新疆项目工作总结

第一篇：新疆项目工作总结

2013年安全、质量工作总结

我项目部承建的工程为供水管道工程，建设地点在鄯善县南山矿区，善开公司新建帕尔岗380万吨/年选矿厂工程项目-外部供水工程1标段：

一标段：零号泵站到一号泵站35.2公里管道及附属设施。

计划开竣工日期为2013年6月20日到2013年12月30日,上场后由于业主没有征地手续、要进行设计变更等原因造成开、竣工的工期延迟。主要工程内容包括：泵站、蓄水池、管道安装（包括土方开挖、回填；检修闸阀井、排水阀井及进排气阀井的所有土建、安装工程；甲供材水泵、阀门等的接卸、二次倒运、保管；甲供材钢管现场接货验收保管、二次倒运及安装）。

泵站位置为：0-1泵站桩号z0+000,0-2泵站桩号z18+500。管道均采用DN457mm的钢管，壁厚8mm。

本工程在z12+100－z12+341段穿越冲沟、在z23+235.7处穿越西汽东输管道、在z23+248.2－z23+267.1及z34+215.7－z34+227.5段穿越公路，部分地段穿越林地。管道穿越沥青路面段回填压实度须大于0.95，施工结束后由业主出资指定施工队伍按原标准恢复。并且钢筋砼套管及钢筋砼支撑墩外壁需做防腐处理，外壁刷冷底子油一道、热沥青两道。穿越冲沟时需要进行钢筋石笼防护。

总投资4800多万元（含750万暂列金）。半年来，我项目部在业主和监理的正确指导下，我单位以“全面工作争第一，实现效绩最大化”为奋斗目标，高标准，严要求，取得了一定的成绩。现将半年工作总结如下：

一、截止2013年12月31日，工程完成情况 管沟开挖完成25公里，管道焊接完成22公里、2个泵房主体完成、施

加强进场材料的试验检测，对不合格产品杜绝使用。进场材料不仅要有出厂合格证明文件，并要有专人、专账、专库管理，建立完善施工材料管理制度。合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好状态。建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。对于隐蔽工程隐蔽工程检查采用班组检查与专职检查相结合的方式，施工班组在每道工序完工后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，合格后由专业检查人员进行检查。各工序完成后，由施工管理人员，质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量要求的坚决予以返工处理，直到再次验收合格。工序交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每隔工班在进行工序交接时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。隐蔽工程在完成上诉工作后，由现场监理工程师检查验收，做好验收记录、签证及资料归档保管等工作；检查未获监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有质量检查人签字。施工过程中施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。对于重点工程实施领导挂牌工程，抓点带面，保证全优工程的实现，同时主动接受建设单位和监理单位的监督指导，积极为现场设计人员和监理工程师的工作生活提供便利条件。因此我标段在这半年里无论是施工进度和质量都得到了业主和监理的一致好评。

击，积极与地方政府取得沟通联系，把工作做到前面，舍得投入，通过多次的努力，终于打开了进地难被动的局面，成为全线率先开工的单位。

2、以管理创效益，实现双赢。

“向管理要效益”是新疆项目部的管理口号，尽管此项目是低价中标项目，投资只有4800万左右，但管理好照样能出效益。开工伊始，项目部全体人员就树立精品工程意识，完善质保体系，建立健全各种规章制度，技术人员认真审核图纸，理解设计意图，掌握质量标准，熟悉施工规范。加强质量控制，加强计量、检测工作，封堵源头，严把原材料关、半成品加工关，落实自检、互检和工序交接检的三检制度。同过大家的共同努力、通过对项目的二次经营，现在已取得初步成绩，但我们大家也有信心在明年的施工过程中，力争拿到全部750万暂列金，为项目、为公司创造利润，为公司在新疆的市场打好第一炮。

3、在现场管理上

一是做到合理规范布局。二是做到平面交叉作业有条不紊。三是做到材料进场堆放整齐有序。四是做到挂牌上岗整齐划一。我们的具体措施首先是主管挂帅，系统把关。即项目部和施工队成立由主要领导挂帅，各部门主要负责人参加的现场管理领导小组，在项目范围内建立以项目班子为核心的现场管理组织体系，各管理业务部门对现场管理进行对口负责，定期检查，发现问题及时整改。其次是责任到人，严明奖惩。即管理责任不但要明确到项目部各业务部门，各专业施工队，而且还要落实到人头，严格检查监督，奖优罚劣，绝不姑息。

4、在质量管理方面

一是建立健全质量保证体系，责任落实到位。进场后，项目部建立了全

力为职工创造工作和学习环境，根据职工提出的问题及时地调整食堂饭菜花样单一和洗澡难的问题，给职工统一配备了床单、被罩等床上用品，还配备了电视、洗衣机等。在夏季到来时，为职工配备了电风扇、空调，发放了防暑降温药品和茶叶等，保障了职工的日常生活。

六、存在问题：

1、资金紧缺：自开工至今无工程预付款，每月施工计价拿到的都是没有到期的汇票，因此前期施工需要进行垫资施工。

2、线路受干扰地段较多（例如穿越石油管线、穿越公路、与变电站工程冲突而进行的设计变更等），为工程按期完成提供了难度。

3、业主打压方及内防腐问题式至今还未确定，为工程按期完成也提供了难度。

六、明年工作准备及施工进度计划

明年施工生产任务比较艰巨，我项目部继续严格控制工程质量，加大施工进度，搞好现场文明施工管理。计划明年2月底上场，在4月底保质、保量的完成全线的施工生产任务，让业主满意，让公司满意，让公司在新疆的第一个项目有个好的开始。

中铁十九局集团第三工程有限公司新疆帕尔岗供水管道工程项目部

2013年11月20日

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第二篇：新疆项目HSE管理工作总结

新疆项目HSE管理工作总结

新疆项目自3月份启动，到工程全部结束，厉时半年时间。在整个项目实施过程中，我们组织了数次超长距离（4500KM）动迁、承受了高温酷暑及风沙的考验、克服了设备不能满足作业需要的困难、顶住了连续长时间作业带来的身心疲劳之苦„„胜利完成了新疆项目各项任务。更重要的是，我们实现了到沙漠地区进行地震勘探的多年愿望，并且从项目组织实施的得与失中，获得了在沙漠地区地震作业的宝贵经验。同样，我们在HSE管理方面，也不断得到新的认识，及时补充、完善“HSE计划”，从而探索了一套基本适应沙漠地区地震作业的HSE管理方法。现对新疆项目HSE管理工作作一总结。

一、主要做法

1、建立完善的HSE管理组织，保证HSE管理体系有效运作 HSE管理体系的有效运作，首先要从组织上保证。在开工之初，我们就建立了完善的HSE管理组织系统，队上成立了以队长为组长的HSE管理领导小组，并在两条生产线上分别设立了专职安全员，班组设有兼职的HSE管理员。其结构模式，实行层层负责制的管理模式，全体员工都清楚自已所处的位置，知道“向上对谁负责、向下对谁负责、具体负责什么”。为了加大HSE管理力度，保证监督工作更为有效，我们实行监督与管理相对分离，HSE监督由处HSE管理委员会直接委派，并常驻施工现场，对地震队的HSE管理工作实行指导和监控。HSE监督在现场检查发现的问题以备忘录的形式向队长下达整改指令，对存在于地震作业中一些普遍影响人身健康、安全的潜在隐患，HSE监督则以意见书的形式提醒地震队必须引起足够的重视。同时为了提高联队两条生产线安全生产积极性，我们根据实际情况制定了HSE管理检查评分标准，由监督每半个月对两条生产线考评一次，并给予一定的奖惩。

2、编制详尽的“HSE计划”，满足沙漠地区地震作业HSE管理的需要

在开工前，我们就组织有关人员对作业区进行了实地踏勘，并且走访了有关部门和单位，了解本工区作业环境特点，力求使编写出来的HSE计划既符合HSE管理体系要素的通行的原则，更突出满足沙漠地区地震作业HSE管理和控制的需要。其中对沙漠地区作业人身安全、行车安全作了比较详细的规定，补充识别了在沙漠地区工作可能遇到的潜在风险，并都制定了相应的对策措施。例如，夏季在沙漠地区施工，防暑工作是影响地震生产最突出因素之一，为此我们对不同程度的中暑症状进行了描述，帮助员工识别中暑病人，而且还明确不同的救治办法。在制定对应措施时，我们加大防暑药品的采购数量和发放范围，保证野外现场每位员工都能随身携带防暑药品。同时，我们还就其中潜在危害比较大的，诸如人员迷路/失踪，制定了应急救援计划。该计划对应急组织成员的职责，启动应急计划的条件，搜寻救援程序及遇险人员/车辆应该采取的措施，都做了明确的规定，并极力进行宣传，使所有相关人员都清楚一旦发生应急事件知道怎样做，才能把风险降低到最小程度。

目前，我们所拥有并正在实施的“准噶尔盆地中部Ⅰ区块高分辨率二维地震采集项目HSE计划”具有以下一些特点：有鲜明的方针目标和具体的HSE承诺；存在于作业中的潜在风险基本被识别，并且控制和削减风险的措施基本到位；满足项目HSE管理和控制需要的规划、制度、程序齐全适用；HSE各项基础工作具有系统化、规范化、标准的格式；对可能发生的突发事件和潜在危害较大环节部位制定有应急反应计划。

