第一篇:小学2010年学校工作总结及2011年工作思路
小学2010年学校工作总结及2011年工作思路
作者:佚名 资料来源:不详 点击数:15850 更新时间:2010-11-23 17:59:17
文 章 来源莲山
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小学2010年学校工作总结及2011年工作思路
2010年,我校以党的十七大精神为指针,坚持科学发展观,认真落实省、市、区教育工作会议精神和要求,在上级教育部门的正确领导下,全面推进学校素质教育,加快教育现代化步伐,加大教育教学改革力度,加强师资队伍建设,积极实施课程改革,努力构筑教育发展新平台,不断提升学校办学层次。一年来,在全体师生的共同努力下,我校充分发扬勇于实践、勇于创新的精神,各项工作得以顺利开展,并取得了可喜的成绩。现将我校一年来的工作总结如下:
一、加强制度管理,切实规范办学行为
为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校根据新形势的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。
1、抓好班子建设,增强依法治校意识。学校领导班子带头学理论、学管理、学经验。党政一班人率先垂范,努力钻研教育教学业务,以师为本,以生为本,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养。为了充实班子队伍,提高管理质量,今年6月,学校通过公开竞聘上岗的方式在学校内部择优聘用了负责英语教学工作的教导处副主任和教科室副主任各一名,加强了班子力量。
2、组织全体教师认真学习《苏州市执行“三项规定”、落实“五个严格”、保证一小时运动,全面提高教育质量实施意见》等上级教育部门出台的一系列文件,深入领会文件精神,统一思想,达成共识。严格按规定开齐上足课程,有秩序安排教育教学工作,不随意停课、调课,认真上好音、体、美课程,保证学生每天有1小时的体育活动时间。
3、为了确保年级教育教学秩序的稳定,增强教育教学效果的有效性,学校行政人员深入各年级组、学科组,参与年级组、学科组开展的各项活动,进行听课、检查,形成“双周工作汇报”的书面材料上报校长室。并在行政例会上进行交流,实事求是地反映教师们在日常工作中存在的各种问题,行政人员针对问题商量对策,集思广益,及时采取措施解决问题。
二、狠抓教学常规,有效提高教学质量
教学质量是学校的生命线,教学常规的规范化是教学质量得以提升的重要保证。一年来,学校对常规工作常抓不懈,做到了高标准、严要求,建立了良好的教学秩序。
1、加强教学常规精细化管理,明确各项工作细则要求。细节决定成败,我们坚持各项教学常规力求从细节中求实效、创特色。认真落实区教育局提出的“六认真”、“四精”、“四必”等教学常规新要求,切实做好“三抓”工作——抓基础、抓常规、抓起始。要求每位教师在上课前作好充分的教学准备,上课不迟到,下课不拖堂,切实提高课堂效益的有效性。
2、加大教学常规的检查、监督和管理力度。教导处定期或不定期地查阅教师的备课、听课和作业批改、课外活动等教学情况,每学期期初、期中、期末组织“六认真”专项抽查和调研,全面了解教师的教学能力及班级教育教学情况,并对检查结果进行通报,充分肯定成绩,适时指出问题,督促每一位教师切实做好本职工作,达到了规范教学各环节的目的。
三、重视队伍建设,提高教师综合素质
有一支师德高尚、业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障,我校始终把加强教师队伍建设,提高教师教育教学能力作为工作的重点之一。
1、开展师德培训,组织教师学习《师德规范》,倡导全体教师树立正确的教育观、价值观,将遵守职业道德、规范教师行为化作自身的自觉行动。组织教师积极参与上级部门开展的劳动模范、优秀教育工作者、优秀班主任、“爱生模范”、教学标兵等评先活动,今年我校共有20位教师在各类评先活动中获得荣誉称号。
2、重视教师的继续教育,鼓励全体教师积极参与校内外各级各类业务培训和学历进修,不断提升自己的业务水平和能力修养。一方面我们积极组织开展校本培训,邀请专家来校作专题讲座,教师们通过全校性集中培训、学科组研讨、个人自学等多种形式在校内营造了浓厚的学习、研讨氛围。另一方面,我们也把握机会,组织教师参加苏州市电教馆开设的网上培训活动,今年上半年有一半以上教师都参加了电子白板的网上培训,并顺利通过了考核。下半年又有103名教师报名参加培训。
