师徒责任管理规定

第一篇：师徒责任管理规定

关于“师徒责任制”实施办法的管理规定

总则

为了更好地完善员工培训体系，构筑适应企业发展的人才高地，经公司研究决定，结合去年下发的“师徒责任制”实施办法（常中钢【2006】49号）在具体实施中诸多情况，现调整如下：

一、组织机构设置

1、“师徒责任制”实施领导小组 组长： 副组长： 组员： 常设机构：

2、各厂、处室须指定一名助理以上的中层干部分管此项工作，配备兼职人员做好各类台帐和内部考核记录。

二、实施内容和要求

1、结对原则

1.1结对师徒专业对口，师徒职位不应相差过大。

1.2新员工应与所属班组或岗位操作人员结对，部门领导不宜带新员工为徒。1.3师徒之间实行双向选择。

2、培养模式与结对程序

2.1“师徒责任制”实施办法调整后，实行“逐步升级”的培养模式。新员工的第一位师傅（初级师傅）应该是在同一班组同一岗位的熟练操作人员，徒弟在第一任师傅的带领下，经过班组考核达到同岗位操作水平和技能，再由所在部门领导根据结对原则为其安排第二任师傅（中级师傅），以此类推。以炼钢厂为例：

徒弟

→

初级师傅

→

中级师傅

→

高级师傅

（同岗位熟练操作人员）（技术骨干/炉长/班组长）（工长/工程师/副厂长）2.2各带教师傅在选择徒弟后，所在部门在一周内指导师徒制定季度培养计划与年度培养计划（理论和实践培训时间、目标、要求），中、高级师傅带徒资料须交人力资源部备案；初级师傅带徒资料部门备案，并由部门制定考核办法，人力资源部不定期检查。

2.3指导期限：根据岗位技术要求确立初级半年----1年，中、高级1---3年的指导期限。

2.4结对数量：为了保证结对质量，一名初级师傅只能带一名徒弟，中、高级师傅可一师多徒，但最多不超过三名。2.5结对程序

① 新员工到岗----安排初级师傅-----师傅实施指导-----组织考核、考评（由部门内部考核、考评，人力资源部监督）。

② 工作期满一年以上的优秀员工（或有发展潜力新员工）-----安排中、高级师傅-----签订师徒责任状-------制定培养计划------师傅实施指导------组织考核、考评（由人力资源部跟踪、指导、考核、考评）。

3、结对对象的条件

3.1师傅：

初级师傅：由在本岗位工作1年以上，爱岗敬业，热爱本职工作，有一定实践操作

经验的员工担任。

中级师傅：由在本岗位工作3年以上，热爱企业，热爱本职工作，有一定实践操作经验的员工担任。

高级师傅：由在指导岗位从事5年以上，热爱企业，品行端正，作风正派，有丰富的理论知识和实践经验，且能为公司急需的岗位培养紧缺人才的专业技术人员担任。

3.2徒弟：

初级徒弟：为新进公司员工。

中级徒弟：由初级徒弟中推优产生（或有发展潜力新员工）。具有良好的职业道德，掌握了一定的专业技术水平和实际操作技能。

高级徒弟：由中级徒弟（或由初级徒弟中直接产生）中推优产生。具有一定的管理水平和比较扎实的操作技能，职业素质良好，且具有较大的挖掘潜力和较强的可塑性。

4、师徒双方职责

参照常中钢发【2006】49号《关于下发“师徒责任制”实施办法的通知》文件要求执行。

5、台帐管理

5．1各部门对新进员工经初步考核与认同后要尽快确立师徒关系，每月底将本部门新建立的师徒人员名单及详细情况报人力资源部备案；

5.2部门应为师徒结对工作建立完整的台帐，对师徒两人情况、从师时间、成长情况等详细记录，记录师徒成长的历程，作为考核依据。

5.3从师期间，如有岗位变动，部门应及时重新建立师徒关系，并做好相应的台帐变动记录；

5.4以季为工作期，各部门要积极关注师徒培养过程。每对师徒每季初制定本季学习计划，每季末进行一次工作小结，以书面形式交部门。

5.5人力资源部至少每季度一次对“师徒责任制”实施情况进行督察。

三、考核

1、本实施办法由人力资源部扎口管理，技术开发部、企管处、工会、团委各部门主要负责人协同进行管理与考核；

2、中、高级“师徒责任制”由人力资源部全程负责跟踪、指导、教育和考核。初级师徒关系由部门内部考核、考评，人力资源部监督，需具体到人，由所在的班组、工段、厂部进行逐级培训教育、指导与考核，并积极做好新员工阶梯培训教育的交接工作与人员的推优。

