发了分公司制定的“百日安全无事故”活动方案、“安康杯”竞赛活动实施方案、“安全生产月”活动方案和“安全生产年”活动方案，先后通过宣传标语和张帖横幅和各种会议等形式，进行学习和贯彻。并在大门口公示栏上公布项目“百日安全无事故”、“安康杯”、“安全生产月”专题图片；挂横幅12幅；在主要安全通道口张贴安全警示标志无数；全员教育2次；各分项班组安全技术交底若干次；通过现场多媒体喇叭播放安全知识宣传片若干次；通过大门口LED滚动播放安全宣传知识等一系列宣传教育活动，营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。

2、严抓消防管理、积极开展消防应急演练

项目部成立消防专项整治小组，并组织项目部管理人员认真学习施工现场消防专业知识，全面开展施工现场火灾隐患排查整治工作，始终坚持边检查边整改，以督查促整改的原则，确保现场消防检查不留死角。始终保持整治消防安全违规行为的高压态势，对因排查不严，整改不力，落实防范措施不到位的相关责任人严格追究责任。项目部组织开展了消防演练和应急救援预案演练。通过消防专项演练使员工的防范意识和应急自救的能力得到显著加强。

3、坚持安全检查和例会制度、追踪隐患整改

每周一项目经理带队，班子和部门负责人参加的施工现场安全大检查并召开安全办公会议，对上周安全工作进行总结，对本周安全工作进行安排，全面追踪隐患整改结果,责任落实到人，做到“人人有安全责任，人人为安全负责”。“百日安全无事故”活动开展以来，我们加大了安全检查力度和频率，使各种安全检查活动做到了不间断，安全部经常开展不间断的安全检查、抽查，消除事故隐患，保证现场安全生产。另外，项目部狠抓反“三违”的活动，重点是查处工人习惯性违章作业行为，通过反“三违”的活动，工人的安全意识和操作技能正在逐步提高。安全部实行专人专管包片制，“谁主管，谁负责”对管辖片区进行全面巡查，特别是重大安全隐患的旁站，坚持24小时不间断的开展查隐患、反“三违”，杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。使安全隐患全部处于可控状态。

4、努力构建安全第一道防线，从源头抓好安全工作

宣传了“平安班组”班组建设的意义，坚持班前教育安全，班后学习安全的教育制度，逐步使工人认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高工人的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力，减少和杜绝“三违”现象。通过各种活动的开展，大力宣传了企业安全文化，潜移默化去感染、引导每位现场工人做安全的宣传员、安全守卫，并从安全中受益。

三、2012年12月下旬—2013年1月中旬

1、“百日安全生产无事故”总结

通过开展“百日安全生产无事故”活动，实现了杜绝重、特大事故，消灭死亡和重伤事故。整体做到了“两无”、“三提高”的工作，使我项目无严重“三违”现象，无重大安全隐患问题的存在。使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，现场工人的安全意识和操作技能显著提高；有效落实了安全责任制度，安全管理人员的管理水平有较大的提高。

历时一百天的“百日安全生产无事故”活动结束了，但安全工作只有起点，没有终点。我们将继续坚持“生命至上、安全第一、责任如山”的理念，进一步强化安全，促使我项目的安全生产工作再上新的台阶。

2、下一步的计划

1、继续深入围绕“安全生产年”作文章，抓好安全标准化建设，和企业安全文化建设，打造安全生产和谐局面。

2.持续深入开展丰富多样的安全宣传活动，加大安全宣传力度。3.加强安全隐患排查和整改力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好项目安全生产。

4.加强工人安全知识培训，提高全体员工的安全意识和素质，杜绝习惯性违章。

5．加强劳动纪律建设，坚决彻底反“三违”。

6.加强现场消防管理，严格动火制度和持证上岗制度。7．抓好安全源头，杜绝重伤事故的发生。

锦尚中心项目部

二〇一三年一月九日

第三篇：2013年建筑施工工地百日安全无事故活动总结

锦尚中心项目部2012年

“百日安全生产无事故”活动总结

锦尚中心项目部按照分公司的统一部署和要求，采取有效形式，精心组织，周密部署，迅速落实开展了“百日安全无事故活动”，提高全员安全意识，促进了全项目的安全生产，现将“百日安全无事故活动”总结如下：

一、2012年10月中旬—2012年11月中旬

1、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。

本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以确保党的十八大期间施工生产安全隐患为重点，按照抓重点、重点抓的工作思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使项目干部、职工充分认识开展“百日安全无事故活动”的重要性，进一步统一思想。其次成立了以项目经理为组长的“百日安全无事故活动”领导小组，明晰了组长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。通过压力传递和责任分化，使活动的开展在组织上得以保证，并在全项目范围内迅速、扎实地将“百日安全无事故活动”全面开展。

