工作总结11年合同用

第一篇：工作总结11年合同用

工作总结

岁月如梭，弹指间，八年的时间匆匆的过去了。回想这些年来，自己在职场走过的路，内心充满了喜悦，感激，感动。我是2003年参加工作的，在过去的八年里，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素，求真务实。同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，较好的完成了领导和各级部门安排的各项任务。

转身想想这几年，自己从入厂到现在参与施工建设的大大小小的平台，怎么也有十多个啦，一时还真不知从哪里说起，这里就将两个介入的比较深的项目，做个回顾和总结介绍一下。首先是蓬莱19-3D平台，因为从这个项目以后蓬莱业主彻底打消了先前的顾虑，还给我们车间写了一封表扬信。我是2007年印尼BWA项目完工，回国后参加的蓬莱19-3D平台的建设。组块陆地施工建设期间我主要负责电仪仪表专业的安装和连接工作。我在工作中认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高也摸索出了一套适合一线施工的现场管理方法。首先带头认真落实公司质量责任制度，控制好施工过程中可能出现的人为因素造成的质量不过关的事情。转变以往粗放式的工作方式，将责任落实到每个人的身上。谁做的工作存在质量问题，就是谁的责任，从低到高，一级向一级负责。奖罚分明绝不含糊草草了事，对外透明接受员工的监督，做到公平公正的对待每一件事每一个人。对于工作中不断出现的新问题，采取因果分析法，彻

底了解问题发生的真正原因，并制定有效的整改措施，预防杜绝此类质量事故的再次发生。保证本专业的施工质量和一次合格率，并取得良好的成效。在专业小组人员管理，工时，工作量的分配方面积极响应公司和车间的号召，转变以往有活大家一哄而上的工作思路，将工作先分析一下，看看到底有多少工作，能用几个人，能一个人完成的任务绝不安排两人去做。实事求是的制定施工方案，将大的工作量细分，细化。工时以实际的工作量合理分配和安排，杜绝安排的过剩而浪费工时影响工作效率。对于建造项目影响比较多，不比流水线生产各个环节都能制定一个标准。现场有很多特殊的地方不适合定额制，大胆创新将工作量细分的基础上，采取跟踪承包制，极大的提高工作效率，促进了员工工作的积极性，保证了D平台仪表专业的施工进度和施工质量，为后期仪表专业调试提供了保障。

2009年年尾到2010年初期间,我全面负责MODEC 1S上所有的电仪工作，同时担当该平台电仪专业负责人。项目初期正逢蓬莱19-3出海大量要人，我们整个平台只有4个人，想想工作量和工期又临近春节急的我有好几个晚上都睡不着觉，当时心里只有一个念头就是无论如何也要按期将平台交出去。在这期间我敢于负起责任，敢于批评和自我批评，勇挑重担凡事一身作则。在班组里、在工作中积极开展学习公司组织的“我工作，我负责”的生产活动，始终把职工的生命安全和项目的施工质量放在第一位，认真履行自己的职责，坚持“我工作，我负责”的做事原则，项目运行期间电仪专业没有出现一次可记录安全事故，也没有出现一次因自身施工工艺原因造成返修的质量

事故。

近两年公司招了好多新员工，我负责的MODEC项目电仪专业也加入不少的新人，这就造成了我们团队操作技术和班组文化的稀释。如何让他们早点融入到我们的队伍中去，成了我那段日子的头等大事。于是我利用晚上时间翻阅书籍上网搜索相关的知识，在学习上对他们有针对性定期开展各种劳动竞赛；平时更加注重做好“传、帮、带”工作，在员工内部形成了良好的学习、合作氛围。加强了员工理论知识，增强了员工的操作技能。在日常事情处理过程中，坚持集思广益、平等待人；奖金体现“多劳多得”的原则；对各种考核公正公平透明；执行可上可下的人事制度；在团队内部形成了良好的竞争机制，激发了员工学习、劳动的积极性。作为一名基层工作者和管理者，我时刻提醒自己，要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，从一点一滴的小事做起，生活中勤俭节朴，宽以待人；工作中严以律己，忠于职守，树立正确的人生观、价值观，主动帮助身边有困难的员工让他们安心工作，无后顾之忧。最终顺利将MODEC 1S项目按期交了出去，同年我也被队里评选为安全先进个人和岗位能手。

