地区招商局第十个“扶贫周”活动情况汇报

第一篇：地区招商局第十个“扶贫周”活动情况汇报

地区招商局第十个“扶贫周”活动情况汇报

今年5月的第三周为第十个“扶贫周”。根据《阿克苏地区关于深入开展第30个民族团结教育月活动的实施方案》（阿地党办发[2012]77号）文件精神和安排，地区招商局周密部署，认真开展了扶贫周活动，切实为困难群众办实事、好事，现将开展的情况总结如下：

一、加强领导，周密部署

“扶贫周”活动是进一步加强民族团结和转变做风服务群众的重要举措，也是为农民群众办实事、办好事的一个机会。今年是地区推进社会主义新农村建设的重要一年，局领导高度重视，把“扶贫周”活动纳入重要议事日程，把工作落实到实处，由局党组书记亲自负责，分管领导直接负责，狠抓落实，安排了骨干工作人员具体负责此项工作，在充分调查研究的基础上，结合招商局实际，制定了活动实施方案，确保活动正常有序开展。

二、狠抓落实，确保实效

在“扶贫周”活动中，招商局狠抓落实，使每一项工作都落实到实处，深入到基层，并取得了较大的成效，在“扶贫周”活动中，各位党员干部都发挥出了先锋模范带头作用。

1、深入调查。招商局为进一步了解困难户的贫困状态，专门组织人员全面掌握贫困户、特困户的现状，并且与乌什县英阿瓦提乡库齐村干部群众组成了扶贫帮困“结对子”，来帮助这些五保户、特困户、困难户早日脱贫，为进一步做好“扶贫周”活动提供依据。

2、献爱心、送温暖。招商局结合这次“扶贫周”活动，了解到困难户生活的困难后，积极组织局干部为困难户献爱心、送温暖。5月24日，地区招商局局长侯玉芳和副局长努尔艾力.买买提带领全局干部职工，走访慰问了对口帮扶的乌什县英阿瓦提乡库齐村，并亲自为“一帮一”结对子的困难群众送去了价值1200元的面粉、清油等生活物资。在走访座谈中，了解到该村存在富余劳动力就业、防渗渠加固维修等困难后，侯玉芳局长当即表示，地区招商局将立足本单位业务职能，全力以赴帮助该村联系招商引资企业，提供用工需求，解决富余劳动力就业问题。并将积极联系水利、扶贫等相关职能部门，协调解决该村防渗渠加固等困难，努力为农牧民群众送政策、送项目、送物资、送服务，全心全意为农牧民群众做好事、办实事、解难事。

3、地区招商局坚持“民生优先、群众第一、基层重要的理念和要求，组织党员干部深入到对口帮扶村、对口联系户家中，对贫困户进行了慰问帮扶，与群众同吃、同住、同劳动，主动向群众讲解政策、送物资、送服务，帮助群众解决生产生活中的实际困难，使他们感受到了党的关怀和温暖。

三、形式多样，内容丰富，加强宣传力度

在“扶贫周”活动中，招商局切实加强宣传工作力度，开展多种的宣传教育活动。以“热爱伟大祖国、建设美好家园”为主题，结合干部赴基层转变作风服务群众活动为契机，发布了一期简讯，并通过学习等方式进行了宣传，进一步把扶贫工作植入全体干部职工的心中。

在“扶贫周”活动中，各位党员干部都积极发挥出了先锋模范和表率作用，走出机关和办公室，深入乡村，了解民情，针对群众最关心的问题，带头开展好扶贫帮困送温暖、献爱心活动，切实帮助基层困难群众解决急、愁、难、盼等问题，为群众大办实事、好事。

扶贫工作是一个长期的、艰巨的、系统的工作，任重而道远，在今后的工作中，地区招商局将继续按照党和国家的扶贫方针政策，进一步加强扶贫工作力度，认真做好农村扶贫工作，为地区的经济快速发展贡献自己的力量。

地区招商局

二〇一二年五月三十日

第二篇：地区招商局第十个“扶贫周”活动实施方案

地区招商局第十个“扶贫周”活动实施方案

为认真贯彻落实《阿克苏地区关于深入开展第30个民族团结教育月活动实施方案》（阿地党办发【2012】77号）精神，扎实推进我局包村定点帮扶工作取得实效，结合单位实际，制定如下活动方案：

