第一篇:肥城市陶阳矿学校毕业班期中质量分析会材料
坚定信心谋发展 埋头苦干提质量
——xx初中毕业班交流材料
自开学以来,我们毕业班的干部教师做了大量的工作,现总结汇报如下:
一、明确目标,计划先行
首先学校成立了以校长为组长、副校长为副组长、中层干部为成员的毕业班责任制领导小组;其次领导小组根据去年的中考成绩,结合今年对毕业班学生以及学生家长的调查问卷分析报告,明确了今年学校毕业班工作的整体目标,让每一位毕业班教师心中有了明确的目标,极大的调动了毕业教师工作的积极性;再次学校建立各级目标责任制,明确了校长办、教务处、教科室、后勤、学科组、年级组、班主任、任课教师的相关职责并落实到人,与所有相关部门负责人、毕业班教师签订奖惩分明的目标责任书。通过签订教学目标责任书,下达了相应指标,在给老师们带来热情的同时,带来更多的是压力和责任,全体教师教学目标更加明确了,干劲也更足了,形成了“质量高低,我的责任”的责任意识,确保了毕业班工作落到实处并收到实效。
其次计划先行,“早”字当头,抢占先机。暑假放假前,我校领导班子就确立了初三毕业班的干部教师名单,同时要求毕业班教师开学前精心设计教学计划、复习计划,力求充实完善,做到以纲为纲、以书为本。教务处坚持督促检查计划的制定与落实工作,使每位教师的工作计划科学具体明确,工作开展扎实有效,避免了学科教学的随意性、盲目性。
二、立足常规,抓实细节 1.力求实效,开好“三会”
针对毕业年级的特点,结合我校多年的惯例,学校定期开好“三会”:毕业班家长会、毕业班学生会、毕业班教师周例会。通过这三种形式的会议,让老师和学生总结与反思每一个阶段的经验教训,不断提升自己的思想认识,查找问题,及时补救。“三会”的按时召开,让家长与学校的配合意识更强了,使学生的学习目的更明确了,使老师工作的积极性大大地提高了。
2.“三深二包”,全员育人
毕业年级实行领导班子成员包年级、包班工作是贯彻落实我校“加强一线,服务师生”的一项重要工作内容。领导班子包毕业年级要做到管一线(分管工作)、抓一科、包一班,同时包班领导包优等生、任课教师包中等生、班主任包学困生。具体实行“三深二包”、“三谈话、二听一报”,(32321工作模式)三深:深入年级、深入教师、深入学生,参加年级的一切工作会议;“二包”即包班、包学生;“三谈话”即:每周至少与一名班主任、一名教师、一名学生谈话,“二听”每周至少听包班教师2节课,“一报”每月向办公室书面报告本年级情况。通过领导班子成员联系班级工作的深入开展,做到了随时全面了解和掌握师生在学习、生活、教科研和工作中的基本情况,同时及时帮助解决各种实际问题,为教学、管理和思想政治工作提供真实的决策依据,全面提升教育教学质量和学生教育管理水平。可以说在领导干部、教师之间架设了一道桥梁,让学校领导更加深入到学生中,充分了解学生学习生活情况,关心关注学生成长成才,促进学生的全面发展。
3.团队协作,搞好教研
学校除积极参加上级组织的毕业班研讨、发展共同体等活动的同时,发挥团队的力量,加强备课组的管理。备课组长为主要负责人,发扬备课组团队协作精神,发挥集体智慧,充分利用手中的优秀资源,要求学科组做到集体备课“六统一”、七个“度”。“六统一”即统一备课、统一进度、统一作业、统一测试、统一阅卷、统一讲评"。七个“度”即课前备教材的深度广度、备学生的细度,课堂上讲解的精度、练的力度,课后作业的辅导的位度,与评价的准确度等工作都需要教师个人的深入研究。同时加强中考试题的研究,保证每位教师做完五年内的中考试题,写出试题分析报告,通过分析中考命题及规律,老师们有效地把初三阶段的知识点梳理清楚了,能够引导学生更全面的掌握基础知识,提升能力。
