第一篇:城西学区中心学校绩效工资考核方案(范文)
城西学区中小学校教职工绩效工资
考核细则(试行)
为进一步深化教育人事制度改革,加强教师队伍管理,增强教师的主人翁意识,充分调动教师教书育人的积极性,激发教师内在动力,促进教育教学质量的提高,按照《涡阳县义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见》(涡教[2009]290号)文件精神要求,结合城西学区实际情况,特制定《城西学区教职工绩效工资实施细则》(试行),具体方案如下:
指导思想
以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,全面、综合、多元考评教师的德、能、勤、绩,促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。
实施对象
各中小学在编在岗教职工。
基本原则
1、以人为本,尊重规律。遵循教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2、以德为先,注重实绩。完善考评内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力,促进教师专业发展。
绩效工资发放形式
教职工绩效工资分学期考核造册,根据省、市、县有关规定进行发放。
绩效考核内容及量化计分办法
一、绩效考核项目及计分办法
考核内容共计100分(不含加分因素分),其中工作量30分,工作表现39分,教育教学成效31分。
(一)工作量(30分)
1、以全校教职工平均工作量为标准;
2、兼任班主任工作,工作量是一般教师工作量的1.5倍;
3、学校中层以上干部,工作量参照班主任工作量执行;
4、一学期内,教职工工作量每超一课时加3分,每少一课时扣3分。
(二)工作表现(39分)
1、考勤(10分)。主要考核教职工出勤情况。病假4天扣一分,事假3天扣一分、旷工一天扣2分。婚、丧、嫁、娶、产等假期按有关规定执行。
2、职业道德及教育教学过程(21分)。
主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职 责履行情况、工作态度、责任心。
(1)备课(4分)
教案编写认真、实用。上课不带教案发现一次扣0.5分;每学期四次作业教 案检查,缺查一次扣1分。无教案或使用老教案着扣4分。
(2)课堂教学(5分)
a、上课迟到、早退、接打手机,发现一次扣0.5分,旷课一次扣5分;
b、任课教师消极怠工,不组织教学,导致课堂纪律混乱,学生睡觉,打闹,大声喧哗的发现一次扣1分;
c、体罚或变相体罚学生、侮辱学生人格,发现一人次扣0.5分。
d、不经学校或教务处同意,自行调课一课时分别扣接课、调课教师双方各 5分;
(3)作业布置与批改(3分)
每学期学生作文小学10篇、中学8篇,少做或少改一篇各扣1分;思品、历史、地理、生物、每课一练;英语、数学、物理、化学课课有作业。作业(补
充教材、课堂作业)检查时不能随进度扣1分。
(4)测试(2分)
每学期教师平时测试不少于2次,少一次扣1分。
(5)教研活动(9分)
任课教师每学期至少上一堂校内(校际)公开课(示范课少一次扣1分); 举行一次多媒体教学加2分,本项加分不得超过3分。任课教师参加教研组、年级组为单位组织的教研活动,主题明确,内容丰富,有记录,有反思,能提出合理化意见或建议者,每次得1分,最多不超过6分。
听课(4分)
任课教师每学期至少听或观摩同学科6节公开课,少参加一次扣1分;
(6)继续教育(2分)
教师参加培训时每缺一课时扣1分。
(三)、工作成效(31分)
1、完成国家规定的教学目标,学生学有兴趣,学法得当、学力增强,能较 好的掌握知识和技能。(3分)
2、在学区教学质量检测中
第一名(28分)、第二名(26分)、第三名(24 分)、中间名次(20分);倒数一、二、三名得分分别为12分、14分、16分; 或因其它原因没有举行质量检测的学科以20分计算;兼任学科以检测学科为准,所兼学科以最好成绩为准。
3、参加市县级以上公开课教学加2分;参加省级及以上课题研究,论文发 表或获奖加4分;参加市县级课题研究,论文发表或获奖加3分;参加校际课题 研究,论文交流获奖加2分;
绩效工资的分配
教职工绩效工资的分配以工作绩效考核结果为依据。
绩效工资分配的计算公式为:(全校绩效工资补贴总额+全校绩效考核得分总和),(教职工个人绩效考核得分)=教职工绩效工资
考核等次的确定
考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。各等次的比例应按绩效考核得 分从高到低依次划定,优秀等次必须掌握在本单位参加考核人数的百分之十五以 内。一、一学期中,有下列情形之一者,不得评为优秀等次:
1、病假两个月以上,事假半个月以上者;
2、不备课,无教学设计者;
3、在本单位与学校领导之间、教职工之间制造矛盾、影响团结经教育不改者。
二、有下列情形之一者,可直接评定不合格等次:
1、当年受党纪处分或记过及以上行政处分者;
2、旷工五天以上经教育不改或无正当理由而无故超假十天以上者;
3、无正当理由拒不参加考核者;
4、考核结果总分达不到60分者;
5、品行不良,有体罚或变相体罚学生、侮辱学生,乱收费
