2011年房屋拆迁事务所工作总结既2012工作计划

第一篇：2011年房屋拆迁事务所工作总结既2012工作计划

市房屋拆迁事务所

2011年工作总结暨2012年工作计划

今年来，我所在局党总支的正确领导下，在市征收管理办公室的指导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市房产管理局的中心工作，认真贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》，坚持“依法征收、和谐征收”原则，较好的完成了上级交办的各项房屋征收工作任务，为我市重大建设项目顺利开展起到了积极的促进作用。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

一、经济指标完成情况

今年初，局给我所下达经济任务指标xx万元，截至年底，在全所干部职工的共同努力下，共实现房屋拆迁收入xx万元，超额完成xx万元，占全年经济任务的xx％，较好的完成了局下达的经济任务。

二、房屋征收工作完成情况

今年来，我所按照市征收办的安排部署，紧紧围绕服务市委市政府“十大民心工程”建设项目，完成以下征收工作任务：

1、完成了xx建设项目房屋征收工作。该项目建设规划用地1000亩，共征收房屋456户，建筑面积9万余平方米，补偿资金4044.39万元（不含还建房建设资金），需建设还建房605套。房屋征收范围涉及xx村、xx社区9个居民小组，是市委市政府“十大民心工程”之一，房屋征收面积大、户数多、情况复杂。工作中，我所精心组织、合理安排，只用一个半月时间完成了全 部房屋征收任务，其间无一起恶性事件、上访事件发生。因工作细致，补偿合理，被征收户积极性空前高涨，出现前所未有排队签订补偿安臵协议的大好局面，变“要我拆”为“我要拆”，多次受到了上级领导的好评。

2、完成了xx公租房建设项目房屋征收工作。该项目是今年市委市政府落实住房保障的重点民生工程，共涉及住户xx户。项目实施时连日大雨，所班子冒着大雨带领征收专班人员走田埂、穿树林，克服重重困难，仅用一天半时间完成了全部调查摸底工作，一个星期内完成签订协议、补偿兑现工作，为公租房项目建设早日启动争取了宝贵时间。

3、完成了xx还建房分配安臵工作。xx安臵房分配工作涉及住户xx户，多数为xx厂下岗职工，经济条件差、老弱病残多。因建设单位变更规划、还建房建设逾期等原因，导致拆迁户多次上访，在社会上造成严重的负面影响，引起市委市政府高度重视。此次安臵房分配工作在xx市长和xx秘书长亲自督办下，由我所负责落实分房具体工作，接到任务后，我所迅速成立四个工作专班，与规划、建工等部门协作，多次与开发建设单位协调，要求他们让利于民作出让步，逐户找到被拆迁户作工作，力争他们的支持、理解、配合，经专班人员多次努力，截止九月底，xx户拆迁户全部安臵到位。

4、完成了xx安臵房分配工作。此次分房涉及住户xx余户，还建房xx余套，是我市房屋征收安臵规模最大、还房套数最多的一次。为确保房屋分配工作的顺利实施，我所先后在报纸、电 视上发布公告，给每一户送达选房通知、房款结算明白卡、选房程序示意图。选房过程中，严格按照公平、公正、公开的原则，按签定拆迁补偿安臵协议顺序号依次选房，由公正人员现场公正、财务人员现场结算，因前期工作准备充分，此次分房工作如期顺利完成。我所这套分房工作的流程模式是在多次分房实践中总结而成，目前在xx区、市xx开发区拆迁还房中被广泛借鉴。今年，我所还完成了城东新区xx村安臵点征地补偿拆迁、xx社区棚户区改造前期调查摸底、xx场棚户区改造前期调查摸底、xx大厦建设项目房屋征收调查摸底工作。近期，我所解决拆除项目中两个老大难问题：一是xx房屋拆迁历经4年工作，终于于本周五签订协议。二是xx历经3年工作，终于于本周三签订协议。

