2017.10.10新疆工作总结

第一篇：2017.10.10新疆工作总结

工作总结汇报

尊敬的领导：

本次XX之行，大部分工作达到了预期效果，由于发生特殊情况，其中第4项工作，需要在人员稳定后继续跟进完成；由于个人原因，导致第六项工作未能完成，请领导批评指正。

预定工作内容：  签订劳动合同；

 就薪酬待遇及相关管理办法现场征求意见；

 进一步与甲方沟通协调，改善公司员工工作的外部环境；  扩大影响，使公司在渤二的钻井业务尽快过度到整建制承揽的模式；

 收集存在问题，不断改进队伍管理；  录制井队视频，制作钻井承揽业务宣传片。

一、签订劳动合同

三个井队员工（40队、505队、406队）共计63人，签订63人，完成率达100%。

二、就薪酬待遇及相关管理办法现场征求意见

与工人签订劳动合同时，现场宣读《四川省XX技术服务有限公司石油工程施工作业人员薪酬及差旅补贴暂行办法》，解答员工关于薪酬的疑惑点，现场人员对公司薪酬管理办法无意见。

三、进一步与甲方沟通协调，改善公司员工工作的外部环境

纵拓公司和渤二公司合作的三支队伍，在外部环境上，包括伙食 水平、居住环境、设备条件，存在较大的差异，均为历史问题，很难得到有效改善。纵拓公司和渤二公司需要在长期的合作关系下，逐步建立项目信任、取得较大经济效益后，协商改善。

通过与井队队长、书记和张科长沟通，渤二公司会逐渐改善伙食水平、居住环境、设备条件，但是需要时间。在某些问题上或多或少涉及渤二公司某些领导的利益，存在较大的难度。

四、扩大影响，使公司在钻井业务尽快过度到整建制承揽的模式

9月25日，406井队出现集体罢工现象，甲方刘经理对此存在较大意见，对公司在人员稳定和技术水平的能力上颇有微词，需要待人员稳定，重新建立信任后再与二钻协商，推进整建制承揽模式。

五、收集存在问题，不断改进队伍管理

本次XX之行拜访了刘经理、张科长、巩工程师、林安全工程师、三个井队队长、三个井队书记，站在不同的角度，共同探讨解决井队目前较为突出的问题。井队主要存在以下突出问题：

1、人员稳定问题

① 一支井队出现几个小团体，严重影响团队效率

由于井队工作较为枯燥、工作环境特殊，工作人员学历普遍较低，导致人员性格差异；井队人员大多以“一带一”或“一带多”的模式拼凑起来，同一个井队会出现多个团体。其中小团体问题对生产、管理影响巨大。以上问题非常考验领队的管理能力，领队的凝聚力成为井队团结的重要因素。领队的管理能够削弱、克服小团体对整个井队 生产力的影响。

以徐仁刚带领406井队为例，根据现场工作人员、甲方管理人员反映，徐队长将较轻较易的工作安排给自己人，将较重较难的工作安排给别人，形成非常严重的小团体现象，导致整个井队人员不团结，民怨聚集，最终导致不在强大团体的人员流失。40666井队来来去去，走了三十多个人，对公司软实力造成了不小的损失。由此，对领队的约束、管控刻不容缓。

建议：以队长为中心，由队长联系下属员工，组建井队，保证所有人员为一个大团体，弱化小团体存在的人员稳定隐患。② 带队队长责任心缺乏

505井队、406井队，两个井队的领队刘贵对工作较为负责，虽然两支井队不可避免的存在小团体问题，但两支井队人员较为稳定。406井队领队徐仁刚缺乏责任心，不参与轮班，从来不上钻井平台，工作直接安排给司钻。导致406井队人员流动大，甚至40井队几乎全队罢工、跳槽。

建议：建立领队考核制度，制定领队考核办法，领队工资采用预发方式，加强对领队的实际管控。

2、现场管理问题

井队几个月的运行暴露出许多管理上的问题：

① 根据目前项目运行模式，甲方指令应该直接下达给领队，领队合理安排工作给司钻。目前我方领队功能缺失，甲方直接下达工作安排给司钻，甲方队长、书记对此意见巨大。建议：制定领队管理办法，让甲方队长、书记对领队打分，分数与绩效挂钩，加强对领队的约束。