乱办班、乱推 销教辅材料、乱到校外兼课等违背师德行为者。
考核工作的组织领导与监督
1、考评的各项得分凭原始依据。
2、实施考核的全过程做到公开透明,随时接受教职工的监督和质询。
3、学校成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组,负责对教职工绩效工 资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。
工作机构由学校领导和教职工代表12人组成,校长任组长,考核小组成 员中教职工代表不少于1/3。
组织领导及纪律要求
1、领导小组指导协调绩效工资管理考核工作,负责绩效工资管理与考核方案的具体实施。同时协调解决绩效工资管理考核工作中教师有关疑义及争议,负责学校各种加班、超工作量补贴的标准审核、数量统计工作(对应确定负责人)。
2、管理考核方案执行要公开透明,对教师的绩效考核量化结果要进行公示,公示期限为3天,对有不同意见的教师,领导小组成员及时给予核实反馈。各校可根据本校实际,以上比例可作适当调整。
3、管理考核工作要坚持原则,秉公办事,规范程序,客观公正。
4、本细则没有涉及到的特殊或突发性情况,学校则召开相关会议研究解决。
5、本考核方案由校领导班子会议集体提出,教师绩效工资管理考核工作领导小组审核,全体教师表决通过并报教育局批准后执行。上级有新的规定出台时,以新规定为准。
城西学区中心学校
二00九年十二月
第二篇:元山中心学校绩效工资考核方案
洪山镇元山中心校
奖励性绩效工资发放和考核实施方案
二0一一年五月
为深入贯彻落实党的十七大精神,激励广大教职工“忠诚、勤勉、敬业、奉献”的教师精神,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务和目标。根据川教(2009)155号文件、南市教办(2009)1161号文件和阆文教办(2009)141号文件、洪山教办文件精神,特制定我校教师奖励性绩效工资的发放和考核办法。
第一部分:
副校长、教导主任、办公室主任、报账员由办事处和学校共同考核。
1、按学校平均奖励性绩效工资提留,副校长1.2倍,教导主任、办公室主任、总务主任、教导副主任1.15倍,报账员1.0倍。
2、工作量折算,副校长0.7,主任0.6,副主任0.5.第二部分
班主任工作考核
1、按学校奖励性绩效工资不超过15%提留再按工作的质和量进行分配。班主任工作设考核分100分,值周教师对各班的常规考核占50分。
2、学生成绩考核40分。若办事处统考,则按办事处对班级统考排名给分,居中间名次得40分,每上升一个名次加1分,每下降一个名次扣1分;若办事处不统考,又在各校收集成绩统一排队,居中间名次得40分,每上升一个名次加0.5分,每下降一个名次扣0.5分;若办事处不统考也不调成绩排队的年级,则按学校考试为准,各科得分的平均分:
1、2年级在140分,3、4年级在120分,5、6年级在100分给班主任考核记40分,平均分每提高10分加考核分0.5分,平均分每下降10分扣考核分0.5分。
3、例行工作考核10分。应交的计划、资料、表册等每少一样扣1分,每迟交一次扣0.5分,安排的劳动未完成或失误每次扣1—3分。
4、几项加分:①学生在报刊杂志上发表文章,每篇市级1分,地级2分,省级3分。②班集体参加各种集体活动得名次,校级第一名1.5分,第二名1分,第三名0.5分;办事处第一名3分,第二名2分,第三名1分;市级及以上第一名6分,第二名5分,第三名4分。③得流动红旗每次加0.5分。④初中获得文明寝室每次加0.5分。⑤班基本人数为45人,每超1人加0.1分(以开学统计人数为准)。⑥班上财产(床、门窗、灯线等),按财产管理制度包到各班管理,一年满后学校检查,全好无损加5分;每损一样扣1分同时实价赔偿。⑦班上每增加1人加0.2分(期末统考人数与上期期末统考人数比较)。⑧学生就餐率要求达到70%,每月每超一个百分点加0.1分,⑨住校班级的住校管理每周加0.2分。
5、几项扣分:①学生中出现严重违纪行为,由校领导出面解决,每人次扣0.2分;②班集体该参加活动不参加,每次扣0.5分;③班主任应做到“五到场”,若集会、早晚的管理等班主任不到场,每次扣0.1分(班主任请假,由代班主任到场);④上好周会,并做好记载,无记载每周扣0.1分;⑤期末不填或不发素质报告册,扣2分。⑥未与学生及家长建立学校规定的合同的扣2分。⑦期内每流失1人扣0.2分(期末统考人数与开学人数比较)。⑧留守学生资料未办理齐全扣1—5分。
6、做好家访工作,要事必须有记载,视其情况可酌情加(扣)分。
7、班主任工作由学校考核小组统一审查,作为评优秀班主任和竞争上岗的重要依据。
8、班主任奖励性绩效工资=班主任绩效工资总额÷所有班主任得分之和×班主任得分。
第三部分
教职工工作考核
此考核从德、能、勤、绩四个方面进行,总分100分。四方面考核时各为100分。在总分中,德占15%,能占10%,勤占50%,绩占25%。各项得分折算成标准分后的和即为教职工个人考核得分,此得分作为评优、评职、晋级的主要依据。
有下列行为之一的实行“一票否决”,奖励性绩效工资不做考核。
1、拒不接受学校工作安排,无故不完成教育教学或其他工作任务的。
2、旷课或请假超过国家规定时数的。
3、违反四川省教师职业行为“八不准”的。
