师资培训工作总结

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第一篇:师资培训工作总结

师资培训工作总结

教师的素质决定着教育的质量,科研的水平,教育改革的成败,学校的兴衰,因此一直以来我校把师资队伍建设当做学校的中心工作。本学期即将结束,现就本学期师训工作做总结如下:

一、读书分享。

本学期我们学校为教师购买了小学语文、小学数学、小学教研、青年教师文摘等书籍开展“读书——分享”活动。让教师学习后写心得、写体会,因此教师在阅读中扩大了视野,提高了自身素质。

二、写中升华。

鼓励教师建立自己的博客,不断撰写教育论文,写教学反思,写教育感悟积极发表,并把教师撰写的论文、课题立项等与年终考核、奖金挂钩。

三、两笔字训练。

本学期我校坚持了粉笔字和钢笔字的训练,并做了详细的记录以及阶段性的总结。在训练过程中,教师的基本功得到更扎实的训练。

四、继续深入开展常规教学活动中的常态课听课评课和听推门课活动。

在这项活动中,校长、主任亲自参与到活动中。在评课过程中,教师们都能畅所欲言,真诚的谈出自己对教材的理解,对任课教师对教材处理的方式方法的看法,并结合自己的教学实践提出合理的意见和建议,老师们评价这项活动开

展的扎实有效。每一位任课教师都希望把自己最精彩的一面展示出来,因此教师在备课方面就会吸纳多元信息,不仅是备课的过程,也是学习提高的过程。这项活动为教师提供了互相交流互相借鉴的平台,增进了了解,增强了团队意识。课前的集体备课,教后的反思等都是促进教学改革的有力因素。在这一学期我们也开始听美术、体育、音乐、科学、思品等学科。对于这些学科初次参加到这样的教学活动中来,任课老师也表现出极大地热情,老师们深有感触的说:只有这样,才是实现学科间相互融合的有效途径。

五、加强培训,提高教师的专业素质。

教师职业有着不可替代性,这就要求教师有很强的专业性,为此我们积极组织教师参加各级教育部门组织的教育活动及培训,据不完全统计,今年我们参加的活动有:

今年全员参加了新一轮的继续教育培训。

本学期,我校组织刘秋娜、赵晓丹等几位业务骨干教师前往洛阳、郑州、南阳等地参加学习培训,让这些业务骨干教师学习新的教学方法、新的教学理念,去品味教育名家驰骋讲坛的的风采。另外4月份我校还组织全体语文、数学教师利用双休日去平顶山听观摩课,回来以后各自上一节汇报课,同时我校骨干教师还经常在学校做观摩课和送课下乡。

2011年5月,焦聪聪、陈云秀、张小延等几位教师分别参加了今年的“省培计划”。

六、鼓励教师参加高学历晋升。学校积极组织和动员广大教师参加专升本的自学考试和函授考试,协助各类高校招生宣传工作,处室为参加学习的教师创造良好的学习条件,排忧解难,同时做好学习期间的跟踪工作,取得一定成效。

总之,本学期我校在教育主管部门的领导下、在“以人为本”的思想指导下,努力为教师展示才能和特长提供了平台,并进一步推介和表彰在师德规范、教学技能、教学业绩、改革探索和学术研究上取得显著成绩的教师,有计划地培养“初露头角”的青年教师,发挥名师的榜样和示范辐射作用,促进了学校的可持续发展。相信我校在今后的师训工作中更会脚踏实地、务实创新再创辉。

师训工作总结

2012年6月

第二篇:师资培训工作总结

重庆市开县实验中学师资培训工作进程暨工作总结

重庆市开县实验中学校长 余勇

欢迎辞:

教育的发展与创新离不开教育理念、教育实践的发展与创新。教师是教育活动的组织者、实施者、参与者,是教育的最基本的力量和保证。教师专业素养的发展与提高,直接影响并决定着教育的成功与否。培养一支高素养的专业教师队伍是教育发展与提高的前提。近年来,我校在高中教育各个方面都取得了令人可喜的成果,特别是新课程改革方面所取得的成就在全县乃至全市都处于领先地位。这一切都离不开我校对教师队伍建设的重视,对教师专业素养的培养。现就我校近年来关于教师培训方面工作进程以及所取得的一些成果和不足之处作一个总结与大家一起分享。

一、历经三个阶段,构建两个体系,确立一个目标。

我校师资培训发展期可以追溯到上世纪80年代的“学历补偿型”,当时我校师资力量薄弱,并且大多数教师学历水平为大专水平,所以针对教师的培养及培训主要是进行教师业务水平能力的培养促使对自身学历的升级,20世纪90年代末师资培训逐步形成“任务达标型”,例如:三字一画,五项基本功的再培训与达标检测;多媒体课件制作培训与达标检测;普通话再培训与达标考核;现代教育教学理论学习培训等。进入本世纪后学校进