3、进一步加大对青年教师的培养力度,通过开展“师徒结对”、“绿苗杯”教学竞赛、挂牌课、大型教研活动等途径,为青年教师尽可能多的提供锻炼的机会,搭建成长的平台。学校团支部继续组织开展好青年教师“二字”技能大练兵,提高教师的基本功。教导处积极组织教师参加上级部门举办的各级各类竞赛和评优活动,经过层层选拔,今年我校又有22名青年教师分别被评为区级学科带头人、教学能手和教坛新秀,有2名青年教师被评为苏州市级学科带头人。
四、拓宽德育途径,深化学生养成教育
我校继续把德育工作放在各项工作的首位,以理想信念教育为核心、爱国主义教育为重点、基本道德规范为基础,实现德育工作生活化、序列化、特色化。通过德育工作的强化,学校校风好、班风正、学风浓,学生的思想素质和道德素质得到了提高,养成了良好的习惯。
1、加强以班主任为主体的学校德育管理网络建设,选聘思想素质好、业务水平高、责任心强、有奉献精神的优秀教师担任班主任,并加强对班主任的培训,进一步完善班主任工作考核方案,建立德育工作的长效机制。
2、认真贯彻落实《小学生守则》,对学生进行基本道德观念、道德知识教育,培养良好的道德修养和行为习惯,并结合重大节庆日组织开展内容丰富、形式多样、贴近学生的主题教育,通过活动来加强对学生的思想品德教育,强化行为习惯的养成。少先队组织开展了环保绘画大赛、感恩父母活动、法制手抄报竞赛、“清明网上祭奠”活动、“经典诵读”比赛、“五五”普法活动、庆祝“六一”、讲述我自己的故事比赛等一系列活动,引导学生在活动中获得道德体验,养成文明习惯,提高思想素质。
3、加强德育基地和社会实践基地的建设,充分利用校内外德育资源,拓宽德育渠道。充分利用校园红领巾广播站、黑板报、宣传橱窗、升旗仪式、晨会课等教育阵地对学生进行思想教育。通过家长学校开展讲座等活动,帮助和引导家长树立正确的家庭教育观念,掌握科学的家庭教育方法,努力营造了学校、家庭共同育人的良好氛围。
五、增强科研意识,深入推进课程改革
教科研是学校教学的源泉,是学校教改的先导。我校把目光锁定在课程改革的主旋律上,树立教科研意识,活跃教科研风气。全体教师都能注重加强学习,提高认识,更新观念,转变角色。
1、我们以区教科室下发的《教育科研工作手册》为载体,认真抓好教师理论、业务学习和教学反思工作。每学期,教科室为每位教师分发必读书籍和校本培训材料,组织全体教师,特别是青年教师采取自学与集中学习相结合的方式,加强学习培训,提高了教师的理论水平,提升了教师的思想素质和业务能力。同时抓好教育教学反思工作,指定了四位学科负责人,每周收集教师的优秀反思,每两个月进行一次评比,很好地培养了教师思考的习惯。
2、严格规范各级课题的操作规程,努力提高课题研究的质量以达到课题研究的目的。目前,我校有一个省级规划课题,三个市级规划课题,18个校级立项课题,共吸收了90%以上的老师参加到课题研究中来。按照市、区教科研主管部门关于课题研究实行网报的要求,我们进一步规范对课题研究的操作程序,扎实落实好网报工作,及时汇报课题进展情况。由于我们计划明确、措施得当、监督有力,各个课题研究扎实顺利,正在有序地推进。
3、学校教科室积极组织论文竞赛活动,鼓励教师深入研究,认真总结,积极撰写教育教学论文,上半年组织的校际论文竞赛共收到129篇论文,并向上级部门推荐优秀论文40多篇。至目前,本年度学校共计有103篇论文在各级评比中获奖。我们还十分重视科研成果的宣传、推广工作,编纂了国家级课题《陶行知教育思想与社区资源教育价值开发研究》课题成果集——中国名校·苏州市陆慕实验小学卷,出版校报《教科研信息报》。
六、强化安全教育,努力打造和谐校园
我们始终把学校安全工作放在重中之重的位置,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全防范工作,积极建设“平安校园”,为师生营造安全、和谐、整洁的校园环境。
1、积极建立学校安全防范机制,建立健全学校安全隐患定期排查、安全预警、跟踪督查、情况通报、应急处置、责任追究制度,完善校园安全突发事件应急预案。经常性开展安全方面的隐患排查,防患于未然。同时要发挥社会各界的作用,大力加强校园治安防控体系建设,全面落实治安综合治理各项措施,确保校园周边秩序良好,师生共建、警校共建平安校园。
2、我们把安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中,平时注重对学生加强交通、生活等安全知识教育,全面培养学生的安全意识和自我保护意识,提高学生的综合素质。开展以提高小学生自护、自救、防灾、逃生能力为主题的教育演练活动,不断提升全过程管理、全天候服务、全方位育人的水平。
3、规范各项制度,重视卫生工作。一年来,总务处进一步加强了对食堂饮食卫生、校园环境卫生等方面的的督查管理,规范各项制度,落实岗位职责,进行不定期的抽查,发现问题及时整改。我们要求卫生工作人员定点、定人、定期进行卫生保洁,并进行巡视和检查,从而改善校园环境。
