第一篇：长岭小学教师期末奖金发放考核方案
长岭小学期末奖金发放考核方案
(2012—2013年度第一学期)为了突出我校教育教学工作管理科学化、民主化、精细化的特点，为广大教师创设公正公平的工作环境，全面推进学校工作的顺利开展，确保学校整体工作朝着健康和谐的轨道迈进，特制定本核方案。
一、学校对教师的一学期工作的评估以师德、出勤、教育教学、工作量、安全、工作表现等方面进行全面量化考评。考核基础分为200分。
二、评估内容、标准及细则。
（一）师 德（40分）
以师德师风表现为考核基准，如有违反师德师风严重者经校委会讨论视情节轻重作出相应处罚。
1、拥护党的领导，认真贯彻执行国家教育方针政策，自觉遵守国家法规、法令。
2、热爱本职工作，有事业心和责任感，严格按师德规范要求自己，有实干精神和创新意识，坚持依法治教，积极实施素质教育。不赌博，不酗酒，不骂人，不拨弄是非、挑拨离间，在校期间不做与教育教学活动无关的事，关心爱护学生，尊重学生家长，不驱赶差生，不体罚或变相体罚学生。
3、遵纪守法，自觉遵守学校的规章制度，团结同志，顾全大局，服从领导，提意见通过正常渠道，谦虚谨慎，尊重同志，维护其它教师在师生中的威信，关心集体，维护学校荣誉，坚持“校兴我荣、校衰我耻”的观念。
3、以上三条，违反第1条扣5-20分，违反2、3条视其情节轻重及影响学校声誉程度，分别扣1—10分。(二)出 勤（30分）
1、实行教师签到制度，有早读的教师8点以前签到，无早读的教师8点30分前签到，晚签视为迟到一次，缺签一次扣1分。教师之间不能代签，代签一次扣代签及被代签者各5分。
2、每周的升降旗仪式，每天的课间操时间，教师要及时到岗，认真组织好学生开展活动。缺席课间操、升降旗仪式（请假、公差除外）一次扣2分。
3、事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，婚、丧假不扣分。开会请假一次扣1分，缺会一次扣2分，迟到一次扣1分，早退一次扣一分，旷课一节扣5分。教师请假要写好假条，请好代课教师，经学校批准后方能离校，未请假或请假未批准，擅离职守者，视为旷工，旷工一天扣20分。
4、值日教师上午8点、下午2点以前签到，迟到一次扣3分，缺签一次扣5分，教师之间不能代签，代签一次扣代签及被代签者各5分。
5、值日教师必需佩戴袖标按时到岗，认真详细做好检查登记工作。每天课间进行巡查学生课间活动等情况，遇到情况及时处理并上报。
6、值日教师要做个有心人，认真观察校园内动态，时刻关注学校动态。对学生课间活动、中午休息、上学和放学情况进行时刻关注。放学期间在校门口执勤，配合路队教师引导学生安全离校，缺勤一次扣1分。
7、按学校安排参加值日工作，认真履行职责。若因值日教师工作不到位而发生安全事故的，视事故的轻重扣当天值日教师1-10分。
(三)教育教学（50分）
1、严格执行教学常规，积极改进教学方法，提高教学质量，减轻学生课业负担，面向全体学生、因材施教，分类指导，注重差生的转化。
2、上课提示铃声响后，教师应及时到位组织学生上课。到位不及时、影响课堂教学的根据情节轻重每次扣0.5—2分。
3、备好课，应备教案与教学进度相符，拟写符合要求，不符合要求视其情况扣1—3分。课堂教学组织不到位，课堂纪律不好，根据情节轻重每次扣1-2分。每月要有一篇教学反思，少一篇扣2分。
4、上课迟到5分钟之内扣2分，5分钟以上算旷课一节。上课时不得接打手机，不得中途离开课堂或提前下课（特殊情况除外）。如有发现每次扣1-5分。
5、教师每月听课两节以上，并填写好听课记录，少一节扣2分，填写不完整扣1分。
6、作业检查
（1）、每月底由学校教导处随机各个班三名学生作业进行检查
（2）、，检查时，同班三名学生的作业次数要相同，如出现不相同现象，与最多次数相比，少一次扣1分。
（3）、作业格式不对一次扣0.5分
（4）、批改不及时（批改日期超过布置日期三天）一次扣1分。（5）、出现漏批一题扣0.5分，错批一题扣1分。
8、学期有计划，学期有工作总结，质量分析。每少一项学科计划扣5分；资料要按时完成上交，不按时上交一次扣2分，不上交1次扣10分。
(四)工作量（20分）
