安乡中学2006-2007学年“四化”建设工作总结

第一篇：安乡中学2006-2007学年“四化”建设工作总结

安乡中学2010年度学校“四化”建设

工作总结

一年来学校始终以“创建花园式学校，优化育人环境”为目标，不断加强学校四化建设，初步建成了环境清新，布局合理，层次分明的校园景观。为总结经验促进今后四化工作再上新台阶，现将今年的四化工作总结如下：

一、结合校园布局调整，加快校园绿化造林工作

在整个四化工作中，我们充分的利用现有地形、地貌和学校的经济文化及社会发展等要求的实际，走一条有利于教育教学工作，陶冶师生情怀，节约资金，真正营造出紧凑、活泼、美丽的环境，集教育、游憩于一体的活动空间。

今年在校园布局上我们硬化了教学楼路面，硬化面积为2680平方米。2010年6月组织学校全体师生平整树畦、水渠，对学校的死树进行了补载。投入5000元新修引水渠120米，使学校林木得到及时的浇灌。

2010年9月在县教育局的大力支持下，新建了一栋160平方米的厕所，充分改善了学校的基础设施。

二、加强管理，保栽保活

对苗木加强栽植后的管理，责任落实到班级和个人，定时灌溉，定时施肥，加强病虫害的防治工作，总务处派专人负责，定期检查。三、四化建设取得的成绩

1、校园绿化：学校有绿化规划方案，并纳入学校总体规划，由专人负责建设和日常养护管理工作。本学期经校委会研究将通往办公楼两侧的倒榆全部砍伐，栽种了草坪，这样使得校园视野开阔。校园园林绿化符合实用、经济、美观和适地适绿的原则,可绿化用地全部绿化,绿化面积达到8200平方米，绿化覆盖率达到19.1%以上。

2、校园美化：学校的各种标牌精致规范，走廊、过道和室内悬挂的名人画像、名人名言、名家字画或师生书画、美工作品与环境相协调。2010年9月学校组织学生对教室及校园文化进行了布置，做到校园布局合理，格调高雅，环境优美，景色宜人。教学楼一层一个主题。

3、校园净化：校园内主路、林带小路路硬化；校内无乱贴、乱写、乱画现象；建立并落实卫生扫除制度，卫生区每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地面整洁，无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物；寝室、食堂、厕所等符合卫生要求，无卫生死角。

4、校园知识化：普通话成为校园语言，校园内使用规范字；学校有催人奋进、独具特色的校风、教风、学风；教室内张贴国旗、国徽图案、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》；室外悬挂国旗，旗杆直立，位置适宜，国旗合乎规格，无破损，无污迹；室外设置宣传栏、阅报栏、黑板报；并能结合不同的纪念日举办形式多样的文体活动。如：2010年3月的学雷锋树新风活动；5 月的道德宣传及民族团结教育活动；9月教师节职工座谈;庆十一全校性的文艺会；10月的国庆活动；全校性的运动会等活动及丰富了师生的业余文化，又丰富了学校的文化氛围。

我校的“四化”和校容校貌建设已初具规模，但这和兄弟学校比起来还差得很远，过去的成绩是我们今天工作的起点，我们时时刻刻都必须解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全体同志团结一心，踏实工作，才能把我们学校的四化建设推向更高的层次，更高的起点。

安格里格乡中学

2010年12月

第二篇：“四化”建设工作总结

下十三户小学小学“四化”建设工作总结

为了在新形势下加强和改进学校德育工作，我校始终坚持把德育放在首位，开展丰富多彩、形式多样、生动活泼的少先队活动，积极开展爱国主义、国防意识、集体主义教育、安全教育和法律教育，坚持把依法治校、依法施教作为创建文明学校的重要工作来抓。由于重视了德育工作，学校教育教学工作取得了比较好的成绩。学校德育工作回顾

一、加强领导，建立学校德育管理机制。

抓好德育工作是全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育的重要部分。为了真正落实学校德育工作的首要地位，我们非常重视构建德育管理体系，实行校长、党支部书记负总责的多层次德育管理模式，特别是德育领导小组大胆开拓，勇于改革，精心策划，真抓实干，使学校面貌发生了巨大的变化，学生素质明显提高。

