第一篇:农机管理系统劳动竞赛创新活动工作总结
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“>农机管理系统劳动竞赛创新活动工作总结2010-06-27 23:06:49免费文秘网免费公文网农机管理系统劳动竞赛创新活动工作总结农机管理系统劳动竞赛创新活动工作总结(2)
区农机管理局农机管理系统劳动竞赛创新活动工作总结一年来,我区农机管理工作在省、市农机局领导的关心和指导下,在区委、区政府、区农委的重视和支持下,紧紧围绕“三农”工作,以科学发展观为指导,以增加农民收入为核心,以贯彻落实《中华人民共和国农业机械化促进法》为主线,认真实施农机富民工程,进一步提升农机品质,优化装备结构,构建新型农机社会化服务体系,组织农机跨区作
业和安全生产,不断提高农机使用率和作业水平,延伸新技术、新机具推广应用领域,抓典型、创品牌,推进农机服务产业化,不断提高农业的综合生产能力和农民的增收能力,促进农机化事业再上新台阶,各项工作全面发展。农机装备进一步增强。截止12月初,全区农机总动力达到万千瓦,比上年末增长%,拖拉机保有量达到25616台,比上年末增长%,联合收割机仍保持较快的发展势头,达到1425台,比上年末增长%,其中半喂入联合收割机净增106台,达到211台,增长%,全区各类农业机械原值达亿元。农机作业水平进一步提高。全年完成机耕地面积万亩,机播30万亩,机械化收获万亩,机械化秸杆还田26万亩,分别比上年末增长%、1%、%、%,机械作业水平分别达到%、%、88%、25%。机插秧面积165亩,免耕直播机开沟种植油菜万亩,小麦万亩,机灌万亩,机脱万吨,化肥深施49万亩,经果林节水灌溉万亩,农副产品加工和农村
运输、水利兴修基本实现了机械化,农机结构进一步优化,全面完成了市局下达的年度目标任务。在全区各镇、乡、办事处和有关部门的大力支持下,顺利完成了**区农机管理十一五规划的编制工作,为十一五期间我区农机管理工作再上新台阶奠定了一定的基础。
一、加强组织领导
劳动竞赛创新活动领导到位,组织落实。我局完善了劳动竞赛领导组,局主要领导任组长,并以文件形式下发落实,各镇乡办事处也成立并上报了相应的组织,狠抓计划任务的落实,大家争先进位,相互赶超,半年有检查、小结,年终做好检查、总结、评比。今年我区的农机化工作得到了区委、区政府、区农委的高度重视,分管领导经常听取农机化工作的汇报,并对“三夏”农机生产、购机补贴、农机富民工程多次进行指导和协调。
二、发展多种形式的农机服务组织,促进农机产业化发展
为贯彻落实中央一号文件精神,我局充分发挥科技在农机化发展中的作用,积极完善和探索新形势下农机服务组织体系的建设。
首先,大力组织开展送科技下乡下村活动。全年已开展此项活动65次,召开现场会5次,培训班25期,共培训农民3160人,散发技术资料3000余份,编发《**农机信息》3期、600份,《致跨区机收机手一封信》300份。为使培训工作取得应有效果,我局精心准备,确定了培训学时课时,理论和实践相结合。通过培训学习,使农机手达到应知应会,保证农机优质、高效、低耗、安全地运行。我局今年元月份就启动了送科技下乡、下村活动,元月17日参加了市、区送科技下乡启动仪式,到新田镇送科技。元月20日至2月5日,“洋马”、“久保田”、“井关”日本三大农机企业分别在我区举办了产品推介会及机手培训班,并到15个乡镇巡回演示新机具,参会受训人员近2000人。2月17日(正月初九),我局就组织民营宣城治中农机公司的“三包”技术人员组成两个技术服务队到孙埠九女、洪林茶山等乡镇维修保养机械,宣传中央一号文件精神,搞好春耕备耕工作。3月22日举办了农机营销员及修理工培训班,提升其服务水平和维修质量。3月25日联合团区委、区农委举办了**区南片乡镇农村青年科技培训班。3月30日在水东镇举办机插秧技术培训班。4月1日在向阳镇举办机插秧育秧现场会,组织青草湖农场、水东镇、寒亭镇种粮大户参观,现场达百人。4月6日,和寒亭镇负责人深入种粮大户和田间地头推广机插秧技术。5月3日至5月11日分别在孙埠、杨柳等地举办了15期跨区作业机手培训班。11月18日,配合省农机鉴定总站在双桥对在我区推广的日本“井关”半喂入联合收割机进行质量跟踪调查和技术鉴定,真正使送科技下乡、下村常年化。同时,我局还完善了科技人员联系农机大户、农机示范点和联村包户制度,进一步发挥了乡镇
农机管理人员的工作积极性,积极探索新形势下农机化发展的客观需要,进一步扶持建立农机作业服务公司和农机使用者协会等新型农机服务组织,我局在全区科技服务网络已初步形成。
其次,为了不断推动农机服务产业化的发展,我局今年把发展农机产业化服务组织作为重要工作来抓。一是发展农机经营服务组织。以治中粮油、聚业农机为代
第二篇:农机管理系统劳动竞赛创新活动工作总结
区农机管理局农机管理系统劳动竞赛创新活动工作总结
一年来,我区农机管理工作在省、市农机局领导的关心和指导下,在区委、区政府、区农委的重视和支持下,紧紧围绕“三农”工作,以科学发展观为指导,以增加农民收入为核心,以贯彻落实《中华人民共和国农业机械化促进法》为主线,认真实施农机富民工程,进一步提升农机品质,优化装备结构,构建新型农机社会化服务体系,组织农机跨区作业和安全生产,不断提高农机使用率和作业水平,延伸新技术、新机具推广应用领域,抓典型、创品牌,推进农机服务产业化,不断提高农业的综合生产能力和农民的增收能力,促进农机化事业再上新台阶,各项工作全面发展。农机装备进一步增强。截止12月初,全区农机总动力达到60.12万千瓦,比上年末增长7.92%,拖拉机保有量达到25616台,比上年末增长12.22%,联合收割机仍保持较快的发展势头,达到1425台,比上年末增长51.6%,其中半喂入联合收割机净增106台,达到211台,增长100.95%,全区各类农业机械原值达3.18亿元。农机作业水平进一步提高。全年完成机耕地面积73.7万亩,机播30万亩,机械化收获89.6万亩,机械化秸杆还田26万亩,分别比上年末增长1.52%、1%、3.82%、13.04%,机械作业水平分别达到92.6%、21.8%、88%、25%。机插秧面积165亩,免耕直播机开沟种植油菜23.1万亩,小麦10.6万亩,机灌73.2万亩,机脱49.6万吨,化肥深施49万亩,经果林节水灌溉2.03万亩,农副产品加工和农村运输、水利兴修基本实现了机械化,农机结构进一步优化,全面完成了市局下达的目标任务。在全区各镇、乡、办事处和有关部门的大力支持下,顺利完成了**区农机管理十一五规划的编制工作,为十一五期间我区农机管理工作再上新台阶奠定了一定的基础。
一、加强组织领导
劳动竞赛创新活动领导到位,组织落实。我局完善了劳动竞赛领导组,局主要领导任组长,并以文件形式下发落实,各镇乡办事处也成立并上报了相应的组织,狠抓计划任务的落实,大家争先进位,相互赶超,半年有检查、小结,年终做好检查、总结、评比。今年我区的农机化工作得到了区委、区政府、区农委的高度重视,分管领导经常听取农机化工作的汇报,并对“三夏”农机生产、购机补贴、农机富民工程多次进行指导和协调。
二、发展多种形式的农机服务组织,促进农机产业化发展
为贯彻落实中央一号文件精神,我局充分发挥科技在农机化发展中的作用,积极完善和探索新形势下农机服务组织体系的建设。
首先,大力组织开展送科技下乡下村活动。全年已开展此项活动65次,召开现场会5次,培训班25期,共培训农民3160人,散发技术资料3000余份,编发《**农机信息》3期、600份,《致跨区机收机手一封信》300份。为使培训工作取得应有效果,我局精心准备,确定了培训学时课时,理论和实践相结合。通过培训学习,使农机手达到应知应会,保证农机优质、高效、低耗、安全地运行。我局今年元月份就启动了送科技下乡、下村活动,元月17日参加了市、区送科技下乡启动仪式,到新田镇送科技。元月20日至2月5日,“洋马”、“久保田”、“井关”日本三大农机企业分别在我区举办了产品推介会及机手培训班,并到15个乡镇巡回演示新机具,参会受训人员近2000人。2月17日(正月初九),我局就组织民营宣城治中农机公司的“三包”技术人员组成两个技术服务队到孙埠九女、洪林茶山等乡镇维修保养机械,宣传中央一号文件精神,搞好春耕备耕工作。3月22日举办了农机营销员及修理工培训班,提升其服务水平和维修质量。3月25日联合团区委、区农委举办了**区南片乡镇农村青年科技培训班。3月30日在水东镇举办机插秧技术培训班。4月1日在向阳镇举办机插秧育秧现场会,组织青草湖农场、水东镇、寒亭镇种粮大户参观,现场达百人。4月6日,和寒亭镇负责人深入种粮大户和田间地头推广机插秧技术。5月3日至5月11日分别在孙埠、杨柳等地举办了15期跨区作业机手培训班。11月18日,配合省农机鉴定总站在双桥对在我区推广的日本“井关”半喂入联合收割机进行质量跟踪调查和技术鉴定,真正使送科技下乡、下村常年化。同时,我局还完善了科技人员联系农机大户、农机示范点和联村包户制度,进一步发挥了乡镇农机管理人员的工作积极性,积极探索新形势下农机化发展的客观需要,进一步扶持建立农机作业服务公司和农机使用者协会等新型农机服务组织,我局在全区科技服务网络已初步形成。