工作量以全校教师周平均数计算。多一节加1分，少一节扣一分。
(五)安 全（40分）
1.学校每位教职工都有责任，有义务保护学生的健康和安全，发现学生有不安全行为，要立刻给予制止和教育，如果遇到学生出现伤害事故，要及时给予救助。若视而不见，袖手旁观者扣1-10分。
2、教师要注重对学生的安全教育，强化学生的安全意识。每天关注学生的身体状况，课内外如发现学生身体不适，要妥善处理，及时与家长联系并上报学校，处理不及时或瞒报造成影响的视情况扣当1—5分。学生校内发生安全事故，当事教师要在现场配合组织施救，并做好善后处理，违规一次扣1—5分。
3、教师应坚持每周对学生进行食品卫生、校园安全、交通安全，防火、防电、防水、防流感等安全教育。要密切配合班主任对班级学生进行禁带物品（尖锐利器、致伤钝器等）的集中清理，随时关注学生的随身携带品，发现情况及时处理。若因教师监督检查不到位，发现学生带禁带物品进校园一人次（视其所带物品）扣班主任0.5-5分，科任教师0.5—5分。
4、教师要抓好课堂安全教育，随时注意学生的到校情况，了解学生动向，发现学生没有到校上课要及时调查了解未到校的原因，如果学生私自外出逃学的的要及时和家长取得联系，并向值周领导汇报，杜绝学生因未到校上课而发生安全事故。若因教师管理不到位，学生发生安全事故，扣当事教师1--20分。
5、教师组织学生活动、列队放学或上课期间，未按学校要求执行，未尽到责任而发生安全事故，造成不良影响的扣当事教师1-20分。
6、教师必须负责好路队纪律，要护送学生有序地安全离校，到指定位置后后方能回家。如果无故不值日或者因不负责任致使路队纪律混乱的扣0.5--2分。
（六）工作表现（20分）
1、积极配合学校工作，服从分配，按时完成各项任务；遇事不推诿，履行工作职责不存在有力不使的现象。若工作积极性不高，责任心不强，不积极配合、工作推诿、拖拉懈怠，消极怠工，开展工作不力，敷衍了事，不按时完成任务的，扣2—10分。
2、对学校布置的各种需要上交的材料，应在规定时间内及时上交，延误一次扣2分。
3、巩固方面：班内学生辍学1人班主任,扣 20分，任课教师扣10分。（转学或有依据的除外）
(七)奖励加分
1、期末考核获文明班级，主任加5分，副班主任加2分。
2、学校安排的活动（公开课、优质课、文娱节目的排练、演讲、书画、体育等）参加一次教师记2分。优质课评选镇级（含片区）一等奖（或第一名）5分，二等奖（或第二名）4分和，三等奖（或第三名）3分，县级一等奖10分，二等奖7分和，三等奖5分，州级一等奖15分，二等奖10分，三等奖7分，省级一等奖20分，二等奖15分，三等奖10分。
3、教师在教育行政主管部门认可的刊物上发表文章一篇，县级记3分，州级5分，省级10分，国家级15分。
4、辅导学生参加竞赛（1）文竞赛
学生参加镇作文竞赛，获一等奖一名记3分，二等奖记2分，三等奖记1分；参加县级作文竞赛，获一等奖一名记5，二等奖记4分，三等奖记3分。
（2）其它竞赛
参加镇文艺活动，获一等奖一名辅导教师记3分，二等奖记2分，三等奖记3分（3）体育活动
组织学生参加体育活动（镇级以上「含镇级」，田径运动会、篮球、藤毽球比赛等），获团体第一名辅导教师记10分，团体第二名记8分，团体第三名记5分。
5、表彰：（指党委政府和教育行政主管部门）获镇级表彰加5分，县级表彰加10分，州级表彰加15分，省级表彰加20分，国家级表彰加30分。
长 岭 小 学 2012年9月3日
第二篇：2015年终考核奖金发放方案
2015年终考核奖金发放方案
一、目的与意义：
为建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理，激励员工士气，提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感；让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本方案。
二、分配原则
1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等各项因素。