一、指导思想

今年开展扶贫周的活动的主要思路是：以“热爱伟大祖国、建设美好家园”为主题，以迎接党的十八大胜利召开为契机，把第30个民族团结教育月和扶贫周活动与干部赴基层转作风服务群众暨基层组织建设年活动结合起来，努力贴近广大干部群众生活工作的思想实际，使“爱国爱疆、团结奉献、勤劳互助、开放进取”的新疆精神内化干部群众自觉行动，努力营造勇于担当、乘势而上、团结和谐、跨越奋进的浓厚氛围，凝聚起夺取“两个率先”新胜利的强大力量。

二、活动时间及内容

（一）时间及主题

时间：5月21日—25日。扶贫周的主题是：“干部赴基层转变作风服务群众，民生优先、群众第一、基层重要”结合招商局实际情况联系对口扶贫村——乌什县英阿瓦提乡库齐村。

（二）活动内容

1、活动期间与扶贫村开展一次党组织活动，向村里的

党员干部宣传党的十七届六中全会、中央新疆工作座谈会、自治区第八次党代会、地委扩大会议精神，讲述党的稳疆兴疆、富民固边、惠民惠农的好政策和开展第30个民族团结教育月的重大意义，展望发展前景，激发爱国热情。坚持反对民族分裂和非法宗教活动，维护祖国统一。

2、开展一次为贫困户、贫困村献爱心捐款捐物活动，领导干部要了解对口帮扶家庭困难与现状，从贫困村当前生产生活急需出发，开展有针对性的扶贫捐款捐物爱心活动。

3、了解帮扶村在发展生产过程中存在的主要问题和当前亟须解决的困难，并与村委会一同围绕村级经济发展工作进行交流和沟通，对村委会在本村生产和发展过程中遇到的困难提出建议及帮助。

三、几点要求

1、局党员干部每人必须深入对口帮扶村、对口联系户家中与群众“三进三同”，帮助基层党组织和群众解决生产生活中的实际困难。

2、各科室要高度重视此次扶贫周活动，职工积极参与，活动中涉及到的科室和人员要提前做好准备工作，按时参加活动，综合科做好相关信息报送、材料汇总工作。

地区招商局 二〇一二年五月十八日

第三篇：XX年招商局扶贫工作总结

XX年招商局扶贫工作总结

XX年，我单位扶贫工作在县委、政府的高度重视和大力支持下，在县扶贫办的正确领导下，根据“工作到村、扶贫到户”的要求，认真落实“五个到位”，即“扶贫负责到位、扶贫任务到位、扶贫项目到位、扶贫考核到位、扶贫措施到位”，把领导重视、部门配合、社会帮扶作为扶贫工作的重要形式，使县、乡（镇）、村三级形成了一个有机的整体，确保了扶贫工作的顺利开展和落实，推动了扶贫工作的开展。一年以来，我单位扶贫工作开展顺利，并取得了较好的效果，现将XX年扶贫工作总结如下：

一、组织有力，措施到位

面对新时期扶贫开发的新形势和新任务，我单位切实转变扶贫开发工作思路，进一步充实了由主任（局长）方荣先任组长的扶贫开发领导小组，明确了一名副局长专管，每个干部职工联系一户贫困户，落实了单位一把手负总责和“农民不脱贫、帮扶不脱钩”的定点扶贫责任制。同时，进一步严格了对口帮扶的制度，形成了良好合力。

二、深入调研，理顺思路

我单位的扶贫挂钩点为兴泉镇黑山村，在对黑山村具体情况作了详细调查了解的基础上，根据实际情况，由局领导带队，多次深入到挂钩点入户进行调研，深入走访调研，制定落实黑山村发展规划，进一步找准能使农民增收脱贫的路子，理顺发展思路，增强贫困户发展信心。在产业开发扶贫过程中，我们以养殖业扶贫为突破口，采取发展养殖基地、加强技术培训的办法，壮大产业规模，拉长增收链条，利用黑山村有大片荒山、荒坡和适宜种植花椒的气候优势，发动人民群众大力发展花椒等经济林果种植。加大对农业产业化建设的投入，多渠道加大对扶贫开发的投入，积极扶持贫困农户发展养殖种植。鼓励外出打工增加收入，为当地村民积极建言献策，提出很多结合当地实际的可行建议。