4、违反南充市师德师风建设十条规定及其他师德规范情节较为严重的。
5、采取串联、罢教等方式干扰正常教育教学秩序,导致群体性不稳定事件发生的。
6、重大安全责任事故负有直接责任的。
7、受党纪、政纪处分和国家法律制裁的。
8、有其他严重损害学校声誉和教师形象行为的。
9、体罚或变相体罚学生造成较坏影响的。
10、动员学生及家长进行有偿补课(家教),有人举报查证属实的。没有上述行为或有上述行为特别轻微不构成取消奖励性绩效工资的按下列办法考核。
(一)德
1、教职工拉帮结派,背后议论他人,制造事端,诬告他人,将学校或他人过失传向社会,相互取绰号,开过分玩笑,言行有辱教师形象。凡有上述行为之一者,扣考核分10分,并在教师会上检讨。
2、教职工之间打架骂人或教职工家属在校内打架、吵架或和社会上其他人在校内打架骂人而责任在教职工的,每次扣15分。
3、周内打扑克、下象棋、打麻将、打牌,每次扣10分,参与赌博每次扣20分,并在教师会上检讨。
4、受到上级通报批评者,视其情节,每次扣20-100分。
5、因个人恩怨,在工作中制造障碍,消极怠工,每次扣10—20分。
6、在学生中乱收费,乱罚学生款,隐瞒学生人数,未造成影响,发现后除还款外,每次扣20-100分。
7、积极主动维护学校声誉与歪风邪气作斗争,每次加10—20分;见到师生中的不良行为不制止,见到偶发事件不解决,每次扣5分。
8、不服从分配或分配的工作不很好地完成,造成一定损失者,除赔偿损失外,每次扣10分。
9、在大街上打牌、搓麻将、打扑克(包括在假期内)有损教师形象,每次扣20分以上。
(二)能 1、45岁以下的教师每学期必须上一堂公开课(50分);上传一则新闻被发表(10分);撰写一篇教学教研论文(40分)。2、45岁以上教师,定向培养带动2名年轻教师,做出培养计划,培养内容,培养总结等(对象明确,培养落实,资料齐全,每培养一名年轻教师给50分)
3、推选到办事处竞教加10分,另获得第一名加30分,第二名加20分,第三名加10分;参加市上竞教加20分,另获得第一名加60分,第二名加50分,第三名加40分。
4、多发表一则新闻,办事处加5分,市级加10分(多人合写平分)。
5、撰写的经验文章在办事处登载或自制教具、课件获奖加10分,市级加20分,地级加30分,省级加40分,国家级加50分(多人合写平分)。
6、指导学生获奖(抽奖项目除外)市级10分、地级20分、省级30分、国家级40分。
(三)勤
此项考核从工作量、工作常规、出勤、兼职等方面进行。四方面考核时各为100分。在总分中,工作量占60%,工作常规占15%,出勤占15%,兼职等工作占10%。
1、教职工工作量
(1)课时折算:
①初中:统考科目按部颁计划计的课时,初三每节按1.3节算,初一初二每节按1.2算;其它学校分到各科的课时每节按1节计算,其他非统考科目的课时1节算0.8节,体育课每节算1节,收看新闻课折0.2节。
②小学:统考科目按部颁计划计的课时1节算1节(小六统考科目、其余年级语数外)。其余学校排到各科的课时每节算0.9节;其它非统考科目每节按0.7节算,体育课每节算0.9节,收看新闻课折0.2节。
③班额大小工作量的计算:以学校的平均人数45人为准,每增加1人,加1%的工作量(以任该班的标准课时为准)。
(2)45周岁以上的老教师每长一岁每周另加0.5节。(3)分管工作折算:按办事处核定为准,以学校人平工作量为一个标准工作量:工会正、副主席为0.2;团支部书记、少先队辅导员0.2;教研组长加1课时/周(部门工作视其工作情况定工作量,每月至少有一次活动,否则,取消全部工作量);电路维修0.2;电教网络加0.1;教仪保管(物、化、生、体)0.1、(图书、小学部实验电教仪器)0.1(若分管工作完成的不好或未完成,就少算或不算工作量);修剪花草2课时/周;警务室3课时/周;刷卡人员工作量为0.4;报管员0.5;采购员为
0.8;报帐员为1(或根据教办标准,结合实际工作量核定,若无现金日记账和财产管理帐,工作量减半)。助理报帐员0.1;消杀人员0.2;以上所加课时一律加为标准课时。
(5)学校安排的财产保管等杂务工作人员工作量,按后勤处考核办法考核或由学校考核小组采用民主集中制的办法,根据完成工作的情况定工作量。工人以履行职责为完成基本工作量,以学校考核为准,分优、良、中、差四等。优等按校平均工作量的90-100%计;良等按校平均工作量的80%计;中等按校平均工作量的60%计;差等按校平均工作量的40%计。
(6)教师个人工作量得分=100÷(全校总工作量÷被考核人数)×本人工作量
2、工作常规(见教导处考核方案)
3、出勤
(1)全期全勤者满分。
(2)旷工1天取消半年考勤奖,旷工2天以上15天以内的取消全年考勤奖。
(3)事假(每天按8节钟计算,不足8节算1天)7天以内每天扣2分,8—15天取消半年出勤奖,16—30天取消全年出勤奖。
(4)一般病假(每天按8节钟计算,不足8节算1天)7天以内每天扣1分,8—15天取消半年出勤奖,16—30天取消全年出勤奖。
(5)住院治疗(每天按8节钟计算,不足8节算1天)15天以内每天扣0.5分,15—30天取消半年出勤奖,一月以上取消全年出勤奖。
(6)晚上不住在校内每晚扣0.2分。
4、兼职工作
(1)值周工作20分 附:值周教师考核细则
值周教师考核由值周领导考核,实行打分制,满分20分,由教导处安排教师值周。