三、主要做法：

（一）发扬“四皮”精神，认真落实征收任务

为认真落实今年各项征收工作任务，我所内积极倡导“四皮”精神，一是“跑破脚皮”，在征收工作中我们是跑了东家跑西家，有时一家需要登门几十次；二是“磨破嘴皮”，反复宣传征收政策、安臵方案、房屋征收带来的惠民政策，争取被征收人的支持配合；三是“硬着头皮”，面对被征收户的不理解，甚至恶语相加，我们仍然苦口婆心，硬着头皮反复做工作；四是“厚着脸皮”，对于拒不签订协议的个别被征收户，还要热情依旧，笑脸相迎，厚着脸皮再做工作;在时间紧，任务重的情况下，全所职工顶烈日，抗酷署，全面发扬“白加黑”、“五加二”的工作 精神，齐心协力、克难奋进，圆满完成了上级交办的各项征收工作任务。

（二）加强组织学习和廉政教育

按照局党总支提出的“创建学习型单位、学习型班子”和“清清白白做人、踏踏实实做事”的要求，我所加大组织学习和廉政教育的力度。一是在业务工作外的每周五下午组织全体在岗职工集体学习，二是采取读书、看报、上网的形式自学。一方面学习国务院出台《国有土地上房屋征收与补偿条例》、建设部《国有土地上房屋征收评估办法》等与房屋征收相关的政策、法规，让每一位工作人员做到懂业务、懂政策；学习报纸、网上有关违规拆迁、暴力拆迁的典型案例，引以为戒。另一方面加大反腐倡廉廉政教育，不管是所内会议还是征收项目启动的动员会，反腐倡廉工作是逢会必讲，警钟长鸣，按照所班子决议，在拆迁工作中发现腐败问题，不管是谁，一律严肃处理，是合同工辞退、是正式工停职，绝不手软、绝不姑息。今年来，我所共拆迁xx余户、还建房分配xx余套，没有发生一起贪污腐败事件。

（三）狠抓经济建设，职工待遇有提高。

所领导班子团结一心，克难奋进，狠抓经济建设。08年时我所帐面上没有一分积累，承接的项目是在局领导的协调支持下才得以启动，经过几年的发展，现在所内已经积累了部分资金，较好的改善了职工福利待遇和办公环境。一是职工基本工资由原xx元/月提高到xx元/月、养老保险基数由xx元/月提高到xx元/月、为在册职工购买住房公积金、并一次性补交了前五年的 住房公积金、为合同工购买养老、医疗保险、职工生日发放纪念品、每年组织在岗人员外出学习考察一次，基本做到职工待遇有提高、社会保险全覆盖。二是改善办公环境，我所先后对办公室进行装修，购买办公桌、档案柜、空调，配备电脑、打印机、测绘仪、摄像机等工具，基本实现日常办公自动化、征收工具现代化。

工作中，所班子相互尊重，默契配合、齐心协力、团结互助，充分发扬民主，班子成员之间大事讲原则、小事讲风格，谦虚谨慎、廉洁自律，工作中起到了模范带头作用；职工之间互相学习，共同提高，共同进步，个个信心百倍，斗志昂扬，所内干部、职工精神面貌焕然一新。

四、存在的问题

在肯定成绩、坚定信心的同时，我们充分意识到今后的征收工作形势依然严峻，主要表现在：

1、新的《国有土地上房屋征收与补偿条例》已于今年1月份出台，新条例对我们今后国有土地上房屋征收工作提出了更高的要求和标准，按照新条例的规定，取消拆迁单位资质、一个行政区内设立一个征收部门和实施单位，我们将何去何从，心中比较迷茫,请求局领导在设立实施单位时优先考虑我所。

2、在现有业务工作中，经常出现撞车现象（几个拆迁单位同时联系一个拆迁项目），既影响了兄弟单位之间的和谐，又给了项目单位压低拆迁劳务费的机会，有时还造成拆迁补偿的标准 不一，让我们工作非常被动，请求局领导在拆迁行业管理上加强引导、规范管理。

3、集体土地上的房屋拆迁占我所业务比重较大，目前国家在集体土地征收拆迁工作没有出台具体的政策法规，导致我们在项目实施时引用政策拿捏不准，遇到“钉子户”时束手无策。

4、单位人员整体素质不高，缺乏能写会画、擅于做群众思想工作的骨干力量，下一步将重点培养能吃苦、肯干事、廉洁自律的年轻人作为我所工作中重中之重。

五、明年工作计划

1、进一步拓宽征收工作的创新思路。要认真总结近几年征收工作的经验教训，解放思想，探索创新征收工作新思路。如在房屋强制征收时如何实施、如何加大征收范围内基层干部对征收工作的支持力度、中介评估机构的选择、房屋拆除施工单位的选择等方面，都需要探索创新，制定一整套切实可行的方案，使之有利于征收工作的稳步开展和有力推进。

