0216在2010年农业系统工作总结暨表彰大会上的讲话

第一篇：0216在2010年农业系统工作总结暨表彰大会上的讲话

在2010年农业系统工作总结暨表彰大会上的讲话

段长军（2011年2月16日）

同志们：

新春伊始，万象更新。在全县各项工作开局起步之际，县农业局抓早动快，召开农业系统的工作总结表彰大会，体现了全系统广大干部职工积极进取的精神风貌。刚才，祁局长客观全面地总结了工作成绩，分析了发展中的问题，具体安排部署了今年的农业工作，符合我县农业工作的实际，我完全同意，请同志们切实抓好落实。会上，表彰奖励了在农业工作中取得优异成绩的先进集体和先进个人，在此，我代表县政府向受表彰奖励的先进集体和个人表示衷心的祝贺，并向辛勤工作在农业系统各个工作岗位上的广大干部职工表示衷心的感谢。

刚刚过去的2010年，在县委、县政府的坚强领导下，在各乡镇、各部门的积极配合下，全县农业系统干部职工以农民增收为核心，以发展现代农业为方向，狠抓各项工作落实，农业农村经济得到了快速、健康、平稳的发展。听了祁局长的报告，结合我平时的了解，我感到2010年全县农业工作呈现出十大亮点：一是通过实施小麦、玉米和水稻良种补贴，大力推广优质高产品种，全面落实节本增效技术，粮食生产实现连续七年丰收。二是蔡家坡宋家尧500亩日光温室成为全市亮点，基地县项目得到跨越式发展，总栽培面积和效益规模为近年之最，蔬菜产业发展势头强劲。三是争取到现代农业发展资金苹果产业项目资金7237万元，万亩标准化苹果园集中建设，建成千亩示范园6处，果苗成行成片。四是小区、大场建设进一步加快，新增养殖面积1.4万平方米，全年畜牧总产值达到7.38

亿元。五是一村一品发展迅猛。年内新增省级一村一品示范村42个，示范乡镇2个，全县省级一村一品示范村达到74个，示范乡镇达到3个。六是建成各类农业科技示范园区和示范基地60个，八角庙现代农业、西塬大棚西瓜等10个现代农业科技示范园区辐射带动农民人均增收324元。七是农业龙头企业进一步壮大，推荐宝鸡立源乳业、岐山秦兰养殖有限责任公司等8户企业申报市级重点龙头企业，使全县省市级重点龙头企业达到24户。八是陕西省百强合作社、省级示范合作社、市级“十佳”合作社、市级优秀专业合作社均榜上有名，农民专业合作社规范发展。九是政府补贴力度加大。农作物良种补贴、农机具购置补贴、猕猴桃新建园补贴等各项财政补贴资金达到2200万元,农民群众得到更大、更多的实惠。十是项目建设取得新成效。全县争取中省财政资金3487.24万元，实施了农村沼气、现代果业发展、万头生猪示范村建设等15个项目，进一步改善了农业生产条件，提高了装备水平，增强了发展后劲。

2010年，我县农业生产取得了令人欢欣鼓舞的成绩，但也存在农业产业化水平不高、基础设施建设相对滞后、农民组织化程度较低、农业科技服务能力还不够强等问题，需要我们高度重视，在今后的工作中认真研究，加以解决。

回顾过去，是为了更好地谋划未来。县上十二五发展纲要确定的农业发展目标是：以建设特色农业为着力点，以实现农民增收、农业增效为目标，坚定不移地实施品牌立农、科技兴农、产业强农，积极推进农业结构调整，发展特色农业和高效节水农业，提高农业产业化、机械化、标准化建设水平，全面提升农业综合生产能力。在产业化发展中，要围绕“粮食为基础、畜牧为主导、果菜为特色”的发展思路，在全县形成“南桃、北果、中瓜粮菜畜”产业格局。力争“十二五”末，农业增加值达到26亿