4.分层辅导、整体提升
坚持月考制度。开学以来,坚持每月一次大考,考后进行质量分析,及时召开质量分析会、家长会,总结反馈信息,并将月考情况通报全体师生。要求,各班各科针对存在问题制定整改方案,及时整改。这进一步完善规范了教师的教学行为,为全面提高学校教育教学质量和管理水平奠定了基础。
建立名生个人跟踪管理档案,对名生进行全方位细致管理,包括:学习、生活、家庭、心理、个性特点,同时利用全员育人导师制实行包包责任制,要查找他的薄弱学科承包给相应的科任教师,科任教师针对某一学生的具体情况,制定相应的辅导措施,真正做到了因材施教。
5.家长“坐班”,推门听课
级部及时做好做好每天巡课、查课、推门听课。及时组织每月一次的级部常规检查,落实备课签字、带备课上课、课前候课、作业的布置与检查等。
为进一步提高课堂学习效率,毕业班实行家长坐班制,每天有一名家长在班内坐班,家长们听课后,及时对学生进行指导,每位家长听课结束后也与老师们交流,为教师的上课提出了宝贵的意见,促进家校共育活动的开展,为班级学习进步提供了巨大的推动力量。
二、毕业班期中检测质量分析 1.成绩分析 通过教研室统一下发的各种统计表,我们发现如下问题:
1)学科总体成绩排名不理想。我校学科总体成绩位于全市初中的中等偏下的水平,从享受优质教学资源的优势上我校成绩不尽人意,应该比这个成绩再好些。
2)七科成绩不均衡。从高分、优秀率、及格率及平均分分析表来看,在七个学科当中英语、物理、化学、历史的整体成绩好于其他三科,其中英语、物理、化学在这三科当中比较突出,这个成绩的排列是比较科学的。
3)这一届学生因矿区经济下滑等特殊情况,优秀生流失较多,转学率高达40%,高分人数少,高分率低。
4)与升学考试相比,数学科目有了很大进步,拉近了与肥城市平均水平的距离,新增学科化学成绩较好,英语继续保持强势学科。
2.学生分析
1)学生总分整体排名全市前3000名14人,比例低于全市水平近8个百分点,但从学生的成绩浮动来看,仍有很大的提升空间。
2)部分学生个人学科发展不均衡,偏科现象严重。3.存在的问题
一是由于学生少,优秀学生更少,加上这一年级初一时优秀学生流失严重,尖子生不够突出。
二是时间紧、任务重,学生在校学习时间少。需要在提高课堂效率上建立更为有效的机制。
三是集体备课合力不够,集体备课的成果不够,备课组长的主导地位不够明显。
四是检查与考核不够完善,没有完全调动教师的积极性,没有完全挖掘师生的潜力。
五是部分学生由于受诸多因素的影响,学习习惯差、厌学情绪严重、甚至有极少数学生达到拒绝学习的地步,要改变这一现象,需要作大量艰苦、耐心细致的工作。
三、下一步具体工作措施
1、深化分层教学的研究,探索分层教学的组织形式。
班主任和科任老师要对每位学生进行认真分析,认真分析不同分数段学生的学科发展是否均衡,加强分类指导,帮助其树立明确的学习目标。让学生了解自己在各学科的优势和劣势,调整自己的学习方法。在思想上、学习上、生活上全面关心有困难的学生,为他们提供各方面的服务和帮助,抓好分层教学。要澄清各班确定的培优对象,对本学科比较薄弱的培优生,老师要利用课余时间加强辅导,落实薄弱学科的辅导工作,使其均衡发展。同时面向全体学生,统筹兼顾,努力提高中等生,转化学困生,做到以点带面,切实做好培优补差工作,把贴近课本、打好基础作为提高中考成绩的重要措施。
