2016学年度安全工作记录表（精选5篇）

第一篇：2016学年度安全工作记录表

蜀山学区2016年学校安全卫生重点工作

一月份：

1、积极准备迎接县安监局对教育局安全工作考核；

2、各中小学、幼儿园上报上年度学校安全卫生工作总结和2016年学校安全卫生重点工作安排。

二月份：

1、开展第一次学校安全卫生工作检查（与开学检查一并进行）；

2、组织开展对安徽中天保安公司无为分公司服务质量考核和年度考评；

3、组织开展“安全教育活动周”（以交通安全、食品卫生安全为主题）；

4、开展对校车专项督查。三月份：

1、加强全国“两会”期间学校安全工作；

2、开展春季传染病防控宣传教育工作。四月份：

1、通过网络平台开展卫生防疫和食品安全培训工作并上报培训工作小结；

2、开展“防溺水专题安全教育活动”工作；

3、参与职成股对全县民办幼儿园的年检工作。五月份：

1、开展5月12日“安全教育演练日”活动（重点开展防震、防踩踏、校园暴恐袭击事件活动）并上报活动材料；

2、开展第二次校园安全工作大检查（以交通安全、预防溺水为重点）。

六月份：

1、召开预防溺水、道路交通安全教育主题班会，发放安全教育致学生家长一封信；

2、开展对校车专项督查。七月份：

1、校舍安全、物防、技防设施设备进行全面筛查、登记造册；

2、通过移动公司向中小学生的监护人发送加强对子女在暑期安全监督管理的信息。

八月份：

1、开展全县暑期防溺水专项工作检查（突出做好三个落实：一是落实水域监管：二是落实安全教育职责；三是落实监护人职责）；

2、做好新学期校舍修缮和安全隐患排查整改并做好台账。

3、布置校方责任保险投保工作； 九月份：

1、开展新学期“安全教育宣传周”活动（重点对学生进行交通安全和食品卫生安全教育。）

2、开展食堂卫生、食品安全教育周工作；

3、开展第三次园校安全工作大检查（以学生上下学交通安全、食堂卫生及食品安全等为重点）；

4、布置中秋、国庆节期间学校维稳工作； 十月份：

1、协同局相关股室开展对学校周边环境进行专项整治（重点是网吧、小饭桌等问题）；

2、布置开展以中小学（幼儿园）防电、防火、防食物中毒、防暴恐袭击等安全专项演练活动并上报活动材料；

3、县卫生局、教育局联合开展对学校食堂卫生、食品安全专项督查。

十一月份：

1、冬季安全教育（重点防火、防冻、防中毒）及开展消防应急演练等活动；

2、开展以安全教育为主题的征文或绘画评选活动；

3、做好学区年度工作总结及下年度重点工作安排；

4、开展第四次校园安全工作大检查（以学生防火、校园食品安全工作等为重点）。

十二月份：

1、开展12〃4全国法制宣传日活动；

2、开展无为县“平安校园”创建活动；

3、开展对校车专项督查。

4、开展全县公共安全教育示范学校的评比活动；

第二篇：工作记录表（模版）

对中层领导岗位的认识

中层领导干部是团承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，是团里的栋梁。

中层领导干部的“中”字，说明它在中间。既是领导，又是职员，兼有领导者和与下属的双重身份。中层管干部除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与团决策者上传下达的作用，如果中层干部不能发挥其应有的作用，则会对团里的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。

中层领导干部是我团管理团队中的重要层次，是领导各部门队员按照团的战略规划和总体工作安排、创造性地开展日常工作的组织者和实施者，也是团创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。

中层干部的地位与作用可以用三句话来描绘：落实、执行；管理、服务；联系、沟通。

中层干部的定位：是贯彻者；组织和管理者；协调者；当好服务员；做好劳动模范和道德教父。我认为中层干部需要从以下五个方面正确认识和对待自己的岗位职能：

（一）将自己定位为“服务人员”.在“团队创造价值”越来越明显的今天，中层干部与中层干部更应该是一种“互相依赖的工作关系”：现代中层干部的标准不再是您个人怎样而是您领导的队员怎样。要实现这样一个目标，我们中层干部就应该多为队员着想，多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会，即为队员多提供“服务”。因此，一个真正合格的战杂中层干部，首先应该把自己定位为一个为队员提供服务的“服务人员”，而不是所谓的“领导”

（二）管理者是连接团领导与队员的桥梁，我们需要平衡好团里和队员的期望。有些中层干部俨然象老板派出的“监工”，成天发号施令，很少考虑队员的利益和感受；有些中层干部则只考虑自己和队员的利益得失，却全然不顾及团里的利益。这两种倾向都是非常不可取的。一个合格的中层干部，应该对团里和队员“双向”负责。通过带队员为团里创造成绩，在创造成绩的同时合理地为队员谋福利，这样的中层干部，才能既得到团领导的认可又得到队员的拥护。偏离任何一方的中层干部都不是合格的，也都很难成为长期的中层干部（不是被团领导“炒鱿鱼”就是被队员“炒鱿鱼”）。