元左右，年均增长15%，农民人均纯收入达到12200元以上，年均增长15%。具体落实上，就是要抓好“111505”工程，即：发展10万亩设施瓜菜，10万亩苹果，10万亩猕猴桃，50万头生猪，5万头奶黄牛。今年是十二五开局之年，起步如何，直接关系到十二五目标的实现。农业系统广大干部职工一定要站在全县经济发展全局的高度，正确把握形势，理清工作思路，切实增强做好农业工作的紧迫感和责任感，按照县委、县政府的工作部署，围绕建设全省“粮食生产先进县”、“设施蔬菜基地县”、“果业大县”目标，大力发展规模农业、特色农业、品牌农业、效益农业，全面提升农业产业化水平。在此，我向农业系统广大干部职工提出四点希望：

一要坚持不懈地抓好粮食生产。粮食稳，民心稳，天下稳。粮食生产是农业结构调整的基础，直接影响现代农业发展。今年，国家将进一步完善农业各项补贴制度，加大良种补贴，实现水稻、小麦、玉米等作物良种补贴全覆盖。同时，将扩大农机具购置补贴范围，加大农资综合补贴力度。可以说，国家对粮食生产的支持力度前所未有，这对我们来说是机遇，更是挑战。如何充分利用国家对粮食生产的补贴政策，调动农民的生产积极性，促进粮食生产增产增收，值得我们去研究。今年，在粮食生产上要稳定面积，依靠科技，提高单产。积极实施良种统供，提高良种覆盖率，开展小麦、玉米高产创建活动，推广测土配肥、病虫害防治等关键技术措施，提高粮食综合生产能力。在这里，我要特别强调，去冬今春以来，连续干旱，夏田作物生长受到严重影响。农业部门要积极配合水利部门做好抗旱春灌工作。特别是农技人员，要组成小分队，下到田间地头，及时对农作物苗情、土壤墒情进行监测，结合春灌，做好病虫害防治和预防工作，指导群众加强春管，确保苗青稳定，确保小麦的丰产丰收，努力实现全年粮食生产连续八年取得丰收。

二要持之以恒地抓好特色产业发展。要紧紧围绕农业增效、农民增收目标，立足区域特色，发挥资源优势，以科技园区建设为抓手，大力发展特色果品、设施蔬菜、规模养殖等产业。一是抓好设施蔬菜生产。努力保持2010年设施蔬菜基地建设的良好势头，加大扶持力度，加快扩大规模，精心打造亮点，力争今年再建3-5个设施蔬菜产业示范村，全面完成5500亩温室大棚建设任务。要认真搞好已建成温室大棚的技术指导工作，确保早日见效，带动全县设施蔬菜生产向无公害、规模化、产业化经营方向发展。二是抓好果业生产。积极配合宝鸡果业大市建设，切实加大现代农业发展资金苹果产业项目争取力度，以主干公路和专业村为重点，抓好千山南麓优质苹果产业带和秦岭北麓猕猴桃产业带建设，下大气力挖掘栽植潜力，千方百计扩大栽植面积。同时，加强对新增果园的标准化管理，加快老果园的更新换代，大力推广苹果“四大”技术，积极创建标准化示范园，提高果业生产效益。三是抓好畜牧业生产。今年国家将推行能繁奶牛补贴，并对蛋鸡养殖、生猪生产和奶牛生产实行财政奖励政策。我们要抢抓政策机遇，以生猪、奶牛为重点，继续坚持小区、大场和专业村的发展模式，发展标准化规模养殖，不断提高畜牧业生产水平和效益。

三要积极认真地抓好农产品质量安全工作。民以食为天，食以安为先。近年来，各级对食品质量安全愈来愈重视，农产品质量安全已成为广大群众关注的热点。今年，要把农产品质量安全工作放在重要位置来抓，切实加大无公害农产品生产基地建设力度，推广无公害生产技术，实行标准化生产，年内力争认证2-3个无公害生产基地和产品。在基地内要努力做到产前环境质量控制、产中遵循技术操作规程、产后开展质量安全监测。加强农产品质量检测检验体系建设，密切与省市的联系、协调，争取农产品质量监督站建设项目早日开工建设，强化农产品质检能力，不断提高我县