二、开展活动，提升学生思想道德素质。

近两年来，学校开展了各种行为习惯的养成教育、爱国主义教育、革命传统教育、集体主义教育等活动，通过活动，寓教于其中。

2013年1月9日

第三篇：推行电网“四化”建设工作总结

今年以来，在我厂大力推行电网“四化”建设的背景下，油房庄水电大队按照“坚持用创新思维破解发展难题，用“四化”技术建设智能电网”的要求，将赵厂长提出“数字化替人理、可视化替人监、自动化替人干、智能化替人管”，作为用心提升智能化模式下生产运行管理的方向，加快智能化建设，深化智能化应用，生产管理水平不断提高。

第一、具体做法

一、以数据信息分析为抓手，实现数字化替人理

监好一张图：利用主站系统一次实时潮流图，采取“查异”巡视法，通过三项数据对比、两个位置对比、两种颜色对比，及时发现判断设备运行状况及异常情况。

紧盯两个状态：紧盯开关、刀闸工作状态，通过语音报警、动作信息，位置变位三个变量，集控站时刻关注开关、刀闸“分”“合”两个状态，将设备运行方式、运行状态盯在眼里，记在心上。

层级处置三类信息：对主站系统发出的（a类）故障、（b类）异常、（c类）告警三类信息，进行分类、层级处置，一般告警由集控站分析处置，异常信息生产办处置，故障信息大队主管领导负责处置，通过信息收集、综合分析、分类处置的办法，形成闭环管理。

用准四种数据：将电压、电流、负荷（功率）、力率四种数据作为重要数据，每天定时记录、每周定期分析、确保设备运行正常，关键参数符合要求。

二、以立体监控为抓手，实现可视化替人监

线上线下两地监——不敢错：使用移动监控摄像机及站所固定监控系统，对站外、站内承包商施工、检维修作业、倒闸操作等作业，实施线上与线下，全时段、全过程、全方位安全监督，让各项作业看的见、喊得住，叫的停，实现安全监管本质化。

视频联动智能监——不会错：通过“视频三联动”（视频与“变位”联动、与安防联动、与消防联动）画面，值班员能够第一时间查看设备状态、安防、消防情况，并采取相应处置措施，实现安全处置高效化。

现场操作“五防”监——不能错：通过实施“五防”调控一体化，实现开票、模拟、操作等关键环节在集控站步步监督，发现问题后立即中断，实现了倒闸操作逻辑智能判断、误操作智能闭锁、违章操作远程终止。

三、以五遥应用为抓手，实现自动化替人干

通过远程方式调整提高经济运行：利用电动刀闸和开关的“遥控”功能，集控站根据调令远程操作，准确快速完成运行方式调整，实现方式调整提效。

通过远程参数调整提高经济效益：利用主变“遥调”功能，将供电电压实时远程调整至规范要求的范围内，提升供电质量；

利用站所、线路电容器的“遥控”功能，集控站根据规定，对不符合要求线路采取增减线路或站所电容的方法及时进行调整。

通过远程自动测温提高运行质量：使用站用固定式智能红外在线监测系统，利用该装置的实时温度测量、定时温度巡测和记录等功能，集控站多次发现了胡尖山变设备线夹、刀闸触头温度过高等缺陷，降低了设备风险。

四、以应急处置为抓手，实现智能化替人管

智能定位，减少设备误判率，保证决策准确性：在线路出现短路或接地故障时，通过电网主站系统故障、小电流选线、故障在线定位等信息，综合分析，判断出故障类型并对故障发生点进行智能定位。

远程隔离降低停电面，保障供电可靠性：利用“遥测”数据，集控站对故障类型正确分析、准确判断、就近受令，“遥控”操作，当故障发生在极端的天气时，应急人员可以利用智能断路器等智能设备迅速对故障进行远程隔离，缩小停电范围，提高电网应急处置能力。

远程切除消除故障点，保护电网安全性：对线路发生的永久性故障，为了避免故障扩大化，在检修人员未赶到之前，利用综自系统及智能设备的保护功能，对线路或设备在短路、欠压故障状态下进行自动切除，确保安全。