2、加强全体干部职工对新房屋征收条例及业务知识的学习，提高自身业务水平，增强工作能力，力争每个干部职工都成为房屋征收工作的行家里手，更好地适应新形式下房屋征收工作的需要。

3、继续抓好干部职工的职业道德和廉洁自律教育，端正工作态度，提高思想认识，增强工作责任心和事业心，干部职工自觉履行工作职责，切实做到廉洁自律，打造一支让领导放心、群众信任的征收工作队伍。

4、重点做好市政府重点建设项目房屋征收工作和xx种场棚户区改造房屋征收工作，并按照新条例要求和操作规范，做到 “依法征收、阳光操作”，认真落实好征收项目实施工作。

5、继续加强综合治理和计划生育管理工作。

6、完成上级领导交办的其他工作任务。

今年来，我所的房屋征收工作虽然取得一定的成绩，但离局领导的要求还有很大的差距。立足当前，展望未来，我们今后的征收工作任重而道远，我们将继续紧密团结在局党总支周围，围绕房产局中心工作，认真履行房屋征收职责，真正做到依法征收、阳光操作、人性化服务，为我市建设发展贡献自己的力量。

xx市房屋拆迁事务所

2011年12月8日

第二篇：拆迁事务所

拆迁事务所一般来说就是俗称的拆迁公司。先了解一下一般拆迁的流程：当政府确定某一块区域划入规划拆迁范围后，首先会找一家开发商或投资公司垫资，把相关的拆迁款打入政府的监管账户，然后再对社会上有资质的拆迁公司进行公开招标。待该区域被完全拆除后，政府会又再进行一次净地土地招拍挂，此时就会有众多地产开发商前来竞标。中标的地产开发商就会将前期的土地拆除费用还给政府，最后再由该家开发商进行回迁房的建设及商业开发。

很多人以为拆迁公司就是拆房子的，但这并不全面，拆迁中其实包括四家单位同时在参与其中，其中有测绘公司，负责对拆迁户的房屋进行测量、定性。拆迁公司负责对已测绘房屋的拆迁户进行搬迁动员。评估造价公司具体负责对少数补偿政策外的附属物进行评估。最后具体拆房子的是拆除公司。

报纸上经常刊登拆迁户被骚扰的事情，幕后黑手其实就是拆迁公司。半夜偷偷砸玻璃、花钱找人堵大门、施工“失误”挖断水管电线、门口泼猪血、大便、丢死猫死狗，往住户家里放老鼠等手段层出不穷，目的就是为了消磨“钉子户”的意志，让他们自己受不了，主动在《补偿协议》上签字。那么，拆迁公司是否有权作出行政行为呢？我认为是无权的。为什么呢？ 首先，行政行为是指行政主体行使行政职权，作出的能够产生行政法律效果的行为。

（1）行政行为是行政主体所为的行为。

（2）行政行为是行使行政职权，进行行政管理的行为。

（3）行政行为是行政主体实施的能够产生行政法律效果的行为。而拆迁公司是不具有行政主体资格的。

行政主体资格的认定，行政主体，是指享有行政权，能以自己的名义行使国家行政职权并能独立承担因此产生的相应法律责任的组织。根据我国有关法律、法规规定，能够成为行政主体的是行政机关或法律、法规授权的组织。并且该行政主体应当是依法设置的行政机关或是依法被授予行政职权的组织。由此分解出三个标准：

1、权，即独立的拥有并行使行政权力；

2、名，能够以自己的名义对外采取行政行为；

3、责，承担由其采取的行政活动而产生的法律责任。如诉讼做被告、复议被申请人、赔偿义务机关等。这其中最终确立的标准是责，有权有名未必都是行政机关，有责则一定是行政机关。

根据《城市房屋拆迁管理条例》第十条规定：“拆迁人可以自行拆迁，也可以委托具有拆迁资格的单位实施拆迁。”因此，拆迁人委托具备拆迁资格的拆迁公司进行拆迁，且双方签订了委托拆迁合同，符合法律规定。但拆迁公司只负责代办拆迁业务。也就是说，拆迁公司的权力来源于拆迁人的委托而非授权。行政授权与行政委托是有区别的：