② 现场人员吃饭后，抽完烟才干活，存在十分钟工作间隙；场地工、钻工扎堆消失，队长、书记经常找不到人。

建议：制定员工管理办法，让领队对员工打分，分数与绩效挂钩，加强领队对员工管理约束。

渤二公司刘经理建议新疆项目部设立专人管理，定期巡查三个井队，发现生产、安全、管理问题，及时沟通、协商处理相关问题。

3、专岗人员储备问题

井队每班设立的司机、柴油、泥浆为单岗位人员，其他人员对这些岗位不能快速上手，顶替岗位，当遇到这些单岗位人员离职时，如果让其他人直接顶替岗位，存在较大安全隐患，只能让其他两个班相应的但岗位人员顶替，容易引起疲劳操作，存在安全隐患。

建议：在辅助工作较少时，每个班选择合适的井架工、钻工辅助但岗位工作，紧急情况下顶替单岗位工作，配合甲方顺利开展工作。

4、公司对员工缺乏直接管理

在井队走访期间与员工沟通，员工普遍认为工资是从领队手里发方的，钻井工作是为领队干的。

建议：所有员工工资由公司直接发放到个人银行卡。

5、人员证件不齐

现场人员涉及到井控证、电工证证等证件不齐。吐哈油田安全部、渤二公司安全部对员工证件检查，关键岗位缺乏相应证件，公司会受 到巨大的经济惩罚。由于纵拓公司存在人员流动大、培训周期长的问题，证件培训难度较大。

建议：每个队由队长挑选可靠人员，只对井队关键岗位员工进行相关证件培训，降低人员流动对公司经济效益影响，避免甲方单位的经济惩罚。

六、录制井队视频，制作钻井承揽业务宣传片

由于个人原因，此项工作未得到一个好的效果。现请井队队长根据需求帮忙拍摄，全面展示井队风采。

2017.12.7 5

第二篇：新疆工作总结

工作总结

时光飞逝，转眼来300万吨工作即将一个月了。因为是新厂建 设，所以各个部门都有条不紊的忙碌着。

首先我们到这来的原因就是由于工作量大，人员少，任务重，为了能更好更快的按期投产，调借我们来做帮扶工作的。在这一个月的工作中我们不但要在一些不符合地势及技术要求的工作上做改动完善工作，还要进行一些新的建设工作，比如说网线、电话线、监控线等线路的走向及设置地点的采集工作。

其它的变更设计还好说，原来的设计图纸都有了，有了参考稍加改动就行了，只要符合使用要求就可以了。可是线路的铺设问题是没有参考的，是需要人员挨个分厂进行考察得出的结论的，而且还不是一个部门就可以定下方案的，那需要各个分厂的意见及计算机中心的要求统一后才可以出设计图的。

这项工作很麻烦，我们要先把各个分厂的总平面图找出来再联系好计算机中心的配合人员，最后联系各个分厂及部门的领导给安排人手，当然必须是懂行的人员。然后在人员都到齐的情况下就开始了各个分厂的踩点工作，哪里安装监控啊，哪里安装电话啊，哪里的电脑要连接网络啊，各需要安装多少部啊等一切问题，在总图中标注出来，等各个分厂的踩点工作完成后，剩下的主要就是我们技术中心的问题了，线路在厂区道路的走向，怎样走方便，容易等。只这些工作别看说起来很简单，但是做起来那可是要下很多功夫和时间的啊！在总厂区的道路上，哪里有电缆桥架，哪里有电缆沟，从哪里进，从哪里出，当然最好的就是走电缆桥架或电缆沟的，这样既简单又方便工作的进展，可是没有这些的地方要怎么走呢？或者说连接不上的地方应该怎么办呢？这就需要我们这些设计工作者来想办法，出一个最合理，也最符合建设生产需要的意见。

