崇外街道工作总结和工作计划

第一篇：崇外街道工作总结和工作计划

崇外街道2016年工作总结和2017年工作计划

2016年，在区委、区政府的正确领导下，崇外街道工委、办事处以党建为统领，扎实开展“两学一做”学习教育，紧紧围绕“一条主线、四个重点”战略任务，全力推进疏非控人、城市更新改造、城市精细化管理、文化惠民、民生保障等工作，取得了初步成效。

2016年主要工作完成情况

一、围绕市区中心任务，着力推进疏非控人

多举措疏解非首都功能。清退施工队8处，涉及面积1374平米，疏解影响人口650人；整治崇外大街、西花市大街地区“多合一”违规商户5处，取缔无证无照违法经营商户34家，取缔食品安全问题商户21家，腾退房屋面积3760平米，疏解人口394人；推动“七小”等低端业态退出，提升生活性服务业品质，加快中小企业调整升级，依法查处销售侵犯注册商标专用权和虚假注册公司84家，查处违法违规房地产中介8家，积极引导个转企和企业外迁，共有5家实现个转企，2家企业和43家商户实现外迁转移，共疏解影响人口421人。

强化工作机制，严格控制人口。按照东城区2016年常住人口下降率3.5%、净疏解人口3.2万人、疏解影响人口12.9万人的目标，区里给我街道下达的目标是，净疏解常住人口1351人、影响人口5499人。街道建立了“周调度、月汇报、双沟通”机制，每周召开一次调度会，每月在主任办公会、工委会上进行通报，同时就人口数据进行双沟通，即各科室与对口委办局沟通，街道人口疏解办公室与区统计局沟通。全我街道累计减少影响人口7307人，完成全年任务指标的132.9%。

二、加紧城市更新改造，提升地区环境品质

1、不断提升城市环境品质，打造工作亮点。2016年，崇外街道大力落实“美丽东城”建设，争取环境建设资金824万元，打造一条精品街即西花市大街，力争实现拆除违章建筑，实现行人、非机动车、机动车各行其道、彰显文化底蕴的工作目标。目前设计方案六易其稿，已向区城管委汇报并通过了初步审核，现正办理施工的前期手续。

2、消除隐患，实施新景家园消防管道修复工程。新景家园作为回迁小区共有13栋回迁楼，建筑面积33万平方米，居民户数4600户。自2008年7月发现消防系统瘫痪以来，办事处多次召开协调会，积极争取各方支持。一期工程投入683万元用于消防管道系统维修，于6月24日开工，并于8月10日完工。经过前期工作，小区的火灾自动报警系统和机械防排烟系统已得到有效整改。目前，区政府已批准二期工程经费600万元，并纳入2017年财政预算，街道将全面更换地下消防管道，争取彻底解决消防隐患。

3、改善环境，推进国瑞城小区垃圾楼建设。此前国瑞城小区未按规划要求建设垃圾楼，处理垃圾主要堆放在北羊市口街，极易造成交通道路占用和二次污染。在街道的积极协调下，国瑞地产最终选定地址并提供资金近200万元用于垃圾楼建设。垃圾楼建成后，将惠及周边居民4000余户，彻底解决道路占用和二次污染问题。该工程已于9月底完工，并已整体移交给区环卫中心，实现垃圾处理的良性循环。

三、突出建设管理并举，创新城市治理模式

1、依法依规，扎实推进次支道路建设移交。2016年崇外街道开展3条次支路建设工作。目前，由新世界地产组织实施的西花市西街，已完成道路基础施工及路灯安装、绿化补植等工作，占路车辆已全部清空；国瑞北路、北羊市口街已协调国瑞地产提前组织项目施工。西花市西街、国瑞北路和北羊市口街验收和工程审批已报市交管局等待审批。

2、合理规划，解决东兴隆街交通拥堵。位于东兴隆街东口的新世界商场周边人流、车流密集，安全问题堪忧。街道积极协调资金23万元对东兴隆街进行重新规划，将道路中心隔离护栏向西延长至五老胡同北口，形成微循环；加装改造各种护栏305扇、护栏柱子195根，施划地面标线及各类标志标识500平方米，安装各类护栏墩93个，新建道路减速带30米。建成后，该路段交通拥堵下降100%，交通事故下降94%。

