双河初级中学201 1年度上半年绩效管理工作总结

第一篇：双河初级中学201 1年度上半年绩效管理工作总结

双河初级中学201 1年度上半年绩效管理工作总结

时光荏苒，2011年在一片有序的繁忙中过去了，我校在县教育局的正确领导下，根据《旬阳县教育系统绩效管理工作方案》要求，我校突出中心，确保重点，分解任务，落买责任，各项工作进展顺利，取得了初步成效。现将一年来的工作做如下总结。

一、管理措施与特色

1、认真落实上级文件精神，加强学校的各项管理工作。为进一步提高我校的义务教育发展水平，我校结合“316”学校发展水平督导评估自查整改工作，对我校的各项管理工作进行了进一步的加强和完善：补充和健全了素质教育实施方案、保学控辍长效机制和教师培训工作台帐等，过去在工作中已经贯彻落实而未形成文字记载的一系列管理工作制度：对过去已经制订而且多年来沿用已不符合义务教育和素质教育要求的规章制度进行了重新修订。充分发挥了学校的管理职能，调动了广大教师工作积极性，提高了学校工作的效率。我校在今年上半年各项工作初见成效，实现了“开门红。"

2、详化细化责任目标，分解各项工作任务。为确保义务教育入学率巩率和毕业学生升学率，学校在开学初与各班和每位代课教师签订目标责任书；继续坚持保学控辍联村包片制度和职中招生联班包干到人的制度；有计划安排和组织教职工参加各级各类培训；与年级组和各任课教师签订教学质量责任书，毕业班下达升入高中阶段的人数指标，实行相应的奖惩制度以保证上级下达的指标完成。体育工作实行教研组负责各班各教师配合制度，建立了学校篮球队与田径队，不仅保证了参加各级各类运动会的参赛率，同时发展了部分学生的个性特长，带动了学校的阳光体育活动和素质教育的全面展开。后勤服务工作健全了师生餐饮中心的经营管理，特别是蛋奶工程的管理工作，达到了安全规范，群众满意。

3、加强综合治理，落买安全责任，双创工作再上新水平。加强了平安校园的宣传和创建工作，平安创建责任到班到人；成立护校队，坚持夏季巡河、汛期值班；坚持夏季公共场所定期消毒，控防各类疫情；落实政教处对学生进行常规化健康教育培训，以达到双创工作目标要求。强化学校财务管理，坚持和完善财务支出“一审三签”和钱帐分离制，定期公布学校财务杜绝了乱收费的源头；积极清还各类债务，“双高普九”和“创强”购置修缮债务清还力度很大。与各部门和教职工个人签订安全维稳责任书，做到无越级上访，无人参与违法违纪活动，平安创建知晓率和普法考试参加率均达1 00%。进一步强化了党风廉政建设，以工会和教代会作为监督机构实行民主管理，校务公开，从根本上杜绝了可能产生的行业不正之风。

二、取得的初步成效。

半年来，我校全体教职工按照上级绩教管理的有关要求，取得了一些初步成效。“名校创建”工作初见成效：教育教学质量进一步回升，政府和群众的认可度进一步提高；2011年中考考试成绩本校人均总分再次回升到东区第一，夺回了失掉十年之久的桂冠；我校学生篮球队参加全县第三届初中生篮球赛取得了东区第一、全县第三的优异成绩。所有这些都是我校创名校工作的重要成果。我校接受“31 6”学校发展水平督导评估工作已经全面展开，在自查自纠阶段我们正按“6个一级、24个二级、84个三级”指标体系严格对照逐一落实，八月底将全面完成各项整改性工作。上学期我校的入学率、巩固率、学生学业水平考试参考率均达到了l00%；普通高中录取人数接近指标要求，升入各类职业学校的毕业学生数量虽显不足，但学校已落实责任继续做好秋季入学工作。学生体质健康上传数据已经完成；留守儿童代理家长全部落实。教育教学质量取得新突破，仅就文化课水平测试一项来说，七年级和八年级在双河教研联片组织的期末联考联评中，总分人均遥遥领先其他几校；九年级参加中考的人均总分成绩位居东区各校之首（在全县也应当是前茅茅），十年来首次超过东区“老大”--庙坪初中；体育方面继五月份的第三届初中篮球赛取得好成绩后，我校田径运动队正在积极备战，不日将再赴旬阳向荣誉发起冲击。