第二、取得的效果

一、提高了设备运行、设备巡视、故障处置“三个效率”，使生产运行更有保障。

二、降低了人员接触带电体、误操作及误入带电间隔、违章作业“三个风险”，确保安全管理无事故。

三、完善了集控操作、目视化管理、一日工作管理“三个标准”，使基础工作上台阶。

第四篇：农村“四化”示范建设工作总结

农村“四化”示范建设工作总结

平川村现有7个合作社，300户，1123人，农村劳动力888人，耕地面积4820亩，2014年农村经济总收入2327.1万元，农民人均纯收入10147.2元，比2013年增加1054元，增长11.6%。全村已实现土地整村流转1100亩，建成有机瓜菜示范园630亩拱棚300座，特色农作物基地320亩，制种西红柿200亩，钢屋架大棚250亩。目前全村已形成以玉米制种、设施农业、特色农作物、制种蔬菜、劳务输出为特色的产业格局。

自被确定为县级“四化”示范村以来，村党支部、村委会按照“生产专业化、生活社区化、环境田园化、农民知识化”的要求，以农民持续增收为核心，不断优化产业结构，完善和规范土地流转运行机制，重点抓好现代有机瓜菜示范园、常青特色农作物专业合作社、制种西红柿种植、现代化玉米制种基地建设任务，同时，在基础设施建设、社会管理创新、劳动力技能培训三个方面实现较大转变，促进全村经济社会和谐稳定发展。

一、转变发展方式，加快土地流转，农业产业结构不断优化。随着农村外出人员大量增多和现代农业的兴起，仅靠传统种植业增加农民收入的空间十分有限。村两委积极探索引导农民进行土地流转，解放农村生产力。2013年，先行探索与富民产业公司、棉花公司和种植大户合作，流转土地1100亩，用于种植大田玉米、番茄和棉花，土地流转金为每亩800元。2015年，在部分土地流转经验成功的基础上，充分发挥龙头企业和种植大户的带动引领作用，与陈军西瓜专业合作社和常青特色农作物种植专业合作合作流转830亩。2015年下半年，平川村党支部、村委会继续加快土地流转步伐，寻找有实力的企业和农业经济组织流转三社四社土地1400亩，目前正在洽谈阶段。平川村在与龙头企业和专业合作经济组织合作，实现土地流转1100亩的基础上，进一步规范土地流转运行机制，强化服务管理，促进传统种业向现代种业的转变，为破解“三农”难题，推动规模经营，加快农民增收，建立企农长期稳定、互利双赢的合作机制探索了新路。

二、加大政策扶持，大力发展现代农业，农业科技示范园装备水平不断提升。依托陈军西瓜专业合作社流转平川村原种子展示区土地600亩，建成平川有机瓜菜示范园。示范园采取“合作社+基地+农户”的经营模式和统一“繁育种苗、供应农资、技术指导、检验检测、产品销售”的管理模式发展有机西、甜瓜种植。以建设有机农产品生产基地为重点，新建钢架拱棚300座、6400㎡联栋拱棚1座、双面日光温室1座、五连跨拱棚1座，种植拱棚西瓜160亩、露地西瓜240亩，试验示范西甜瓜新品种30个，种植富硒小麦100亩，建成玉米良种展示区100亩。平川有机瓜菜示范园采用原生态种植模式，利用优质基质进行种苗繁育，施用经无害化处理发酵的农家有机肥和生态肥，以无污染的深井水为灌溉水源，采取蜂蜜授粉、生物农药和杀虫灯等物理防治技术，在瓜秧扯蔓时节全部用麻油灌根，严格遵守西瓜原生态生产模式，确保生产的西瓜原汁原味、品质优良。西瓜6月下旬可上市，预计生产西瓜1600吨。平川有机瓜菜示范园始终坚持以生产高质量，高品质，安全可靠产品为中心，严格按照国家有机农产品生产标准，实行标准化作业，建立了农产品质量安全监管体系，健全了安全西甜瓜生产档案，强化对农业投入品的管控，确保产品质量安全和产品质量的可追溯性。同时，在京东、淘宝网注册成立网店，借助临泽中云数据电子商务孵化平台开展网上销售，近期计划邀请省、市、县电子商务企业开展推介签约活动，拓宽销售渠道。目前，合作社西甜瓜销售完全实行农超对接，定单生产，定向销售，产品供不应求。

