“创建学习型组织,争当知识型职工作”（★）

第一篇：“创建学习型组织,争当知识型职工作”

双柳街中心小学

“创建学习型组织，争当知识型职工作”

活动方案

当今世界，新科技突飞猛进，经济全球化趋势进一步增强，知识经济爆炸，人才竞争激烈，随着这种社会发展状态的形成，学习越来越受到人们的推崇，终身学习的理念逐渐成为全人类的共识。

新洲区工会下发了《关于在全区开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》的文件，与此同时，我校围绕创建“学习型学校”的工作目标，积极营造争做学习型个人，争创学习型家庭，共创学习型学校的良好氛围。

一、建立领导机构，制定实施方案

认真学习领会上级文件精神，学校领导达成“加强学习和创建”的共识，并结合学校教育情况制定了创建学习型学校的实施方案。成立了以副校长为组长，工会副主席为副组长，各年级组组长、语数高低段教研组长为组员的学习领导小组。负责学习型学校创建工作的具体组织检查和指导工作。学习形式采取“自主学习”和“团体学习”两种方式，在此基础上召开学校中层干部会、全体教师会进行宣传动员，使全体教师认清形势，明确责任增强意识。

二、激发学习兴趣，营造学习氛围

我校从唤起全体教师自主学习的意识，调动教师自主学习的积极性入手，组织教师学习文件精神，吃透文件精神。为了给教师创造一个舒适的学习环境和好的学习条件，图书室、阅览室全天向全体教师开放，上百种教学杂志、报刊、图书随时供给老师借阅。

三、以制度改革为保障，营造学习氛围 “制度创新是教育创新的前提。”我校注重以人为本的学校制度建设，让老师感受到浓重的文化气息，活跃的学习气氛。教师从被动地应付教学变为主动探究教学，由职业型向事业型转变，由应试型向育人型转变，由单一型向复合型转变，由应试型向科研型转变，逐步形成一个学习型、创新型的教师群体。

四、创设活动途径，促进全员学习

学校紧紧围绕创建“学习型学校”开展各种教育教学活动。

1、加强师德教育，规范教学行为

我校进一步加强了教师职业道德教育，组织全体教师认真学习，在深入学习的基础上，展开了师德行为大讨论，记笔记、写心得体会。结合学校实际在教师中展开争当师德标兵，争当学生心目中的好教师，争当优秀班主任。通过教师中开展讨论、学习、评比、竞赛等活动，教师的服务意识增强了，对后进学生、留守学生也更加关爱了，还做到了对学生进行家访，所做的工作得到了社会、家长、学生的认可。

2、加强校本培训工作，促进教师专业发展

校本培训是促进教师专业发展的最有效的途径，我校以学科为单位创建了多个学习型组织。学习型组织的作用的发挥，极大地推动了我校教育教学质量的提升。学校规定每周每个组要组织一次学习，做到定时间、定地点、定中心发言人，两年来，教师们已把这种规定变成为一种自觉的行为，把通过学习提高自身素质变成为内在的，实现人生价值的需求。同时教师们通过各种学习途径，使得我校教师学历达标率达100%，教师专业素质有了很大的提高。

在鼓励教师自修的同时，学校继续加强青年教师的基本功训练，要求两个普及：青年教师制作课件普及和中老年教师上网查资料普及。组织教师进行电脑培训，使每位教师都会简单操作，上网查阅资料的技能。特别是在多次的公开课活动中，涌现出了一批好学上进的教师，他们代表我校参加市、区组织的各项教学活动，取得了优异成绩。形式多样的活动的开展，为教师创造相互学习，自我教育，发展提高的机会和环境，为教师争做学习型教师提供了有益的实践场所。

3、以教科研为先导提高学习实效

强化校本教研，突出以研促教，形成人人参与，个个提高教研氛围，确定教研专题，深入扎实地开展教研活动。我们按学科将教师组成课题研究小组，学习小组经常在一起进行深度探讨、交流彼此的阶段成果，共同协作研究，在一种融洽的合作关系中，相互学习、相互提高。在教育教学中要善于发现问题，把问题作为要研究的课题，在把课题放回到课堂上进行研究。