三、改善环境，倾情帮扶

基础设施落后，成为制约黑山村进一步发展的重要因素之一。针对这一情况，我局着力改善黑山村基础设施落后状况，经常与交通局、扶贫办联系，争取把交通、人畜饮水等列入扶贫项目，争取资金对通往挂钩点的公路进行改扩建，大力改善了村组的交通条件及生活条件。一年来，管委会召开专题研究扶贫开发工作会议5次，听取扶贫工作专题汇报3次。干部职工到黑山村了解群众生产生活情况、帮助群众解决实际困难工作2次10天20人次，为结对户办实事4次。参与帮扶党员干部11人，被帮扶农户11户，单位及干部职工捐款、捐物折价共计1XX余元；同时按时按量完成捐资助学任务，11人共捐资2200元。

通过扶贫工作，全体干部职工与贫困户建立了深厚的友谊，取得了明显成效。在今后的工作中我们将一如既往做好挂钩结对扶贫工作，为促进贫困地区的经济发展和帮助贫困户尽快脱贫做出应有的贡献。

第四篇：招商局深化改革汇报总结

招商局深化改革汇报总结

今年以来，根据全面深化改革领导小组工作安排，我局认真贯彻落实《》相关要求，结合工作实际，精心组织实施，扎实开展全面深化改革各项工作。现将相关情况总结如下。

一、改革成效及亮点。

（一）改革成效显著。今年以来，我局高度重视改革创新工作，加强了对改革创新工作的调查研究，大力开展“招商引资落地年”活动，不断创新招商引资工作举措，改革创新工作推进有力、进展顺利、成效显著。X-X月，引进到位资金X.X亿元，完成全年目标任务的X.X%，（其中，引进国内省外直接投资X.X亿元，引进省内市外直接投资X.X亿元）；新签约项目X个，签约项目总投资额X.X亿元，完成全年目标任务的X.X%（其中，新引进投资额X亿元及以上项目X个）。

（二）改革亮点纷呈。

为进一步做好招商引资工作，我局在招商引资工作体制机制方面作出了积极的探索与实践，出台了《关于创新招商引资工作机制的实施意见》（X委办〔X〕X号），建立健全主体招商责任、联动协调、派驻（挂职）招商、委托招商、企业服务、人才队伍建设等机制，促进招商引资工作有序高效开展。

一是大力吸引外来企业入驻，结合全市“X+X”产业招商引资优惠政策和我县实际，制定出台了《X县鼓励外来企业注册实施意见》（X府办发〔X〕X号），鼓励外来企业到X注册投资，对来开注册投资的企业给予奖补。

二是创新以房招商，逐步探索建立“以房招商、以房养商、以房稳商”的新机制，降低招商成本，实现招商效益最大化，通过与“老牌工业地产商”重庆盈田集团进行战略合作，进一步加快园区标准化厂房建设、拓宽招商渠道、补齐工业发展短板。

三是启动驻外（挂职）招商工作，向重庆、上海、深圳等地派驻了招商工作组，依托驻外招商优势积极宣传推介X、搜集商情商源、联络知名乡友，大力引进有意愿、有实力的企业落户X。

二、改革任务完成情况。

今年我局主要改革任务是加快推进X项具体改革事项（进一步完善领导机制、建立项目跟踪评估机制、建立代（协）办机制、建立项目台账管理机制、建立督查考核和后评估机制）”、大力实施“开商回引”工程和加快川渝结合部对外开放合作东向门户建设步伐，通过不断创新举措、加压奋进，各项改革任务完成较好。