3、未及时申报已确定的师徒关系及对应相关材料，扣责任部门100元/次；

4、未建立师徒台帐情况，扣责任部门500元/次；

5、对各部门台帐情况检查少于最低次数，扣人力资源部200元/次。

6、每季度部门将中、高级师徒结对培养情况进行季度总考评，分优秀、良、合格、不合格四档，年终根据全年考评情况公司评出“优秀师徒”，给予表彰。

7、考评结果存入员工档案。

第二篇：师徒培训管理规定

师徒制培养管理规定

为了充分发挥优秀员工的“传、帮、带”作用，加强对销售人员的培养，经公司研究决定为销售人员的技能提升搭建培养平台，特制订本规定，具体细则如下：

一、适用范围

1、适用于新进员工试用期（入门型）及后备人才（成才型）的培养；

2、师带徒模式适用于主管及以下员工；

二、师傅产生资格

在本岗位转正并工作至少半年，且半年内销售业绩排名位于店内前30%，采取PK方式产生，由徒弟结合自身与师傅的情况自主选择，并签订师徒协议。

三、带徒补贴及其他待遇

1、入门型（培养实习员工）

以新员工转正为标准，每培养转正一位，奖励100元带徒补贴，在徒弟转正当月，在工资表中兑现发放。

2、成才型（培养转正员工）

已转正的员工，属于后备人才培养，结合自身情况选择自己的师傅，师傅的带徒补贴为徒弟每月绩效的2%（本补贴从徒弟当月绩效中扣除）。

3、有权参与公司带徒奖项的评比，优秀师傅在公司总部“师带徒”培养机制公示栏上墙公布并表扬。

4、培养3名徒弟以上，竞聘上级岗位（如主管）优先录用。

四、师傅职责与义务

1、严格要求自己，热心传授技能，做到不保守、不保留。

2、对徒弟严格要求，严格训练，了解徒弟现有的技能水平和思想状态，有针对性地制定教学计划，及时给予指导和帮助。

3、师傅每周至少面授一次理论知识和销售技巧，每月对徒弟进行一次考核，并有记录。

4、师傅要不定期找徒弟谈心，掌握徒弟的思想动态和学习进度，树立正确的世界观和人生观，鼓励徒弟立足岗位成才。

五、徒弟职责与义务

1、尊重师傅，虚心学习，按照制定的培养目标，有计划、有步骤、有措施地圆满完成师傅安排的各项任务。

2、对自己高标准、严要求，加强实践能力锻炼，在师傅指导下，不断提高独立解决和处理问题的能力。

3、定期向导师提交学习体会和总结。

4、态度端正，作风扎实，学有所成，达到协议书上的培养目标。

六、协议的终止

1、入门型，在徒弟转正后协议终止；成才型，在协议期内，徒弟一个月绩效超过师傅，徒弟可向人力资源部申请解除本《师徒协议》，徒弟可另行选择师傅，也可不再选择。

2、师徒双方中一方因疾病、机构调整、工作调动等原因，使本协议不能正常执行的，由双方共同提出申请，本部门同意后，上报人力资源部，经审批同意，可提前解除本协议。

七、本规定自公布之日起正式试行。附件：《师徒协议》

第三篇：集团新员工师徒制管理规定

新进员工师徒制管理规定

为集团整体人才战略的实施，转变过去简单的入职代入式培训方式，现对有新员工入职部门、班组提出相应的管理要求，以保证新员工不因无法适应企业、技能不熟练等原因造成自身心理压力性离职。