3、进行严谨的HSE教育培训，提高员工识别和控制风险的能力

HSE教育培训工作是提高广大员工HSE意识，增强其识别和控制风险能力的首要条件，是地震队开展HSE管理工作的一项主要内容。这次来新疆执行“准噶尔中部Ⅰ区块高分辨率地震采集项目”，全体员工在原来接受比较系统的HSE培训的基础上，主要针对我们在沙漠地区施工没有太多的实际经验的这一情况，对员工进行沙漠地区施工健康、安全、环保的培训。同时，我们还重点对司机进行强化训练，力求使他们尽快适应沙漠地区行车的特点，掌握发生陷车、迷路及遇险时该怎么办，并将相关知识打印塑封后发至每一位司机进行学习。84＃、85＃非常敏感，地方公安部门对其管理也极其严格，这就要求我们对所有接触、使用84＃、85＃的人员进行充分的培训，使他们完全掌握84＃、85＃购买、运输、储存、收发、使用等有关规定及具体操作方法。在地震生产中，我们需要使用大量民工，他们的HSE意识如何对我们HSE管理成效产生重要的影响。因此，我们抽专门人员在现场不失时机地对他们进行诸如乘车安全、中暑防治和环境保护等HSE知识的教育与培训，使现场HSE管理工作面向全体员工，覆盖每个环节。

4、积极进行隐患治理，努力为员工创造安全的工作、生活条件 进行隐患治理，是HSE管理重要内容之一。要消除存在于作业中的各种隐患，首先就要查找、发现隐患。为此，我们除了依靠管理层利用不同的检查形式发现隐患外，还统一印制隐患报告单发到员工手中，鼓励他们积极报告各种隐患和差一点发生的事故。自出工以来，我们共查找各类隐患48个，对这些隐患，我们根据隐患潜在危害性，分轻、重、缓、急，积极筹措资金进行隐患治理。例如，为了保证野外现场应急需要，我们给每辆车上配备了灭火器、铁锹、垫木、急救包、指南针、救援信号灯及饮水桶等，统一装配了大功率车载电台。还有为了解决野外现场84#、85#管理，我们订做了84#、85#专用运输、储存箱，并且做到84#、85#在现场都有持证的职工看管。在搞好生产现场隐患治理的同时，我们积极加强营地建设，消除营地中存在的各种隐患。努力为员工创造安全的工作条件和舒适的生活环境，保证他们能以积极姿态投入到地震生产中。

5、严格施工现场管理，保证HSE管理制度、程序的有效实施。

经验告诉我们，大部分的事故及隐患来自于施工现场。因此，加强施工现场的HSE管理，严格执行HSE管理制度及相关作业程序，是实现HSE管理目标的重要条件。在加强施工现场HSE管理方面我们主要做了以下几项工作：一是抓规范操作。我们分岗位对作业现场员工进行反复技能训练，并且把各岗位作业程序分发到员工手中，使标准操作步骤变成习惯操作动作，保证现场始终保持良好的施工秩序。对今年我们新进的设备，还将操作人员送到厂家进行培训，确保新设备的规范使用；二是抓制度落实。任何一项管理效果怎样，都要看其管理制度是否真正得到落实。我们在抓作业现场HSE管理时，也重在制度的落实。例如，为了保证现场监督检查制度的可操作性，我们制定了各工种HSE检查表格20余项，而检查表格适用于各层次人员使用，对查出的不符合项目，则采用现场整改、下整改通知单和向上级汇报的形式解决。环保制度是抓现场管理一项重要内容，为了实现我们的承诺，我们制定了严格的环保制度并为之实践。如我们规定在保证安全的情况下，尽量限制测线的宽度；野外施工车辆在规定的路线上行驶，不允许轻易开辟新的道路，尽量减少对植被的破坏；野外修理车辆、机器时，有妥善的废油处理措施；施工现场及行经路线上不允许留下任何垃圾、小营地必须做到及时恢复等等；三是抓责任到人。我们制定了各岗位HSE责任制46项，所有人员都清楚自己应该怎样做。同时，为了保证现场HSE管理更为有效，我们还在野外作业小组实行HSE联保责任制，即实行互相监督、互相提醒、互相学习、责任共担制度。84＃、85＃的使用管理是现场安全管理的重中之重。我们为了分清责任，除了严格覆行84＃、85＃领退手续外，还实行85＃着色措施，即每个人始终领用着同一种颜色的85＃，一旦发生85＃流失，便可知道是谁的工作失误。

二、存在问题

新疆项目HSE管理虽然取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题。主要有：

1、员工HSE意识有待加强。虽然这几年我们对员工不断地进行HSE教育培训，其HSE意识也有很大提高，但与高标准的HSE要求还有一定的差距。在新疆项目中主要表现在：领导在安排工作时，不能始终坚持把安全工作作为优先事项考虑；一些能做到的事不能养成良好的习惯，例如：系安全带、野外乱丢垃圾、员工宿舍卫生等；个别领导自律不够，不能起表率作用，从而造成不良影响，如领导违章驾车问题等等。

2、HSE硬件不能完全满足需要。在项目实施过程中，尽管我们克服了许多设备不足的困难，但按照HSE管理基本要求，一些硬件设施还明显不符合要求。诸如：沙漠作业中还使用部分汽油车作为运载工具，特别是拉运84#、85#有时还使用汽油车；营地没有建立诊所；野外营地设施简陋等。

3、应急救援手段不完备。队上没有配备自已的专职医生；没有必要的救护工具；与地方救护中心没有建立正常的联系；员工自救、急救技能差。

4、员工身、心健康受到一定影响。沙漠施工环境恶劣，野外工作的员工体能消耗过大，抗病能力日趋降低，工程后半部分就诊病人明显增多。来疆施工人员在野外连续工作时间较长，且缺乏一定的文化娱乐生活，因此，员工心理疲劳现象普遍存在。

5、存在一些重大事故隐患。由于受硬件配备不足的限制，项目实施过程中还存在一些重大事故隐患，如：沙漠中人货混装问题，特别是水罐车载人在危险地段行驶潜在隐患极大；84#、85#野外使用管理受客观条件限制，还不能完全实行分开、封闭运输、保管。三、一些建议

1、考虑在队领导成员中，设一名专职HSE官员或明确有一名领导兼任，以便强化地震队自身HSE管理力度。在前指配备一名HSE监督，对地震队HSE工作实行全面指导和监控。

2、多种渠道筹措资金，加大对新疆后续项目装备（包括HSE硬件）的投入力度。在处以后申报安技费时，要着重考虑沙漠地区地震作业HSE管理的需要，力争尽早解决因硬件不足所带来的重大事故隐患。

3、配备全职的队医，建立自已的诊所。根据调查，在工程后半部分，队上员工每天到地方诊所输液平均就有5人以上。如果队上能有自已的诊所和医生，除了员工就诊方便外，还可以及时指导员工预防些疾病。必要时，到野外进行巡诊，提高员工健康水平，为地震生产服务。

4、加强精神文明建设，在营地配备一些文化娱乐用品，丰富职工文化生活，消除员工心理疲劳。

5、搞好后勤工作，特别是食堂要搞好，这样可避免员工在外就餐饮酒和食品不洁问题，保护员工身体健康。

通过上下共同努力，新疆项目HSE管理取得了一定的成绩，园满实现了我们的HSE管理目标。当然，我们也深知，虽然我们摸索了一些沙漠地区地震勘探HSE管理经验，但与国际标准及兄弟单位相比，还存有差距。我们将再接再厉、不骄不躁，为努力实现我们的承诺而勇于实践。

第三篇：新疆服装项目实施方案

新疆服装项目

实施方案

泓域咨询

报告说明—

我国童装市场已进入快速成长期，但童装企业规模普遍偏小，单个品牌的市场占有率和竞争力有限。与此同时，消费需求的变化导致竞争成分日趋复杂，市场竞争压力加速了童装市场的深度细分，也收窄了单个品牌的市场空间。在这样的行业大背景下，童装企业必须要创新思维来迎接挑战，深挖内功。

该童装项目计划总投资 15824.16 万元，其中：固定资产投资 11909.30万元，占项目总投资的 75.26%；流动资金 3914.86 万元，占项目总投资的24.74%。

达产年营业收入 33513.00 万元，总成本费用 25982.52 万元，税金及附加 316.45 万元，利润总额 7530.48 万元，利税总额 8885.62 万元，税后净利润 5647.86 万元，达产年纳税总额 3237.76 万元；达产年投资利润率47.59%，投资利税率 56.15%，投资回报率 35.69%，全部投资回收期 4.30年，提供就业职位 765 个。

在大环境需求不景气的情况下,尤其是在成人服装市场增长放缓,男女装市场趋于饱和的背景下,童装行业尚处成长期，而且童装市场的快速增长显得尤为亮眼,已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。

第一章

项目基本情况

一、项目概况

（一）项目名称及背景

新疆服装项目

大量的童模需求被释放出来的背后，是一个正处在红海的童装市场。二胎政策的放开，以及居民人均可支配收入的增长，使得童装市场越来越热闹了，不少老牌服饰也开始纷纷下海童装。

受益于消费升级与二胎政策红利，我国童装市场处于新增长阶段，规模增速连年攀升。2017 年我国童装市场规模达 1796 亿元，同比增长 14.3%，2012-2017 年 CAGR 达 11.14%，市场规模创历史新高，未来前景可期。

