临邑博文学校教育教学工作汇报

第一篇：临邑博文学校教育教学工作汇报

临邑博文学校教育教学工作汇报

尊敬的各位领导，各位老师：

上学年的教育教学工作已经结束，回顾过去展望未来，我校各项工作都圆满的完成既定任务，中考再创佳绩，赢得了社会的高度评价，下面就各项工作汇报如下：

一、教学管理方面

养成习惯有规章 军训一周人扮靓

“习惯形成性格,性格决定命运”。学生时期是人生成长过程中的一个关键时期。这一阶段养成的良好习惯对人的一生有积极影响。教育家叶圣陶老先生曾经指出：“简单地说，教育就是要养成习惯。”英国教育家洛克也曾说过，一切教育都可归结为养成儿童的良好习惯。同样，在我国古代也早就有了“少年若天性，习惯成自然”的说法。由此可见，从一开始就注重培养学生良好的学习习惯，可以取得事半功倍的教育效果。为了养成学生的良好的学习习惯，我校采用军事训练法。班主任老师在暑假就已经得到锻炼，从口令、动作要领、具体指导、错误矫正，很像多年的老兵，新入学的同学在班主任的带领下，一切行动听指挥，要有问题现报告，把平时的自由散漫、无组织、无纪律的恶习一扫而光，让学生学会了坚强，学会了坚持，学会了忍耐，学会了合作，明白了生活的真正意义。这就是我们博文学校给学生上的人生第一堂课。

师生同宿增情谊

宿管再攀新高峰

在家中父母对孩子呵护的无微不至，父母在家，孩子不会感到丝毫的畏惧。在学校又怎样呢？我们一样给了孩子们父母般的温暖。老师和学生安排在一个宿舍内，夏天放学回来，打开空调，关照孩子们洗刷，帮着孩子们掖好蚊帐，点好蚊香；冬日，帮孩子们掖好被角；孩子病了，早早的带孩子去医务室，看着孩子们吃上药。老师不是孩子们的父母，胜似他们的父母。师生关系在我校有了另外一种诠释，师生在同宿中增深了情谊，增进了理解，消除了师生之间的隔膜，给了学生在家的感觉，宿舍管理这个大难题也迎刃而解。

家校创办彩虹桥

家长放心的信任

苏霍姆林斯基指出：“儿童只有在这样的条件下才能实现和谐的全面的发展，就是两个教育者，即学校和家庭，不仅要有一致的信念，始终从同样的原则出发。无论在教育目的上，过程还是手段上，都不要发生分歧。现代教育更是一个开放、现实、全方位的社会活动，家校沟通尤显重要。我校创新工作机制，健全工作制度，注重家长培训，提高教子能力，搭建沟通平台，拓宽沟通渠道，全力打造学校发展核心竞争力，促进了学生、教师、学校共同发展。

每学期的家长会，牵动每一个孩子和家长的心，许多家长从外地赶回来，了解自己孩子的学习情况，思想动态，生活状况，我们如实答复；学校并不是学生受教育的唯一一方，我们告诉家长，不要放弃教育的责任，我们更告诉家长，不要过分的溺爱自己的孩子。俗话说，黄金买歌笑，糟糠养贤才。我们又列举生活中的现实例子，家长和校方达成共识，学校的管理得到家长的高度赞扬和高度支持，信任就从这儿建立，一轮家校捧起的太阳从这儿升起。

空档并不空

行管来帮忙

我们都知道上课有任课老师的组织管理，回宿舍有班主任的监督管理，那么下课呢？吃饭呢？这些都是教学管理的盲点，也是私自处理事情的时间，更是容易滋生武力解决同学矛盾，玩手机，早恋这类事件。我们采取相应的措施，安排行管人员值班，又安排学生空档值班，我们不拒绝孩子们的成长，不拒绝孩子们的个性化发展，但是我们不提供你打架、早恋等胡思乱想，胡乱作为的时间和地点，争取做到全方位，无缝隙式的管理。

管而不死大境界

活而不乱小篇章 建校以来，学校营造了一整套行之有效的“爱而不溺、严而不苛、管而不死、活而不乱”的管理模式，为学生的成长提供了宽阔的平台。从中，我们可以看到，这句话的意思就是：管理，但是不能太僵化、死板，灵活，但是不能乱得不可收拾。对于班级管理，似乎存在着一种认识，就是管得越死越好，常听有人说，某某班管得“鱼不动，水不跳”，不错不错。我认为这种观点要不得，它常常会导致我们对一个班级的认识仅仅停留在其表象上，而这种外在的东西常常是一种假象，一个只知道让学生读死书的班级管理最终会导致学生厌学、反应迟钝，也就是我们通常说的“憨”；它的弊端还是隐性的，如果最终的结果不尽如人意，很多人也习惯将这种责任推给学生。殊不知，学生的聪明劲很大程度上是被陈旧的管理意识这把软刀子刮蚀了。要想管而不死，就要下放权力,充分发挥班委作用，管理的最高境界是让学生施行自我管理。因此，我校施行了一套民主治班的方案，它的内容是一种以班长为龙头、班干部为核心、全体同学为主体的全员参与、自查自评自纠的管理方法。班主任只是做决策性、指导性的工作，效果确实不错。