最后，我想说的是，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在工作中不断的提高和完善，认真履行岗位职责，踏实地做好本职工作，积极协助公司、车间领导，把公司的各项工作开展得更加有声有色，越来越好。

建造公司模块车间电工队： 赵广会

2011-2-11

第二篇：某某公司合同用章管理制度

*****公司合同专用章管理制度

第一条为了加强****公司合同专用章（以下简称合同专用章）的管理，防止利用合同专用章进行不正当经济活动，保证以合同专用章签订的合同合法有效，特制定本办法。

第二条****有限公司（以下简称公司）各有业务经办人员从事经济活动订立合同可以使用公司统一的合同专用章，业务单位的范围由公司规定。

第三条公司各有关人员办理刻制合同专用章必须严格执行下列程序：

1、由申请人员写出申请报告同时注明合同专用章用途和专门保管人员，并附章样和枚数。由部门领导签字报请公司领导同意。

2、申请人员持申请报告由公司行政部统一办理，刻制合同专用章必须按照公司统一规格、样式。

3、申请刻制的合同专用章，刻制后须送行政管理部门印模备案。

第四条合同专用章的使用和管理。

1、合同专用章仅限于订立各类经济合同时使用，不能代替行政公章。持有公司合同专用章的经办人员对本单位的合同专用章的使用承担全部责任。

2、公司其他类型公章（公司公章除外）不能作为合同专用章使用，对外不能用于订立合同等一切经济活动。

3、一般情况下，合同业务员不得携带合同专用章外出订立合同，如确需携带时，应由公司主管领导批准并出具书面借据，且制定相应的保管措施后方可借出。出借人及借出人对该合同专用章在外借期间 1

承担全部责任。

4、公司指定专人（合同管理员）负责本单位合同专用章及盖有合同专用章的空白合同的管理，掌握本单位合同专用章的使用情况，建立合同专用章使用记录台帐，妥善保管合同专用章。

5、公司合同专用章若出现丢失的，应登报挂失，并报告公司领导，同时到公司行政管理部门备案。

第五条合同专用章的变更

1、公司需要增刻或变更合同专用章，依本办法第三条规定的程序办理。

2、公司变更合同专用章后，应当将报废的合同专用章公司行政管理部门销毁，不得私自存用。

第六条有丢失、变更、作废合同专用章后应及时将章样发函告知有关合作单位。

第七条凡因使用和保管合同专用章不当，造成严重后果的，按违纪处理；对利用合同专用章进行违法经济活动的，要给予相应处罚，情节严重，触犯刑律的，由司法机关追究刑事责任。

第八条本办法由公司行政管理部门行使解释权。本办法未尽事宜，按《上海世盟投资有限公司行政管理制度》执行。

第九条本办法自颁发之日起施行。

****有限公司

2012.01.04（修订）2

第三篇：反不正当竞争协议书(我方发包的建设工程施工合同用)

反不正当竞争协议

甲方：

地址：

乙方：

地址：

乙方作为甲方工程的施工承建方，为保证施工合同严格地顺利地得以履行，达到双方互利互惠的目的，同时充分体现《民法通则》的诚信、公平原则，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：

一、乙方承诺本人或其代理人绝对不向甲方与该工程有直接或间接利害关系的任何人赠送礼物、发出邀请（包括吃请、消费娱乐等）及给予其他各种形式的好处等。

二、乙方承诺其本人或代理人绝对不向本协议第一条所指的甲方有关人员给予回扣或金钱贿赂。

三、乙方承诺若有前述两条中所指的行为，经甲方查实后，乙方自愿承担如下违约责任：

1、违反第一条约定的，按工程总款的10%向甲方支付违约金，其中的50%归甲方，余50%由甲方奖励给举报及查处有功人员；

2、违反第二条约定的，按工程总款的30%向甲方支付违约金，其中的50%归甲方，余50%由甲方奖励给举报及查处有功人员；乙方无权再要求甲方支付余下部份的工程款；

四、若甲方有关人员向乙方主动提出索要钱物或给予其他形式的好处，或提出要求乙方请客，乙方有义务及时向甲方反映，经查属实，甲方将对有关人员给予除名，直至移交司法机关处理。