（二）项目选址

某某经济开发区

新疆维吾尔自治区，简称新，首府乌鲁木齐市，位于中国西北边陲，是中国五个少数民族自治区之一。面积 166 万平方公里，是中国陆地面积最大的省级行政区，占中国国土总面积六分之一。常住人口 2486.76 万人（2018 年末）。新疆地处亚欧大陆腹地，陆地边境线 5600 多公里，周边与俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八国接壤，在历史上是古丝绸之路的重要通道，现在是第二座亚欧大陆桥的必经之地，战略位置十分重要。新疆现有 55 个民族成份，主要居住有汉、维吾尔、哈萨克、回、蒙古、柯尔克孜、锡伯、塔吉克、乌孜别克、满、达斡尔、塔塔尔、俄罗斯等民族，是中国五个少数民族自治区之一。全国第六次人口普查结果中，24 省市区受高等教育人口比例新疆位列第五。新疆将全面落实南疆地区 14 年免费教育政策，推进其他地区14 年免费教育，逐步实现全区 15 年免费教育，即学前 3 年、小学 6 年、初中 3 年、高中 3 年。公元前 60 年，西汉中央政权设立西域都护府，新疆正式成为中国领土的一部分。1884 年清政府在新疆设省。1949 年新疆和平解放。1955 年 10 月 1 日成立新疆自治区。新疆现有 14 个地、州、市，89 个县（市），其中 33 个为边境县（市）。

项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求，同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。项目建设区域以城市总体规划为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且统筹考虑用地与城市发展的关系，与项目建设地的建成区有较方便的联系。

（三）项目用地规模

项目总用地面积 47950.63平方米（折合约 71.89 亩）。

（四）项目用地控制指标

该工程规划建筑系数 51.42%，建筑容积率 1.63，建设区域绿化覆盖率7.51%，固定资产投资强度 165.66 万元/亩。

（五）土建工程指标

项目净用地面积 47950.63平方米，建筑物基底占地面积 24656.21平方米，总建筑面积 78159.53平方米，其中：规划建设主体工程 55288.63平方米，项目规划绿化面积 5872.96平方米。

（六）设备选型方案

项目计划购置设备共计 148 台（套），设备购置费 4427.33 万元。

（七）节能分析

1、项目年用电量 646778.33 千瓦时，折合 79.49 吨标准煤。

2、项目年总用水量 23709.37 立方米，折合 2.02 吨标准煤。

3、“新疆服装项目投资建设项目”，年用电量 646778.33 千瓦时，年总用水量 23709.37 立方米，项目年综合总耗能量（当量值）81.51 吨标准煤/年。达产年综合节能量 33.29 吨标准煤/年，项目总节能率 21.17%，能源利用效果良好。

（八）环境保护

项目符合某某经济开发区发展规划，符合某某经济开发区产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

（九）项目总投资及资金构成

项目预计总投资 15824.16 万元，其中：固定资产投资 11909.30 万元，占项目总投资的 75.26%；流动资金 3914.86 万元，占项目总投资的 24.74%。

（十）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（十一）项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入 33513.00 万元，总成本费用 25982.52 万元，税金及附加 316.45 万元，利润总额 7530.48 万元，利税总额 8885.62 万元，税后净利润 5647.86 万元，达产年纳税总额 3237.76 万元；达产年投资利润率 47.59%，投资利税率 56.15%，投资回报率 35.69%，全部投资回收期4.30 年，提供就业职位 765 个。

（十二）进度规划

本期工程项目建设期限规划 12 个月。

项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据，详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。项目承办单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。对于难以预见的因素导致施工进度赶不上计划要求时及时研究，项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸实施。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某某经济开发区及某某经济开发区童装行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某某经济开发区童装产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx（集团）有限公司为适应国内外市场需求，拟建“新疆服装项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某某经济开发区经济发展，为社会提供就业职位 765 个，达产年纳税总额 3237.76 万元，可以促进某某经济开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率 47.59%，投资利税率 56.15%，全部投资回报率 35.69%，全部投资回收期 4.30 年，固定资产投资回收期 4.30 年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

改革开放以来，我国非公有制经济发展迅速，在支撑增长、促进就业、扩大创新、增加税收，推动社会主义市场经济制度完善等方面发挥了重要作用，已成为我国经济社会发展的重要基础。但部分民营企业经营管理方式和发展模式粗放，管理方式、管理理念落后，风险防范机制不健全，先进管理模式和管理手段应用不够广泛，企业文化和社会责任缺乏，难以适应我国经济社会发展的新常态和新要求。公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是我国的基本经济制度；毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展，是党和国家的大政方针。今天，我们对民营经济的包容与支持始终如一，人们在市场经济中创造未来的激情也澎湃如昨。民营企业和民间资本是培育和发展战略性新兴产业的重要力量。鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业，对于促进民营企业健康发展，增强战略性新兴产业发展活力具有重要意义。提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。民营经济是经济和社会发展的重要组成部分，在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用，如何做大做强民营经济，已成为当前的一项重要课题。

提高自主创新水平的机遇期。我市的产业结构仍为“二、三、一”，规模工业的重化特征明显，制造业尤其是装备制造业，在全省乃至全国都具有突出的比较优势。要牢牢把握苏南国家自主创新示范区、我市国家传感网创新示范区建设等重大战略机遇，健全激励创新的体制机制，不断加大制造业领域的创新投入、提升创新产出、激发创新活力，增强创新引领发展的能力。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

序号 项目 单位 指标 备注 1

占地面积

平方米

47950.63

71.89 亩

1.1

容积率

1.63

1.2

建筑系数

51.42%

1.3

投资强度

万元/亩

165.66

1.4

基底面积

平方米

24656.21

1.5

总建筑面积

平方米

78159.53

1.6

绿化面积

平方米

5872.96

绿化率 7.51%

总投资

万元

15824.16

2.1

固定资产投资

万元

11909.30

2.1.1

土建工程投资

万元

6933.43

2.1.1.1

土建工程投资占比

万元

43.82%

2.1.2

设备投资

万元

4427.33

2.1.2.1

设备投资占比

27.98%

2.1.3

其它投资

万元

548.54

2.1.3.1

其它投资占比

3.47%

2.1.4

固定资产投资占比

75.26%

2.2

流动资金

万元

3914.86

2.2.1

流动资金占比

24.74%

收入

万元

33513.00

总成本

万元

25982.52

利润总额

万元

7530.48

净利润

万元

5647.86

所得税

万元

1.63

增值税

万元

1038.69

税金及附加

万元

316.45

纳税总额

万元

3237.76

利税总额

万元

8885.62

投资利润率

47.59%

投资利税率

56.15%

投资回报率

35.69%

回收期

年

4.30

设备数量

台（套）

148

年用电量

千瓦时

646778.33

年用水量

立方米

23709.37

总能耗

吨标准煤

81.51

节能率

21.17%

节能量

吨标准煤

33.29

员工数量

人

765

第二章

项目单位概况

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx 投资公司

（二）公司简介

本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。undefined

公司自建成投产以来，每年均快速提升生产规模和经济效益，成为区域经济发展速度较快、综合管理效益较高的企业之一；项目承办单位技术

力量相当雄厚，拥有一批知识丰富、经营管理经验精湛的专业化员工队伍，为研制、开发、生产项目产品奠定了良好的基础。公司生产的项目产品系列产品，各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平，可广泛应用于国民经济相关的各个领域，产品受到了广大用户的一致好评；公司设备先进，技术实力雄厚，拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队，企业管理人员经验丰富，其知识、年龄结构合理，具备配合高端制造研发新品的能力，保障了企业的可持续发展；在原料供应链及产品销售渠道方面，已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向，在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计，充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用，产品远销全国二十余个省、市、自治区，并部分出口东南亚、欧洲各国，深受广大客户的欢迎。

产品的研发效率和质量是产品创新的保障，公司将进一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设，使产品研发管理更加规范化和信息化；通过产品监测中心的建设，不断完善产品标准，提高专业检测能力，提升产品可靠性。未来，公司计划依靠自身实力，通过引入资本、技术和人才等扩大生产规模，以“高效、智能、环保”作为产品发展方向，持续加强新产品研发力度，实现行业关键技术突破，进一步夯实公司技术实力，全面推动产品结构升级，优化公司利润来源，提高核心竞争能力，巩固和提升公司的行业地位。

二、公司经济效益分析

上一，xxx（集团）有限公司实现营业收入 24091.24 万元，同比增长 20.66%（4124.84 万元）。其中，主营业业务童装生产及销售收入为20966.71 万元，占营业总收入的 87.03%。

上营收情况一览表

序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1

营业收入

5059.16

6745.55

6263.72

6022.81

24091.24

主营业务收入

4403.01

5870.68

5451.34

5241.68

20966.71

2.1

童装(A)

1452.99

1937.32

1798.94

1729.75

6919.01

2.2

童装(B)

1012.69

1350.26

1253.81

1205.59

4822.34

2.3

童装(C)

748.51

998.02

926.73

891.09

3564.34

2.4

童装(D)

528.36

704.48

654.16

629.00

2516.01

2.5

童装(E)

352.24

469.65

436.11

419.33

1677.34

2.6

童装(F)

220.15

293.53

272.57

262.08

1048.34

2.7

童装(...)