一年来,我校的教育教学工作取得了一定的成效,但与上级对我们的要求仍有较大距离,今后,我们将继续为学校提高办学水平不断努力,奋勇拼搏,继续推动学校朝“管理科学化,条件现代化,育人全面化,质量优质化”的方向迈进。
陆慕实验小学2011年学校工作思路
一、指导思想:
以培养德智体美劳全面发展的一代新人为根本宗旨,紧紧围绕“实施素质教育,提高教学质量,办好满意学校”的这个中心。以德治校,依法理校;以人为本,科研兴校;以校为本,民主管校。立足新起点,开创新局面,构筑新特色,发掘新优势。
二、工作重点:
1、加强学生的德育工作、行为养成教育。继续抓好班主任的建设与管理,切实推进“德育导师制”工作。重实践、重落实、重转变,进而提高德育工作。
2、进一步加强教师继续教育工作。校本研修有针对性地扎实开展,并做好有关资料的收集和整理。通过教师继续教育让教师可持续发展。
3、以绩效管理为重点,明确各部门职责,完善各项制度。实现管理规范到位、制度执行到位、服务意识到位、发展保障到位。
三、具体工作:
1、坚持思想理念先导,提升队伍整体素质
一是健全学习研讨机制。认真组织政治学习、业务学习,把握教育发展的方向,注重教育质量的提高。二是重视教师队伍建设。以思想理念为先导,高度重视教师的专业素质,要以校本研训为主渠道来切实帮助教师提高业务素质。三是加强领导班子建设。要以能力建设为核心,以作风建设为重点,着力加强团队建设。进一步优化干部队伍,提高以理服人的民主管理和以能带人的科学管理的能力。
2、深化教育教学改革,促进学生全面发展
一是切实改进德育工作。充分挖掘德育的丰富资源,以学生文明礼仪、养成教育为突破口,提高德育教育的实效性,从而不断提高学校育人品位。二是优化教学教研科研管理。以教科研为龙头,以加强教学常规管理为抓手,以提高教师教学能力为根本,以学生的全面发展为宗旨,全面实施素质教育,力求教科研工作一体化,教师专业化,学校素质化。三是培育学生综合素质。开齐开足教学课程,切实保障学生每天一小时体育活动时间,重视学校卫生工作。
3、营造和谐校园环境,促进学校稳定发展
一是坚持依法治校原则。建立和完善学校各项制度、岗位职责和运作机制。进一步做好教育收费工作,坚决执行义务教育保障机制、严格执行政府采购规定。二是加强综治安全工作。落实校园安全工作责任制和维稳工作,落实学校各项安全制度和校园突发事件应急预案等各类应急预案,并定期开展安全隐患排查活动和逃生演练等。
我们坚信,在上级领导的关心支持下,全校教师将同心同德、奋力拼搏,努力使各项工作再上一个新台阶,为树立学校新形象做出应有贡献。
2010年小学工作总结
2010-12-02 工作总结
xx小学现有班级10个,学生398名,教职员工25名(其中公办教师5人),小学高级教师2人,本科学历6人,大专学历12人,萧山区优秀教师1人,萧山区教坛新秀1人。学校占地7520平方米,建筑面积2112平方米。2010年学校以区教育局、街道中心学校工作意见为精神,坚持全面、协调、可持续的科学发展观,本着服务xx工业园区建设,以教好每一个学生为己任,以文明守纪、勤学自强为校训,坚持“让我们的生命一起精彩”的办学理念,以内涵品质的提升为核心,以学生健康成长为根本,以队伍建设为重点,以课堂教学为抓手,牢固确立教学质量在教育教学工作中的核心地位,朝着“同片蓝天共提升”的目标奋进。一年来全体教师兢兢业业,团结协作,取得了令人鼓舞的成绩,现总结如下:
一、主要工作回顾
1.努力培养了一支自信、自强、安教、乐教的师资队伍。一年来学校结合实际,组织教师开展师德大讨论活动,确立“育人为本”的教学思想,坚持“让每一个学生进步一点点”的教学理念,围绕“教师如何提高课堂教学质量和效益”开展教育思想理论学习讨论活动和教研活动。要求教师每周完成一篇教育教学反思、每学期阅读一本教育专著。每学期将周四定为教研活动日时间,本学期已开设七个专题研究,以此推动教师专业学习,不断提高教师教书育人的责任感,为完成学校各项工作提供有力的保证。一年来教师撰写的论文获省三等奖1篇;区三等奖1篇;发表2篇。陈利老师被评为优秀少儿工作者。陶劲松老师被评为萧山区第十九届园丁奖。
2.抓实学生常规教育。一年来学校少先队大队部每周有常规评比主题,每月有评估结果。积极开展“六好”活动——即“上好课,读好书、写好字、说好话、值好日、走好路”,促进德育工程的实效性。一年来,学生行为规范合格率达100%;无违法事件、无流血打架事件发生。其中,六年级黄学平同学被评为萧山区三好学生,六年级谭妮同学获得“火炬银奖”,五年级高尚辉同学被评为优秀少年儿童。