1、对象不同，行政授权的对象包括机构和组织，行政委托的对象包括机关、机构、组织和个人。

2、依据不同，行政授权依据法规或规章的授权，行政委托没有明确依据，只要不违背特别规定即可。

3、方式不同，行政授权可以通过直接授权的方式，如《学位条例》第七条对国务院学位委员会的授权，也可以通过间接授权的方式，如《学位条例》第八条规定高等学校根据国务院的授权享有学位授予权。行政委托可以通过实际委托的方式，也可以通过推定委托的方式，若授权依据不足的，推定为委托。

4、后果不同，行政授权使被授权的机构获得行政主体的资格，行政委托被委托的机构并没有获得行政主体的资格。由此可知，拆迁公司没有法律的明确授权而只有拆迁人的委托，是不能成为行政主体的。不是行政主体，当然就无权作出行政行为。

第三篇：拆迁事务所2010年工作总结

拆迁事务所2010年工作总结及

2011年工作打算

2010年在住建局党组的正确领导下，我所紧紧围绕大城关重点工程建设目标开展工作，顺利地完成了2010年各项拆迁工作任务，现将情况汇报如下：

一、2010年工作完成情况

1、认真组织实施，全力完成各项拆迁工作

2010年在局党组高度重视下，拆迁事务所全体同志充分发扬“五加二”、“白加黑”的工作精神，顺利完成了康居点、南潭园二期项目的拆迁任务，共计拆迁户，拆迁面积达万m。

2、细致调查摸底，为打好下一场拆迁攻坚战奠定基础 2010年已近年底，为顺利完成2010年20万㎡的拆迁任务，我所抽调了大部分人员在房管局的全力配合下，先后完成此次调查摸底共需拆迁1068户，需拆迁建筑面积计16.32万㎡，在调查摸底工作中，我所工作人员本着细心、公正的原则对拆迁调查对象进行了详细的测量登记，为拆迁方案的制定和后期拆迁工作的顺利开展，奠定了坚实的基础。

3、加强业务培训，全面提高工作人员业务水平

建立一支素质过硬、业务精湛、作风优良的职工队伍是干好各项工作的前提和基础。2010年拆迁任务繁重，在局党组的关心下，从乡镇助理员中抽调6人，壮大了拆迁事务所的队伍，2为尽快使抽调人员尽快掌握拆迁业务知识，尽快进入角色，制定了如下几条措施：第一，自学及集中学习的方式，将所有拆迁政策及有关资料分发到每个人手上，做到人手一份，要求大家先自学，再利用休息日集中学习、辅导。第二，以老带新，发挥传帮带作用。具体拆迁实践中，我们将新老同志搭配分组的原则，让新同志向老同志学习业务，学习工作经验。通过以上两条措施，新同志的业务水平达到了迅速的提高，绝大多数新同志已能够独立开展工作了。与此同时，新出台的《集体土地拆迁补偿暂行办法》即将开始实施，为尽快掌握政策精神，我所利用休息日，开展了多次的学习与讨论并进行了模拟计算，为下一步集体土地房屋拆迁工作做好准备。

4、加强制度建设，扎实抓好队伍建设

2010年为进一步加强制度建设，提高工作效率，先后出台了《考勤制度》补充规定，《关于进一步加强加班登记审批管理制度的通知》等一系列规章制度，以制度约束人，规范人，收到了良好的效果，全所上下工作规范，办事效率显著提高。

二、2011年工作打算

成绩只能属于过云，2010年拆迁工作虽取得了一定的成绩，但距离领导的要求还有很大的差距，也存在一些不足，主要表现在：一是信访工作不能及时得到有效的化解；二是拆除工作力度不强，不能按时完成整体拆除工作任务；三是业务能力不强，影响拆迁工作的进行。下一步我所将在局党组的领导下，继续抓好队伍建设，做好以下几个方面的工作：一是加强拆迁

信访工作，及时有效地化解拆迁纠纷和矛盾；二是加大拆迁拆除工作力度，保证整体拆迁工作顺利完成；三是加强业务学习，努力提高全所业务能力；四是加强制度建设，将制度落到实处。