农产品质量和竞争力。

四要抓好干部职工队伍建设。农业系统是一个大系统，农业生产每上一个台阶，与农业系统全体干部职工的辛勤努力是分不开的。在新的历史形势下，实现传统农业向现代农业的转变，需要一支强有力的农业干部职工队伍。首先，要加强领导班子建设。农业局及各局属单位，都要把加强执政能力建设、贯彻执行民主集中制、加强和改进作风建设作为领导班子建设的核心内容来抓，努力将领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、善于领导科学发展的坚强集体。其次，要加强政治及业务学习。农业系统干部职工要深入学习党的十七届五中全会、中省市农业农村工作会议和中央一号文件精神，全面把握农业工作的发展趋势和发展要求。同时，要加强自身业务知识学习，不断提高业务技能，努力提升工作水平和服务质量。再次，要切实转变工作作风。要深入实际，调查研究，充分了解基层农业工作的实际情况和发展现状，把群众关心关注的问题作为工作的重点，认真研究加以解决。特别是技术服务人员要走出机关单位，深入田间地头，采取有效措施，切实指导帮助农民群众解决产业发展和生产经营方面的实际问题。

同志们，新的一年，充满新的希望；新的征程，承载新的使命。今年的工作目标已经确定，工作要求已经明确，希望大家认清形势，坚定信心，把握重点，真抓实干，狠抓落实，确保全面完成今年的各项目标任务，为全县农业经济又好又快发展作出新的贡献！

第二篇：在工作总结暨表彰大会上的讲话

各位领导、同志们：

2008年，在市粮食局和各级政府部门的正确领导和大力支持下，在公司全体干部职工的拼搏努力下,我公司全面完成了市局下达的各项目标任务，两个文明建设协调发展,成效显著，企业呈现出强劲的发展活力和良好的发展态势。刚才,总经理**同志对公司2008年工作进行了总结回顾,*总所作的工作报告,全面、客观、准确，完全符合我公司发展的实际，充分体现了科学发展观的要求, 对我们不断总结经验,创新思路,做好2009年各项工作具有十分重要的指导意义，我完全同意。会后，各级党组织、各部门要及时组织广大干部职工认真学习,统一思想，提高认识，鼓足干劲，真抓实干，锐意创新，共谋发展，为实现公司又好又快发展再创佳绩,再谱华章。

新的一年,机遇和挑战并存。我们如何坚定信心，顾全大局，抓住机遇，加快发展，做好2009年各项工作，下面,我讲几点意见：

一、认真学习贯彻十七大和十七届三中全会精神，用先进的理论武装头脑，指导实践。公司全体干部要牢固树立和认真落实科学发展观，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约公司发展的突出问题，把全体职工的积极性引导到公司创新发展上来，把科学发展观贯彻落实到公司发展的各个方面。全体干部职工要加强现代科技知识、现代企业管理知识和专业知识等科学文化知识的学习，不断提升自身的思维能力、工作能力、组织能力和创新能力，积极适应公司多元化、集团化发展的要求，把思想和行动统一到公司加快发展上来，把精神和智慧凝聚到公司加快发展上来，推动公司和谐科学快速发展。

二、进一步加强作风建设,提高工作执行力。一个企业能否又好又快发展，除了科学的决策，关键是执行力的问题。在企业加快发展的过程中，抓落实工作尤为重要，公司各级干部要牢固树立为基层、为职工服务的意识,改进工作作风,提高办事效率,把主要精力放在解决实际问题上;要密切联系实际，广泛深入的学习宣传公司2009年十大工作目标任务，进一步理顺工作思路，明确分工责任，完善工作措施，狠抓工作落实；要将季度工作考核与年终评选先进集体紧密结合起来，将干部考评与年终评选先进个人紧密结合起来，加强督办检查，进一步强化执行力管理；要模范遵守公司的各项规章制度，严以律己，廉洁勤政，改进作风，做好表率，营造积极向上的工作环境；要立足本职，胸怀全局，团结协作，密切配合，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，确保2009年十大工作目标任务圆满顺利完成。

三、以先进为榜样,廉洁务实,勇于创新,共同奋斗,努力推进公司各项工作再上新台阶。在今天的大会上,***储备库储运科等3个先进集体和**、**等25名先进标兵及个人受到了公司的大力表彰,在此,我代表公司党委向受到公司表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。在今天受表彰的人员当中,有的同志在本职岗位上任劳任怨、无私奉献,有的同志在工作中勇于探索、敢于创新,有的同志在管理上认真负责、敢抓敢管,有的同志在经营中创新思路、开拓市场,有的同志在发展上胸怀大局、善于思考,有的同志在建设中不畏艰辛、勇挑重担等等,在他们身上充分体现出我们西粮人的精神追求。公司全体干部职工应以这次大会为动力，学习先进集体、先进个人的优良作风和优秀品德，以更加饱满的热情,昂扬的斗志投入到公司2009年的各项工作中去,促进公司加快发展,科学发展,率先发展,为早日实现公司的宏伟愿景而努力奋斗。