奖励有力度

竞争出成绩

为建立并健全学校管理中的激励机制，有效调动全体教职员工勤勉工作，努力提高教育教学质量和自身专业水平，以推动学校办学水准的不断提高，学校制订了一系列的奖励办法，学校奖励办法分：1.大会表扬； 2.奖金奖励（全勤奖、续班奖、月绩效奖、升学奖、突出贡献奖）； 3.提供学习机会；

其中，绩效奖由上学年的500/每人，增长至本学年的600/每人。老师们在竞争中教出成绩，在成绩面前得到实惠，实现了在精神和物质上的双丰收。极大地调动了老师的教学积极性和主动性。

二、培优补差

领导亲自来督办 制度引领有保障 培优补差有方案 分层授课来落实 上学年，我校在培优补差方面取得了巨大的成效，圆满完成了局里交给的任务，这与我校切实贯彻落实培优补差是分不开的。

1、学校因材施教，对症下药，针对学生水平参差不齐的现状，而学生学习数学和英语尤为困难，学校成立了培优补差班，将年级里每个教学班的前十五名聚在一起，后十五名聚在一起，形成培优班和补差班。

2、老师分层备课，通过集体备课来明确教学目标，设计教学内容，坚持在集体备课时，突出对培优补差的讨论和研究，经过分析学生的能力增长点、思维障碍点，对不同层次学生提出不同的目标要求。

3、由数学和英语老师分别授课，以学生为本，低起点，缓坡度，让不同层次学生都有思考和回答问题的机会，让各个学生在课堂中都能尝试成功。

分层授课模式是：基础知识整合→尝试探究→分层点拨→归纳小结→布置作业。通过培优补差辅导活动的开展，学困生对学习有了浓厚的兴趣，补齐了所缺知识，期末考试成绩显著提高，此活动得到了家长的一致好评。

三、上学期教学中存在的主要问题：

1、部分教师课堂上讲得累，学生自主学习的意识差，是导致学生成绩提速慢的主要症结。

2、为竞争，教学中教师各自为战现象严重，不能相互取长补短，形成合力。

3、非毕业班教师对新课标要求及考点，掌握不甚清楚。

四、本学期教学工作思路：

（一）强化常规，注重细节，提升教学管理实效。

教学质量是学校的生命线，“质量立校，常规立教”是学校教学工作的根本守则。有效的常规管理是提升教学质量最有力的保证，而检查反思是管理是否有效的根本所在。本学期，我校在管理中能依法治教，注重细节，有效地落实上课、备课、作业、辅导和质量监控等基本教学环节，引领每一个教师精心设计好每一节课，上好每一节课。

1、以查夯实常规。

课堂是教学工作的主阵地。我们能充分发挥课堂教学的主渠道作用，切实提高课堂教学的质量。本学期，我们的课堂教学以追求快乐课堂，高效课堂为核心，我们要求老师认真设计好每一节课的教案，对每课的教学及时进行反思，写教后记。课后认真设计有层次的作业，及时进行反馈，巩固教学成果。本学期，我校对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理加大了督察力度。本学期进行三次教学常规检查，做到有分工，有记载，有反馈，有整改，有复查。强化课堂教学质量的监控，运用定期和不定期，全体和抽样的灵活方式检查，采用发掘教师闪光点的方式公示检查结果，让个别优秀教师介绍经验；个别问题严重的领导谈心的方式进行。为加强教师和学生课堂教学常规的落实工作，我们继续用值日行政巡视课堂记录的督查方式。目前，我们的课堂教学和常规工作得到家长的高度赞誉，以及各级领导、教研专家充分肯定。

2、以监控促质量。

教学质量是学校赖以生存的生命线，本学期，我们在你离提高教学质量上狠下功夫，加大了语文、数学和英语三科调研和抽样分析的力度，建立单元测验检测制度，备课组统一测验时间，2天内完成批改任务，由备课组长总结本备课组测验情况，及时反馈，教导处根据测验情况做好教学需求调整。重点关注部分与平衡成绩有较大差距的班级，全面提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位，全面促进学生的提高。

3、加强科组和备课组建设，深化教研活动的展开。

科组是课堂教学研讨的主要单位，也是学科学习效率提高与否的重要组织，本学期我们继续贯彻落实组长负责制原则，严格规范科组和备课组活动管理。抓好备课组和科组活动。（二、）加强名师与青蓝工程建设。