3、积极探索，建立城市治理信息化机制。实行“网格+微信”高效联动机制。建立“崇外网格”“崇外网格物业”两个微信平台，形成内外双平台运行模式，快捷处理城市管理案件。采用“常规+备勤”无缝隙工作模式，保证案件及时接收处理。自3月1日实行以来，高发案件处理时间较以往压缩79.9%。2016年全区街道系统城市管理监督考核中，我街道综合排名第一名，实现城市管理“处理时间降下来、工作效率升上去，案件数量降下来、管理水平升上去”的目标。着力推进地区信用体系建设，投入60万元搭建崇外地区社会信用信息基层服务平台。该平台包括信息采集、协同工作和信息公示三个子平台，将失信商事主体“黑名单”的行政约束性扩大到市场性、行业性和社会性资源的约束和限制，旨在形成“一处失信、处处受限”的联合惩戒机制，营造辖区良好的经济秩序。

四、致力发展社会事业，持续推进民生保障

1、主动作为，全力推动幼儿园建设。作为全区唯一没有公立幼儿园的街道，辖区居民入园需求大，多次向街道反映入园诉求。今年以来，我街道多次协调相关部门召开协调会，最终于1月26日与东城区教委、东城二幼签署三方协议，正式建设二幼崇外分园。分园于8月底组织施工，建筑面积2073.5平米。分园建成后将提供100个学位，在一定程度上缓解我地区幼儿入园需求，并彻底结束我辖区无幼儿园的历史。

2、以人为本，大力推进养老照料中心建设。经过近多年的沟通协调，今年2月17日，建筑面积859.47平方米，设计床位48张的崇外街道养老照料中心正式开工建设，建成后该中心将成为一个以机构养老为依托、居家养老呼叫中心为支撑、医养一体的养老服务综合体。8月18日养老照料中心开始试运营，共有205位老人通过电话等方式进行咨询，其中52名老人签订了入住意向书，现已有20位老人入住养老照料中心。

3、精心组织，积极推动文化惠民。深挖民间文化，积极开展东城区非遗名录申请，并协助北京电视台对“炒肝赵”进行宣传推广。配合国家公共文化服务体系示范区创建，街道实现100%社区文化活动室硬件达标，累计建设面积3399.47平米。拥有街道级文体中心1个，独立社区文化活动室4个，五合一文化社区1个，三合一文化社区1个，整合各社区资源，形成舞蹈、书法、绘画、摄影、戏曲等类别的16支艺术队伍和文化社团。

4、立足实际，持续提升就业服务水平。成立“崇外街道创业、就业服务联盟”，从岗位开发、人员推荐、劳动监察、权益维护等多方面为失业人员打造全方位的创业就业平台；开展“学雷锋促就业”“金秋招聘会”等再就业援助活动，开发岗位2000余个，有近200人与企业达成用工意向。今年以来，崇外街道安置失业人员就业348人，完成任务指标的108%；城镇登记失业率控制在1.5%以内；困难失业人员就业243人，完成任务指标的126%；走访跟踪服务用人单位84户、276人次；职业指导380人次，新增灵活就业273人，带动创业136人；社会保险基金和再就业资金100%安全运行。

五、全力打造平安街区，维护地区和谐稳定

1、开展协同共治，大力整治崇外商圈拎包扒窃。在新世界商场、国瑞购物中心等人流密集场所张贴民警提示防盗贴3万余张、防盗展板1200余块；在崇外大街人行道护栏醒目位置悬挂防盗警示广告牌100余块、宣传条幅60余条；在高发案地区设置流动宣传岗，各安排1名保安巡逻。截至截至10月底，新世界商圈扒窃类案件发案80起，同比下降23.7%，各商场内部发案同比下降52.1%，路面扒窃发案同比下降4.5%，扒窃问题整治取得明显成效，社会治安秩序明显向好。街道将按照首都综治办要求，打造全市综合整治工作样板。

2、加强物防技防，建设平安社区。积极开展2016年社区党组织服务群众项目，投入68万元对国瑞城小区、都市馨园小区196个单元门门禁系统进行更新及维护；投入37万元，在国瑞小区加装53个监控探头；加强社区日常治安巡逻，积极开展社区安全宣传，在各社区楼门张贴民警提示贴，鼓励居民更换C型锁；建设“平安崇外”微信公众号，投入4.2万元建设平安崇外“微社区”，开展线上互动，打造成地区安全宣传、警情通报、案件举报的平台。

3、探索消访机制，维护地区稳定。今年初确定年度“保一争二”的消访目标，对地区信访户有针对性地开展工作。通过主动约访、信访联席会议、社会力量参与等机制，街道顺利解决长期信访人石某的信访难题，实现“保一”消访目标。同时，充分发挥社会组织的力量，在每个社区建立一支由5名一线社区工作者和后备队员组成的“消访队”，运用专业知识为社区提供服务。