其次,为了不断推动农机服务产业化的发展,我局今年把发展农机产业化服务组织作为重要工作来抓。一是发展农机经营服务组织。以治中粮油、聚业农机为代
表,年销售额在500万元以上的农机经营户已达20余个。继续引导他们在拓展经营农业机械品质的同时,开展新机具的示范演示、技术培训、售后维修等技术服务工作,为我区农机结构的优化提升和新机具、新技术的推广起到了很大的推动作用。二是发展农机作业服务组织。新年伊始,局领导就带领技术人员下乡开展调研工作,走访农机大户,倾听意见,帮助他们制定发
展规划。目前全区农机固定资产20万元以上的农机大户已发展到262个。继续确定专人,重点帮助杨柳镇高桥村农机大户朱佳斌的佳诚农机服务有限公司,在政策、资金信贷、税务工商、技术信息、维权等方面做好服务,优化其发展环境。今年2月18日,朱佳斌在全区农村工作会议上受到区委、区政府表彰,被授予全区农村致富带头人,4月29日其公司荣获**区“青年文明号”荣誉称号。该公司成立一年多来,农机固定资产净增160万元,达到300万元,年作业收入超过200万元。今年2月26日,由向阳镇夏渡村农民夏经陆组建的“**区绿发水稻育栽公司”挂牌成立,标志着我区机插秧技术由前五年的试验、示范初始阶段发展到推广应用阶段。三是进一步规范、壮大农机使用者协会。现已吸纳会员419人,组建跨区作业队67个,协会严格按《章程》运作,通过协会组织机手开展互学互助,生产协作和对外交流,有序地开展跨区作业,提高农机服务社会化、组织化、市场化水平。四是抓典型、树品牌。洪林镇宣茶村田花冲、魏汤两个村民组是个只有340亩土地,340人口的小山村,仅今年就新增半喂入联合收割机12台,目前该村联合收割机总数达25台,拖拉机90台,采茶机25台,机动喷雾器25台。跨区机收服务已成为该村主要经济收入来源。2月7日和3月10日《宣城日报》分别对此进行了报道,该村被誉为“**农机第一村”。
三、加强农机管理,组织开展农机生产,提高作业水平
1、为全面掌握农机春耕备耕等情况,年初配合市局多次深入基层进行调研,并组织技术人员上门维修机具,参加了春季农资市场的打假护农活动,组织机具投入春耕生产,2月18日《安徽新闻联播》作了头条新闻报道。根据农业生产需要,组织农机化生产,全年共下发、转发文件22份,同时,对跨区作业、统计报表、信息等材料做到准确、及时上报。
2、今年我局在全区共组织了近20000台拖拉机,1400台联合收割机参加“三夏”、“双抢”、“三秋”农机会战,使全区12万亩小麦,100万亩水稻得到及时播种收获。为组织好今年的“三夏”和跨区机收工作,4月20日,在南京参加了全国跨区作业协调会,于5月5日组织协会会员到蚌埠考察小麦机收市场,并与五河县农机局签订了机收小麦合同。同时,严格贯彻执行《联合收割机跨区作业管理办法》,组建跨区作业队67个,免费发放跨区作业证340个。5月27日举行了宣城市(区)“三夏”农机会战暨跨区机收出征仪式,集中组织52个作业队,181台联合收割机赴蚌埠市五河县、江苏睢宁县跨区机收,作业总收入285万元,单机平均收入1.57万元。作业期间,12名农机干部和维修人员跟机做好服务,未出现任何纠纷,机手深感满意。由于我们作业质量好、服务热情,跨区作业结束,五河县双忠庙镇政府和当地农民特地赠送三面锦旗给我们的跨区作业队,五河县农机局领导班子专程来我局送锦旗,希望进一步加强合作交流和开展更大规模的跨区作业。
为做好“双抢”、“三秋”农机作业大会战,我局加强了组织领导,做好充分准备,周密部署,下发了3份文件,成立了会战组织,制定了会战方案。会战期间,设立跨区作业服务站,引进跨区作业收割机160台,发放联系卡,公布热线电话及手机号码,24小时热线服务,并进行动态跟踪服务。收割期间我们在主要乡镇设立维修站点12个,组织8部维修车巡回服务并开展安全生产检查,搞好组织调度,调解矛盾,维修机具,对外来机手我们也同样给予热情无偿服务。我们克服台风、病虫害不利因素的影响,保证了收割的正常进行,同时协会组织跨区作业队到江西、河南、山东、重庆、内蒙古、黑龙江、上海、浙江等地跨区机收,创收5000万元。年初,我局受到全国跨区机收领导小组表彰。
3、依法行政,进一步规范经营,维护农机市场秩序,切实保护农民合法权益不受侵害。今年,我区农机市场销售比去年同期增长47%,市场启动早,供销两旺。我区农机市场已发展成为皖东南的农机集散地。
同时,我局加大了对农机市场打假专项检查整顿力度。上半年共调解质量纠纷1起,下半年共调解质量纠纷2起。对佳诚农机服务公司所购挖掘机严重质量问题,我们主动上门向市工商、省质监局反映情况,并到生产厂家据理力争,厂方最终更换了总成。积极配合市工商局、消协对投诉案件的调查取证工作,并到省农机鉴定总站汇报情况。加强了对维修网点的维修质量管理,维修网点持证率达90%以上。对农机生产厂家申请鉴定,主动和省农机鉴定总站及市质量技术监督局联系组织鉴定。今年已有1家茶机生产厂家通过农机推广鉴定,被颁发农机推广鉴定证,还有3家茶机生产厂家通过农机推广技术鉴定,正在报市质量技术监督局备案。
4、认真执行惠农政策,精心组织,落实购机补贴管理、发放工作。**区是中央财政安排的2005农机购置补贴全省30个县之一,补贴资金50万元已全部兑现到位。一是领导重视到位。区委、区政府在全区有关工作会议上作了部署。区农委、财政局、监察局、农机局组成了领导组。二是强化政策宣传。充分利用报纸、电视、广播、会议、公开栏等各种形式宣传农机购置补贴政策,开通服务热线,接受农机政策咨询,做到家喻户晓。建立农机部门负责人公开接访制度,做好解释和宣传工作。三是制定实施方案。通过自上而下、自下而上的反复征求意见,结合全区实际,拟定有操作性、针对性的方案。四是坚持阳光操作。把好“四关”,即把好政策宣传关,政策公告到位;把好申请核实关,杜绝虚假购机;把好公示监督关,确保公平公正;把好转让过户关,杜绝倒买倒卖。五是确保机械兑现到位,搞好供货协调,努力发挥补贴机械效益。六是搞好跟踪服务,重点做好补贴机手的培训服务、补贴机械的入户挂牌和补贴机械的质量跟踪调查等工作。
积极配合区农业综合开发办开展好国家农业综合开发项目实施工作。水东镇项目安排的9.5万元购机补贴资金,已发放到农户和农机服务组织手中。孙埠镇项目安排的17.1万元购机补贴资金已落实到农户,准备近期通过“一卡通”发放。寒亭镇2005项目安排的购机补贴资金13.6万元,项目实施明年结束,正按区开发办统一部署抓好项目实施。
5、强化信息化建设。我局配备了传真机,有专人负责网络信息工作。上个月,通过我局专业技术人员的共同努力,完成上报了区政府建设“三电合一”农业信息服务语音数据库,共完成农机与作业13个专题的信息文字和软件的上报工作,全年累计向区农网、省农机网发布信息300多条。同时我们还加强了宣传工作,报送《**农机》4期、200份。省、市、区电视台及《安徽日报》、《中国县域经济报》、《安徽科技报》、《现代农村报》、《中国农机化》、《农业机械》、《宣城日报》等报刊对我区春耕备耕、“三夏”农机生产、跨区机收、“双抢”、“三秋”农机生产和购机补贴都进行了新闻报道,共计近百次。今年11月底省农机局在我区召开全省农机管理业务工作会议,对我区农机管理工作给予了充分的肯定。
四、围绕农业生产,促进科技推广