青年教师是学校发展的后续力量，是教育教学的主力军，他们的发展提高直接关系到学校的发展，而名师的引领和骨干作用如果得以充分发挥，则会为学校带来无限的生机。本学年，我校评出了20位校级骨干教师和3位镇级骨干教师，我们通过开展“教师结对子，互帮互学”的系列活动，为骨干教师和青年教师的培训创设了一个一举多得的平台。“教师结对子，互帮互学”实施结对帮扶模式，全校教师都有自己的最佳拍档，通过互相听课、评课、研究教学问题，达到共同提高。一系列的教学教研活动，全面地磨砺了青年教师的教学基本功，也充分发挥了骨干教师的引领作用，可谓一石二鸟。开展形式多样的听评课活动，打造高效课堂。

（三、）注重实施小组合作的学习方式，激发全体学生主动参与学习的兴趣。构建合作小组时：

一小组人数合理，分工要明确，一般以6人为宜。

二是分组应遵循“组间同质，组内异质，优势互补”的原则。

教师应按照学生的知识基础、学习能力、性格特点的差异进行分组，让不同特质、不同层次的学生进行优化组合，使每个小组都有不同编号的A、B、C三个层次的学生。

三是小组成员应是一定范围内动态的。可以是组与组之间男女生的互换或流动，也可以是组与组之间某些角色的互换或轮换，还可以按活动主题的需要让学生进行自由组合。

进行组内成员选举，选拔具有威信、群众基础、知识水平和管理水平的综合能力的同学当小组长，还有选出每门学科的小组长，尽可能让每个小组6个人都有具体分工，都有事做，并对各组不同层面的组长进行理念、工作方法、组织协调能力的培训。

主要措施：通过测试成绩的分析和评比，学习先进年级和学科经验，建立激烈机制，及时进行工作总结和交流，在学校建立起高效课堂教学评价机制和学生发展性评价体系，形成相对固定、有一定特色的合作学习小组。（四、）努力构建平等、和谐的师生关系和高效课堂，使学生自主参与学习过程。

1、利用全体教职工大会，分析目前我校存在现状、目前教育改革大的背景等客观事实，对比传统课堂与高效课堂利弊，认真学习、宣传“杜郎口课堂教学模式”，观看有关“高效课堂”视频等等。

2、A、抓“两头”，促中间：一头指导学案的编制与预习；一头指当堂的达标测评；“中间”指教师要关注学生的学习状态和结论生成的过程；导学案的编制即“备课”：主备——年级组——主备——个备——课后备；

B、领导班子上观摩课，骨干教师上示范课，普通教师上达标课，较弱教师上过关课，整改教师上提高课。校长要“清心”、“正气”、“洗脑”；

C、学科、年级、班组组织自己的听评课； D、立足课堂，狠抓落实：一谈二警三停；

E、两手抓、两手都要硬：既抓教师的观念转变，同时更要抓学生学习观念的转变，让学生充分认识到学习是自己的事。

3、利用好先进的教学设施，采用多媒体教学。我校四十多个教学班，每个班内都安装有电脑，投影。人机交互、立即反馈是多媒体技术的显著特点，是任何其他媒体所没有的。多媒体计算机进一步把电视机所具有的视听合一功能与计算机的交互功能结合在一起，产生出一种新的图文并茂的、丰富多彩的人机交互方式，而且可以立即反馈。这样一种交互方式对于教学过程具有重要意义，它能够有效地激发学生的学习兴趣，使学生产生强烈的学习欲望，从而形成学习动机。基于以上优点，我校将继续利用好这一先进的教学设施。

第二篇：学校教育教学工作汇报材料

利用我县成功教育改革的契机 构建我校可持续发展平台

－－－－－繁荣寄宿制小学

王东辉

“百年大计，教育为本”说出了教育的重大意义，“国运兴衰系于教育，教育振兴全民有责”说出了教育的责任，“十年树木，百年树人”说出了教育的艰辛。正是这一艰辛而意义重大的事业，我县做为教育改革的先锋，迈出了教育改革的第一步，并取得了巨大的成功。下面就根据我校的实际情况，谈一谈学校布局调整以来所取得的成绩及工作思路。

一、布局调整成绩显著。

自我县教育布局调整以来，学校的办学条件、师资水平、教育教学质量等都发生了崭新的变化，这无论是对教师、家长还是对学生来说，都是一次绝好的契机，好比一场春雨，春雨过后，迎来的将是一片生机勃勃，为世界增添了一翻新绿，预示着春天已经到来。回头看一看这改革的几年来，就会有让人惊奇和欣喜的硕果。