六、立足基层民主自治，持续加强社区建设

1、引导民主协商，解决停车难题。支持都市馨园社区党委、居委会以“居民议事厅”为平台，召集居民代表讨论社区机动车治理问题，制定社区停车管理制度、规定，举行居民收费听证会；社区居委会和物业联手，安装机动车停车智能识别系统，由居民自行推举成立“停车自管会”进行全程监督，并协助居委会、物业做居民解释工作，化解矛盾纠纷。经过不懈努力，地下停车位收费标准由500元/月降至400元/月，基本实现停车规范化。

2、开展社会动员，探索志愿服务反馈激励机制。街道社区办、团工委、文明办、工会等部门深入协作，动员辖区内非公企业、社会单位、专业社会组织、学校、医院等与街道、社区对接，聚合资源，开展志愿服务活动；持续推行志愿储蓄项目，建立时间银行，用时间用积分换取服务，不断探索志愿服务反馈激励机制。

3、分步实施“多元参与，协商共治”工作模式。以崇外街道社会组织服务中心为平台，与北京惠泽人公益发展中心、东城区引行社工事务所合作，大力培育社区社会组织，开展社区公益微创投，组建了都市馨园停车自管会、新景东义务维修队等24支各具特色的组织;通过搭建社区议事厅，引导居民参与社区事务的协商、决策、监督、执行的全过程，推动社区协商共治。

七、严格落实党规党纪，全面推进党建工作

1、围绕班子抓党建，发挥示范带头作用。认真抓好“三严三实”专题教育，严格落实处级领导讲党课、“三会一课”等制度。坚持以问题为导向，形成领导班子问题清单，并明确整改期限。推动党员学习教育常态化，继续强化“主讲接力棒” “崇外榜样”等特色品牌，以身边的事教育身边的人，固化周四“充电日”等培训教育活动。全年共组织党员干部集中学习22场次。

2、围绕基层抓党建，提升基层党组织服务能力水平。“四步连环”，扎实做好发展党员工作，机关、社区、非公企业党员结构逐步完善，分布更趋合理。全年发展党员15名，培养积极分子29名。加强社区党务队伍建设，坚强基层组织保障。今年，共选拔社区党委副书记3名、纪委书记3名，社区党委班子已全部配齐。以党组织服务群众项目为载体，引导社区党组织形成“项目化”、“品牌化”的思路，今年共开展各类服务项目21个，100%实现专业化委托。抓好非公党建工作，完成在线注册党员386名，达到非公企业党员的90%。建立非公企业和社会组织台账，理清408家非公企业和3家社会组织信息。

3、求真务实抓党建，落实党风廉政建设责任制。严格落实街道《党风廉政建设工委主体责任、纪工委监督责任的实施办法（试行）》。健全社区纪检监察队伍。强化党政一把手“四个不直接分管”、规范分管副职权力。研究制定《崇外街道2016年党委主体责任“清单式”任务分解表》，对82项重点任务分解细化、责任到人。全年共研究、讨论党风廉政建设和反腐败工作15次，层层签订《党风廉政建设目标责任书》64份。

崇外街道办事处2017工作计划

一是围绕重点，疏非控人要有新成果

加强人口调控动态监测。坚持“以房管人”、“以证管人”、“以业控人”，逐步淘汰“七小”业态；加大治理临街房屋违规开墙打洞、直管公房违规转租转借等行为，加强无证无照检查力度，严格控制低端产业及人口流入；保持拆违高压态势，确保新增违法建设保持动态为零；持续开展地下空间和群租房专项整治工作，探索地下空间整合利用办法，确保完成上级下达的人口调控任务。

二是攻克难点，城市管理要有新思路

综合治理“城市病”。继续坚持“双升双降”工作目标，力争城市管理案件和社会服务案件处置工作全区排名保持前三。持续开展地区环境综合整治，加强交通环境动静态治理，重点推动西花市精品一条街建设，改善居民生活品质及出行环境；专项整治沿街违法户外广告、门头牌匾、标识标志，从严查处散发、张贴、涂写小广告行为，加大各类占道、店外经营取缔力度，对无照游商区域和点位进行摸排；全力配合市区治污减霾，严格落实“无煤化”要求，定期对辖区建设工地开展检查，最大限度降低城市空气污染压力；积极协调相关部门为国瑞城垃圾中转站购置垃圾清运车，提高工作效率。

精细管理“建成小区”。针对都市馨园回迁小区占压燃气管道、违法建设、停车难等问题，采取积极措施拆除占压燃气管道阳光房等违法建设，定期开展私装地锁地桩拆除行动，探索安装智能停车系统，并依托停车自管会加强停车管理。针对新景家园回迁小区电梯故障、屋顶漏雨、消防管道损坏等问题，着重从提升物业管理水平及服务意识、推进消防管道二期工程等方面入手。针对老旧小区紧邻大街、社会人员随意出入问题，在崇东、崇西小区周边加装护栏，设置统一的出入口，进行封闭式管理；对新怡家园等高档社区进行绿化改造；继续开展垃圾分类精品小区建设等。

