机电队2013年工作总结1

第一篇：机电队2013年工作总结1

机电队2013年工作总结及

2014年工作计划

一年来，机电队在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿下达的各项安全生产指标展开工作，精益管理，群防群治，很好的完成了各项生产任务，全年职工思想稳，机房设备运行正常，各项工作有序开展，有力的保障了我矿的安全生产建设。下面就我队2013年工作进行总结，并对2014年工作作出计划。

一、安全管理及安全生产情况

2013年，我队大力开展神华集团、集团公司、和我矿 “三个”一号文件精神学习贯彻活动，充分利用 “首季开门红”、“百日安全”、“全国安全生产月”“决战四季度”等安全生产活动，扎实开展“三查两反一抓”（查思想、查落实、查隐患，反松懈、反违章，抓整改），有效落实各项安全工作部署和规章制度，强化安全生产责任制，签订了安全生产责任书以及互保、自保、联保责任书。为我队队安全生产提供了组织保证。

我队将本安工作落地生根、健康发展的核心要素是融入到普通职工思想、行为中，责任显得尤为重要。为保证本安文化在安全生产中的强力渗透，周一和周四进行本安体系的贯彻学习活动，从理论层面上对危险源的、风险、管理标准、管理措施的定义等基础概念进行宣讲，并结合员工岗位的性质现场举例。在危险源再辨识过程中每名职工都结合实际提出了自己的安全观点、理念和做法，经过反复推敲、梳理、提炼，补充了了本队危险源及管控措施，现有危险源300条，中等风险17条，一般风险22条。

现场是最大的危险源，机电队截至到目前，先后对12煤中央变电所回

风通道防火门进行改造，解决了防火门向内开，关不严的问题；12煤候车有经常吊绳的问题，通过岗位人员认真巡视，维修人员大力维修使候车的吊绳频率明显降低；根据矿及集团公司提出的合理建议，对各种记录进行规范，提高了本安现场管理水平。

二、生产任务指标完成情况

2013年，我队着力在抓好“四好”班子建设，区队纪律明显增强，工作效率也进一步提高，与其他各科室区队合作协调更加畅通。圆满完成了矿下达的各项生产任务。

1、设备运行情况

（1）加强机电设备日常巡检、定期点检及维护保养工作，及时发现问题及时维护处理。为了保证我队主要机房设备安全运行，保证供电系统运行可靠，我队利用春节停产期间先后对主通风机、压风机以及井下3个变电所设备进行了全面检修，并完成入井一回路电缆电缆短路故障处理；在8-9月份，我队配合专业单位先后完成了主通风机性能测试和探伤实验、压风机性能测试、起吊设备检验、井下3个变电所高压开关传动实验以及主排水泵性能测试及联合排水实验，有力保障了各台设备的安全可靠运行。

（2）完成矿井反风1次，完成主通风机倒机10次，完成主通风机预防性检修9次，完成注氮演练2次

（3）我队管辖的井下主要巷道供风、供、排水等管路共计25000米，为确保每趟管路的安全可靠运行，减少因管路跑、冒、滴、漏和应急处理而影响正常生产时间，我队成立了专门的管路维护和应急处理组，全年共修复和应急处理管路故障达120多次。

2、设备检修完成情况

截止10月底，共完成设备检修：检修喷浆机7台次；双速绞车5台次；检修40型刮板机13台次，制作40型溜子调节槽7部；检修液压支柱9700余根；检修乳化液泵站5台次；检修80皮带输送机1台；检修各类高低压开关84台；检修移动变电站6台次；检修MD85多级离心水泵1台次；完成了对3台双风机及风机开关的检修任务。

3、安装工程及调度任务完成情况

（1）整治和改造项目完成：①改造矿井水处理厂污水外排管路一处100多米，解决了矿井浓盐水排放的难题，有效化解了和当地村民的矛盾；②挖地沟改造生活污水处理站绿化池管路70米；③完成井下主要巷道管路改造12处；④完成12煤供电系统改造，回撤和铺设电缆1200多米，回撤电站2台、低压开关6台；⑤整治电缆3000多米。

（2）安装项目：①完成803水泵房设备安装及铺设排水管路1560米；②安装12煤下山回风巷电缆桥架，整理电缆370米；③完成18煤风机群配电点安装和203工作面供电站供电系统的安装工作；④完成12煤架空乘人器机头搬迁安装工作。