抓优秀生分科进行培优造优,培育优秀生的声势,适当运用心理暗示;抓边缘生要善于发现他们的亮点,让他们感受到老师对他们充满关怀和支持,帮助他们克服畏难情绪,变“要我学”为“我要学”; 抓后进生重在心理调整,让他们养成习惯,提高兴趣,增强自信;要让他们找到学习的快乐,找到适合他们的目标。
2.加强学科专项研讨,提高课堂效益。
学校工作教学是中心,中心在课堂,实施有效课堂行动和提高课堂教学效率是提高教学质量根本出路。抓实推门听课和随堂检查制度,解决课堂教学高耗低效的问题;重视实施“三为主”教学,教师为主导、学生为主体、训练为主线,提高课堂教学效益;加强学科研讨,落实好学科教学集体备课制,缩短学科内教师差距问题。要发挥备课组的集体力量,进行专项研讨,重点研讨中考试题、教材教法,提高课堂效率,制订周密的教学与复习计划,精心组织教学,提高课堂45分钟的效率,避免滥发资料,上课满堂灌的现象;强化教师课堂教学案例分析,跟踪听评课,学科组会诊,在整改中提高,使课堂教学更适应考试改革要求,使中考的核心工作“提高学科的教学质量”真正落实到实处。
3、协调工作、齐抓共管,创设浓厚的学习氛围和环境。
(1)强化领导包干制度,抓薄弱,促平衡。强化薄弱学科教学,促进学科均衡发展,切实解决木桶效应的问题。
(2)班主任具体解决六个方面的问题,一是稳定学生的思想,确保学生有稳定、良好的心态;二是优秀生的培养;三是抓竞争机制的形成;四是学法指导;五是心理疏导,让学生有健康的心理,保持平衡的心态;六抓家校配合,做到家校齐抓共管。
(3)各科任教师要根据学科的特点和学生的实际制定科学、合理、操作性强的计划,制定出有可能达到的奋斗目标,按照计划有条不紊地执行,提高复习效率。
4、研究中考试题,把握中考命题方向,做到有的放矢。
科任教师要细心研究中考形式及动态、中考试题类型、难度、方向等热点问题,加强信息交流,多方吸取精华,做到心中有数,明确本学科中考考什么、怎么考,哪些知识点经常考,哪些地方很少考;针对考试重点、难点、疑点、热点、考点作全盘考虑,进行强化点拨。提高学生应对能力,加强中考复习的针对性,提高学习效率。
5、加强方法指导,强化能力训。教师要思考如何利用较少的时间有效地完成大容量的知识内容,在重点突出基础知识的环节上进一步发展能力,根据学科特点,采取灵活的课堂形式和检测手段,结合本学科的特点,教给学生多种类型的学习方法和各种题型的解题技巧,结合能力训练把方法转移成学生自主的能力。教学实现四统一:计划统一、进度统一、资料统一、检测统一。科任教师在习题的设计上要做到“三精”——精选、精讲、精练;还要做到“四必”——有发必做,有收必改,有改必评,有评必补。
6、继续坚持月考制度,强化考试技能训练。
继续坚持月考制度,并组织召开好教学质量分析会,对学生的学习方法和应试技巧及应试心理进行辅导,不断提高学生的应试技巧和应试心理素质。
7、建立良好的师生关系。
建立新型的师生关系:尊重、爱育、赞赏学生;把学生当作自己的孩子,绝不放弃每一个学生。教师爱学生,学生就会爱老师,爱老师所教的科目,从而主动投入学习,迎难而上。良好的师生关系,就是最好的教育教学质量。
8、劳逸结合,张弛有度。
身心健康是学生学习的重要保证。初三阶段时间紧,学习任务重,学生思想压力大。因此必须科学合理地安排好每天学生学习、锻炼和休息时间。
第二篇:学校期中质量分析会主持词
八里中学第二学期期中考试质量分析
暨三好学生表彰会主持词
各位领导、老师、同学们:
大家下午好!