重点整治“老旧危房”。全力以赴做好手帕胡同、健康里和祈西等拆迁滞留区危房、旧房及老化电路改造和修缮工作，做好平房院落铲除杂草等整治清理工作；加强日常巡查，严厉查处拆迁滞留区新生违法建设；集中整治燃气安全隐患，严厉打击拆迁滞留区钢瓶液化气非法存储、使用及经营行为；认真开展拆迁滞留区煤改电工作“回头看”，杜绝燃煤现象发生等。

三是关注焦点，公共服务要有新气象

关注文化教育。优化社区文化格局，创新社区文化室运营模式。计划与东方嘉城进行合作，对目前三处地下文化活动室进行整体打造和运营，充分利用现有资源举办各类活动；加快非遗博物馆建设及利用，并以此为契机将崇外地区的非遗文化进行广泛宣传和传播，切实实现文化惠民。重点推进街道幼儿园建设，力争于2017年实现招生和开园；提升改造“家和社区早教指导中心”，为辖区幼儿家庭提供优质多元的早教服务。

关注养老助残。加强崇外街道养老照料中心和养老驿站建设与日常运营，探索标准化、规范化服务；加快养老助餐服务体系建设步伐；组织残疾人开展文体活动，完成无障碍进家庭改造指标。

关注就业保障。加强再就业指导力度，力争就业率、失业率指标任务完成进入全区前三名，确保零就业家庭动态为零；将就业服务重心下移至社区，打造“一站式”公共就业管理服务平台。

关注群众诉求。继续落实信访工作领导责任制，重点突破历史性的老大难问题，为群众办实事，维护信访人员的合法权益；加大矛盾纠纷化解力度，完善社会矛盾多元调解体系，依法化解信访积案，加强非访治理；继续坚持“保一争二”目标，循序渐进，逐步解决信访人难题。

关注社会治理。开展第三期公益微创投项目，争取在2016年24个微创投项目的基础上，再增加10个新项目，实现各社区社会组织均衡发展、自我运转良好、自身造血功能增强的目标。加强与社会机构的合作，继续与惠泽人公益发展中心合作，打造特区型社区，营造志愿服务社会氛围；继续与引行社工事务所合作，提升社工专业素质和技能，开展社区社会组织带头人能力建设培训，打造一支能干事、肯干事的社区工作者队伍。

四是聚焦热点，区域发展要有新突破

聚焦结构调整。摸清辖区楼宇存量空间资源，引导楼宇产权单位引进造血机能强、能耗低、符合首都核心功能的企业进驻商圈，优化区域经济产业结构。

聚焦服务质量。进一步落实楼宇党建与楼宇经济发展相结合的工作模式，为商务楼宇提供政策扶持和信息服务，真正为企业解难事、办实事，切实提高服务企业满意度。

聚焦平台建设。继续做好做实做深“崇外街道社会信用信息基层服务平台” 项目，协同辖区工商、公安、食药、税务、统计等相关职能部门，针对人民群众反映强烈的热点问题，对辖区商家进行信用评估，形成“一处失信、处处受限”的联合惩戒机制，促进诚信经营和公平竞争。

崇外街道办事处 2016年11月21日

第二篇：外宣局工作总结及工作计划

2011年,裕华区委外宣工作在市委外宣局的指导关心下,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“三年大变样”工作主题，开展时政外宣、经济外宣、文化外宣、网络外宣、精品外宣活动，通过加强领导，拓展渠道，创新方法，为全区经济社会又好又快发展营造了良好氛围和外部环境。

一、加强领导，分工协作，健全裕华区境外记者来访工作协调联动机制。领导小组每季度召开联席会议，对涉外宣传工作进行统筹谋划，具体指导。24家成员单位制定了应急预案，建立了信息反馈制度。在各街道（镇）、社区组建了120人的信息员队伍。加强“流程管理”，做到了“宣传部亲临指挥、请示上级对外口径、协调各部门联动”的快速反应机制。2011年共接待境外媒体4家，记者8人。认真抓好国务院477号令的培训，组织了三期培训班，培训外宣人员300人次。加强“采访线工程”建设，主动开展外宣，指定石家庄电视塔、世纪公园、希望绿洲、石家庄市规划展馆、联邦·东方明珠、方村君子兰基地等具有代表性的单位和地点串起“采访线”，积极推荐给来访记者，从交通、住宿、环境、宣传品等方面提高接待软硬件水平，做到每一个站点都有专门的讲解员、有图片说明、有多媒体演示、有参观纪录等。对“采访线工程”涉及单位和沿途单位负责人组织了5次集中培训，通过培训，相关人员增强了与境外媒体记者打交道的能力。“采访线”共接待境外游客6500人次。裕华区政府政务外网网站信息更加丰富，为扩大信息采集、加强对外宣传、促进政民互动搭建了新的平台。