①每周星期一课间操,升国旗,由上周值周教师总结,本周值周教师做安排,若缺席,扣2分。
②督促各班大扫除,并组织初中生活部全体成员,小学部各班劳动
委员按标准认真检查评比,同时检查每天清洁保持情况和学生出勤情况并做好记载,填上黑板。若不检查,扣10分;若检查不负责任或不按规定办,有舞弊行为的酌情扣1-5分,若每天不填上黑板除扣5分外,本周值周不算数,下周接着再值周。
③认真填好校务日志,按要求做好记载,周末交值周领导处审核,若少填一次扣1分。
④负责组织学生干部检查评比,每周评出“流动红旗”和 “文明寝室”。未检查、评比者扣3分。
⑤管好全校各班早操和课间操,每少一次扣1分。
⑥督促学生吃饭纪律,学生在校内吃饭,把剩饭倒在指定处,到碗槽内洗碗。如因失职出现或造成校园清洁差,每次扣2分。
⑦检查督促学生遵守班规校纪,处理违纪行为,重大事件及时汇报学校值周领导,认真做好记载。否则,若因失职出现的一切事故概由本人负责,并每次扣2—5分。
⑧值周教师有要事请假离校,自己必须找好代理人,并报告值周领导,否则出现差错,由值周教师负责。
⑨值周教师由教导处安排,学校的每位教师都有义务搞好值周工作。(2)后勤服务工作20分
每周的轮班服务每缺一次扣3分,分到班的教师每顿服务每缺一次扣1分,出现事故由服务教师负责.(3)第二课堂活动60分
由学校考核小组根据各小组所做的工作和取得的成绩按教导处制定的考核方案进行考核。
(4)学校安排的其他临时性工作的加分由考评小组讨论决定.(四)绩
1、以办事处统考为准,各年级无论多少班都折合成10个班计算名次,教多科的名次为各科的平均名次。个人得分=105-本人名次×5
2、以学校统考为准,则调全区的成绩按方法1折合计算名次。个人得分=105-本人名次×5
3、期末统考若只有本校成绩,则均计80分。
4、单科与上期比较有上升,每上升一个名次加3分,每下降一个名次扣2分,新接班级单科每上升一个名次计上升两个名次。保住前三名不扣下降分。
5、若保住上期的单科前两名,则分别另加4分、3分。
6、各年级统考排在全区前10名的优秀学生,给统考学科加分。每名优秀学生分别给任教语、数、外加4分,政、史、物、化、地、生分别加2分。
7、部门工作被评为优秀的,校级3分、区级5分、市级8分、地级10分、省级15分。
8、教师参加各种比赛活动获得名次,区级第一名8分、第二名6分,市级第一名16分、第二名14分依次递减。
9、学生参加各种比赛活动获奖,给指导教师加分。区级第一名6分、第二名4分,市级第一名10分、第二名8分依次递减。
10、后勤人员的考绩分优、良、中、差四等。优秀与期末考试的第二名同等、良等与第四名同等、中等与第六名同等、差等与第八名同等。
11、、统考成绩排全区倒数第一的当年不能评优、晋级。
四、报帐员工作考核
1、协助学校领导制定学校财务收支预算计划,提高经费使用效益,未编计划扣5分。
2、建立好固定资产帐,教职工保管、使用的集体财产,有专人负责,损失有赔,有帐可查,无帐未落实责任,扣10分。
3、按财经纪律办事,按要求做好各类服务,无贪污挪用,否则除负经济责任外每次扣5-10分。
4、按要求公布帐,每期查一次帐,少一次扣5分。
5、收支有据,有领导签字方能报销,单据无领导签字,每张扣2分。
6、认真清算各班杂费,每期结算,特殊情况事前必须汇报领导,否则扣10-20分,并承担责任。
7、制定必须的财务管理制度,做好计划,总结。上级检查时缺一样扣5分。
8、及时处理一切暂支暂收款项,处理好借款手续。
9、每学开始,协助后勤人员将各班一切财产承包给班主任,学结束后清点,建立制度,落实责任,若因未落实责任造成损失,除追究责任外,每班扣除10分。
10、管好教职工的用电。
11、统一管理好学校全部现金收支发票,按要求及时到区核算中心报销,保证学校正常运转。出现一次差错扣5分。
12、严格审查原始报销凭证,做到收支有据,手续齐备,依据政策该报才报。否则,除负经济责任外,每次扣10分。
13、廉洁奉公,未经批准不得将公款私借,否则每人次扣5分。
14、重要物资采购,必须有专管领导批准,支付200元以上购物需两人以上参与议价,发票上要有证明人签字或使用人签字。否则每张扣5分。
15、管好现金、支票及帐本,否则自负经济责任,每次扣5分。
16、及时采购必需品,若采购不及时,影响教学工作,每次扣5~10分。
17、助理报帐员协助报帐员建好现金日记帐。
五、炊事员工作常规考核(此考核作常规考核,后勤考核作质量考核,按后勤考核量化标准方案执行)
炊事员考核满分为100分。
1、学生米饭由炊事员负责煮好,不能出问题。每天早餐由炊事员负责担到各班饭桌上,并保证质量,否则,每次扣考核分5分。
2、炊事员要坚守岗位,遵守时间,按时就餐,若误时造成损失者,按每10分钟扣1分(特殊情况除外)。
3、做到饭熟饭香,期内不出废品,若出现夹生饭、焦饭(包括早上稀饭)等现象学生无法吃,除赔偿损失并重新煮饭外,每次扣5分。
4、厨房和其它炊具保持清洁,由学校领导和值周教师进行检查,若未达标和清洁卫生差每次扣2分。
5、按时参加政治业务学习,遵守学校纪律,否则按学校方案处罚。
6、若上级领导检查,出现清洁问题,造成扣学校考核分、通报等损失,每次扣30分以上。
7、认真阅读锅炉说明书,并正确维护和操作。否则,若出现事故除负一切责任外,以上分扣完。