88.06

117.41

109.03

104.83

419.33

其他业务收入

656.15

874.87

812.38

781.13

3124.53

根据初步统计测算，公司实现利润总额 6595.52 万元，较去年同期相比增长 964.15 万元，增长率 17.12%；实现净利润 4946.64 万元，较去年同期相比增长 1044.93 万元，增长率 26.78%。

上主要经济指标

项目 单位 指标

完成营业收入

万元

24091.24

完成主营业务收入

万元

20966.71

主营业务收入占比

87.03%

营业收入增长率（同比）

20.66%

营业收入增长量（同比）

万元

4124.84

利润总额

万元

6595.52

利润总额增长率

17.12%

利润总额增长量

万元

964.15

净利润

万元

4946.64

净利润增长率

26.78%

净利润增长量

万元

1044.93

投资利润率

52.35%

投资回报率

39.26%

财务内部收益率

24.78%

企业总资产

万元

29438.59

流动资产总额占比

万元

29.15%

流动资产总额

万元

8582.46

资产负债率

27.83%

第三章

项目基本情况

一、童装项目背景分析

在大环境需求不景气的情况下,尤其是在成人服装市场增长放缓,男女装市场趋于饱和的背景下,童装行业尚处成长期，而且童装市场的快速增长显得尤为亮眼,已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。

据有关数据统计,目前 16 岁以下儿童有３亿多，其中６岁以下 1.71 亿，７～１６岁达１.7 亿，占全国人口的四分之一，其中独生子女占儿童总数的３４％,并且每年还有 1000 多万新生儿。年均消费需求量在 8 亿件左右，庞大的适龄消费人群为童装市场发展奠定了基础，显而易见童装市场蕴藏着巨大的发展空间，童装市场将成为最有增长性的市场之一。

并且独生子女成长于相对优越和宽松的经济环境中，对生活品质有一定追求，中国目前主流的 4+2+1 家庭结构为儿童消费支出提供了两代人财富积累的基础，随着家庭收入的进一步提高,我国童装市场的消费需求由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求时尚型、科技产品，童装作为儿童消费中占比相对大的品类，将受益于本次消费升级。

再者，从中国服饰发展历史来看，我国童装业发展起步晚，观念落后,长期以来，对于童装缺乏科学的认识，童装的季节性不强，时代感又很弱，一直存在轻儿童服饰研究的状况，没有童装设计人员去研究预测、发布国内外童装的流行趋势，在设计与市场之间缺少沟通，信息不畅，存在着差距误区。

而小马嘟嘟以自然、时尚、童趣、舒适，强调多元化的设计风格，把握时尚脉搏与流行趋势为设计风格，牢牢吸引住孩子的目光，也深深打动了家长，彼此产生共鸣，从而与消费者建立密切的联系。

其次，市场童装也有众多瑕疵，例如色彩暗淡，不合儿童口味；款式单调、陈旧，缺少童趣；面料选择不合理；装饰过于花哨；服装号码与相同年龄的个体身材差异大，且规格不全，尺码断档严重。

而小马嘟嘟童装在印花和染色工艺环节采用的染料色素都源于天然植物，符合国家标准的拉链，上乘质感，耐用安全;用最好的丝印等印花工艺，色彩鲜艳;甲醛、可提取重金属含量、浸出液 PH 值、色牢度及杀虫剂留量等指标均符合国际生态纺织品标准。

二、童装项目建设必要性分析

我国童装市场已进入快速成长期，但童装企业规模普遍偏小，单个品牌的市场占有率和竞争力有限。与此同时，消费需求的变化导致竞争成分日趋复杂，市场竞争压力加速了童装市场的深度细分，也收窄了单个品牌的市场空间。在这样的行业大背景下，童装企业必须要创新思维来迎接挑战，深挖内功。

品牌格局正在形成。垄断的全国性童装品牌、强势的区域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即将出现。品牌从地域、档次、风格类型等多层面形成梯队模式。对此，童装企业必须要精准定位，明确品牌发展方向。一线市场将以国内实力雄厚、竞争力强的本土大品牌与外来高端品牌平分天下，从而打破目前外来品牌在一线市场上独领风骚的格局；二三线品牌将以独具规

模的本土大众品牌或区域品牌为主；批发市场将出现品质精良、注重品牌形象的批发品牌。

企业运营和终端操作精益化。童装企业要着力提高终端的快速反应能力和盈利能力。终端营销模式呈现立体交叉态势，不但包含百货专柜、商业街街边店、超市店中店、多品牌集合店，还不断涌现出一站式儿童商品购物生活馆和体验馆。同时，电子商务也已成为主力销售的手段。

品牌整合营销成趋势。品牌不但通过在终端与消费者互动，更通过动漫与卡通营销、网络营销、快时尚营销、体验营销、定制营销等整合营销手段来进行品牌文化传播，提升品牌形象力。童装企业必须要整合优势，多元化发展。

质量成为企业生存的根本。今后，童装企业要更加主动地融入低碳时代，采用绿色的原、辅材料，努力让童装更环保、更健康，并主动研究儿童成长的生理、心理特征，努力通过品牌和产品来诠释儿童的需求。

高中档品牌仍是城市中特别是大型零售企业童装销售的重心，童装销售领先品牌的优势不是很明显，各品牌之间差距不大。外资、合资品牌价位较高，但在大型百货商场中仍收到追捧。

最后，从童装市场的消费受众来看，主力军主要由 80 后父母构成，而且未来几年就会蔓延到 90 后父母。至此，典型的 6+1 家庭结构越来越多地出现。也就是说，目前的孩子俘获了整个社会与家庭

前所未有的高度重视，而童装市场也由满足基本穿着的实用型向追求时尚美观的品牌化转变。

高端童装市场需求爆发，奢侈品大牌加码布局

近年来，奢侈品行业深陷寒冬，但高端童装市场却逆势增长，呈现出勃勃生机。高端童装续期爆发，吸引了众多奢侈品大牌加码布局，成为奢侈品寒冬中一簇徐徐燃起的火苗。

童装主要是指 0-16 岁年龄段人群的着装，按材质、价格、设计等划分为高端童装市场、中高端童装市场及低端童装市场，近年来发展迅速。

和成人衣物不同，消费者在选购童装时，会综合考虑舒服度、质量、品牌、填充物等因素，而不仅仅只是好看。这是因为儿童正处于成长期，对贴身衣物要求更高，既要保证舒适度，又不能损害到健康。

童装选购理念的不同，给高端童装市场创造了巨大潜在需求。随着消费升级、居民收入水平提高、健康意识觉醒，高端童装市场需求将逐步得以释放。

2015 年，我国童装零售量为23.15 亿件，童装市场规模达到 1372 亿元，同比增长 8%。其中，高端童装零售规模为 144 亿元，占比十分有限。随着二胎开放和消费升级，2017 年中国童装行业市场规模达到 1，597 亿元，未来五年（2017-2021）年均复合增长率约为 8.05%，2021 年中国童装行业市场规模将达到 2，177 亿元。

从产业生命周期来看，童装行业尚处于

成长期阶段，市场需求增长迅速，上升空间巨大。特别是伴随全面二胎政策落地，童装行业前景可期。今年 2017 年，我国童装行业市场规模将超过 1500 亿元。高端童装细分领域有望因此受益，并迎来快速发展。

全球范围内来看，高端童装潜力同样不小。一方面，高端童装逐步发展成为馈赠礼品，童装礼服销售量提升；另一方面，随着健康生活观念深入，高端童装需求将迎来爆发。

高端童装的大好前景，吸引了众多奢侈品牌入局。Burberry、Gucci 等国际奢侈品牌纷纷进军童装领域，开辟童装产品线，各地的童装精品店铺随之不断涌现。

相对而言，国内高端童装行业主要以中小企业。随着高端童装市场崛起，有望掀起一轮洗牌，优质企业将脱颖而出，甚至与国际奢侈品牌展开竞争。

总的来说，随着中高端收入家庭增多，高端童装市场在未来几年内有望迎来爆发式增长，国内外企业已开始加码布局，试图从中分得一杯羹，未来发展空间广阔。

第四章

市场调研分析

一、童装行业分析

大量的童模需求被释放出来的背后，是一个正处在红海的童装市场。二胎政策的放开，以及居民人均可支配收入的增长，使得童装市

场越来越热闹了，不少老牌服饰也开始纷纷下海童装。

2011年中国童装行业市场规模已达 964 亿元，并呈现逐年快速增长态势。2012 年中国童装行业市场规模已是千亿市场规模。截止至 2017 年中国童装行业市场规模增长至接近1600 亿元，2012-2017 年年复合增长率达 8.65%，人均消费达 19.2 美元，仅相当于美、英的五到六分之一。

初步测算 2018 年中国童装行业市场规模将达 1680 亿元左右。预计未来五年，童装市场将以 5%左右的速度增长，预测 2022 年中国童装行业市场规模将突破 2000 亿元，并预测在 2023 年中国童装行业市场规模将达到了 2183 亿元左右。

童装本身具有穿着周期短的特点，再加上电商近年来的发展，加快了童装产品的流转速度，线上童装更像是速成的童装(生产周期约为一周)，随之网拍童模的需求量逐年递增。据了解，浙江省湖州市织里镇每年童模的需求量在 8000人次，从全国童模市场范围来说，已有将近百亿级别的市场，加上衍生的童星培训等，至少为近千亿级别的市场。

公开资料显示，小小的织里镇上聚集了近1.3 万家童装生产企业、7000 余家童装电商企业。从最开始只供线下渠道到借助淘宝等电商渠道，2017 年，织里童装的线上销售额高达 70 亿元。据不完全统计，织里每年童模的需求量在 8000 人次，拍摄量约 500 万张，而且每年都以阶梯式递增。

二、童装市场分析预测

受益于消费升级与二胎政策红利，我国童装市场处于新增长阶段，规模增速连年攀升。2017 年我国童装市场规模达 1796 亿元，同比增长14.3%，2012-2017 年 CAGR 达 11.14%，市场规模创历史新高，未来前景可期。