三、拓宽增收渠道，特色产业快速发展，农民增收步伐明显加快。平川村党支部紧紧围绕支部引领产业，走特色化之路，大户引领创业，走合作化之路的总体要求，积极推进农业产业化，大力发展制种西红柿种植。围绕种植大户祁尚永、高维国在平川村4社、5社、6社、7社建立制种西红柿种植示范区。示范区种植面积200余亩，总投入成本160万元，年底每亩制种西红柿收入在1.2万元以上。制种西红柿示范区的建立为平川村27户村民提供了创业机会，同时提供了280多个务工岗位。根据1社2社大量沙荒地利用率不高的情况，宣传发动42户农户，在承认农户土地所有权的基础上，将土地适度规模集并，整体380亩土地转包给种植大户雷军，成立常青特色农作物种植基地用于种植甜叶菊、洋葱、葵花等作物。农户每年获得土地出让金600—800元，并享有优先参与打工的权利。支部鼓励村民在遵循市场规律的范围内，积极扩大规模，采取“村民自筹、村级扶持、上级争取”的方式，积极为农户联系销路，联系镇农业综合服务中心给予技术指导，力争经过3至5年的努力，打造一支生产规模化、管理标准化、销售订单化的现代化蔬菜基地。

四、强化服务管理，完善基础设施条件，人居环境不断改善。依托“四化”示范村建设契机，加快村级基础设施建设，不断完善公共服务配套设施，群众生产生活条件得到明显改善。建成平川村三社美丽乡村示范社，筹资32万元，完成居民点道路铺油罩面265米，硬化农户门口地坪32户，路边散水550平方米，粉刷街门26户，制作安装花栏桥30户；完成农户中院改造14户、后院改造26户，架设太阳能路灯5盏，着力加强基础设施建设。深入挖掘传统文化和良好家风，开展“好家风、好家训征集”活动，引领文明风尚。在平川三社醒目位置精心雕刻悬挂“平川六德九约”传统村规民约牌匾1块，为三社农户悬挂家风、家训、道德风尚牌匾21副，在三社街面精心绘制传统美德文化墙600米，引导、教化广大居民弘扬孝敬父母、尊老爱幼、和睦邻里、互助友爱、与人为善等优良传统，着力弘扬社会新风正气。通过平川村三社基础设施加强、文化艺术熏陶，人居环境改善，示范带动全村形成了讲正气、促和谐、讲文明、爱环境的良好社会风尚。着眼民生改善，围绕“老有所养”这个中心，实施“尊老敬老爱老”工程，建成平川村老年日间照料中心。日间照料中心中心总投资20余万元，总建筑面积6间130余平方米，能容纳老年人30余人。中心设立休息室、棋牌室、文化室、图书室、健身室等，配备电视、桌椅、棋牌桌、沙发、各类体育器材、图书等。70岁以上老年人和60岁以上的单身老人，身体条件好、没有重大疾病、能自理，并经子女同意的，可以入住。照料中心采取“村集体提供无偿服务，老年人白天集中接受照料、晚上回家休息”的模式，实现了居家养老和集中养老的有效结合，是平川村探索养老新模式的一次重要实践活动，进一步补充和完善了农村社会养老保障体系。

五、强化科技培训，落实培训任务，农民综合素质不断提高。结合农村劳动力技能培训工程及“11555”能人培训计划，以培养“懂技术、会经营、善管理”的新型农民为目标，村党支部、村委会积极开展劳动力技能培训，加大对广大群众的技能培训力度，重点开展生态有机质栽培、蔬菜种植与管理、钢架大拱棚果蔬、肉羊养殖等一系列的技能培训，使科技对农业的支撑作用进一步增强，确保“农民知识化”。一是洋葱洋芋、高原夏菜、拱棚葡萄、制种蔬菜种植与管理、肉羊养殖等培训。为达到标准化生产，提高果蔬产量和品质，加强畜禽养殖和果蔬田间生产管理等技术培训，至目前邀请专职农民技术员对种植户和养殖户进行技能培训17期，培训325人次。二是转移就业培训。借助1、2社土地流转后，劳动力富余的优势，通过转移就业培训，使一部分富余劳动力取得职业资格等级证书，学到一技之长，鼓励年轻人到城镇创业，实现就业，增加收入。目前已转输劳力273人，实现劳务收入407.2万元。三是法律、道德培训。为进一步提高广大农民道德水平，培育新型农民，加强对形势政策、法律法规、诚实守信等方面的教育培训，提高农民法律意识及思想道德意识，为新农村建设提供智力支持和思想保证。四是通过能人带动、一帮一教、集中培训等方式，培养“土专家”、“田秀才”6人，切实壮大了能人队伍，为今后能人帮扶奠定了坚实的基础。