8、炊事员按时参加政治业务学习。努力提高技术,做到饭熟菜香,形式多样,若出现夹生饭,菜形式单一,有变质食物等,学生意见大,每次扣10分。
9、按时就餐、平等待人、饭菜量足,若因数量问题造成影响,除赔偿损失外,每次扣5分。
10、按后勤处安排搞好早餐一切工作,若出现问题,每次扣10分。
11、打扫好厨房清洁卫生,水缸每周必须清洗两次,炊餐用具随时
清洗,一切用具排放整齐,使饭、菜、汤卫生可口。否则,若出现不清洁、不卫生现象,若发现或举报属实,一次扣5分。
12、妥善保管粮食、肉、菜等食品和本厨房的一切炊餐用具,若因失职造成损失(被盗、霉烂等),除损失自负外,每次扣5分。物品无进、出库记载,发现一次扣2分。
13、若上级领导检查,出现清洁问题,造成扣学校考核分、通报等损失,每次扣20分以上。
后勤人员和学校安排的其他人员,按其工作量的多少,每个标准工作量得上述奖惩综合后的人平均的60%~120%。(由学校考核小组视其工作质量确定)
六、升学质量奖惩(在志康基金中兑现)A、初中部
(1)初中毕业升高中:全市前100名,每录取1人奖1000元;全市101—300名,每录取1人奖500元,若超额完成办事处规定的任务,每录取一名另奖500元;全市301—900名每上1人奖200元,每超1人另奖200元。
(2)办事处排的优生(或水观、洪山中学正取的高中生),每人奖20-50元。(重高生取上限)
(3)文教局认数的职高中,每录取入学一人奖20元-40元,以统一组织的人数为准。
(4)毕业班文教局排队,获得区第一名,奖全级教师2000元,第二名奖全级教师1000元。全区后一名惩全级500元,按考试各科排队情况,在全期所得奖金中扣出。
(5)重高没完成,少一个惩100—300元,同时对少的部分按全区成绩算到单科,拖后退的科每人再惩100—200元。
(6)重高刮光头,取消一切奖金,对拖后退的责任人加倍处罚,其余人视其情况处罚。(7)被录取上市内重高的学生未到指定学校每生惩全体教师1000元,被水观、洪山录取的学生未到校报名每生惩全体教师100元。
(8)升学奖分班核算分配办法是:班主任10%,科任教师80%,后勤及管理人员10%。科任教师的奖金分配办法按优生奖常数分配办法执行(同时参考教办对毕业班单科核算情况)。常数为:语、数、外为5,物、化、历、政为3,生、地为2.B、小学部
(1)小六毕业考试,办事处所排优生中,每人奖10—40元。若办事处不排优生,按学校优生排人数奖励。
(2)小六毕业考试,获区第一名奖全级教师800元,获区第二名奖全级教师600元.(按总金额÷全校总得分和×各班总得分和分到各班)
(3)小六毕业考试,若有全区后一名惩全级教师400元,对拖后腿的科还要加倍处罚。
(4)以上奖抽15%奖管理人员外,其余按考试排队情况兑现到科到人。
奖金分配办法:班主任抽5%—10%,其余按区总班数-所得名次数=个人得分,用(总钱数÷所有教师得分和×个人得分)的公式得出个人奖金;扣款除个人得分为名次数外,其余同上。
此方案解释权在学校,未尽事宜由学校行政讨论修订。
阆中市洪山镇元山中心学校
二0一一年五月
第三篇:学校绩效工资考核[推荐]
绩效工资考核办法
根据上级文件精神和区教体局有关会议精神的要求,结合我校实际情况特制订此办法:
1.绩效工资源于奖励补贴,立足校情,分配做到有利于学校教育事业发展,体现以人为本,多劳多得。考核实行百分制,考核结果按优秀、称职、基本称职三个等次划分。优秀比例25%,称职为70%,基本称职为5%。教师岗位考核满分100分,其中师德占15分,能力45分,出勤10分,实绩30分。
操作细则:
(一)、师德考核:
1.爱岗敬业,为人师表,遵守学校的各项规章制度。如师德有问题,导致学生家长到学校或上级有关部门投诉,经核实造成不良后果的扣1—2分。
2.遵章守纪,不体罚或变相体罚学生,如发现体罚或变相体罚学生的一经查实一次扣一分,造成不良后果的依据情况扣2—5分。
3.顾全大局,服从分配,关心集体,团结同志,热爱学生,积极参加学校的各项活动,努力完成本职工作,积极完成学校交给的临时任务。如无正常理由不服从分配的,或不接受学校安排工作,责任心不强,一次扣1分,造成不良后果的扣3分。
4.教师必须认真参加各种学习、会议活动,不迟到、早退,有事办好请假手续,认真做好学习笔记,如犯一次扣1分。5.教师要严格遵守教学常规,上课不准抽烟、打手机,上课不准迟到、不得中途或提前离堂,如发现一次扣1分,闲课时上网玩游戏、打牌或看一些与教育无关的内容,一经发现扣1分。
6.不得以任何理由向学生家长收受贿赂,不得向学生推销各种物品,和私自违规向学生收取费用等。一经发现一次扣2分。
(二)能力考核
1、满工作量认定,满工作量为10分,少一节课扣1分,多一节可奖励1分。
(1)教师因课时量达到相应的标准:A、校长每周担课4---6节。B、副校长、教导主任担课10—12节。C课任教师担课20—23,以月为计算单位。多担一节奖1分,少担1节扣1分。
(2)不满工作量者,个人提出申请或兼职或开发校本课程以达到满工作量。
2、常规工作考核(5分)
备课、作业批改、教研活动、参加会议、学习培训、上交资料等常规工作少一次扣0.5分。不符合要求一次扣0.5分。
3、常规工作业绩考核(20分)