今天,我们在这里召开“学校2017-2018学年第二学期期中考试质量分析暨三好学生表彰”大会,目的是认真、理性的分析、总结本次期中考试我校教学质量情况,部署今后的教学工作,进一步牢固树立“质量强校”的意识,切实加强教学管理,深化教学改革,动员全体教师坚定信心,努力拼搏,力争在期末考试获得更大的进步!
今天的教学质量分析会共有5项议程:(1)教导处张主任宣读受表彰学生名单(2)学校领导给受表彰学生颁奖
(3)教研室刘主任对期中考试情况做全面分析(4)由各教研组长(语文、数学、理综、文综、英语)对各学科试题进行相关分析(5)胡校长作总结
在会议正式开始之前,我强调两点要求:
(1)请所有与会人员暂时把你的手机调到震动或静音状态
(2)请认真倾听并保持会场的安静;
教学质量分析会现在开始
1、下面进行会议议程的第一项:
2、下面进行会议议程的第二项:
3、下面进行会议议程的第三项: 4.下面进行会议议程的第三项:
5、下面进行会议议程的第四项:请校长作总结,大家欢迎 总结过去不容乐观,展望未来任务艰巨。教学工作面临的困难和问题很多,任务很重。在余下的一个多月的时间里,在教学方面,我们将会有更多的动作,从多方面对教师和学生进行培养、关注和管理。比如:继续加强常规管理,加强高效课堂的研究,开展切实、有效、丰富多彩的学生活动等。我们坚信,有胡校长的高瞻远瞩,全体教师的脚踏实地,开拓创新,锐意进取,我校的教育教学质量一定能够迈上一个新的台阶!
第三篇:毕业班质量分析会交流材料
小学毕业班质量分析会交流材料
杜家沟小学 马小兰
一、本次期中学业水平测试情况分析:
我校六年级有学生15人,在本次期中学业水平测试中,语文优秀率85.7%;及格率100%,平均分87.53分 ;综合位列全乡第1名。数学优秀率 71%;及格率100%,平均分 82.54分 ;综合位列全乡第 2名。英语优秀率 64.3%;及格率96.4%,平均分82.14分;综合位列全乡第2名。科学优秀率 71.4%;及格率100%,平均分81.36分;综合位列全镇第2名。品德与社会优秀率 75%;及格率100%,平均分83.62分;综合位列全镇第4名。
通过对比简报数据,我校毕业班成绩在各项指标上都同全乡其他小学存有一定的差距。面对差距,我校毕业班教师倍感紧迫,但压力预示着动力、差距暗示着机遇。我们要找准突破口,扬长避短,迎难而上,争取在即将到来的毕业水平测试中打一个翻身仗。
二、下一段毕业班工作的举措:
1.成立了以校长为组长,教导主任为副组长的毕业班工作领导小组,加强对毕业班工作的管理。通过各种形式的动员会、座谈会、交流会,提高学生的考试意识和紧迫感;召开家长会,使家长认识到位,积极配合学校形成教育合力,共同教育学生。
2.以思想教育为突破口,促使学生明确学习目的。毕业班教学任务重,压力大。针对这一情况,各位教师要及时了解学生思想动态,并由经专业培训的心理辅导员连志博老师适当的进行心理辅导,让学生能安心学习。专人负责,跟踪管理,安排好学生每天的学习和生活,确保班级纪律和学生安全。使任课老师能全身心投入到教学之中,学生能全身心投入到学习之中。
3.做好“培优补差”工作。要想全面提高班级的整体成绩,做好“培优补差”的工作很重要。学校要求教师对成绩好的学生进行以鼓励为主的教育方法,让他们的学习“更上一层楼”;对成绩差的学生进行调整心态,耐心辅导,同时成立“一帮一”优差生结对子,师生齐抓共管等教育方法,使他们主动改掉一些坏习惯,掌握正确的方法,提高自身成绩。通过师生的共同努力,促使毕业班整体成绩提高。
4.抓好一周一次检测分析。毕业班各科认真组织一周一次检测,由教导处和班主任负责对周考成绩的收集和统计,重点查看检测的平均分、优生率、差生率等情况,找出真正失分的原因。
现在距离2016年小学毕业水平测试,仅仅有一年的时间。我们小学毕业班师生要科学合理地安排时间,增强责任感和紧迫感,全力打赢2016年小学毕业水平测试的攻坚战!