（一）大力实施“开商回引”工程方面。

畅通乡友回乡创业渠道，深入实施“三回”工程（资金回流、企业回流、人才回援），以优惠政策吸引，以优质服务招引，引导在外创业人士返乡投资兴业。通过举办“返乡乡友迎春茶话会”和开展“商（协）会全国行”活动，拓展招商渠道，已邀请到X余位在外地成功创业的X籍商人回乡考察，成功引进了X县宝泉莲产业科技园、固生堂X县中医药健康产业等重大项目。

二）加快推进X项具体改革事项方面。我局充分履行牵头主体责任，各乡镇、县级有关部门协调配合较好，工作力度较大，确保了各项改革事项的有序推进。建立健全了相关工作机制，规范招商信息的收集、项目洽谈、签约等流程，加强了项目落地服务保障，进一步优化了投资环境，初步形成了“大招商、招大商、上下联动、齐招共引”的格局。通过整合招商平台、统筹招商、优化投资环境，按照“高效务实、分工明确”的原则，全面落实了各乡镇、县级有关部门在招商项目信息收集、评估、洽谈、签约、落地、建设等各个环节中的主体责任，促进了我县招商引资工作有序高效开展。

（三）加快川渝结合部对外开放合作东向门户建设步伐方面。

深入贯彻落实党的十九大精神，持续推进深化改革扩大开放战略，紧紧围绕“X卫星城市和魅力川东小天府”发展定位，以改革引领开放型经济发展，全方位深化与成渝城市群、沿海发达地区的交流合作，积极融入川渝、全国总体开放战略，完善开放政策、构建开放平台、优化开放合作格局，进一步整合各种资源，集中力量招大引强，推动招商引资面向“沿海沿边沿江”，使X正逐步成为川渝结合部对外开放合作东向门户和企业投资洼地。

三、存在的问题。

一是要素保障乏力。工业用水、电价格相比周边县市区普遍较高，企业生产成本较大；全市仅对电子信息物流纳入统一规划，其他产业物流成本仍然偏高；项目用地报征难，产业技术工人缺乏，要素保障难题未彻底缓解。

二是专业人才缺乏。

目前我县从事招商引资工作的人员都属于赶鸭子上架的“土专家”，缺乏专业人才，急需引进懂法律、熟经济、会谈判的专业人才。

三是开放合作较少。

目前与重庆九龙坡区、梁平区和浙江余杭区建立了合作对接机制，并进行了相关合作，但与其他区域的合作还相对较少。

四、下步打算。

（一）加强要素保障，优化投资环境。积极向上争取用地指标，并盘活土地存量，用好现有闲置土地，重点支持重大产业招商项目用地保障。紧紧抓住电力体制改革试点的机遇，积极向上争取“直购电”，降低用电成本，通过加强内部统筹协调，降低工业用水价格。加快配套设施建设，建设标准化厂房和员工宿舍，完善转移的企业员工子女入学保障措施等。

（二）强化队伍建设，激发创新活力。

把招商引资工作作为干部培养锻炼的重要平台和干部成长使用的重要通道，对在招商引资工作中表现突出、实绩明显的干部，要优先给予培养和使用。畅通队伍“出入口”，将其他部门和行业中的精英骨干请进来，让在招商工作中有突出贡献的干部走出去，建立一支充满活力的招商队伍。探索建立投资促进容错机制，全力营造“为干事者撑腰，为担当者担当”的干事创业氛围，最大限度调动投资促进干部干事创业的激情，不断激发创新活力

（三）深化区域合作，拓展开放空间。

继续深化与重庆九龙坡区、梁平区的友好合作，进一步深化合作内容，主动衔接沟通，构建多层次、宽领域开放合作平台。扩大同万州区、开州区的友好合作，主动联系沟通x区，开展初步对接，建立友好合作关系。充分借助川渝结合部地域优势，形成全方位开放新格局，进一步拓展川渝结合部对外开放合作发展空间，为X发展争得更多资金、技术、资源、市场和人才。

第五篇：专业招商局阶段汇报材料

宿迁市总部经济招商局工作开展情况汇报

市总部经济招商局

市总部经济招商局自成立以来，深入贯彻落实市委、市政府“专业招商”的战略部署，迅速融入湖滨新城，紧紧抓住新城大建设、大发展的契机，围绕总部经济、新型工业化、职业教育等重点产业，牢牢盯住大项目、好项目，各项工作有序开展，招商引资有所突破。现将工作开展情况简要汇报如下：