现在终身学习理念是教师的人生追求，成为教师们生活中不可缺少的一部分。学习是一种需求，走进校园，你会感受到一种学习的力量在涌动；感受到一种文化氛围在形成，爱岗敬业、无私奉献、爱生如子、不图回报、刻苦钻研、勤于反思，一幅幅真实感人的画面，足以让我们每位教师在“创建学习型组织，推动教师知识化”的道路上走得更稳健。

2010年2月

第二篇：创建学习型组织 争当知识型员工演讲稿

创建学习型组织 争当知识型员工演

讲稿

各位来宾、各位评委：

大家好！当我们满怀豪情打造同行业数一数二的时候，我们及时的学习到了关于学习型组织的理论知识。当我们谈论它的时候，大家都有踌躇满志、热血沸腾之感。是的，我们现在正汇入国企改革大潮之中，公司曾经有过辉煌的业绩，相信在求真务实的精神指导下今后能创造更好的成绩。

学习型组织作为近几年流行的管理术语和颇具影响力的管理理念，现在已被许多企业吸收。我们也在公司决策层的倡导下，广大干部职工都踊跃学习相关的理论知识，努力为企业的发展献计献策，工作中也渐渐渗透了这种管理

理念，可以说学习型组织的轮廓已经在我公司初露端倪。

不可否认，学习型组织并非万能的救世良药，许多著名的企业都有自己一套成熟的管理理论，但仔细研究后我们发现，凡成功企业的管理思路和创建学习型组织的诸如”转换心灵、超越自我，改造心智模式，打造共同愿景，开发集体智力”的思路是基本相同的。一个经过世界著名专家总结出来和经过实践证明了的理论，无疑是我们现在有必要学习钻研和大力推广的。安徽江淮汽车有限公司通过缔造学习型组织激活人力资源这一最活跃的要素，以学习力的提升带动企业的执行力、团对协作能力和创新能力以及资源的整合的全面提升，系统的整合和优化组织能力，演义一个从小到大、从弱到强的发展历程。莱芜钢铁集团通过以提高创造力为核心的学习型组织创建使企业步入持续发展的良性循环轨道；还有北京同仁堂、深圳华为、上海宝钢集团等企业的成功都是很好的

例子。

学习型组织创建是一个系统工程，没有深入细致的调研、没有周密扎实的部署，我们任何的豪言壮语都象海市蜃楼一样的虚幻飘渺。

综观这些年我们三公司推出的一系列改革，从树立”全国同行业数一数二”的企业目标，到确定”在不断否定中超越自我、在不断创造中追求卓越”的企业理念，从制定”以精品工程树企业品牌，以科技先导争行业第一”的质量方针，以实施”干一项工程、窗一块品牌、交一批朋友、占一方市场”的市场策略，从培养员工”诚心协作、敬业创新”的员工理念，到形成”高效率、快节奏、雷厉风行的工作作风，所有这些管理创新、制度创新、服务创新等等，将其系统化、规范化、步骤化，形成适合我公司发展的管理理论，这些正是迈向学习型企业的标志。

我段近十年来的改革经验就说明：不盲目教条的死板硬套，牢记”实践是检

验真理的唯一标准”，踏踏实实的探索和实践，不断向学习型组织迈进。

我们段如今执行的鼓励自学成才的措施，如报考通信专业、外语专业的职工可以报销学费；组织管理人员进行通信工程预算员学习培训，选派优秀青年职工到北京外语学院进修以及每年春季组织各种专业技能培训等等。我段的几届青工技术比武，激发了多少青年职工踊跃学习施工技术的热情。通过这些年来营造全段上下良好的学习氛围，使广大职工的自觉学习热情空前高涨，老一代比学赶帮的优良传统被我们继承下来。在学习中求进步、在创新中谋发展。二段今天的可喜成绩与全体员工不断学习新技术、新经验密不可分。

