培训班项目组工作职责

第一篇：培训班项目组工作职责

培训班项目组工作内容

前期：

1.做好培训学员调训工作，整理学员信息表，让对方确认班委及组长，做好学员分组；

2.创建好培训班级交流QQ群；

3.联系酒店，确定培训会场，安排好食宿，报到处布置及欢迎牌； 4.项目负责人做好项目组人员具体分工； 5.安排好项目组、学员、专家用车； 6.准备培训相关材料；

如：资料袋、笔记本、笔、培训服务指南、学员胸牌、桌签、A4纸、信封、授课设备（电脑、投影仪、相机）、签到表、点名表墙纸、课酬签领表、会场横幅（文字、尺寸）等材料； 7.安排好开班议程，确定好主持人，并提前通知开班式出席的领导及相关人员，告知准确时间、地点等。

中期：

1.报到前一天群发短信通知学员报到地点、联系人及需携带材料；（短信平台）2.组织学员签到，领取培训材料，办理入住手续；

（统计汇总未及时报到的学员，并与其联系确认到达时间）3.提早一天做好会场布置，桌签摆放，设备调试等工作；

4.报到当天召开班委及组长会议，强调相关注意事项及相关工作； 5.撰写一则开班报道文稿，交丁燕飞老师；

6.教学方面：提前通知专家授课时间、地点、对象、人数等；并做好课前主持、课后总结，拷取专家课件存档；培训掠影拍摄（有学员特写）；做好教学协调并处理教学过程中突发问题；

7.行政后勤方面：做好培训期间的用餐安排（按餐标），授课专家接待，用车安排等。

8.理清在酒店方面的相关财务账目明细；（以天为单位）

后期：

1.生成性资源的收集与整理；（专家课件、培训期间照片等）2.学时证明、结业证书制作； 3.组织学员返程；（提早做好退房工作）

4.与酒店做好财务核算，制成表格交部门财务人员； 5.项目组相关发票报销； 6.学员通讯录。

第二篇：项目组工作职责

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

工作职责

为加强组织领导，规范管理和资金的使用，实行专款专用，确保工程受益于群体烟农，让烟农真正得实惠。特拟定工作职责。

一、对所在村实施烟基路机耕道建设工程指导落实工作。

二、照管理工作流程做好项目申报、公示、签订施工协议及资金管理协议。

三、按时统计工程进度并及时上报。

四、组织群众投工投劳，解决工程施工所遇困难和矛盾纠纷。

五、对工程质量、进度进行跟踪检查督促，做好对群众的宣传发动工作，并及时反馈信息。

六、负责对所在工程项目点的工程安全施工进行检查、监督。

七、根据协议和相关凭据及工程质量、进度，提出资金拨付申请，并按规定及时拨付已到专用帐户的资金。

八、工程竣工后，参与各级对工程质量的检查、验收、制定对所建基础设施的后续管理、管护措施及方案。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法令和法规，制定生产规章制度。

二、经常检查执行安全生产法规和安全教育培训情况。

三、与有关部门配合，共同做好工人技术培训工作。

四、与有关部门配合做好安全生产工作，及时总结交流安全管理工作的先进经验。

五、做好施工质量检查和安全生产，深入工地及时发现问题，制止违章指挥和违章作业，遇有严重的安全隐患，有权决定暂停止施工，并报告领导处理。

六、执行上级安全检查工作的自检，每天一次检查，并将检查情况归纳整理，根据存在的问题，提出安全整改措施，做好整改后的验收工作。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

技术员岗位职责

一、贯彻执行国家工程建设标准的条文规定。

二、施工组织设计，按照技术操作规程工作。

三、组织参加工程的图纸学习和操作所需材料计算。

四、解决按图纸设计施工的疑难问题。

五、与监理协调解决技术问题。

六、施工现场检查和指导工作。

七、对工程测量标准高低负直接责任。

八、认真检查、复核原材料、构件、加工材料机器设备是否合格，发现问题及时处理和报告，严格将不合格产品（如水泥、沙石等）用在工程上，确保工程质量。

十、违反操作规程、粗制滥造行为，形成质量低劣的工程段和个人有权制止，令其返工重做。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