此外我校的教育宣传工作在得到进一步加强的同时取得重大进展：已完成市以上媒体发市的新闻视频1件，县以上完成了3条，占全年任务的80%。上半年我未发生一起不安全事故，未发生任何违法违纪事件，无一人上访，实现了平安校园创建的目标；“双创”工作成效显著，学生吸烟率为0，教职工吸烟率下降到10%以下。

三、存在的问题：

1、继续受传统观念及打工潮的影响，毕业生对上职中和技校的意识淡薄，对学校的宣传动员抵制情绪大，导致职中技校的指标任务难以完成。当然学校仍就安排布置了暑期教师动员毕业生秋季上职校的工作任务，将尽最后的努力向指标靠近。

2、力学经费严重不足、导致欠账严重，学校包袱大，正常运转受限制，“东西厕所旱改水”工程一时无法启动；勤工俭学因学校条件所限，任务完成难度较大。

3、因教师队伍结构特殊（老教师多），许多长期奋战在第一线且做出过重要贡献的中年老教师，因中高级岗位所限，职称得不到解决。这不仅影响工作作积极性、同时也给和和谐稳定工作造成隐患。

我校的2011年上半年的绩效管理工作取得了较显著的成效，也存在一些明显的不足。我们将在下半年扬长避短，加倍努力，借好“316”督导评估这个东风，全面完成目标任务，为创县级名校而努力。

句阳县双河初级中学 2011年7月20日

第二篇：旬阳县双河初级中学政教处工作总结14.7

旬阳县双河初级中学政教处工作总结

（2013-2014学年）

本学期政教处在校长办的正确领导下，在各处室密切配合下，紧紧围绕学校中心工作，遵循学校整体工作思路，认真贯彻党的教育方针，落实学校工作思路，紧紧依靠全校师生的理解支持，在全体班主任老师的积极配合、全面参与、扎实工作下，圆满、顺利地完成了本学期工作，现简要总结如下：

一、加强队伍建设，完善管理体系。1.完善各项规章制度

本期开学以来，政教处制定和完善了各类管理制度及安全预案。同时在具体实施过程中，不断修改和完善，现己形成比较完备有效的管理制度体系。从而使师生有章可循，达到了用制度管理学生的目的。

2.加强政教处档案建设。

认真做好政教处各项活动、资料的整理，认真做好学生文明行为、好人好事和违纪行为的档案记录，做到各方面工作都有据可查。

3.政教处工作人员分工明确，各司其职，各负所责，通力合作，较好的完成了政教处的各项工作任务。

4、不断健全安全管理组织，完善安全职责，落实安全责任。本学期结合我校实际，成立了“防汛值班领导小组”、“夏季教师巡河队”，并合理的安排了汛期值班。由于管得严、管得紧，本学年我校夏季没有出现不安全事故，全体师生平安度汛。

二、加大安全管理力度，创建平安和谐校园。

育月中学校主要开展了以下与安全教育相关的活动：国旗下的讲话，“安全教育”的主题班会，悬挂安全教育宣传标语，与学生家长签订“夏季学生安全教育管理责任书”，“关注细节，查找隐患”校园安全排查，观看“春夏秋冬话安全之夏季篇”光碟，“夏季安全”板报；并于5月份举行了“紧急疏散演练”实践活动，对学生进行了防震、防火自救逃生训练，使学生懂得了简单的逃生知识，掌握了逃生办法，提高了学生素质。

8、建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，出现问题及时整改。对涉及学校安全保卫的各项工作，都做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

（二）综合治理方面

1．学校始终从严、紧、实上下功夫，做好学校安全工作。为了创造一个良好的学习环境，学校对内部治安做到了细致入微、防微杜渐；上课期间严禁各种车辆进入校园、闲杂人员进入教学楼，防止了车辆、闲杂人员对正常教学秩序的干扰。

2．严格学校的内部管理工作。保证学生按时到校，不带管制刀具进校园，要求班主任防微杜渐，发现学生带有管制刀具等危险品到校立即没收并及时做好教育，把问题消灭在萌芽状态，防止恶性事件的发生。