五、六、甲方：乙方：

代表：代表：

年月日 本协议经甲乙双方代表签字并盖公章后生效。本协议一式两份，双方各执一份，本协议与双方所签订的施工合同具有同等法律效力。

第四篇：XX年新农合工作总结

XX年新农合工作总结

——xx医院

今年我中心严格按照XX年新农合工作各项目标任务，高位求进，逐一落实，进一步规范了辖区内各级新农合定点医疗机构服务行为，确保了全县农民群众受益度不断提高，现将具体情况汇报如下：

一、新农合运行基本情况

(一)新农合参合情况

XX年，我县新农合以村为单位覆盖率达到

%，参合农业人口总数达XXX人，参合率

%，筹集资金XX万元。

(二)新农合基金使用情况

为控制医疗费用的不合理上涨，确保新农合资金的安全使用,切实维护好群众切身利益,提高新农合工作的规范管理水平,推进新农合工作的稳步健康发展，我中心自五月份实行总额预付制度以来，严格控制次均住院费用，制定了卫生院控制次均住院费用方案，强化领导监管责任，2012年，我中心共使用新农合基金XX万元。

二、主要工作成效

一是圆满完成了新农合XX年基金收缴工作，参合率达103%。

二是严格控制了次均住院费用，提高了农民受益度。三是各定点医疗机构基础设施建设及医疗服务行为进一步

规范。

三、主要工作措施

（一）、病人管理方面

1、严格掌握入院指征，坚决杜绝小病大治、慢病住院治疗现象，要求门诊医生严格掌握入院标准，新农合办公室定期对住院病人的入院标准进行监督。

2、控制住院天数，一般常规病人住院天数控制在7天之内，无特殊情况的患者最多不能超过10天，并将病人的次均住院天数纳入主管医生的绩效考核分值中。

3、院委及新农合人员不定时对住院患者进行查房，对无故不在床患者给予警告，第二次在发现不在床者将劝其出院。

4、加强外伤患者的调查力度，严格做到100%调查率，通过实地走访，了解患者本人、家属，亲朋好友及邻居，进行多点询问盘查，严防存在套取新农合资金行为。

5、严格执行医疗文书书写管理的有关规定，及时规范书写病历，要求患者费用清单与医嘱一致，对于医嘱上不显示的费用不予补偿，有管床医生自己负责。

（二）、直补基金管理方面

我中心自2012年1月1日至2012年12月20日收治住院病人人次，补助XX万元，人次平均住院费用XX元。乡级门诊补助

人次，补助XX万元，乡级门诊统筹补助XX人次，补助XX万元。村级门诊补助XX人次，补助XX万元，村级门诊统

筹补助

人次，补助XX万元。补助做到日清月结，月底门诊小额补助登记表、新农合大额补助登记表、村级补助情况统计表，每月21日送县卫生局审核。成立新农合基金专户，专款专用。村级补助款每月经县审核无误后，由医院财务人员直接把补助款打入村医帐户

（三）、药品管理方面

1、严格控制药占比，降低药品费用，现我眼的药占比控制在50%以下，一次性材料控制在5%以下。

2、规范了抗生素应用，应用抗生素要有明确指征，一般性感染严禁使用头孢类抗生素，无明确指征者严禁使用二联及二联以上联合应用，同时药房对每天处方进行监督，对于违规者报告主管院长。出院病人只允许带口服药物出院，出院病人一般口服量不超过3天，严禁超过7天，减少使用高价药品，抗炎药物、脑血管药品治疗时严禁超过两种，临床用药不得使用与诊断疾病不符药品，严禁住院输液病人把药物带出院外使用。