3.开展阳光体艺活动,大力打造学校特色。学校严格执行课程标准,保证学生每天一小时的活动时间,全面提高学生的身体素质基础。同时加强学校体育运动队的建设,力求出成绩。如牛玉安同学代表新湾小学参加区运动会获小学男子跳远第一名,400米第一名;庄梦阳同学代表前进小学参加第十六届全民运动会获小学男子B组手榴弹第一名,铅球第一名,李金艳同学获小学女子B组手榴弹第五名,铅球第六名,获得29分,为前进小学获得萧山区B组团体总分第二名立下功劳。在今年六一节开展快乐童声歌舞活动,通过丰富多彩的活动,极大地培养了学生积极进取的品质;极大地丰富了学生的课余生活,陶冶了学生的情操。
4.牢固树立质量为本的教育思想,教学质量有了新的突破。学校严格执行课程计划,开齐上足各类课程,减负提质。一年来以课堂教学为主阵地、以兴趣活动、课外活动的开展为载体,全面深入实施素质教育和教研活动,促使学生在思想道德素质、科学文化素质、劳动技能素质和身体心理素质等方面得以全面的发展和健康的成长学科教学质量有了显著提高。如在2010年1月一至六年级语文、数学、英语、科学学科检测中陶劲松任教的三(1)班数学合格率100%获第一;陈月凤老师任教的六年级数学获合格率第五;六(2)班科学合格率100%获第一六(1)班合格率第二;优秀率第四、第六,倪惠利老师任教的四(1)班科学获合格率第二、优秀率第四;陈利老师任教的五(1)班科学获合格率第四、优秀率第三,数学获合格率第六;钱海燕老师任教的三(2)班英语合格率第一;王水琴、孙海青潘丽君等任教的学科合格率获第六;合计三个第一、2个第二;非末一位率51.2%。2010年6月, 一至六年级语文、数学、英语、科学学科检测中,一(2)班语合格率100%、一(1)(2)数合格率100%;三(2)班科学优秀率、合格率100%,六(1)(2)合格率100%;合计七个第一,非末一位率达66.7%。
5.加强安全教育,确保学校健康发展。学校常抓不懈安全教育,各班充分利用晨会、班队活动对学生进行教育,每月开展一次安全主题活动,成功组织学生开展应急避震逃生演练和消防逃生演练。一年来全体教师能牢固树立“学校安全重于泰山”的思想,把维护学校安全和稳定放到重要的位置。正是由于全体教职工共同努力,我校未出现一起涉及学生安全事故的发生。
6.大力改善学校硬件设施。2010年在xx街道办事处的关心支持下,学校已成功安装10套教学用多媒体,添置18台教师用电脑,大大提高了我校电教设备,拓宽了学校信息渠道,并进行了校舍油漆维修,彻底改变了学校的校容校貌。
二、下一阶段工作重点:
1.认真做好公职人员岗位廉政教育工作。
2.深入学习十七届五中全会精神和国家中长期教育改革和发展规划纲要,规划十二五。
3.结合学校当前工作,认真抓好学生的养成教育,实施、完善“文明学生”评价体系,进行“文明班级”“文明示范学生”评比,进一步加大培育德育方面的特色教育活动。
4.深入思考,修订教师绩效考核方案。
5.请示落实学校党支部和校名更改等相关工作。
三、办学中急待解决的困难:
1.队伍素质欠平衡(20位专任教师中公办教师只有5位),整体处于低水平。学校发展的主力军是干部教师两支队伍,但因为体制的原因,我校的队伍整体素质处于低水平,教师专业水平、业务能力等普遍不高,与新课程的要求、与家长对优质教育资源的渴求不相称。迫切需要增添师资力量,加强培训力度,提高软实力。
2.学校校舍硬件设施严重落后。近年学生数增长迅速,学校现有校舍已难容纳,困难较大,迫切需要解决校舍迁建问题。其次学校网络安装、实验仪器配置、一体复印机等教学设备也需尽快落实。
三、2011年的工作思路:
【指导思想】以党的十七届五中全会精神为指引,以区教育局、街道中心学校工作意见为指针,围绕“树形象、提质量、创特色”这一中心任务;积极开展工作,努力“把校园建设成具有书香味,充满温馨而整洁的家园;把学校构造成一个学生文明团结,学习勤奋而又能使学生幸福成长的乐园;打造成一个使教师心情舒畅而又能努力工作的乐园”。在规范管理的基础上,逐步实施人性化管理,加强学校文化建设,加强现代技术的应用,变革教与学的方式,重视师资培养,深化办学特色,强化学生美德,探索并实施现代化评价制度,逐步把学校建设成为有创造力和鲜明特色,拥有一支质量过硬,能为社会提供优质教育的教师队伍。
【工作目标】
1.促成新学校选址,规划,立项。多媒体进课堂,达到现代教育技术在课堂教学中的应用。
2.完善岗位职责,细化岗位责任考核制度
3.不断学习,更新理念,积极投身课改工作,结合自身实际,找准发展点,制定好个人发展规划。培养4名校级骨干教师。师德测评、工作测评满意率达95%以上。
4.开发校本课程,编写校本教材,制定并实施xx小学学生阶段美德教育目标。加大课堂教学的改革,初步改变学习方式。建立各类社团活动,培养学生艺、体、科等素质,积极参加各类区级以上艺、体、科等比赛,力争获奖。
5.制定学校德育规划,继续推进美德少年工程,培养学生文明守纪、乐学善帮的良好习惯。