3．加强防火、防电、防溺水、防中毒等的安全教育，把教育和检查结合起来，收到了显著效果。

一年来，在校长办的正确领导下，在各处室密切配合下，全体教职工的鼎力相助下顺利通过了“市级平安校园创建”。

三、创新德育活动形式，加强学生思想道德建设。

1、开学初，组织全体学生进行了为期一周的入学教育，学

管理；政教处明确对象，责任到人，坚持不懈地进行对问题学生的关爱教育工作；对严重违纪制定了严格的处罚制度，通过思想教育、严厉批评、与班主任和家长联手教育、班集体感化教育以及监督管理等手段，使问题学生的思想得到了一定程度的转变。做到了防微杜渐，本学期校内没有发生恶性事件。

8、狠抓学生日常行为规范的管理和文明礼貌的养成教育，培养学生主人翁意识。政教处每两周组织各班班团干部，对学生进行文明礼貌、日常行为、纪律卫生等各方面进行督查，并把结果及时记录、通报；开学至今学生文明礼仪方面有明显提高。

9、抓好卫生工作，展示校园新貌。校园的卫生就是学校的脸面，它的好坏直接影响着学校的形象。为了培养学生爱清洁、讲卫生的习惯，自觉抵制不良行为，政教处多次召开班主任、学生会、班长会议，要求每位学生要爱清洁、讲卫生，做到不乱扔纸屑、果皮；提倡人人每天弯腰一次，自觉拾取地上的纸屑；充分发挥监督作用，确保校园的整洁、舒适。

四、加强班主任工作指导和管理

1、定期召开班主任会议，加强领导与班主任之间的沟通，发现问题及时解决。通过班主任会既解决了实际问题，总结了前段工作，同进又及时安排部署下一步的工作，使班主任工作更加的富有成效。

2、注重班级常规管理的细节，提高工作质量和效率。每周一颁发“文明班集体”流动红旗，增强了班主任管理意识，提升了班主任的管理水平。

3、组织班主任撰写德育论文，推动班主任努力摸索教育规

第三篇：双堠镇初级中学学校管理工作总结

双堠镇初级中学

2011年学校管理工作总结

2011年在上级主管部门正确领导和大力支持下，在全校师生共同努力下，学校各项工作均取得可喜成绩，主要表现在：

一、学校管理更加规范化、科学化，社会声誉明显提高；学校投入不断加大，绿化、美化、文化建设成果显著。

1、管理制度日趋完善，各项工作步入制度化、规范化、科学化的轨道，素质教育井然有序（女子排球比赛获第六名、艺术节比赛青驼赛区第二名、期中考试八年级政治和九年级历史均获县第一名、另外各年级均有6科进入全县前十名），得到县局领导的好评。

2、外流学生陆续回校就读，学校工作得到社会各界的认可，社会声誉越来越高，口碑越来越好（先后被评为县文明单位、县普法工作先进单位、在镇行风评议中获全镇第五名的优异成绩）。

3、校容校貌焕然一新，学校又添靓丽风景。暑假组织28名教师义务劳动20余天，投资26385元整修校园：拆除隔离墙140㎡，清除、移栽松树冬青等花木100余株，铺设彩砖120㎡，清除粉刷墙皮5400㎡，整修用电线路300m，平整园地种植三叶草200㎡，安装教室吊扇64台。

二、管理措施到位，工作注重实效，师生得实惠，呼声高。

1、8月重新修订了《双堠镇初级中学教职工千分量化细则》，使全体教职工有章可循，按规办事，增强了工作的自觉性，激发了积极性。

2、9月实施分年级管理，任务具体化、精细化。经校委会多次研究决定对班主任、任课教师进行了优化组合，盘活了教干教师内驱力，学校管理发生了质的变化，教育教学成绩突飞猛进。

3、7月20——8月20投资102866元对教学楼进行维修改造，给师生营造优雅的工作学习环境。

4、11月26日——12月24日投资104526元打深水井一口，让师生喝上了健康水。

5、严把大门关，施行全员参与24小时轮流值班，确保校园安全。

6、加强校园文化建设，打造书香校园，彰显文化特色。投资4760 元制作写真、喷绘、宣传牌120平方。教学楼内层层有主题，班班有特色，校园处处充满文化育人氛围，陶冶了师生情操，震撼着师生的心灵。