施工员岗位职责

一、服从安排，认真作好本职工作。

二、保证按期按计划、按质量标准完成任务。

三、学习熟悉施工方案情况，认真指导工人施工，做好安全资料。

四、做好施工前的准备工作，及时提出各种产品和材料的需用量。

五、组织施工人员进行质量自检，采取切实可行的质量安全措施，杜绝事故的发生。

六、合理使用材料、工具及施工机械，实施施工现场文明生产。

七、探索推广先进的施工技术，有效提高劳动生产效率，参加质量安全检查和事故分析，发现问题及时提出纠正并向上级汇报，使事故杜绝在萌芽状态。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

安全管理制度

一、督导施工队、施工现场严格按照操作规程进行操作，对施工危险部位提出安全措施。

二、主持安全检查，发现隐患，及时排除。

三、对违反操作规程现象，立即令其更正。

四、对工人进行安全教育培训。

五、认真执行国家安全生产方针、政策、法规法律及规章制度。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

工程质量管理制度

为加强高岗白盐井村烟基路建设质量监督工作的管理，确保工程道路建设质量，结合实际，制定本管理制度。

一、监督纪律

1、严格按照工程施工质量要求行使监督权，发现问题立即要求施工队整改。

2、实施监督必须遵守“公正、以质量为先"的根本原则。勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。

3、廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何收受方任何的馈赠，自觉抵制不正之风，自身公正地位。

4、监督人员常驻现场，坚守岗位，正确监督施工过程中的监督工作，做到工程质量高效安全。凡因监督人员失职、失误损失的均须承担责任。

二、监督细则

1、施工过程中要按规范要求控制施工，对施工过程中施行全过程、全方位、全天候的现场监控，不合格工程要坚决做返工。

2、由指挥部领导和分段管理责任人做好项目建设的日常监管。

3、施工前对整个道路建设情况现场了解，是否符合规范要求。

4、要有监管痕迹记录、整改及整改复查记录，达到建设进度快质量好。

5、监督检查施工的安全保障措施，把施工的安全保障体系和安全保障的责任制落到实处，杜绝安全事故的。

6、对整体结构要检测,检查标准要求,如不合格,责令返工或其它补救措施。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