2011 年 11 月起我国各地开始全面实施双独二孩政策，标志着独生子女政策开始放松；2013 年 12 月开始实施单独二孩政策，生育限制进一步放宽；2015 年 10 月，我国第八届中央委员会第五次全体会议提出实施全面二孩，标志着二胎政策的彻底放开。得益于政策的助力，我国出生率明显反弹，2016 人口出生率达 12.95‰，同比提升 0.88‰；0-14 岁人口数量在 1997-2010 年经历缩减后，自 2011年起呈现波动上升趋势，2016 年我国 0-14 岁人口同增 1.3%达 2.3 亿人，增速达近年最高水平。新生人口增加为童装市场扩容带来庞大消费群基础，童装品牌迎来良好发展机遇。②国内消费升级趋势。随着城镇化加快与居民收入的持续增长，我国消费者的购买能力显著提升，消费观念明显改善，随着中国的 80-90 后人群步入结婚生子的阶段，80 后妈妈已经成为儿童消费的重要推动力，新生代妈妈的超强消费意愿和现代育儿观，正在推动儿童消费升级，对童装的质量、实用性、审美等等方面的要求日渐提高，童装行业因此迎来独立的高速发展，类别和款式的丰富程度日益增加，行业景气度明显提升。

2015 年全年全国居民人均可支配收入为 21，966 元，同比增长 8.9%，扣除价格因素，实际增长 7.4%。随着我国城乡居民人均可支配收入水平不断提高，增强的消费能力为婴童产业的繁荣提供了保障。此外，80、90 后进入婚育高峰期也进一步促进婴童消费规模的快速增长。80、90 后群体占育儿群体比例超过 85.9%，他们多数为独生子女，经济成长环境优越，对生活品质要求更高，更加注重优生优育的育儿观念。目前，几乎每个家庭都在不断增加婴童食品、教育、玩具、服装等方面的支出。据调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的 30%-50%，婴童消费已经成为家庭消费的最大支出之一，婴童消费集中地体现了家庭支出的消费升级。

我国童装行业集中度逐渐提升，龙头竞争优势凸显。2017 年，我国童装品牌 CR5、CR10 分别为 8.5%、14.9%，较 2012 年分别提升 2.1pct、3.5pct，集中度稳步提升。其中巴拉巴拉一枝独秀，2017 年市占率达 5%，相比于 2012 年提升 2pct，与其他品牌的差距进一步拉大。2017 年，AdidasKids、小猪班纳、安奈儿、嗒嘀嗒分别以 1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列 2-5 名，相比于 2012 年，除 Adidas 市占率提升 0.4pct 外，小猪班纳、安奈儿、滴答滴 12-17 年间市占率皆下降 0.1pct。

从 2017 市场占有

率前 15 的品牌来看，位于前列的品牌内既有专业的童装企业，也包括运动品牌儿童线及各大快时尚、成人装的童装副线。本土专业童装巴拉巴拉具先发优势，稳扎稳打占据行业第一名，而以运动童装如AdidasKids，拥有时尚设计为成人装童装副线如 MiniPeace、H&M也在童装市场中占有一席之地。

第五章

产品规划

一、产品规划

项目主要产品为童装，根据市场情况，预计年产值 33513.00 万元。

项目承办单位计划在项目建设地建设项目，具有得天独厚的地理条件，与 xx 省同行业其他企业相比，拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势，因此，发展相关产业前景广阔。undefined

二、建设规模

（一）用地规模

该项目总征地面积 47950.63平方米（折合约 71.89 亩），其中：净用地面积 47950.63平方米（红线范围折合约 71.89 亩）。项目规划总建筑面积 78159.53平方米，其中：规划建设主体工程 55288.63平方米，计容建筑面积 78159.53平方米；预计建筑工程投资 6933.43 万元。

（二）设备购置

项目计划购置设备共计 148 台（套），设备购置费 4427.33 万元。

（三）产能规模

项目计划总投资 15824.16 万元；预计年实现营业收入 33513.00 万元。

第六章

项目选址说明

一、项目选址

该项目选址位于某某经济开发区。

园区不断坚持节约集约用地，土地利用综合效益显著提升。国家高新区土地利用程度总体良好，土地利用结构相对合理，土地利用效率、投资强度和效益方面均处全国先进行列，已日渐成为节约集约用地的先导区和示范区。根据国土资源部 2014 年土地集约利用评价结果，国家高新区综合容积率为 1.00，工业用地综合容积率为 0.91，工业用地地均固定资产投资为 6788.83 万元/公顷，在各类国家级开发区中均为最高。与 2012 年的评价结果相比，国家高新区综合容积率提高了 0.07，工业用地地均固定资产投资增长 17.37%，工业用地地均收入增长幅度为 1.68%，提升显著。园区不断保持适应新常态的战略定力，以战略提升为导向谋划实现高水平的科学发展。随着国家全面深化改革，统一开放、竞争有序的市场体系正逐渐

形成。部分优惠政策弱化或终结，环境承载能力已经达到或接近上限，生产要素成本持续增加，投资和出口增速明显放缓，主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式已经难以为继。国家高新区必须要保持发展定力，理性看待资源环境约束带来的发展压力，更加注重用好智力和科技成果以及形成的无形资产的产出，坚定不移推动创业发展，把培育中小企业、提高经济质量、增强内生增长动力放到与经济发展同样重要的位置上，持续深入探索产业组织创新，持续优化管理体制，坚定不移推进集约集聚发展，真正实现创新驱动、战略提升。

新疆维吾尔自治区，简称新，首府乌鲁木齐市，位于中国西北边陲，是中国五个少数民族自治区之一。面积 166 万平方公里，是中国陆地面积最大的省级行政区，占中国国土总面积六分之一。常住人口 2486.76 万人（2018 年末）。新疆地处亚欧大陆腹地，陆地边境线 5600 多公里，周边与俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、巴基斯坦、蒙古、印度、阿富汗斯坦八国接壤，在历史上是古丝绸之路的重要通道，现在是第二座亚欧大陆桥的必经之地，战略位置十分重要。新疆现有 55 个民族成份，主要居住有汉、维吾尔、哈萨克、回、蒙古、柯尔克孜、锡伯、塔吉克、乌孜别克、满、达斡尔、塔塔尔、俄罗斯等民族，是中国五个少数民族自治区之一。全国第六次人口普查结果中，24 省市区受高等教育人口比例新疆位列第五。新疆将全面落实南疆地区 14 年免费教育政策，推进其他地区14 年免费教育，逐步实现全区 15 年免费教育，即学前 3 年、小学 6 年、初

中 3 年、高中 3 年。公元前 60 年，西汉中央政权设立西域都护府，新疆正式成为中国领土的一部分。1884 年清政府在新疆设省。1949 年新疆和平解放。1955 年 10 月 1 日成立新疆自治区。新疆现有 14 个地、州、市，89 个县（市），其中 33 个为边境县（市）。

项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求，同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。项目建设区域以城市总体规划为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且统筹考虑用地与城市发展的关系，与项目建设地的建成区有较方便的联系。

项目承办单位已经培养和集聚了一大批具有丰富经验的项目产品生产专业技术和管理人才，通过引进和内部培养，搭建了一支研究方向多元、完整的专业研发团队，形成了核心技术专家、关键技术骨干、一般技术人员的完整梯队。当地相关行业的前列，具有显著的人才优势；项目承办单位还与多家科研院所建立了长期的紧密合作关系，并建立了向科研开发倾斜的奖励机制，每年都拿出一定数量的专项资金用于对重点产品及关键工艺开发的奖励。企业管理经验丰富。项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业，拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才，其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟，在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验，具有管理优势；在项

目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验，为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。

二、用地控制指标

建设项目平面布置符合行业厂房建设和单位面积产能设计规定标准，达到《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24 号）文件规定的具体要求。

三、地总体要求

本期工程项目建设规划建筑系数 51.42%，建筑容积率 1.63，建设区域绿化覆盖率 7.51%，固定资产投资强度 165.66 万元/亩。

土建工程投资一览表

序号 项目 单位 指标 备注 1

占地面积

平方米

47950.63

71.89 亩

基底面积

平方米

24656.21

建筑面积

平方米

78159.53

6933.43 万元

容积率

1.63

建筑系数

51.42%

主体工程

平方米

55288.63

绿化面积

平方米

5872.96

绿化率

7.51%

投资强度

万元/亩

165.66

四、节约用地措施

投资项目依托项目建设地已有生活设施、公共设施、交通运输设施，建设区域少建非生产性设施，因此，有利于节约土地资源和节省建设投资。

五、总图布置方案

1、

项目承办单位项目建设场区道路网呈环形布置，方便生产、生活、运输组织及消防要求，所有道路均采用水泥混凝土路面，其坡路及弯道等均按国家现行有关规范设计。项目承办单位在工艺流程、技术参数和主要设备选择确定以后，根据设备的外形、前后位置、上下位差以及各种物料输入（出）、操作等规划统一设计，选择并确定车间布置方案。应与场外道路衔接顺畅，便于企业运输车辆直接进入国道、高速公路等国家级道路网络，场区道路应与总平面布置、管线、绿化等协调一致。

2、场区绿化设计要达到“营造严谨开放的交流环境，催人奋进的工作环境，舒适宜人的休闲环境，和谐统一的生态环境”之目的。场区植物配置以本地区树种为主，绿化设计的树木花草配置应依据项目建设区域的总体布置、竖向、道路及管线综合布置等要求，并适合当地气象、土壤、生态习性与防护性能，疏密适当高低错落，形成一定的层次感。