意见定下后我们就要把踩好的点及一些数据，在总图上表示出，然后再拿着这图纸到部门领导那去审核，等领导同意后，还得拿到各个分厂的领导那去审核，等方案同意后，这才算是这项工作基本结束，就这些工作就让我们在整个厂区中转来转去的，来来回回很多趟。虽然有些辛苦，但是工作的圆满结束也带给我们成就感和满足感。有啦这些感觉再累的工作也不觉得累，因为心里是美的！

好吧这只是到这工作这段时间的其中一件事，还有很多的事是需要我们及时来完善的在这就不一一详说啦，总之我们的工作充满了意义。在这将近一个的帮扶时间啦，我们把精力全部投入了进去，认真地工作，也从中学到很多东西，为以后的工作也积累下一定的经验，对这次帮扶工作我感觉很充实，同时也谢谢各个部门的领导给了我这次学习的机会！

技术中心：xxx

2011-11-25

第三篇：新疆2011工作总结

2011年工作总结

2011年已近尾声。供应部在项目部领导和各部室的配合下，通过努力工作，很好的完成了项目部的物资供应、采购工作，为工程的顺利进行做出了我们的贡献。我们以认真的态度，对物资供应情况进行了总结，总结如下：

一、物资设备部的全体人员，均能努力工作任劳任怨的认真履行自己的职责，严格执行公司及项目部的各种管理规定。

二、管理台帐及基础资料记录齐全。

三、合同的签订与执行严格按公司管理程序，执行公司规定。

四、自购物资的采购计划完全依据预算编制。无越权采购的情况发生；自11年1月工至12月6日共完成采购金额 10426046.44元，其中商砼：3343142.71元；钢材140621.09元（234.91t）;安全投入：365069元。气体：269012元；三类：5042581.64元；采购计划率100%。网上采购率95%，居于公司各项目部前列。

五、至201 年11月30日，供应部共从业主领用：型材1084.1 t；板材772.33

t（4753.5m2）；管子18813.8 m；螺纹钢1610 t。阀门

台；管件

个；法兰

片；螺栓：

套；仪表电器设备

台；电缆：

米；其他配件

件。共计

万元

六、材料入库后资料整理及时；对监理的报验及时；对公司报表及时准确。

明年供应部全体一定加强业务素质学习，提高工作效率；严格要求自己，及时准确做好每一件事；改变观念，加强与其他相关部室的信息沟通，加强与甲方、监理单位的合作，加大为施工班组服务到现场的力度，以服务现场为宗旨，使同志们认识到物资供应与机具设备管理工作的重要性，在2012年的工作中更好的为施工现场服务。

新疆工程项目部物资设备部

郭

勇

2011年12月1日

2012年要求

1.加强现场需求材料的计划性； 2.加强采购资金及时性的支持。3.增加计划人员；

4.加强库房管理力度（增加仓库设施和看护人员）5.；

第四篇：新疆工作总结

二○一○年工程质量监督工作计划

齐齐哈尔市建设工程质量监督站二○一○年工程质量监督工作计划

一、总体工作思路

以科学发展观为统领，以《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《黑龙江省建设工程质量监督管理条例》为纲，深入贯彻黑龙江省建设工程质量监督工作会议精神，学习“淮安经验”，以转变职能，创新机制为动力，加大工程质量巡查、抽查的监督执法力度，狠抓建设工程质量责任主体及有关机构的质量行为。开展工程质量通病专项治理活动，继续加强住宅工程分户验收、标准化工地、建筑节能的监督力度，全面提高工程质量，力争主要工作目标实现新突破，登上新台阶。

二、具体工作目标

建设工程质量监督覆盖率达98%。竣工工程验收合格率达100%；具备备案条件的竣工工程备案率达95%。大幅度提高民生工程满意率，创造精品工程，建设工程质量投诉率下降10%。杜绝重大工程质量事故的发生。杜绝不合格工程流入社会。