物资材料管理制度

为加强工程材料物资的供应和管理,确保工程质量和工程进度，制定本制度。

一、有效控制好工程所需材料的质量，保障工程建设过程中的物资和材料供应使用,实行明确责任，统一管理。

二、指挥部物资供应监督管理处负责监督物资稽查工作。

三、物资管理人员必须严格遵守相关规定,在物资管理中做到严格管理,热情服务,秉公办事,树立指挥部勤政务实,廉洁高效的形象。

四、凡参与建设的施工队和个人必须严格遵守本制度的各项规定。

五、对于工程急需或在质量方面有特殊要求的材料,必须报指挥长审批，并有书面材料说明。

六、物资使用与管理处人员必须对所提材料认真进行清点验收,如发现材料质量或计量问题,应立即向供货方提出,及时处理。

七、指挥部对物资材料质量进行严格的检查和监督。

八、物资材料管理处人员建立健全收发台帐，完善相关手续，并签名盖章。

九、凡参与该工程建设的单位和个人必须严格遵守本制度的各项规定。

九坝镇高岗白盐井村烟基路建设指挥部

资金管理制度

为加强烟基路建设工程资金管理，保证资金安全、合理、有效使用，按照烟基路机耕道路建设的规定，制定本制度。

一、建设资金使用必须严格遵循专款专用、讲究效益原则，并自觉接受监督。实行“专人管理、专户储存、专项使用”。

二、建设资金必须用于烟机路建设项目，任何单位或个人不得截留、挤占和挪用。

三、建设资金的一切收付，必须通过镇财政所和具体管理经办人进行。

四、资金划拨和采购材料物资及办公物品前，应报指挥部领导审批签字方能实施购买使用。

五、根据建设工程计划完成进度，经检查验收合格后，严格按工程进度划拨资金。

六、对违反国家法律、法规和财经制度的，擅自改变建设工程标准的，工程质量不合格的，不符合协议条款规定的不予以付款。

七、资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。

第三篇：业主项目组安全职责

项目组安全生产责任制

项目组安全生产职责：

一、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规及条例，按公司安全管理制度及安全生产责任制，认真管好项目组的各项安全管理及监督检查工作，对项目组的安全生产负责。

二、做好项目组安全生产宣传工作，做好安全目标指标的落实工作。

三、组织对施工单位、监理单位的定期安全检查工作，对发现的不安全问题及时提出整改意见和措施，限期改进，并要有检查记录。

四、对施工单位、监理单位违章作业、违章指挥，安全防护不到位，有严重安全隐患、安全管理工作混乱的现象，有权制止和有权停工整改，并及时向公司书面汇报。

五、参加项目施工组织设计，施工方案和安全技术措施计划、安全费用使用计划等的编制及审查，并对实施情况检查。

六、定期组织施工单位、监理单位召开项目安全例会。

七、按公司规定要求及时上报安全生产事故，参加安全生产事故的调查处理。

八、负责建设项目的安全管理资料的管理、整理，归档工作建立健全安全管理档案。项目组组长：

一、负责项目总体安全管理工作，是项目组安全管理的第一责任人。

二、组织项目建设安全文明施工总体策划等管理策划文件的编制和实施，审批项目监理、设计、施工企业编制的实施细则（方案）。

三、审批施工单位编制的安全文明施工措施费使用计划。

四、审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。

五、对项目安全管理体系运行情况进行检查，主持召开工程月度安全例会或专题协调会，协调解决安全管理工作中存在的问题。

六、组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）中的安全技术措施，特殊作业、危险作业等专项施工方案。

七、定期组织开展安全大检查活动，并对发现的问题进行监督、整改，实行闭环管理。

八、参加上级组织的定期或随机的安全检查工作，并对存在的问题及时督促整改。

九、组织开展项目的安全性评价，并对存在的安全隐患及时组织整改。

十、参加工程项目安全事故的报告、调查和处理工作。项目组安全工程师：

一、负责项目建设全过程的安全管理工作；参加安全例会，落实会议决定。

二、制定业主项目部安全文明施工总体策划，并组织实施；审核项目监理、设计、施工企业编制的实施细则（方案），并监督执行。

三、审核施工企业编制的安全文明施工措施费使用计划，并监督执行。

四、开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程风险因素进行分析，制定预控措施，检查项目风险控制措施的落实情况。

五、负责编制本项目的现场应急处置方案，组织开展有针对性的应急演练活动。

六、审查分包队伍资质和业绩，监督分包招标，督促施工项目部加强对分包队伍的安全管理。

七、监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；参加定期或随机的安全专项检查活动。

八、参加安全性评价工作，组织监理、施工项目部对安全隐患进行整改，形成闭环管理。

九、负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布；项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。

十、配合项目安全事故的调查和处理工作。

第四篇：交通安全项目促进组职责

交通安全项目促进组职责

1、参加安全社区促进委员会会议；

2、组织交通安全风险调查，制定交通安全促进计划和目标；

3、围绕机动车驾驶人安全、行人安全、乘车人安全、安全乘坐交通工具、道口安全等内容持续做好交通安全建设；设立交通安全指示、警告标志；

4、制定和落实针对高危人群、高风险环境以及脆弱群体开展交通安全促进措施；

5、制定、完善和落实交通安全工作制度及各类人员职责；

6、制定交通安全应急预案；

7、调查分析交通事故的原因，并在工作过程中做好相关资料记录工作；结合事故与伤害事件监测与分析结果，制定预防与纠正措施和持续改进计划；

8、举办各种形式的活动，开展交通安全知识教育培训工作，提高社区居民的交通安全意识和安全技能；

9、完成安全社区推进委员会赋予的其它有助于安全社区建设的工作。

第五篇：培训班教师工作职责[范文]