（三）采用“和缓”的交流方式。安排和检查队员的工作是中层干部的职能之一，但我们需要注意方式和方法。我们知道，人都有一种被尊重的需要，作为队员，他们更有这种需要。有些中层干部，习惯于采用命令的方式安排队员的工作，习惯于采用斥责的方式批评队员的工作，这都是非常有害的。

作为中层干部，工作中我们需要有意识地尽量“淡化”上下级差别，采用“建议”或“商量”的口吻来安排工作一定会比“命令”更有效；采用“晓之以理，动之以情”的方式来指出队员的过失或不足一定会比“斥责”更管用。有些中层干部担心自己的“威信”会不会因为自己这种“和缓”的交流方式而变得“荡然无存”，其实这种担心完全是多余的；恰恰相反，您的队员只会越来越尊敬您。

（四）少考虑自己多考虑别人。作为中层干部，需要有一种高尚的“思想境界”，要多替团里、兄弟部门和队员着想，少为一己之私利着想。当部门、个人利益与

团里利益有冲突时，我们需要优先考虑团里的利益；当同级部门有困难时，我们需要主动地予以支持、帮助，因为“助人实际上就是助己”；当个人利益与队员利益有冲突时，我们需要优先考虑队员的利益。有些中层干部，第一位考虑的就是自己的个人得失，这样的中层干部不是称职的中层干部，也不是“明智”的中层干部。其实，作为中层干部，我们除了“经济收入”外，还有居于综合能力的培养机会、人脉关系的建立机会等是一般队员所没有的，而这些往往是我们获得更高“经济收入”的基础和保障。因此从这方面来讲，我们也有很大的“额外”收益。诚然，我们中层干部也需要生存和生活，也希望获得与自己能力和奉献相匹配的个人收益，但这些不是通过您多为自己着想、多为自己争取就可以获得的，是通过您的努力和奉献，被团领导认可后获得的。

（五）正确对待领导、队员和自己。作为战士杂技团的中层干部，上有领导下有队员，我们需要正确地对待领导、员工和自己。我们需要“敬以向上”、“宽以对下”、“严以律己”。“敬以向上”是需要我们尊敬自己的领导，但不是阿谀奉承、溜须拍马；“宽以对下”是需要我们对自己的队员宽容，但不是听之任之、放任自流；“严以律己”是需要我们对自己要求严格，但不是只讲奉献不要回报。

“付出是快乐的”，中层干部需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就会越多”。“予人玫瑰，手有余香”，我想我们都理解这句话的真正内涵。用真情感动队员，用改变影响队员，用状态燃烧队员，用实力征服队员，用行动带动队员，用坚持赢得队员，这样，在任何环境中我们都会是一个优秀的战杂中层干部。

二、目前团里的中层干部存在问题（包括自身）及改进措施。

1、心态浮躁，借口太多，诸事不责己而归罪于外；

2、危机感淡薄，学习力不够，跟不上高层的节奏。

3、缺乏老板意识，不肯用心，总觉得在为别人做事情；

改进措施：

（一）中层干部应遵循以下原则与领导相处：、领导永远是对的（合理地坚持，圆满地沟通）

2、不要议论领导的是非

3、不要抢领导的风头（用适当的方式向领导建议）、独立承担责任（领导要的是结果）、敏感于领导的立场（站在领导的立场思考）、不要随便请示，请示要有备选方案（请领导做选择题）、让领导做好人，自己扮黑脸（好人会保护黑脸）

（二）中层干部与同级需和谐共生

1、因为看法不同，所以必然冲突 对策：加强沟通

2、亲和力是个什么力？

1）亲和力＝沟通能力＋包容能力

2）沟通能力=表达能力+理解能力

（三）正人先正已，做事先做人。做人应做说话心口一致，办事知行一致，做人表里一致的人；做品性上的明白人，经济上的清白人，作风上的正派人：

1、就如战杂的宗旨准则： “先做人，后做事，服务战杂、奉献社会”。勇于替队员承担责任，要事事为先，严格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我们通过

表率的行为树立起在队员中的威望，就能上下同心，大大提高团队的整体战斗力.要摆正位置必须做到三个不越位：

（1）对上级不越位。牵涉到上级的工作、方针、政策，不能擅自作主，不能越权作主。

（2）对同级不越位。不插别人的手，不插别的部门的手，不要慌了自己的田去做别人的园。但要相互支持、相互配合。

（3）对下级不越位。要做到三不：不包办、不代替、不揽权。放手让队员去干，要调动其积极性，但又不要失控，不要放任。这就要很好地掌握一个度，度是最难掌握的。我想主要是先了解人，后用好人。要将那些品性上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、信得过的人。