2、围绕中心，服务大局，全方位、多角度开展对外宣传。先后向香港《文汇报》、《大公报》、《香港商报》报送稿件8篇。《人民日报海外版》刊登我区国庆庆祝活动消息1篇。制作了对外宣传品光盘《走向繁荣兴旺的石家庄市裕华区》，以及折页、画册等。加强新闻发布工作，掌握舆论引导主动权。加强了对新闻发布内容的策划，今年组织了3场新闻发布会，达到了为群众解疑释惑、解答媒体问题的目的。创办了《裕华视窗》，搭建起政府联系群众的新平台。

3、运用多种媒体资源宣传裕华区。在中国国际广播电台播出了东岗头村回迁楼建设的消息。积极参加各种招商活动，参加了杭州中外合资项目洽谈会、中国厦门投资贸易洽谈会、中国乌鲁木齐商贸洽谈会、石家庄吴桥国际投资贸易洽谈会、石家庄─长三角经济技术洽谈会。散发裕华区招商手册XX0余份，扩大了裕华区的知名度。

二、2011年工作设想

1、突出主题，深入宣传，努力营造促进“三年大变样”的良好舆论氛围。围绕“一年拆，两年建，三年变”的主题，充分发挥各类媒体的优势，扩大规模、形成声势。

2、建立健全外宣工作机制，完善外宣职能。进一步提高对外报道重大事件及突发事件处置质量，加强和改进舆论监督，完善对外新闻发布机制。坚持做好开展不同形式的沟通活动，架起政府和群众沟通的桥梁。加强对亮点、热点的对外宣传报道工作，处理好敏感问题和重大、突发事件的宣传报道。明确工作程序，规范职责分工，搞好协调管理，掌握对外宣传主动权。更多地收集掌握各方面情况和数据，为区委、区政府科学决策提供依据。

3、融合资源、形成合力，努力营造全区大外宣格局。加强对外宣传工作的协调和领导，增强全区外宣意识，使对外宣传融入各个领域和阶层，因地、因时、因事开展对外宣传工作。健全镇（办）一级外宣机构和网络，使全区外宣工作不断朝着制度化、规范化发展，真正形成对外宣传的合力，努力营造适应新形势、新任务、新要求的全方位、多层次、宽领域的大外宣格局。

三、几点建议

1、加强外宣工作者业务培训。

2、建立县、市（区）与境外媒体的沟通平台。

第三篇：教导外工作计划

城子镇私立学校2010-2011学下学期教导处工作计划

一、指导思想在教育局和镇党委、政府的正确领导下，以科学发展观统领学校发展全局,牢固树立“以人为本”的教育观,实施学校主动发展战略,以教学质量为学校发展的生命线，加强和改进学生的思想道德建设工作，走质量强校、教研兴校之路,进一步规范学校管理，促进学校全面、协调、可持续发展，努力实现办学水平的新突破，开创学校教育教学工作新局面，教导外工作计划。

1、重视过程管理，加大教学检查力度为了规范教师的教育教学行为，稳步提高课堂教学质量，本学期我们针对教师的备课、作业批改、考试等方面组织了每月一次的教学常规检查。各科任教师的教案由教导主任和教学干事检查登记，各科任教师的作业批改情况各教育段组长检查登记。每次检查前，我们都制定了详细的实施方案，以期在客观公正的前提下对每位教师的工作过程有一个真实的评价。并及时将评价结果反馈至全体教职工，针对存在的问题提出整改意见，同时表扬了先进，鞭策了后进，与此同时，教导处将每次检查结果列入校长室的“教师工作综合考评意见”进行量化评分。此外，还制定了严格的教师考勤制度，逐步杜绝了教师迟到、早退、旷课及随意调课等现象，并对有课不到位者给予通报。本学期将加大了巡课、听课力度，关注课堂、研究课堂，创建高效课堂，同时还防范了部份教师出现体罚或变相体罚学生、将学生逐出课堂等不文明施教行为的发生，有效促进了校风和教风的转变，增强了学校的求学实力。

