(白坪煤矿2014年度安全工作总结)

第一篇：(白坪煤矿2014年度安全工作总结)

白坪煤矿2014年度安全工作总结

2014年，白坪矿业在飞尚集团公司的直接领导下，遵循集团公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全体员工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了集团公司下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大做出了较大的贡献。2014年，我们主要做了以下几方面的工作。

一、抓生产组织，圆满完成集团公司调整的各项经济指标

2014年，立足采掘主战场，克服地质条件复杂, 水患严重，队伍频繁更换，提升、运输环节多等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤30.68万吨，超额完成了公司下达的调整计划。完成进尺3800米，开拓成巷1200米。

一是抓好生产环节。发挥调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。机电部门抓好了井下提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。有针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。

六是严把现场把关。针对工作面换面初采初放期间的特殊条件，矿领导、管理人员、技术人员、安全员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

2014年，我矿坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地严格安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻伤16 人次，查出“三违”416人次, 较上年同期下降13 %。杜绝了重伤以上人身伤亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故, 实现了安全年, 打破了白坪双数年不安全的怪论。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议 12 次，专项安全管理会议 8 次，调度会351次,生产平衡会351次。

二是制定安全工作规章制度。2014年我矿在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据集团公司年初安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了•白坪煤矿2014年度安全工作实施意见‣和•白坪煤矿2014年安全教育培训计划‣•白坪煤矿2014年安全生产奖惩制度‣等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产区队签订了•安全目标责任状‣和•安全生产经济目标责任书‣，把安全目标逐级分解到区队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。2014年我矿全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期组织各种形式的监督检查。2014年度全矿共组织安全质量检查52 次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查50次，接受省、市、县主管部门和高坪安监分局检查 60 次。共排查各类安全隐患1549条，经集团公司、金沙县安全监察局和高坪安监分局跟踪落实，各类隐患整改率达99.36%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违 486 人次，遏制和減少了事故的发生。

五是突出重点工作，狠抓薄弱环节。在2014年内停产次数多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。在今年有几次停产复工前(如春节放假返矿)排放瓦斯时，矿领导、管理人员、工程技术人员以及一线操作人员，连续几个昼夜坚守岗位，做到了万无一失，确保矿井安全，职工安全。9月份11202工作面上高档普采后，由于工作面煤层下软上硬，支护稍不到位，就容易造成跨顶或煤墙跨塌，给安全工作带来极大威胁。针对这种情况，矿上果断将其定为三四季度的重点安全工作，矿领导多次在会上强调，生产技术部门专门制订了11202工作面顶板管理措施，安全部安全员强化了该面支护作业监督，矿领导跟班紧盯该面支护质量，到11月中旬，11202面支护工作基本走上正常，遏制了初期支护事故频发现象。

六是提高安全科技含量。2014年我矿进一步增加了井下监控系统探头数量, 把探头安装到了掘进工作面，井下人员定位系统加强了检修维护工作，确保人员定位准确稳定,加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕集团公司2014年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。矿成立了职工培训工作领导小组，设立了专门的安全教育培训机构和专职管理人员，并分专业聘任了兼职教师。二是做好全员培训。新入井人员、转岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。年初节后复产前矿组织了一次为期5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班5 期，参加培训职工346 人次。外出培训148人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。五职矿长、专职安全检查人员、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

五是为了提高广大员工的安全知识,我矿打印下发了金沙县安监局编写的各工种安全知识应知应会，要求全体员工必须熟知，大大提高每位从业人员理论性知识。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。根据地方和集团公司要求，我矿于2014年9月改炮采为高档普采，矿上超前考虑，早做准备，除派生产副矿长8月带队组织骨干到六枝先进矿井现场学习外，还先后组织3期采区人员学习高档普采新工艺知识，并进行了严格考试,为全面推广高档普采创造了有利条件。

四、重视职工队伍稳定，确保安全生产正常运行 由于煤炭行业持续不景气，2014年我矿出现了职工流动较大的现象，严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题，我们采取了规范用人程序，提高工资待遇，改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法，有效稳定了职工队伍，保持了正常的安全生产秩序。

一是规范用人招聘程序。职工流动之前，及早做好新工人的招聘工作，及时做好人员补充，没有造成缺岗现象。矿上始终坚持不培训不上岗的原则，保证工人的安全。一经录用，按规定履行用人手续，让工人干得放心，干得安心。

二是建立人事台帐。在去年建立台帐的基础上，今年又进行了整理完善，走了的注销，新进的登记。全年共新增职工569人，流失职工417人，现有在册职工共392人。

三是加强思想政治工作。矿领导和其他管理人员改变作风，深入基层，了解职工疾苦，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。

四是加强干部队伍建设。完善了干部工作实绩考核办法，制订了领导干部值班跟班、领导干部入井检查等制度。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行检查外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。同时，也拉近了与工人的距离，加深了与工人的感情。为加强干部队伍工作作风的转变，十月份，对部室、队管理干部进行了重大调整，使管理干部队伍增添了活力，振奋了精神，提高了企业管理的整体水平。

五、强化企业安全文化建设，营造安全生产氛围

2014年，我们充分发挥企业文化的潜移默化作用，激发广大员工的内动力。通过举办丰富多彩、形式多样的知识竞赛、技能比武等企业文化活动，用轻松活泼、健康向上的企业文化，凝心聚力，团结凝聚职工，达到润物细无声的效果，激发了广大员工的劳动热情。

一是抓好基层区队建设工作。加强对员工的政治思想教育，坚持班前会及时传达矿部、地方和集团公司有关重要文件精神，并通过组织全矿员工学习贯彻党的十八届三中四中全会精神和“三个代表”重要思想，进一步提高了全体员工的政治理论水平。二是抓好了安全文化建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工作，积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。全年共出黑板报12期共41块;六月矿安全部组织了为期一月的强化红线底线，促进安全生产”为主题的安全生产月活动，组织员工学习煤矿安全知识，观看有关安全视频，接受员工安全咨询，活动有声有色，受到集团公司表扬。

三是加大了安全宣传力度。为营造全矿浓厚安全氛围，我矿安全部把安全宣传阵地和企业安全文化从井上延伸到井下，员工入井通道悬挂有安全谩画安全警句，井下主要大巷、人行道也悬挂了安全警语、警句、警示牌和安设电子语言提示报警，以潜移默化润物无声的形式提醒职工注意安全。