二〇一〇年十月十八日

第四篇：房屋拆迁事务所党支部分类定级自我评价

房屋拆迁事务所党支部分类定级自我评价

事务所党支部按照《天门市基层党组织分类定级百分制评分标准》从“基本组织建立、基本队伍建设、基本活动开展、基本制度执行、基本保障落实、工作业绩、群众反映”等七个方面进行自我评价。

（1）组织建设：我支部设置书记一名，支委两名，符合基层党组织的设置要求。本届支部由2010年12月换届，程序规范。（2）队伍建设：党支部带领本支部的全体党员加强学习，增强党性修养，坚持做学、摘、抄，撰写心得体会，通过学习使全体党员做到党性强，品行好，作风正；支部每都有工作计划和工作总结，思路清晰，工作责任明确；全体党员和支委成员能做到团结协作，清正廉洁；党员发展程序规范；全体党员能按时缴纳党费，无一拖欠现象，无连续3个月不参加组织生活的党员，无不合格党员，我支部已形成一支有理想信念、有服务意识、求真务实的队伍。

（3）活动开展：坚持“三会一课”和民主生活会，坚持开展民主评议党员，经常性开展党员学习教育活动；积极开展“创先争优”活动，把理论学习与实际考察进行有机的结合；组织党员参加唱红歌及体育活动，增强党组织的凝聚力和活力；组织党员观看警示教育片，参加反腐倡廉格言警句的征集活动。

（4）制度执行：全体党员能自觉执行局制定的各项规章制度，坚持开展每年一次的党内述职活动，全体党员积极参与支部建设；党务公开工作经常化，支部经常给党员发短信，或提示或交流或督促或检查，把党务工作做在前头；关心职工困难。

（5）保障落实：有专门的党员活动室，利用率高，党建工作纳 入本所预算。

（6）工作业绩：本支部能在局党组的领导下，充分发挥党员的骨干带头作用，积极参与建言献策，认真完成政府及局党组下达的各项工作。

（7）群众反映：经走访、座谈了解，党员群众对党组织的满意率达到95%以上。

通过调查摸底和分类定级工作的开展，我支部查找出了自身存在的不足，明确了今后努力地方向。今后本支部将以“切实加强基层党组织建设，密切党群关系，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和先锋模范带头作用”为切入点，使本支部不断发展壮大，为我局房地产事业的发展尽自己的力量。

天门市房屋拆迁事务所党支部

二O一二年三月二十八日

第五篇：2011年消防工作总结既2011年工作计划

2011年（上半年）消防工作总结既2011年工作计划

2011年是山水黔城物业公司力拓发展的一年，在这一段的时间里，在公司各级领导的关怀与支持下，始终贯彻为业主服务，提供优质服务的企业理念，遵循业主至上的服务原则，做好本职工作，使消防上的各项管理工作逐步走上规范化、正规化的轨道。本部门消防工作取得了一定的成绩，这与公司领导及广大员工的付出是分不开的。现将2011年（上半年）的工作总结既2011年工作计划如下：

一、消防器材及设施设备的管理

1、根据制定的计划及工作需要，对接管区域内的消防器材及设施进行定期检查登记；

2、目前接管消防器材及设备统计情况为灭火器共计1322瓶，消防栓共计800个，消防水泵房4处，消防水泵8台，喷淋水泵8台，消防警铃室12处及喷淋管网，消防主机4台。

二、人员的思想和培训工作，1、通过培训使大家高度重视消防安全工作的重要性，练好本身技能，只有思想上重视起来，安全行为才有保障；平时我们通过各种培训和训练进行消防安全知识学习，部门例会上定期敲响警钟，分析每个时间段和季节容易发生的问题。掌握基本的消防安全知识，增强消防安全意识。

2、通过消防演练使大家掌握火灾的扑救方法及所担负的工作职责，通过培训与实践相结合，使大家更进一步了解了消防工作的重要性

三、下步工作重点

1、加强对消防管理员的理论培训和实际操作训练。

2、坚定不移的落实消防安全巡查制度，做好消防安全工作检查登记。

3、加大对施工单位的巡查，确保动火动电在安全范围内作业。

4、加强对消防知识的学习，熟练掌握监控中心各系统的操作及故障处理。

5、做好预接管区域的前期验收及管理工作。

在前一段时间里虽然消防系统运行平稳，但也存在很多问题，在今后的工作中我们加以改正，望各位领导在今后的工作中及时给于指正。

消防班长王桂企

2011年7月18日