同志们，紧张而忙碌的2008年已经过去，充满希望的一年已经掀开崭新的一页，面向未来，让我们以强烈的服务意识、改革意识、争先意识、示范意识，振奋精神、坚定信心、奋力拼搏、再战2009，为我们公司的全面发展作出新的更大的贡献。

最后，我预祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！

谢谢。

第三篇：在中期工作总结暨表彰大会上的讲话

在中期工作总结暨表彰大会上的讲话

老师们，同学们：

大家下午好！

中期考试已经结束，今天，我们在此召开总结暨表彰大会，首先，我谨代表学校向半学期以来辛勤工作的老师们表示衷心的感谢！向这次中期考试获奖的老师、同学和班级表示热烈的祝贺！

开学伊始，我们积极开展了党的群众路线教育实践活动，在浓厚的学习氛围中，在大家的共同努力下，各项工作都取得了良好的效果。顺利通过了县政府督导室三年综合督导评估，成功举办了“庆阳市新教育实验开放周”活动，有效开展了“学生行为习惯养成月”、“教学常规督导月”、“爱国主义教育月”、“研发卓越课程，构建幸福课堂”主题月活动。举办了“小学生汉字听写大赛”、“古诗韵律操及室内经典诵读比赛”等。进一步加强了校本课程的研发与实施，满足了学生不同的兴趣与需求，发展了学生的个性与特长，有效开发了师生的潜能，丰富了师生的校园生活，学校工作呈现出了一幅欣欣向荣的景象。借此良好的工作局面，后半学期，我们要在课堂教学改革、教育教学质量、学生养成教育、校园师生安全等方面卓有成效地开展工作，为此，我讲三方面的问题：

一、有效落实常规管理,促进教育教学质量稳步上升。结束的是中考，但开启的是希望。因此，我们首先要发挥好中考加油站、检修站的作用。老师们要全面、深刻、细致地做好中考质量分析，及时地总结成绩、梳理问题、寻找差距，在反思得失、切磋交流中探寻解决问题的方法，并持之以恒地查缺补漏，使自己能较好地完成教学目标与任务。同学们也要对自己的学习态度、学习习惯、学习方法、学习经验进行检查、总结，做到即知即改，逐步形成良好的学习习惯，掌握正确的学习方法，树立赶超优秀生的决心与毅力，相信检修、加油后，你们将会有出色的表现。其次，老师们要以课堂教学为突破口，以教学常规为准绳，以质量分析为契机，积极践行新的教学理念，转变自己的教学方式，转变学生的学习方式，积极调动学生的学习积极性，逐步提高课堂教学效果。再次，教导处将随机进行作业、教案阶段性抽查，对作业设计情况、教师批阅情况、学生书写情况进行认真检查、记录，详实地反馈、通报，从而使教案备写完全服务于课堂教学，使作业练习完全服务于教学效果。总之，我们要多种渠道联动，强化常规管理，有效实施课堂改革，以生为本减负增效，稳步提升教育教学质量。

二、增强“一流意识文化”培养，形成集体凝聚力与向心力。

师生以一流学校为荣，学校以一流师生为荣。我们学校有着悠久的历史和深厚的文化底蕴，又一直走在课改的最前 沿，大家以在这里工作、学习为荣。同样，我们要让学校因为拥有一支优秀的师生队伍，从而焕发出新的生机与活力。因为我们是城小人，在课堂教学中，我们要有责任感、紧迫感，要时时审视自己的课堂：是否践行了新的教学理念，是否还存在一讲到底的现象，是否充分发挥了学生课堂主体地位，是否培养了学生的自学能力、质疑能力、自主解决问题的能力，是否因追求片面的教学成绩，忽视了学生的学习动态，忽略了学生的全面发展……对自己多多提问，好好会诊、反思自己的课堂，尝试着改变自己已习惯、已顺手的教学模式，你的一点点改变，会让学生慢慢由被动接受变为主动学习，会换来课堂教学的一大进步。使自己的课堂逐步体现出本学科的教学特点，如：阅读语文、探究数学、趣味英语、专业常识课等。