入高速发展期,特别是从我校创建市重点中学以来学校逐步完善并构建了两个师资培训体系即“服务型”教师培训体系和“独立钻研、合作开放”的教师培训体系。与此同时,我们逐步明确了我校师资培训工作的总目标,即提升教师专业素质,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。二、五年实现五个“转向”,推进“六个一”设想。

自2005年以来我校师资培训实行“领衔制”并结合“163计划”逐步展开。即培养一定数量市县级知名学科带头人的领衔制度和培养10余名市县级知名学科带头人,60余名国市级骨干教师,300余名胜任现行教育教学的校级优秀教师的“163计划“。五年来,我校坚持集中与分散培训,校本与进修培训,国家与地方培训,网络与文本培训等多种方式相结合的培训模式,引入多元素进行实践论证并最终实现五个转向。即

1、从“补不足”转向“促成功”。在对教师进行培训的过程中学校逐步明确了培训的具体目标是使每一个教师都能够成为一个优秀的教师、一个名师。补不足顶多只能使不合格教师成为一个基本合格的教师,还远远不能达到使其成为优秀、成为名师的地步。为此,学校每个备课组都相应地建立了本组互帮互助对子,师傅带徒弟,原则上不留私活,一期三年,这样及时有效地促进了一部分在教育教学上存在短板的同志的进步,经过一段时间的实践这些同志逐步都成长为我校优秀的教师。2010年下期我校各备课组成员结对

72对。

2、从“统一灌输”转向“自主构建”。我校自08年以来,改变了以往由学校以及上级部门统一培训学习的模式,由教研组牵头,备课组统计,各个任课老师在哪些方面自己觉得需要进行提高或学习的,个人提出申请呈报学校,然后由学校安排合适的时间合适的机会进行学习和再提高。一零年以来应教师个人及学校发展要求我校先后派出各级领导和教师200多人次外出山东、江苏、广东等地学习、考查、调研;外派至兄弟学校交流学习达180人次。

3、从“自上而下”转向“自下而上”服务。学校实行领导蹲点年级管理,每周相应领导必须参加一次听课,参加一次会议,深入到教师队伍当中了解教师培养过程中存在的问题与不足并及时提供有力帮助。

4、从“任务型”转向“服务型”。学校逐步改变了以往把培训当做任务来对待的思路,一切为了教师的发展把教师培训当做学校为教师服务的一件大事情来做。截止到2011年3月1日学校平均每期累计投入教师培训资金达*万,并呈逐年上升趋势。

5、从“理论取向”转向“实践取向”。教师队伍的专业素养的提高不仅仅是教师自身教育教学理论的提高,更重要的是让教师所掌握的理论能够很好地应用到实际的教育教学当中去。自05年以来我校每学期定期召开一次教师课堂教学比赛;每学期都会选送一批优秀的教师参加县市级乃至国家级教育教育大比武,并取得了喜人的成绩。为此,学校每学期都会开设针对教师队伍的多媒体教学课程,各备课组、教研组每周都会有观摩课活动召开。

自2010年重庆市教委提出大重庆范围内开始实施新课程改革的要求以来,我校适时提出“六个一”设想并在新课程改革过程中逐步实施并落实。即树立一种理念(让教育回归本质),坚持一种姿态(学习),消除一种疑虑(课改影响高考),认定一个目标(课改兴校),建立一种机制(考评),体现一种思想(创新)。在假期我校专门组织了全校领导、教师赴重庆市市区、山东、江苏、湖南、广东等地进行学习交流,之后又进行了新课程远程网络培训,接着在8月份针对全校领导、教师集中进行了为期10天的新课程校本培训。截止到2011年3月我校所有在职教师及领导平均每人累计投入新课程培训学时不下270学时。

三、突破实践层面的九项探索与几点不足

通过广大教师、领导的共同努力我校近几年教师队伍建设及培养逐步完善并取得了实践层面上的九项突破。

1、团队共进。备课组、教研组、年级作为一个个小的团队,共同进步、共同发展。我们把个人荣誉、奖励与团队捆绑打包发售,个体发展了并不代表团队也发展了,这使得团队内每一个人都有学习的紧迫感,都尽力使自己不致成为团队发展的阻力。

2、尊重差异。各备课组、教研组无论从教师年龄、教龄上层次各不相同,因此难免存在教师教育教学理论、技能上水平的高低不同。因此,遵循老中青搭配,使其团队内互帮互助,使得每一位教师都能快速、有效地发展成为一名优秀的教师。