(1)常规工作业绩考核以学校每月常规检查评比结果分为三个等级:优秀5分、良好3分、合格2分。具体从作业教案听课上课班级管理环境卫生学额控辍等方面进行综合量化考核。
(2)以学期为单位获省级论文记2分,市级论文记1分,区级论文记0.5分。未获得者不记分。(3)以学期为单位获省优质课记3分,市级优质课记2分,区级优质课记1分,镇级优质课记0.5分。未获得者不记分。
(4)担任班主任工作记5分,获区级优秀班主任奖2分,获镇级优秀班主任奖1分。
4、安全工作考核
(1)无安全事故或发生事故第一时间向学校值班领导报告,及时妥善处理相关事故记5分。遇到安全事故教师不及时采取措施,放任事故发生,一次扣1—5分。
(2)因教师自己疏忽大意而导致的学生安全事故,安全考核扣5分。
(3)故意导致学生安全事故的发生,除扣安全考核分以外,按国务院校园伤害事故的处理办法,追究教师的经济责任,情况严重的交有关部门追究法律责任。
5、技能考核(5分)
45岁以下市级以上骨干教师,不超过5年期限的继续教育记2分,45岁以下区级骨干教师,不超过5年期限的继续教育记1分,普通话培训合格记0.5分,课堂评估被评为镇级以上优秀教师记0.5分,考核优秀者奖励记0.5分。
(三)出勤考核(10分)
全学期出勤满、干满点记10分。事假一天扣2分,病假1天扣1分。没有按学校规定履行请假手续的视为旷工,旷工半天扣2分,零星假累计计算,8小时为一个工作日。期终绩效按实际出勤进行扣除。
(四)业绩考核(30分)
1、考绩量化考核,在上级教研举行的素质调研测试中分别按A、B、C、D四个等级进行量化,生均85分以上为A级记20分,84—75分为B级记15分,74—60分为C级记10分,59分一下记D级6分。
2、获得中心校以上举行的各项教育教学研究活动等活动辅导奖的教师分别记1分、2分、3分。(以获奖原件和档案材料为准)
第四篇:绩效工资考核方案(范文模版)
板桥镇中小学(幼儿园)教师绩效工资
考核方案
一、指导思想
坚持优绩优酬,兼顾公平的原则,以充分调动全镇教职工的工作积极性,提高教育教学质量为目的,以上级主管部门的文件精神为导向,为板桥教育出特色、出成果夯实基础。
二、组织领导
成立板桥镇教育管理中心奖励性绩效工资考核领导小组:
组 长:李晶
副组长:张龙云 何祖祥
成 员:刘华 王荣海 杨庆刚 熊恩泽 王荣富 焦少茂及各校校长。
领导小组下设办公室在管理中心,由张龙云任办公室主任,王荣海任办公室副主任。主任负责考核方案的拟定和资料的收集,副主任负责经费的落实,领导小组负责考核评比与仲裁。
三、参评人员
全镇中小学教师。幼儿园参照此方案拟定符合实际的方
案报管理中心审核后自行考核。
四、计分方法
全镇扣除三项津贴后的绩效总数÷全镇教师总分数×教师得分=教师绩效工资
五、教师绩效分数评比办法
1.德(占10%),由各学校及管理中心平时和每月的检查为依据,主要包括班子测评、教师互评、学生评价、工作量、工作完成情况等。
2.能(占20%),由各学校及管理中心平时和每月检查为依据,主要包括教师备、教、批、辅、研等。
3.勤(占10%),由各学校及教管中心的考勤制度进行统计,全镇统一汇总评价。
以上三项由各学校自行考核(结合学校的实际情况制定具体的量化考核细则,以及三项之间分值的调整),包括扣除三项津贴后绩效工资的40%(总金额按教师人数分配到学校),然后将教师考核分和所得金额交管理中心汇总。
4.绩(占60%)
(一)基础分形成
1.2016-2017学第一学期以全镇统一的2015-2016学第二学期成绩作为评比基础分,每年以此类推。
2.担任小学语文、数学和初中语文、数学、英语、政治、物理、化学、历史、生物、地理科目教学的教师基础分为100
分,未上课或未担任统考科目的教师根据其完成工作情况由学校考核给分(有考核资料可查);未兼课的学校领导和中层领导基础分为90分,不按要求兼满课时数的学校领导和中层领导基础分为95分,按要求兼满课时数的学校领导和中层领导基础分为100分(课时依据按织教字[2007]48号文件要求执行,文件中总务主任按中层干部算),任统考科目的学校领导和中层领导基础分为110分;幼儿园园长、副园长每周听课2节(听课记录有执教人签字),完成此工作量的基础分为100分,不完成此工作量的基础分为95分;校点负责人基础分为100分。
3.学校领导成员绩效工资计算:绩效工资标准数×考核分的百分数,超过100分的,超过部分加入全镇教师总分中计算,然后加上超过部分所得的金额。
(二)加分
1.6-8个班级第一、二名分别加9分、7分,5个(含5个班)以下班级第一名加5分,实行累加(包括同级同科和不同科目);如果初中同级同科只有一个老师上,没有可比性,只加最高分。名次按照《板桥镇教育管理中心教师教学成绩奖惩制度》计算的名次。
2.与基础分及基础分形成的全镇级平均分相比,提高幅度按1-2年级语数、3-5年级数学每提高1分加2分;3-6年级语文、六年级数学每提高1分加3分。初一、二各
科每提高1分加2分,初三各科每提高1分加3分(计算到两位小数)。
3.继续保第一名的加6分。
(三)减分
1.6-8个班级末一、二名分别减9分、7分,5个(含5个班)以下班级末一名减5分,实行累减(包括同级同科和不同科目);如果初中同级同科只有一个老师上,没有可比性,只减最高分。名次按照《板桥镇教育管理中心教师教学成绩奖惩制度》计算的名次。