作为城关小学的学生，你不管走到哪里,你代表的是学校的形象,你的言行举止是外界直接评价学校教育成果的依据。因此，同学们要事事严于律己，时时遵守校规校纪，处处表现城小学生应具备的高尚品格，以自己优异的表现为学校增光添彩。

三、强化“团队意识”，彰显“城小精神”。

细观我们平时的校园，你会发现许多的“视若无睹”:楼道里、小道上、操场里的小纸片，许多人“视若无睹”;教研室、教室里的“长明灯”，许多人“视若无睹”；没有拧 紧的水龙头，许多人“视若无睹”；校园里的不文明行为，许多人“视若无睹”…….回想“新教育实验开放周”活动的成功举办，我们在梳理成绩时，首先看到的是学校自上而下的“团队意识”增强了，正因为班子成员团结协作、统领全局，各科室通力合作、紧密配合，师生高度重视、精心准备，大家齐心协力、众志成城才促成活动的顺利进行。在整个活动中，班子成员、全体师生的一言一行、一举一动都让与会代表们感受到了“顽强拼搏、开拓进取、勇夺第一、永不放弃”的城小精神。校园里，一年级的小同学三人以上就会自觉排队上厕所，成为校园里文明靓丽的风景线；有了垃圾，同学们争着捡拾；有同学摔倒了，其他人会关切的扶起……前后对照，我们不难看到“团队意识”与“城小精神”在我们的学习生活中起到的重要作用。因此，各班主任、科任教师要利用主题班队会、运动会、年级组各类比赛活动，及课堂中的合作、探究等学习活动，将这种精神继续发扬光大，细化、渗透到日常的教育、教学工作中去，相信在“城小精神”的引领、鼓舞下，学校的各项工作会取得长足的进步与发展。

老师们，同学们！学校是一个团队，只有善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围，才可能放大集体的智慧推进学校的整体工作。我们要心往一处想，劲往一处使，大家对学校有强烈的归属感，对学校的管理工作有认同感，做到 个人与集体休戚相关，个人与学校荣辱与共，就会形成集体凝聚力与向心力。这种极具凝聚力的“团队精神”、“城小精神”一定会使我校的各项工作再上新台阶！

最后，祝全体教师身体健康，工作愉快！祝全体同学天天向上，学习进步！

谢谢大家！

〇一四年五月七日 5

二

第四篇：在2010年工作总结暨表彰大会上的讲话

在2010年工作总结暨表彰大会上的讲话

女士们，先生们： 大家好！

首先，让我代表全体股东向拼搏在各个岗位上的所有员工致以最亲切的问候，在新的一年里，喜乐、蒙福，平安兴旺。回望过去的一年，圣享公司涌现出一批爱岗敬业的优秀员工，我特此表示，致以崇高的敬意。

今天，我带着感恩的心，思考和总结过去一年里的工作。公司去年生产电表箱100多万户，比09年翻了一倍；全年实现产值两亿多元，利税500多万元，比上一年同比增长80%和70%.销售业务方面也有较大突破，全年销售总额1.7亿元，比2009年翻了1.5倍；销售市场持续拓展，由2009年的5个省区增加到2010年的14个省区，大大提高了市场的占有率，增强了市场的信誉度。

所有取得这些成就，见证了全体员工，心往一处想，劲往一处使，顾全大局，精诚合作，团结奋斗，既体现了生产和销售一线的战斗力，也说明了公司各部门的工作质量在大幅度提高，员工素质在不断提升。

大家知道，公司始终以“圣贤立业，与民共享”为企业宗旨，坚定以“公义、诚实、正直做人，信心、更新、努力作事”的理念指导各项管理工作，取得了满意的成绩，主要表现在以下几个方面：

一、生产规模不断扩大，工作质量不断提高

去年初，公司注塑车间生产搬迁，面临各种设备的安装和相关设施的建设，这时又出现了电力供应不稳定、原材料涨价、购料周期缩短、供货不稳定等重重困难，但我们没有被困扰所难倒，凭着信心，合理调配各种型号的注塑机，及时更换模具，是边建设、边生产，顺利完成了各项订单任务。