所在部门要对新员工采用师徒制方式进行指导，部门负责人要对新员工师徒制期间的工作、日常管理及生活进行跟踪式管理。

1、新员工经企业批准进入部门后，部门负责人在一天内指定一名老员工做为新员工的师傅，如该岗位无老员工则由部门一把手亲自指导帮助，其主要负责新员工的岗位技能培训、日常管理、生活困难帮助等。

2、师徒制期间，师傅要严格按照本岗位技能特点，安排新员工的培训计划，师傅每日与新员工做好思想沟通，及时了解新员工的思想动态，并做好培训及沟通记录，发现异常苗头要及时通知上级领导。

3、师徒制期间，师傅要协助部门、班组领导做好对新员工的安全教育培训，并做好新员工劳保护具穿戴情况的监督工作，确保在师徒制期间不出现工伤事故。

4、各部门负责人及直接管理人员要做好对新员工的员工行为规范教育工作，并在其师徒期阶段做好监督工作，杜绝违反劳动纪律及不规范问题的出现。

5、各部门负责人要利用各类学习的机会，组织本部门的新员工及其师傅进行座谈，以达到及时掌握新员工的想法、了解新员工岗位技能的熟悉程度及解决好新员工生活中需到的问题及对新员工师傅的工作效果进行评价。部门要做好每次座谈的记录台帐。

6、各企业人事员在新员工师徒制管理期间，要定期举行座谈会或通过组织岗位技能竞赛等方式，从不同侧面对员工师徒制管理的效果进行考评，集团人力资源部在每年的副指标考核中，将对此类工作的整体情况进行考核。

第四篇：门前三包责任管理规定

金碧物业集团

“门前三包”责任管理规定

为规范对园区各商业内战、单位的管理，落实《广州市“门前三包”责任管理办法》，特制订本规定。

一、各商业网点、单位在经营前须与管理处签订《门前三包责任书》，明确各自的责任地段，并按以下规定承担“三包”责任。

1、包卫生：各商业网点应各自搞好地段内的清洁卫生。

2、包秩序：维护社会治安和公共秩序。

3、包绿化：门前的绿化植物和绿化设施。

二、各商业网点、单位有权对其责任地段发生的违章行为进行制止与处理。

三、管理处部业部、保安部将每月一次不定期对各网点、单位进行检查，检查结果将公布于园区宣传栏内。

四、管理处对拒不承担“三包”责任的网点或不认真执行“责任书”所规定的各项责任人可批评教育，责令限期整改，逾期不改正的，视情节轻重，可令其交50元至500元人民币的管理费，不按规定交付管理费的，按规定的期限，每超过一天追加10%的滞纳金。

五、各商业网点、企业单位须各级配合管理处接受广州市有关管理部门的检查“三包”执行情况。

广州市金碧物业集团有限公司

二OO三年十月一日

第五篇：殡葬管理责任追究规定

殡葬管理责任追究规定

一、凡出现___例棺葬的行政村、社区居委会，必须在___月之内进行取尸火化。

同时，对党政正职和分管副职给予通报批评并分别罚款___元。

二、凡出现___例棺葬或套葬的行政村、社区居委会，其住点国家工作人员给予罚款___元的经济处罚;

出现___例或___例以上棺葬或套葬的所在单位住点国家工作人员给予扣除全年预算外工资300以上、___元以内的经济处罚。

三、凡属救助照顾对象的直系亲属出现棺葬或套葬的，除在___日内必须取尸火化外，属___种救助对象的、城乡低保对象的、享受农村带病回乡复员退伍军人定期定量补助对象的，按照有关文件重新从严核实，如不符合条件取消其享受资格。

属申请各类定补、城乡低保、特困救助对象的，三牛肉不予审核、申报、审批。

四、从事民政工作的干部或职工，按照住点包块的责任范围，凡出现___例棺葬或套葬的，给予___元的经济处罚;

出现___例棺葬或套葬的，给予扣除全年工资___元的经济处罚;出现___例以上棺葬或套葬的，调离民政部门，并降职使用。

五、经目标考核，凡火化率未达到___%、出现棺葬或套葬的实行一票否决。

农村工作指导组、村、社区居委会，单位不能被评为红旗单位、文明单位、个人不能评为标兵、先进工作者、劳动模范或优秀公务员。并且分别给予党政正职___元、分管副职___元的经济处罚;凡火化率低于___‰且出现棺葬或套葬的、或出现___例以上棺葬或套葬的单位，列入当年的重管单位;凡连续___年纳入重管单位的，其党政正职和分管副职按有关程序进行罢免。