2、对团的决定、规定、通知等文件要按要求，该传达的要准时传达，该贯彻执行的要贯彻执行，而且要原原本本。

3、对团领导在文件上的批示或者交办的事情要尽快落实，要有回音。办了没有、怎么办的、结果如何等都要汇报。

4、向团领导汇报的材料要规范，报告要严谨、简洁，提出问题要明确、要求解决什么问题要说清楚。

5、少说才能沉稳，少说才能不惹是非，少说才能不浪费自己的时间，少说才能使自己保持清醒，少说才能真正知道自己应该从事什么。

希望我们团队像蚂蚁那样团结；像大雁一样目标远大；像狼一样勇敢；像骆驼那样坚忍；像老鹰一样敏锐；像海豚一样善解人意，21世纪成功的秘诀就是：团队就是力量，众志成城。

第三篇：安全检查记录表

广州海荣建设工程监理有限公司

安全检查记录表
工程名称 嵩明县兰茂路市政道路 曾万生 吴 生 刘丽梅 黄德华 检查单位 广州海荣建设监理有限公司 2011 年 11 月 29 日 检查人员 记录人 范培亮 检查日期

检查记录： 我监理部组织各部门相关人员在 2011 年 11 月 29 日，上午 10:00 时，对工程施工现场 进行安全检查，检查结果如下（另见附表）

一、安全生产检查外业：

1、工程油库重地未有安全消防设备及警示标志和必要的安全防护措施，需增设干粉灭火 器四支、并作好消防设备维护检查记录。

2、K4+700 段施工处注意林边安全防护和挖方段高边坡的安全防护。

3、工程材料进场时需分批进行报审、检验，不合格材料严紧进入施工场地。

4、施工临时用电应做好安全防护措施，施工段红土碎石层回填材料必须粒径均匀。

5、雨污管沟槽回填尽快组织人员，进行实质性夯实施工，军马长路与嵩阿路口雨水管施 工设计变更尽快勘验协商，及时完成长松园处林林砍伐为工程下步施工做好准备。

6、嵩阿路段需增设警示标志、标牌、围栏板进行安全防护措施，沟槽未回填部分设置夜 间荧光警示标志，必要进保障夜间交通安全。

7、路面拌合厂设备必须有设备检验标定，设置消防器材、警示标志及必要的安全防护措 施。

8、本工程与农村道路交叉处的路基须按本工程施工规范施工，工程特种作业操作时，须 持特种作业上岗证作业，严紧无证人员进行特种作业施工，确保工程安全施工。

二、安全生产检查外业： 完善安全台帐、试验台帐等相关资料，设立劳动保房，注意劳资接洽，避免影响工程质量 工期。

检查评价是：

报送嵩明县住建局：

抄送重庆一建：

广州海荣建设工程监理有限公司嵩明县兰茂路市政工程道路项目监理部

第四篇：学校安全记录表

学校安全工作会议记录

时间：2014年9月1日

参加人员：

年级主任 班主任 后勤主任 保安人员

会议内容：

1、传达区教育局安全会议精神和要求。近期学校安全工作分析，制定和落实相应的安全工作计划，尤其是学期初的安全工作。

2、要求学校保卫加强安全管理，对校外进出人员做好严格排查登记。

3、安排好值班干部和值班教师。

4、全校范围内的校园安全及设施安全检查。

5、布置保安开会的工作任务和内容。

检查的部位：

教学楼、综合楼、食堂及校园周边环境

发现的问题：

个别灭火器压力不足和个别班级及办公室门窗关闭不及时。

整改措施：

第二天更换压力不足的灭火器。对个别班级及办公室给予安全警告。

安全会议纪要

会议时间：2014年9月15日

参加人员：

年级主任 班主任 后勤人员 会议内容：

1、传达教育局安全工作会议精神和要求，部署和落实具体的安全工作。

2、全校范围内的校园安全及设施安全检查。

检查的部位：

教学楼、综合楼、食堂、实验楼 艺术楼及校园周边环境 发现的问题：

消防灭火器有即将失效的 整改措施：

立即进行更换。警钟长鸣，防患与未然。

学校安全会议纪要

安全会议时间：2014年10月8日

会议内容：

1、交流学校反邪教警示教育培训班学习心得。

2、学校安全排查和整改

3、强调上下楼梯安全，各班开好主题班会，重点培训上下楼梯安全，防止楼道踩踏事故发生。

4、重视课堂教学安全，尤其是体育课，老师要高度重视，课前讲好注意事项，严格要求，全程监督，防止发生意外伤害事故。

参加人员：班主任 任课教师

检查的部位：教学楼、行政楼、食堂 发现的问题：无

整改措施：警钟长鸣，防患与未然。

安全会议记录

安全会议时间：2014年11月3日

会议内容：传达区教育局安全工作会议精神，布置学校近期安全工作：