三、我校管理工作的最大亮点是分工明确，细化责任，一岗多责，团结协作。学校管理工作实施切块负责制，小事自己办，大事分工不分家，发挥群体智慧；教学工作施行教干包学科（包括听评课、常规检查、集体备课等），深入教室、教研组，既掌握教情又了解学情，从而使学校管理和教育教学都取得了可喜的成绩。

四、硕果累累，捷报频传

2011年学校获得的荣誉

排球比赛获女子组第六名

第六届书信文化活动中获优秀组织奖（全县第六名）“关爱明天、普法先行”演讲比赛获优秀组织奖（全县第四名）

2011暑期“知行中国”班主任研修中，我校学员总分列县第二名

2011年教师获奖

第六届书信文化活动优秀辅导教师：付亚萍 崔茂奎 刘辉 “关爱明天、普法先行”演讲比赛优秀辅导教师：闫正印

2011暑期“知行中国”班主任研修中，肖文忠老师获国家级优秀学员，陈延宾老师获国家级优秀作业

市级及以上教科研成果统计表

县级教科研成果统计表

2011年学生获奖情况统计 第六届书信文化活动

一等奖：孙青 崔荣坤 尹永娜

二等奖：李超 崔荣坤 吴纪群 万宇豪 于兴荣 三等奖：刘本艳 刘梦丽 刘元斌 徐永丽 刘琦

张娜 张慧润 刘慧芝 姚丽娜

“关爱明天、普法先行”演讲比赛

优秀辅导教师：闫正印 二等奖：武彩霞 优秀奖：张清莹

“历史的选择”读书征文比赛

二等奖：朱彦斌三等奖：吴纪群

科普征文比赛

二等奖：刘丽三等奖：李洪芳 崔荣坤

五、目前存在的主要问题

1、学生的德育工作、养成教育需进一步加强；

2、学校的教学质量急需进一步提高；

3、教师业务素质、基本功、课堂的效率还需要进一步提高；

4、特色教育有待深入发展；社团活动水平有待提高 ；

5、校本教研需要深入、扎实开展，教师的教科研意识淡薄。

六、2011年学校投资557843元，加强校园整体规划布局调整维修改造和硬化、美化、绿化建设

（一）教学楼维修投资102866元

1、内墙刮腻子5540平方，投资21052元。

2、刷内墙裙漆3060平方，投资30600元。

3、刷后外墙漆1080平方，投资10800元。

4、更换教室门112平方，投资22400元。

5、加固楼梯扶手72米，投资2160元。

6、改造线路300米、安装电风扇64台，投资13254元。

7、教学楼两头装饰玻璃维修，投资2600元。

（二）宿舍改造投资806元

1、刮腻子52平方，用款130元。

3、扣板顶棚26平方，用款676元。

（三）伙房、开水房投资58320元

1、维修改造（铺水管、砌水池等）3间，用款1000元。

2、配套设施（和面机、蒸箱、锅灶等15件），投资31320元。

3、购置碧绿牌节能热水机4台，投资26000元

（四）维修宿舍床张，投资2000元。

（五）其他修补126平方，投资3780元。

（六）教学设施投资151580元

1、更换学生凳150个，投资3000元

2、教师办公用笔记本电脑补贴47600元

3、教室内电子白板6台，投资94680元。

4、取暖设备7台，投资2100元。

5、音响设备（校园广播、录音机等），投资4200元

（七）校园硬化、美化等投资26385元

1、铺彩板120㎡，投资21925元；

2、校园美化投资4760元（喷绘、写真等）

（八）新建校舍等投资212106

1、餐厅手续费60580元

2、宿舍楼项目费47000元

3、打井投资104526元

双堠镇初级中学2011年12月

第四篇：洗车河镇绩效管理半年工作总结

洗车河镇绩效管理半年工作总结

今年以来，洗车河镇党委坚持以党委自身建设为龙头，以农村基层组织建设为主线，以村级组织规范化建设为重点，按照抓班子、强队伍、促规范、求实效的工作思路，坚持基础工作抓规范，特色工作抓亮点，关键环节抓创新，积极推进干部绩效管理为重点，狠抓党建和经济社会各项工作。全镇经济和各项事业迅猛发展，农民人均纯收入较上年增加120元。上半年，镇党委被县委评为“五个好先进党委”。