教师工作职责

一、教师工作职责（岗位职责）

1、教师应接受学校分配的教学任务，认真钻研教学大纲，并根据大纲要求和学生实际制定好授课计划，完整准确地完成课程的教授备课、准备教案，（教案于每月1号检查）。

2、重视教学实效，认真做好学生调查，掌握学生对知识的吸收率和巩固率，收集教学信息和反馈信息，按教学计划圆满完成教学任务。

3、遵守出勤管理制度，按时上、下班。

4、教具、教学设备及其他教辅用品的课前准备或交接、课后整理。

5、组织每期课程的整体学习成果汇报。

6、按时参加教研活动，互相交流学习（教研时间见教研安排表）。

7、与学员家长定期沟通（每两周一次）。

8、向上级领导填写学员信息反馈表，反映学生近期学习情况（每两周填写一次）

9、给学生进行评估（形成性格评价、阶段性评价）。

10、下课后整理教室。

11、完成上级领导交代的其他工作任务。

二、代课职责

（一）开课前

1、每期开班前，和教学主管核对班级编号，授课教室、课时数、授课时长、开课日期、结课日期以及对学生基本信息进行初步了解。

2、根据教学主管提供的学员信息，与家长进行沟通，并做详情记录。根据课堂讲授的情况对教学计划进行适当调整，加强教学针对性，努力提高教学质量。

3、根据要求认真备课，通过教研活动将同一级别的教学流程、教具统一，保证对教学内容熟悉。

4、如果学生升班的时候，不再授课，应把学生情况，进行书面总结交给下一任老师。

（二）开课中

1、每次上课前提前10分钟进入教室。

2、授课之前，做好教具和其他教辅用品准备工作，提前调试教学设备，并确认能正常使用。

3、课前记录学生的出勤情况。若有缺课学生，及时告知教学主管，并做好记录。

4、根据对学生的了解，科学固定座位。

6、认真实施教学，并管理好课堂纪律。

7、在教学实施过程中，根据实际教学情况对教学计划进行调整。根据学生的表现和实际的授课情况及时对学生的座次情况进行调整。

8、下课组织学生有序离开教室，整理教室。切断电源、摆放桌椅、关好门窗、整理好相关教具，方可离开。

9、每月主动与所带班级学员沟通一次，沟通中及时通报学员在校表现，监督学员在家练习情况。

10、如有退班、插班、转班、试听的学生，要将详细情况及时地告诉教学主管，并将近期调查报告交与教学部。

11、每期课程安排两次家长公开课，分别是学期中和学期末，主要内容以课程展示和中心的活动介绍，汇报为主。

（三）最后一次课

1、形式：班级小晚会。

2、内容：本学期课程学习情况汇报，学员学习情况总结，对全体学员进行奖励，向家长说明下期课程安排。

（四）结课

根据开班之前与家长的沟通或者其他途径对学生的了解，通过本期对学生的观察，结合学习成绩与家长的反应情况，对每个学生做出阶段性评价，并在最后一次课上发给家长（原始资料保存，建立学生情况档案库）。

三、教研职责：

（一）教研时间

详细时间见培训部语言组教研时间表。

（二）教研规定

1、培训部语言组全体老师必须全部准时到场。

2、认真准备教研内容，每位老师准备本周上课内容，最短不得低于20分钟，讲课之后认真听取其他老师意见并记录，每月总结一次和教案一起交回。

3、评课时需注意：记录讲课老师的讲课内容；讲课老师讲完后，其余每个老师都要做点评，并以文字的形式写出来；至少提出五个问题，同时提出解决方案；注意讲课老师的读音是否标准，是否有错别字；讲课老师的教态，台风；是否在内容、例题及知识点上出现错误；以及板书设计是否科学规范。