投资项目采用雨、污分流制排水系统，分别汇集后排入项目建设区不同污水管网。投资项目用水由项目建设地给水管网统一供给，规划在场区内建设完善的给水管网，接入场区外部现有给水管网，即可保证项目的正常用水。undefined

3、项目拟安装使用节水型设施或器具，定期对供水、用水设施、设备、器具进行维修、保养；对泵房、水池、水箱安装液位控制系统，以防溢水、跑水，从而造成水资源的浪费。投资项目生活给水主要是员工工作及休息期间的个人饮用及卫生用水，生活给水水压 0.35Mpa。生活粪便污水经Ⅲ级化粪池处理后与一般生活废水一起排到项目建设地污水处理站集中处理达标后排放；雨水经收集口与地表水一起以暗管系统直接排到项目建设地市政雨水管网。

10KV 配电室设有专用防雷柜，低压系统分级配有避雷器，弱电系统配有电涌保护器（SPD）。配电系统采用 TN-C-S 制，变压器中性点接地，接地电阻 R≤4.00 欧姆，高压配电设备采用接地保护，低压用电设备采用接零保护，正常情况下不带电的用电设备金属外壳、构架、穿线钢管均应可靠接零。低压配电系统采用 TN 接地型式；车间配电室采用 TN-S 型三相五线制，变压器中性点直接接地，所有电气设备外壳及外露可导电的金属部分必须与 PE 线可靠连接为一体；保护接地、过电压保护接地和防雷接地共用，构成共用接地系统，所有接地电阻 R≤1.00 欧姆。undefined

4、该项目由于需要考虑项目产品所涉及的原辅材料和成品的运输，运输需求量较大，初步考虑铁路运输与公路运输方式相结合的运输方式。场外运输全部采用汽车运输、外部运力为主。

项目承办单位设计提供监控系统的基本要求和配置；选用系统设备时，各配套设备的性能及技术要求应协调一致，系统配置的详细清单及安装、辅助材料待确定系统成套供货商后，按技术要求由成套厂商提供；系统应由资信地位可靠、具有相关资质、有一定业绩、服务良好、具有现场安装调试、开车运行经验、能做到“交钥匙”工程的成套厂商配套供货，并应对项目承办单位操作人员进行相关的技术培训。厂房内部散发较大热量的生产设备区域，采用局部封闭进行机械送、排风；当排出废气不能达到排放标准时必须设置空气净化设备。数据通信：数据传输通道主要采用中国电信 ADSL 构建 VPN 虚拟专用通信网，可同时解决场区数据、IP 数据及计算机上网需求；也可采用 GPRS 数据传输通信，投资项目数据利用中国电信ADSL 构建 VPN 虚拟专用通信网，上传至项目承办单位调度中心。

六、选址综合评价

该项目拟选址在项目建设地，所选区域土地资源充裕，而且地理位置优越、地形平坦、土地平整、交通运输条件便利、配套设施齐全，符合项目选址要求。项目建设地工业园着力打造创新型、服务型开发区，致力于投资创业软硬环境建设，出台优惠政策，对入驻建设区的企业在立项审批、工商税务登记、土地办证以及招工等方面提供“全方位、一条龙”的联动服务，积极围绕增强综合服务能力，以扩大开放和体制创新为动力，全力推动经济聚集区建设务实高效运转，力争成为辐射能力强、政府效能高、商业机会多、交易成本低、生态环境美、社会文明程度高的现代化绿色经济新区。

第七章

土建方案

一、建筑工程设计原则

建筑物平面设计以满足生产工艺要求为前提，力求生产流程布置合理，尽量做到人货分流，功能分区明确，符合《建筑设计防火规范》（GB50016）要求。

本工程项目位于项目建设地，本次设计通过与建设方的多次沟通、考察、论证，最后达成共识。

二、土建工程设计年限及安全等级

根据《建筑抗震设计规范》（GB50011）的规定，投资项目建筑物结构设计符合根据《建筑抗震设计规范》（GB50011）的规定，投资项目建筑物结构设计符合Ⅷ度抗震设防的要求，基本地震加速度值为 0.20g，设计地震分组为第一组，抗震设防类别为乙类，各建筑物均采取相应抗震构造设计。根据《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068）的规定，投资项目中所有建（构）筑物均按永久性建筑要求设计，使用年限为 50.00 年。建筑结构的安全等级是根据建筑物结构破坏可能产生的后果（危及人的生命、造成经济损失）的严重性来划分的，本工程结构安全等级设计为Ⅰ级。

三、建筑工程设计总体要求

根据需要，积极采用经过验证的新技术和经过国家或省、部级鉴定的新材料，并尽可能利用地方建设材料；在生产工艺允许的条件下，尽可能采用联合厂房，并考虑开敞与半开敞甚至露天装置以节约项目建设投资。该项目建筑设计及结构设计在满足生产工艺要求的前提下，尽量贯彻工业厂房联合化、露天化、结构轻型化原则，并注意因地制宜。对采光通风、保温隔热、防火、防腐、抗震等均按国家现行规范、规程和规定执行，努力做到场房设计保障安全、技术先进、经济合理、美观适用，同时方便施工、安装和维修。

四、土建工程建设指标

本期工程项目预计总建筑面积 78159.53平方米，其中：计容建筑面积78159.53平方米，计划建筑工程投资 6933.43 万元，占项目总投资的43.82%。

第八章

项目工艺及设备分析

一、技术管理特点

原材料仓库按品种分类存储；库内原辅材料的保管应按批号分存，建立严格的入库、分发制度，坚决杜绝分发差错，坚决杜绝因混批错号、混用原材料而造成的质量事故。

投资项目将通过 PDM 与 ERP 系统的结合，把设计项目承办单位生产工艺、原材料定额预算、原辅材料仓储、生产制造有机地结合起来，实现承上启下信息共享，通过 MES 系统实现原辅材料需求分析和准确调配和管理，为企业信息化管理提供强有力的软件技术支撑。ERP 及 PDM 等先进的信息化手段在投资项目中的充分应用，将有效提高项目产品的制造成本控制能力及生产效率，大大提高了项目产品的市场竞争优势。

二、项目工艺技术设计方案

对于生产技术方案的选用，遵循“利用资源”的原则，选用当前较先进的集散型控制系统，控制整个生产线的各项工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，同时可降低物料的消耗；严格按照相关行业规范要求组织生产经营活动，有效控制产品质量，为广大顾客提供优质的项目产品和良好的服务。

节能设施先进并可进行多规格产品转换，项目运行成本较低，应变市场能力很强。投资项目采用的技术与国内资源条件适应，具有良好的技术适应性；该技术工艺路线可以适应国内主要原材料特性，技术工艺路线简洁，有利于流程控制和设备操作，工艺技术已经被国内生产实践检验，证明技术成熟，技术支援条件良好，具有较强的可靠性。undefined

三、设备选型方案

根据项目的建设规模和项目承办单位生产经验以及对国内外设备性能的了解，投资项目工艺设备及检测设备选用原则是以国产设备为主，关键

设备拟从国外进口，国内采购以人民币支付。项目承办单位在选择设备时，要着眼高起点、高水平、高质量，最大限度地保证产品质量的需要，努力提高产品生产过程中的自动化程度，降低劳动强度提高劳动生产率，节约能源降低生产成本和检测成本。

项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计 148 台（套），设备购置费 4427.33 万元。

第九章

环境保护可行性

力争到 2020 年，我国消耗每吨能源、铁矿石、有色金属、非金属矿等十五种重要资源产出的 GDP 比 2015 年提高 25%左右；每万元 GDP 能耗下降18%以上。农业灌溉水平均有效利用系数提高到 0.5，每万元工业增加值取水量下降到 120 立方米。矿产资源总回收率和共伴生矿综合利用率分别提高 5 个百分点。工业固体废物综合利用率提高到 60%以上；再生铜、铝、铅占产量的比重分别达到 35%、25%、30%，主要再生资源回收利用量提高 65%以上。工业固体废物堆存和处置量控制在 4.5 亿吨左右；城市生活垃圾增长率控制在 5%左右。结合和依托现有的绿色制造国家标准和行业标准，针对我区绿色制造体系建设需求，系统考虑生命周期、制造流程、产业链条，全面梳理现有资源能源消耗、清洁生产、环境排放等国家、行业和地方标准规范。成立自治区绿色制造标准化技术委员会，组织科研院所、行业协

会、重点企业等共同研制绿色制造及评价地方标准或团体标准，补充完善从产品设计、制造、使用、回收到再制造的全生命周期绿色标准。加大标准的宣贯力度，发挥标准引领作用，构建绿色制造标准体系。鼓励科研机构、行业协会、咨询服务机构、金融机构发挥优势，开展绿色制造评价体系相关地方标准的研究，细化我区分行业的绿色评价指标及评分标准。推动科研院所、行业协会、咨询服务机构、金融机构等共同参与，培育一批集标准创制、计量检测、评价咨询、技术创新、绿色金融等服务内容的专业化绿色制造服务机构，为企业、园区开展绿色示范工作提供绿色制造整体解决方案，为绿色制造体系政策推广、信息交流、咨询、培训、评估等提供基础支撑。

一、建设区域环境质量现状

项目所在地区域内地下水环境质量较好，各类指标满足功能区划要求，拟建项目区域周围地下水环境质量标准执行《地下水质量标准》（GB/T14848-93）中的Ⅲ类标准要求，水质现状较好。