一、抓班子，树作风，强党建，凝聚队伍

一是着力强化班子建设。在今年村支部换届选举中，针对少数班子成员履责意识差、工作年龄偏大的问题，在深入走访调查的基础上，以创建“五个好乡镇党委”为载体，严格按照“两推一选”方式，在全镇20个村（居委会）配强选优村党支部，调整村支书5名，调整支委成员11人，培养具有带头致富和带领群众脱贫致富“双培双带”能力农村党员干部17名，从而使党员先锋模范作用得到充分发挥；在村委会换届选举中，调整村主任6名，调整村委会成员17人，进一步夯实了基层组织的战斗力、凝聚力、创造力。二是全员推行绩效化管理。从强化班子、健全制度、民主管理等方面入手，落实工作责任，实行模块化管理，主要领导把握全局，班子成员分工负责，一般干部和村主干抓落实，做到总揽而不包揽，放权而不放任，充分发挥乡村两级积极性，充分调动全体党员干部的工作热情，着力形成工作活力。三是着力激发党建活力。在全镇436名党员中全面推行了党员“三制一卡”管理，使全镇党员的凝集力、战斗力、创造力明显增强。为了增添新的血液，选送了5名机关单位建党积极分子参加学习培训，为新农村建设注入了生机与活力。四是夯实工作作风。以落实科学发展观和创先争优活动为契机，开展工作效能建设，推行党员干部学习实践活动，转变机关干部作风，全面建设人民满意政府。

二、因地制宜推动科学发展，建设和谐新农村

一是着力强化基础设施建设，破发展“瓶颈”。采取了“国家扶持一点、向上争取一点、单位筹集一点、社会捐献一点、群众自助一点”的办法，投资130万元完成了县际横向公路水桶村通猛西段公路新修工程，筹集资金近100万元，修通了西吴、天井等5条村村级公路共20公里，完成了牙龙、捞溪、干溪等3个的村村级公路通达工程，完成了克洞、西吴两个村烟路新修工程，基本实现了全镇村村通公路，启动了克洞、永久、西吴等村17公里村级公路硬化工程。二是着力改善镇容镇貌。以“整脏治乱”活动为载体，狠抓了镇区环境卫生治理，开展了“优美家居、优美家园”镇容镇貌整治行动，与新建、洗车、小河居委会居民签订门前“四包”责任书700余份，免费为居民发放垃圾塑料桶431个，还聘请垃圾清运工5人，镇区垃圾做到日产日清，对河东街、坡子街等居民区实施了全天候保洁，改善居民生产生活环境。三是着力培育基础产业。为了做大做强支柱产业，提出了“因地制宜，短抓烟畜，长抓林果，主抓豆制品加工”的产业发展思路。通过政府引导，全年共种植烤烟1400亩，现正处于烘烤阶段；全镇牲猪、山羊出栏年产值达1000多万元。为了进一步扩大豆制品加工规模、提升质量，打造豆制品加工原料供给、生产、销售一条龙服务模式。镇政府解除农民资金困难的后顾之忧，投入资金15万余元，举办了9期豆制品加工培训班，免费培训达200余人次。目前，全镇豆制品加工大小作坊已达150多家，从事豆制品加工的人员已突破千人大关，获注册商标2项，带来直接经济效益累计达1000余万元。四是倡导生态绿色和谐人居环境。着力推进“八百里绿化行动”，投入资金15万元，在镇区沿河两岸新建绿化带12公里，栽种樟木、柳树5000多株，进一步提升了生态绿色古镇建设的品位。四是新农村建设得到长足发展。按照上级要求，镇村两级制定了新农村建设规划，明确了新农村建设总体要求，建设目标、建设任务。成功召开了砂坪村新农村建设工作现场会，会议决定实施涉及产业发展、基础设施、人居环境、农民教育等十个项目，并力争年底全

部竣工。

三、全心全意抓维稳，千方百计促和谐

一是定期走访察民情。建立了分班轮流定期走访制度。按照“落实政策不动摇，解决问题不反弹”的原则，坚持正面应对，积极化解，讲究方法和策略，彻底杜绝群体性上访，坚决遏制个体上访。二是切实做好维稳大文章。综治维稳、计划生育、安全生产一直是基层工作的重点和中心工作。为及时了解村民意向，设立“群众举报意见箱”，定期召开班子会议商讨群众反映的重大问题。加强宣传引导，注重普法教育，实行干部责任捆绑制度，一手抓常规性工作，一手抓集中整治，把好各项隐患的“源头”关。三是狠抓平安创和谐。建立健全各村、小组联防体系，成立民事调解领导小组，党委书记任组长，力促做好民事调解工作，做到“大事不镇，小事不出村”。目前，全镇上下干群关系融洽，人民群众安居乐业，社会大局稳定。