1、水稻生产机械化是省局确定的农机化发展的重点。围绕这一重点,我局主攻水稻生产的育栽技术。今年示范推广机插秧面积165亩,目前全区插秧机已达11台,在全区布置了向阳、青草湖农场、寒亭、水东等四个示范点,示范品种涉及早稻、中稻、单晚、双晚,较其他栽插方式增产5%以上。我局主要通过加强技术培训与指导,刻制发放了机插秧技术vcd光盘30张,印发技术资料300份。在水稻浸种、播种、插秧等环节技术人员都到田间地头指导农民操作,有时直接到田间亲手操作示范给农民看。
2、韩贷项目自2000年申请立项以来,历时5年,今年进入最后实施阶段。项目采购设备国内25台,国外22台今年已全部到位。该项目的承贷单位是宣城市城东蜂业有限公司,我们的职责是对项目实施进行技术指导。通过对承贷单位的指导,他们制定了项目实施方案和项目设备使用方案,现在联合收割机和挖掘机投入使用后已产生了明显的社会、经济效益。38台收割机通过租赁和委托管理形式经营,收割水稻面积28000亩,其中跨区作业收割约8000亩,机手共创效益约140万,4台挖掘机主要为本地区的农田水利基本建设、乡村道路建设等实行有偿服务。通过对项目实施单位的技术指导,使用项目采购机械发挥了应有的效益,促进了水稻生产机械化的发展速度。
3、实施“上高山,下水田”战略和“农机富民工程”战略,结合农业结构调整,统筹协调发展农机化,搞好山区机械化推广。我局利用区政府举办茶交会的契机,与溪口镇政府承办了2005年中国皖南高山茶交易会暨农机产品展览会,省内外12家农机厂商和供销商参展。参展产品有茶叶机械、烘干机械、水稻生产机械等。省农机局郭子超副局长、区委书记孔和平等领导参观了展览会,并和参展厂商、农民亲切交谈。厂家纷纷为我们的真诚服务所感动,浙江衢州茶机总厂赠送给我区一台价值7000元的多功能茶机用于推广。展示期间,茶叶生产、加工机械深受农民的欢迎,他们充分认识到要提高茶叶品质,必须实行生产、加工机械化,并当场选购茶叶机械80台套,有力地促进了农机“上山”。
五、抓好技术培训和农机安全生产
1、我局今年8月份被省农机局批准为上道路拖拉机社会化办学单位,获得《中华人民共和国拖拉机驾驶培训许可证》。全局上下进一步认清形势,转变观念,加大力度推进拖拉机驾驶培训社会化,今年共举办上道路拖拉机驾驶员培训班11期,直接培训驾驶员275人。
2、农机职业技能鉴定工作得到进一步加强。监理、培训和管理等部门密切配合,加大政策宣传力度,强化业务培训,严格考试考核,今年已鉴定拖拉机手130人,联合收割机手112人。
3、抓源头促农机安全生产。《中华人民共和国道路交通安全法》实施后,我局严格办事承诺制,严格实行“四公开”,即公开收费项目,公开收费标准、公开办事程序、公开业务流程,方便机手办证,接受群众监督。坚持“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为核心,抓制度建设、抓年检年审。今年共检验上路拖拉机1397台,审验上路拖拉机驾驶员1645人,检验收割机385台。抓薄弱环节,建立了六个农机安全村,加强与公安交警部门的协调配合,搞好信息沟通,共同做好上路行驶的拖拉机安全管理工作。在省总站的统一部署下认真开展农机监理行风评议活动。
第三篇:创新劳动竞赛
创新劳动竞赛
是助推企业持续发展的动力机制 ——哈尔滨电机厂有限责任公司工会
劳动竞赛是群众性生产活动的重要组成部分,是培养和激发职工智慧和创造力最有效、最直接的途径,是工会组织的主要活动内容。实践证明:工会带领广大职工积极开展劳动竞赛活动,确实能为企业又好又快地发展起到重要的推动作用。
一、围绕中心抓策划,转变劳动竞赛的管理模式 哈电机公司工会在紧密围绕企业发展这一中心,重新定位工会组织在劳动竞赛中所扮演的角色和发挥的作用。不断探索研究和创新劳动竞赛的新方法、新形式,从组织发动、具体实施、监督检查到总结表彰等各个环节,都进行了完善、改进和创新,成果显著。
根据国务院关于保增长、扩内需、调结构的总体要求,为进一步贯彻落实《全国总工会关于广泛深入开展社会主义劳动竞赛的决定》,按照《装备制造业调整和振兴规划》立功竞赛的要求,在借鉴“三峡三期工程重大设备制造联合立功竞赛”经验的基础上,进一步统一全体职工思想和认识,凝聚全体职工的智慧和力量,以促进生产任务的高效优质完成、推动自主创新工作开展和职工队伍素质提高为目标,以进一步发挥工人阶级在应对国际金融危机、保增长、扩内需、调结构、促发展中的主力军作用为主线,扎实推进“立功竞赛”活动的开展。
公司制定了“比自主创新、比节能降耗、比降本增效、比技术革新、比安全生产”和“提高企业核心竞争力、提高企业班组建设水平、提高职工综合素质”的“五比”、“三提高”为内容“立功竞赛”方案。成立了以公司党政主管领导为组长,工会副主席和生产部长为副组长,工会、生产、技术、质量、物资等相关部门负责人为成员的专门的竞赛机构,由工会全面负责竞赛的策划、组织和考核等工作。公司利用各种载体、专栏,明确生产、工作计划,宣传好人好事,鼓舞员工干劲,营造竞赛氛围,掀起竞赛热潮。各生产单位均成立了劳动竞赛活动领导小组,制定出详细的劳动竞赛方案、网络节点计划和重点零部件的跟踪计划,各单位工会组织间密切协作,协调处理生产过程中重点、难点关键问题,确保生产顺畅进行。竞赛内容上着重突破生产经营中的重点、难点和关键点,采取工会和基层上下、长短紧密结合,针对性强、形式灵活多样的竞赛形式,促进了公司持续稳步发展,保证公司生产任务全面顺利完成。
二、注重过程抓落实,拓展劳动竞赛的丰富内涵
劳动竞赛是一项系统工程,在这个系统工程中重要的是过程(内容),过程决定成败。
以国家重点工程和重大项目为依托,以“五比”、“三提高”立功竞赛为载体。结合三峡地下机组、百万核电汽轮发电机组、溪洛渡水轮发电机组开展科研、设计、生产制造和质量保证等全方位的立功竞赛活动。
三峡地下机组是公司承揽三峡项目的最后一项,为保证三峡地下发电机大轴按期交货,确保质量优于右岸,继续铸就三峡精品工程,工会组织对三峡地下水轮机主轴的成形、装焊进行立项攻关。在充分调研、论证的基础上对主轴轴身从焊接工艺设计、中间加工工序合理安排等重要因素进行了系统的工艺策划、并经过相关专家的评审、确认,经实际生产验证,所采取的工艺措施有效、合理。三峡地下水轮机主轴轴身成形、装焊工艺攻关取得了圆满成功,赢得了三峡用户的信赖和赞誉。
三门百万核电机组是我国也是世界上首次采用 “第三代”AP1000核电技术的机组,是哈电引进消化吸收再创新项目。
百万核电设备制造技术和管理要求远远高于常规发电设备,质量要求之严,令人谈“核”色变。为使公司顺利完成核电生产任务,再创精品工程,公司工会组织百万核电汽轮发电机组攻关活动。要求广大职工充分领会核电的“四个凡事”,积极加入打造核文化建设与培训活动,使职工明确生产核电的重大意义,深刻领悟干好核电对于企业生存发展的重要性。从我做起,当骨干;切忌空谈,要行动;一道工序不行,要环环相扣;一时一事不行,要持久发展;从来没有最好,须持续改进;核电的第一印象是清洁,要一尘不染;核电的第一秉性是认真,不耍小聪明;核电的第一特征是数据,一切靠证据说话;核电的第一表现是团队,负责任的集体;活动产品是精品的代名词,相对比较无可挑剔。让核文化成为一种习惯,做到追求高质量,崇尚文明;克服不良习惯,与劣根决裂;不断提高自己,善于向别人学习;严格要求自己,于无声处见精神;发挥集体优势,团队效应;在总结中提高,不断完成PDCA循环。营造浓厚核文化氛围,为公司核电产品的生产打造精品
百万核电生产技术攻关分产品设计、工艺准备和生产制造三个层次进行。设计部门组织大量高素质、高责任心的设计、校核、审查人员,严格执行高标准、严要求的转化理念:目前,设计部已经完成了定子机座、定子铁心、定子绕组、端盖等部套的转化工作,其他部套也正有序的进行中。工艺部门根据设计完工的部套,工艺准备已大部分完工,首期投产的机座下料任务已全部完成。溪洛渡水电站是目前世界上最大的地下厂房电站,由于土建基础工程大幅度提前,三峡公司正式提出座环、基础环提前交货的请求,为满足业主安装需求,公司工会组织相关部门开展溪洛渡座环,基础环生产技术攻关。采购部全程跟进基础环部套中止漏环钢板的轧制及运输过程,克服了钢板材料重新轧制所造成的时间滞后,尽最大可能保证到厂时间;下料中心在溪洛渡座环下料过程中,科学套裁,为公司节约钢板276吨,降低成本720万元。;冷作分厂四个工段同时展开座环攻关,组织高水平操作者,精工细作、持续改进,成型、焊接工序由15天缩短至一周,提高效率100%创造了生产周期短,完成任务快的奇迹;水电分厂整体平衡、精细管理,巧妙利用水轮机顶盖部件为车胎,通过16M立车承担了车序任务,避免了对大设备既定计划的冲击,在完成其他生产指标的同时也实现了攻关劳动竞赛的要求;质保部全力配合检查及有关产品生产过程的见证点,保证了产品质量要求,而且项目部也在运输方面做出了较大的努力。