二十一世纪的现代企业是一个学习型的企业，科学技术的更新离不开管理理念的创新。创建学习型组织正符合时代发展的要求，我们还在等什么？引用管理学大师彼得圣吉的话”如果我们的思想不发生改变，引进新的程序和流

程只能是徒劳无功；今天，学习型组织风行一时，但在受到尊重的时候，策略性的思考和行动比过去都重要，否则所有有关学习型组织的讨论只不过是另一波昙花一现的管理时尚而已。”

如今我们电气化三公司所面临的市场形式越来越严峻，让我们齐心协力，以积极的心态，充分发挥自我潜能，在超越自我的同时打造企业共同愿景，创建一个生机昂然的学习型组织，使我们的企业大踏步的迈向新起点。

让我们都充分发挥创造性思维，通过弥漫于整个公司的学习氛围，建立一种有机的、充满活力的、能持续发展的学习型企业！今天的问题来自于昨天的理解，明天的辉煌源于今天的观念！让我们携起手来向数一数二的目标迈进吧！

第三篇：创建学习型组织争当知识型员工演讲稿

创建学习型组织争当知识型员工演

讲稿

各位来宾、各位评委： 大家好！当我们满怀豪情打造同行业数一数二的时候，我们及时的学习到了关于学习型组织的理论知识。当我们谈论它的时候，大家都有踌躇满志、热血沸腾之感。是的，我们现在正汇入国企改革大潮之中，公司曾经有过辉煌的业绩，相信在求真务实的精神指导下今后能创造更好的成绩。学习型组织作为近几年流行的管理术语和颇具影响力的管理理念，现在已被许多企业吸收。我们也在公司决策层的倡导下，广大干部职工都踊跃学习相关的理论知识，努力为企业的发展献计献策，工作中也渐渐渗透了这种管理理念，可以说学习型组织的轮

廓已经在我公司初露端倪。不可否认，学习型组织并非万能的救世良药，许多著名的企业都有自己一套成熟的管理理论，但仔细研究后我们发现，凡成功企业的管理思路和创建学习型组织的诸如”转换心灵、超越自我，改造心智模式，打造共同愿景，开发集体智力”的思路是基本相同的。一个经过世界著名专家总结出来和经过实践证明了的理论，无疑是我们现在有必要学习钻研和大力推广的。安徽江淮汽车有限公司通过缔造学习型组织激活人力资源这一最活跃的要素，以学习力的提升带动企业的执行力、团对协作能力和创新能力以及资源的整合的全面提升，系统的整合和优化组织能力，演义一个从小到大、从弱到强的发展历程。莱芜钢铁集团通过以提高创造力为核心的学习型组织创建使企业步入持续发展的良性循环轨道；还有北京同仁堂、深圳华为、上海宝钢集团等企业的成功都是很好的例子。

学习型组织创建是一个系统工程，没有深入细致的调研、没有周密扎实的部署，我们任何的豪言壮语都象海市蜃楼一样的虚幻飘渺。

综观这些年我们三公司推出的一系列改革，从树立”全国同行业数一数二”的企业目标，到确定”在不断否定中超越自我、在不断创造中追求卓越”的企业理念，从制定”以精品工程树企业品牌，以科技先导争行业第一”的质量方针，以实施”干一项工程、窗一块品牌、交一批朋友、占一方市场”的市场策略，从培养员工”诚心协作、敬业创新”的员工理念，到形成”高效率、快节奏、雷厉风行的工作作风，所有这些管理创新、制度创新、服务创新等等，将其系统化、规范化、步骤化，形成适合我公司发展的管理理论，这些正是迈向学习型企业的标志。我段近十年来的改革经验就说明：不盲目教条的死板硬套，牢记”实践是检验真理的唯一标准”，踏踏实实的探索和实践，不断向学习型组织迈进。