（3）自行设计制作双排电缆挂钩，完成副斜井井底段高压供电电缆的整理，有效解决了井底高压供电线路的安全问题。

（4）完成风井4趟管路刷防锈沥青漆共计4500米，完成12煤回风巷5趟管路防锈刷漆共计1750米，完成中央水泵房排水管路刷漆共计260米，这些管路的刷漆能将管路寿命从原来的五年提高到十年左右。

4、精益化管理情况

（1）、节约材料，合理安排用工，以最少的人力完成最大的劳动任务。一年来，我队克服人员配备不足，缺少维修人员尤其是缺少技术人员的困难，合理分工，精确分配和组合人员，以老工人带领年轻人，以师傅带领徒弟，既保证安全生产和工作质量，又提高了工作效益，1-10月份共用工23811个，平均每天出工79.4，占总人数（104人）的76.3%；全年材料定额90.86万元，实际消耗材料84.54万元，节约材料费6.95%。

（2）、减少日常检修时间，增加设备实际运行时间，开展 “3+X”柔性检修，检修时间不超过3小时。

（3）、加强机电设备日常维护保养，减少设备故障率，提高运行效率。一是将日常维护保养与预防性检修相结合，做到早发现早处理，杜绝设备故障出现；二是严格管理，杜绝设备空转，严格控制大型设备尤其是空压机、主排水泵、架空乘人器等设备。三是重点解决影响设备运转效率因素，如井下中央水泵房水质是影响排水泵工作效率的主要因素，因此，及时清理吸水井杂物盒淤泥,提高水质纯度是提高设备工作效率，作为节约设备能耗有效途径，全年共清理中央水泵房吸水井13次，清理803水泵房水仓7次。

4、开展增产节资，提高修旧利废。先后完成疏通被混凝土凝固堵塞的揉摸注浆管路76根，为矿节约资金10万余元。完成洗煤厂煤仓溜煤口设计改造12个，很好解决了装车洒煤严重的问题，减少二次装车，提高了装煤效率。通过技术改造和修旧利废，截止10月底，我队共完成经济技术创新590781.7元，提前超额完成了矿下达的35万元指标任务。

三、精品工程创建完成情况

我队申报的精品工程为主通风机房和中央变电所及中央水泵房。一年来，我队在精品工程的创建方面下了很大功夫，做了大量的工作。一是对主通风机房设备及基础设施进行了大量的整治，对2台风机机壳、风道、风门、绞车、围栏及房屋外墙进行了喷漆及涂料刷新，对值班室进行了吊顶装修。二是对中央水泵房管理及阀门、设备进行防锈刷新，对中央水泵房及中央变电所供电线路进行了彻底整理，硐室门口及通道进行装修。三是以精品工程创建为契机，我队将其他机房硐室如压风机房、注氮机房和12煤变电所等也作为精品工程进行了全面整理和创新，其面貌得到了很大的改观。

四、党建、教育培训等情况

（一）、党建及群众性工作

1、加强班子建设，不断提高领导水平。通过学习增强了领导干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，做到了党员干部“平常时期能看出来，关键时刻能站出来，危难时刻能冲出来，利益面前能让出来”，树立了党员干部的良好形象，真正做到“一名党员就是一面旗帜”

2、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在建设发展中的表率作用。紧紧围绕“1+3”岗位培训活动的整体思路，加大整改力度，严格按照措施及考核标准来实施，构建“学习教育、岗位培训”的平台、搭建“岗位练兵、技术比武”的舞台、搭建“导师带徒、创新创效”的擂台，进一步创新实施人才队伍建设工作，让更多的人才脱颖而出，带动创新发展，为区队发展提供强有力的保障。

3、加强精神文明建设，促进职工素质全面提高。一是开展精神文明建设和企业文化宣传落实工作。二是加强了工会、共青团等组织工作，充分发挥工会、共青团组织在企业中的桥梁和纽带作用。全年共为困难职工送去慰问金5000元。在自治区第15个民族团结月之际，开展了民族团结相关活动，对少数民族困难职工进行了帮扶和慰问，促进了民族团结。

4、加强社会治安综合治理，实现矿区安全稳定。按照集团公司和金凤煤矿要求，组织开展了禁赌专项整治活动，在区队醒目位置张贴禁赌公开信、宣传横幅、职工签订了据赌承诺书，有力杜绝了赌博现象。5月份，我队员工出现一次偷盗现象，8月份，我队在员工思想稳定方面出现了一些问题，有在岗老职工因为工龄问题发生了2次违规上方现象，针对出现员工违规问题，我队及时召开了职工大会，细心讲解国家法律法规和我矿的相关规定，对违规上访人员按照机电队“五型员工”考核办法，给予了罚款处理，会后，队长和书记又跟上访的职工谈话沟通，给予他们正确的引导，目前我队职工思想稳定，工作状态良好。