通过三峡、百万核电、溪洛渡项目生产专题例会等组织形式,结合中长期计划和日常调度手段,统一思想,统一目标,统一行动;各单位抢前抓早,协调一致,精心组织,密切配合,全力确保按期完工。相信在我们的共同努力下,巩固已取得的阶段性胜利,发挥迎难而上的作风,将最终赢得攻关劳动竞赛的全面胜利。
三、有机结合抓整体,助推企业持续发展
在竞赛活动过程中,为突出竞赛的实效,彰显工会组织为企业持续发展的重要作用,坚持抓好 “四个结合”。
1、劳动竞赛要与职工技术创新活动相结合。围绕竞赛目标,以车间、班组为阵地,组织职工深入开展技术创新活动和“我为公司又好又快发展建言献策”活动。2009年表彰技术改进项目382项,创造经济效益9900余万元,节能减排74项节约资金200万元,推广先进操作法12项,完成重大生产技术攻关8项。三峡地下机组水轮机主轴《钢板卷制大型水轮机主轴轴身制造技术》荣获2009中国机械工业科学技术三等奖,《三峡右岸700MV全空冷水轮发电机制造工艺技术创新》、《三峡水轮机叶片工艺创新》、《大型灯泡水轮发电机的研制》、荣获2009全国机械工业职工技术创新成果一等奖,《燃气轮发电机总装配技术创新》荣获2009全国机械工业职工技术创新成果二等奖。有力有推动企业技术进步和降本增效。通过与经济技术创新活动、管理创新等相结合,不仅深化了劳动竞赛工作内涵,同时进一步提升了公司创新能力和企业核心竞争力。
2、劳动竞赛要与实施职工素质工程相结合。公司坚持“以人为本,人才至上”的管理理念,以技能素质为重点,培养和造就一支技术精湛的技术工人队伍。实现企业与员工的共同发展。首先是开展分层次多渠道培训。工会与人力资源部以委托办学、自主培训、实践考核等方式对公司重点岗位、关键工种人员全面培训一次,提高技术工人队伍的整体素质。及时晋升主导工种及特有工种工人的技术等级,并逐步建立起了相对合理的梯级结构。形成以中、高级工为主体,技师、高级技师为骨干的结构合理的技术工人群体。二是广泛开展岗位练兵和技术比武活动。公司围绕生产技术的重点、难点,广泛开展岗位练兵和技术比武活动,为职工岗位成才搭建舞台。利用上级工会组织举办技术比武的契机,加强技术交流,提高职工技能水平。2009年公司工会选拔了76名职工参加了国家、省、市及中央企业组织的技能大赛活动。分别取得了黑龙江省第一届职工技能大赛数控铣工比赛第一名,哈尔滨市第十一届职工技术运动会焊工第一名的好成绩。哈尔滨市第十一届职工技术运动会各工种决赛前十名中有哈电机公司的20名选手,他们获得了破格晋升高级技师、技师和晋升一级技术等级的奖励。通过技术比武,加强了技术交流,提高了职工技能水平,培养造就了新的技术人才,调动了职工学技术、强技能、增水平的积极性,增强了员工岗位操作能力,对全面提高员工素质都起到了很好的促进作用,全年有4315人次参加岗位练兵和技术比武活动。加速培养了一大批操作领域中的高技能人才,为企业的发展提供强有力的人才支撑。三是深入开展“名师带高徒”活动。公司针对技能工人队伍的实际,拓展“名师带高徒”活动的内容和方式。总结专项传技学艺活动的经验,完善制度,使其规范化、制度化。针对各单位大设备操做者从小设备抽调新手多的实际,开展系统的传技学艺活动,加速人员的培养,缓解大设备因生产任务特别繁重而造成的压力。公司每年签订师徒合同30对。各基层单位结合本单位的实际,因地制宜,签订二级师徒结对合同。通过“名师带高徒”活动,培养和扩大高技能工人队伍,为公司发展储备了高技能人才。
3、劳动竞赛要与班组建设结合。班组是企业的细胞,能够增强企业的基础管理水平。哈电机工会把劳动竞赛与抓班组建设结合,以建设“学习型、创新型、管理型、效益型、和谐型、文化型”的“六型”班组为重点,切实加强班组建设,发挥了班组在企业发展中的重要作用。在创建实践中,分厂抓车间,车间抓班组,基层对照考核内容和标准进行逐条落实。创建活动从组织上得到保证,公司已经形成党委领导、行政负责、工会实施、团委参与、职工广泛参加的班组创建格局。工会会同有关职能部门对生产班组进行滚动式检查。检查结果作为公司对所属单位经营业绩考核、评先的重要依据。2009年,线圈分厂重型绝缘班荣获全国机冶建材工会“保发展、促和谐、共克时艰”立功竞赛工人先锋号;线圈分厂大型水电定子绝缘班荣获全国学习型先进班组;大电机研究所水轮机室水力设计组等七个班组荣获三峡三期工程重大设备国产化立功竞赛优胜班组称号;汽发分厂定子下线三组荣获全国机械工业职工技术创新示范班组;冷作分厂七工段铆焊班荣获全省“安康杯”竞赛活动优胜班组称号;大电机研究所电机室冷却组荣获黑龙江省学习型先进班组称号。
4、劳动竞赛要与创建和谐企业相结合。公司把建设和谐企业贯穿于劳动竞赛的全过程。在竞赛中,我们始终把维护职工合法权益作为基本职责,在促进企业增效的同时,努力提高职工收入,广大职工积极建言献策,全年职工提出合理化建议830项采纳596项,创造经济效益5000余万元。加强民主管理,实施厂务公开,对涉及职工切身利益的事项广泛征求职工代表意见。加强职工劳动保护和安全监督,进一步夯实班组安全建设内容,切实保障了职工的职业健康安全。关爱职工生活,努力为困难职工排忧解难。倡导提高职工素质从我做起,创建和谐企业工会先行的理念。企业文化建设、企业凝聚力得到进一步增强。
劳动竞赛是企业生产管理、职工献智出力的不竭动力,是释放企业生产力的有效途径。通过建立全员参与,加强对组织实施、检查指导等中间环节的管理,完善激励机制,提高竞赛效果。通过劳动竞赛发现、培养、选拔职工中的佼佼者,使他们成为一个个示范岗、先锋队,从而提高整个职工队伍的素质,打造品牌职工,为职工成材脱颖而出创造条件。同时对他们的事迹进行认真总结和宣传,用他们的模范行动掀起本单位比学赶帮超的热潮,通过抓点带面促进本单位劳动竞赛活动的深入开展。在职工中形成一种奋发向上、争创一流的良好氛围。
创新和深化劳动竞赛活动在企业的发展中有着不可替代的作用,只有在继承中发展,在发展中创新,不断拓展劳动竞赛的内容和领域,强化劳动竞赛监督、保障、激励机制的有效运作,才能真正提高劳动竞赛活动的吸引力、影响力和战斗力,劳动竞赛才会在企业赢得大有作为的广阔市场,成为企业发展不可或缺的动力源泉。
第四篇:全省农机系统劳动竞赛农机富民工程(精)
全省农机系统劳动竞赛农机富民工程
先进单位及先进个人名单
宣城市
1、先进单位:宣城市农机管理局
广德县农机局
绩溪县农机局
泾县农机局
2、单项先进单位:
信息宣传:
宣州区农机局
购机补贴
旌德县农机局
农机统计:
绩溪县农机局
跨区作业
广德县农机推广站 农机推广:
郎溪县农机局 十佳监理站:广德县监理站
监理先进单位:宁国市监理站
3、先进工作者:
邢
文
宁
静
吴文忠
纪灶法
庄国萍
4、单项先进个人:
马泽棚
戴英杰
朱新成 舒双平
桂在军
刘
燚
孙
中
邓远辉
张
宇
方笑顺
潘小辉 宿州市
1、先进单位:宿州市农机局
灵璧县农机局
埇桥区农机局
2、单项先进单位:
农机培训:
灵璧县农机校
农机统计:
宿州市农机局 跨区作业:
埇桥区农机局
农机推广:
泗县农机推广站 十佳监理站:
肖县农机监理站 监理先进单位:
宿州市农机监理站
3、先进工作者:王
梅
庞训波
余德广
程
永
4、单项先进个人:
陈
明
赵守干
高
静
孙庆亮
韩福亮刘
超
毛国亮
张文礼
徐桂军
付
栋周霜枫
乔明辉
刘
超(推广)阜阳市
1、先进单位:阜阳市农机局
临泉县农机局 颍泉区农机局
2、单项先进单位:
信息宣传:
临泉县农机局
购机补贴:
颍东区农机局 农机统计:
颍泉区农机局
跨区作业:
太和县农机局 农机推广:
临泉县农机推广站 十佳监理站:
界首市农机监理站 监理先进单位:
颍上县农机监理站
3、先进工作者:
张明山
杨政宇
刘长征
张士坤
郭景敏
4、单项先进个人:
太和县农机局 2
吕
明
何建中
韩
振
李良海
徐
凤
胡旭东
李
彬
梁宇堂
杨
博