2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、适用范围：
1、公司全体正式员工。
2、在当年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不予发放当年年终奖金：
①、2015年在中途离职或者因过失解除劳动合同的；；
②、2015年有3个月迟到、早退超过60分钟3次/月者；
③、2015年累计事假超15（含）天者；
④、2015年累计旷工达3（含）天者；
⑤、2015年受到过公司记过以上处分者和2015年受到过公司3次以上警告或严重警告处分者；
⑥、2015年仍处于试用期的员工。
四、年终奖金计算：
公司总奖金=总基本奖金（35%）＋总绩效奖金（50%）＋优秀员工奖特殊贡献奖(15%)。
个人基本奖金=个人12个月基本工资总和/12(新转正员工按转正当月开始享受)个人绩效奖金=个人12个月绩效奖金总和/12(按有绩效奖金月总和)特殊贡献奖按特殊贡献奖规定执行。
优秀员工奖包括月优秀员工、十佳优秀员工、最佳优秀主管。
十佳优秀员工、最佳优秀主管相当于5次月优秀员工。
个人年终奖金＝个人基本奖金*公司总奖金*35%/总基本奖金＋绩效奖金*公司总奖金*35%/总绩效奖金＋优秀员工奖+特殊贡献奖。
五、年终奖金发放：
年终奖金发放与2015年12月工资一起发放。
******公司
二〇一*年**月**日
第三篇：奖金发放管理制度
奖金发放管理制度
第一章 总 则
第一条 为强化电子所产品研发的战略导向和市场导向的开发理念，培养开发人员的开拓创新精神，调动开发人员工作的积极性并提高工作效率，特制定本管理办法；项目奖励坚持按贡献取酬、多劳多得的原则。
第二条 项目奖金重点奖励按时（或提前）完成开发任务、具有创造性工作成果的、具有团队协作精神的开发人员和支持人员
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第三条 根据项目的资源投入、技术难度、重要性和与公司战略符合程度的不同，研发项目分为一级、二级、三级3个等级，项目经理可以项目部经理，也可以是开发项目组的组长。
第四条 本办法适用于进入项目开发组的开发人员和支持人员
第二章 项目奖金的构成第二条 浮动工资：开发人员固定工资的30%为浮动工资部分。
第三条 项目提成：开发奖金和市场奖金二部分组成。在项目计划阶段，由事业部总经理、电子所所长、综合技术主管、市场部经理及财务人员根据项目级别和市场预测情况等各项因素综合确定项目提成数额。其中开发奖金和市场奖金分开计算，开发奖金提成依据是项目开发级别，市场奖金的提成依据是新产品投放市场实现的赢利情况。
第四条 项目奖金数额向项目开发人员公布。
第三章 项目奖金的分配
第一条 各项目部经理、专业组、总体组和电子所管理平台人员享有项目开发过程中开发奖金分配的权利，但不参与市场奖金的分享。他们的绩效奖金总额度为项目开发奖金累计总额的40%，年终根据他们绩效评价结果进行具体奖金的分配发放。
第二条 各项目组项目开发奖金的分配分任务奖金和激励奖金两部分：
任务奖金=开发人员浮动工资总额+项目开发奖金60%70%
激励奖金=项目开发奖金60%30% 第三条 任务奖金的分配
1、任务奖金中的浮动工资部分，由项目经理根据下属开发人员的月度考评结果进行发放。
项目组实发月度浮动工资总额=kihi∑gi
ki—电子所月度考核得分% hi—项目组月度考核得分% gi—员工30%岗位月薪工资
项目开发人员月度浮动工资=项目组实发月度浮动工资总额开发人员月度考评得分/∑各开发人员月度考评得分
2、任务奖金中的开发奖金部分，根据项目开发的里程碑时间点分段发放，发放比例如下表所示。
序号
里程碑时间点
开发奖金累计发放比例 1
样机试制评审通过
20% 2
设计定型评审通过
50% 3
工艺定型评审通过
80% 4
非产品项目评审通过 100% 5 上市产品质量风险期（一年）结束
市场奖金中相当于总开发奖金的10%的额度作为质量风险金。
3、开发奖金在项目里程碑评审通过后在一周内开始发放，从中提取40%纳入支持部门人员的年终奖励基金池，作为他们的年终奖励。其余部分的70%其余部分纳入任务奖金。30%作为激励奖金。