1、全校并点，使学校管理更直接。

繁荣寄宿制小学在布局调整以前，共有八个行政村，八个村小及二个下伸点，这样的格局，虽说是学生入学就近了，但是学校及教师分布分散，给教学管理带来很大的不便。调整后，学生及教师全部集中在一起，为学校在常规管理、业务指导等方面提供了有利的条件。学校领导可以随时随地检查、组织、安排各项工作。大大提高了学校的管理水平与实效。

2、师资队伍得到优化。

布局调整后，师资力量相对增强。学校从全体专任教师中选择出最有实力、最有经验的教师来承担课堂教学。近三年来，学校的教学质量，学生的学习成绩有了显著的提高。并逐步得到家长和社会的广泛认可。

3、学生在校住宿，自理能力增强。在调整前，由于学生每天在父母的身边，从小受到疼爱，是衣来伸手，饭来张口的，谈不上自理，小学生普遍存在自理能力差、依赖性强的特点。在实行寄宿制后，学生的自理能力明显增强，尤其是低年级的学生，他们将自己的行李整理的整整齐齐，自己能够刷牙洗脸，能够独立穿衣洗衣，学会了也适应了与同学相处，与教师交朋友。这些成绩都归功于寄宿的结果。很多的家长都兴奋的向学校反映说，孩子在学校住宿后，变得懂事、能干了。

5、学生在校时间充裕，活动更丰富多彩。

实行寄宿制以后，学生在校的时间大大增加，这就为学校安排丰富多彩，形式多样的教育活动提供了良好的基础。合校前的村小，学生在校的活动相对困乏，很多的教育活动由于师资和教学条件的限制没有得到很好的开展。而现在，学校有条件、有人员来安排这些活动：丰富多采的大课间活动、形式多样的兴趣小组活动、科学充实的自由活动等都积极的开展起来。给了学生充分展示自己才华、张扬自己个性、发挥自己特长的机会。

6、教学资源及设备得到了充实。

经过布局调整，学校的实验、电教、桌椅、教育设备与资源得到了合理充分的利用。目前，我校的每个班级都配备了电视机、VCD机。教师能够利随时的利用这些资源为学生传授最直接、最直观的科学知识，大大降低了学生的学习难度。学生的学习积极性和学习成绩有了明显提高。

7、学生的饮食得到合理的搭配，学生能够健康成长。

集中寄宿后，学校有了专门的后勤伙食管理及工作人员，合理调配，科学饮食。使学生们吃的营养，吃的健康、吃的香甜、吃的有规律。这使得有些家长面带满意的向学校反映说：“孩子自从住校后，长胖了，也长高了，住宿真是好呀!”

二、学校管理的做法与工作思路 教育改革的成功，只能是为教育的发展提供了一个强有力的基础和条件上保障，但教育要发展、管理要提高，最关键的是靠教师的干劲，是靠教师的务本求实的精神，是靠学校领导的决策与管理。

1、知人善用，和谐发展。

校长是学校的灵魂，就是说，这个校长应该是一个有思想的校长，他应该具备最大限度的使教师和学生获得成功的能力，这就要求校长应该实事求是的评价我们的班子成员，评价我们的教师队伍，树立校长以“教师为本”的办学思想，首先，要选好几个关键岗位的人，如：班主任、舍务管理人员、伙食管理员。其次，给每一人一个适合自己发展的岗位。我们的教师要正确的评价学生，树立“教师以学生为本”的办学思想。一切为了学生的发展，一切为了学生的成人成材，每位班主任要给学生建立起《成长情况记录卡》，随时记录学生成长记录的情况，以便全面了解学生，只有这样，我们才能知人善用、因材施教，才能协调好各方面的关系，才能构建以人为本、和谐发展的教育新局面。才能办出一所有灵魂的学校，打造一批有思想的教师，培育一代高质量的学生。

2、学校的定位和客观的评价。

繁荣寄宿制小学是从1999年两基达标时建立起来的，所辖学区现只有5000多口人，人口流动量大，生源相对匮乏，加之所处地理位置特殊，交通不便，有进路无出路。农村的孩子都想走出这条沟，都想见一见世面。外面的孩子又不想进来，我们承认，学校布局调整后，教育资源得到优化整合，我们还应清楚的看到学校办学条件还很差，师资水平和兄弟学校相比还有很大的差异。尤其是新课程改革后，教师观念、业务水平急待提高。现代的孩子需要现代的教师和现代化的教学条件。所以学校要想生存发展只有走科研兴校之路，优化教师队伍，提升学校管理水平，全面提高教学质量，让百姓相信这所学校。才能留住这一方孩子，学校才有出路。我们必须清醒的认识到这一点，给学校一个准确的定位。这样，才能有努力的方向。