在酷热和严寒的环境中，注塑员工始终不怕煎熬，冲锋在前。在繁忙的生产任务中，管理人员身兼多职，许多工人主动请求上连班，体现了员工的爱厂敬业的精神。为了不耽误生产，他们加班加点，努力工作。

9月份以来，公司为了减轻注塑车间员工的工作压力，提高工人的生产积极性，周全考虑，合理报酬，公司全年投入30多万元成本，调整了生产时间，大大提高了工人的工艺技能，稳定了生产质量。

组装车间面对繁重的工作任务，克服了种种困难，特别是剪线组的员工，经常通过加班，来提前做好组装前的备线工作。

随着生产规模不断扩大，新招工人逐步增多，排线组的老员工为人师表，发扬了帮、传、扶的优良传统，不厌其烦的给新员工传授排线技能，培养出了一批优秀能手，按时完成了每月生产计划。多少的员工起早摸黑，加班加点，不辞辛苦，以自己的汗水洗刷了身心的疲惫。

装配组所有的员工坚守岗位，倾注了自己的全部精力，消化了远离故乡的各种困扰。搬运组的员工，经常发扬连续作战的作风，风雨无阻，不懈努力，用自己的汗水报答了圣享公司。

二、开源节流，降低成本

公司在生产管理方面上，突出重点，狠抓节支。采取统一采购的方式，深入市场调查，优化供货商家，引进供应商竞争机制，彻底改变了过去单一渠道进货的方式；在公司内部，严抓进货多渠道、多选择，严格审批制度，在原材料质量同等的基础上，确认最低进价。自实行这一措施以来，已经给公司节省了不少生产成本。

其次，公司根据自身生产的特点，从实际出发，自行设计，先后研制了气压剪线机3台、磨光机2台、切割机2台，其性能稳定，易操作，安全可靠，在生产中起到了很好作用，为公司解决了生产上的难题。

三、合理调整人才结构，竭力开拓销售市场

1.完善公司销售组织结构，充实销售人力资源，合理进行人员分配。为了适应公司市场发展的需要，公司于2010年6月份成立了，以邹总为主管的销售部，统一部署和执行公司的市场发展策略。

根据公司销售业务的特点，充实了一批销售人员，并根据需要重新进行了人员分工，进行岗位流程优化，加强了销售与生产之间配合，加强了客户与公司的沟通，完善了从客户咨询、到产品配置、样品、报价、生产、发货等各个环节的管理，提高了公司整体的工作效率和公司的形象。

2、加强售后服务，有效拓展市场 公司产品所到之处，公司的售后服务就及时到位，深入了现场，消除了客户对公司产品的不理解，解除了客户的后顾之忧，提高了公司信誉度。

在销售队伍原有的基础上，市场得到了有效的扩大，2010投标的范围由上一的山东、安微、四川、重庆、浙江扩大了河北、广东、广西、贵州、江西、辽宁等省区，在保住传统的山东市场之外，安徽、浙江、新疆等省区的市场得了扩大，尤其是安徽市场的销售额一直上升。

四、紧抓安全教育，确保安全生产

去年下半年，公司积极响应上级政府部门的要求，派出两名员工进行安全管理培训，分别担任公司安全生产管理工作，取得了初步成效。公司坚持在每周五的工作例会上，广泛进行安全意识教育，宣传安全生产和安全消防知识，制订了公司各部门安全生产和安全消防职责，制订了车间内一系列的安全操作规程，形成了一套严格的安全生产和安全消防规章制度，加大了安全巡查和检查力度，使安全生产意识深入到每位员工心中，为公司的各项工作提供了安全保证。

五、打造企业文化，促进企管建设

公司一方面在严格工作管理的同时，一方面对员工进行思想教育，紧紧围绕“爱心、诚实、正直、公义”指导大家的行为、言语和为人处事的标准，并以此作为爱岗尽职的工作准则，用纯正的思想引导员工，端正良好的工作态度，倡导积极、努力的工作劲头，对公司的未来，以及对自己的将来，树立信心和美好的盼望，并投入到工作实践中去。

去年11月份，公司进行了一次民主测评。通过民主测评，使每一名管理人员进一步省察自身，自我批评，找不足，找差距，找原因，并勇于改正，不断提高思想觉悟，努力更新自己的思想意念。通过开展民主测评活动，强化了员工行为，加强了员工的自我约束，提高了工作效率，也推动了公司的民主建设，增强了公司的凝聚力、感染力。