三、总体工作计划及措施

（一）深入开展质量通病治理工作。

按照省住房和城乡建设厅《住宅工程质量通病专项治理三年攻坚活动方案》（黑建质[2010]14号）要求，针对我市住宅工程建设过程中影响使用功能、群众关注、投诉多发的质量通病，制定我市住宅工程质量通病治理技术措施。加强工程质量通病治理的监督管理，将质量通病治理工作与工程质量巡查、不良行为管理、分户验收等工作相结合。要求住宅工程开、复前，建设单位应提交住宅工程质量通病治理任务书，明确目标；施工、监理单位必须编制切实可行质量通病治理措施，工程竣工验收时，施工单位提交质量通病治理情况报告，监理单位提交质量通病治理情况评估报告。各方责任主体要树立精品意识，明确质量通病治理思路，从质量管理通病、施工工艺通病治理入手，严格执行规范、标准和技术规定，防止实体质量通病的发生。

（二）继续推进住宅工程质量分户验收制度。

落实省住房和城乡建设厅《关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知》（黑建质[2010]12号）精神，出台住宅工程质量分户验收管理规定，完善住宅分户验收在工程监督抽查、实物检查、工程备案等环节的管理制度，强化建设单位作为工程质量第一责任人在分户验收工作中的组织作用，加强对分户验收工作的监督检查，对分户验收走过场的责任单位和责任人记入不良行为记录，分户验收不合格的单位工程不予备案。督促各方责任主体落实质量责任，扎实开展分户验收工作，切实推动工程质量整体水平的提高，提高用户的满意率，减少用户投诉率。

（三）创新工作思路，积极推行工程质量巡查制度。

落实省住房和城乡建设厅《关于加强工程质量巡查工作的指导意见》（黑建质[2010]8号），转变观念、转变职能，强化工程质量巡查。工程质量巡查是指工程质量监督机构依据有关法律、法规、规章和技术标准，对本行政区域内建设工程实体质量、各方责任主体质量行为实施的不定期、不事先告知、随机检查的活动。在巡查工作中突出“两个重点”，即巡查的对象突出政府投资的重点建设项目、保障性住房、桩基础施工、质量通病防治、建筑节能、检测单位、商品混凝土生产厂家；巡查的内容突出责任主体质量行为、质量保证体系、强制性条文及工艺标准、施工图执行情况。把工程质量巡查与监督检测相结合，与不良行为记录管理相结合，与差别化管理相结合，与项目监督相结合，巡查中发现的重大问题纳入工程质量监督报告，作为工程质量能否备案、企业信誉评价的重要依据。

(四）加强政府投资项目及保障性住房的质量监督力度。

把市政基础设施项目、政府投资项目、重点工程、保障性住房的质量安全作为监督重点。指导建设单位严格履行法定基本建设程序，从原材料质量控制、施工和监理企业的质量管理、检测单位质量行为和实体质量等方面，加大监督巡查和抽查力度，确保结构安全和使用功能。落实省住房和城乡建设厅《关于棚户区改造工程实行业主参与质量监督的指导意见》（黑建质[2010]9号），推行棚户区改造工程业主参与质量监督管理，加大社会对工程质量监督的力度，大幅度提高民生工程满意率。

（五）继续完善检测监督管理工作。

深入贯彻执行建设部《建设工程质量检测管理办法》、黑龙江省《建设工程质量检测管理实施细则》、黑龙江省《建设工程质量检测见证取样和送检规定》等文件，制定我市工程质量检测监督管理规定，加强工程质量检测工作的监督管理。要结合新的资质条件，新的业务内容，建立检测机构监督管理档案，逐步建立检测信息监管系统，确保检测机构的检测报告公正、科学、真实可靠。实行检测机构、商品砼生产厂家、施工现场联运机制，严把材料质量、商品砼质量关。同时，在监督巡查中，加大施工现场主要材料和实体质量的监督检测力度，严格执行规范标准，对违法违规行为不姑息迁就，增强质量监管的威慑力，督促各方责任主体健全质量保证体系，落实质量责任，保证工程质量。

（六）全面贯彻层级监督管理制度。

按照《黑龙江省建设工程质量监督管理条例》规定，进一步贯彻落实《黑龙江省工程质量监督机构层级监督管理规定》（黑建质[2009]15号），认真履行对下级工程质量监督机构实行层级监督和业务指导。强化工程质量的监管责任，贯彻落实建设工程质量方面的法律、法规，督导检查国家、省、市有关建设工程质量方面的规范、标准和规定的执行情况。与全市同步开展工程质量监督巡查，从而推动全市建设工程质量整体水平不断提高。