3、严格诊疗常规，规范诊疗行为。要求临床医生准确掌握大型设备检查的指征，能够用常规检查确诊的不得用特殊检查，不得使用与诊疗目的无关的检查，杜绝滥检查的行为，如CT、核磁共振、彩超等，所有大型检查必须经主管院长同意签字，现我中心的大型检查阳性率达到了100%。有效的降低了住院病人的负担。

（四）、村医管理方面

1、通过村医例会传达支付制度改革的会议精神，要求每位村医能够清楚明白新农合各项政策及操作规范，要求院新农合人员电话24小时畅通，随时解答村医及辖区居民提出的各项问题。

2、实行国家基本药物制度，杜绝一切目录外药品的使用，严格执行药品零差价销售，公开药品价格，每月不定期抽查处方，对违规违纪的处方不予报销，并要求其写出整改报告，公布举报电话，接受群众监督。

3、规范收费项目，不得擅自提高标准收费、自立项目收费、重复收费或分解项目收费的现象，加强小额登记本，门诊统筹登记本及处方的监管。

4、规范药品采购渠道，禁止自行采购药品，所有药品由卫生院统一负责网上采购，公布药品价格，要求各村都要明码标价，自觉接受群众监督。

四、存在问题

(一)极少数医生的服务行为尚需规范

一是不合理引导病人就医，放宽住院指针，将应该门诊治疗病人收入住院治疗;二是用药不合理，滥用抗生素，分解处方，为降低次均住院费用，向门诊转嫁费用，部分医生滥开检查。

(二)宣传工作尚需进一步加强

一是目前宣传资料还需要进一步完善;二是村级医疗机构对宣传工作的重要性认识还有待进一步提高;三是宣传方式重复、单一，缺乏新颖的宣传手段。

（三）村级定点机构的监管有待进一步加强

部分村级定点医疗机构存在标识不清，卫生环境脏乱差，六室不全，仍有部分卫生室有私自外购药的情况，不能严格执行药品零差率，部分村级卫生室仍有大处方现象，不能做到四统一，四同步。村医对新农合政策学习不够透彻，不能真正完全的将新农合政策向百姓宣传，还有部分卫生室推诿病人，不能真正服务于民，如何完善合作医疗定点卫生室的监管机制，还需要在工作中不断探索。

（四）农合信息系统有待进一步完善

我们基层定点医疗机构实行药品零差率，现有550种+我县新增补50种基本药物按政策是可以销售的，但部分村医反应600种基本药物中有部分药物不能录入我们的新农合系统。

五、2013年工作计划

(一)加强新农合宣传工作。

一是把握重点，以农民受益实例为重点，开展宣传;二是创新方式，多用新颖、独特、老百姓喜闻乐见的手段开展宣传。

(二)以控制次均费用方案为纲，强化院内管理。

一是在新政策的基础上，制定出适合我中心发展的新农合管理方案，二是在控制次均费用的基础上，提高员工工作积极性，提高服务质量，变“消费诱导性”为成本控制性，以扎实的医疗技术和过硬的医疗服务来吸引病人，三是在保证医疗安全的基础上，开展特色科室，以点带面，重点发展外科和妇产科，彻底改

变我中心夹缝中求生存，内科住院病人占主导的局面。

(三)进一步加大监管力度，防止新农合基金流失。

一是继续实行定期检查、不定期抽查相结合的方式加强对各村级定点医疗机构住院病人的监管;二是加强对医疗服务行为的监管，防止医疗机构为增加收入而拖延疗程、增加用药品种、增加检查项目、延长病人住院时间等做法;三是定期向县新农合监督小组汇报监管工作情况，取得其工作上的支持。四是完善公示制度，做到公开透明。，在我中心和村卫生站设立新农合公示栏，将参合农民住院医疗费用的补偿情况，包括患者的基本情况、住院时间、住院总费用、可报费用和补偿金额，以及新农合有关政策、监督举报电话、群众意见与反馈等内容进行严格公示，每月公示一次。

新农合工作是一项长期可持续性发展的惠民工作，如何更好的将有限的资金服务于民，避免过度医疗，因病返贫的现象，需要我们在以后的工作中不断的发现问题，解决问题，探索发展的新方向。我会以XX年的工作经验为依托，全力做好XX年的工作。