3、以赛促学。学校每期定期开展教育教学竞赛活动,如学校每期都会召开教师说课比赛、课

堂教学优质课比赛、多媒体课件设计大赛等。

4、深化渠道。学校积极拓宽教师培训渠道,先后开展校本、网络、集中、外派等多种培训模式,根据需要教师将适时展开对应的培训。

5、捆绑联动。(**)年学校与开县丰乐中学结成帮扶学校,为此我校每期都会安排部分教师去结对学校进行交流,相互学习,互助共进。

6、项目管理。一直以来科研项目的申报是众多教师最容易忽视的事情。自06年以来,我校通过借鉴高校、开县教师进修校、其他学校的宝贵经验不断加强科研项目的指导、申报、评估、管理,促使教师在业余加强了科研项目的研究,进一步提高了教师队伍的科研水平。

7、聚焦课堂。每期学校教务处会同科研处会对每期的公开课、优质课进行课堂实录,然后针对其课堂有效性进行公开研讨。这在一定程度上使得教师更加注重研究课堂的有效性,加强有效课堂的练习,对提高教师业务水平有很大的帮助。

8、实践取向。通过问题探究、同课异构、课例教学等实现“示范、诊断、提升”。备课组每周的集体观摩课可以是不同人上同一节内容,或是同一个课案不同的教师来上,这在一定程度上让教师之间可以相互诊断,通过对比以及问题探究及时发现自身不足进而进行有效的改正,从而使教师业务水平能够得到提升。

9、终身学习。在“领衔”制和“163计划”的促进下,教师不甘落后,争当领衔人,由此形成了浓厚的学习氛围。学校也因此积极配合教师的需求服务于教师,为教师的学习和进步搭建良好的平台,从而进一步促使教师形成终身学习意识。

当然,作为学校,在服务于教师的培训工作中还有许多未能做到最好,这其中有历史的原因也有学校正处于快速发展阶段,许多以前没有发现的问题都将有可能会在这一时期呈现,所以难免有个别没有兼顾到位的问题。

1、近年来,我校新进教师数量大幅提高,截止到2011年3月,总计(**)人。每个教职员工都有接受培训的自主要求,学校不能够一下全盘解决,这在一定程度上会降低部分教师接受培训的积极性。在这一方面,学校正努力试图建立循环机动的终身学习体制。

2、资金问题一直是困扰我校快速发展的大问题,学校的建设离不开资金的支持,教师的培养同样离不开资金的投入,考虑到学校的长远发展,我们不会因为学校的建设就削减了对我们教师培养方面的投入。截止到2011年2月,我校在教师培养方面的总资金投入5年累计达(***)多万元。

3、科学、系统性培养方面略显不足。我校是一所移民迁建学校,新建学校起点较高。旧的培养计划、措施一度被全盘打散重新整理规划并引入新的理念。因此,我们对教师队伍的培养一定程度上还处于复制、探索、形成阶段。是否合理,能不能行得通只有通过实施过程去加以验证。

各位领导、老师(****以下自由发挥**********)。教师的培养是一项长期而又艰巨的工作,但却又是一项对学校及对教育发展影响深刻的工作,作为学校领导人之一,我们的工作任重而道远,尽管我们有许多成功的地方,但也有不足,所以我们一丝不敢懈怠。我相信实验中学的发展正是有了我们全体教职员工以

及所有领导人的共同努力必将会走向辉煌。谢谢!

第三篇:师资培训工作总结

师资培训工作总结

本学年我校师资培训工作,以“提高教师业务素质”为目标,联系学校工作实际,紧抓课改实验,紧抓课题研究。以课程改革为契机,深入开展课程研究,掌握现代教学理论,更新教育观念,强化教育质量意识,努力落实素质教育;紧抓课程标准学习,树立正确的课程价值观和教学行为观,从课程功能、结构、内容、实施、评价、管理等方面,不断更新理念,拓展视野;强化师资队伍建设,全面提高教师素质;优化教育教学管理,不断提高教育质量,使我校的教师教育水平和教育质量有所提高。现将本学年开展的工作总结如下几点:

一、强化教师课改意识,稳步深入推进课程改革

1、利用业务学习时间,组织全体教师进一步认真学习《国家基础教育课程改革纲要》和《课程标准》,全面推进课程改革的实验研究,结合教育教学实践,熟悉把握《纲要》、《标准》的特点和价值取向,在转变教学观念和教学方式上下功夫,广泛开展学习、研讨活动,把课标要求落实到日常教学中。通过学习使全校教师领会理解课改的实质,达成了课改理念上的几个共识:

(1)学校是教育教学改革的中心;

(2)教学的目的不是为了让学生记住“话题”,而是为了探索、发展;

(3)教室是“实验室”:是师生互动的舞台,是师生发展素质、探究知识、展示智慧的场所;

(4)教学是对话、交流、知识建构的活动过程;

(5)教师是研究者、组织者、参与者,学生是知识、能力等综合素质的建构者;

2、加强课改师资的培训

新课程的全面推进,推动教学改革的深入开展,进一步培养学生的创新意

识,促使学生生动活泼、主动健康地发展应逐渐成为每个教育工作者的共识。

学习内容以“素质教育”为核心,采用平时与集中相结合,了解课改对全民素质教育的重要性,认识课改的目标,从而全面提高教师的理论素养,推动课程改革的深入发展。

(1)学习内容分为四大部分,其一为《基础教育课程改革纲要(试行)》精神及《教育理论》学习材料,其二为《各学科课程标准》及课程标准解读。

(2)采用集中理论学习为导向,小组参与式讨论为重点,结合各学科教研组为单位的专题学习以及自己的个人学习,努力营造全校关注的课改学习环境。

(3)充分开发各种学习途径。

二、加强教师队伍建设,实现我校教育持续发展

1.健全和完善教师教育的各项工作规范,重视骨干培训,强化全员培训,促进教师更新知识结构,提高专业水平。

2.继续抓好青年教师业务达标工作,制订考核计划,重在过程考核,给青年教师压担子,帮助他们师徒结对,促进青年教师业务能力尽快达标,快速成长。

3.培养和使用好教学能手、教学新秀,充分发挥他们的示范带头作用,鼓励他们参加高层次的学习和研讨,安排上好汇报课、示范课等活动。

4.配合上级开展以课程改革为重点的岗位培训。

5.全体教师结合自己的教学实践,深入研究,根据“边培训,边实验,边研究,边开发”的原则,建立培训、教学和科研相结合的工作方式,探索实施于新课程改革相适应的教学方法,提高课改实效。

6.有计划地提高教师的业务水平,改善教师的结构,提高全体教师队伍的整体素质和水平。继续抓好中青年教师信息技术培训,充分发挥网络教育和自

学考试的优势,支持和鼓励中青年教师参加学历提高教育,努力提高学校教师“本科化”比率。

7.学校从发展和教师的实际需要出发,开展形式多样的培训活动,提高教研教学水平。采取“派出去”——参加各级培训,“请进来”——专家到校谈课改,“用起来”——充分发挥参加骨干教师培训人员的作用,让骨干教师上示范课、担任学校的教研组组长以及学校教研活动的指导老师,引领教师走进新课程。创造机会,让骨干教师参加上级教研活动,听专家讲座,接收教改新信息,更新观念。通过经验交流、优质课观摩、评课活动;组织安排教师参加学区、片教研活动;促进教师提高教育理论水平,转变思想观念,提高教师的业务水平。

8.组织任课教师学习课程标准、修订的大纲和教参总说明,理解“修订教材”的编者意图以及如何向新课标靠拢,实现观念的转变。特别是语文教师要十分明确,开放的语文应该有开放的观念,开放的视野,通过教与学活动,使学生积累语文知识,提高自学能力,落实新课标所要求的学生课外阅读量、背诵诗词量。语文能力不是学会的,而是用会的。通过办手抄报、兴趣小组活动、演讲、讲故事等形式,加强语文实践活动,让每个学生施展才华,提高语文素养,让课外阅读成果和各科综合能力得到充分的展示。

禹谟镇中心完小

2011年7月20日

资 培 训 工 作 总 结禹谟镇中心完小 2011年7月20日

第四篇:师资培训工作总结

赣榆县罗阳镇中心小学2011——2012学第二学期

师资培训工作总结

我校根据《赣榆县中长期(2010-2020年)教育改革和发展工作意见》及《赣榆县教育局“十二五”中小学教干教师培训工作意见》,认真抓好教干教师培训工作,不断提高师资队伍水平,全面促进教师的专业成长,现将本学期来工作总结如下:

一、成立机构,加强组织领导

为切实加强我校师资队伍建设,不断规范师资培训工作,我校成立了师资培训工作领导小组,由一把手校长任组长,分管副校长任副组长,各科室负责人及完小校长任组员。

组 长:仲伟贵 副组长:王绪才 李永刚

组 员:仲启强 宋随利 宋小波 朱建宁 朱学快 蒋阳成 王永贵 陈 涛 刘 军 徐长青 吴小伟

领导小组负责制定工作计划和实施方案,组织教干教师培训,监督教干教师学习情况,及时总结培训情况。

二、建章立制,规范师资培训行为

为把师资培训工作落到实处,能够真正体现效果,我校先后制定了《罗阳镇中心小学教干教师培训工作计划》、《罗阳镇中心小学教干教师培训实施方案》,认真做好教师外出学习记录,同时要求外出听课、听讲座的老师回来以后认真撰写学习体会,并且及时上传到本人的教育博客,共享到罗阳小学教师博客群中进行共享。