5、加强职工思想教育，建立健全信访工作制度。对本支部重点人物、帮扶对象和帮教对象要再次认真的摸盘分析。对依然有困难、有缺点、有问题的员工提出帮教措施，有针对性地开展思想政治工作。通过这些活动的开展，现在队伍稳定，职工能安心工作，为决战四季度各项工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。同时制定了《机电队信访管理条例》，使信访工作按制度执行。

（二）、职工教育培训情况

1、培训基础工作

到目前为止我队开展了《指导意见》解读、“三个一号”文件、矿井灾害预防、水灾事故应急救援知识、火灾事故应急救援知识、职业病防治、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、职工自救互救知识、《新版质量标准化》、危险源辨识及风险预控、《神华宁夏煤业集团公司劳动纪律管理办法（试行）》、环境保护及节能减排知识的专项培0训，每次培训如期顺利完成，共计培训1122人次。、积极开展各项培训工作，提高职工综合素质。根据我队人员持证情况，到目前为止组织电钳工外出培训4人次，复证7人次，变电运行工外出培训3人次，架空乘人器司机外出培训2人次；组织区队长素质提升3人次，班组长素质提升3人次；按照计划及培训内容每周一和周四，我们分别进行政治学习培训和安全学习培训，培训内容丰富多样，共计培训3254人次；大力宣传和积极组织区队员工参加集团公司2013年技能鉴定，我队报名人数为36人，其中报高级工9人，其余为中级工；对员工的安全作业资格证进行了统一办理，共计办理101人次，员工持证率100%；参加集团安全资格（资质）证培训班1期，培训1人次;参加矿管理人员培训班16期，培训112人次;参加矿入党积极分子培训班1期，培训5人次;参加《新版安全质量标准化》培训班10期，培训40人次；参加《岗位标准作业流程》培训班6期，培训42人次。

3、组织岗位练兵，积极开展技能竞赛。

在矿领导和本区队的精心组织与领导下，我队先后在电钳工、通风机房、压风机房和井下变电所等岗位进行了岗位练兵和技术比武，参加练兵和比赛人数共76人，其中，电工3人、钳工6人、压风机司机3人、主

扇司机3人得到了区队表彰奖励。另外，为响应我矿“百日安全活动”，提高我对全体干部职工消防安全操作技能水平，增强消防安全意识，我队于6月份在全队范围内举办一次“百日安全活动” 消防培训演练，提高了广大员工消防安全意识和消防自救能力。

五、存在问题

1、精益化管理水平不高，管理考核执行不严不细，在人员用工安排、设备运行效率等方面还存在浪费现象。

2、维修人员技术力量薄弱，懂技术会技术的高技术人才缺乏，不能及时有效处理机电设备及供电系统故障。

3、随着矿生产建设日益发展，我队所管辖的范围也在日益增加，管辖范围点多面广，在区队协调管理方面还存在不严格、不细致的问题。

4、职工平均年龄大，知识水平低，思想境界不高，老职工工作积极性不高，区队职工思想教育难度大，压力大。

六、2014年工作计划

1、重点加机房设备运行管理。

⑴做好通风机日常维护、保养和月度定期检修，做好通风机的月度定期切换工作,杜绝通风机及其他辅助设备带病运转。

⑵重点做好压风机房设备设施的日常安全检查。包括压风机、风包、管路、阀门及仪表等，安全阀必须进行定期实验检查，确保安全阀安全可靠；要做好冬季压风管道，尤其是风包排水管的防冻工作.⑶、重点加强注氮系统设备设施的日常安全检查，重点做好冬季防冻工作，尤其要防止氮气预热设备受冻损坏。

2、加强供电系统管理，重点做好供电系统的日常巡检，减少高压开关供电故障，杜绝越级跳闸现象发生，做到供电系统“四统一”，即图纸、开关、定值与计算书统一。

3、持续完善改进本安体系建设，加强各岗位危险源辨识及预控。要对各个岗位的危险源进行一次再辨识再学习，要求每个岗位每位作业人员结合自己所从事的工作再次进行危险源辨识。对重点工作环节上的危险源，由技术人员制定出管控措施并组织作业人员进行集中学习，主要包括起重设备作业、液压支柱检修、带压管道检修及应急处理、现场工程施工及登高作业等。