3、实施“三个工程”。

一是“科研兴校”工程。它是立校之本，创新之源，是发展之根。二是“优化教师队伍”工程。它是新课程的需要，是受教育者多元化特征的需要，是家长及政府对高质量教育要求的需要，是教育市场的需要，也是教师自身素质的需要。三是“师德建设”工程。它是行风建设的灵魂，是良好教师形象学校形象的核心工作。.这三个工程，我们以制定了详细的实施方案，这个方案首先在班子内部形成统一认识，然后在教职工大会上通过，一旦通过，就要同实际工作融为一体，抓住目标不放，直至达到理想的效果。

4、建立和健全、完善学校的基本制度。

学校教育质量的高低，从根本上讲，取决于教师队伍的素质的高低和教师投入的多少。在教育体制创新的过程中，必须有一套科学、合理的规章制度，形成科学有效的管理体制。这种制度的建立，我们要坚持以人为本、重在激励，只有激励机制才能发挥人的全部潜能。学校制度的建设要实现让每个岗位都是必须的，每个岗位都有最适合的人。每个人都在最适合的岗位上，每个上岗的人都有责任和忧患意识。使全体教职员工养成一种自觉遵守规章制度的习惯。如同交通规则一样，没有红灯的约束，就没有道路的畅通。在制度建设上我们要在原有制度的基础上，健全、完善、修定各方面的规章制度，并将在教职工大会通过。一经通过，大多数认可，就严格执行，毫不含糊。通过制度的建设，调动教师的积极性。营造有利于人才倍出，人尽其才的用人环境。

5、建立科学合理的教学责任目标体系。

在制定责任目标上要具体。任务分解要明细，要人人有责任，个个有目标，形成一种目标体系，责任体系，要层层签定责任状全面落实各项教学任务，建立切实可行的学校监控制约机制，建立真实有效的教师业绩考评机制和激励机制。除一年三次教师工作考查之外，重点要加强过程监控，要将学生的成绩和教师工作业绩紧密结合，直接挂钩，衡量和评定教师的工作能力。

6、加强后勤管理。

一是改善学生的饮食卫生条件，二是改善学生的住宿条件，在吃的方面要让学生吃的放心、吃的有营养。住 的方面，要让学生住的安心，住的舒适。在吃的问题上，要科学制定每周食谱，并将食谱公布给学生，公布给家长。让学生满意，让家长满意。要把学生有数的伙食费和住宿费得到很好的管理和使用。另外，要大力开展勤工俭学，把勤工俭学的收入用来补充教育经费和学生伙食。实现勤工俭学为师生生活服务，为素质教育服务的目标。

7、加强学校安全管理。

要牢固树立安全第一的思想，把保师生生命安全放在教育工作的重要位置。校长在千头万绪的工作之中首先要考虑的是安全，要抓实、抓细。主要做好以下几个方面。

(1)建立健全安全管理制度。并在实践中不断完善、更新和修定，做到责任明确，分工具体，构建一个时时有人管，处处有人抓，不出漏洞、不留死角的安全管理体系。

(2)严格落实安全工作责任和责任追究制。要层层签定安全工作责任状，落实责任，分担任务明确。严格执行“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的制度。加大对安全事故责任人的追究力度。

(3)要建立以预防为主的安全管理工作的长效机制，要建立安全工作日检查记录，及时了解学校的安全动态，对重要部位，重要设施，重要环境时时刻刻都要检查监控，及时发现隐患，及时排查，做到细致入微，长抓不懈。

(4)要加强对学生的安全教育。要采取多种形式，如：板报、宣传橱窗、手抄报、宣传单、少先队广播站、大中队活动及自救演练等，不断提高学生安全防范意识和自我保护能力。

(5)加强学校保安队伍的建设。

(6)学校、教职工、学生、家长、形成合力，多方位，多角度抓好学校的安全工作。总之，在学校管理上，用五句话去概括：用思想去管理人；用制度去约束人；用机制去激励人；用“人本”思想去关怀人；用监控体系去控制人。用思想去管理人，这是柔性制度。通俗说，就是怎样使教师和学生去听你的，能团结在班子周围。这是一种管理艺术。只有这样，才能形成和谐的集体，这个集体才能有战斗力。用制度去约束人，这是钢性的制度。只有在制度面前才能体现公平、公正、公开，才能人人平等，才能大家心情舒畅的去工作。用机制去激励人，制度约束是基本要求，激励人才是最高要求。通过激励机制调动教师的积极性才能拉开教师发展的档次，才能发挥人的全部潜能。用人本思想去关怀人，就是说，教育要以人为本，教师要以学生为本，校长要以教师为本，只有这样才能尊重人性、人格，才能发展个性特长，只有这样才能一切为了学生的发展，一切为了孩子成人成才，只有这样，才能尊重知识、尊重教师、关心教师，才能形成民主和谐，人和政通的管理氛围。用监控去控制人，监控得力，程序科学才能最大限度的让学生满意，让家长放心，学校才能产生良好影响，就能控制上访、告状等行为，就能树立起学校的良好形象，打造学校品牌。