6.完善和实施现代评价制度,探索“自主、合作、探究”的教学模式,50%的班级将现代教育技术融入课堂,争创教学成绩优秀单位。
7.确定大课间活动班班普及,力争有一项单项体育项目推广。
8.完成区级课题的申报,建立校级新一轮教科研课题群,增强教师教科研的意识和能力。
【工作策略】
1.坚持文化引领、制度创新策略
依靠办学文化来引领学校团队的价值取向,凝聚学校核心价值观,并且通过创新管理机制、建设现代学校管理制度、深化课程改革,进而丰富办学内涵,提高学校的核心竞争实力和持久发展动力。一是要坚持“以学生发展为本的教育思想;科研为先、育人为本、服务为上的总体工作思路;以高素质的教师队伍、高效能的管理运作、高品位的办学环境,追求高质量的教育教学”的工作方针,形成以人为本、人文关怀的管理文化;二是要注重对教师的培训,培植学术带头、骨干梯队(区级优秀教师、区级教坛新秀、校级骨干教师)的学术文化;三是要建设以“负责、关爱、学习、卓越、引领”为内核的精神文化;四是建设人文校园的物质文化。
2.坚持科研引领的策略
教育科研是推动学校发展的生产力,也是学校办学质量提提升的关键,秉持“科研为先、育人为本、服务为上的总体工作思路”,倡导“工作即研究”理念,加强教研和科研运行机制建设,通过学习、沟通、实践,改变教师的心智模式,提高教师专业发展的动力,创设浓郁的学术氛围,注重经验的总结和推广,注重科研项目对实践指导的价值。
3.坚持人才培养的策略
以教师专业化发展为抓手,通过校本培训提升教师专业水平,完善教师培养规划,优化教师成长环境,建立有效的用人机制,人尽其用,完善学校奖励机制,让教师在各自的岗位上发挥作用,加大人才培养的力度,努力打造一支能适应学校办学理念和未来发展的管理队伍和教师队伍,形成具有“自主性、思想性、协作性”的团队,提升学校发展软实力,以此提高教学质量。
4.坚持特色品牌建设的策略
以教育现代化为指向,立足于教育多样性和差异性,研究学校特色发展的战略,全面提升学校发展的内涵,形成“轻负高质、和谐创新”的文化品味;不断加强校本课程建设,建立与培养目标相适应的课程体系,积极引进和开发学校课程,满足学生发展的需求。
2011年是十二五的新起点,新的发展机遇已摆在我们面前,我们将以更高的标准、更高的要求、更实的措施,致力学校内涵发展,走质量强校、文化建校、科研兴校之路,为全面推进素质教育而努力奋斗
小学2010年学校工作总结及2011年工作思路
作者:佚名 资料来源:不详 点击数:15852 更新时间:2010-11-23 17:59:17
文 章 来源莲山
课件 w ww.5 y kj.Co m来源
小学2010年学校工作总结及2011年工作思路
2010年,我校以党的十七大精神为指针,坚持科学发展观,认真落实省、市、区教育工作会议精神和要求,在上级教育部门的正确领导下,全面推进学校素质教育,加快教育现代化步伐,加大教育教学改革力度,加强师资队伍建设,积极实施课程改革,努力构筑教育发展新平台,不断提升学校办学层次。一年来,在全体师生的共同努力下,我校充分发扬勇于实践、勇于创新的精神,各项工作得以顺利开展,并取得了可喜的成绩。现将我校一年来的工作总结如下:
一、加强制度管理,切实规范办学行为
为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校根据新形势的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。
1、抓好班子建设,增强依法治校意识。学校领导班子带头学理论、学管理、学经验。党政一班人率先垂范,努力钻研教育教学业务,以师为本,以生为本,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养。为了充实班子队伍,提高管理质量,今年6月,学校通过公开竞聘上岗的方式在学校内部择优聘用了负责英语教学工作的教导处副主任和教科室副主任各一名,加强了班子力量。
2、组织全体教师认真学习《苏州市执行“三项规定”、落实“五个严格”、保证一小时运动,全面提高教育质量实施意见》等上级教育部门出台的一系列文件,深入领会文件精神,统一思想,达成共识。严格按规定开齐上足课程,有秩序安排教育教学工作,不随意停课、调课,认真上好音、体、美课程,保证学生每天有1小时的体育活动时间。
3、为了确保年级教育教学秩序的稳定,增强教育教学效果的有效性,学校行政人员深入各年级组、学科组,参与年级组、学科组开展的各项活动,进行听课、检查,形成“双周工作汇报”的书面材料上报校长室。并在行政例会上进行交流,实事求是地反映教师们在日常工作中存在的各种问题,行政人员针对问题商量对策,集思广益,及时采取措施解决问题。
二、狠抓教学常规,有效提高教学质量