2、重视毕业班教学，尽力做好教学服务工作毕业班工作是学校教学工作的重中之重，它直接关系到学校的声誉及我校的生源。校长室多次要求我们想法子、拿方案。本学期，在六年级和九年级将在张方君校长和教导主任的直接组织下，两班主任共同配合，开学初就召开毕业班教师座谈会，向他们了解情况、问计问策，工作计划《教导外工作计划》。结合师生实际，从第二周起，毕业班利用课活时间第七节以及周日进行上课、辅导，以使学生提前学完课程，并有足够的时间进行全面的复习。伴着以考促教、以考促学、以考练考的指导思想我们先后将以九江市的模底考试为主线，还进行和组织月考。每次考试都精心组织，不怕费事，力求接近真实。考后立即进行试卷分析、成绩分析，并组织教师进行交流，找差距，找原因、想对策。

3、立足我校实际，积极组织教师参与教研活动我校教研底子薄，教师参与意识不强，认识不到位，但我们并没有消极对待教研工作，而是积极组织教师分级分科进行各项教研活动，争取更多的机会让教师走出去，开阔视野，更新观念，提升水平。

4、精心组织、周密安排，顺利完成本期各项考试工作本期多次考试，工作任务繁重。为了保证每次考试顺利进行，教导处在每次考试前都精心考虑、周密安排，并形成详细的工作安排表，做到分工明确，责任到人，确保安全，力求规范。本学期，我们将先后组织了九年级的模底考试和全校的期中期末以及月考。通过严格合理的考试，有效检测学情，反馈教情，从而及时调整教学对策，改进教学措施，达到效果优化。在考试中，都严把每次次考试的命题关、监考关、阅卷关、评讲关和质量分析关。

5、以活动为载体，搞活各种娱乐和德育安全教育加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络，充分发挥学校校务会领导决策作用和班主任的主力军作用，发挥学生自我教育、自我管理作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个细节；抓好学生日常行为规范教育，通过全方位地抓好学生的日常行为规范的管理来促进学生良好品质的形成；通过一些活动为载体，如六一节、清明节等积极开展生动活泼的教育活动，加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育，让学生在活动中愉快地接受教育，形成良好品德。安全无小事，安全是我们生存之本，质量是生存之源，所以抓安全教育至关重要，我们要利用班会课和课前谈话进行安全教育，增强师生的自我安全防范意识，防止安全事故发生。总之，这学期我们为达到将校园建设为“美化环境、活跃氛围、严肃纪律、刷新成绩”的校园，更好的体现我校的办学宗旨：为学生负责，为家长负责，为社会负责，培养德智体全面发展的人才。让学生在校生活得称心，学得舒心，玩得开心。按局和教研室完成各项工作任务。

第四篇：崇政教处10月份工作计划

崇惠学校中学部政教处10月份工作计划

为了更好更有效的开展本月份工作，特制定10月份中学部政教处工作计划：

一、进一步整顿中学生的组织纪律，狠抓“三风”建设；

二、检查中学生的仪容仪表，特别是长发、染发、首饰等；

三、第二次校卡普查工作，主要查校卡是否盖章、有无乱贴现象；

四、出第一期黑板报，主题以庆祝国庆为主；

五、召开第二次班主任会议；

六、召开本“家长委员会会议”；

七、着手进行本学年的学生社会实践活动的宣传、报名工作；

八、组织中学部教师的教职工排球赛；

九、举行值日生值日工作培训；

十、行政跟车工作考察工作；

十一、教师的家访、电访工作安排、检查。

中学部政教处

2013年9月27日

第五篇：崇贤中学2011学年德育工作计划范文

崇贤中学2011学年德育工作计划

指导思想

紧紧围绕学校2011学年“规范、民主、改进、提高”的八字工作指导思想，依据《中学德育大纲》，扎实有效的开展德育工作，为创建一个文明、安全的校园作出应有的努力。现状分析

在学校领导集体的重视下，经过全校师生的共同努力，特别是班主任和德育线管理干部多年的辛勤付出，为我校开展德育工作奠定了良好的基础：首先，我校有一支有着丰富德育管理经验的干部队伍，有一支有管理能力且乐于付出的班主任队伍，有一支教书育人的教师队伍；其次，我校已初步建立了德育管理的系列制度，已摸索出一套已具雏形的管理办法； 再次，我校大部分学生有较好的自我约束和自我管理的能力。

同时，毋庸讳言，我校德育工作也存在着一些问题，如管理层级责任欠清晰，管理制度还不够健全，教育学生的手段还不够丰富，德育活动还未形成系列，德育活动的功能还未得到最大化等。