要提高学校的办学水平，要靠不藏奸，不耍滑，实实在在的工作态度，要靠细致入微的工作精神，要靠严格的规章制度和责任目标，要靠灵活多样的创新机制。

三、存在的问题与不足

1、办学 条件问题

教学设备器材、房舍还有待完善。布局调整后，学校的办学条件、教学设备设施与之前相比有了很大的改善，但与实际的教学要求和标准还有一定的差距这表现为以下方面：

学生的住宿面积较小，就我校而言，学生不但住着上下床，而且很拥挤。学生的餐厅面积和就餐条件有待于改善。

电化教学设备还在在一定程度上还存在着不足。2．教师问题

首先，教师的老龄化比较严重，比如我校近70名教职工中，40岁以下的仅有十几名。需要有一批年轻有活力、专业素质较强的力量充实进来。

其次是学校缺少音体美 等专业的教师，这使学校在开展这些方面的活动和教育时有些难度。

再次是教师的工资待遇相对较低，受市场经济和周围环境的比较，教师所付出的劳动和所得的回报有些不平衡，易使教师产生倦怠的心理和行为。

蔡元培说：“欲知明日之社会，须看今日之校园”，我们会不断追求更加鲜明的办学特点，内抓管理，外树形象，努力提升办学品位，在生存中发展，在发展中壮大，在壮大中做强，充分利用我县教育改革的契机，来构建我校可持续发展的平台。我们也坚信，我县的教育在上级正确领导下一定会是春意盎然。

第三篇：学校教育教学工作汇报材料

学校教育教学工作汇报材料

2012---2013学第二学期工作即将结束，现将本学期的教育教学工作简要总结如下：

本学期学校整体工作分两部分进行：学校教育教学工作（由常书记牵头，刘兴军、魏榕配合，保证该项工作正常有序的开展）；新校区校舍建设改造工程（由赵校长主抓，总务后勤主任配合，既保证工程的质量，又保证工程能够按期完工）。

本学期学校的教育教学工作在全体教职工的共同努力下，正常有序的开展。

1．规范教师的教学常规管理。按照《酒泉第六中学教师月考核细则》分年级组、教研组、教务处三个板块，对教师的日常教学活动每月进行一次量化考核，加强和规范了教师的教学常规。另外教务处还不定期的抽查教师的备课、上课、批阅作业、听课等教学活动，把抽查的结果反馈到教研组，对出现问题的教师限期进行整改，收到了较好的效果。

2．教研活动正常开展。为了继续推行教学改革，努力打造高效课堂，在现有的条件下开展了以下活动。坚持教研组公开课常态化，每学期初，由教研组安排组内教师每人上报一节公开课，教研组报学校教务处，教务处统一汇总，保证了这项活动的落实。开展了学校语文优质课的评选活动，积极打造高效课堂。组织青年教师技能大赛，促进青年教师的在专业方面的成长。坚持备课组每周的集体备课活动，加强教师专业交流，促进课堂教学改革。本学期重点加强了对毕业班的复习研讨工作，既有教师的复习经验交流，又组织了学生的学习方法交流有效的促进了毕业班教学质量的挑高。科研处积极鼓励教师总结教学经验，申报各级课题十余项，教师发表论文数十篇，提升了学校教科研水平。

3．加强师德师风建设

积极开展2013年师德师风建设“学法懂法守法，做合格人民教师”学习教育活动“十查十看”活动，不断加强党员教师师德师风建设，重视服务型党组织创建，攻坚克难，全面推进学校发展。积极推进“一卡双制”管理工作，提高党员队伍建设科学化水平。一学期来没有出现教师有偿家教问题及教师体罚和变相体罚学生的现象。

4．规范办学行为

学校开齐上足了义务教育规定的课程，没有出现挤占音体美课程的现象；学校从制度上保证了学生每天一小时的体育活动时间；经查学校没有出现私定教辅资料和复习资料的现象；在校学生巩固率达到100%。

5．加强学校安全教育工作

（1）建制度，立规矩，明责任。根据我校本学期的工作要点，我们在开学初重新修改我校安全管理和学生管理等相关制度，明确各部门工作重点任务；

（2）保校门，护校园，防突发。由主管副校长挂帅培训教师、保安和值班人员，做好值周、值班和日常管理工作；每周由政教处给值周、值班人员明确值周任务，我们在校门口安排校领导带班并与执勤交警强强联手，及时解决学生上下学交通安全问题，威慑不良行为，处理突发事件；（3）抓机会，促宣传，重教育。我们利用升旗仪式、黑板报、手抄报和广播、主题班会等多种形式对学生进行宣传和安全教育，并组织初