我们段如今执行的鼓励自学成才的措施，如报考通信专业、外语专业的职工可以报销学费；组织管理人员进行通信工程预算员学习培训，选派优秀青年职工到北京外语学院进修以及每年春季组织各种专业技能培训等等。我段的几届青工技术比武，激发了多少青年职工踊跃学习施工技术的热情。通过这些年来营造全段上下良好的学习氛围，使广大职工的自觉学习热情空前高涨，老一代比学赶帮的优良传统被我们继承下来。在学习中求进步、在创新中谋发展。二段今天的可喜成绩与全体员工不断学习新技术、新经验密不可分。

二十一世纪的现代企业是一个学习型的企业，科学技术的更新离不开管理理念的创新。创建学习型组织正符合时代发展的要求，我们还在等什么？引用管理学大师彼得圣吉的话”如果我们的思想不发生改变，引进新的程序和流程只能是徒劳无功；今天，学习型组织风行一时，但在受到尊重的时候，策略性的

思考和行动比过去都重要，否则所有有关学习型组织的讨论只不过是另一波昙花一现的管理时尚而已。”

如今我们电气化三公司所面临的市场形式越来越严峻，让我们齐心协力，以积极的心态，充分发挥自我潜能，在超越自我的同时打造企业共同愿景，创建一个生机昂然的学习型组织，使我们的企业大踏步的迈向新起点。

让我们都充分发挥创造性思维，通过弥漫于整个公司的学习氛围，建立一种有机的、充满活力的、能持续发展的学习型企业！今天的问题来自于昨天的理解，明天的辉煌源于今天的观念！让我们携起手来向数一数二的目标迈进吧！

创建学习型组织争当知识型员工演讲稿

第四篇：创建学习型组织争当知识型员工演讲稿

各位来宾、各位评委：

大家好！当我们满怀豪情打造同行业数一数二的时候，我们及时的学习到了关于学习型组织的理论知识。当我们谈论它的时候，大家都有踌躇满志、热血沸腾之感。是的，我们现在正汇入国企改革大潮之中，公司曾经有过辉煌的业绩，相信在求真务实的精神指导下今后能创造更好的成绩。

学习型组织作为近几年流行的管理术语和颇具影响力的管理理念，现在已被许多企业吸收。我们也在公司决策层的倡导下，广大干部职工都踊跃学习相关的理论知识，努力为企业的发展献计献策，工作中也渐渐渗透了这种管理理念，可以说学习型组织的轮廓已经在我公司初露端倪。

不可否认，学习型组织并非万能的救世良药，许多著名的企业都有自己一套成熟的管理理论，但仔细研究后我们发现，凡成功企业的管理思路和创建学习型组织的诸如“转换心灵、超越自我，改造心智模式，打造共同愿景，开发集体智力”的思路是基本相同的。一个经过世界著名专家总结出来和经过实践证明了的理论，无疑是我们现在有必要学习钻研和大力推广的。安徽江淮汽车有限公司通过缔造学习型组织激活人力资源这一最活跃的要素，以学习力的提升带动企业的执行力、团对协作能力和创新能力以及资源的整合的全面提升，系统的整合和优化组织能力，演义一个从小到大、从弱到强的发展历程。莱芜钢铁集团通过以提高创造力为核心的学习型组织创建使企业步入持续发展的良性循环轨道；还有北京同仁堂、深圳华为、上海宝钢集团等企业的成功都是很好的例子。

学习型组织创建是一个系统工程，没有深入细致的调研、没有周密扎实的部署，我们任何的豪言壮语都象海市蜃楼一样的虚幻飘渺。

综观这些年我们三公司推出的一系列改革，从树立“全国同行业数一数二”的企业目标，到确定“在不断否定中超越自我、在不断创造中追求卓越”的企业理念，从制定“以精品工程树企业品牌，以科技先导争行业第一”的质量方针，以实施“干一项工程、窗一块品牌、交一批朋友、占一方市场”的市场策略，从培养员工“诚心协作、敬业创新”的员工理念，到形成“高效率、快节奏、雷厉风行的工作作风，所有这些管理创新、制度创新、服务创新等等，将其系统化、规范化、步骤化，形成适合我公司发展的管理理论，这些正是迈向学习型企业的标志。