一、加强学校防火安全工作；

二、加强防盗情况检查；

三、针对学校车辆日益增多，会议再一次重申校门口开车车速不得超过5公里。

四、加强校内学生的安全意识，拟定“逃生”演练时间。

五、全校师生利用校园网和宣传窗学习新的《消防法》。

六、进一步加强安全工作要充分引起重视和传达室要严格出入管理制度。

七、近期安全工作情况通报，确定安全生产月的活动计划。

八、安全设施检查一次，损坏的要立即整改。

九、要求教师教育学生不要随意变动灭火器的位置。

参加人员：班主任 各年级组长

检查的部位：教学楼、行政楼、食堂及校园周边环境 发现的问题：无 整改措施：安全防范。

安全会议记录

安全会议时间：2014年12月8日

会议内容：

1、传达区教育局安全工作会议精神和要求，确定学校安全工作重心为维稳工作。

2、近期学校安全工作分析和总结，确定学校安全生产月的活动内容。对工作取得的成绩给予肯定和表扬，同时也指出不足之处．再次要求加强学校安全管理，尤其是大门口的进出人员以及夜间的巡逻。

3、严格排查校园和周边有无邪教分子活动的迹象，坚决抵制和严防邪教活动进入校园。

4、全校范围内的安全检查及设施安全检查。

5、布置保安开会的工作任务和内容，安全工作重点是防范火灾和盗窃，确保暑期学校安全。

参加人员： 年级主任 班主任 全体保安 检查的部位：教学楼、行政楼、食堂及校园周边环境 排查校园周边有无邪教组织散发的不良信息。

发现的问题：大门口的进出人员有时间空挡。

整改措施：进行教育和要求全体保安会后进行自我总结和反思。

安全会议记录

安全会议时间：2014年12月22日

会议内容：

1、传达上级部门安全工作会议精神

2、近期安全工作分析和总结，对工作取得的成绩给予肯定和表扬，同时也指出不足之处．要求加强学校安全管理，尤其是大门口的进出人员以及夜间的巡逻。

3、继续巩固创建平安校园的工作成果。

4、全校范围内的校园安全及设施安全检查。

5、布置保安开会的工作任务和内容。

6、接待校外人员时要有技巧，对不了解的情况不要回答。

参加人员：年级主任 班主任 全体保安

检查的部位：教学楼、行政楼、食堂及校园周边环境和排查周边有无邪教组织散发的不良信息。

发现的问题：无

整改措施：进行教育和要求全体保安会后进行自我总结和反思。

、安全会议记录

安全会议时间：2015年1月5日 会议内容：

1、分析近期安全情况，结合我校的创建情况准备创建“平安校园”的评审资料。

2、确定近期创建“平安校园”的安全工作重点。

3、排查学校安全隐患，调试学校技防设施。

4、教育学生遇到情况应如何应对和注意事项。参加人员：年级主任 班主任 全体保安

检查的部位：教学楼、综合楼、食堂及校园周边环境 发现的问题：部分灭火器即将过期和压力不够。整改措施：及时进行整改，要求灭火器三天内整改完毕。

安全会议记录

安全会议时间：2015年1月20日

会议内容：传达教育局安全工作会议精神，布置学校近期安全工作：

一、加强学校防火安全工作；

二、加强防盗情况检查；

三、元旦安全工作及值班工作。

四、安全设施要检查一次，损坏的要配好。重申校门口开车车速不得超过 5公里。灭火器不得随意更动位置。

五、做好年终安全工作总结。

六、针对年底案发多发期的特点，布置学校近期安全工作要点。

七、教室安全工作要充分引起重视。传达室要严格出入管理制度。

八、近期安全工作情况通报，重申体育大课间的耐久跑要重视安全工作,要督促有关人员对不宜参加的学生给予免跑。

参加人员：年级主任 班主任 全体保安

检查的部位：教学楼、综合楼、食堂及校园周边环境 发现的问题：无

整改措施：加强排查 发现安全隐患随时整改

学校安全工作会议记录

第五篇：记录表

2011.7.6 张明明的班长费用（7.7）问一下贝贝（租好了 但是王桂芳没给坐上，贝贝答应

和王桂芳说说）（订正完毕）

2011.7.7 BSC 考核完成（上午）注：分别计量处糖化 清酒的量

2011.7.8 报给王桂芳的奖金数额已经更正六月份的那三个人的2011.7.9 董晓红的200元放在工资里边了

2011.7.10 以后出现订单做不上的情况，积极向上汇报

2011.7.11 水电气 在一出现之后立即核对一个单耗 一旦数量多了 立即与李向红交流 2011.8.8财务部规定：每月六号之前打完自己的分数