工作目标

一、安全：确保学生安全，杜绝责任事件的发生。

二、卫生：确保校园整洁，促进学生心理健康。

三、文明：努力将教育对象培养成“守纪律，懂礼貌，爱学习，有良知”的合格中学生。工作思路和主要措施

一、德育管理制度化

1、建立层级管理责任制

德育工作的最前沿应是课堂及学生活动的其他场所，所以德育工作的第一责任人应是课堂及学生活动的组织者——科任老师及相关人员（含后勤管理人员），这些人员组成了学校德育工作第一个层级，他们应该首先履行对学生进行道德教育的责任，遇到问题他们应该首先出面处理。并将处理结果在事后告知学校德育管理第二个层级——班主任。

班级是德育工作的基层阵地，也是主阵地，班主任工作是进行日常思想品德教育和指导学生健康成长的最重要途径。班主任要结合本班学生的实际情况，有计划地开展教育活动，要加强班级管理，组织和建设班级集体，做好个别教育工作，形成良好的班风。班主任要发挥学生的主体作用，培养他们的自我教育和自我管理的能力。还要协调本班各科教师的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间的联系。遇到问题要以自已处理为主，处理有难度或问题涉及多个班级，提请年级主任协助处理。

年级组是实施德育工作的重要环节。年级组应定期组织年级教师分析研究本年级学生的思想品德状况，制订有针对性的教育措施，沟通信息，协调各方面的关系，组织本年级教师共同贯彻德育大纲的要求。年级主任是学校德育工作的第三个层级，本年级的问题要以年级内部处理为主，处理有难度或问题涉及不同年级，提请德育中心协助处理。

德育中心是学校德育工作的主管部门，根据学校分工，负责指导年级组、班主任、团委、学生会开展各类德育活动，履行提醒、督促、检查、考评的职责。德育中心是学校德育工作的第四个层级。遇到问题，要主动积极地协助年级主任、班主任处理好。遇到较复杂的问题，提请学校分管领导协助处理。

学校分管领导，全面负责德育工作，在校长领导下负责调查分析学生的思想品德状况，制订学校德育工作、学期计划；指导德育中心确定和协调年级组、团委、学生会等各方面的任务分工；组织和协调各教研组、各科教师的德育工作；争取家庭、社会各种教育力量的支持，形成学校、家庭、社会互相配合的教育网络等。学校分管领导是学校德育工作的第四个层级。遇到问题，要主动积极地协助德育中心处理好。遇到难题，提请校长办公会议协商处理。校长办公会议是学校德育工作的最后一个层级，也是最高层级。

2、建立班级管理绩效考评制

进一步细化班主任工作绩效考核制度，进一步完善评优制度。具体由德育中心负责完成。

3、建立学生德育质量评价制度

本学期要确保完成《学生德育质量手册》的编写工作。由金惠明、李俊武和张迎春具体负责，10月底务必拿出初稿。

4、建立两“校”工作制度

业余团校和家长学校工作要制度化，德育中心要制定出两“校”活动的具体方案，活动要定主题、定人员、定时间，务必让两“校”活动落到实处。

二、德育工作活动化

1、开展主题教育。让学生在活动中接受教育，如开展“学规范、行规范”活动，“校训内涵”全校大讨论活动，“学生形象十佳”评选活动等。要利用好国旗下讲话的平台，由德育中心定主题，每周安排一名老师（三十周岁以下的年轻教师和上一学年考核为优秀级的教师）和一名学生（班级轮流）作主题讲话，并将讲话材料存档。

2、开展阳光体育活动。大课间活动由团委负责组织，由体育教师负责技术指导，由值周班学生负责考勤（班主任要确保本班主任学生全员参与），各负其责，务必使大课间活动规范有序的开展。适时组织广播操评比活动。在没有体育课的下午由班主任组织开展课外体育活动，具体安排由德育中心负责制表。

3、开展读书活动。由李俊武主任负责，由年级组和班主任协助，由语文老师落实，开展“读一本好书”活动。通过演讲、征文等形式进行评比。参加区级及以上读书评比活动，要组织到位，责任到人，确保有一定数量的学生获奖。

4、开展学生心理团队辅导进课堂活动。各班在学期初根据本班需要在德育中心提供的参考主题中选择一个主题（也可自定），报德育中心，由德育中心与心理咨询室协调，安排每班每学期不少于一次的心理团队辅导课。

5、开展校园清洁活动。（1）在班主任老师指导组织下，各班每天对教室和包干区做好早中晚三次卫生打扫工作，由值周班对各班进行巡查，结果纳入班级考评；（2）隔周进行一次大扫除，由学生会组织进行检查评比，并将结果公示。以流动红旗的形式对卫生优胜班级进行表彰。