2、查隐患、促整改、保安全。

项目部组成由项目经理带头的安全检查小组，全面开展隐患自查自纠工作，发现隐患立即消除，做到“一个事故隐患不放过”，彻底消除安全隐患。并加强对基坑、塔吊、电梯、临电、脚手架、模架等重点部位的监控，形成了完整的检查巡视资料，避免了生产安全事故、火情或火灾事故、集体食物中毒及疫情、地下管线破坏事故等易造成不良社会影响的事故和事件。为党的十八大期间的安全工作画上了一个圆满的句号

二、2012年11月中旬—2012年12月下旬

1、宣传教育，营造氛围

项目经理亲自主持召开了全员安全专项会议，精心研究、部署活动开展

工作基础上，又通过项目安全生产例会和班组班前会迅速传达了分公司关于开展“百日安全无事故”活动和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“百日安全无事故”活动的意义、方针做到尽人皆知。同时，迅速下发了分公司制定的“百日安全无事故”活动方案、“安康杯”竞赛活动实施方案、“安全生产月”活动方案和“安全生产年”活动方案，先后通过宣传标语和张帖横幅和各种会议等形式，进行学习和贯彻。并在大门口公示栏上公布项目“百日安全无事故”、“安康杯”、“安全生产月”专题图片；挂横幅12幅；在主要安全通道口张贴安全警示标志无数；全员教育2次；各分项班组安全技术交底若干次；通过现场多媒体喇叭播放安全知识宣传片若干次；通过大门口LED滚动播放安全宣传知识等一系列宣传教育活动，营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。

2、严抓消防管理、积极开展消防应急演练

项目部成立消防专项整治小组，并组织项目部管理人员认真学习施工现场消防专业知识，全面开展施工现场火灾隐患排查整治工作，始终坚持边检查边整改，以督查促整改的原则，确保现场消防检查不留死角。始终保持整治消防安全违规行为的高压态势，对因排查不严，整改不力，落实防范措施不到位的相关责任人严格追究责任。项目部组织开展了消防演练和应急救援预案演练。通过消防专项演练使员工的防范意识和应急自救的能力得到显著加强。

3、坚持安全检查和例会制度、追踪隐患整改

每周一项目经理带队，班子和部门负责人参加的施工现场安全大检查并召开安全办公会议，对上周安全工作进行总结，对本周安全工作进行安排，全面追踪隐患整改结果,责任落实到人，做到“人人有安全责任，人人为安全负责”。“百日安全无事故”活动开展以来，我们加大了安全检查力度和频率，使各种安全检查活动做到了不间断，安全部经常开展不间断的安全检查、抽查，消除事故隐患，保证现场安全生产。另外，项目部狠

抓反“三违”的活动，重点是查处工人习惯性违章作业行为，通过反“三违”的活动，工人的安全意识和操作技能正在逐步提高。安全部实行专人专管包片制，“谁主管，谁负责”对管辖片区进行全面巡查，特别是重大安全隐患的旁站，坚持24小时不间断的开展查隐患、反“三违”，杜绝违章指挥、严查违章作业、严管劳动纪律。使安全隐患全部处于可控状态。

4、努力构建安全第一道防线，从源头抓好安全工作

宣传了“平安班组”班组建设的意义，坚持班前教育安全，班后学习安全的教育制度，逐步使工人认识到班组在安全生产第一道防线的作用，逐步提高工人的安全意识和班组成员的执行力、战斗力和创造力，减少和杜绝“三违”现象。通过各种活动的开展，大力宣传了企业安全文化，潜移默化去感染、引导每位现场工人做安全的宣传员、安全守卫，并从安全中受益。

三、2012年12月下旬—2013年1月中旬

1、“百日安全生产无事故”总结

通过开展“百日安全生产无事故”活动，实现了杜绝重、特大事故，消灭死亡和重伤事故。整体做到了“两无”、“三提高”的工作，使我项目无严重“三违”现象，无重大安全隐患问题的存在。使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，现场工人的安全意识和操作技能显著提高；有效落实了安全责任制度，安全管理人员的管理水平有较大的提高。

历时一百天的“百日安全生产无事故”活动结束了，但安全工作只有起点，没有终点。我们将继续坚持“生命至上、安全第一、责任如山”的理念，进一步强化安全，促使我项目的安全生产工作再上新的台阶。

2、下一步的计划

1、继续深入围绕“安全生产年”作文章，抓好安全标准化建设，和企业安全文化建设，打造安全生产和谐局面。

2.持续深入开展丰富多样的安全宣传活动，加大安全宣传力度。

3.加强安全隐患排查和整改力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好项目安全生产。

4.加强工人安全知识培训，提高全体员工的安全意识和素质，杜绝习惯性违章。

5．加强劳动纪律建设，坚决彻底反“三违”。

6.加强现场消防管理，严格动火制度和持证上岗制度。

7．抓好安全源头，杜绝重伤事故的发生。

锦尚中心项目部

二〇一三年一月九日

第四篇：百日安全无事故活动总结[范文]