四是抓好了新安全生产法的宣传贯彻，增强了企业依法办矿的自觉性。新•安全生产法‣由第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议于2014年8月31日通过，自2014年12月１日起施行。为学习宣传贯彻落实好新•安全生产法‣，根据•毕节市安全生产委员会关于认真组织学习宣传和贯彻落实修订后的†中华人民共和国安全生产法‡的通知‣（毕安委„2014‟13号）文件要求、•金沙县安全生产委员会办公室关于印发金沙县新†安全生产法‡学习宣传和贯彻落实工作方案的通知‣（金安办„2014‟39号）工作部署和白坪煤矿的实际情况，我们制定了实施方案。一是召开专题学习会议，矿领导分片带队宣讲，掀起学习宣传热潮，营造浓厚学习氛围；二是把学习宣贯新•安全生产法‣做为“六五”普法工作的重要內容，充分利用宣传媒介如设臵专栏、悬挂横幅、张贴标语、散发宣传品等形式，使新•安全生产法‣的宣传活动真正深入基层、深入群众，做到家喻户晓、人人皆知；三是结合“六打六治”打非治违专项行动，加强对新•安全生产法‣的学习，矿周五安全学习由安全部组织全矿员工集中学习，专人讲解，宣传新•安全生产法‣的立法精神和实质内涵，普及安全生产防范知识，进一步提高全体员工的安全生产意识，提升从业人员的自我保护意识，营造良好的安全生产法制氛围。日常则由安全部统一将新修订的•安全生产法‣法规发放至各部门、各队自主学习，各队利用员工班前会时间，调整学习内容，每天安排20分钟，由值班队干部组织职工认真学习新的•安全生产法‣。从总则、生产经营单位的安全生产保障、从业人员的安全生产权利义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理、法律责任、附则等各章节进行深入学习。每天学十条，逐条分析，逐条讲解，结合工作实际进行理解。将原安全生产法和新安全生产法进行对照，认真领会其中的新思想、新举措、新亮点。四是组织员工对照新•安全生产法‣开展讨论，提高员工自主安全能动性，查找自己的不足，完善制度，落实责任，为矿井安全生产保驾护航。五是加强对新•安全生产法‣知识的学习考核。12月26曰，由安全部根据新•安全生产法‣内容出题，对全矿员工进行考核，使全矿员工对新•安全生产法‣知识入耳入心，从而指导我们的日常安全生产工作，增强了企业依法办矿的自觉性。

五是强制性地开展了安全事故警示教育活动，牢固树立了安全第一的思想。今年以来全国各产煤县市相继发生了一系列各类安全事故，特别是我们相邻的一些地方的煤矿安全事故，对我们震动很大。为此，从十一月十日开始，我们在全矿开展了事故案例警示教育活动。十一月十号，我矿召开了全矿警示教育动员大会，新到任的王优标矿长作了重要讲话。他要求全体员工必须深刻吸取兄弟矿井事故教训，在安全工作中牢记责任，按章操作,检查到位,协调协作，养成良好习惯;提倡“安全重在预防”，使预防为主的理念内化于心，外化于形，融入到按章操作的具体行为之中，融入到每个员工个人习惯的养成之中，切实做好白坪矿的安全工作。接着，按照实施方案，我们利用每周的安全学习，通报全省全国各地特别是黔西新田煤矿盘县煤矿近期的煤矿安全事故，分析原因, 吸取教训, 警示全矿对安全工作重视，确保了岁未年终全矿实现了安全生产。安全警示也是全年安全教育的重点，全年共进行安全警示教育25次，参加警示教育活动员工屡计3076人次。

六是开展群监活动。矿工会在全矿各单位设立了安全督查员并大力支持工会督查员的工作，工会督查员认真负责，及时反馈安全信息。同时职工代表也不定时对全矿各部位进行安全巡视，勤查隐患，狠反三违”。.总之，2 014年我矿在安全上虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分施工队现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

第二篇：白腊坪煤矿信访工作总结

白腊坪信访办在达竹公司信访办、矿党委高度重视及正确领导下，川煤达竹公司白腊坪煤矿认真贯彻执行《信访条例》，切实加强领导，狠抓责任落实，一丝不苟调处和解决好每一件信访件，信访工作。围绕xx年信访稳定工作的安排意见，紧紧围绕矿区稳定、和谐发展。xx年信访工作非常稳定。

一、以健全的组织机构建立信访稳定工作体系

公司根据信访工作需要，作出了《关于调整信访工作领导小组成员的通知》(白司发[xx]30号)决定，调整后的领导小组由公司经营矿长任组长，信访工作领导小组办公室设在公司办公室，办公室主任分管信访工作，并设置了专人负责信访日常工作，设立了专门的信访办公场地，办公室有明显的“信访办公室”标志牌，配备了必要的办公设施及设备，墙上悬挂有《关于维护信访秩序的通告》等宣传资料

信访工作关系到稳定发展的大局。公司出台文件，规范了信访工作有关事宜，形成了稳定的信访工作体系。信访工作首先坚持了责任到位，即坚持“分级负责、归口办理，谁主管，谁负责”的原则，对信访办公室和涉及信访的责任部门进行了职责分工;其次对信访接待处理程序进行了规范;最后落实了信访工作责任制，确保信访工作件件有着落，事事有回音，有效地防止矛盾激化和扩大。

二、以完善的制度规范信访稳定工作

信访工作关系到党和人民群众的联系，关系到稳定发展的大局。矿党政充分认识到信访工作的重要性，督促建立健全了信访稳定重大决策风险评估机制、职工群众诉求表达机制、矛盾纠纷排查调处机制、扶贫帮困长效机制、信访稳定工作快速反应和突发事件处置机制、基层连队信访代理机制、领导干部阅批职工群众来信机制、信访稳定工作信息汇集分析、督查督办机制、领导干部接访机制、信访工作联合办案机制、信访稳定工作例会机制等十一项制度。使矿信访工作更加制度化、规范化。

三、以宣传学习抓好群众教育工作

矿召开了信访工作例会，会上组织大家学习相关信访条规、党的政策、法律法规，总结、通报、分析近期职工思想动态和信访工作重点;利用广播、报纸、网络自动化办公平台、黑板报、政工例会等形式对上级有关的政策进行了传达、学习、宣传，

采取多种形式对十七届四中精神、全国两会精神以及信访工作的法律、政策、规定等进行了宣传，使更多的参加到这方面的学习行列中来，这也是确保职工群众信访稳定、控制上访率的有效途径。积极组织信访工作人员参加上级信访部门组织的培训学习和送外培训。

四、以扎实的基础工作促进信访稳定

矿信访办建立了专门的信访原始资料，内容包括职工群众来访登记台帐、处理台帐、矛盾纠纷排查调处活动情况登记台帐、基层信访信息工作人员登记表、上访老户情况登记表、到上级接访情况登记表、信访工作政策学习宣传登记表、职工群众来信处理笺、来电、来访处理笺。这些都做了相应的管理。以此保证了每一次信访均按照正规信访处理秩序，有登记、审批、处理、回复等。

注重源头治理，防范信访隐患。为将矛盾纠纷化解在萌芽状态，每月排查上报制度，采取逐级汇总上报矛盾纠纷排查、化解情况，重大节日和敏感时期实行24小时值班制度和零报告制度，对排查出的各类矛盾纠纷，根据矛盾种类、发生时间逐项进行明细分类，建立规范化台帐，实现了矛盾纠纷排查调处工作层层落实、各科室负责的良好态势。

五、以稳定的工作实现信访新篇章

xx年信访工作取得到的成效，关注民生，改善民生生活环境条件，矿区环境卫生及住房都十分干净，从三叉路到井口都进行了绿化，亮化工程做得也到位，还为职工家属提供了锻炼身体的地方。企业民主管理制度也非常得民心，每个月为区队评选出了星级员工，精细化考核公示、工资公开化。矿区的辅助帮困也明显得到了降低，他们都认清了要靠双手努力创造才是长远利益。治安管理也非常到位，现在很少听到偷、盗行为。与地方政府关系要好，比如这次人口普查与渡市政府的协助下圆满完成了工作。