2.与基础分及基础分形成的全镇级平均分相比,提高幅度按1-2年级语数、3-5年级数学每减少1分扣2分;3-6年级语文、六年级数学每减少1分扣3分。初一、二各科每减少1分扣2分。初三各科每减少1分扣3分。(计算到两位小数)
3.平时工作不作为扣分:
(1)教师平时常规工作督查不作为的扣分按照《板桥镇教学常规督查处罚规定》扣减。
(2)上级领导或常规工作督查中教师被扣分,主要领导扣0.5分/人〃次,分管领导扣1分/人〃次,若学校先查出教师不作为的(有记录可查),不扣分。
(3)学校(教师)不按时上交资料扣责任人1分/次,不交的扣5分/次,并追交。
(4)以上扣分从责任人总分中扣除。
六、不享受奖励性绩效工资的情况
(一)女教师请产假期间不享受奖励性绩效工资。
(二)借调到镇外人员不享受奖励性绩效工资。
(三)校园或班级有重大安全事故发生、病假累计45天、事假(特殊假除外)累计10天、缺勤累计5天的,责任人不享受本学期奖励性绩效工资。
(四)女教师孕期休息请假大于或等于45天的,不享受本期奖励性绩效工资,低于45天的,请假期间不享受奖励性绩效工资。
七、其他
(一)此考核方案解释权归考核领导小组。
(二)在具体操作中若有不妥经领导小组会议通过后修改执行。
(三)此方案经板桥镇教育管理中心第五届第五次教代会通过,以前的考核方案随之废除。
二○一六年十一月二十六日
第五篇:绩效工资考核方案
牙克石市第六小学小学绩效工资考核方案
(试
行)为深化教育人事制度改革,加强教职工队伍建设,促进学校事业科学发展,根据教育部《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(教人[2008]15号)、自治区教育厅《关于印发内蒙古自治区义务教育学校教职工和校长绩效考核工作指导意见的通知》和市有关文件精神,结合学校实际特制定本校教职工绩效考核分配方案。
一、指导思想
以服务和促进学校教育事业科学和谐发展为目标,以提高教师队伍的整体素质为核心,以教师工作业绩为基础,构建符合教育教学和教师成长规律,导向明确,标准科学,体系完善的教师绩效考核评价制度。
二、基本原则
1.遵循规律,以人为本。遵循教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性、创造性特点。
2.以德为先,注重实绩。把师德放在首位,注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。
3.激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4.客观公正,简便易行。根据学校实际,坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范、讲求实效。
三、考核范围
按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校正式工作人员(校长、副校长按由市教育局组织考核,不列入学校考核范围)。
四、绩效工资构成与发放办法
1.绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,奖励性绩效工资由人事、财政部门以绩效工资总量30%测算,但不是按30%标准对应发放到人。
2.基础性绩效工资与考核相结合,考核为合格及以上的,按月发放基础性绩效工资。考核为基本合格或不合格的,自考核结果审核备案次月起分别停发3个月、6个月岗位津贴,生活补贴按原标准发放。
3.奖励性绩效工资根据师德素养、教学教研、管理工作、出勤等因素,在考核后发放。班主任津贴按月考核,按发放;管理津贴按考核发放。
五、奖励性绩效工资考核项目及细则
(一)出勤奖
学校鼓励教师出满勤,满勤奖每人每月100元,以12个月计算。教职工未能按学校考勤制度出勤,每旷会一次扣50元,旷课一节扣100元,旷职一天扣300元。上课迟到、早退或中离一次扣20元。非病、事、公假期间,上班、开会、值班、教研或其他集体活动迟到、早退或中离一次扣10元,缺席1次扣20元。事假一天扣30元,病假超过规定时间一天扣20元。周六学习未参加扣50元,请假扣20元。因公请假,两天以内的课务由教师自行调整,假前或假后补上齐全,并报教导处备案。
(二)管理津贴
设班主任津贴,不再计算工作量,班主任津贴标准为每月250元,依据学校制定的《班主任工作绩效考核细则》逐月考核,每年按十个月累计发放,剩余金额用于学校副校级和中层干部绩效考核。非班主任教职工设安全护导津贴,每月50元,每学期按5个月考核,按年发放。校长津贴由区教育局按规定考核后发放。
(三)超工作量津贴
教职工在完成学校规定的工作量后,又接受额外安排的课时、突击性任务以及假期加班的视为超工作量,每课时5元,每个工作日30元。每人每学期有义务接受学校不少于10节课的代课任务。
(四)百分考核
奖励性绩效工资总额扣除出勤奖、管理津贴、骨干教师津贴、超工作量津贴后的余额用于百分考核。每位教职工百分考核所得金额=奖励性绩效工资总额扣除出勤奖、管理津贴、骨干教师津贴、超工作量津贴后的余额÷所有教职工得分总和×教职工个人所得分值。
1.职业道德(20分)
(1)依法从教(10分)
教师能拥护党的教育方针、政策,严格遵守国家法律法规和主管部门、学校制定的规章制度,坚持正确的教育方向,品德高尚,为人师表,即得满分。