4、项目组开发人员的开发奖金分配
根据项目组所承接开发的项目难易程度不同，项目经理在开发奖金中的分享比例项目开发奖金中任务奖金部分的25—40%，其余部分由项目经理根据各模块开发难度系数不同分配给下属开发人员作为任务奖金。分配方案须逐级上报，经电子所所长批准后实施。
5、项目进行过程中，如果项目经理需要对任务模块和任务奖金数额或比例进行调整，调整方案须逐级上报，经电子所长批准后实施。
6、项目结束时，对按时（或提前）完成任务的开发人员按原承诺比例分配开发奖金；对未按时完成任务的开发人员根据完成情况扣除部分开发奖金。
扣除比例=（1—计划完成率）；或者，扣除比例=延迟天数5%。第四条激励奖金的分配
1、如果项目开发进度拖延，酌情减少激励奖金的总额。
2、项目经理负责对激励奖金进行分配，分配方案须经电子所所长批准后实施。
3、激励奖金主要用于以下奖励： 1）奖励提前完成工作任务的开发人员； 2）奖励具有团队协作精神的开发人员； 3）项目经理认为需要的其他奖励。
4、如果项目组提前完成任务，电子所所长根据具体情况，酌情提高最终奖金数额。第五条市场奖金的分配
为强化电子所产品开发的市场导向策略和保持优秀开发人员，项目开发设立市场奖金，新产品开发人员参与市场利润分享。
1、市场奖金的提成依据是新产品投放市场实现的赢利情况，市场奖金提成年限为两年，提成比例以产品上市后第一年及第二年实现的销售毛利的0.5--1%为限，且提成比例逐年递减，第一年市场奖金为新产品销售毛利的1%，第二年为新产品销售毛利的0.5%。
2、市场奖金每半年计发一次，由财务根据该新产品半年来的销售羸利情况计算项目组市场奖金额。
3、电子所项目组除外的支持部门和人员不参与该项目的市场奖金的分享。项目组开发人员的市场奖金分配比例同开发奖金中任务奖金部分的分配比例相同。
4、市场奖金中相当于总开发奖金的10%的额度作为质量风险金，在每半年的市场提成中提取，并在第三个半年末和第三个半年的市场奖金一起发放
第四章 电子所项目开发支持部门和人员奖金分配 第一条 支持部门和人员范围界定
电子所项目开发支持部门和人员包括：管理平台主管及下属部门和人员，结构组、总体组经理及下属、各终端产品项目部经理、系统产品项目部经理、网络产品项目部经理。技术支持组不适用该办法。第二条 电子所项目开发支持部门和人员月度浮动工资发放
1、电子所项目开发支持部门员工（部门经理除外）月度浮动工资比例为本人月度工资的30%，由各部门经理根据下属人员的月度考评结果进行发放。
支持部门实发月度浮动工资总额=kihi∑gi ki—电子所月度考核得分% hi—所在部门月度考核得分% gi—员工30%岗位月薪工资
支持部门人员月度浮动工资=支持部门实发月度浮动工资总额开发人员月度考评得分/∑各开发人员月度考评得分
2、支持部门经理月度浮动工资比例为本人月度工资的40%，由电子所长根据月度考评结果进行发放。
电子所各部门经理实发月度浮动工资总额=kihi∑gi ki—电子所月度考核得分% hi—所在部门月度考核得分% gi—各部门经理40%岗位月薪工资
支持部门经理人员月度浮动工资=部门经理实发月度浮动工资总额部门经理月度考评得分/∑各部门经理月度考评得分
第三条电子所项目开发支持部门和人员年终项目开发奖金分配
1、为奖励电子所支持部门和人员在项目组产品开发过程中的价值贡献，电子所在每一个通过立项评审并通过阶段技术验收的开发项目所获得的开发奖金中划出其总额40%纳入支持部门年终奖励基金池。
2、结构组是专业支持部门，负责对各项目组产品开发结构设计支持功能，为奖励在价值创造中的重要贡献，电子所在支持部门年终奖金池总额中划出40%，作为结构组贡献奖金。
3、支持部门年终奖励基金池其余60%作其他部门的贡献奖金。第四条 年终开发奖金分配比例
1、结构组年终开发奖金分配比例
结构组组长的奖金比例系数为结构组成员平均奖金的150%。结构组成员年终奖励系数根据年终考评得分确定。
结构组成员奖励系数=成员年终考评得分/∑各结构组成员（组长除外）月度考评得分
结构组成员奖金=奖金总额（1－1.5/n）结构组成员奖励系数 n----部门人数