一、完善制度，夯实基础，各项工作迅速进入正轨

(一)增强人员，充实队伍。为充实专业招商队伍，提高专业招商水平，湖滨新城党工委、管委会将原职教服务外包招商局和高新产业招商局的4名工作人员选入总部经济招商局，同时将星汉科技有限公司人员纳入总部经济招商局统一管理。为确保日常工作正常开展，管委会安排了办公场所，统一采购了电脑、传真机等办公用品。根据《关于宿迁市专业招商局运转管理相关问题的会议纪要》（市长办公会议纪要第73号）的要求，我局11名专业招商人员人事关系、党组织关系、工资关系等均已转入湖滨新城管委会，目前人心齐、干劲足。

（二）设置机构，明确任务,落实责任。为保证专业招商工作顺利开展，我局根据工作职能及人员专业特长，成立三个招商处室，分别由两位副局长负责，各处室各司其职，通力协作。其中，招商一处为综合处，负责总部经济、新型工业和职业教育项目产业政策研究、产业发展动态分析、政策文件拟定、政策宣传、1

档案管理、后勤保障等综合工作；招商二处负责总部经济产业信

息收集、招商引资、项目洽谈、签约、帮办服务工作；招商三处

负责新型工业和职业教育项目产业信息收集、招商引资、项目洽

谈、签约、帮办服务工作。

（三）制定工作制度，加强管理。为了使各项工作有章可循，提高工作水平和办事效率，我局制定了《宿迁市总部经济招商局

工作制度》，确立了分工负责制度、学习制度、例会制度、财务

制度、项目服务制度、信息调研制度、接待制度，逐步建立办事

规范、管理科学的工作机制，保证专业招商工作规范、有序、高

效开展。

二、突出重点，务求实效，扎实推进招商引资工作

为迅速掌握湖滨新城经济发展现状，制定切实可行的招商计

划，我局组织人员对全区总部经济、新型工业、职业教育发展情

况进行全面、细致的摸底调查，深入查找存在的问题和不足，进

一步明确招商重点，调整招商策略。同时，结合三个处室的职能

分工，广泛搜集项目信息，安排专人跟踪重点项目，积极邀请客

商进行实地考察，招商工作初显成效。

（一）围绕重大企业集团开展招商。我局自成立以来，始终

瞄准大集团、盯准大项目，强力推进招商引资工作。先后邀请绿

地集团、月星集团、台容电子等20余家企业参加了宿迁（苏州）

产业转型升级对接会暨投资环境推介会、2011中国宿迁经贸洽谈

会等大型招商推介活动，并先后与上海绿地集团、中国联通宿迁

分公司、中粮集团、宿迁富利莱置业有限公司、宿迁华夏建设（集

团）工程有限公司等十余家企业进行了洽谈。

截止目前，我局已成功签约项目2个，即富利莱置业有限公

司分别计划投资2.5亿元建设虹迪大厦和金银岛大厦，两项目已

完成方案设计；即将签约项目3个，分别是上海绿地集团计划投

资35亿元建设宿迁世贸中心项目、宿迁华夏建设（集团）工程

有限公司计划投资2.4亿元建设华夏总部大厦项目，中国联通宿

迁分公司计划投资1亿元建设宿迁联通总部大厦项目；有进区意

向且重点跟踪项目4个，分别是上海绿地集团拟在我区选址打造

“绿地汽车文化城”、南通涌鑫集团在职教园区建设城市综合体、浙江财产保险股份公司宿迁中心支公司浙商财保大厦以及宿迁

报业集团的宿迁报业大厦项目。

（二）切实做好帮办服务工作。总部项目不仅要招得来，更

要建得好。在大力开展招商引资的同时，我局扎实做好已落户项

目的帮办服务工作，积极推进已落户总部大厦建设。目前，我区

已落户项目有昌兴科技大厦、沃特凯尔总部大厦、富利莱总部大

厦、虹迪大厦、华科大厦、嘉泰大厦、澄星产业园大厦、银河广

场等8个项目，其中银河广场、昌兴科技大厦、沃特凯尔大厦、富利莱大厦已启动建设，我局安排专人协助办理项目各项建设手