但是，公司还存在一些不足之处，需要进一步改进。一是管理基础薄弱，大部分管理人员来自一线员工，他们有热情、做事认真、有实干精神，但缺乏管理经验和认识，在实际工作中，产生了随意性和盲目性，不能与公司的管理思路保持一致。在处理某些问题时，听任自己的主观意识，没有从实际出发，客观的分析问题，导致一些问题更加复杂化。管理工作，乃是解决困难、疑点，疏通阻碍，创造良好的工作环境，理顺工作程序，保证按时完成生产任务。今年，公司要以ISO标准进行质量管理培训，全面学习业务知识，提高管理人员的理论水平，开阔视野，不但要让管理人员会打仗，还要把仗指挥好，从而提升全面质量管理水准。

二是，加强公司行政管理，完善组织机构。公司自成立以来，针对生产上的需要，配备了对口管理人员，虽然办公条件简陋，但他们勇挑重担，认真履行自己的职责，出色的完成公司交给的各项工作。随着生产规模和销售市场不断扩大，公司对外业务逐步增多，公司内的管理工作也要增强，在这种情况下，现有的职能部门已不能满足公司发展的要求。为了生产标准化、管理制度化、人事组织择优化，公司将对部门的职能和责任，提出更高的标准要求。针对过去出现的问题，强化对组织结构的改制，推行一套行之有效的措施，革除发生弊端的根源，整治拉帮结派不良之风，减少和避免工作上的失误，更大程度上消除损失，节省开支，使各部门明确责任，分工协作，便利沟通，携手互助，共同抓好公司的每一项工作，尽心尽职。

女士们，先生们，“圣贤立业，与民共享”也是公司的人才战略，更是公司发展壮大的长远目标。实现这一目标，需要我们从点点滴滴做起，要爱心、要诚实、要谦卑、要公义，更需要我们每个人立足岗位、扎实工作来实现。我们公司将一如既往的重视人才，因为员工是企业的第一资本，是企业发展的力量和基础。努力提高员工的物质文化生活，实现员工价值是圣享公司始终不渝的追求。公司仍然要发挥广大员工的积极性，为员工实现自我价值搭建广阔的平台；构建员工利益和信仰追求相一致的盼望，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，让企业与员工共同享受成功的喜悦。

一年来，公司的绝大多数员工，勤勤恳恳，任劳任怨，涌现出了一批先进工作者。你们为了圣享公司的发展，坚守自己的工作岗位，为了完成应急任务，无论是生产人员还是办公人员，主动放弃休息时间，加班加点，甚至忙碌到深夜。正是因为有了你们的这种敬业精神，公司才得以在中国电力行业崭露头角，使得公司在中国电力行业的业绩蒸蒸日上。回想圣享公司这些年来的发展历程，我有许多的感慨，更有喜悦之情。今天，我代表圣享公司以及全体股东，感谢和公司一路走来的每一位员工，感谢你们的坚持和努力！2011年，是崭新的一年，我们志存高远，不断地更新开拓，我们要打造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的员工队伍，一流的企业管理，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，把企业做大做强，为社会发展做贡献，为员工成长谋福利。

让明天更美好！

谢谢大家！

2011

年1月24日

第五篇：工作总结暨表彰大会上的讲话

***同志们：s0100

200x年已经过去，一年以来，在区委、区政府的正确领导下，在有关部门的大力支持和配合下，我镇经济和各项社会事业都得到了进一步发展。刚才，xx镇长代表镇党委、镇政府就我镇200x年的工作作了较为全面的总结，并对200x年和春节期间的主要工作作了安排，xx部长和xx所长通报了200x年全镇社会稳定和安全方面的工作，并对涌现的先进集体和个人进行了表彰。总体来看，我镇200x的工作成绩是显著的，也得到了区委、区政府的肯定。下面我讲三个方面的意见：