2、管理平台及下属机构、总体组、项目部经理奖励分配参照结构组分配办法进行。
管理平台主管、总体组组长、项目部经理的奖金比例系数为普通职员平均奖金的150%。支持部门普通职员年终奖励系数根据年终考评得分确定。管理平台作人员奖励系数=成员年终考评得分/∑各成员（主管、经理除外）月度考评得分
成员奖金=奖金总额[1－m1.5/（m1.5+n）]成员奖励系数 n---普通员工人数，m----主管或经理的人数 第五章项目的非正常终止
第一条 由于外界条件的变化，可能会造成项目的非正常终止。第二条 项目的非正常终止情况发生时，在项目通过内部验收后，根据任务的完成进度按比例发放开发奖金和激励奖金。第六章附则
第一条本办法解释说明权归事业部办公室，其有关未尽事宜由事业部和电子所共同补充。
第二条本办法自公布之日起开始实施。
第一条 项目奖金由浮动工资和项目提成两部分构成。第二条 浮动工资：开发人员固定工资的30%
第四篇：奖金发放制度
关于公司****有限公司奖金发放决定
公司各部门：
公司为了鼓励全体员工积极努力工作，激发全体员工工作潜能，提高工作效率，圆满地完成公司各项任务的完成，鼓励员工再接再厉，经公司领导班子研究决定，给予员工7月份奖金，共计24000.00万元。在奖金分配问题上紧密结合工作实际情况，充分体现符合绩效考核多劳多得按制度办的原则，特制定以下实施细则。
1、机关、生产一线严格执行绩效考核及根据生产运营所需、人力资源不足、参加生产劳动的，一律按11小时考核，主要以晚加班到位及指纹统计考核。
2、对于在生产季节忙人力资源不足无视公司制度请假、无故旷工的根据公司执行绩效考核制度核发。
工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金：
①当月请假累计超过3个工作日的不能享奖金；
②当季旷工累计超过2个工作日的；
③当季请病事假累计超过40个工作日的；
以上的所有奖励只针对在职人员，对于没有按公司规章制度离职人员，公司有权不予发放，并按劳动法相关规定从工资中扣除违约金。
第五篇：武汉理工大学考核奖金发放办法
武汉理工大学考核奖金发放办法
校人字[2009]46号
根据“国务院关于机关、事业单位工作人员工资制度改革问题的通知”（国发【1993】79号）、人事部、财政部“关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知”（国人部发【2006】56号）、湖北省人事厅、财政厅、教育厅“关于印发《湖北省高等学校、中小学、中等职业学校贯彻<湖北省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见>三个实施办法》的通知”（鄂人【2006】31号）和湖北省人事厅“关于工改后机关事业单位工作人员退休时有关工资问题的处理意见”（鄂人薪函【2007】18号）等文件规定，对考核合格以上的人员，发放考核奖金（即原年终一次性奖金）。参照教育部在汉高校做法，结合学校实际，特制定本办法。
一、发放对象
当年考核为优秀、合格的人员和不定等次的新进毕业生发放考核奖金。考核为基本合格、不合格、不定等次（新进毕业生除外）、未考核和其他的人员，均不发放考核奖金。
二、发放标准
考核奖金按当年12月工资基数计算，项目包括：岗位工资、薪级工资、教护龄贴、教护10%、物福补贴、适当补贴、职岗补贴、住房补贴、校内房贴、伙食补贴和在岗交贴。
当年退休、调进的人员和接收的毕业生等在岗不满12个月的，根据实际工作月份按比例计发。其中，当年退休人员以在职最后一个月工资基数按比例计发。
三、发放办法
工资由学校发放的单位，考核奖金由学校在考核结束后发放，所需经费列入学校预算。
工资自筹单位由单位根据效益情况自行决定发放办法，所需经费自筹。部分单位学校体制改革方案等有关文件另行规定考核奖金发放办法的，从其规定。
四、附则
本办法从颁布之日起执行，若国家和地方政府出台新的规定，按国家和地方的规定执行。
本办法由人事处负责解释。
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