今年来，经过xx年所有信访职能部门和全体信访工作者的共同努力，信访办目前共接待来电3件，来访4批次、12人，来访人数10批22人次，并对这些问题进行了排查与解决。无上级接访记录，无进京、赴省及到市集体上访。总体来说，较去年的34批38人次下降了10%，当然这里面不包含其他涉及信访的业务部门和领导接待数量，信访问题的下降主要归功于企业在各项政策上的公开透明和民主管理，同时，也反映了信访办在信访稳定工作上的不足，未采取积极有效的措施，控制好职工群众不通过信访办而直接找领导诉求的问题。

xx年，我们将进一步努力做好信访稳定工作，为矿区的和谐、稳定、发展贡献力量。

第三篇：郑煤集团河南白坪煤业有限公司-河南煤矿安全监察局（范文）

河南省郑煤集团（河南）白坪煤业有限公司

“3·10”一般顶板事故调查报告

2017年3月10日21时38分，郑煤集团（河南）白坪煤业有限公司（以下简称白坪煤矿）13071工作面切巷发生一起一般顶板事故，造成1人死亡，直接经济损失81.5万元。

事故发生后，白坪煤矿未按照国家规定时限将事故情况上报有关部门。直至2017年3月16日17时30分，白坪煤矿才向河南煤矿安全监察局郑州监察分局报告该起事故。

依据国家有关法律、法规及规定，2017年3月21日河南煤矿安全监察局郑州监察分局组织成立了由河南煤矿安全监察局郑州监察分局副局长曹鸿健任组长，白坪煤矿所在地登封市人民政府办公室、安监局、煤炭局、总工会、公安局、监察局负责同志组成的郑煤集团（河南）白坪煤业有限公司“3〃10”事故调查组，开展调查取证工作。事故调查组邀请登封市人民检察院派员参加。

事故调查组按照 “科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则和“四不放过”的要求，通过现场勘查、调查取证，查明了事故发生的经过、原因、人员伤亡和直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人和责任单位的处理建议，并针对事故原因及暴露出的突出 问题，提出了事故防范措施建议。现将有关情况报告如下：

一、白坪煤矿基本情况

（一）矿井概况

白坪煤矿是郑州煤炭工业(集团)有限责任公司的全资子公司，省属国有煤矿。白坪煤矿位于河南省登封市东华镇幽兰村。矿井于2004年4月18日开工建设，2008年10月17日竣工投产，设计生产能力180万吨/年,截止2016年底剩余可采储量4897.5万吨。

白坪煤矿属于正常生产矿井，证照齐全，均在有效期内。采矿许可证号：C***0000950，有效期2009年2月19日至2033年5月1日；安全生产许可证号：（豫）MK安许证字„2009‟01250110Y，有效期2015年01月30日至2018年01月29日；营业执照证号：***，有效期2004年8月20日至长期有效；总经理陈良华，安全生产知识和管理能力考核合格证号：4***185715，有效期2015年4月至2018年4月。

矿井在册人员2686人，下井人数1939人。矿井设有安监科、生产技术科、机电运输科、通风科、防突科、地测防治水科、综合调度室等安全生产职能科室，设有综采队、综采预备队、综掘队、掘进一队、掘进二队、开拓一队、开拓二队、生产准备队、机运队、运输队、通风队、抽探队、救护队、机电队等生产区队。

（二）煤层赋存及开采条件

该矿井井田东西走向长约10km，南北倾斜宽2～4km，面积约18.37km；矿井主采二1煤层，平均煤厚5.3m。总体构造形态为一单斜构造，走向NW～SE，向NW倾伏。地层倾角5°～24°，一般为10°～17°。煤层自燃倾向等级为Ⅲ级，属不易自燃煤层，煤尘具有爆炸性，煤的坚固性系数为0.15。矿井属煤与瓦斯突出矿井。

（三）矿井开拓及采掘布置情况

白坪煤矿采用主斜井副立井混合开拓，单水平上下山开采。矿井现有5个采区，其中11采区回采结束，21采区和13采区为生产采区，23采区为开拓采区，31采区为基本建设采区。

13采区为上山采区。布臵13071工作面一个准备工作面和13011上、下底抽巷两个岩巷掘进工作面。13071工作面正在做安装前准备工作。

（四）矿井主要生产系统情况

通风系统：矿井通风方式为分区式,通风方法为抽出式。主斜井、副立井进风，中央风井、东翼风井两个立井回风。

供电系统：矿井110kV变电站三回路电源供电（Ⅰ热坪、Ⅱ热坪和观郑线），正常情况下观郑线担负Ⅰ母段，Ⅱ热坪2担负Ⅱ母段，Ⅰ热坪备用。

提升运输系统：副井采用落地式多绳摩擦式提升机配1t矿车双层四车多绳罐笼(宽、窄各一个)，担负全矿井的提矸、下料、升降人员及设备等任务。主井安装2部强力带式输送机运输，井下主煤流和采区均采用强力带式输送机运输。

排水系统：中央泵房安装7台水泵，其中3台工作，3 台备用，1台检修。副井筒安装3趟排水管路（2趟工作，1趟备用），排水高度为525m。

消防、防尘系统：矿井防尘、防灭火系统共用一套系统，地面有500m主静压水池和600m3备用清水池各一个。设臵有地面与井下消防材料库。井下防尘管路铺设至各用水地点。

瓦斯抽放系统：矿井建有2个地面永久瓦斯抽放泵站和2个井下瓦斯抽放泵站，共12台瓦斯抽放泵，总抽气量为1052m/min。

六大系统：矿井安全监控系统为KJ209N型。调度通讯系统为KTJ139型，分接至各办公地点以及井上、下主要生产场所。矿井在13采区、-175m水平、21采区设臵3个永久避难硐室；超过500m的采掘工作面均设有临时避难硐室；13071工作面设有4个临时避难硐室，其中下顺槽设臵2个避难硐室，上底抽巷设臵1个避难硐室，上顺槽设臵一个避33难硐室。矿井供水施救系统与井下防尘消防共用一套系统。矿井地面安设7台空压机，通过供风管路向各用风地点供风。矿井人员位臵监测系统为KJ139（A）型，井口、井下主要巷道及车场口、紧急避难硐室等主要硐室、采掘工作面进出口等地点设臵有分站；13采区行人车场、13071工作面上下顺槽进出口设臵有分站。

（五）13071工作面基本情况

事故地点13071工作面位于13采区下部东翼（见图1），底抽巷已全部完工形成全负压通风系统；下顺槽及切巷已掘进到位，与上底抽巷形成全负压通风系统；切巷已扩巷完毕，正在进行扫尾工作；上顺槽尚未施工完毕。