（七）继续加强建筑节能工程质量监督管理力度。

继续加强建筑节能工程质量监督管理力度，按照省公安厅、建设厅黑公通［2009］148号文件规定，做好外墙外保温系统及外墙装饰防火施工质量监督检查。制定建筑节能材料质量监督管理规定和塑料门窗质量监督管理规定，继续加大建筑节能材料、塑窗监督抽检力度，从控制节能材料质量入手，从完善建筑节能节点构造入手，确保建筑节能工程施工质量，降低室内结露霉变及塑窗透风、变形、中空玻璃失效等质量投诉率。

（八）加强质量标准化工地建设的监督管理力度。

按照省住建厅《关于创建标准化工地指导意见》和《标准化工地评审办法》的具体要求，在总结2009年工作的基础上，继续开展创建质量标准化工地活动。通过规范质量行为，加强质量管理，认真执行规范、标准和技术规程，起到治理工程质量通病的作用。

（九）严格实施工程质量责任追究制和问责制，强化工程质量责任意识，落实工程质量责任。

完善质量监督管理，出台质量监督管理措施，加大建设工程质量责任主体及有关机构的质量行为监督。在4月份将分别召开桩基础施工单位、塑料门窗生产厂家、检测机构、县（市）区工程质量监督站站长、施工单位、建设和监理单位会议，深入贯彻落实全省建设工程质量监督工作会议精神、“淮安经验”和我市各项质量监督管理规定。明确企业是工程建设的主体，明确建设单位工程质量第一责任人的责任，加大建设、施工、监理单位和检测机构落实工程质量责任的监管。督导建设、施工、监理单位和检测机构完善质量管理制度，健全质量保证体系，强化工程质量终身责任制，建立各负其责，齐抓共管的工程质量约束机制，有效保障工程质量。

（十）加强公共建筑竣工验收后装饰装修工程质量监督管理。

按照省住建厅《关于加强公共建筑竣工验收后装饰装修工程质量监督管理的通知》（黑建质[2010]15号）要求，加强既有公共建筑装饰装修工程的监督力度，不断完善、探索既有建筑装饰装修工程的管理模式，使其逐步走向规范。

（十一）增强精品意识，创优质工程。

坚持样板引路，抓好先进典型的示范作用，创精品工程。对推进难度比较大的住宅分户验收、质量通病治理等，要通过现场会、观摩会、典型经验介绍等方法，发挥典型示范作用，以点带面，解决重点、难点问题。

（十二）发挥行业协会作用，促进工程质量的提高。

把建设工程质量监督管理协会做为对新材料、新技术、新工艺、精品工程的宣传推广平台，配合质量通病专项治理、学习“淮安经验”等召开专题讲座。

（十三）继续做好质量投诉的处理工作。

督促建设工程各方履行工程质量保修责任，认真做好质量投诉的处理工作，把群众投诉的质量问题做为监督控制重点进行治理，充分利用工程质量保证金这一经济杠杆作用，把质量投诉与企业信誉评价挂钩，各方责任主体要落实质量责任，加强过程控制，保证工程质量。

2010年要按照新的形势、任务、目标、要求，采取新的有效监管措施，促使各方责任主体严格执行有关法律、法规、规范、标准。对违背者，将按相关规定严肃处理，不断推动全市工程质量整体水平全面提高。

第五篇：新疆工作总结

二○一○年工程质量监督工作计划

齐齐哈尔市建设工程质量监督站二○一○年工程质量监督工作计划

一、总体工作思路

以科学发展观为统领，以《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《黑龙江省建设工程质量监督管理条例》为纲，深入贯彻黑龙江省建设工程质量监督工作会议精神，学习“淮安经验”，以转变职能，创新机制为动力，加大工程质量巡查、抽查的监督执法力度，狠抓建设工程质量责任主体及有关机构的质量行为。开展工程质量通病专项治理活动，继续加强住宅工程分户验收、标准化工地、建筑节能的监督力度，全面提高工程质量，力争主要工作目标实现新突破，登上新台阶。