有以下情况之一者,扣除该项全部分值:
①违反四项基本原则,与党的路线、方针、政策有严重抵触的言行或参加封建迷信、邪教活动,危害社会治安。
②组织或参与有偿家教;未经上级教育行政部门报批,在其他机构从事营利性兼职工作;向学生推销、代购教辅资料或其他商品;利用职务之便谋取私利,向学生家长索要或变相索要财物,造成不良影响。
③歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生并造成恶劣影响,被上级部门通报。
④以非法方式表达个人诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学校形象。
⑤违背省“五严规定”和教育局《十项禁令》其他要求。
(2)爱岗敬业(10分)
教师在平时工作中能热爱学校,关心集体,服从学校和上级部门的分工和安排,认真履行岗位职责,关爱学生,即得满分。
有以下情况之一者,扣除该项部分或全部分值:
①不服从学校工作安排,不按时完成工作任务,一次扣5分。
②不尊重学生,违反教育规律,教育方法简单粗暴,造成家长、学生投诉,情况属实,一次扣5分。
③因教师工作不负责任、工作方式方法不当或脱岗等原因,造成工作疏漏,出现较大安全责任事故,扣10分。
④诋毁他人,搬弄是非,破坏团结,有损害学校荣誉的言行并造成不良影响,一次扣5分。
⑤对照个人发展规划,不能如期完成阶段性任务或培训考核不合格者酌情扣1-5分。
2.教学教研(70分)
(1)教学常规(15分)
有下列情形之一者,每次扣1分:
①备课环节缺失,格式不符合要求,无二次备课痕迹,无教学反思等。
②课堂上拨打接听手机,坐着上课,闲聊上网等。
③学生作业未及时认真批改,或作业负担过重造成负面影响。
④未经教导处批准,擅自调课。
⑤不能及时上交各种应交材料。
⑥在学校安排的质量检测工作中,命题、监考、阅卷、统分等环节出现疏漏,造成不良后果。
⑦课改推进不力,影响学校课改进程的。
(2)教学实绩(30分)
①语数外学科教师考核
学科考核的内容为期末成绩和学校平时专项调研的成绩。学科考核的指标有:优秀率、合格率、人均分。优秀率、合格率、人均分的权重系数分别为0.3、0.4、0.3。学科权重分居年级前三分之一为优秀,加29-30分;学科权重分居年级中间三分之一为良好,加26-28分;学科权重分居后三分之一为中差,加23-25分。如是新接班级,虽有差距,但较前进步较大,则酌情加1-2分。
②艺体学科教师考核
音乐、体育、美术及信息技术等学科每学期期末前由教导处根据学期教学目标,分科制定出考查学生知识、技能及相关常识的可操作性试题进行考查,同时结合兴趣小组的训练过程和效果,同样按比例分为三个等次确定得分。
(3)教学研究(25分)
①积极参加教研活动,认真听评课,每学期听课数量达标,积极参加学校课题研究和读书活动,得基本分5分。
②积极参与课改实验,成绩突出,加2分。
③听课笔记记录详细、项目齐全,加2分。
⑤较好完成市公开教学及送教任务加1分,校级公开课每节加0.5分。
⑥在各级各类学科竞赛中,学生获奖,给予辅导教师奖励。乌兰察布市级一、二、三等奖分别加1.5分、1分、0.5分;丰镇市级一、二等奖分别加1.5分、1分。同一赛事有多名学生获奖,视同一人获奖,以高值为限。以上竞赛项目获团体奖,以上述奖励标准的两倍计算,团体奖与个人奖不重复计算,以高值为限。指导学生作文发表,每篇加0.5分,累计不超过2分。校级竞赛设团体一、二、三等奖,分别加2分、1.5分、1分。此项得分累计不超过5分。
3.管理工作(10分)
(1)校级、副校级、中层干部承担的管理工作量分别折算为同学科教师标准授课时数的3/
4、2/
3、1/2。教师男满55周岁,女满50周岁可减免一半标准工作量。管理干部和教职工达到规定工作量且能完成规定任务,则得5分。对照规定完成一门学科的教学,如超出课时量,不另加分。
(2)在每学期开始,学校确定每位教职工的工作目标,学期结束时,由学校领导和全体教职工进行考评,根据测评结果加1-5分。
4.教辅工作
非教学类专业技术人员、教辅及总务后勤人员依据学校《非教学类专业技术人员、教辅及总务后勤人员工作绩效考核细则》进行百分考核,同时结合全校教职工满意度测评,按比例分为三等折算得分,优秀、良好、一般分别相当于一线教师得分平均值的90%、85%、80%。
(六)有以下情况之一的,列为一票否决的对象,不享受全年奖励性绩效工资:
(1)落聘待岗人员,待岗期间的不享受绩效工资;
(2)考核不合格的;
(3)受到党政纪警告及以上处分的;
(4)搞有偿家教被查实的;
(5)推销或变相推销教辅资料的;
(6)考试作弊被查实的;
(7)有其它违纪违法行为的。
六、补充说明
1.经市教育局批准的借用在其它学校的工作人员由教育局考核发放。
2.办理提前离岗手续的人员,按有关文件精神执行。
3.班主任工作按月考核,教职工按学期考核,按年发放奖励性绩效工资。教职工本人对考核结果如有异议,可以在接到考核结果通知之日起5日内向学校考核组织申请复核,考核组织应在接到申请复核之日30日内提出复核意见,经学校负责人批准后以书面形式通知本人。如教职工本人对复核结果仍有异议的,向学校主管部门提出申诉。在复核申诉期间不停止对考核结果的执行。
4.此方案经全体教职工大会讨论通过后实施。
2013年1月