13071工作面切巷设计长度248m，设计巷宽5m，巷高3.1m，支护形式为锚网索支护。扩大断面后切巷巷宽7.8m，采用锚网索加钢筋梯梁支护，并打设抬棚加固。每道加固抬棚打设3架，舍帮侧、煤墙侧和切巷中间各打一架，舍帮侧抬棚距舍帮不超过0.8m。单架抬棚采用“一梁三柱”方式，单体液压支柱配合工字钢支护。顶梁为长度3m的12工字钢，顺煤层倾向布臵；单体液压支柱型号为DW31.5-200/100，初撑力要求不低于90KN。煤墙侧抬棚与中排抬棚之间安设带式输送机运煤。

#事 故 地 点 及 救 援 路 线 示 意 图事故地点副井主斜井东翼 风井行走路线：13071切巷事故地点163m13071切巷下口1450m13071下顺槽口186m13六车场口276m13行人车场2975m副井底13071切巷事故地点至副井底总距离为5049m。图1 13071工作面切巷煤层赋存稳定，顶底板完好，无地质构造。巷道顶板为大占砂岩，底板为泥岩。舍帮侧第51道抬棚顶板在顶梁中部有1个台阶，台阶高差0.1m，顶梁下端与顶板之间有约0.03m间隙。现场勘查时发现，顶梁中部与顶板之间垫设有3块木板，顶梁下端与顶板之间垫设有1块木板（见图2）。

事故发生于扩切巷尾工处理期间，正在进行落底作业。巷道底板为泥岩，落底高度0.3m；巷道顶板岩石完整，无离层变形现象。

1块木板3块木板

图2舍帮侧第51道抬棚现场及顶板示意图

《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》规定：1.打设抬棚期间，单体液压支柱初撑力不低于90KN，打设单体液压支柱抬棚时必须用铁丝紧紧捆绑牢靠，捆绑的铁丝缠绕单体液压支柱不少于2圈；2.施工区队每班必须派专人对切巷内所有打设的单体液压支柱支护情况进行检查，进行二次注液；发现漏液或卸载的单体液压支柱及时更换，对迎山不照的重新进行打设。

开拓二队在13071切巷施工时，使用铁丝将单体液压支柱与顶梁紧紧捆绑在一起作为防倒措施。

二、事故发生及抢险救灾经过

（一）事故发生经过

2017年3月10日四点班，开拓二队值班队长、主持全面工作的常务副队长吴廷甫主持召开班前会，安排班长高邓伟带领8名职工（丁文超、梁俊峰、袁朝军、侯孟景、胡建国、郭新涛、王刘杰、梁玉新）到13071工作面切巷下切口向上大约145m至165m范围高度不足地点进行落底、清碴。

到达作业地点后，高邓伟对现场安全状况进行检查，用手拍打单体液压支柱的方法对单体液压支柱支护情况进行检查，未发现柱体有松动现象，未进行补液；然后安排工人开始作业。当落底至舍帮侧第51道抬棚时，高邓伟安排王刘杰、丁文超2人在该处落底，其余人员清理切巷带式输送机下方浮煤，高邓伟在舍帮侧第52道抬棚处落底。王刘杰、丁文超落底前未检查舍帮侧第51道抬棚三根单体液压支柱初撑力，未进行二次注液。王刘杰开始用风镐凿抬棚下端单体液压支柱柱脚下岩石，丁文超在旁边清碴。王刘杰把下端单体液压支柱柱脚下岩石松动后，用手镐面向舍帮侧刨挖柱脚下活碴。丁文超用风镐凿舍帮侧第50道与51道抬棚之间底板岩石。21时38分左右，王刘杰在刨挖单体液压支柱柱脚下活碴时，单体液压支柱倾斜，引起顶梁旋转，造成捆绑上端单体液压支柱与顶梁的铁丝崩断，上端单体液压支柱歪倒砸中王刘杰头部。高邓伟立即上前查看，发现王刘杰安全帽掉在地上（无破口），头部右侧流血，叫喊没有回应。高邓伟立即安排丁文超、侯孟景、胡建国、梁俊峰、梁玉新使用两根皮带杆配合塑料网制作简易担架，将王刘杰向外抬，安排郭新涛向开拓二队值班室吴廷甫汇报，袁朝军留下与下一班人员交接班。吴廷甫接到郭新涛电话后，21时43分，向矿调度室汇报了事故情况。

（二）事故报告经过

3月10日22时20分，调度室主任乔军伟向矿总经理陈良华、矿党委书记程国斌报告了事故情况。

总经理陈良华和党委书记程国斌未在规定时限内向上级报告事故。直至3月16日16时27分，总经理陈良华才通知调度室主任乔军伟向上级报告事故。

3月16日17时30分，白坪煤矿向河南煤矿安全监察局郑州监察分局报告该起事故。

（三）事故抢救经过

3月10日21时43分，调度室当班调度员梁朝阳接到开拓二队常务副队长吴廷甫汇报，13071工作面切巷单体柱歪倒砸伤人员，请求救护队下井救援。21时48分，梁朝阳通知白坪煤矿专职救护队立即下井救援。21时58分，梁朝阳通知矿医院值班医生到井口等候抢救。22时07分，副总经理闫永涛赶到调度室指挥抢险救援。矿救护队中队指挥员于闯开带领6名队员携带救援装备于21时50分出动，22时10分在13行人车场与高邓伟等人相遇，立即对伤员王刘杰进行查体，发现伤者无脉搏，头部右侧有约4cm伤口。查体之后，对伤员进行人工呼吸、心肺复苏和胸部叩击急救，并对伤口进行包扎。经过近30分钟抢救，伤员仍无呼吸、无脉搏，瞳孔扩散放大，无生命体征。22时40分左右，救护队将伤员转移到13采区避难硐室继续抢救，伤员仍无呼吸、无脉搏、无生命体征。

抢救至23时40分左右，伤员仍无生命体征，指挥救援的闫永涛与参与指挥救援的总工程师王建伟、乔军伟等人商议后，决定将伤员交给开拓二队，救护队升井。3月11日1时58分，开拓二队将王刘杰运送升井，由矿救护车运送至禹州市人民医院。禹州市人民医院急诊科出具的诊断证明书显示：积极抢救30分钟余，患者意识未恢复，心跳及呼吸未恢复，血压及脉搏测不出，双侧瞳孔散大固定，心电图呈直线，抢救未成功，于2017年3月11日04时55分死亡。

（四）善后处理情况。

事故发生后，白坪煤矿共向死亡职工家属支付28.5万元，工伤保险公司向死亡职工家属支付65.099万元，共计向职工家属一次性赔偿93.599万元。

三、事故发生时间

根据白坪煤矿调度总机录音记录，调度室调度员梁朝阳接到开拓二队常务队长吴廷甫的事故电话时间为21时43分，吴廷甫接到井下汇报电话时间约为21时41分，井下汇报电话距离事故发生地点163米，步行时间约为3分钟。因此，认定此次事故发生时间为2017年3月10日21时38分左右。

四、事故类别

经现场勘查和调查取证，本次事故地点顶板支护使用的DW31.5-200/100型单体液压支柱在落底过程中歪倒伤人，符合《生产安全事故统计报表制度》、《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定》(试行）中规定的顶板支护垮倒情形，认定本次事故类别为顶板事故。