六、夯实基层基础，健全组织保障体系，社会管理方式不断创新。结合创先争优活动和“基层组织建设年活动”的开展，以强组织、增活力、促发展为主线，把加强村党支部班子建设，健全组织体系，完善工作制度，提升村党建工作科学化水平的一项重要内容来抓，平川村现有55名党员，随着全村产业结构多元化发展，有三分之二以上党员赴外务工创业。针对这一实际，村党支部积极探索建立流动党员“qq党支部”和“党员微信平台”，通过手机短信、微信、qq信息交流群三个平台，将支部动态、党建信息、时政要闻、党务知识、通知公告及时通过网上信息平台发送给外出流动党员，搭建了党组织服务党员的新阵地，建立了党员互动交流的新平台，探索出了流动党员教育管理的新路子。在实现党员教育即时化和经常化的同时实现了“流动”不“失控”，离“村”不离“党”的良好氛围。在加强社会服务管理上做文章，充分发挥农家书屋、空巢老人之家、留守妇女阳光家园、留守儿童之家、志愿者服务站的作用，以传播爱心，传递文明，弘扬传统，关爱妇女为核心，健全完善运行机制，确保发挥应有的作用，最终帮助村“两委”班子提高创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力、致富带富能力和维护稳定能力。存在的问题

一是由于土地实现流转，大部分群众外出务工，留守儿童、留守妇女、空巢老人增多，社会管理需进一步创新。

二是由于特色产业规模较小，农民增收空间相对较小，增收渠道还需进一步拓宽。

三是由于产业结构的调整，农民对农业科技的依赖性越来越大，科技培训工作还需进一步跟进。

第五篇：沿江乡“三村四化”建设工作总结

沿江乡“三村四化”建设工作总结

沿江乡2006年“三村四化”建设

工作总结

2006年是全面实施“十一五”规划的起步之年，也是全力构建和谐社会、加快“三村四化”建设的关键之年。一年来，乡党委、政府严格按照区党发[2006]13号《关于“三村四化”建设实施意见》的要求，好范文版权所有在巩固提高新发“三

村四化”建设成果的基础上，以牛街、庄家圩两个示范点建设为重点，加强领导，落实责任，创新方法，加大投入，取得了良好的阶段性成果，为全乡“三村四化”新农村建设的深入开展积累了经验、树立了典型。

一、主要成效

（一）在农村工业化方面：

1、牛街：加大招商引资力度，大力发展非公经济。引进乐仲源休闲娱乐城建设项目，计划投资1500万元，现已签定土地征用协议，正在办理相关手续。新增个体工商户14户，年增加产值1824万元，全村工业总产值达9942万元，同比增长8.3。目前，全村已拥有各类企业近100个，年产值2700余万元。牛街非公经济园区和废旧物资交易市场两个工业项目的筹建，因受土地修编因素的制约，目前正着手进行土地手续的修编、报批以及相关手续的办理工作。

2、庄家圩：积极营造招商引资环境，使企业引得来、落得下、稳得住。一年来，共引进各类工业企业6个，投资总额达7780余万元，现已完成投资2100余万元。预计企业全部投产后，年生产产值可达1.2亿元，实现利税600余万元，将为村集体增收300余万元，有效解决农村剩余劳动力1500余人，仅此一项，农民可增收1200余万元。今年已解决农村劳动力200余人，增加农民收入150余万元。

（二）在农业产业化方面：

1、牛街：一是针对粮食种植不断减少的实际，重点在推广新品种、引进新技术等方面做文章，使全村农作物单位面积产值同比增长4。二是以滇东北畜产品交易市场为依托，大力发展畜牧业，全村生猪出栏5763头，家禽出栏37529羽，分别比去年增长15、48，年出栏肥猪100头以上的大户已发展到3户，50头以上的有8户，养殖肉鸡2000只以上的有8户。

2、庄家圩：争取资金20余万元，完成了第八村民小组园田化沟路建设工程，投资4万余元，支砌老生塘排涝主水沟550米；投资10万元完成了4、5、6、8四个村民小组1000亩优质稻种子繁育基地建设，并与市区种子公司签定了种子收购协议；以曲靖方园珍禽养殖场为龙头，引导农户发展特色养殖，目前，全村养鸡300只以上的大户已由原来的12户发展到20户，1000只以上的由5户增加到10户，养殖“三高母猪”500余头，年出栏肥猪6235头。发展稻田养渔350亩，使全年渔业产量达335吨。目前，已启动了600亩优质蔬菜建设工程。