四、抓项目，广招商，创新发展。

一是狠抓镇党委招商引资上项工作。坚持争资上项和招商引资两手抓、两手都要硬的方针，引进投资近300万元的国家以电代燃项目——小河二级电站建设工程正在紧密锣鼓建设之中，预计年内基本竣工。目前，通过招商引资的小河电站已全面完工，两台机组正常发电；二是促进小城镇建设扩容提质。启动了龙永高速公路洗车连接线路的前期勘探工程，为了加快小城镇建设步伐，镇党委还按照“政府主导，规划先导”要求，在龙永高速公路洗车连接线拟规划了开发新区，推动集镇新区开发向高速公路连接线延伸。

中共洗车河镇委员会

二0一一年九月五日

第五篇：岔河则初级中学双高双普工作方案

岔河则乡初级中学“双高双普”实施方案

为全面贯彻落实区政府“双高双普”工作通知精神，进一步明确任务，夯实责任，确保全校2013年全面达到“双高双普”标准,结合我校实际，制定创建方案如下。

一、指导思想

坚持把教育放在优先发展的战略地位，全面贯彻落实教育方针和《国家中长期教育改革和发展纲要》精神，以办好人民满意的教育为宗旨，加强教育管理，加大教育投入，优化资源配置，促进教育公平，提高教育质量，加快推进教育持续、协调、均衡、科学发展。

二、总体目标

以《陕西省“双高双普”验收标准》为基准，按照“坚持标准、结合实际、突出重点、确保达标”的工作思路，巩固两基成果，大力改善办学条件，进一步提高教育装备水平和现代化、信息化水平，争取在2013年，全面实现“双高双普”目标。

三、领导工作小组及下设小组职责

（一）组

长：刘金华 副组长：康斌、高志飞、张占飞 成员：曹颖、张耀芬、雷震 职 责：

（1）、要认真审定迎接“双高双普”评估验收工作实施方案，认真领会教育局对“双高双普”工作的要求。

（2）、及时与区迎验工作领导小组联系，统筹协调，审定工作汇报，自查报告，指导各小组开展工作。

（3）、研究决定实施过程中的存在问题和事项，及时召开情况通报会。

（4）、要做到对学校“双高双普”相关数据及其他重大事项了如指掌，能一口说清道明。

（二）校建组 组

长：刘金华 副组长：高志飞

成员：贾马军、张占飞 职 责：

(1)筹划校建工作；(2)负责校容校貌的整治；(3)摸底、建配；

(4)图书、仪器、器材的报废、经费投入统计。

（三）宣传报导组、校园文化组 组

长：张耀芬 副组长：黄振跃 成员：高轮轮 刘志欣 职 责 ：

（1）收集我校实施“双高双普”相关材料和总结等资料，收集区、教育局制定的有关实施“双高双普”工作方面的决策和法规性文件；

（2）收集完善迎接“双高双普”验收的各类材料；完成“双高双普”验收的各类汇报材料。

（3）搞好新的《义务教育法》等法律法规的宣传工作；完善学校规章制度；

（4）加强校园文化建设，制作专题片，下发工作简报。

（四）部室建设组、材料与档案组 组

长：高志飞 副组长：曹颖

成员：各部室管理员 职 责 ：

（1）各部室建设 ；

（2）负责健全完善“双高双普”验收所要求建设的各类档案，完善迎接验收的其他相关档案材料和学校所有的其他档案材料。

四、工作任务

（一）教育管理

认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和陕西省《实施意见》要求，制定出台《榆阳区“十二五”教育发展规划》，将教育工作纳入经济社会发展总体规划。落实教育优先发展战略地位，建立决策、执行、监督相互协调的现代教育管理机制；认真实施学校发展水平督导评估“316”工程，规范学校管理，切实提高教育质量，建立和落实教育工作目标制度、督导评估制度和考核奖惩制度，有效推进教育协调科学发展的合力。