我段近十年来的改革经验就说明：不盲目教条的死板硬套，牢记”实践是检验真理的唯一标准“，踏踏实实的探索和实践，不断向学习型组织迈进。

我们段如今执行的鼓励自学成才的措施，如报考通信专业、外语专业的职工可以报销学费；组织管理人员进行通信工程预算员学习培训，选派优秀青年职工到北京外语学院进修以及每年春季组织各种专业技能培训等等。我段的几届青工技术比武，激发了多少青年职工踊跃学习施工技术的热情。通过这些年来营造全段上下良好的学习氛围，使广大职工的自觉学习热情空前高涨，老一代比学赶帮的优良传统被我们继承下来。在学习中求进步、在创新中谋发展。二段今天的可喜成绩与全体员工不断学习新技术、新经验密不可分。

二十一世纪的现代企业是一个学习型的企业，科学技术的更新离不开管理理念的创新。创建学习型组织正符合时代发展的要求，我们还在等什么？引用管理学大师彼得圣吉的话”如果我们的思想不发生改变，引进新的程序和流程只能是徒劳无功；今天，学习型组织风行一时，但在受到尊重的时候，策略性的思考和行动比过去都重要，否则所有有关学习型组织的讨论只不过是另一波昙花一现的管理时尚而已。"

如今我们电气化三公司所面临的市场形式越来越严峻，让我们齐心协力，以积极的心态，充分发挥自我潜能，在超越自我的同时打造企业共同愿景，创建一个生机昂然的学习型组织，使我们的企业大踏步的迈向新起点。

让我们都充分发挥创造性思维，通过弥漫于整个公司的学习氛围，建立一种有机的、充满活力的、能持续发展的学习型企业！今天的问题来自于昨天的理解，明天的辉煌源于今天的观念！让我们携起手来向数一数二的目标迈进吧！

第五篇：创建学习型团组织 争当知识型新青年

创建学习型团组织 争当知识型新青年

2011-07-14来源：延安日报

按照市委组织部关于市县区互派优秀年轻干部挂职锻炼的部署，我被分配到团市委担任书记助理一职，主要负责协助团市委书记做好全盘工作，主管办公室工作。一年来，自己非常珍惜这一难得的学习锻炼机会，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，善于创新，乐于奉献，受到领导和同志们的肯定。目前，全市各级党组织创先争优活动正在如火如荼地开展之中，团组织更要发挥联系广大青少年的纽带作用，在建设和谐新延安的实践中创佳绩、争一流，首当其冲就是要抓好团干部的学习，大力营造学先进、赶超先进，学业务、精通业务，学政治、坚定信念的机关学习氛围，努力把各级团组织建设成为学习型团组织，培养一批知识型青年马克思主义者。

创建学习型团组织的重要意义

创建学习型团组织是共青团履行根本职责的重要保证。从做好党的青年群众工作、巩固人民政权所需要的群众工作的战略高度，深刻认识加强学习型团组织建设对推动共青团事业科学发展的深远影响和现实意义，切实增强建设学习型团组织的责任感和紧迫感。创建建设学习型团组织是共青团科学发展的现实需要。深刻认识党的历史方位的变化、青年政治意识表达方式的变化和青年生活方式、行为方式、交流方式、聚集方式的变化，对团的工作带来的全新挑战，切实将学习转化成共青团自身发展的内在需求，自觉提高学习的主动性。创建学习型团组织是团干部健康成长的必然要求。从共青团是党的助手和后备军的高度，充分理解培养党放心、青年满意的高素质团干部队伍的重大政治责任和深远历史意义，科学认识团干部队伍建设现状和发展方向，帮助团干部树立正确的学习理念，养成良好的学习习惯，把学习塑造成为团组织和团干部的鲜明特征。