第四篇:期中测试质量分析会
【教学研讨共提高】期中教学质量分析会
期中考试是对前半学期教师教和学生学的情况的一次检验。为更好地发挥诊断功能,及时发现、解决问题,促进教学的进步,2018年5月25日下午,商贸管理系召开质量分析会,年级全体教师参加本年级的分析会议。
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在质量分析会上,三个年级各学科教师就所教班级进行试卷分析。教师们从年级、班级和学科中既看到本阶段自己教学工作的成绩,又看到了自己存在的不足,各位老师针对教学中存在的问题,拿出具体的改进措施。
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然后,语数英针对学科特点,对各科总体成绩和各部分答题情况及失分率高的题型,细致地分析了学生整体的学习情况及存在问题。并针对这些问题,结合自身教学实践,提出了一些有效的改进措施,供老师们学习借鉴。
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最后,商贸管理系康雪垚主任对大家提出了几点希望:工作态度和投入的精力决定工作的成果,课堂是提高教学质量的关键,在工作中要讲究方法。把每一次的考试,都当做一次检测,反思不足,总结经验,才能在每一次的反思中寻找新的突破点,不断前进。
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第五篇:九年级期中质量分析会材料
九年级质量分析会材料
咬定目标 深化课改 提优补差 扎实推进
各位老师:
大家好!
根据学校工作安排,今天我们在这里召开八年级下学期期末质量分析会,本届八年级学生成绩在全校看基本可以,当然还有相当一部分学生基础差,学习目的不明确,对学习不感兴趣、学习习惯差,自控能力不够,家长不重视。针对学生出现的一些问题,我们年级组应采取一些措施:第一,狠抓教学常规,尽力把工作做细做实;第二,努力转化后进生,不放松对他们的思想教育;第三,进一步推进课堂教学改革,大面积提高教学质量;第四,多与家长沟通。
上学期我们班主任老师做了大量的工作,师班级管理有方法,重实效,班级整体成绩、纪律、卫生等各方面都表现出好的势头;一学期来,经过年级组全体同志的共同努力,各方面有了很大的进步,当然也存在一些问题,现就这次阶段检测就数据上作一分析:
一、本年级组各任教者、各班级情况分析: 本次阶段检测考试成绩语文名次在前的是(8班)、(5班)、(4班),相对滞后的是(7班)、(2班)。其中(3)班老师进步较大,不但甩掉了倒一的帽子,而且一跃到了第5名。数学名次在前的是(4班)、(7班)、(2班),相对滞后的是(8班)、周莎(3班),老师本学期已稳居第一,而且是遥遥领先,的班级管理也是很有成效的,自习课纪律特别好,每天的卫生打扫也非常到位。英语名次在前的是:的(4)班、(8班)、(7班),老师的(4)班英语高高在上,老师的(8)班进步非常明显。相对滞后的是的(1)班、老师的(3)班。
再看班与班之间的名次之和,1---8班分别是:18、14、19、5、12、16、13、11,比较好的班级有:4班、8班、5班,相对落后的是:3班、1班。
二、本次考试存在的突出问题:
1、这次阶段检测三门学科年级均分都不高,特别是英语学科,尽管与英语试卷一些题目超出所学范围有关,但仍能说明一些问题。
2、各学科组班级之间差距较大,其中数学学科第一名与最后一名均分相差了16.98分,这个数字是惊人的,语文学科第一名与最后一名均分相差了10.18分,只有英语学科相对好一些,第一名与最后一名均分只相差了9.92分。