续、土地清表、进场勘探等相关工作。

三、选准方向，明确目标，稳步推进下阶段工作

尽管我局各项工作已经全面展开，但是由于机构初设，仍存

在土地瓶颈制约、宣传推介不深入、主动出击较少等不足。因此，下一阶段，我局将围绕规划建设、招商引资、帮办服务等重点工

作，扎实推进总部经济集聚区的开发建设。

（一）立足规划，划小单元抓招商，增强楼宇经济效益。坚

持“政府推动、市场运作、统一规划、分块建设”的原则，采取

统一规划设计、功能分块开发、企业单体独立、园区整体协调的开发模式，吸引符合入园条件的企业投资开发的同时，鼓励有入

园意向的知名企业与有实力的风险投资公司合作开发总部楼宇，降低投资风险，并按照总部办公区、商务区、休闲区、公寓居住

区等功能分区，从空间布局、建筑风格、道路交通、小品绿化等

方面进行统一规划设计，使集聚区呈现出独具滨湖特色的现代城

市建筑风貌，打造一批高水平、高品质的优质楼宇，增强总部经

济空间承载力。

（二）严控土地，灵活运用促开发，放大土地资源效益。在引进企业的过程中，坚持以加快城市经济发展方式转变为出发

点，加强土地资源集约利用，腾笼换凤，盘活闲置土地，避免出

现圈地等不良现象，以保证总部集聚区、高新产业园发展的高效、集约。对已经落户但未能按要求准时开工建设的项目，应及时叫

停，强力整合有限土地资源，优先保障利用效率高、科技含量高、附加值高的项目用地，为总部经济、高新产业和现代化服务业的集聚发展提供高水平、高品质的发展载体。

（三）紧盯项目，优质服务促建设，提升总部集聚效益。积

极创新服务平台，提高总部企业服务水平。明确专人服务帮办项

目，针对企业关注的土地征用、规划设计、水电供应、税收减免

等重点环节，实现全程跟踪保姆式帮办，全面做好招商服务、审

批服务、后续服务三项重点工作，提高服务效率。制定“一站式服务制、形象进度动态管理、首问责任制、限时办结制、责任追究制”五大工作机制，为企业提供主动服务、全程服务和限时服务，全力打造优质服务品牌，大幅提高服务企业的能力和水平，促进项目早签约、早开工、早投产、早达效。

（四）瞄准产业，网罗信息促招商，放大以商引商效益。充分利用湖滨新城的产业特点，瞄准总部经济、高新技术、高职教育、生态旅游等产业，广泛搜集招商信息，综合运用园区招商、产业招商、以商引商、展会招商等多种招商手段，突出以商引商，加强与已进区企业的沟通交流，积极做好落户项目的帮办服务工作，充分发挥以商引商的作用，促成更多的项目落户。

相关建议：

（一）想方设法突破土地瓶颈

通过建立“形象进度动态管理、弹性地价、三清三促”等项目促建机制，强化项目准入和退出，优先支持商务楼宇建设，避免开发商变相炒作，适当提高土地容积率，缓和土地供应紧张，提高项目承载能力和园区运行能力。

（二）高职院校投资优惠政策部常州等地差距较大

与常州等地的职业教育发展程度和水平相比，我区职业教育发展仍存在较大差距。今后，我们将结合实际，适当借鉴常州等地区的先进经验，实行政府统筹、多元化投资、属地化管理、社会化服务的运作模式，切实制定相关优惠政策，积极探索办学体制、管理体制，发展职业教育品牌，全力推进职教园区建设。

（三）总部经济政策环境有待进一步提升

在充分整合现有相关政策基础上，制定系统的、完善的鼓励总部经济发展的政策体系，尤其是针对不同类型、不同职能、不同行业的总部型企业，入管理总部、研发总部等制定差别化的鼓励政策，从税收优惠、办公用房补贴、贷款融资等多方面给予入驻总部企业扶持优惠政策。同时，通过精简审批事项，完善监督机制等有效措施，提高政府服务水平。