4、加强机电设备检修工作，认真组织电钳维修人员，参照矿每月下达的检修计划，在完成矿下达的设备检修任务的同时，认真组织技术培训，提高检修技术，积极开展修旧利废活动。

5、继续做好精品工程的创建工作，以精品工程创建为契机，打造精品机房硐室，提高机房硐室质量标准化，改变机房硐室现象，提高我队文明生产面貌。在2014年计划将12煤架空乘人器巷道打造成精品巷道。完成一采区十八煤变电所水泵房等安装工程，并将十八煤变电所和水泵房打造成精品硐室。

6、认真推行精益化管理，紧紧围绕建设精益化区队战略目标出发，以精益思想为指导，以提高效率、降低消耗、减少浪费为导向，从区队实际出发，在“设备管理、供电供排水管理、标准化作业流程管理与优化、班组建设、创新管理、人力资源模型构建、精益文化等”方面继续挖潜，深化精益化管理体系建设，进一步提区队升管理水平。

7、加强班组建设和职工教育培训工作，提高职工操作技能和安全保障能力。要结合每个岗位特点，以《神华煤矿岗位标准作业流程》为重点再次进行培训学习，提高员工作业标准，按照规定的流程进行标准作业，以提高操作的标准化，从而保障作业安全。要在各岗位大力开展岗位练兵活动，每季度岗位练兵不少于2次。

8、加强组织建设，进一步建全党组织的工作机构、制度，完善“三会一课”制度，推进五好党支部和红旗党支部的建设，发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

机电队

2013年11月5日

第二篇：机电队工作总结

机电队十二月工作总结

**月是我矿本安全生产关键的一个月，上个月我国圆满召开了十八大，为了落实集团公司文件要求及确保最后一个月的安全生产工作，我队积极行动，结合“晋煤集团关于强化十八大前后安全生产工作的通知”，“关于强化十八大前后四十天安全生产工作的通知”及“加强领导干部工作作风建设的决定”等文件要求，全体干积极响应，明确分工，本月机电队做了大量的工作，圆满完成各项任务指标。

一、本月工作汇总

1、认真落实搞好最后一个月安全生产的要求，加强对要害场所巡查力度，干部定期上岗，重点查关键岗位、薄弱环节和管理死角，对现场存在的问题及时组织处理。

2、机电队所管系统均为我矿重要系统，任何一个系统、设备出现问题均影响我矿安全生产，本月我队进一步加强各系统的检修维护，对井上下供电系统重点巡查，确保冬季供电安全；针对东胶打扣皮带的特点我队加强检查维护力度，每班对东胶皮带扣一副一副检查，发现隐患当班处理，全力确保主运系统安全运行；针对我矿西翼工作面遇到构造出水情况，我队组织精干力量对主排水系统全面检修，做到主排水泵台台完好，确保涌水量增大时主排水系统可以满负荷工作；同时，我队针对提升系统、主通风系统、压风系统的冬季运行的各自特点，组织维护电钳工保质保量完成日检、周检、月检任务并按规定做各种保护实验，确保各系统安全正常运行。

3、为了做好本季度互检工作，使我队安全质量标准化工作上一个

台阶，我队认真组织、积极准备，结合新标准对每个系统每台设备认真排查，努力做到机电设备“不断电、不失爆、不失控”，各机房硐室卫生清洁、无杂物、无积水，电缆管线排列整齐，无跑冒滴漏现象，消防器材、安全防护用品齐全合格。并结合无计划停电事故的处理通报”，吸取事故教训，制定专项防范措施，对风井配电室、主副井配电室、地面低压配电室、地面箱变等有变配电设备的场所进行地毯式排查，共排查隐患29条，确保各系统达标，做到不给我矿标准化工作扯后腿。

4、积极开展冬季三防工作，对机电设备测温传感器进行调校，确保气温降低温控原件灵敏可靠。对提升机ABB液压站温控仪数据进行调整，确保加热器工作可靠，油温在规定范围内。并对本队设备全面排查，针对易冻设备制定防范措施。

5、认真学习矿下发的《关于加强领导干部工作作风建设的决定》，全队干部对照自己分管工作，结合文件要求，开展自查自纠，以五个大方面，十个重点环节，找出差距，全面提升执行力。各类专业会、例会、现场办公等会议精神指令性任务达到落实、解决。全队管理干部工作认真，对管理工作都能认真完成，保证全队正常生产。