三、原因分析:
经过分析,我认为造成上述差距的主要原因有以下几方面:
1、对新课改认识与执行不到位。部分教师没有认真研究新课改,教学观念跟不上形势的需求,用过去的老方法、老传统去教,重知识的传授,忽视了能力的培养,穿新鞋,走老路,甚至有些同志只学到了玉龙初中的教学形式,没有真正去领悟他的教学实质。
2、忽视了课外学习对学生知识增长的重要性,部分教师认为,作为教师只要把每一节课上好、上扎实,就可以了,学生的课外学习活动是学生自己的事,或者是学生家长的事,因此出现了学生课本知识与课外知识之间的较大差异。语文均分上不去的主要原因有二:一是我校对学生的课外阅读要求不高,所以,学生的课外阅读量少,知识积累薄,这样就导致了学生的听、说、读、写能力都跟不上。其次一个重要的原因是对学生课外习作要求低,我们很少要求学生去写、去说,这就导致了我校学生的作文能力较差。
3、少数教师敬业精神缺乏。平行班级之间的差距的形成,一方面是教师的业务能力有高低,但更重要的是教师的敬业精神问题。我们有些同志平时工作纪律涣散,迟上堂、早下堂,五认真做得不到位,作业由学生代为批改。
4、多年来学校一直以人文化、人性化管理的模式运行,给教师以宽松的工作环境,但随着时间的推移,我们有些同志就放任自己,忘记了为人师表的教师身份。
四、对今后教学的建议
针对本次阶段检测考试我年级组各科成绩不高的现状和存在的问题,在以后的教学中,提出几点建议:
1、以这次考试为契机,建议各任课教师认真总结,仔细分析,找出我们自己在课堂教学、课后辅导中的不足,将自己的问题找准,写一个小结,并在最后写明期末考试自己任教学科的目标,本周四完成交年级组。对于学生在阶段检测中暴露的突出问题要进行强化性矫正、训练,甚至逐个过关检查。
2、针对自己的特点,以及本班学生的特点,加大课堂改革力度,深入领会和大胆尝试杜朗口“三三六”教学模式,想叫学生放得开,首先老师得放得开,想叫学生多说,老师就得少讲,想充分发挥学生的主体作用,就得充分发挥老师的主导作用,少讲、多练、精练。目前我们多数教师存在的最大问题是“课堂练得太少,效率较低”,很多技能科老师根本没有进行,直接影响学生的终生发展。
3、课后辅导需要加强,优等生的数量太少,分数还不够拔尖;后进生的辅导力度不够,落实性较差。如果这方面不改变,就不可能实现学校开学初提出的目标,这一届学生也必将毁在我们的手上。
4、注重积极的情感、负责的态度和正确的价值观的培养,发挥非智力因素在教学中的作用。要注意激发学生的好奇心和求知欲,让学生了解知识的形成过程和应用价值,发挥评价的激励和导向功能,帮助学生认识自我、树立自信。
我常常想,其实我们的学生并不笨,我们教的知识也不难,问题就在于学生用什么样的心态去对待学习,我们教师该如何引导和帮助他们学习,最关键的是在落实上打了折扣。
五、后一阶段年级组工作设想
1.进一步加强年级组对教师的管理,严格考勤,严查教学五认真。
2.加强学生的常规管理,安全、纪律、卫生、仪表等工作长抓不懈。这里希望我们每一位同志都能积极参与到学生的管理中来。
3.对问题学科采取跟踪制,并请学校领导进行指导,争取在短时间内整改到位。4.全面深化学校课堂教学改革,加大集体备课力度。
5.加强教学管理,抓好重点生的培养,打造出一支尖子生队伍。
通过这次阶段检测,我们不仅仅关注这次成绩的高低,我们更关注的是在这次考试中所暴露的问题,我们不是为了要批评一些人,而是要找到相应的措施来解决存在的问题,使得这一次暴露的问题,下一次不再出现,这些才是我们这次质量分析的根本目的所在。
最后,让我们紧密团结起来,在校长室的正确领导下,咬定目标,进一步深化课堂教学改革,不断提优补差,扎实推进,为我校教育教学质量再上新台阶而努力吧!