一、初二进行了安全知识竞赛；每周三组织各处室相关人员进行安全隐患排查，做好安全台账，并及时整治，消除隐患；在两处建筑施工场地悬挂警示标语提醒师生注意安全；观看法制宣传视频《识破邪教“全能神”》；邀请法制副校长区检察院夏国斌书记，来校做遵纪守法宣讲和禁毒报告，使法制和安全意识深入人心，落到实处，人人重视，防患未然。半年内，无安全事故发生。

6．以活动促进学生的思想教育

本学期按照区教育局要求，开展了以“我的中国梦”为主题的德育特色主题教育。3月下旬,以雷锋同志纪念日为契机，我校开展了“弘扬雷锋精神，传承华夏文明”系列活动；4月在校团委和政教处的组织下，我校各年级各班举行了“缅怀先烈志，抒发爱国情”系列活动，并且进行了初一初二学生跳绳比赛，鼓励同学们重视大课间特色活动，加大身体锻炼强度，提高以身报国的热情； 5月，在学校政教处，校团委的组织下我校举行“放飞梦想，放飞希望”为主题的第三届师生才艺展演活动，通过本次活动展现了我校艺术教育的成果，展示了师生的艺术素养和精神风貌。6月，在区文明办举行“学习雷锋精神 做美德少年”活动的契机，我校在校团委的组织下，我初一初二年级举行了网上签名活动。

7．加强班主任队伍建设

本学期，我们继续加强班主任队伍建设，提高班主任育人水平。（1）进一步完善和推动班主任工作常规；（2）坚持班主任例会制度；（3）我校充分利用主题班会、观摩课等进行德育教育，此活动已成为我校的德育品牌活动，本学期召开了两次全校主题班会观摩课，内容丰富，有创新，教育意义大；（4）组织班主任参加了两期培训，提高班主任的职业道德水平和管理水平。（4）评选优秀班主任和优秀班集体，鼓励先进，提升素质。

8．存在的问题

1．由于学校拆建，教学功能用房严重不足，很多正常的教育教学活动受到影响。

2．课堂教学改革后劲不足，传统应试教育的痕迹依然很明显。3．学校档案整理工作不规范，缺乏系统性和计划性。

4．还需进一步规范学校内部管理，提升管理水平。

第四篇：临邑博文学校校车运行方案

临邑博文学校校车运行方案

一、方案背景

临邑博文学校地处临邑县林子镇，省级红坛寺森林公园往北一公里。是一所集小学、初中为一体的九年一贯制、寄宿制民办学校。现有在校学生3000余人，学生两周放假一次，学校附近的大部分学生由家长亲自接送，其中有600余名学生乘坐学校校车及为其租用的公交（代校车）车辆接送。本校有校车两辆，均是新购买的国标大鼻子专用小学生校车，车辆安全状况良好，各种装备及保险手续齐全，驾驶员也均符合校车乘驾资格要求。每辆校车配备随乘老师1—2名，学校有专人负责并为其建有安全管理档案。其校车运行方案如下：

二、校车管理

1.校长沈元正是第一责任人，对本校校车安全管理负全责。2.安全办主任是校车安全管理的主管负责人，全面负责校车运行的各有关事宜。

3.完备校车运行手续及各种商业保险。

4.定期对校车进行检修、保养和对校车驾驶员、随乘老师进行安全知识的学习培训。

三、运行路线与站点

博文学校—陵县梅镇李寺村由鲁N77965校车运行，单程时间60分钟左右，途径林子街、曹寨、赵棒槌、王舒耀、四合、于家、翟家、单家、小辛庄、碱李、梅镇等公路沿线村庄附近。

（见背面）

四、运行时间与方式

大周周五上午9:00校车在学校发车，随乘老师组织清点学生乘车，学生家长就近在沿途各站点等候，直到随乘老师将学生当面交给家长，10:20左右到达终点站。周日下午1:00在终点站发车，2：00到校。路径沿途各站点，家长陪学生在各就近站点等候，直到将学生交给随乘老师。

五、运行效益与成本核算

1.学期适度收取乘车费用用于校车补给；

2.充分发挥专用校车作用，合理安排校车运行时间，在确保安全、准时的前提下，发挥价值效益。

3.公司不计单车成本，不搞成本核算。

总之，我校的校车运行理念是，安全第一、服务第二、效益第三。在确保本校需要的前提下，尽可能的发挥服务机能，为社会贡献力量。

二O一五年四月十四日

临邑博文学校校车运行方案

一、方案背景

临邑博文学校地处临邑县林子镇，省级红坛寺森林公园往北一公里。是一所集小学、初中为一体的九年一贯制、寄宿制民办学校。现有在校学生3000余人，学生两周放假一次，学校附近的大部分学生由家长亲自接送，其中有800余名学生乘坐学校校车及为其租用的校车接送。本校有校车三辆，均是新购买的国标大鼻子专用小学生校车，车辆安全状况良好，各种装备及保险手续齐全，驾驶员也均符合校车乘驾资格要求。每辆校车配备随乘老师1—2名，学校有专人负责并为其建有安全管理档案。其校车运行方案如下：