六、严禁制作和销售棺木。

一经发现处以销售价格1—___倍的罚款，并且没收所有棺木。

七、提高殡葬服务质量。

凡邾城街范围内死亡人员必须由街道统一指定的殡仪车统一运送。殡仪车运送价格必须按区物价局统一核定价格执行，实行一价收费制。如发现抬商价格或巧立名目收费，除没收全部超标收费外，处以超标收费3—___倍的罚款。如屡教不改仍要滥收费的，撤换殡仪服务员。

八、实行死亡人员登记制度。

各单位由分管民政负责人每月定期如实向街殡葬管理工作领导小组报告本单位的死亡人员。如隐瞒不报，一经查出除按以上有关规定执行外，罚款___元。

九、实行举报有奖制度。

凡举报___例棺葬的，经民政部门查证核实，给予举报人___元的奖励，并为其保密。各信息员(分各单位分管民政负责人兼任和民政部门确定的专职人员两种)，对死亡人员隐瞒不报造成棺葬的，一经查出兼职信息员按以上规定从严执行。专职信息员取消其各种待遇。

十、本暂行规定自___年___月___日起执行，如与以前相关规定不符的按此规定执行。

殡葬管理工作责任追究暂行规定

为加强殡葬管理，推进殡葬改革，___月___日，安庆市殡葬管理工作责任追究暂行规定出台。规定指出安庆市行政区域内除岳西县为土葬改革区外，均为实行火葬区域。凡火葬区域范围内的非农业人口、农业人口、外来人口死亡后，遗体均应实行火化。

各县(市)区人民政府民政部门负责本行政区域内的殡葬管理工作，督促落实有关殡葬改革法律法规;对本行政区域内出现的违反殡葬改革法律法规的行为不制止、不查处的，将追究相关领导责任。各级监察部门负责本行政区域内贯彻落实殡葬改革法律法规的监督检查，对违法违规行为实施责任追究。

规定指出，党员、干部和职工的直系亲属去世后，有责任敦促其亲属落实遗体火化,对不按规定火化、违规土葬的，将追究该党员、干部或职工的责任;严禁在公墓以外买卖土地建造坟墓，严禁参与任何违规土葬行为，不准建造活人坟，不准违规扩修祖坟。党员、干部和职工要自觉革除旧丧葬陋习，倡导文明节俭办丧。除国家另有规定外，党员、干部去世后一般不成立治丧机构，不召开追悼会。举行遗体送别仪式的，要严格控制规模，力求节约简朴。不得在丧事中搞封建迷信活动，不得在居民区、城区街道、公共场所搭建灵棚，不得沿街燃放鞭炮、抛撒冥纸、污染环境、影响他人休息和生活。违者由公安等部门依照有关规定予以处罚;严禁党员、干部特别是领导干部在丧事活动中大操大办、铺张浪费，严禁借机收敛钱财。违者由纪检监察机关给予党纪政纪处分，构成犯罪的，移交司法机关追究法律责任;党员、干部应当带头文明祭奠、低碳祭扫，不得在林区、景区等禁火区域焚烧纸钱、燃放鞭炮，违者由纪检监察机关给予党纪政纪处分，造成森林火灾构成犯罪的，移交司法机关追究法律责任。

此外，有下列情形之一者，视其情节轻重，也将受到相关处罚：单位或组织的公用车辆为不按规定火化、违规土葬行为提供服务的;在火葬区内生产、销售棺木的;对未经民政部门许可、工商部门批准销售丧葬用品的;全市各医疗机构确认入院患者死亡后必须及时通知殡仪馆，故意隐瞒、转移尸体的;遗体由医疗机构非法运出土葬的;殡葬管理人员徇私舞弊、包庇违规殡葬行为，在殡葬改革工作中以罚代管，徇私舞弊，弄虚作假，牟取非法利益的;对阻碍殡葬管理人员执行公务，聚众闹事或侮辱、殴打殡葬管理人员的。