五、直接原因

综合现场勘察、现场模拟还原试验、调查取证分析，此 次一般顶板事故的直接原因是：开拓二队当班工人王刘杰在刨挖舍帮侧第51道抬棚下端单体液压支柱柱脚下活碴时，中间和上端单体液压支柱初撑力不足，下端单体液压支柱倾 工人丁文超遇难人员 王刘杰 图3事故现场示意图

斜，造成顶梁下端向舍帮侧旋转，顶梁上端以该抬棚中间支柱为轴心向外旋转移动，捆绑上端单体液压支柱与顶梁的铁丝崩断，上端单体液压支柱歪倒砸中王刘杰头部，导致事故的发生（见图3）。

六、间接原因 1.矿井现场管理不到位。舍帮侧第51道抬棚落底作业前未检查单体液压支柱的初撑力，未发现单体液压支柱支撑力达不到规定要求的隐患；当班开工前未按措施要求使用压力表检查单体液压支柱初撑力，未进行二次补液。

2.矿井技术措施存在缺陷。规定采取铁丝捆绑牢靠作为液压单体支柱防倒措施，未考虑铁丝受力时易崩断失去防倒作用，未明确要求采取柔性防倒措施；未明确铁丝的型号、捆扎方法和标准；矿井技术措施审核不认真，审批把关不严。

3.职工培训不到位，安全意识淡薄。施工前，未对职工进行单体液压支柱的使用及注意事项转岗培训；职工安全素质和操作技能不强，安全风险辨识能力不足。

七、事故性质

经调查认定，河南省郑煤集团（河南）白坪煤业有限公司“3〃10”一般顶板事故是一起责任事故。

八、防范措施

1.严格落实安全技术措施，加强液压支柱使用管理。严格按照安全技术措施要求，使用单体液压支柱支护的工作地点，施工单位要指定专人每班和每次作业前使用压力表对单体液压支柱初撑力检查，进行二次补液，发现漏液或卸载的单体柱及时更换。完善监督制度，指定专人对施工单位单体液压支柱检查情况进行监督，并将检查结果进行记录。

2.及时修订完善安全技术措施确保措施安全可靠。结合现场实际，立即修改矿井单体液压支柱防倒措施，采用防倒链、防倒钢丝绳等更加有效可靠的防倒措施。对矿井其他安全技术措施组织一次专项审查，发现内容不完善或不可靠的安全技术措施要立即停止作业，修改完善措施后方可恢复作业。

3.切实加强现场和安全措施管理。现场带班、跟班人员督促作业人员认真落实各项安全技术措施，及时消除事故隐患。发现未按安全技术措施作业的，要立即停止作业；发现安全措施与现场不符或措施不可靠的，要立即停止作业，通知措施制定部门修改完善安全措施，措施重新审批后方可恢复作业。

4.加强职工教育培训。落实培训责任，规范培训管理，提高煤矿职工安全素质和操作技能，提高职工安全风险辨识能力，杜绝违章指挥、违章作业。强化安全技术措施的培训学习，确保安全技术措施有效贯彻执行。职工转岗或从事新工艺作业前要组织转岗培训。组织使用单体液压支柱的职工

开展单体液压支柱使用专门培训并进行考试。

九、对事故责任人处理建议

（一）建议免于追究的责任人员

王刘杰，白坪煤矿开拓二队工人，在刨挖舍帮侧第51道抬棚下端单体液压支柱柱脚下活碴时，作业前未确认作业地点安全状况，作业时操作不当，致使上端单体液压支柱歪倒，导致事故发生。对事故发生负直接责任，鉴于在事故中死亡，建议免于追究责任。

（二）建议给予党纪政纪处分和行政处罚的责任人员 1.高邓伟，白坪煤矿开拓二队当班班长，当班现场安全第一责任人。现场安全隐患排查不到位，未按措施要求使用压力表检查单体液压支柱初撑力，未进行二次补液。对事故的发生负有主要责任，建议给予降级处分。

2.吴廷甫，白坪煤矿开拓二队常务副队长、主持开拓二队全面工作，当班值班队长，事故单位第一责任人。班前会未对切巷落底安全措施提出具体要求；施工前，未要求矿井对职工进行单体液压支柱的使用及注意事项转岗培训，对事故的发生负有主要责任，建议给予撤职处分。

3.刘见鹏，白坪煤矿生产技术科技术员。《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》编制存在缺陷，单体液压支柱防倒措施中未明确铁丝的型号、捆扎方法和标准；未明确要求采取柔性防倒措施，未考虑铁丝受力时易崩断失去防倒作用。对事故的发生负有重要责任，建议给予记过处分。

4.李昌秋，中共党员，白坪煤矿生产技术科副科长。对《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》审核不认真，把关不严。对事故的发生负有重要责任，建议给予记大过、党内严重警告处分。5.韩 超，中共党员，白坪煤矿安检科副科长，对《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》审核不认真，把关不严；对现场安全管理不到位失察。对事故的发生负有重要责任，建议给予记过、党内警告处分。

6.闫永涛，中共党员，白坪煤矿副总经理，分管掘进工作。对《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》审核不认真，把关不严；安排未经转岗培训职工从事13071工作面切巷扩巷作业；对现场安全管理不到位失察。对事故的发生负有主要领导责任，建议给予记大过、党内严重警告处分。

7.王建伟，中共党员，白坪煤矿常务副总经理、总工程师，当班值班矿领导，矿井技术管理第一责任人。对《郑煤集团白坪煤业公司13071切巷扩大切巷施工安全技术措施》审核不认真，审批把关不严。对事故的发生负有重要领导责任，建议给予记过、党内警告处分。

8.陈良华，中共党员，白坪煤矿总经理，矿井安全生产第一责任人。对矿井职工培训教育和现场管理不到位失察，对事故的发生负有领导责任；事故发生后，未按规定时限上报，对事故迟报负直接责任。建议给予记大过、党内严重警告处分；对事故发生负有责任，处上一年年收入7.37万元30%的罚款2.211万元；事故发生后迟报事故，处上一年年收入7.37万元70%的罚款5.159万元，共计罚款7.37万元，由河南煤矿安全监察局郑州监察分局执罚。

9.程国斌，中共党员，白坪煤矿党委书记，全面负责全矿井党务工作。事故发生后，未按规定时限上报，对事故迟报负主要责任。建议给予党内严重警告处分。

（三）对事故单位的行政处罚建议

经调查认定该起事故是责任事故，依据《生产安全事故罚款处罚规定（试行）》第十四条第一款规定，建议给予40万元的处罚，由河南煤矿安全监察局郑州监察分局执罚。

郑煤集团（河南）白坪煤业有限公司

“3〃10”一般顶板事故调查组

第四篇：2011年白腊坪煤矿通风工作总结

2011年白腊坪煤矿“一通三防”工作总结

————白腊坪煤矿通风科

2011年以来，白腊坪煤矿“一通三防”工作在集团公司通风部和矿党政的正确领导下，根据集团公司对“一通三防”工作的总体布署，结合矿井精细化管理的要求，我矿以狠抓通风安全质量标准化工作为重点，深入落实“一通三防”各级人员岗位责任制，以着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位“的煤矿瓦斯综合治理十六字工作体系为目标，通过强抓现场管理，严格责任落实，全年有效杜绝了“一通三防”各类事故的发生，保证了通风安全质量标准化工作达集团公司年初规化目标。