(一)指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实国家和省市《教育规划纲要》,以服务全县教育现代化建设为中心,以培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师和教干队伍为目标,以提高教师师德修养、业务水平和教干管理能力为核心,以提高培训质量为主线,以完善县、镇、校三级培训体系为支撑,以农村教师和教干、骨干教师和教干、“双师型”教师为重点,坚持改革创新,完善政策机制,加强统筹管理,着力推进教师和教干培训,全面提高教师和教干素质,为率先建成教育强县、率先实现教育现代化提供有力保障。

(二)主要目标

——全员培训全面落实。有计划地对全县幼儿园、中小学、职业学校教师和教干进行分类、分层和分岗培训,全面提升教师和教干队伍的整体素质和专业化水平。五年内,每位教师和教干培训时间累计分别不少于360学时和240学时,每位教师和教干至少参加一次省级以上培训和两次市县级培训。新任教师岗前培训时间不少于120学时。

——高水平骨干教师梯队基本形成。加强骨干教师培养培训,全县每个主要学科要有1名以上特级教师,义务教育阶段中小学每校至少有1名市级骨干教师。实施人民教育家培养工程,选拔一批优秀教师进行重点培养。

——教师学历层次普遍提高。组织在职教师进行学历进修,到2015年,全县幼儿园、小学教师专科及以上学历比例分别达到90%和95%,本科及以上学历分别达到40%和60%。初中教师本科及以上学历、研究生学历(学位)比例分别达到95%和5%。普通高中和中专学校教师研究生学历(学位)比例达到12%。

——培训体系进一步完善。成立县教师和教干研修中心、名师工作室并有效运转,建立特色研训基地20个以上,形成县、镇、校三级培训网络。

——培训资源不断优化。形成一支专兼结合、高水平的培训专家和管理者队伍,初步建立适应不同教师和校长群体需要、体现地方特点的培训课程资源体系。

二、把握教干和教师培训工作重点

(一)组织实施全员培训 1.教师全员培训

按照基础教育改革发展的要求,遵循教师成长规律,着力抓好新任教师岗前培训、在职教师岗位培训和骨干教师研修提高。要加强音乐、体育、美术、英语、信息技术、科学、综合实践、通用技术课程等紧缺学科教师培训。重视幼儿教师和特殊教育师资培训。

2.教干全员培训

紧紧围绕实施素质教育的中心任务,着眼于提高教干领导学校科学发展的能力素质,认真开展新任教干任职资格培训、在职教干提高培训、高级研修和专题培训。其中新任教干任职资格培训时间累计不少于300学时。重视幼儿园园长培训,抓好中青年骨干校长和优秀校长培养培训。

(二)强化师德教育

将师德教育作为教师和教干培训的首要内容。通过多种渠道和形式,开展教师职业理想和职业道德教育,不断增强教师教书育人、为人师表的责任感和使命感,提高师德教育的针对性和实效性。学习贯彻《中小学教师职业道德规范》,开展“践行师德创先争优,办人民满意教育”主题实践活动。广泛宣传模范教师的先进事迹,弘扬高尚师德。坚持师德考核与业务考核并重,把师德考核结果作为教师聘用、晋级、评优评先的重要依据,并与教师资格定期登记紧密挂钩,建立师德教育和师德建设的长效机制。

(三)加强班主任培训

建立健全班主任培训制度,抓好班主任岗前培训、岗位培训和骨干培训,所有班主任平均每年须接受不少于24学时的专题培训。完善班主任培训内容,针对班主任工作中的实际问题,加强班主任工作基本规范、班级管理、未成年人思想道德教育、学生心理健康教育、安全教育等专题培训,不断增强班主任教师的专业素养和教书育人的本领。切实加强少先队辅导员、心理健康教育教师培训。

(四)重视农村教师培训

以提高业务素质和学历层次为重点,着力加强农村教师培训,对农村学校紧缺学科教师实行订单式培养培训,2012年前对全县农村义务教育学校和幼儿园教师进行一轮全员培训。继续实施“县城百名教师农村支教工程”,落实省“千校万师支援农村教育工程”,通过结对帮扶、挂职锻炼、联合开展教科研活动等形式,提高农村教师的业务水平。加大农村骨干教师培养培训力度,稳定和吸引一批骨干教师扎根农村任教。