6、积极组织各种学习培训，每周一下午开展党员干部一课三会提升党员干部自身素质；定期组织电工参加矿组织的电工培训，提高电工操作技能和业务素质；并利用安全会、班前会对各工种进行培训，同时开展安全常识培训，本月我队利用班前会、班后会对所有下井职工进行自救器使用培训，做到人人会用自救器。

7、加强全面预算管理和库房管理，响应我矿要求，我队本月对库房进行全面整理。

8、开展“百日安全活动”，加强职工安全思想教育，组织职工观看安全教育宣传片，继续开展本队隐患排查、自抓自纠工作，做到安全工作人人参与，齐抓共管，杜绝各种安全隐患，确保本安全生产指标圆满完成。

9、贯彻学习集团公司安全讲评会、安委会第四次会议、矿安委会第四次扩大会议、综治维稳工作会议和矿消防安全工作会议精神，使全队职工认清形势，确保十八大前后，年末岁为全队交通、信访、治安维稳等工作圆满完成。

二、本月落实的事件

1、对我队库房进行全面整理，做到材料配件全部上架，摆放整齐，帐卡物对照。

2、对所有电压表、电流表、压力表进行校验，更换仪表合格证。

3、对所有封堵不严的设备进行重新封堵，对地面低压室及压风机配电室安装了挡鼠板，在所有配电室安装了驱鼠仪，在电缆沟投放鼠药，全面落实“防小动物措施”确保供电系统安全运行。

4、更换井上下过期、失效灭火器。

5、更换主、副井工控机。

6、更换风机工控机屏幕。

三、下月工作计划

1、进行赵庄二号井2013反风演习。

2、更换井下风机移变高压头。

3、对中央变电所及中央水泵房未灌环氧树脂铠装电缆进行整改。

4、加强机电设备日常检修维护工作，强化大型设备及关键系统管理

5、继续开展冬季三防工作，做好井筒防冻、风机蝶阀防冻等工作。

6、继续推进本队体系建设工作。

7、强化全面预算及库房管理，狠抓质量标准化工作。

8、开展“百日安全活动”，加强职工安全思想教育，提高职工安全意识。

第三篇：机电队工作总结

7月份工作总结（机电部）

7月份已将过去，在这匆忙的31天里，机电设备未出现重大事故，圆满完成了公司下达的原煤生产任务。为更好地开展8月份机电管理工作，确保设备正常运转，现将7月份机电部工作情况总结如下：

一、为杜绝和减少输送机运输设备事故，促进采煤队安全生产目标，结合采煤队胶带运输及、刮板输送机管理使用的现状，开展了胶带运输及、刮板运输机专项整治活动。

二、强化了机电设备隐患排查整治力度，并实施隐患跟踪监管，对未及时整改落实和重复出现的隐患落实责任，并进行了通报。

三、完成了@@@工作面进、回两巷排水设施的安装、试调和运行，并对两巷的供电系统进行了调整。

四、邀请了组合开关厂家进行回访，并组织技术、维修、操作等相关人员进行了针对性的技术培训。

五、报批了电缆故障探伤仪，节约了寻找故障的时间，减轻了劳动强度，提高了工作效率。

六、工作中的不足

部分设备配件到货不及时；机电设备技术培训时间短；外围设备安全隐患排查次数少等问题，在今后的工作中机电部还需强化机电设备管理，将管理制度落实到位；坚持自身专业知识学习，确保各项工作有序开展。

年月日

第四篇：机电队4月份工作总结

4月份机电队培训总结

回顾4月份培训工作，我们机电队持之以恒贯彻落实建设培育学习型员工的精神，牢固树立“管理、装备、培训”三并重原则，为徐庄矿向更高目标发展作出了积极贡献。对4月份培训工作做了以下总结。

一、培训工作情况

4月份对机电队全员进行培训，分别是公司（矿）下发文件培训占30%，实操培训占40%，应知应会培训占30%。培训主要集中为以下几类：

1、每周两小时安全培训

2、班前30分钟安全培训

3、实操培训

二、培训工作分析

(一)取得的成绩： 1、4月份的培训工作与上月相比，从培训内容、培训方法、等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。4月份针对各岗位知识和实操进行培训，在总结了以往机电队培训经验的基础上，具体培训内容，完善教育培训制度。按照“缺什么，学什么”的原则，全面提升机电队培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