教学质量是学校的生命线,教学常规的规范化是教学质量得以提升的重要保证。一年来,学校对常规工作常抓不懈,做到了高标准、严要求,建立了良好的教学秩序。
1、加强教学常规精细化管理,明确各项工作细则要求。细节决定成败,我们坚持各项教学常规力求从细节中求实效、创特色。认真落实区教育局提出的“六认真”、“四精”、“四必”等教学常规新要求,切实做好“三抓”工作——抓基础、抓常规、抓起始。要求每位教师在上课前作好充分的教学准备,上课不迟到,下课不拖堂,切实提高课堂效益的有效性。
2、加大教学常规的检查、监督和管理力度。教导处定期或不定期地查阅教师的备课、听课和作业批改、课外活动等教学情况,每学期期初、期中、期末组织“六认真”专项抽查和调研,全面了解教师的教学能力及班级教育教学情况,并对检查结果进行通报,充分肯定成绩,适时指出问题,督促每一位教师切实做好本职工作,达到了规范教学各环节的目的。
三、重视队伍建设,提高教师综合素质
有一支师德高尚、业务精良的教师队伍是学校持续发展的根本保障,我校始终把加强教师队伍建设,提高教师教育教学能力作为工作的重点之一。
1、开展师德培训,组织教师学习《师德规范》,倡导全体教师树立正确的教育观、价值观,将遵守职业道德、规范教师行为化作自身的自觉行动。组织教师积极参与上级部门开展的劳动模范、优秀教育工作者、优秀班主任、“爱生模范”、教学标兵等评先活动,今年我校共有20位教师在各类评先活动中获得荣誉称号。
2、重视教师的继续教育,鼓励全体教师积极参与校内外各级各类业务培训和学历进修,不断提升自己的业务水平和能力修养。一方面我们积极组织开展校本培训,邀请专家来校作专题讲座,教师们通过全校性集中培训、学科组研讨、个人自学等多种形式在校内营造了浓厚的学习、研讨氛围。另一方面,我们也把握机会,组织教师参加苏州市电教馆开设的网上培训活动,今年上半年有一半以上教师都参加了电子白板的网上培训,并顺利通过了考核。下半年又有103名教师报名参加培训。
3、进一步加大对青年教师的培养力度,通过开展“师徒结对”、“绿苗杯”教学竞赛、挂牌课、大型教研活动等途径,为青年教师尽可能多的提供锻炼的机会,搭建成长的平台。学校团支部继续组织开展好青年教师“二字”技能大练兵,提高教师的基本功。教导处积极组织教师参加上级部门举办的各级各类竞赛和评优活动,经过层层选拔,今年我校又有22名青年教师分别被评为区级学科带头人、教学能手和教坛新秀,有2名青年教师被评为苏州市级学科带头人。
四、拓宽德育途径,深化学生养成教育
我校继续把德育工作放在各项工作的首位,以理想信念教育为核心、爱国主义教育为重点、基本道德规范为基础,实现德育工作生活化、序列化、特色化。通过德育工作的强化,学校校风好、班风正、学风浓,学生的思想素质和道德素质得到了提高,养成了良好的习惯。
1、加强以班主任为主体的学校德育管理网络建设,选聘思想素质好、业务水平高、责任心强、有奉献精神的优秀教师担任班主任,并加强对班主任的培训,进一步完善班主任工作考核方案,建立德育工作的长效机制。
2、认真贯彻落实《小学生守则》,对学生进行基本道德观念、道德知识教育,培养良好的道德修养和行为习惯,并结合重大节庆日组织开展内容丰富、形式多样、贴近学生的主题教育,通过活动来加强对学生的思想品德教育,强化行为习惯的养成。少先队组织开展了环保绘画大赛、感恩父母活动、法制手抄报竞赛、“清明网上祭奠”活动、“经典诵读”比赛、“五五”普法活动、庆祝“六一”、讲述我自己的故事比赛等一系列活动,引导学生在活动中获得道德体验,养成文明习惯,提高思想素质。
3、加强德育基地和社会实践基地的建设,充分利用校内外德育资源,拓宽德育渠道。充分利用校园红领巾广播站、黑板报、宣传橱窗、升旗仪式、晨会课等教育阵地对学生进行思想教育。通过家长学校开展讲座等活动,帮助和引导家长树立正确的家庭教育观念,掌握科学的家庭教育方法,努力营造了学校、家庭共同育人的良好氛围。
五、增强科研意识,深入推进课程改革
教科研是学校教学的源泉,是学校教改的先导。我校把目光锁定在课程改革的主旋律上,树立教科研意识,活跃教科研风气。全体教师都能注重加强学习,提高认识,更新观念,转变角色。
1、我们以区教科室下发的《教育科研工作手册》为载体,认真抓好教师理论、业务学习和教学反思工作。每学期,教科室为每位教师分发必读书籍和校本培训材料,组织全体教师,特别是青年教师采取自学与集中学习相结合的方式,加强学习培训,提高了教师的理论水平,提升了教师的思想素质和业务能力。同时抓好教育教学反思工作,指定了四位学科负责人,每周收集教师的优秀反思,每两个月进行一次评比,很好地培养了教师思考的习惯。
2、严格规范各级课题的操作规程,努力提高课题研究的质量以达到课题研究的目的。目前,我校有一个省级规划课题,三个市级规划课题,18个校级立项课题,共吸收了90%以上的老师参加到课题研究中来。按照市、区教科研主管部门关于课题研究实行网报的要求,我们进一步规范对课题研究的操作程序,扎实落实好网报工作,及时汇报课题进展情况。由于我们计划明确、措施得当、监督有力,各个课题研究扎实顺利,正在有序地推进。