百日安全无事故活动

自查汇报

我公司在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的《百日安全攻坚行动》中，公司领导充分重视。及时成立了以生产副总经理为组长的活动组织机构。积极开展《百日安全攻坚行动实施方案》工作汇报如下：按照自贡市沿滩区市场监督管理局文件，自沿市监办【2018】95号文件学习的紧急通知，经过公司上下的共同努力，认真学习和贯彻《安全生产法》，采取了各种有效的形式开展安全宣传教育活动。根据公司情况强化安全纪律,完善各级安全生产责任制。公司第一管理者和主要领导亲自抓安全，加大了监管的力度，全面落实责任制。在全公司人员中进一步加深了“安全第一，预防为主”的指导思想。为给公司人员创造安全、可靠的工作环境，落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司现场安全标准化的管理。为此，我公司主要从三个方面着手努力：一方面是现场的安全组织管理；第二方面是加大生产现场安全工作的检查力度，三方面重点检查有关特种设备的使用登记、是否依法进行监督检验和定期检验及特种作业人员操作证等。

突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作

1、公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成安全隐患的申报、登记和监控工作。

2、“百日安全攻坚行动”活动期间，公司安全生产部对今年员工的全员教育情况进行了全面清理。

加大生产现场安全工作的检查力度，营造良好的安全氛围

1、在7月份，公司成立由第一管理者和主要领导牵头，安全科，生产部等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，共查出事故隐患1条，已落实整改。

2、各部门通过岗位自查、单位复查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全科，由安全科、生产部督促整改。

重点检查有关特种设备使用登记、是否依法进行监督检验和定期检验及特种作业人员操作证。

1、我公司的特种设备有锅炉一台;叉车一台

2、锅炉、叉车特种作业人员都持证上岗。

第五篇：百日安全无事故活动总结

百日安全无事故活动总结

为进一步深入贯彻**煤电7号《关于深入开展百日安全生产活动的通知》精神和1月8日山西省安全生产紧急电视电话会和两级公司有关安全生产工作的一系列决策部署，有效遏制各类事故，确保安全生产，我区自2013年1月10日至2013年4月20日止，在我区开展以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”活动，认真落实安全生产责任制，强化现场管理，消除“三违”现象；认真执行领导班子成员轮流现场带班等一系列规定，强化现场督促检查，狠抓隐患问题的整改落实，取得良好成效。活动时间内，我区实现了消灭重伤及以上安全事故和较大设备事故的目标，为2013年的安全生产工作画上了1个圆满的句号，为实现2013年的安全生产工作目标打下坚实基础。

一、成立专门领导小组。

我区成立安全生产“百日安全无事故”活动领导小组，各队都成立了百日安全无事故活动领导小组，区长亲自抓，精心组织、有活动详细方案，确保活动扎实开展。

二、措施得力，狠抓日常安全监管。

1、认真组织、大力宣传。各队组组织党员安全哨、群安员、青安岗开展活动，形成党青工齐抓共管安全工作的良好氛围，进一步务实安全基础工作。利用墙报、标语等多种形式把职工注意力吸引到搞好百日安全无事故活动上来，做到上下齐参与，确保活动有声色。充分发挥职工的安全生产积极性，认真开展“查找身边的安全隐患”和“我提安全合理化建议”等多种形式的活动，组织职工查找安全隐患，提出合理化意见和建议。

2、开展安全大检查消除事故隐患。我区组织开展元旦、春节、全国两会期间安全大检查，认真组织自查，查思想认识、制度的贯彻、现场的管理、措施的落实、对查出的问题按照“四定”（定人员、定制度、定整改时间、定要求）的原则进行整改，切实做到隐患不排除不生产，不安全不生产。共开展安全生产大检查3次，发现安全隐患200条，其中立即整改160条，限期整改40条，我们及时组织复查，督促整改落实到位。为了确保春节、全国“两会”期间煤矿安全。

3、抓好安全教育、强化安全意识。我区组织召开安全生产会3次，培训人员70余人次，开辟宣传教育专栏，组织职工剖析事故案例，开展三项岗位人员的培训，筑牢安全生产防线，同时有针对性开展班前会，提高培训质量，增强矿工抗灾、识灾、救灾、自主保安能力，全面实现员工“四个转变”,即实现思想上由“要我安全”向“我会安全”的转变，安全行为由他律向自律的转变，安全控制上由处理事故向清除隐患转变，安全管理上由注重结果向过程控制的转变。

4、落实岗位责任，加强现场管理。我区加强安全生产责任制落实工作，认真执行领导班子成员轮流现场带班等一系列规章制度。，对领导干部下井带班做出以下规定：领导带班下井必须与工人同进同出，发现问题应及时处理，对当班不能处理到位的问题要做好交班工作。

西铭矿抽采区

2013-03-20