一、优化通风系统、合理风量分配，有效确保矿井安全生产。

1、根据矿井采掘布曙和2011配风计划要求，每月均按要求下达矿井风量分配计划，凡出现巷道贯通或矿井通风系统调整均制定了专门的通风安全技术措施和预案，并有通风管理人员现场跟班，确保措施现场落实。

2、由于施工-22采区轨道下山，由于施工初期无法形成独立通风系统，导致该工作面回风将串入05采区，为此专门制定了《-22轨道下山施工串联通风安全技术措施》，并以文件的形式下发到矿各单位进行了学习，有效确保了串联通风施工期间的安全。2011年11月-22采区一甩与-221（7）风巷贯通后，串联通风问题已得到解决。

3、根据2010年矿井通风阻力测定结果，今年初成功拆除了+300北大巷调节墙，使大田坝系统通风阻力下降了118Pa（由2010年的1079Pa下降至目前的961Pa），完成了集团公司年初下达的矿井通风阻力下降5%的指标，使矿井通风系统优化工作正常开展。

二、加强了以防治延深采区掘进工作面裂隙瓦斯为重点的矿井瓦斯管理，杜绝瓦斯超限。

1、加强了安瓦员的培训工作，充分利用每周一次的安全学习时间，由通风科、队管理人员对矿井瓦斯管理的各项制度、现场瓦斯管理的重难

点及瓦斯检查的要点进行讲解。2011年1-4月，通风科和劳资科配合在通风队开展了白腊坪煤矿安瓦员履职考核活动，制定了专门培训计划，通过笔试、实际操作和工作责任心考核三种途径对安瓦员的业务能力进行了认真考核，对本次考核前6名的人员进行了奖励，掀起了安瓦员学习业务知识的热潮，有效提高了安瓦员的业务水平。

2、严格安瓦员的现场履职考核，通风管理人员不定期对瓦斯检查质量和现场交接班进行检查，对发现现场履职差的安瓦员均进行了处罚，提高了瓦斯检查质量。

3、由于对矿井下部采区的瓦斯掌握不够全面，今年主要加强了以防治24采区和-22采区两个延深掘进工作面裂隙瓦斯的现场瓦斯管理，通风管理人员经常对两个延深采区进行全面巡视，发现问题必须及时汇报并处理；同时还对采煤工作面上隅角瓦斯、巷道高冒处、矿井无人区域等风量较弱、容易积聚瓦斯的地点进行了重点调度，对矿井瓦斯管理做到心中有数，有效防止了瓦斯超限事故的发生。

4、强化井下施焊管理，井下施焊必须制定专门的安全技术措施，并审批手续，进风大巷施焊措施必须通过机电科、通风科、安监处、总工程师和矿长审批，工作面施焊还必须经集团公司相关部门同意后方可实施。

5、强化矿井无计划停电停风的管理，井下所有掘进工作面均按要求设置了“双风机、双电源”。9月开展了由矿总工程师牵头的矿井无计划停电停风专项整治活动，由矿专门制定了文件进行奖惩，保证了掘进工作面的正常供风，杜绝了掘进工作面瓦斯超限。

三、强化区域责任管理，逗硬考核，不断完善综合防尘系统，有效地防止煤尘事故的发生。

由于我矿井煤层为极薄煤层，无法进行注水，采煤工作面又以急倾斜工作面为主，且煤尘属爆炸性煤尘，针对急倾斜采面落煤点和转载点产尘量大、煤尘多等特点，为搞好综合防尘工作，降低作业地点空气中的粉尘浓度、改善作业环境，专门制定了防治煤尘管理办法，明确煤尘治理的人

员并制定相应的考核办法。

1、严格区域责任制管理，各连队对严格按区域责任制原则进行巷道粉尘冲洗。采掘工作面爆破作业时必须使用好水炮泥和回风流的防尘水幕。采煤工作面下出口设置专门的喷雾装置，出煤时必须使用好各转载点喷雾洒水装置，不按规定使用喷雾洒水装置一经发现均按“三违”论处；还在皮带运输机巷增设了防尘水幕，杜绝出现煤尘堆积。

2、由于我矿水质较差，经常造成喷雾装置喷嘴堵塞，同时也不能适应综采支架对水质较高的需求，今年我矿在05采区新建了一个防尘净化水池，对防尘水进行二次过滤，有效解决了水质差的问题。

3、由于综掘工作面产尘量较大，在综掘工作面安装了除尘风机，采用除尘风机与防尘喷雾共同降尘，一定程度上降低了粉尘浓度。

四、完善制度、明确目标，多种手段对矿井安全监控系统管理，有效确保本内未发生瓦斯超限报警。

1、为了有效防止瓦斯超限报警，搞好矿井瓦斯管理，配合集团公司完成川煤集团所下达的指标，矿井通过多种手段进行了瓦斯治理并完善了监控系统管理办法。2011年初制定了《白腊坪煤矿矿井瓦斯超限管理办法》，该办法建立了瓦斯超限责任追究制度，明确了各级管理人员在瓦斯管理中的职责，成立了以矿长为组长的瓦斯治理领导管理小组，严格责任追究,使各级人员树立了“瓦斯超限就是事故”的理念，本内我矿目前还未发生过一次瓦斯超限报警，也使我矿成为目前达竹公司唯一一个没有超限报警的矿井。

2、通过对安全监控中心站各类传感器严格按AQ1029—2007标准对进行设置，按期调校和检修，确保了入井各类传感器完好、灵敏、可靠。

3、根据川煤集团和达竹公司要求，制定了《白腊坪煤矿瓦斯上传管理办法》，加强了对安全监控中心站值班人员和网络管理人员的管理，有效保证安全监控系统正常运行，使矿井安全监控系统做到了上传及时、数据准确、处置迅速。自该办法实行以来，上传断线现象得到了明显的控制，五、加强安全装备的管理与维护，提高了矿井防灾抗灾能力。

1、矿井于2010年安装的KJ251A型人员定位管理系统在2011年3月已通过集团公司验收，现已正式投入使用对井下现场人员实行了定位跟踪，目前该系统正在调试过程中，调试完毕将进行试运行。

2、严格按照《规程》及行业规范要求，定期对各种通风仪器仪表进行送检，保证仪器的完好。3、2011年一季度在使用便携仪的过程中，我矿人员发现了2010年配备的由重庆煤安生产200台JCB4型便携仪读数与光瓦仪检测的数据差别比较大，我矿与川煤装备公司和厂家及时进行了联系，川煤装备公司和厂家及时派技术人员到矿进行了实际考察，并由川煤装备公司可以使用的证明后投入使用，保证了入井人员均能按规定携带便携仪入井，做到了随时能对井下瓦斯进行监控，为入井职工的生命安全提供了有效保障。

4、每月由通风科和安监处在井口对自救器的使用进行抽查，每次抽查人数均不少于入井人数的5%，对凡不合格的均按“三违”进行了处罚。对新招职工由通风科进行一次全面的培训，并进行了考核、做到人人过关，并建立自救器考核档案。