6、开展班主任工作校本研训活动。每班每学期召开主题班会不少于6次，其中至少1次向年级组公开（本年级年级主任和班主任参与观摩）；由年级组推荐至少1节主题班会课向全校公开（学校分管领导，德育中心组成人员、各年级主任和全校班主任参与观摩）。班会课主题由德育中心提供参考主题（也可自定）。各班主任须在班主任工作计划作好统筹安排（什么主题及什么时间组织实施），并报德育中心。学校分管领导和德育中心正副主任适时随班听课。学校分管领导和德育中心正副主任要积极创造机会，开展班级工作校际交流。

三、德育活动系列化、常态化

1、根据学生年龄和心理发展的需要，在不同年级不同学期安排不同的活动，并形成德育活动系列，让学生在系列活动中得到教育，获得情感的熏陶、人生的的启迪和生活的经验。逐步形成爱国主义教育，理想教育，道德教育（含常规教育、人道主义教育、公民道德教育。

集体主义教育、初步的职业道德教育）、法制教育、安全教育、身心卫生与个性发展教育及劳动教育等七个系列。

2、对各项德育活动，德育中心要作出具体的安排，对每学期开展的次数，开展活动的具体时间及要求都要在部门工作计划中明确并告知班主任，确保德育活动开展常态化。

四、活动评比功能化

1、导向功能，要强化活动评比的导向功能，让优胜者成为大家学习的标竿。要达到这样一个目标，各班级、年级级和德育中心要充分利用好黑板报、宣传栏和广播站大力宣传优胜者的成绩，挖掘其取得优胜的原因。

2、激励功能，评比要有层次性，让各类学习都有机会获得优胜，采用“德育阶梯”的形式，让学生每取得一次进步都能获得鼓励，从而激励其不断进步。

3、考评功能，要让学生在德育活动中的表现成为老师评价学生的事实依据。各班主任要重视德育活动材料的积累。要让班级在德育活动中的表现成为学校评价班级及班主任的事实依据，各年级组和德育中心要重视德育活动材料的存档。

工作要求

一、安全工作要求：

1、预防要“早”

要加强安全隐患排查，杜绝因管理疏忽而引发不良事件；要完善安全工作预案，落实安全工作演练；要通过口头、警示牌、标语等多提醒，多警示；要通过主题教育向学生传授相关知识。

2、工作要“细”

安全工作可百密，但不容有一疏，所以必须细致。对学生的行为表象观察要细，对学生的心理动态了解要细，对要求学生要做到的安全注意事项布置要细，一旦出现安全问题，对事件的原因、经过调查要细，对已完成的工作检查要细。

3、办事要“实”

要有效落实特殊生、问题生、外地生和住校生管理，班主任要通过细致调查，详细了解这些学生的情况，建立管理档案，同时通过文本的形式告知本班的各学科老师和相关部门；要有效落实和及时掌控学生不良行为、学生间和学生与社会不良青年间不良关系信息，及时教育与化解，要多争取家长的理解、支持与配合；要有效落实学生出勤管理，学科老师要先点名后上课，对旷到学生要及时与家长或班主任联系，班主任要特别落实学生不能来校上学或中途离校必须由家长请假的程序。

做事要计划先行，事后要有检查落实。

4、处理问题要“妥”

安全一旦出现问题，处理起来都比较棘手。处理过程中绝忌急躁、简单，要严格按照安全事故处理预案，按程序处理。每一位老师都要熟悉学校的安全事故处理预案。由安全中心将已有的预案以电子稿的形式挂在学校网站上。

二、班主任工作要求

1、对待学生要“亲”

班集体是学生另一个家，班主任就是这个家的家长。班主任是学生在学校的精神依赖，班主任要多亲近学生，必要时要让学生在自己面前撒撒娇。这样，学生才会与你交心，你才能真正了解学生。

2、管理学生要“严”

严师出高徒，班主任对学生的行为要有严格的要求。对违纪和学习不努力的学生，要敢于行使法律赋予我们的批评权，否则就是失职甚至是渎职。

3、家长联系要“勤”

班主任要利用校讯通、电话、家访、接待家长来访等形式，多与家长沟通。同时，要学会向家长报喜（包括学生本人取得的成绩、班上其他同学取得的成绩，班集体的荣誉，学校荣誉），增进学生家长对子女及其班级、学校的了解，增强学生家长对子女及其班主任、学科老师和学校的信心。

4、班级管理要“巧”

（1）切实培养好、使用好学生干部，切实发挥好学生干部的作用；

（2）要充分利用好学科教师这一集体管理资源；

（3）要会利用家长资源帮助管理班级；

（4）要充分利用好各种评比竞赛的导向、激励作用。

崇贤中学

2011/08/28