创建学习型团组织的主要措施

灵活设置团的组织，不断增强创建工作的活力。按照有利于党对共青团的领导，有利于团组织凝聚青年、教育青年、服务青年的要求，在遵循《团章》原则规定的前提下，创新团的基层组织设置方式，适应和服务学习型团组织创建。要从纯粹的以单位为依托的团建形式向单位、阵地、团队等多种依托并重的学习型团组织创建模式转变，既可以从团组织内部派生出“内生型”的学习团队，也可以在团组织的外围建立“外生型”的学习型团组织。对于不符合建团条件的青年组织或单位，可以通过推荐优秀团员青年担任骨干，扶持建立团委领导或联系的学习型青年组织，鼓励学习型团组织自我组织，自我管理，自我服务，自我运转。要通过学习型团组织创建，建立多元化、网络化的青年工作体系，最广泛地把社会各阶层中的优秀青年凝聚到团组织周围，不断扩大党在青年中的群众基础。

建立健全工作制度，确保创建工作有效运行。一是动力机制。积极向组织、人事等部门争取制定相关政策，把团员青年的学习实绩与“推优荐才”活动相结合；实行乡镇团干部公开选聘制度，以此来增强团干部、团员学习的紧迫感和上进心，变“要我学”为“我要学”。二是联动机制，整合各种资源，尤其是充分整合、利用现有的团校、团属阵地等团内资源，形成整体合力，促进整体联动，构建适应创建要求的学习体系。三是评估机制。要完善学习型团组织考评办法，对开展创建学习型团组织的单位进行定期评估，纳入团内各类先进的评选工作。四是保障机制。争取党政领导和有关部门的支持，积极发掘社会资源，调动青年自身的积极性，多渠道筹集活动经费。

注重发挥社团作用，有效延长团的工作手臂。要打破现有团内资源、信息局限在纵向流动的工作格局，注重搭建团组织横向交流平台，打破系统之间的隔阂，通过组织联系、阵地联系、活动联系等多种渠道，促进团内资源和信息跨级别、跨区域、跨部门的流动、共享，构建网络化、区域型的服务大平台，放大共青团的内部资源，延长团组织的工作手臂。在青联、青企协等青年社团中，通过创建学习型团组织增强组织活力，增强组织功能；在青少年宫、青年中心等团属阵地，通过创建学习型团组织，成为提供学习、培训、健身等全方位服务的“学习超市”，实现组织功能的再造。

立足实际创新载体，探索团的活动的新形式。创建学习型团组织，必须有符合青年需求、体现青年特点、富有时代特征的工作载体，不断增强创建活动中的实效性、感召力和吸引力。要按照增强适应性的要求，借助一切有益的现代时尚元素，创新工作和活动载体，吸引团员青年广泛参与。一是要利用、改造和完善原有的学习载体，吸纳各种社会资源，做活做优学习品牌；二是要从工作学习化、生活学习化的角度出发，与时俱进，不断创新和设计灵活多样、能够满足各层面团员青年学习需要的新载体；三是要运用学习型团组织理论深化青年志愿者、青年文明号、青年文明社区等传统工作品牌，创新工作的运作、考核、激励机制，不断推陈出新，让活力迸发、魅力持久。

进一步强化服务意识，切实加强团干部作风建设。创建学习型团组织的关键是团干部。在创建中，各级团干部要转变作风，一切面向基层，一切着眼基层，一切服务基层，把工作重心放在基层。要始终保持与青年的密切联系，主动深入青年，热情服务青年，做到服务下级组织工作不讲级别，服务基层青年学习不讲条件。各级团干部要在建设学习型团组织中率先垂范、带头学习，通过深学政治理论，精学本职业务，勤学修身知识，在提高自身综合素质中增强服务团员青年的能力，适应新时期对团干部的新要求。