程卫红
李献勇
任如岳
李
雷 巢湖市
1、先进单位:巢湖市农机局
居巢区农机局
无为县农机局
2、单项先进单位:
农机培训:
无为县农机校
购机补贴:
和县农机局 农机统计:
巢湖市农机局
跨区作业:
含山县农机局 农机推广:
居巢区农机推广站
监理先进单位:含山县农机监理站
十佳监理站:居巢区农机监理站
3、先进工作者:王
伟
熊元清
范先义
秦明生
4、单项先进个人:
禹如刚
朱东红
管志俊
史
奇
程
永
鲁绍能
杨晓柱
龙
安
繆其爱
李加立
吴明东
陶
立
安庆市
1、先进单位:安庆市农机局
桐城市农机局
潜山县农机局
望江县农机局
2、单项先进单位: 农机培训:
桐城市农机校
技能鉴定:
枞阳县农机局 农机统计:
太湖县农机局
跨区作业:
宿松县农机局
农机推广:
安庆市农机推广站
望江县农机推广站 十佳监理站:
潜山县农机监理所 监理先进单位:
岳西县农机监理所
3、先进工作者:
张富珍
吴仕东
刘子豪
夏学东
郑萍芳
4、单项先进个人:
唐陆胜
王
武
郭凤英
杨圣宏
陈厚权
陈旭华
刘悦明
程
航
王
臻
袁高流 李兴华
汪
箭
张义林
滁州市
1、先进单位:滁州市农机局
凤阳县农机局 来安县农机局
天长市农机局
2、单项先进单位:
农机培训:
凤阳县农机推广培训中心
技能鉴定:
凤阳县农机局
信息宣传:
来安县农机局 购机补贴:
南谯区农机局
农机统计:
明光市农机局 跨区作业:全椒县农机局
农机推广:滁州市农机推广站
来安县农机推广站 十佳监理站:天长市农机监理站 监理先进单位:定远县农机监理站
3、先进工作者:
汪忠连
吴正湘
陈玉芳
车正辉
沈明如
4、单项先进个人:
杨延乐
吴元和
侯帮国
陈少江
施
静 桑发家
徐长斌
张开仁
赵
勇
王春燕 毕金柱 黄山市
1、先进单位:黄山市农机局
休宁县农机局
屯溪区农机局
2、单项先进单位
农机培训:
徽州区兴徽农机培训中心
技能鉴定:
祁门县农机局
购机补贴:
歙县农机局
农机统计:
休宁县农机局
农机推广:
黄山市农机推广站
十佳监理站:黄山市农机监理所
监理先进单位:歙县农机监理站
3、先进工作者:
歙县农机局5
王国进
方小妹
李宜民
陈亚琴
杜可宏
4、单项先进个人:
游发良
程跃进
朱胜利
洪伟安
程维旵
沈自芳
方卫忠
张德康
张德平
张惠民
汪小伟 淮南市
1、先进单位:淮南市农机局
凤台县农机局
2、单项先进单位:淮南市农机推广站
3、先进工作者:王
虹
迟振福
郑瑞龙
4、单项先进个人:
万道云
马登明
史国举
沈雪琴
杨吉荣
戴冠乾
唐红芳
王延放
张
庆 池州市
1.优胜单位:池州市农机局 2.先进单位:青阳县农机局
3、单项先进单位:
农机培训:
东至县农机校
技能鉴定:
贵池区农机鉴定站 购机补贴:
石台县农机局
农机统计:
东至县农机局 农机推广:
贵池区农机推广站 监理先进单位
东至县农机监理站
4、先进工作者:丁仕先
阮德贵
查选中
5、单项先进个人:
江山保
郑维和
王银生
杨先泽
孙勇军
杨再峰
唐安义
卢龙杰
杜怀诚
唐根生 亳州市
1、先进单位:蒙城县农机局
2、单项先进单位:
技能鉴定:
谯城区农机局
购机补贴:
谯城区农机局、涡阳县农机局 农机培训:
利辛县东升驾校
农机统计:
利辛县农机监理站 信息宣传:
蒙城县农机局
跨区作业:
蒙城县农机局、涡阳县农机局 农机推广:
蒙城县农机推广站
3、先进工作者:岳珍海
李亚洲
陈传经
4、单项先进个人:
宮
翔
张建华
全良波
王新国
杜晓华
卢
辉
张明杰
杨献勇 淮北市
1、优胜单位:淮北市农机管理站
2、先进单位:濉溪县农机局
3、单项先进单位:监理先进单位:
淮北市农机监理站
4、先进工作者: 丁景宏
马静声
刘玉波
5、单项先进个人:
王
浩
李大凤
郜洪琳
彭
甫
张
丹
周美华
苏永红
朱
杰
周福平蚌埠市
1、优胜单位:蚌埠市农机局
2、先进单位:怀远县农机局
3、单项先进单位:
农机培训:
固镇县农机校
跨区作业:
淮上区农机局 购机补贴:
五河县农机局
信息宣传:
怀远县农机局 农机推广:
怀远县农机推广站
十佳监理站
怀远县农机监理站
4、先进工作者:殷
君
刘
君
仲米龙
5、单项先进个人:
昝
伟
孙宏伟
张
敏
姚
敏
周言成吴明根
宋长宏
王德洋
沈国强
高
翔
王计洋
王
伟 六安市
1、优胜单位:六安市农机局
2.先进单位
寿县农机局
霍山县农机局
金寨县农机局
3、单项先进单位: 农机培训:舒城县农机局
农机推广:裕安区农机推广站 购机补贴:叶集试验区农机局
跨区作业:寿县农机局 农机统计:六安市农机局
监理先进单位:寿县农机监理站
霍邱县农机监理站
4、先进工作者:
孙
平
吕家厚
汪维国
刘光宗
何道义
5、单项先进个人:
江德彩
刘仁力
钱业东
宋奎华
韩
枝
李
涛
李本福
詹中华
何世宽
汪维国 顾
勇
宋孝安 芜湖市
1、优胜单位:芜湖市农机局
2.先进单位:芜湖县农机局
南陵县农机局
3、单项先进单位:
购机补贴:鸠江区农机管理站
农机培训:繁昌县农机校 农机推广:南陵县农机推广站
十佳监理站:繁昌县农机监理站
监理先进单位:芜湖市弋江区农机管理站
4、先进工作者:周斌
朱基洪
汤道明
5、单项先进个人:
王祚新
成海燕
许永发
曹新明
俞新霞
洪荣娟
朱咏萍
李
清
王景春
陈
刚
甘齐奋 合肥市
1、先进单位:肥东县农机局
2、单项先进单位:
农机推广:肥西县农机推广站 监理先进单位:肥东县农机监理站
3、先进工作者:张
旭
李晓明
杨庆友
4、单项先进个人:
黄守兵
孙
斌
张俊贵
王守锦
陆再香
沈思琼
孙自利
水晓光
胡
洪
孙自雯 铜陵市
1、优胜单位:铜陵市农机局
2、先进单位:铜陵县农机局
3、单项先进单位:十佳监理站
铜陵市农机监理站
4、先进工作者:周海蓬
朱
进
韩玉巍
5、单项先进个人:
查乐平
胡学义
戈利青
张向霞
雷
钧
张家宏马鞍山市
1、优胜单位:马鞍山市农机管理站
2、先进单位:当涂县农机局
3、单项先进单位:
跨区作业:马鞍山市农机管理站 农机推广:当涂县农机推广站 监理先进单位:当涂县农机监理站
4、先进工作者:刘福松
陶善芳
何
琼
5、单项先进个人:
朱承华
陈荣娟
陶毓智
刘
昊
夏贵松省农垦总公司
购机补贴先进个人:方文华
吴化宝
李加军省农机局直属系统
先进工作者:
肖冲舟
柏菊娟
方从平
先进教师:
张
峰
吴九天
田慎显
先进教育工作者:赵新彤
汤巨贵 信息宣传:
郭苏影
常静香
第五篇:农机系统个人工作总结
农机系统个人工作总结(精选多篇)
农机站长个人工作总结
今年以来,在县农机局和镇党委政府的关心支持下,我自觉加强自己的政治素质和党性修养,不断提升自己的为民意识和业务水平,勤奋踏实地完成了本职工作,在各方面都有所提高,为农机站的各项工作都打下了坚实的基础。
一、加强学习,不断提升自身素质。牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持认真学习业务,积极参加上级组织安排的学习参观活动,从中学到了很多东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践,弄清工作方向、目标和任务,跟紧时代步伐,确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。
二、脚踏实地,做好本职工作。这大半年来,我牢固树立了“脚踏实地,勤奋工作”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职工作,胜任工作。不懂的地方就向其他同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情。无论是领导交办的哪一项工作,都想法设法的完成,确保将各项工作落到实处。
三、强化管理,切实做好农机工作
1、为方便广大农机手,确保农业生产有序进行,将农机培训工作作为一项重点工作。改变以往集中培训的方式,亲自带领全站人员巡回各村宣讲农机政策法规、《拖拉机维修保养》、《交通安全法》、《农业机械促进法》、《条例》《农机发展动态》等,分散受训人数达980余人,大中型机手复 2014年终工作总结 个人工作总结教师年终总结党建年终总结医生年终总结 训率达100%,小四轮机手复训率达90%以上,为农机安全生产打下坚实的基础。