二、校车管理

1.校长徐庆坤是第一责任人，对本校校车安全管理负全责。2.安全办主任是校车安全管理的主管负责人，全面负责校车运行的各有关事宜。

3.完备校车运行手续及各种商业保险。

4.定期对校车进行检修、保养和对校车驾驶员、随乘老师进行安全知识的学习培训。

三、运行路线与站点

博文学校—陵县滋镇--梅镇以及本县城的各个乡村庄（见附表乘车表）

四、运行时间与方式

大周周五上午9:40校车在学校发车，随乘老师组织清点学

生乘车，学生家长就近在沿途各站点等候，直到随乘老师将学生当面交给家长，10:40左右到达终点站。周日下午2:00在终点站发车，3：00到校。路径沿途各站点，家长陪学生在各就近站点等候，直到将学生交给随乘老师。

五、运行效益与成本核算

1.学期适度收取乘车费用用于校车补给；

2.充分发挥专用校车作用，合理安排校车运行时间，在确保安全、准时的前提下，发挥价值效益。

3.公司不计单车成本，不搞成本核算。

总之，我校的校车运行理念是，安全第一、服务第二、效益第三。在确保本校需要的前提下，尽可能的发挥服务机能，为社会贡献力量。

二O一六年九月一日

第五篇：临邑镇电教工作汇报

临邑镇电教工作汇报

临邑镇教育办公室2010.12

临邑镇电教工作汇报

2010年，我们临邑镇按照县电教站2010年工作计划要点，制定了临邑镇实验教学和电教工作计划，依据计划安排，严格落实，周密安排，使得电教工作和实验教学取得了显著的成绩。

一、校园网建设与应用：

随着信息科学的发展，信息技术对社会生活产生了巨大的影响，对我们的教育教学也产生了深远的影响：转变了教师的教育理念，丰富了教师的知识面，课堂模式得到了创新，教学效率更加高效。我镇在启明小学安装了光缆，中心校上了宽带，方便了教师们上网查阅资料，搜索最佳的教学方式方法。

二、远程教育的应用：

远程教育在我镇共有启明小学、法古小学、前凡小学、希望小学、中心校5个接收点。今年由于夏季雨水多的原因，前凡、希望两处信号接收系统出现了故障，我们立即聘请技术人员进行了维修，使得农远工程的教育信息没有中断。中心校把农远工程的信号接入到了每位教师的电脑上，使得教育信息得到最大效率的利用。另外，镇教办出台制定了远程教育应用管理办法，规范了农远工程的使用和维护，做到接收有记录，分类要明晰，查阅更方便，应用要充分。要求教师每周不少于两节的农远工程应用课，做到优质资源的充分利用。

三、教师计算机、多媒体的电教手段应用：

教师计算机已经全部上网，最大限度的满足教师查阅资料，搜集教案，搞好学校及学生管理的需求。另外，每台计算机的管理应用安

排到人，负责计算机的防尘、维护；并要求上网记录保留一个月，以便查阅监督教师的上网情况。鼓励教师电子备课，并通过网上邻居互相修改教案，达到集体备课的效果。

我镇共有3个多媒体教室，不可能满足堂堂都运用多媒体教学手段，但我们首先得目标是启明小学、中心校的教师都会制作多媒体课件，运用多媒体手段上课。为达到这一目标，我们在这两个学校都开展多媒体课大赛，收到了预期的效果，基本上达到人人会做多媒体课件，能熟练操作多媒体。现在，每位教师基本上每周都上一节多媒体课，已经形成了习惯。

四、实验教学：

实验教学方面我们主要落实了实验课按教材实施及实验仪器的严格管理两方面的工作。今学期初我们组织优秀的科学课教师对3—6年级的科学教材进行了认真的研究，把每一册的实验目录全镇进行了统一，分清演示实验与分组实验，并下发至每一位科学课教师，要求严格按实验目录上好实验课，不得缺课。为此我们随时进行抽查与督促，检查实验课的各项记录等。每个学校有专门的教学仪器管理人员，负责药品缺失的统计与采购，教学仪器的整理与维护，借用与归还记录等。镇教办每学期都检查督促一次。

以上就是我镇在电教及实验教学方面的点滴做法，与上级的要求距离还很大。今后我们将在电教站的正确领导下，借鉴兄弟单位的先进经验，再接再厉，创新工作，再创佳绩。