3、学校教科室积极组织论文竞赛活动,鼓励教师深入研究,认真总结,积极撰写教育教学论文,上半年组织的校际论文竞赛共收到129篇论文,并向上级部门推荐优秀论文40多篇。至目前,本年度学校共计有103篇论文在各级评比中获奖。我们还十分重视科研成果的宣传、推广工作,编纂了国家级课题《陶行知教育思想与社区资源教育价值开发研究》课题成果集——中国名校·苏州市陆慕实验小学卷,出版校报《教科研信息报》。
六、强化安全教育,努力打造和谐校园
我们始终把学校安全工作放在重中之重的位置,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全防范工作,积极建设“平安校园”,为师生营造安全、和谐、整洁的校园环境。
1、积极建立学校安全防范机制,建立健全学校安全隐患定期排查、安全预警、跟踪督查、情况通报、应急处置、责任追究制度,完善校园安全突发事件应急预案。经常性开展安全方面的隐患排查,防患于未然。同时要发挥社会各界的作用,大力加强校园治安防控体系建设,全面落实治安综合治理各项措施,确保校园周边秩序良好,师生共建、警校共建平安校园。
2、我们把安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中,平时注重对学生加强交通、生活等安全知识教育,全面培养学生的安全意识和自我保护意识,提高学生的综合素质。开展以提高小学生自护、自救、防灾、逃生能力为主题的教育演练活动,不断提升全过程管理、全天候服务、全方位育人的水平。
3、规范各项制度,重视卫生工作。一年来,总务处进一步加强了对食堂饮食卫生、校园环境卫生等方面的的督查管理,规范各项制度,落实岗位职责,进行不定期的抽查,发现问题及时整改。我们要求卫生工作人员定点、定人、定期进行卫生保洁,并进行巡视和检查,从而改善校园环境。
一年来,我校的教育教学工作取得了一定的成效,但与上级对我们的要求仍有较大距离,今后,我们将继续为学校提高办学水平不断努力,奋勇拼搏,继续推动学校朝“管理科学化,条件现代化,育人全面化,质量优质化”的方向迈进。
陆慕实验小学2011年学校工作思路
一、指导思想:
以培养德智体美劳全面发展的一代新人为根本宗旨,紧紧围绕“实施素质教育,提高教学质量,办好满意学校”的这个中心。以德治校,依法理校;以人为本,科研兴校;以校为本,民主管校。立足新起点,开创新局面,构筑新特色,发掘新优势。
二、工作重点:
1、加强学生的德育工作、行为养成教育。继续抓好班主任的建设与管理,切实推进“德育导师制”工作。重实践、重落实、重转变,进而提高德育工作。
2、进一步加强教师继续教育工作。校本研修有针对性地扎实开展,并做好有关资料的收集和整理。通过教师继续教育让教师可持续发展。
3、以绩效管理为重点,明确各部门职责,完善各项制度。实现管理规范到位、制度执行到位、服务意识到位、发展保障到位。
三、具体工作:
1、坚持思想理念先导,提升队伍整体素质
一是健全学习研讨机制。认真组织政治学习、业务学习,把握教育发展的方向,注重教育质量的提高。二是重视教师队伍建设。以思想理念为先导,高度重视教师的专业素质,要以校本研训为主渠道来切实帮助教师提高业务素质。三是加强领导班子建设。要以能力建设为核心,以作风建设为重点,着力加强团队建设。进一步优化干部队伍,提高以理服人的民主管理和以能带人的科学管理的能力。
2、深化教育教学改革,促进学生全面发展
一是切实改进德育工作。充分挖掘德育的丰富资源,以学生文明礼仪、养成教育为突破口,提高德育教育的实效性,从而不断提高学校育人品位。二是优化教学教研科研管理。以教科研为龙头,以加强教学常规管理为抓手,以提高教师教学能力为根本,以学生的全面发展为宗旨,全面实施素质教育,力求教科研工作一体化,教师专业化,学校素质化。三是培育学生综合素质。开齐开足教学课程,切实保障学生每天一小时体育活动时间,重视学校卫生工作。
3、营造和谐校园环境,促进学校稳定发展
一是坚持依法治校原则。建立和完善学校各项制度、岗位职责和运作机制。进一步做好教育收费工作,坚决执行义务教育保障机制、严格执行政府采购规定。二是加强综治安全工作。落实校园安全工作责任制和维稳工作,落实学校各项安全制度和校园突发事件应急预案等各类应急预案,并定期开展安全隐患排查活动和逃生演练等。
我们坚信,在上级领导的关心支持下,全校教师将同心同德、奋力拼搏,努力使各项工作再上一个新台阶,为树立学校新形象做出应有贡献。
第二篇:小学2014年学校工作思路
三家子学校2013—2014学
第二学期学校工作计划