2、以服务为目标,以田管为重点,推进农机田管科学化进程。今年全镇冬修工作突出了一个“早”字,同时加大冬修督查力度。在春耕生产前,组织全站干部认真对全镇25台链式拖拉机进行检查,深入到农机户家中督促冬修,以保证冬修质量,为春耕生产的顺利进行奠定了基础。
3、依法规范农机监理工作,层层签订了农机安全生产责任状,落实了各项农机安全生产措施。年初与各机手签订安全生产责任书296份,分别签订了农机管理责任书;还与各小型微耕机户签订安全生产书165份。
5、抓实农机安全生产教育,通过张贴标语、黑板报和发放宣传资料等强化农机安全宣传,向机手发放宣传资料250余份,并适时督促农机驾驶人员参加安全日活动
6、认真开展田检路查工作,紧紧抓住集市、春运及“安全生产月”活动之际组织监理员在田间、各交通要道开展田检路查工作,详细排查农机安全隐患,确保生命财产安全。全年共组织田检路查24次,配合县监理站联合大检查3次,检查运输拖拉机698台次,纠正违章21人次
7、做实拖拉机审验工作,为一年一次拖拉机审验工作发放审验通知书300份,8月13日审验拖拉机296台次,审验率达98%。
2014年我站农机监理工作在上级党委和政府的正确领导下,在县农机监理站的关心指导下,认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观;以保障农机安全生产为中心,认真抓好农机安全生产各方面的工作;坚持依法行政,进一步加强规范管理;积极开展“文明监理、优质服务”活动,不断提高农机监理队伍水平,较好地完成了各项工作任务。为农机发展、农民增收、农村稳定作出了积极的项献。现总结如下:
一、认真抓好农机安全生产工作
安全生产责任重于泰山,抓好农机安全生产是农机监理部门的第一要务,我们从多方面常抓不懈:
一是全面落实农机安全责任制。与本站职工层层签订了农机安全生产责任状,明确规定安全生产由一把手负总责,分管领导具体负责,监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政,照章办事。
二是大力开展农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、宣传栏、标语等各种宣传手段,大力宣传《道交法》、《安全生产法》、等法律、法规。据统计,我站出动宣传车3次、散发宣传单 余份、挂条幅2幅、板报2次,通过宣传提高了广大机手的法律意识和农机安全生产意识,进一步优化了农机安全生产的社会环境。
三是开展了拖拉机安全生产集中整治活动。为维护农机安全生产正常秩序,在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极开展了拖拉机安全生产集中整治活动,重点查处无牌无
证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计,我站全年共查获无牌行驶车辆 起、无证驾驶 人、纠正各类违法行为 起,有效地预防和减少了农机事故的发生,保护了人民群众生命财产安全。
四是积极开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动。〈一〉是继续做好“农机安全村”示范建设工作;〈二〉是将创建平安农机工作落到实处,取得了较好的工作效果。
五是积极推进拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站加大了拖拉机参保“交强险”的推进力度,今年我们严格把关拖拉机新车挂牌参保“交强险”达到了100%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”,参检拖拉机保险率得到较大提高。
今年我镇农机安全生产形势总体平稳,全年没有发生一起农机重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政,进一步加强拖拉机牌证管理。一是加大宣传力度。二是加大田检路查力度,打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。截止目前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌 台,初办理拖拉机驾驶证 本。
2、依法行政,做好拖拉机检验工作。为做好这项工作:一是提前下发了年检通知,我们做到早宣传、早发动、尽可能打消机手的顾虑;二是流动检测车下到各乡进行检测方便机手;三是早谋划,四是严格收费标准,不得增加任何收费;今年我站共完成拖拉机年检 台。完成率达 %。
三、依法行政,进一步加强规范化管理。
《道交法》、《农业促进法》,农业部两个工作规范等法律、规章的出台,对农机监理规范化管理提出了更高的要求,根据上级部门提出的农机监理规范化建设年的要求,今年我站加大了这方面的工作力度。进一步加强对法律、法
规的执行力度。驾驶员考试发证要求严格程序、严格标准、严格把关;在办理农机监理各项业务要求档案、手续齐备、签字正确。严把工作质量关。
四、注重创新
为了更好地开展拖拉机安全生产集中整治活动,提高农机安全生产水平,在全镇范围内对无牌、无证、违法载人等严重违法的拖拉机进行了多次清查,取得了较好的工作效果。但在实际操作中,也存在着经费来源、硬件建设、规范操作等方面的问题,需要在今后的工作中继续完善。
五、各项任务指标工作完成情况
六、明年工作思路。
1、加强学习,进一步提高农机监理队伍素质和工作水平。
2、全面落实农机安全生产责任制,加大农机安全生产宣传力度,继续开展农机安全生产集中整治,确保农机安全生产。
3、加大监管力度。
4、依法行政,规范管理。
5、积极开展“文明监理、优质服务”活动。
7、注重创新,进一步提高农机监理工作水平。
2014年我站农机监理工作在上级党委和政府的正确领导下,在县农机监理站的关心指导下,认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观;以保障农机安全生产为中心,认真抓好农机安全生产各方面的工作;坚持依法行政,进一步加强规范管理;积极开展“文明监理、优质服务”活动,不断提高农机监理队伍水平,较好地完成了各项工作任务,农机监理个人工作总结。为农机发展、农民增收、农村稳定作出了积极的项献。现总结如下:
一、认真抓好农机安全生产工作
安全生产责任重于泰山,抓好农机安全生产是农机监理部门的第一要务,我们从多方面常抓不懈:
一是全面落实农机安全责任制。与
本站职工层层签订了农机安全生产责任状,明确规定安全生产由一把手负总责,分管领导具体负责,监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政,照章办事。
二是大力开展农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、宣传栏、标语等各种宣传手段,大力宣传《道交法》、《安全生产法》、等法律、法规。据统计,我站出动宣传车3次、散发宣传单 余份、挂条幅2幅、板报2次,通过宣传提高了广大机手的法律意识和农机安全生产意识,进一步优化了农机安全生产的社会环境。
三是开展了拖拉机安全生产集中整治活动。为维护农机安全生产正常秩序,在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极开展了拖拉机安全生产集中整治活动,重点查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计,我站全年共查获无牌
行驶车辆 起、无证驾驶 人、纠正各类违法行为 起,有效地预防和减少了农机事故的发生,保护了人民群众生命财产安全。
四是积极开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动。〈一〉是继续做好“农机安全村”示范建设工作;〈二〉是将创建平安农机工作落到实处,取得了较好的工作效果。