六、规范现场材料管理，不断提升矿井通风安全质量标准化工作水平。自矿井实行精细化管理以来，通过加强管理，规范员工操作行为，我矿的通风安全质量标准化水平有了较大的提升，在2011年二季度集团公司质量标准化检查中获得了第二名，主要做了以下几方面工作：

1、每月标准化检查与矿每旬开展的安全大检查一同进行，通风专业线人员全体参加，主要检查现场存在的问题并确定整改时间及责任人，并录入精细化管理系统对隐患进行跟踪调查，保证了隐患整改的及时性。

2、重点加强了局部通风和综合防尘为主的现场质量标准化管理，矿成立了专门的质量标准化领导管理小组负责管理，每月进行考核、评比，对月度标准化考核分不足95分的均进行了处罚。

3、推行了材料定置管理，制定了“一通三防”材料和牌板统一堆放

和悬挂标准，的使用现场安全质量标准化工作是一项基础性的管理工作，一直以来，我矿质量标准化水平都较低，通过今年开展的精细化管理，加强了以局部通风和通风设施为重点井下现场各方面的整治，对凡现场查出的问题均进行了处罚，并在规定时间内按要求进行整改，使我矿井通风安全质量标准化水平得到了较大的提升，今年一季度还获得了集团公司通风安全质量标准化第一名。

总之，在集团公司主管部门的精心指导下，在矿各级领导的高度重视下，在矿各部门的密切配合下，白腊坪煤矿矿始终把“一通三防”工作作为安全工作的重中之重来抓。随着矿井管理的成功转型，通风管理将逐渐走向科学化、制度化、规范化，2011年矿井成功杜绝了“一通三防”事故，为矿井的安全生产创造了条件。

在取得成绩的同时，我矿“一通三防”工作需要进一步加强，特别是随着矿井逐步向下水平延深，瓦斯涌出量将会增加给安全管理带来更大的难度。因此，2012年“一通三防”工作我们还不能有丝毫的松懈，我们必须清醒的认识到以下几个方面的问题：

1、由于员工文化程度不高，虽然经过多年对“一通三防”知识的宣传与培训，但现场隐患和违章现象还是较多，员工的责任意识仍有待于进一步提高。

2、由于矿井已开采到井田边界，随着矿井的扩能和两个延深准备采区的施工，矿井需风量将进一步增加，特别是元发号主要通风机已不能满足今后正常生产供风的需求，且该系统已无法再进行进一步的优化，必须对元发号主要通风机进行改造，更换主要通风机势在必行。

3、通风管理人员较少，目前通风专业线管理人员只有5人，其中通风科2人，通风队3人，还有2人是近两年新分到通风专业线，对系统熟悉程度不够，给“一通三防”现场管理带来较大的难度。

4、安瓦员文化素质整体偏低，部分安瓦员的工作责任心不强，现场履职不到位，还存在有不在指定地点交接班的现象，对现场存在的“一通

三防”隐患不能及时发现。

5、安全监控系统维护人员偏少，目前只有4名监测电工及维护人员，且地面中心站实行24h值班制度，建议增加两名监控系统维护人员，以便于更好地维护监控系统，充分发挥其在煤矿安全生产中的作用。

6、综掘工作面粉尘治理效果不佳，主要综掘机掘进时产法量太大，而采用喷雾洒水时由于防尘水压不够且水质较差，容易造成雾化效果不好和喷嘴堵塞现象，导致除尘效果差；而采用安装除尘风机则除尘使用过程中人员不便于操作。因此，我矿正在和专业厂家（重庆煤科院和郑州光力公司）进行联系，共同制定专门的方案解决综掘除尘问题。

7、根据“六大系统”建设要求，我矿人员定位系统仍不健全，主要井下分站和读卡器数量不够、标识卡不具备双向呼叫功能，2012年需升级改造；30min及以上自救器数量不够，只在2010年购买了150台ZH30型自救器，2012年仍需进一步补充。

8、部分安全仪器、仪表服务时间较长，需逐年淘汰、更换。以保证矿井安全生产的需要。

2012年“一通三防”工作计划：

1、继续抓好日常的“一通三防”业务技术和现场管理，管好用好通风、防尘、监控、人员定位等四大系统，抓好现场的“一通三防”隐患排查工作和各种管理制度、措施的现场落实工作。2、2012年根据白腊坪煤矿长远规划配合集团公司对元发号主要通风机选型，同时完成主要通风机改造，为保证矿井正常生产创造条件。

3、重点抓好以延深掘进工作面裂隙瓦斯防治为主的瓦斯管理，开展24和-22采区瓦斯参数测定工作，对矿井煤层瓦斯全方面了解，做到瓦斯治理有的放矢；同时还必须加强瓦检工责任心和业务素质的培养，杜绝瓦斯检查出现空班、漏检和假检。

4、完成矿井人员定位管理系统升级改造，保证符合“六大系统”建设规范要求。

5、完成安全监控系统扩容，所有传感器的设置符合AQ1029—2007标准，不断提高矿井防灾抗灾能力。还必须加强安全监控系统使用与维护管理，规范操作人员的行为，不断提高监控系统维护人员的操作技能，做到监控有效，减少监控系统上传中断和杜绝监控系统报警。

6、做好-219（13）采煤工作面回采前的准备工作，根据矿井采掘接替计划保证该采面顺利投入回采。主要工作是回采前系统的调整和回采期间瓦斯和地热的治理。

7、抓好24采区南翼排水期间的通风瓦斯管理，拟定好瓦斯排放的方案防止瓦斯超限。

8、继续深入推进通风安全质量标准化工作，重点是抓好综合防尘、局部通风和通风设施整治管理，不断提高矿井质量标准化水平，促进尽快建成本质安全型矿井。

9、强化矿井综合防尘管理，主要是综掘工作面的粉尘治理工作，要与专业厂家合作研究除尘尘方案，使综采、综掘工作面粉尘浓度不超标，为井下职工提供一个良好的作业环境。

10、多形势、多角度在全矿广泛开展“一通三防”知识宣传培训，强化全矿职工的“一通三防”责任意识，保证2011年“一通三防”工作顺利开展。

二0一一年十一月十日

第五篇：白坪煤矿简介汇报材料

金沙县白坪煤矿汇报材料

一、矿井概况

白坪煤矿是证照齐全、年设计生产能力为15万吨/年的合法矿井，属民营企业，隶属贵州飞尚能源有限公司。白坪煤矿于2009年6年正式投产，为斜井开拓，高瓦斯矿井，矿井主采C8、C12煤层，属中灰、低硫、中高热值无烟煤，现开采C12煤层。煤层无突出危险性，属三类不易自然煤层，煤层无煤尘爆炸危险，瓦斯绝对瓦斯涌出量2.43m/min、相对瓦斯涌出量4.05m/t。矿井开采深度由+1475m至+1250m。现井下布置有11203运输顺槽、11203回风顺槽。

矿井按要求配置安全管理机构，现配有法人代表一人，总经理一人，五职矿长五人、副总工程师四人。

下设有：生产技术部、安全监察部、通风部、机电部、办公室、财务部、劳资部等部室以及防突队、掘进队等。

矿井配置有爆破员9个，安全检查员9个，防突工4个，瓦检 员8个，监测监控员4个，抽采工7个，电气作业员8个，探放水工7个，提升机司机5个，可满足矿井安全生产需要。