XX医院

XX年12月28日

第五篇：合规年学习心得

合规经营，从我做起

—“合规执行年”活动心得体会

古人云：无规矩，不成方圆。对于金融行业来说更是如此。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过开展“合规执行年”活动，我对合规有了更加深刻的认识，进一步认清了岗位职责、树立了合规意识、提高了合规经营的能力。

一、认真学习，提高思想素质，切实树立合规经营意识 首先, 加强合规经营，是防范操作风险的需要。开展“合规执行年”活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。其次，合规经营是完善我社制度体系的需要。金融机构赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于每条业务线的每个环节，源于每个岗位的每位员工。因此，我社的发展要以合法合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。再次，合规经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。在发展开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证我行的健康可持续发展。

二、加强学习，建立健全各项规章制度

首先，要坚持对各项规章制度的学习，包括银行业的相关法律规章以及本部门的各项规章制度。制度，是全体银行从业人员共同遵守的行为准则，是对我们具体行为的规范和约束。因此，1 要注重用制度来约束自己，用制度规范日常行为。同时，也要始终把制度建设放在突出位置，要建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要建立健全内控制度，保证经营的安全性、流动性、效益性，要建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求经济效益的过程中不断完善内部控制制度，加强操作风险防范。

三、要养成执行制度的良好习惯

要培育合乎制度的操作习惯。一个动作重复7次就会变成习惯，重复21次就成了永久习惯。对于银行从业人员来说，好的习惯是合规操作必不可少的因素，而坏的习惯则会成为违规操作的助推器，甚至葬送了自己的职业生涯。因此，在日常工作中必须坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。要养成终生学习的求知习惯。制度不是一成不变的，一项新业务的推广就会催生一部新制度的产生，如果我们平时不关注制度的变化，对新制度提出的新要求，理解不深，把握不准，就有可能在操作中出现违规的行为。为此，我们必须加强自身的制度学习，建立有效沟通的平台，及时执行各项制度，真正使合规制度入脑入心。同时要保持时刻警觉的意识习惯。要增强自身防腐拒变能力和风险防范能力，也要留心观察手边的每一笔业务，善于提出对异常业务处理的疑问。

四、正视问题，构建金融合规管理体系

当前我社已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代 2 商业银行的要求还有相当大的差距。一是风险意识还不足够强，经营银行就是运营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效规避。二是针对发现的问题进行整改落实还不够。针对这些差距，应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立“三条五线”的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查，及时整改责任体系；第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查、指导、帮促整改的体系；第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起，实行业务线、管理线“双线”问责。四是银企密切配合。按照国家有关法规，谁受益谁担责的原则，银企双方都应承担起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能削弱管理的职能，还要落实稽查检查人员，对稽查检查提供有力的支持和保障。如此，农信金融业务才会逐步走上规范化的轨道。

四、从严治行，加强内控，把细节管理融入长效机制建设中，抓住“防”“查”“建”“纠”四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。

一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，授权不清，反程序操作等 3 现象。

二要“查”。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效，提高科技手段在检查中的运用，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，检查不能三天打鱼两天晒网，要常抓不懈。被查部门要加强事后监督和事中复核，使“查”落实到每笔业务始终。

三要“建”。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变，充分利用检查结果，超前规划，及时查补，及时堵塞漏洞，制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加，出台的制度要易操作，易检查，易评价。要加快机构扁平化改革步伐，切实解决基层机构多头管理，使制度执行能够“一戳到底”。

四要“纠”，实行属地、属下、属权管理，违规必纠，对于发现问题，绝不搞“下不为例”，对直接管理者要问责，对检查者要问责，对用人者也要问责。通过加强教育，加强检查，及时纠错，严格问责等多手段的综合运用，培养全社员工合、规经营意识，建设合规文化系统工程，营造业务发展的良好内部环境。

合规操作重于泰山，只有做到人人讲合规、处处显合规，才能将各种隐患消灭在萌芽状态，铸就企业成功的基石，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。