五是积极推进拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站加大了拖参保“交强险”的推进力度,今年我们严格把关拖拉机新车挂牌参保“交强险”达到了100%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”,参检拖拉机保险率得到较大提高,个人总结《农机监理个人工作总结》。
今年我镇农机安全生产形势总体平稳,全年没有发生一起农机重特大事故。
二、依法行政
1、依法行政,进一步加强拖拉机
牌证管理。一是加大宣传力度。二是加大田检路查力度,打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。截止目前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌 台,初办理拖拉机驾驶证 本。
2、依法行政,做好拖拉机检验工作。为做好这项工作:一是提前下发了年检通知,我们做到早宣传、早发动、尽可能打消机手的顾虑;二是流动检测车下到各乡进行检测方便机手;三是早谋划,四是严格收费标准,不得增加任何收费;今年我站共完成拖拉机年检 台。完成率达 %。
三、依法行政,进一步加强规范化管理。
《道交法》、《农业促进法》,农业部两个工作规范等法律、规章的出台,对农机监理规范化管理提出了更高的要求,根据上级部门提出的农机监理规范化建设年的要求,今年我站加大了这方面的工作力度。进一步加强对法律、法规的执行力度。驾驶员考试发证要求严
格程序、严格标准、严格把关;在办理农机监理各项业务要求档案、手续齐备、签字正确。严把工作质量关。
四、注重创新
为了更好地开展拖拉机安全生产集中整治活动,提高农机安全生产水平,在全镇范围内对无牌、无证、违法载人等严重违法的拖拉机进行了多次清查,取得了较好的工作效果。但在实际操作中,也存在着经费来源、硬件建设、规范操作等方面的问题,需要在今后的工作中继续完善。
五、各项任务指标工作完成情况
六、明年工作思路。
1、加强学习,进一步提高农机监理队伍素质和工作水平。
2、全面落实农机安全生产责任制,加大农机安全生产宣传力度,继续开展农机安全生产集中整治,确保农机安全生产。
3、加大监管力度。
4、依法行政,规范管理。
5、积极开展“文明监理、优质服务”活动。
7、注重创新,进一步提高农机监理工作水平。
与本篇 农机监理个人工作总结 内容有关的:
2014年志愿者服务小结 入党个人小结 教师见习期工作小结 会计见习期工作小结 见习期工作小结 骨科护理小结 2014年学校办公室个人总结 住院医师个人总结
到 个人工作总结 栏目
2014年农机推广工作个人总结
2014年,我在农机局主要负责农机推广工作。为规范落实农机购置补贴政策,本着公平、公开、公正的原则,认真执行购置补贴政策,扎扎实实抓好农业机械化推广工作,切实提高我区农业机械化水平,为粮食增产、农业增效、农民增收服务,促进我区农机化事业健康、有序发展。农业要发展就要实现农
业现代化,农业现代化的发展离不开农业机械化的发展。自2014年国家出台农机购置补贴“惠农”政策以来,激发了我区广大农民的购机积极性。购机热情一年比一年高涨。农机具拥有量呈逐年上升趋势。
我区农机推广工作在党的一系列惠农政策的强劲支持下,紧密结合以人为本的科学发展观实践活动,着力优化农机装备结构,加大科技创新和技术推广力度,不断提高科技水平、装备水平、作业水平和安全生产水平,提高水稻生产全程机械化水平,实现了我区农业机械化又好又快发展。经过几年的努力,我区农机化技术推广工作取得了长足发展。现将2014年农机推广工作总结汇报如下:2014年,共落实农机购置补贴资金208.39万元,补贴各类农机具13088台套。其中:联合收割机70台、补贴资金96.70万元,大中型拖拉机6台、补贴资金9.60万元,插秧机9台、补贴资金10.4万元,手扶拖拉机139台、补贴资
金23.63万元,农用装载机5台、补贴资金4.40万元,水稻育秧、大棚设备补贴资
金17.50万元,其他设备补贴资金46.16万元。几年来,我区的小型农业机具—手扶拖拉机、耕整机发展迅速,“铁牛上岗,黄牛下岗”的时代逐渐到来。农业机械化的大力发展解决了农村现有劳动力的不足,大大缩短了农时,减轻了劳动强度,改善了农民生产、生活条件。
水稻机械化育插秧技术推广稳步推进
2014年全区水稻机械化育插秧推广工作实现了新突破。水稻机插技术推广作为我区重点推广的农机技术,我区精心组织、全面实施水稻机械化育插秧技术。2014年水稻全区机插面积达1.86万余亩,比上年增长8%,完成全区水稻机插任务。
今年我区开展了“推进机插秧、创建高产县”水稻生产机械化育插秧技术示范推广工作,在水稻生产机械化育插
秧技术示范推广的带动下,插秧机数量和面积快速增长,今年全区新增插秧机9台,插秧机保有量达18台。按照市农机局的要求,我区认真组织机插示范项目建立了1个“推进机插秧、创建高产县”机插示范点,示范点圆满完成了机插示范推广面积。
农机购置补贴成效显著、新机具新技术推广进一步加快
通过农机购置补贴,有效的引导农民购买农机装备。新农机新技术、高效农机具得到较好的发展,农机装备结构得
到调整。其中,联合收割机、插秧机、大中型拖拉机90多台,改变了以小型农机具为主的局面。轻型喷灌机具、高效机动喷雾器等一大批新技术新机具通过补贴得到生产实际中的应用,有效促进了农业生产的发展,为进一步推广农机新技术打下良好基础。
借助各种媒体宣传农机技术,促进农机推广工作 通过广播、电视、报纸对
农机春耕、水稻机械化育插秧、农机购置补贴、农机大户进行了重点报道,形成了良好的舆论氛围。同时,还抓住有利契机,坚持在落实农机购置补贴的政策中,对重点推广的农机技术需要的机具进行倾斜,通过落实农机购置补贴政策,做好农机购置补贴工作,加大了农机推广力度。
明年工作打算:
一、进一步完善农机购置补贴工作:严把补贴机具异地购机关。第一步把好申请、公示审核工作。做好区、乡二榜公示制。第二步做好补贴机具验机核实工作。确保发动机号、机具编码与合格证、购置证明表一致。第三步做好对已补贴机具验机核实工作。对已办理补贴机具的用户要进行不定期电话回访,并对补贴机具进行实地核实。以确保补贴机具在“二年内不得转卖或倒卖”。
二、进一步加大机插秧推广工作:水稻机械化育插秧技术是水稻生产全程
机械化的关键技术。做好水稻机插秧技
术培训工作,宣传机插秧技术,普及推广机插秧基本知识,提高农民对机插秧技术的认识和兴趣。引导和依靠农机专业合作社开展水稻机械化育插秧技术推广工作。
虽然,一年来做了以上一些工作,但离各级领导、部门和广大农民的要求还有一定距离,今后将继续努力工作,加强自身业务知识学习,勤勤恳恳、兢兢业业做好本职工作,为我区的农机事业添砖加瓦。
农机系统企业改革工作总结
农机系统企业改革工作总结
农业机械管理局副局长夏金明
二oo六年十二月八日
根据县委、县政府的决定,从2014年开始到2014年止,我们先后对所属的3家企业进行了以产权改革为核心,以“两个置换”、“两个解除”为内容,以民营化为目标的改革,通过6年的努力,取得了显著成果。
改革前,全系统应改革的国有企业3个,196人。到目前止,已全部进行改革,其中,农机能源公司和农机物资公司已彻底改革到位,干部职工69人全部签订了解除协议。农机公司由于资产暂时无法变兑,暂实行资产量化到人、统一出租的模式,确保了大局的稳定,取得了较好的工作成绩。我们的主要作法如下:
一、改革的背景与大体作法
1、改革的背景。
我局有三个局属企业,分别成立于70年代、80年代和90年代,均诞生在计划经济年代,是计划经济的产物。三个企业相继成立之初的大几年间,它们也曾有过辉煌的成绩,也曾为解决系统就业压力,为推进我县农业机械化进程,服务“三农”,发挥过巨大的作用,作出过较大的贡献。但在90年代末进市场经济后,受其冲击,物资计划指标的取消,个体经营户的数量猛增,加上公司经营管理体制陈旧,依旧停留在大锅饭、计
划经济的管理模式,企业年年亏损,负债累累,资不抵债,尽管局领导高度重视,企业也采取了一系列经营机制上的改革,但都没有走出计划经济的模式,始终不能摆脱经营困境,企业吃政府的大锅饭、职工吃企业的大锅饭、机制不活、管理混乱等一系列问题仍然存在。职工收入无着落,心灰意冷,人心不齐,发牢骚的,告状的,外出自谋生路的时有发生,给社会带来了许多不稳定的隐患。不改制,不破产,已难以维继。鉴于此,局党委一班人痛下决心,进行企业的改革工作。