(五)加快职业学校“双师型”教师培养培训

建立师范院校、综合性大学和行业企业共同培养,教师在岗研修与到企业实践培训并重、教师资格和职业资格并举的“双证型”教师培养培训体系,到2015年,全县“双师型”教师达300名,使中专学校“双师型”师资达到70%以上,力争每个主干专业均有1名省级名师。实行“访问工程师”制度,组织教师深入企业一线开展技术攻关和合作研发。实施职业学校领军人才培养工程,选拔培养一批学科专业带头人和校企合作、产教结合的优秀教师团队。完善中专学校教师定期到企业实践制度,在企业建立一批职业学校教师研修站。

(六)抓好学历提升培训

重点支持50岁以下的教师通过在职学习、脱产进修、远程教育、自学考试等多种途径提高学历水平。扩大面向中小学、中专校在职教师的研究生教育规模。密切与高等院校的联系与合作,根据教师发展需求,引进高校资源在县内联合办班,努力降低教师学习成本。制定激励措施,缓解工学矛盾,为教师在职研修提供便利条件。

三、加强教干和教师培训能力建设

(一)加强培训基地建设

整合县级教师培训、教育科研、电化教育等资源,成立赣榆县教干和教师研修中心,加强县域内教师和教干培训的组织管理和协调服务;依托北京师范大学、华东师范大学及科研院所,建立高校定点培训基地;鼓励学校依托高校及科研院所建立培训基地;联姻省内外名校,建立教师、教干挂职研修基地;依托县内大中型企业和四大经济开发区,建设一批县级职业教育教师企业研修站;加强名师工作室、学科研训基地、教科研共同体、名师网上课堂等阵地建设,充分发挥优秀教师的示范引领作用;加快计算机远程教育平台建设,建立赣榆县教师教育网站,为教师和教干培训提供公共服务平台。

(二)创优创新培训方式方法

采取集中培训与自主研修、全员培训与骨干研修、非学历培训与学历提升、传统培训与网络培训、高校培训与企业培训、专业知识培训与挂职锻炼、请进来与走出去相结合等多种形式开展教师培训。开展“名师百家讲坛”活动,在全县选拔一批教育教学名师,定期开展“名师百家讲坛”活动,发挥名师示范引领、辐射带动作用。开展优课上网、全员竞赛、轮岗研修等活动,推动全县教师、教干培训工作持续发展。深入开展教师、教干全员读书活动,倡导教师阅读与教育教学有关的哲学、教育学、心理学、课程论、教学论、社会学等名著;采取推荐重点阅读与个人选择阅读相结合、单位集中购买与个人出资订阅相结合、阅读纸质图书与阅读电子图书相结合,进一步丰富阅读内容、扩大阅读资源、畅通阅读途径;采取读书心得汇报会、交流会、论坛、征文、读书笔记展评等形式,加强读书交流,展示阅读成果,形成浓厚的读书氛围。

改变以固定教材和课堂讲授为中心的传统培训方式,注重培训的开放性、民主性和参与性,倡导小班教学,采取案例式、探究式、参与式、情景式、讨论式等多种方式开展培训。

(三)加强培训工作研究

注重教师和教干培训研究,坚持理论与实践相结合、科研与教学相结合,加强对教师和教干培训规律、培训内容、模式和方式方法的研究,积极开展培训教改实验,设立专项课题,以科研为先导,推动教师和教干培训工作科学发展。

(四)加强培训师资队伍建设

按照专兼结合的原则,建设一支素质优良、结构合理、既具有广泛开放性又具有相对稳定性的培训者队伍,并逐步向兼职为主、专职为辅的目标努力。实行培训项目首席专家制度。遴选一批县内知名专家学者、一线优秀教师、教干以及高技能人才,组建教师和教干培训专家库。加强培训者研修,每年研修时间不少于72学时。完善培训者考核评价制度,建立培训者队伍动态管理机制。

四、努力为教干和教师培训提供有力保障

(一)加强组织领导

县教育局成立师资培训工作领导小组,由局党委书记、局长徐健同志任组长,副局长岳进明、高顺涛、程益广、局纪委书记秦泗营等同志任副组长,人事科、办公室、教研室、中教科、初教科、学前教育科、职社科、教科室、电教站、计财科、督导室等科室负责人为组员。教育局师资培训领导小组下设办公室,办公地点设在人事科,副局长岳进明兼任办公室主任。师资培训领导小组办公室主要负责师资培训的总体规划、组织管理、评估考核,制定优秀教师专项奖励办法,统筹指导与组织实施教师和教干培训等活动。