二、具体工作目标

建设工程质量监督覆盖率达98%。竣工工程验收合格率达100%；具备备案条件的竣工工程备案率达95%。大幅度提高民生工程满意率，创造精品工程，建设工程质量投诉率下降10%。杜绝重大工程质量事故的发生。杜绝不合格工程流入社会。

三、总体工作计划及措施

（一）深入开展质量通病治理工作。

按照省住房和城乡建设厅《住宅工程质量通病专项治理三年攻坚活动方案》（黑建质[2010]14号）要求，针对我市住宅工程建设过程中影响使用功能、群众关注、投诉多发的质量通病，制定我市住宅工程质量通病治理技术措施。加强工程质量通病治理的监督管理，将质量通病治理工作与工程质量巡查、不良行为管理、分户验收等工作相结合。要求住宅工程开、复前，建设单位应提交住宅工程质量通病治理任务书，明确目标；施工、监理单位必须编制切实可行质量通病治理措施，工程竣工验收时，施工单位提交质量通病治理情况报告，监理单位提交质量通病治理情况评估报告。各方责任主体要树立精品意识，明确质量通病治理思路，从质量管理通病、施工工艺通病治理入手，严格执行规范、标准和技术规定，防止实体质量通病的发生。

（二）继续推进住宅工程质量分户验收制度。

落实省住房和城乡建设厅《关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知》（黑建质[2010]12号）精神，出台住宅工程质量分户验收管理规定，完善住宅分户验收在工程监督抽查、实物检查、工程备案等环节的管理制度，强化建设单位作为工程质量第一责任人

在分户验收工作中的组织作用，加强对分户验收工作的监督检查，对分户验收走过场的责任单位和责任人记入不良行为记录，分户验收不合格的单位工程不予备案。督促各方责任主体落实质量责任，扎实开展分户验收工作，切实推动工程质量整体水平的提高，提高用户的满意率，减少用户投诉率。

（三）创新工作思路，积极推行工程质量巡查制度。

落实省住房和城乡建设厅《关于加强工程质量巡查工作的指导意见》（黑建质[2010]8号），转变观念、转变职能，强化工程质量巡查。工程质量巡查是指工程质量监督机构依据有关法律、法规、规章和技术标准，对本行政区域内建设工程实体质量、各方责任主体质量行为实施的不定期、不事先告知、随机检查的活动。在巡查工作中突出“两个重点”，即巡查的对象突出政府投资的重点建设项目、保障性住房、桩基础施工、质量通病防治、建筑节能、检测单位、商品混凝土生产厂家；巡查的内容突出责任主体质量行为、质量保证体系、强制性条文及工艺标准、施工图执行情况。把工程质量巡查与监督检测相结合，与不良行为记录管理相结合，与差别化管理相结合，与项目监督相结合，巡查中发现的重大问题纳入工程质量监督报告，作为工程质量能否备案、企业信誉评价的重要依据。

(四）加强政府投资项目及保障性住房的质量监督力度。

把市政基础设施项目、政府投资项目、重点工程、保障性住房的质量安全作为监督重点。指导建设单位严格履行法定基本建设程序，从原材料质量控制、施工和监理企业的质量管理、检测单位质量行为和实体质量等方面，加大监督巡查和抽查力度，确保结构安全和使用功能。落实省住房和城乡建设厅《关于棚户区改造工程实行业主参与质量监督的指导意见》（黑建质[2010]9号），推行棚户区改造工程业主参与质量监督管理，加大社会对工程质量监督的力度，大幅度提高民生工程满意率。

（五）继续完善检测监督管理工作。

深入贯彻执行建设部《建设工程质量检测管理办法》、黑龙江省《建设工程质量检测管理实施细则》、黑龙江省《建设工程质量检测见证取样和送检规定》等文件，制定我市工程质量检测监督管理规定，加强工程质量检测工作的监督管理。要结合新的资质条件，新的业务内容，建立检测机构监督管理档案，逐步建立检测信息监管系统，确保检测机构的检测报告公正、科学、真实可靠。实行检测机构、商品砼生产厂家、施工现场联运机制，严把材料质量、商品砼质量关。同时，在监督巡查中，加大施工现场主要材料和实体质量的监督检测力度，严格执行规范标准，对违法违规行为不姑息迁就，增强质量监管的威慑力，督促各方责任主体健全质量保证体系，落实质量责任，保证工程