三、有利条件

随着48号文的发布，机电队培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。

四、具体措施

1、作好培训基础工作

矿48号文已下发，我们需要进一步理顺具体的工作，在管理制度上进行多方面补充，进一步加强培训资料的收集，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训档案管理，明确工种信息及培训计划。

对各岗位工种证件信息进行建档，特殊工种和一般工种分开建立，对需要增添、复训的工种提前一个月向培训科递交申请，明确工种信息，做到各岗位人员证件齐全，持证上岗。

五、5月份培训计划

1、公司（矿）下发各类文件

2、各岗位实操培训

3、各岗位应知应会

4、煤矿安全知识

第五篇：机电队2013安全工作总结

高头窑煤矿机电队

2013安全工作总结

2013年我队认真贯彻执行公司以及上级领导指示精神，在矿领导的支持和各区队的相互配合下，为确保安全无事故，我机电队紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全发展指导思想，要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动，进一步提高安全生产管理水平，提高了工作效率，增强了员工的安全意识。现将本的工作情况作如下总结：

一、全面施行奖惩并发管理，推动各项工作顺利开展 自年初以来，全队上下严格实施精细化管理标准要求，结合本队实际，积极探索机电管理的新经验，新方法，在机电队安全管理方面全力推行“抓安全，铁面无私、抓质量，细致入微、抓消耗，斤斤计较、抓纪律，严惩不怠、抓生产，万无一失、抓创建，持之以恒”并制定严格的奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用，以及职工培训，提高业务水平。由于工作的全面展开，促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了几点管理工作不断深入完善。

俗话说无规矩不成方圆，企业的管理也是如此，若没有

严格的规章制度，这偌大的企业是无法管理的。现代企业管理讲究的是科学化管理，作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度，才能提高职工工作的积极性，才能更好的挖掘员工的潜力，增强职工的集体荣誉感。

二、队伍管理

一个企业人才才是做好一切工作的决定因素，高素质人才是企业发展的源动力，基于这种认识，我们主动发现人才，培养人才，充分发挥人才效益为宗旨，首先对全队大中专学生摸底排查，了解他们所学的专业，针对他们的工作能力和技术能力，然后根据具体情况给与定岗、对于技术好，能力强的职工委以重任，由于机电管理范围广，涉及新技术、新思路繁多，我机电队更具不同专业鼓励年轻人研究、学习、调试、练习，用最短的时间搞懂该套设备。比如说今年上半年机加工车间正式投运需要维修各类开关设备以及车床加工，还有主通风机房高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习及定期安排学习，使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术交流，为广大职工提供机会，搭建学习的平台。以便相互交流学习，充分体现了人尽其才，物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。

我队规定每周按时召开班组长周会从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核，先进者给与奖励，落后者给予处罚，进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。

三、质量标准化工作严格落实

机电队设备管理工作是安全生产的决定因素，是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径；机房硐室的文明卫生，是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、严格推行设备包机制，队部把分管区域机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，做到零安全事故，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中，我队分管区域很多地方条件较差，但是标准不能降低，以高标准严要求，实行精细化管理，大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责，以求做到精细化标准，不准丝毫马虎，要求职工精心操作，认真维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电管理在抓好职工安全培训学习同时，我们机电队借“安全月”活动东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，区队给各队内兼职安全员下

达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写安全保证书并与绩效奖金挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率，实现了全安全作业。

3、为了规范职工了解质量标准化的意义，根据矿上要求，对各个岗位的工种都下发了岗位作业“手指口述”“危险源辨识”，要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业规程训后，所以职工都能够规范作业，严格按照质量标准化执行。

四、安全培训，重在落实

职工的规范工作离不开有利的培训，机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外，还积极开展对内操作技能的培训。“无事故，零死亡”活动，“安康杯”竞赛，“双十”活动，“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展，并取得了一定的成效。职工们的安全意识提高了，综合素质也跟着有所提升。

除此之外，机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训，培训的内容包括各工种操作技能的培训，煤矿事故案例的学习，集团公司下发的学习文件，形势教育等等。通过这些培训工作，机电队整体素质有很高的提升。

五、展望未来，任重道远

我们机电队在2013工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，职工的技能水平和工作经验都有些欠缺。但我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到安全质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的安全意识。实现以安全保生产，以安全保效益。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。

机电队

2013年12月5日