二、矿井开采现状

（一）矿井主要生产系统

1、通风系统

①、矿井采用中央并列抽出式通风方式，共有3个井筒，主斜井（进风、运输煤炭及人员）、副斜井（进风、运输物料）、回风斜井（回风）。矿井安设有主要通风机2台，型号为：FBCDZN016型对旋轴流防爆主要通风机，电机功率2×75kw；主要通风机反转反风。目前总回风量2368m/min，矿井等积孔为1.32m，矿井有效风

33量率90%,通风系统稳定可靠，通风能力满足生产需要。

②、掘进工作面均利用局部通风机辅助通风，均选用对旋式局部扇风机，采用压入式通风。

2、供电系统

白坪煤矿双回路电源取自高坪变电站10kV不同母线段,地面4台变压器，井底中央变电所内设7台PJG型高压矿用隔爆型真空开关，两台矿用隔爆型干式变压器为局扇供电，一用一备。

3、瓦斯抽放系统

白坪煤矿为高瓦斯矿井，建有永久瓦斯抽放泵站，安装高负压水环式真空泵两台，型号为2BE1-353型，功率110kw，高负压抽放管路，直径为:Φ250mm，主要用于抽采本煤层钻孔瓦斯；安装低负压水环式真空泵两台，型号为2BE1-303型，功率75kw，配置一趟低负压抽放管路，直径为:Φ200mm，用于抽采采煤工作面采空区及上隅角瓦斯。

4、提升运输系统

矿井已在副斜井安装一套JTP-1.6×1.2P型提升机作单钩串车提升承担采区矸石、设备、材料等运输任务。

主井设有安设1部DTL80/40/2×40型固定矿用阻燃胶带输送机，并设有运输人员的架空乘人装置，型号是：RJY30型。井下1287运输大巷安装绳架式矿用阻燃胶带输送机，采面原煤通过皮带及刮板机输送至运输大巷皮带。

5、排水系统

矿井涌水量按水文地质比拟法计算，正常涌水量16m/h，最大涌水量60m/h。该矿井水文地质条件属中等类型。

井下1270水平设有内外两个水仓，蓄水容积600m。中央水泵

33房安装有三台离心式水泵，其型号是100D-45×4，额定流量为85m/h，扬程为180m，电机功率为75kw，主斜井安装了二趟主排水管，型号为D159×5，水泵房有三个吸水井，二个配水井。

（二）矿井六大避险系统

1、监测监控系统

矿井装备了重庆煤科院KJ90型煤矿综合监控系统，井下设有8个分站同时安全监测，实现了瓦斯数字远程监控系统联网。

2、通讯联络系统

通讯联络系统配备的主机是JSY-2000H/80门矿用程控调度交换机。主机设在调度室，全矿各部门办公室、采掘工作面、机房、井下各处硐室、运输设备操作点等处均有电话。

3、人员定位系统

矿井配置安装KJ236人员定位系统，数据接口设矿监控中心，数据直接传输矿调度室。同时保障所有下井人员持卡下井作业。

4、供水施救系统

供水施救系统：在矿西北角山上建有500立方高位水池，通过4寸钢管送至主井口，沿井筒、大巷接入避难硐室及采掘工作面，各转载点均设防尘喷雾。

5、压风自救系统

矿井已安装KG-150A型螺杆式空气压缩机2台和2L-10/8型活塞式空压机1台，能满足安全生产需要。压风自救装置按《煤矿安全规程》要求，掘进工作面距工作面迎头25-40m,设第一组压风自救装置。

6、紧急避险系统

我矿在井底车场建立了定额容纳60人，最多80人的永久避险硐3室，在1287运输上山设立了采区避难硐室，掘进工作面巷道按每500m设立一个临时避险硐室。

（三）采煤、掘进工艺：

1、采煤工艺

采煤工作面拟采用综合机械化采煤工艺，三机配套工作正在进行中，采用全部垮落法管理顶板。

2、掘进工艺

掘进工作面采用爆破落煤，人力装煤至刮板运输机，由刮板运输机转转载至皮带将煤运出。放炮后立即前移“前探梁”，及时进行锚网支护，锚杆支护间排距800mm*800mm，顶锚距离掘进迎头最大距离不得大于0.8米，帮锚距离迎头最大距离不得大于4米。

三、安全管理方面

（一）瓦斯治理

根据黔能源煤炭【2015】24号文件2014瓦斯等级鉴定结果为白坪煤矿属高瓦斯矿井，其指标为：瓦斯相对涌出量为4.05m/t；绝对瓦斯涌出量为2.43m/min。

根据中国地质大学所提交的《金沙县白坪煤矿C8、C12煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定报告》及《白坪煤矿瓦斯地质图》，C8煤层在+1372m水平以上无突出危险性，C12煤层在+1260m水平以上无突出危险性，目前矿井开采的煤层标高范围原始瓦斯含量为4.5m3/t，原始瓦斯压力为0.65Mpa。

目前白坪煤矿煤巷掘进采用迎头施工顺层钻，预抽煤巷条带煤层瓦，辅助措施以在巷道两帮布置迈步挂耳钻，实施顺层抽放钻孔预抽煤层瓦斯的防突措，对巷道上帮15m,下帮15m范围内煤层进行抽放、卸压。采面利用运输、回风两巷施工顺层钻孔预抽回采区域

33煤层瓦斯防突措施对整个采面煤层进行抽放、卸压。采面上隅角采用埋管24小时抽放。

白坪煤矿配备了DGC瓦斯含量测定仪、WTC防突参数仪来测定瓦斯突出的指标，抽放指标采用CJZ70瓦斯抽放综合参数测定。

由于矿井瓦斯原始瓦斯含量4.5m/t,较低，抽放浓度偏低，且不稳定，达不到利用价值，因此我白坪煤矿抽出后通过直接排出。

（二）防治水管理

矿井范围内含水层主要为上二叠统长兴灰岩岩溶含水层，受大气补给条件较差，水量的变化受大气降水的影响呈季节性变化。本矿井直接充水因素为煤层顶板裂隙水，矿水文地质类型划分为中等类型。

矿区内可采煤层主要分布在1100m～1450m标高范围内，矿区最低浸蚀基准面标高为+930m,各主要可采煤层均位于最低侵蚀基准面以上。

通过实测，矿井涌水量正常涌水量为15m/h，最大涌水量为45m/h。

矿井在采掘过程严格执行探放水的有关规定，坚持“先探后掘”的措施，专人验收钻钻孔并实行视频全过程监控；严格控制在允掘进距离内掘进。

钻孔布置方式：成十字型布置钻孔，分别对巷道前方、左右帮、顶底板进行探水，最短钻孔长度不少于70米（中孔），最长钻孔长度为77米，安全帮距为30米，顶底板终孔眼底距巷道轮廓线30米。在遇到大断层或淋水严重的地带应增加探水钻孔，增加钻孔数量视具体情况而定。矿井配有探放水设备ZY-750型钻机2台、ZDY－1250型钻机2台。3

白坪煤矿 2016年12月8日