质量。

（六）全面贯彻层级监督管理制度。

按照《黑龙江省建设工程质量监督管理条例》规定，进一步贯彻落实《黑龙江省工程质量监督机构层级监督管理规定》（黑建质[2009]15号），认真履行对下级工程质量监督机构实行层级监督和业务指导。强化工程质量的监管责任，贯彻落实建设工程质量方面的法律、法规，督导检查国家、省、市有关建设工程质量方面的规范、标准和规定的执行情况。与全市同步开展工程质量监督巡查，从而推动全市建设工程质量整体水平不断提高。

（七）继续加强建筑节能工程质量监督管理力度。

继续加强建筑节能工程质量监督管理力度，按照省公安厅、建设厅黑公通［2009］148号文件规定，做好外墙外保温系统及外墙装饰防火施工质量监督检查。制定建筑节能材料质量监督管理规定和塑料门窗质量监督管理规定，继续加大建筑节能材料、塑窗监督抽检力度，从控制节能材料质量入手，从完善建筑节能节点构造入手，确保建筑节能工程施工质量，降低室内结露霉变及塑窗透风、变形、中空玻璃失效等质量投诉率。

（八）加强质量标准化工地建设的监督管理力度。

按照省住建厅《关于创建标准化工地指导意见》和《标准化工地评审办法》的具体要求，在总结2009年工作的基础上，继续开展创建质量标准化工地活动。通过规范质量行为，加强质量管理，认真执行规范、标准和技术规程，起到治理工程质量通病的作用。

（九）严格实施工程质量责任追究制和问责制，强化工程质量责任意识，落实工程质量责任。

完善质量监督管理，出台质量监督管理措施，加大建设工程质量责任主体及有关机构的质量行为监督。在4月份将分别召开桩基础施工单位、塑料门窗生产厂家、检测机构、县（市）区工程质量监督站站长、施工单位、建设和监理单位会议，深入贯彻落实全省建设工程质量监督工作会议精神、“淮安经验”和我市各项质量监督管理规定。明确企业是工程建设的主体，明确建设单位工程质量第一责任人的责任，加大建设、施工、监理单位和检测机构落实工程质量责任的监管。督导建设、施工、监理单位和检测机构完善质量管理制度，健全质量保证体系，强化工程质量终身责任制，建立各负其责，齐抓共管的工程质量约束机制，有效保障工程质量。

（十）加强公共建筑竣工验收后装饰装修工程质量监督管理。

按照省住建厅《关于加强公共建筑竣工验收后装饰装修工程质量监督管理的通知》（黑建质[2010]15号）要求，加强既有公共建筑装饰装修工程的监督力度，不断完善、探索既有建筑装饰装修工程的管理模式，使其逐步走向规范。

（十一）增强精品意识，创优质工程。

坚持样板引路，抓好先进典型的示范作用，创精品工程。对推进难度比较大的住宅分户验收、质量通病治理等，要通过现场会、观摩会、典型经验介绍等方法，发挥典型示范作用，以点带面，解决重点、难点问题。

（十二）发挥行业协会作用，促进工程质量的提高。

把建设工程质量监督管理协会做为对新材料、新技术、新工艺、精品工程的宣传推广平台，配合质量通病专项治理、学习“淮安经验”等召开专题讲座。

（十三）继续做好质量投诉的处理工作。

督促建设工程各方履行工程质量保修责任，认真做好质量投诉的处理工作，把群众投诉的质量问题做为监督控制重点进行治理，充分利用工程质量保证金这一经济杠杆作用，把质量投诉与企业信誉评价挂钩，各方责任主体要落实质量责任，加强过程控制，保证工程质量。

2010年要按照新的形势、任务、目标、要求，采取新的有效监管措施，促使各方责任主体严格执行有关法律、法规、规范、标准。对违背者，将按相关规定严肃处理，不断推动全市工程质量整体水平全面提高。