2、改革的历程与大体作法。
我局3个企业的改革是分别进行的。一是农机公司的破产重组,1996年11月至1997年4月,涉及干部职工130人,重组后由于经营不善,实行托管至今。二是农机能源公司下设的注北、麻涅泗、清水、石伏山4个加油站的整体转让,与公司全体干部职工的安置买断,2014年4月,22名干部职工解除了全民
所有制企业职工的身份,从“单位人”变成了“社会人”,从有事“混”变成了下岗职工。改革从2014年3月启动,2014年1月结束。三是农机综合物资公司破产后公司无一分钱,由局党委从农机能源公司转让金中调剂出38万元,对所属企业的47名干部职工给予安置买断,解决了从2014年12月以来长期无法到位的问题,到2014年12月,农机综合物资公司干部职工已全部解除了与原企业的劳动关系。改革从2014年12月启动,2014年7月结束破产程序,2014年12月清偿到位。
我们的大体作法是:
一是宣传发动,充分发挥思想政治工作的作用。根据破产后企业的实际情况,结合县委县政府改革精神,改革领导小组通过大量的职工座谈和深入细致的思想工作,求得了职工的支持,统一了思想。充分认识到了改革的必然性与紧迫性。
二是实事求是,科学制定方案。在
计划经济体制下运行了十多年的3个企业,积累的诸多矛盾和问题积重难返,加上广大职工的期望值比较高,心理承受能力差,稍有偏颇,就可能出现难以逾越的障碍和阻力,为此,我们十分重视改革方案的制定。在方案修订完善的全过程中,始终坚持了三条原则:一是坚持依法依规。二是坚持依靠群众。三是坚持实事求是。结合企业的实际,具体问题具体分析,区别对待。如干部职工破产后,生活费补助问题,过去企业职工悬而未决的问题,毕业分配的学生找关系,挂靠企业而未上班的问题等等。都按照当时的实际情况,结合改革政策给予了较好的解决。
三是清产核资。按照法定程序,我们邀请了华容县国资局的同志对各公司的所有资产进行了认真评估。
四是资产与债务处理。依法对企业资产与债务进行处理。
五是职工安置:依据企业、人员的实际状况制定安置方案与职工签订解除
劳动关系的协议后,办理企业的注销手续,全局共签订解除劳动关系协议69份,注销企业3个。即农机公司、农机能源公司、农机物资公司。
六是终结工作:做好企业财务、文书档案管理的归档工作,做好干部职工的户口、档案及党团组织关系的转迁工作。邀请湖南天翔联合会计师事务所,做好企业改革的终结审计工作。
二、改革取好的主要成果
经过近6年艰苦的企业改革,我们认为成绩是主要的,改革是成功的。
1、职工得到了妥善安置,解除了后顾之忧,走上了自强之路。共发放受偿金60.6万元,69人受偿,人平8782元,补缴养老保险30人20万元。职工户口、人事档案、组织关系,已全部按有关要求转入社区进行管理。目前大部分职工,已经找到就业门路,有12人在桥东街门面发挥自身的优势,经营农业机械产品与配件,获得较好的收入,有13人在华容几
家超市上班打工。有10人开办了自己的工厂、旅馆。还有9人在深圳、广州等地打工,每年收入都不薄,就业率达到了75以上。
2、企业转变了性质,增强了活力,经济效益大幅度提高。
改革后,企业共丢掉债务包袱500万元,处置和盘活资产300余万元,用于安置职工新办民营企业5个。如农机能源公司下设的注北、麻涅泗、清水、石伏山4个加
油站,整体转让给县石油公司后,县石油公司对这4个加油站进行改造与扩建,销售额逐年上升。原农机综合物资公司、桥西门市部拍买给个人后,办起了小康庄酒店,生意十分红火。
3、有效地处理了历史遗留问题,化解了各类矛盾,确保了社会大局的稳定。随着改革的深入,沉积已久的各种历史遗留问题和大量的现实矛盾纷纷凸现出来;又随着改革的深入,这些问题与矛盾逐个得到了处理和化解。如农机
综合物资公司,因公司无力支付养老保险金,全公司干部职工均未加入社保系统的微机管理,这样一来,想参保的职工无法参加交纳养老保险金,给安置工作带来了巨大的影响。在此情况下,我们多次向县长汇报和与县社保站协商,终于解决了11位职工的养老保险问题。
三、改革成功的基本经验
改革是一场没有硝烟的战斗,既要伤筋动骨,又要大局稳定。回顾六年来的企业改革,我们感受很深,也有许多值得总结的经验:
1、切实加强领导,争取各方面的支持。
一是局党委对企业的改革工作高度重视,成立了由局长任组长,分管副局长为副组长,局办公室主任、人事股长、法制股长、企业负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,由企业负责人兼任办公室主任。具体组织实施,解释改革过程中的一系列问题。
二是调动企业负责人的积极性。凡
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是企业改革取得成功的企业负责人,按照有关政策规定,优先招聘进局属事业单位。如推广站、监理所,企业改革期间,每月发500元的生活补贴费。
三是与县派工作队密切配合,共同抓好改革。
四是千方百计争取有关职能部门的支持。如国土、劳动、财政、改革办等对我局的3个企业改革给予了大力的支持和无私的帮助。没有他们的支持与帮助,农机局的企业改革是很难顺利完成的。
2、严格依法办事,保证改革规范工作。
大力宣传改革政策,严格依法办事,是改革取得成功的关键所在。一是在制定方案上,坚持依法依规,做到“三不”。有法律条文的不越线;有政策依据的不越界;有行业特点的不违规。在县政府出台的《华容县商贸流通企业改革实施意见》的基础上,我们针对农机行业的实际,专门研究了《劳动法》、《破
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产法》等法律,查阅了国务院和省、市近年来下发的相关文件,并择重摘录,张榜公布,让职工心中有数。与此同时,还专门邀请了法律专家,对改革方案、解除劳动关系协议等重要文书,进行逐条审阅,使其达到合法性。二是在执行方案上,坚持依法依规,做到“三个一”:一个方案到底,决不朝令夕改,领导与职工一个样,决不厚此薄彼,一个口径对待矛盾,决不各唱各的调。局党委一班人遇到矛盾,答复和解决职工的问题,始终保持一个口径,一个标准,政策面前人人平等,方案操作事事透明。在整个改革中,尽管有上访的,告状的,威胁的,但始终对党委一班人的行为揪不上辫子,捏不住把柄,确保了改革的顺利进行。
3、充分依靠群众,切实保障职工的知情权、参与权与监督权。
相信和依靠广大干部职工,充分尊重他们的知情权、参与权、监督权,让绝大多数职工气顺心明,理解改革,参
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与改革,支持改革,从而最大限度地减少改革的摩擦和阻力。因此,在方案制定的过程中,我们自始至终引导,支持职工积极参与,逐个企业召开干部职工大会和各种形式的职工座谈会,反复讨论,反复修改,前后十多次易稿,最后形成较完善的方案文本。可以说,我们的改革方案是充分发扬民主的方案,是广大干部职工自己的方案,也是我局企业改革及时顺利推进的重要基础。
4、坚持以人为本,把思想工作贯穿于改革的始终。
我局企业的改革,在资产少、受偿标准低、有的甚至是零受偿、各种遗留问题较多的情况下,改革能够取得成功,很重要的一条就是坚持以人为本,靠做耐心细致的思想政治工作。从宣传发动到制订方案、清产核资、资产变现以及职工安置,没有哪一个环节不是靠思想工作开路的。因此,我们把思想政治工作贯穿于改革的全过程,凡涉及群众利益的事,事先都要做好宣传解释工作,~ 29 ~
不怕麻烦,不厌其烦,不图省事。特别是在改革的过程中,我们密切注意职工的情绪波动和各种要求,及时发现问题,做耐心细致的思想转化工作,把矛盾解决在萌芽阶段,解决在基层。实践证明,只要我们把政策法规讲清楚,把道理讲明白;只要我们诚心诚意做工作,把工作做细致,绝大多数干部职工是会理解、支持、拥护我们的。我们的改革也会得以顺利进行。
我局的改革虽然取得了决定性的胜利,但要巩固和扩大改革成果,仍然任重而道远。农机公司的资产还未变现,职工安置还未最后到位。我们将以政策和法律为准绳,加大招商引资的力度,再接再励,乘势而上,为全面完成农机系统的改革任务作出新的贡献。
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