（三）在住房新型化方面：

1、牛街：完成了一组、三组拆迁农户新村安置和葫芦口拆迁房屋产权补偿工作。牛街一组37户拆迁户新村住房地基已铺设完毕，目前已完成地基层铺垫、碾夯实等工作，正转入地基基础施工。牛街三组新农村建设采取集体统建的方式进行，现已投入资金1100余万元，完成了161套住房地基统建工程量的80。葫芦口需拆迁农户房屋54间3680平方米，兑付补偿款146万元，现已签定拆迁协议35户，占应拆迁户的79，兑付补偿费96万元，完成了新村基础土方回填工程，即将对拆迁户新村建房土地进行分配。对牛街小康街进行了亮化、绿化和美化，支砌人行道花台276个，绿化面积2600平方米，安装路灯18盏，疏通水沟3000米，拆除私厕50余个，建灭害化公厕2个。同时，启动了曲鸡路至牛街二村全长1483米、宽5米的道路硬化工程，计划投资60.8万元，目前已完成挡墙支砌工程量的67，预计今年12月可全部竣工。

2、庄家圩：通过多次召开群众会、户主会，冯家圩整村搬迁工程实施方案已经全村95以上的农户同意，并由区建设局房管处对全村560余间房屋进行评估，即将正式启动。严格农户建房规划，对申请进入新村建房的农户，按照拆一补

一、先拆后建、统一式样的原则，规划建设住房91套。多方筹资120余万元，完成了7个村民小组活动场所建设。投资150万元，完成了8个村民小组新村规划，粉刷墙面26000平方米，支砌花台51个，绿化村内面积4000余平方米，拆除私厕865个，规范“三堆”1020堆，新建篮球场1块，安装路灯160盏，使村容村貌和人居环境明显改善。

（四）在社会和谐化方面：

1、牛街：以“两校进村”为载体，开展各类实用技术培训11期，参加群众2976人次，举办公民道德知识培训3期，参训群众1290余人次，群众的致富能力和思想素质明显提高。增强村（财）务公开透明度，及时公布村（财）务运行情况，认真贯彻《党员、村民代表议事制度》，重要决策通过党员、村民代表大会表决通过后方才实施，扩大了党员、村民代表和广大群众的知情权、参与权和监督权。加大平安牛街创建力度，配齐配强了6个村民小组治安巡逻队员，以治安岗亭为依托，开展治安巡逻和夜间堵卡，确保了群众安居乐业，全年未发生一起重大刑事治安案件。

2、庄家圩：加大新型农民培训力度，全年共举办实用技术培训班5期，参训群众2436人

次。出资2620元，为全村131名70周岁以上的老人交纳了保险费，完成了7个村民小组老年活动室建设。投资33万元，对幼儿园进行了更新改造，成为一流的农村幼儿园。组建了9支农民文艺演出队，丰富了农村文化阵地，群众自编自演的花灯歌舞“天上人间”生动地展现了全村新农村建设的崭新风貌，在全区农村文艺汇演中取得了优异的成绩。圆满完成了独生子女办证任务，全年无一例违纪违法现象发生。以平安村组的巩固创建为载体，充实全村综治工作力量，组建了17人的护村队，全村连续5年实现零上访，为经济社会健康快速发展创造了安定有序的社会环境。

二、主要做法：

（一）加强组织领导，落实工作责任。成立了由乡党委书记任组长、四班子成员为成员的社会主义新农村建设领导小组，整合乡直各有关部门资源，组建了农村工业化、农业产业化、住房新型化、社会和谐化四个工作组，根据部门职能，提出了不同的服务要求，细化了工作目标和工作职责，把各类资金和项目向示范点倾斜，并制定了一月一督查、一季度一碰头、半年一总结、年终一考评的考核机制，真正做到了分工明确、责任落实、部门联动、密切配合，共同支持示范点“三村四化”建设。