(二)完善培训制度

强化全员培训制度。教师和教干在五年周期内,必须修满规定学时的培训课程。完善教师和教干培训证书制度,将完成培训学时和培训考核情况作为教师资格再注册、教师考核和职称聘任、教干任用的必备条件和重要依据。建立教师和教干培训管理档案,逐步实现培训管理信息化、制度化。

建立培训督导评估制度。将教师和教干培训工作列为教育督导工作的重要内容,定期开展专项督导检查。建立培训质量评估机制,完善培训质量评估体系,加强培训项目过程评价和绩效评价。对教师和教干培训工作成绩优异的单位和个人予以表彰奖励。

完善校本研修制度。加强校本研修的指导和管理,促进校本研修与教研活动相结合,远程教育与校本研修相结合,理论学习与教学实践相结合,提高校本研修的质量和水平。

(三)加大经费投入

为保证教干和教师培训的顺利推进,县财政设立教师培训专项经费和优秀教师专项奖励基金,用于教师专业发展,为名优教师培养、继续教育等培训活动提供经费保障。各学校要按规定用足、用好教师培训经费,义务教育阶段中小学按照不低于学校公用经费总额的5%,其他类型学校按照不低于教师工资总额的1.5%的标准安排教师培训经费,支持教师参加各级各类培训,组织相关的培训活动,落实教师专业发展考核奖惩等工作。

二〇一一年五月二十日

第五篇:师资培训工作总结

罗阳镇中心小学2011——2012学第二学期

教师培训工作总结

我校根据《赣榆县中长期(2010-2020年)教育改革和发展工作意见》及《赣榆县教育局“十二五”中小学教干教师培训工作意见》,认真抓好教干教师培训工作,不断提高师资队伍水平,全面促进教师的专业成长,现将本学期来工作总结如下:

一、健全组织,规范管理,确保教师培训工作良性运行

为切实加强我校师资队伍建设,不断规范师资培训工作,我校成立了师资培训工作领导小组,由一把手校长任组长,分管副校长任副组长,各科室负责人及完小校长任组员。

组 长:仲伟贵 副组长:王绪才 李永刚

组 员:仲启强 宋随利 宋小波 朱建宁 朱学快 蒋阳成 王永贵 陈 涛 刘 军 徐长青 吴小伟

领导小组负责制定工作计划和实施方案,组织教干教师培训,监督教干教师学习情况,及时总结培训情况。

学校领导班子对教师培训高度重视,仲伟贵校长作为第一责任人,分别把培训工作纳入学校的工作目标,并组织学校相关领导和骨干教师组成校内专家组。学校在经费上向教师研训倾斜,除了专项拨款外,结合省市教研活动,给选派外出培训和跟班学习的教师提供经费。

二、建章立制,规范师资培训行为

为把师资培训工作落到实处,能够真正体现效果,我校先后制定了《罗阳

镇中心小学教干教师培训工作计划》、《罗阳镇中心小学教干教师培训实施方案》、《教师培训制度》等规章制度。教师培训方案对培训工作进行合理规划,培训计划对培训内容、培训方式、培训时间、定培训人员和组织指导老师,定考勤记录、活动记录作出明确规定。

所有参加培训教师认真做好外出学习记录,同时要求外出听课、听讲座的老师回来以后认真撰写学习体会,并且及时上传到本人的教育博客,共享到罗阳小学教师博客群中进行共享。

三、立足本职,强化教师的道德智慧

学校非常重视“德育为首”的落实工作,尤其是随着社会发展,各种社会矛盾相对集中,社会现实和文化期待之间有落差,广大教职工承受着巨大的职业压力,教师职业道德教育、职业幸福感等工作有待提高。所以我校把教师的师德建设放在教师教师培训的首位,立足本职,发展教师的道德智慧。

1.组织教师加强《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,通过德育论坛、学习沙龙、政治学习、观摩讲座等形式引导教师树立教育推动人的全面、协调、可持续发展的教育观,承担起对全体儿童全面发展责任,既关注儿童的现实人生,也要关注儿童的未来成长和发展;既关心儿童认知素质,更要关心儿童的情感素质的发育和成长。反思教育中、师生关系中的道德问题,建立民主、平等、和谐的师生关系。

2.深化课堂教学评价方式改革,改变教师评价方式,加强课堂教学中师生关系评析,情感互动的剖析,强调将教育的艺术性、科学性和伦理性融为一体,以极大的热情将自己的知识、信念、人格、自由精神和创造实践奉献给学生,同时通过观察记录师生课堂、课外交往活动中问题,研究改进策略,跟进实施,不断完善。这样,在特定的教育职场中提高教师处理人际交往的能力,解决师生道德问题的能力,把教师的道德能力转化成教师的道德智慧。