二、建设期环境保 护

（一）建设期大气环境影响防治对策

运输车辆不应装载过满并尽量采取遮盖、密闭措施，减少沿途抛洒，同时，及时清扫散落在地面上的泥土和建筑材料；冲洗轮胎并定时洒水抵尘，以减少运输过程中的扬尘。

（二）建设期噪声环境影响防治对策

尽量采用低噪声的施工设备，如以液压工具代替气压工具，同时，尽可能采用噪声低的施工方法，施工机械应尽可能放置于对周围敏感点造成影响最小的地点。施工噪声是居民特别敏感的污染源之一，根据目前的机械制造水平，它即不可避免又不能从根本上采取噪声控制措施予以消除，只能通过加强施工产噪设备的管理，以减轻施工噪声对周围环境的影响；通过以上计算结果表明，在施工过程中高噪机械产生的噪声影响范围昼间为 45.00 米-120.00 米、夜间为 140.00 米-350.00 米，项目所处位置为区域环境噪声的Ⅱ类区

（三）建设期水环境影响防治对策

施工单位应设置临时厕所等生活设施；施工人员生活所产生的少量生活废水，主要污染物是：COD、氨氮、SS 等，生活废水经临时化粪池处理，达到《污水综合排放标准》（GB8978）Ⅱ级标准后排入附近的水体，对受纳水体的水质影响较小。

（四）建设期固体废弃物环境影响防治对策

施工过程中的水土流失，不但会影响工程进度和工程质量，而且由此产生的泥沙会对场址周围环境产生影响；在施工场地上，雨水径流将以“黄泥水”的形式进入排水沟，“黄泥水”沉积后将会堵塞排水沟及地下排水管网，对场址周围的排水系统产生影响；同时，泥浆水还会夹带施工场地上的水泥等污染物进入水体，造成受纳水体的污染。施工单位在开工前，应当与当地环境卫生行政主管部门签订环境卫生责任书，对施工过程

中产生的渣土和各类建筑垃圾应当及时清理，保持施工现场整洁；在建设期间，应认真核实土石方量避免多余弃土，多余废弃物和弃土必须及时清运，以免影响周围环境。...

第四篇：新疆改扩建项目简介

新疆大全新能源有限公司 多晶硅装置改扩建项目简介

大全新能源有限公司是大全集团在英属开曼群岛成立的专业从事太阳能级多晶硅、电子级多晶硅及太阳能电池和组件研发、生产及销售的国际化公司。2007年，大全新能源有限公司在重庆市万州区投资设立重庆大全新能源有限公司，目前已建成4500吨/年多晶硅和250MW硅片/年生产能力，工艺技术成熟、装备先进。

为抢抓中共中央国务院支持新疆跨越式发展和长治久安的战略机遇，发挥新疆能源、资源和政策优势，2010年12月，经多方考察，大全集团决定在石河子开发区化工新材料产业园建设集煤—电—多晶硅—铸锭—多晶硅片—太阳能电池组建为一体的光伏产业园，与兵团第八师签署了投资协议书，计划5年内投资260亿元，建设年产1GW多晶硅片、500MW太阳能电池组件，配套建设年产2.5万吨多晶硅及2×330MW自备热电厂等配套项目。项目全部建成投产后，预计年工业总产值400亿元、工业增加值120亿元，实现税收25亿元，提供就业机会1.5万个。

一期年产250MW多晶硅片及配套项目于2011年获得兵团发改委核准。该项目于2011年3月动工，年产3000吨多晶硅项目于2012年9月试生产，完成固定资产投资21.93亿元人民币。2013年，公司继续投入4900多万元进行技术改造，改造后多晶硅产能达到6000吨/年。

大全新能源有限公司发展多晶硅具有如下优势： 一是技术领先、装备先进。大全新能源有限公司多晶硅生产工艺采用改良西门子法，在此基础上开展引进、吸收、消化和再创新，在实践中不断探索和研发了国内先进的“5000吨/年多晶硅生产工艺技术包”，并采用自主设计开发的国际上最节能的24对棒和36对棒还原炉，这次技改采用国际上最先进的冷氢化技术，生产工艺处于行业领先。2012年兵团科技局批准新疆大全新能源有限公司成立兵团光伏硅材料制造及应用工程技术研究中心，可提供生产技术咨询、服务和人员培训，藉此平台进行国际间技术交流合作。

二是环保、安全方面具有较强保障。大全新能源有限公司通过几年的生产实践，不断开展工艺、技术的升级改造，强化公司管理制度和全员培训，建立起全员、全过程、全方位和形式多样的安全生产和环境保护体系。

三是成本优势明显。大全新能源有限公司通过对重庆公司工艺、技术的升级创新，降低了物化劳动和活劳动成本，加之石河子低电价优势，目前公司多晶硅生产成本为16美元/公斤，在今年内我们计划通过优化工艺和操作将单位制造成本降至15美元/公斤以内，低于市场平均售价18～22美元/公斤。而国际大厂美国Hemlock、REC、MEMC、德国Wacker、韩国OCI生产成本在19～24美元/公斤之间，国内多晶硅企业的生产成本普遍在25美元/公斤以上。

四是公司综合实力处于同行业前列。自2011年以来，欧美国家对中国光伏产品实施反“双反”调查，打压了国内多家多

晶硅生产企业，市场低迷、需求下滑、价格倒挂，国内仅有4家企业生产。但由于大全新能源有限公司在工艺、技术、成本、销售渠道等方面的优势，在同行业中具有较强的综合实力和抗风险能力，为目前国内仍在坚持生产的少数几家多晶硅企业之一。目前，欧盟对华光伏“双反”案件已经协商解决，多晶硅市场价格已逐渐企稳回升。

五是公司是师市重点工业企业，其发展快慢、速度高低，对推进师市新型工业化进程、提升师市工业科技含量具有较强的联动效应。该项目的实施，有利于发挥师市资源能源优势，联动天富热电股份有限公司和交通运输业发展；有利于降低企业生产成本，不断提升企业的竞争力；有利于为市场提高质优价廉的多晶硅，吸引铸锭、切片和太阳能电池组件等下游企业向石河子聚集，使石河子早日成为国内外最具竞争力和影响力光伏产业基地。同时，将对国内光伏产业发展产生示范带动作用。

鉴于目前光伏产业逐步复苏、国务院出台《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，工信部出台《光伏制造行业规范条件》、以及师市政策、人文、环境等优势，为进一步抢抓机遇、加快发展，同时为了进一步有效降低多晶硅生产成本、提高企业的市场竞争能力，公司决定对新疆大全多晶硅装置进行技术升级改造。目前公司的多晶硅单位产品综合电耗为120千瓦时/千克，多晶硅生产成本在15～16美元/公斤之间，《光伏制造行业规范条件》规定：“现有多晶硅项目综合电耗小于140千瓦时/千克，新建和改扩建项目综合电耗小于100千瓦时/千克”，国内市场多晶硅平均售价18～22美元/公斤，虽然公司目前还存在技术优势和成本优势，但从近两年看多晶硅行业的技术进步之快、成本下降和价格下降幅度之大，依然可以看出未来两年

公司的生存压力很大，若不及时进行技术升级改造以保持企业竞争力优势，将无生存空间可言直至被淘汰出局！

改造内容：新增一套年产22.4万吨三氯氢硅的冷氢化装置；并从重庆多晶硅装置搬迁部分设备，将现有热氢化装置改造为还原装置、并配套部分精馏设备、三废处理设备、公用工程设备。

改造预计达到的效果：改造完成后，新增多晶硅生产能力6000吨/年，届时公司多晶硅生产能力将达到1.2万吨/年，多晶硅装置的生产稳定性和产品质量将得到进一步提高，而多晶硅单位制造成本可降至10美元/公斤，单位电耗可从目前120千瓦时/千克降至78千瓦时/千克，按产品节约的单位电耗计算，年节约用电量5.04亿千瓦时，经济效益和社会效益显著。

本项目建设期为1年，项目总投资9.05亿元，其中固定资产投资9.05亿元，建设资金由项目建设单位自筹。

新疆大全新能源有限公司 二〇一三年十二月六日

第五篇：2007新疆基础教育项目工作总结(马萍)1

新疆基础教育项目（欧盟、新西兰国际发展署、RB资助）

乌鲁木齐县2007年工作总结

乌鲁木齐县被确定为由欧盟等资助、新疆维吾尔自治区教育厅与英国救助儿童会合作的“新疆基础教育项目”的实验县以来，在教育局与英国救助儿童会的共同努力下，项目工作有条不紊而富有实效，2007主要开展了以下项目活动：

2007年2月22日至3月7日期间，乌鲁木齐县第二期教师培训班分两个班分别在庙尔沟学校和灯草沟学校举办，来自7所项目学校的120名小学在职教师再一次参加了“以学习者为中心”的教学方法培训，进一步提高了参与式教学技能操作与运用水平。

为了总结一年来项目工作的执行情况，并为今后工作奠定良好的基础，2007年3月20日，自治区教育厅和救助儿童会在乌鲁木齐县项目学校庙尔沟学校，成功举办了“新疆基础教育项目”第一年成果分享会。项目的主要资助方——欧盟代表Lea女士、救助儿童会东南亚地区项目经理Dan先生远道而来参加了本次活动，自治区教育厅基教处、自治区课改办、自治区教科所、自治区关工委、自治区政府外、市教育局基教处、市教研中心、、市关工委、新疆教育管理研究会、陶行知研究会等单位领导参加了会议，另外，来自伊宁市政府、市教育局及和田市政府、市教育局领导，以及各项目学校代表共100余人参加了本次项目成果分享会。专题会议由县委常委、纪检委书记张峻祥主持，县教育局局长陈琳作了全面的项目工作报告。之后，所有与会代表分组观摩了我县项目督导员精彩的课堂教学，并分别与教师、家长和学生进行了亲切的座谈交流，为今后项目更有效地运行奠定了良好的基础。