一、充分肯定成绩，在全镇掀起“树先进、学先进、赶先进”的新高潮。

2004年，按照区委、区政府关于我镇经济发展方向和重点工作部署，在镇党委的统一领导下，通过全镇干部群众齐心协力，通力合作，全镇国内生产总值实现（GDp）3247万元，农民人均纯收入达2580元，比2003年人均增长260元，计划生育率达96%，完成地税17.3万元，超额完成了区上下达的任务。新发展企业11家，改建、扩建原有企业5家；新引进企业8家，圆满地完成了年初区委、区政府下达的各项目标。

这些成绩的取得，当然离不开上级党委、政府和有关部门的关心和支持，离不开我们全镇干部群众的共同努力。刚才，镇党委、镇政府表彰了一批先进集体和个人。这既是对这些先进集体和先进个人过去一年工作成效的充分肯定，也为了在我们全镇掀起一股“树先进、学先进、赶先进”的新高潮。我们可以看到，在过去一年里，上坝村和下坝村在经济发展、农民增收、社会稳定、党的建设、计划生育等各方面工作的表现都较为突出，因此，他们赢得了“综合目标先进村”的殊荣；大深村在产业结构调整中，结合山区优势，大力发展猕猴桃，为农民增收找到了一条好路，赢得了“产业结构调整先进村”的殊荣；车管所和信用社，在过去一年里，积极支持镇党委、政府的工作，被评为“优秀驻镇单位”；友谊茶厂在过去一年里效益显著，在“一会一节”中更是有非常突出的表现，获得了“优秀民营企业”的殊荣。还有陈凤荣、等一批同志因个人成绩突出，被评为先进个人。这些先进单位和先进个人的涌现，为我们各项工作的顺利开展、各项目标的顺利实现起到了非常重要的作用，在此，我谨代表镇党委政府向今天受到隆重表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺，镇党委政府今天在这里隆重表彰这些先进集体和个人，就是要在全镇广泛掀起“树先进、学先进、赶先进”的新高潮，为高水平建设小康多营营造“互追互赶”的良好氛围。

同时，我们还要理性地看到，我们在很多工作上都还存在着较为严重的问题。在招商引资方面，我们主要是围绕汽车服务中心建设采取了一些招商引资措施，总体上还存在着“四个少”：即项目储备少；宣传渠道少；市外招商少（外资还是空白）；主动招商少。在产业结构调整方面，全镇能够点得出的也就是大深的猕猴桃和上坝的机面加工，其他村都没有自己的特色经济，更没有能够带动经济发展的支柱产业。在社会稳定和安全方面，存在的隐患较多，有两个村发生过火灾，还有其他一些违法行为和现象。在计划生育方面，只有一个村的计生率达到了100%，个别村超生问题还很严重。在党建方面，一些组织没有发挥出应有的作用，个别村一年来没有发展一个党员。在社会事业方面，我们还有很多村道需要修建，还有许多困难群众需要帮助等等。还有其他一些这样那样的问题，这些问题的存在，更需要我们通过“树先进、学先进、赶先进”逐步得到解决。

二、充分认识开展保持共产党员先进性教育活动的重要意义，认真做好保先教育，加强基层政权建设

党的先进性是党的生命所系、力量所在，事关党的执政地位的巩固和执政使命的完成。在全党开展保持共产党员先进性教育活动是党的十六大作出的一项重要决定。党的十六大把“三个代表”重要思想同马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论一道确立为党必须坚持的指导思想。“三个代表”的实质和最根本的要求，就是要解决在执政条件下如何保持执政党的先进性问题，就是要解决在市场经济条件下如何保持党员的先进性问题。党员是党的肌体的细胞和党的活动主体，党的基层组织和党员队伍建设是党的建设的基矗当前，总体上来看，我们党的基层组织是有战斗力的，党员队伍的主流是好的，但是也要看到，市场经济条件下，社会经济成分的多样化发展，对不同经济成份的党员带来了思想文化、价值观念的冲击；社会组织形式的多样化发展，不同程度地影响了社会对党的基层组织的认同和党员的组织观念；社会利益分配的多样化发展，使党员因利益分配差距的拉大造成价值取向的变化；社会就业形式的多样化发展，党员在产业间和地区间转移的日益广泛，使党组织对党员的管理以及党组织的覆盖面受到挑战。这些在新的形势下出现的新变化，已经给党的先进性带来了深刻的影响，对党员的先进性提出了严峻挑战。在这一次村级组织换届选举工作中，出现了两个非常危险的信号。

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