四、理论引领,提升教师的教育理念

组织教师学习教育教学理论,参加教育观摩活动,参与各级各类竞赛,促使教师理论体系的自我更新和自主建构。

1.与专家对话。

本学期,我校积极组织教师参加了教育部—微软(中国)“携手助学”信息技术教师培训、华东地区“小学国学经典教学实施暨教学观摩”培训、省暑期引智培训、连云港市社会教育干部培训、中小学美术、书法教师教学培训、“教海探航”论文竞赛培训、“鸿合杯”中小学教师信息化能手培训、小学英语教师市“国培计划”全员培训、教育技术能力初级、中级培训、赣榆县小学联想机房管理人员培训、档案业务培训、班主任培训、图书管理员培训、骨干实验员培训、完小校长任职资格培训、小学教师软笔书法培训、小学语文、数学教材培训、幼儿园春季卫生保健培训、用电安全培训等194人次。

同时我校借助网络,打破时空限制,拓展培训渠道。我校充分发挥连云港教育博客罗阳小学教师博客群功能,组织教师进行共享学习。另外是借助江苏省“教学新时空”平台,对照上级下发的活动安排表,积极分学科组织教师进行培训,观摩后进行研讨。通过各种教师培训形式,充分发挥了专家的引领作用。走进名师课堂,聆听专家指导,朝气蓬勃的教师们在专家和名师引领下,在学习中思考,在思考中辩证,在辩证中创新,在创新中得以不断提升。2.与文本对话,在静思默读中提升。学校订购了大量的教育教学刊物,要求教师走进阅览室,及时进行充电学习。同时要求各位教师每学期阅读一本教育专著,如《教师的诗意生活与专业成长》、《给教师的新建议》、《优秀课改案

例集》、《学学名师那些事》、《研训一体教师成长丛书》、《外国教育经典解读》等,每周做好读书笔记,在教学视导中进行打分,纳入教师考评。

五、落实教学科研,提高教师教育教学能力和教育科研能力 1.行动研究,强化教师的反思意识和实践能力。

学校严格按照《罗阳镇中心小学备课组活动要求》开展活动,教导处参与到每一次备课组活动之中。在研讨活动中,不仅对下一阶段的教学内容进行研讨,还对教师在教育教学实践中遇到的问题进行汇总、讨论。活动中,广大教师先提交上一周的个人钻研记录和备课,进行复备;而后是研究下一阶段的教材,进行深入教材分析,本周主备教师提交个人钻研记录,供组员进行研究;第三步是进行焦点问题研究,把上一周确定的研究焦点进行研讨。

我校把教学随笔撰写作为教师备课的重要组成部分,作为教师专业发展的有效途径,要求教师完成课堂教学后,积极进行反思,从本节课的得与失、成功与失败等角度进行分析反思。各完小在周查月报及中心校教学视导中重点关注

2.实施“青蓝”工程,发挥骨干教师示范引领作用

骨干教师是学校的中坚力量,是学校培训这一个系统工程的基石。我校充分发挥一名是市优秀班主任、一名市骨干班主任七名市骨干教师的作用,通过师徒结对子、送教下乡、校内教研、赛课、高级研修培训等活动,以骨干培养出骨干,形成梯队发展,层层推进的教师培养模式,在这一模式的运转环境下,教师的专业成长扎实、稳健,成效明显。

3.课题推动,提高教师的教育科研能力。

我校近年非常重视课题研究工作,本学期继续延续着良好的势头,本学期全镇课题结题七个,立项市级课题六个、县级课题七个,同时作为国家级课题

子课题研究基地也于6月立项。我校由教科室牵头,深入组织教师学习课题研究的方法,加大课题研究者培训,积极进行阶段性总结,扎实指导教师做好开题论证及结题工作。浓郁的教育科研氛围为教师的专业成长培育了沃土,教研之花在校园里常开不败,本学期我校在省市县等级别论文评选出有139篇获奖。课题研究又带动教学的发展,教师授课水平逐步提高,研究能力逐步深化,课题教学水平不断提升。

4.加强教师继续教育学分登记管理

教师继续教育学分登记管理规范有序,由教导处一位副主任具体管理。通过一系列规章制度的建立,我们严格执行继续教育学时签证要求,全面促进老中青教师继续教育工作的全面和谐发展。

经过一个学期的努力,我校的教师培训工作取得了明显的成效,我校将会严格执行教师培训方案,加大执行、实施力度,打造优秀教师群体,促进教师个人专业发展,推进学校向一流名校迈进。

罗阳镇中心小学

二○一二年六月二十九日

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