（二）广泛宣传动员，营造工作氛围。农民是新农村建设的主力军。为充分调动广大群众参与“三村四化”社会主义新农村的积极性和主动性，我们充分利用会议、广播、标语、橱窗等宣传途径和宣传方式，向群众广播宣传“三村四化”建设的重要性，让“三村四化”家喻户晓，人人皆知。特别是结合“农民万元增收计划”的实施，我们通过进村入户、发放宣传资料、在醒目的地方张贴发展规划等方式，使广大村民进一步明确了村组产业发展思路、新村建设目标，变要我干为我要干，事不关己为事事关心，从而自觉投入到“三村四化”新农村建设中来，为“三村四化”新农村建设营造了浓厚的舆论。在牛街、庄家圩“三村四化”建设中，共筹建到社会各界捐款25万余元，群众投工投劳19230余个，群众参与新农村建设的热情空前高涨。

（三）加大协调力度，争取工作支持。“三村四化”新农村建设是一项综合性工程，需要各级各部门大力帮助和关心支持。为此，我们积极主动加强与市区挂钩领导、区直挂钩联系部门的沟通和交流，得到了他们的大力支持和帮助。在“三村四化”建设中，市委张副书记、区人大沈副主任好范文版权所有、区政府张副区长等领导多次深入到示范点检查指导工作，出主意、想办法。区环保局划拨了5万元工作经费，并购买了100吨水泥支持牛街新农村建设，区农机局调拨了11台水稻收割机，帮助牛街村的农户收割粮食，区体育局、民政局、科技局等挂钩部门积极为贫困户捐资捐物，奉献一片爱心。中央农业部为庄家圩农民书屋赠送了39寸彩电、vcd各一套、各种农业科技光碟40套以及科技书籍若干册，得到了广大群众的一致好评。

（四）绘制发展蓝图，明确工作目标。实施“三村四化”建设，规划是龙头。今年初，按照全乡新农村建设的总体思路，牛街、庄家圩在对全村基本情况、优劣势所在、发展思路、发展目标、建设重点等方面进行认真分析研究的基础上，通过召开户主会、党员和村民代表会议的形式，充分听取群众的意见和建议，修改完成后，再提交村民会议进行讨论，切实可行，做到了规划一步到位，建设分步实施。

三、存在问题

（一）土地政策的制约。牛街计划投资筹建的非公经济园区和废旧物资交易市场因土地没有修编，不能办理土地批文，改变土地用途，使有意前来投资建厂的企业望而却步。

（二）建设资金投入不足。因乡财源单

一、财政困难，村组集体经济十分薄弱，用于新农村建设基础设施和公益事业投入严重不足，制约了“三村四化”建设步伐。

（三）少数村组干部工作中存在畏难情绪。开拓创新意识不够，部分群众对“三村四化”新农村建设认识上还存在差距，需进一步加大宣传力度，真正使群众家喻户晓，人人皆知，人人支持。

四、下步打算

（一）牛街：

1、完成“葫芦口”建设工程，对拆迁农户进行新村规划、安置和建设，打破制约牛街经济发展的瓶颈。

2、完成牛街一组、三组新农村建设工程，为全乡各村民小组新村建设树立典型和样榜。

3、做好牛街小康街净化、亮化、美化和绿化，营造整洁优美、安定和谐的招商引资环境。

4、积极争取各级帮助支持，尽快启动非公经济园区和废旧物资交易市场建设项目，加快农村工业化进程。

5、妥善处理因征地拆迁、土地调整、新村建设等引发的一系列热点难点问题，创造群众安居乐业的良好发展环境。

6、以“两校进村”工作为载体，加强新型农民培训，为“三村四化”新农村建设奠定坚实的群众基础。

（二）庄家圩

1、做好已引进项目的帮助扶持工作，加快在建项目建设速度，使其尽快投入生产经营，为农民增收提供更多的就业岗位。

2、启动冯家圩整村搬迁工程，盘活村内闲置土地，为“三村四化”新农村建设提供经济支撑。

3、完成600亩水改旱工程和穿心圩水上休闲娱乐旅游项目的实施，并做好四个农业综合小区建设各项准备工作，提高农业产业化经营水平。

4、实施平江街延长线、村庄路网建设和村内道路硬化工程，为推进全村城乡一体化进程打下坚实基础。

5、争取把黄家庄一、二号道路硬化列入市、区重点工程，加快农村城市化进程。

6、按照新村建设总体规划，把2、3、4、5、6、7、8七个村民小组申请建房的农户，采取拆一建一的方法，安排到新村建房，达到逐步拆除老村的目的。

7、以“两校进村”工作为载体，加强新型农民培训，为“三村四化”新农村建设奠定坚实的群众基础。