（二）教育经费

优先保障“双高双普”工作所需经费，积极争取各级补助资金和项目配套资金；通过贷款、募捐、社会投资等多种方式解决资金不足问题。

（三）硬件、软件建设

1、校舍建设：对照标准，在全面实施

校安工程的基础上，重点完成学生宿舍和教师宿舍房建设。软化操场、硬化校园道路，绿化、美化后院。

2、部室配置，对照标准，部室设备欠缺，大部分需重新配置。

3、软件建设方面。

（1）优化教师队伍结构。我校教师学历均超过标准要求，根据实际需加强教师业务培训、供需科目培训和继续教育，提高教师教育教学水平。完善各种制度，促进教师竞争意识。

（2）落实控辍保学制度。确保适龄儿童入学率达到100%；巩固率达到99.8%；争取无辍学现象。

（3）进一步规范办学行为，切实减轻学生课业负担。组织丰富多彩的校园文化活动，积极开展“阳光体育”运动，坚持师生每天锻炼1小时，增强师生体质。

（4）严格执行国家课程标准，加强校长和教师的培训，强化科研兴校，搞好校本教研，抓好学校常规教学管理、评估，深化课程改革和教学方法改革，全面实施素质教育，全面提高普及水平和教育质量。

（5）加强校园文化建设。精心营造育人环境，努力做好绿化、美化、净化校园工作；大力实施教师素质提升工程，严格履行好教师职业道德规范，坚持为人师表、教书育人；切实落实学生道德实践活动，弘扬爱国精神、民族精神和集体主义精神。通过师生的共同努力，不断提升校园文化建设水平。

三、实施步骤

全校“双高双普”工作分五个阶段实施，具体为：

（一）启动阶段（2012年12月）

1、认真学习省市区有关文件精神，统一思想，提高认识，召开全体教师“双高双普”动员会，全面安排部署“双高双普”工作。

2、成立“双高双普”工作领导小组和工作机构，抽调人员组成专门工作小组。

（二）实施阶段（2013年2月—2013年8月）

1、调查摸底。按照《陕西省“双高双普”评估验收标准》，认真开展自查摸底，寻找工作差距，制定实施方案。

2、全面完成学校建设和部室内设施装备，达到创建标准。

5、完成“双高双普”档案的建档归档工作及学校绿化美化、校园文化建设的设施和建设任务。

（三）自查阶段（2013年4月）

学校按照标准组织自查自验。邀请校领导小组和区“双高双普”督导室对本校进行模拟验收，针对存在的问题提出整改意见，制定详细的整改方案，做好查漏补缺工作。

（四）整体完善阶段（2013年5月—2013年9月）总结创建经验，全面提升我校整体办学质量和办学水平，继续巩固创建和教育成果。

（五）迎检阶段（2013年10月）

全面完成各项创建工作，完善“双高双普”相关资料收集、整理、汇编工作，营造迎验氛围，全方位做好迎验准备。

四、工作要求

（一）、加强领导，提高认识。

迎接 “双高双普”评估验收，是我校的一项重要工作，我们要认清形势，要有高度的责任感和敏锐性，要切实把迎验工作摆到重要议事日程上，把“双高双普”迎验工作作为我校工作的重中之重。统一思想，增强信心，确保此项工作圆满完成。

（二）、明确任务，落实责任。

“双高双普”工作十分紧迫、任务艰巨、工作量大、程序复杂，各工作小组要各司其职，各负其责，分解任务，各有侧重，突破重点，完善措施，密切协作，相互配合，发扬团队精神，做好“双高双普”工作。

（三）、加大投入。

增加教育投入，加强教育硬件建设，改善办学条件，促进教育资源的优化配置和均衡化发展。努力为实施“双高双普”提供保障。

（四）、发挥职能，通力协作。

各相关小组要充分发挥职能作用，加强教育教学管理，共同搞好“双高双普”迎验工作。

“双高双普”工作既是我校教育教学业务工作当中的一项重要任务，也是积极响应和配合区局迎验工作的一项政治任务，我们一定要从大局出发，紧急行动起来，全面做好我校的所有迎验工作，要以高度的责任感和使命感去完成我们的工作任务。

“双高普九”实施方案

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