为逐步改善乌鲁木齐县项目学校的办学条件，在救助儿童会与县教育局的共同努力下，由JOAC（杰西海外投资委员会）投资42.7万元人民币，于2007年在乌鲁木齐县实施“改善新疆偏远贫困社区少数民族儿童办学条件”项目，计划在乌鲁木齐县东白杨沟学校、东南沟学校等农牧区学校新建厕所、食堂各三个。2007年5月8日，救助儿童会乌鲁木齐办事处教育项目经理杨曙辉，作为甲方（救助儿童会）代表，与乙方（乌鲁木齐县教育局）代表——县教育局局长陈琳共同签署了项目合作协议，“改善新疆偏远贫困社区少数民族儿童办学条件”项目正式拉开了帷幕。经过近半年的紧张施工，2007年11月底，工程全部竣工并顺利通过监理公司、救助儿童会、县教育局等单位的验收，交付学校使用，深受学校、家长及社会各界的好评

2007年5月23日上午，新西兰外交部部长Winston Peters先生、新西 兰驻华大使馆大使Tony Browne先生一行10人，在中国外交部及新疆外事办相关官员的陪同下，来到乌鲁木齐县萨尔达坂乡中心学校进行参观考察。在县教育局局长陈琳同志、救助儿童会新疆项目经理张滨女士等领导的陪同下，外长一行认真听取了萨尔达坂乡中心学校校长杨金良所作的项目工作报告，与师生进行了亲切的交谈，饶有兴致地观看了学生精彩的哈萨克族歌舞表演及全校师生的大课间活动，参观了学生宿舍，并且深入教室深入课堂，观摩了教师的课堂教学情况，部长挥毫为学校题词，并且亲切地与师生合影留念。

2007年5月26日——28日，“新疆基础教育项目”乌鲁木齐县项目办在水西沟中心校举办的双语教师培训班，使包括项目学校汉语教师及用汉语授课的数学教师、县教育局相关教研员等共39人受到了一次有益的双语教学技能培训。

2007年5月29日，救助儿童会中国项目总干事Kate女士和副总干事邱天雪，在救助儿童会新疆项目办张滨经理、杨曙辉经理以及乌鲁木齐县教育局陈琳局长的陪同下，来到位于乌鲁木齐县板房沟乡的项目学校——灯草沟学校和东白杨沟学校参观考察，通过走进课堂听课，与学校领导和教师交流，观摩了学校大课间活动，参观学校食堂、宿舍、厕所及小项目设备，对教育项目活动的进展影响及JOAC项目的前期准备工作有了大致的了解，对在乌鲁木齐县正在开展的教育项目活动给予了较好的评价，并且鼓励项目人员把项目做好做实，切实让广大需要帮助的儿童受益。

2007年6月7至11日，来自乌鲁木齐县教育局教研室和项目学校的9名培训者，以及伊宁市项目学校的2名培训者，在救助儿童会办公室参加了为期5天的培训者培训班，为项目办在乌鲁木齐县和伊宁市即将自主开展的新项目学校第一期教师培训做好了师资准备、打下了良好的基础。

2007年6月12日，以中国妇联援藏干部、西藏自治区妇联副主席吴新平为团长的，来自西藏妇联、民政厅、救助儿童会西藏项目办等部门的赴新疆考察团一行13人，来到乌鲁木齐县项目学校——县二中进行参观考察。在课堂中，考察团成员被“以儿童为中心”的愉快民主的参与式课堂氛围所吸引。座谈会上，项目专干就“新疆基础教育项目”的开展情况向大家进行了简要介绍，校长就本校开展的项目活动及对师生产生的影响进行了汇报，与会人员们并对儿童保护、儿童教育等内容进行了交流探讨。虽然仅仅短暂的半天考察，但乌鲁木齐县农牧区学校却给西藏友人留下了深刻难忘的印象，增进了彼此的联系和友谊，拉近了西藏与新疆的距离。

2007年7月7日——14，“新疆基础教育项目”乌鲁木齐县第二轮第一期教师培训在甘沟中心学校举办。本期培训班为期8天，培训对象为今年新增加的甘沟中心学校、托里中心学校、正大学校、小渠子学校 等7所项目学校的近80名在职小学教师。培训过程除了以“小组工作、提问、实物教学、学习游戏和学习活动”等参与式教学方法为主要内容外，还穿插了《儿童权利公约》、儿童友好学校等知识，提高广大教师尊重儿童、保护儿童的意识和能力。

2007年9月，求助儿童会、县教育局项目办与教育局教研室联合开展了近一个月的教学督导工作，通过深入学校、走进课堂，指导广大参训教师运用所学的“以儿童为中心”的教学方法，提高课堂教学技能。

2007年10月，县教育局自筹资金，组织部分与项目工作有关系的局机关中层干部、项目专干及项目学校的领导，到西藏、青海所在的项目县进行了参观考察。通过座访、听课、观摩，学习当地丰富的项目经验，使全体考察人员对救助儿童会所实施的基础教育项目有了更加全面的了解和深刻地认识，增强了开展好“新疆基础教育项目”的信心决心和实施能力。

为协助青海省平安县顺利开展教师培训工作，2007年10月，项目办选派东白杨沟学校教导主任艾赛提作为培训者，前往平安县参与了该县“以儿童为中心”的教学技能培训，并圆满完成了培训任务。

2007年10月22日——24日，项目办举办了为期3天的健康培训，参加培训的25名学员均为项目学校的健康老师和生活老师。通过常见疾病预防、学生卫生管理、饮食与健康等知识的传授，促进了学校卫生养成教育工作的开展，提高健康课程的开展与宿舍管理质量，从而促进少年儿童的健康成长。培训结束后，健康老师在学校根据不同情况，针对教师、学生做了一次健康意识提高培训，并组织学生会成员每日定期开展学校的卫生检查工作，将检查结果报给健康老师。11月下旬，项目专干和项目官员深入学校，全面开展了督导检查工作。

鉴于乌鲁木齐县一年半以来开展基础教育项目工作的经验和成果，2007年10月20日，救助儿童会北京代表处，组织吉林延边朝鲜族自治州各级领导和项目人员，到乌鲁木齐县第二中学和甘沟中心校进行项目考察，通过召开座谈会、观摩课堂教学，既增进了彼此的沟通与交流，也对吉林即将开展的项目工作奠定了良好的基础。

2007年10月28日——11月1日，救助儿童会全国教育项目五年规划会议在乌鲁木齐市新融大厦成功召开。会议最后一天，来在北京、云南、西藏、安徽等省区的教育项目官员和外籍顾问，来到乌鲁木齐县庙儿沟学校、灯草沟学校、县二种和小渠子学校进行了实地参观。各位专家对乌鲁木齐县项目学校的工作成绩给予了充分坑定，并对目前项目工作中存在的问题和困难予以了指导和帮助。

2007年11月9日——13日，项目办在乌鲁木齐市联强宾馆，对各校 “选拔出的近30名项目督导员进行了为期5天的集中培训。这些督导员均为各校的教导主任和骨干教师，通过对他们的再次培训，指导他们帮助本校教师有效使用“以儿童为中心”的教学方法，提高课堂教学效率。培训结束后，各校督导员们返回学校给校领导做了项目督导工作的书面汇报，学校召开了开展督导工作的动员大会，使全体教职工认识到了督导工作的必要性，督导员们互相开展了听课评课活动。部分学校督导员还给教师们制作了小黑板，方便了教师们的使用；组织全校90%的教师使用四种教学技能上了公开课，督导员们上了示范课，把四种教学技能已纳入到日常的教学工作中。教导主任听了27节课；每月按计划开展听评课活动；督导员们给全校教师讲解了四种教学技能的使用等等。12月中旬，项目官员、教研员们开展了督导工作，进一步提高督导员们使用四种教学方法和开展督导工作的技能，并检查了新项目学校行动计划的落实情况。

2007年11月20日——23日，来自师范大学的崔延虎教授、自治区教科所评价办主任朱燕群、市教研中心教研员阿孜古丽等一行6人组成评估小组，对乌鲁木齐县东白杨沟学校、萨尔达坂中心学校等7所项目学校进行了项目中期评估，通过对教师、学生、家长的访谈及问卷调查，评估乌鲁木齐县一年半以来的项目实效。

2007年12月3日——6日，项目办组织6所新项目学校的学生家长代表，举办了一期社区、家长健康培训。通过为家长传授健康卫生营养知识，指导家长对孩子进行有效的卫生习惯养成教育，家校结合，促进儿童的健康成长。

从11月中旬至12月，项目官员、项目专干深入学校、深入社区，开展了广泛的小项目需求评估活动，通过座谈与问卷，征求学校领导、教师、学生、家长及乡村领导对开展小项目工作的意见，在此基础上，为项目学校配置床铺、被褥、打印机、洗衣机、环保垃圾桶、冬不拉、体育器材等学习、生活用品，并完成了所购物品的市场调查、三方报价等工作，共计资金约8万元人民币。通过设备购置及开展相应的培训等活动，力所能及地改善学生的学习、生活条件及健康意识和水平。

有众多爱心人士及慈善机构的关注，有各级领导的大力支持，有合作伙伴的齐心协力共同努力，“新疆基础教育项目”必将造福于更多少年儿童。