一、指导思想
深入学习贯彻党的十八大精神,全面落实党的教育方针政策,认真执行教育法律法规,紧紧围绕“为学生健康成长奠基、为教师持续发展铺路”的办学宗旨,牢固树立“做学生爱戴的老师,建家长信赖的学校、办人民满意的教育”的办学方向,坚持“用责任和智慧奠基未来”的办学理念,以教育教学质量为主线,以改革创新为动力,以增强学生创新精神和实践能力为核心,加强干部教师队伍建设,力促教师专业成长,深入课程改革实验,加强校园文化建设,丰富师生校园文化生活,注重内涵发展,提升学校品位,促进学校教育事业持续、协调、健康发展。
二、工作目标
(一)继续加强两支队伍建设。
1、继续带领学校管理人员牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力。管理人员在工作中要多深入课堂、多深入学校工作一线、多深入工作实际,真正做到集中精力抓课堂,围绕质量抓服务。
2、针对学校教师老龄化严重,年轻教师经验不足,个别教师责任心不强、工作积极性不高等这一,制定切实可行的各项考核细则,加大“老带新,新新互学”的教研力度,带领全体职工以树师表形象
为重点,廉洁从教、文明施教,努力打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。
3、加强教师各级各类培训力度,积极组织“星级教师”评选活动,加强校际交流,通过“请进来、送出去”等活动的开展,不断提升教师专业理论和业务素质。
(二)进一步强化学校常规管理工作。
在学校管理中,继续实施“精细化”和“流程化”管理模式,着力把常规化管理内化为常态化管理,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展;以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位;以高度的事业心和责任感对待每项工作;充分发挥教师参与学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,使学校规范深入人心。
(三)深化素质教育,全面提高教学质量。
1、坚持以教学质量为中心,狠抓课堂教学,认真做好教育质量反馈与指导工作,并不定期对各学科进行学生能力水平测试,不断培养学生的创新精神和实践能力,促进学校整体教育教学质量的提升。
2、充分利用现有师资条件,合理调配教师,认真执行国家规定的课程计划,开齐课程、开足课时 严格控制周活动总量和学科教学学时,不随意增减课时,不安排早晚自习,不增加学生课业负担,杜绝挤占、挪用学生活动时间,不断促进学生全面发展。
3、紧紧围绕“以生为本、实效课堂”这一课堂教学改革的难点和关键,改革课堂教学,努力探索新课标下“轻负担、高质量”的课
堂教学途径,由传统的课堂模式向活动式课堂模式转型,营造轻松愉快地学习氛围,使学生真正成为学习的主人。
4、大兴教研之风,推进以赛代培校本培训机制,力求做到备课要深、讲课要清,作业要精,辅导要勤,引导教师抓住学生主体地位。课堂教学以学生参与程度,师生合作状态,生生互动探索,课堂和谐气氛,创新能力培养的侧重点。
5、开展优质课大比武活动,不仅要求年轻教师积极承担优质课、公开课、研究课的任务,还要要求他们在课后积极总结,积极发言在经验丰富的同行帮助启迪下提高自身教学、实践能力,促进青年教师教学反思。逐年增加外送人员培训的数量与次数或请专家到校讲学授课。
6、继续坚持“集体研究—— 一人执教——互相观摩——评课交流——反思修改——再次执教”的“六步骤”教研模式,彰显集体备课的时效性。
7、组织形式多样的学科活动和竞赛活动,真正达到“以活促教、以活促研、以活促学”的目的。
8、跟随重要节假日开展丰富多彩的活动。(四)注重德育工作实效,丰富学生课余文化生活。
针对寄宿制学校师生在校时间长,可与文化生活枯燥的现状,2014年学校德育工作重点开展以下活动:
1、强化学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育为抓手,继续以养成教育和感恩教育为主线,以特色班级建设和特色班队活为平
台,创新德育工作方式,积极把学校传统的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、诚信教育、责任感教育等纳入教育的日常教育体系,寓德育于日常教育教学与管理工作中,寓教育于活动之中。提高德育的针对性和实效性。
2、不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围,让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育,形成教育的合力,针对农村寄宿制学校学校的教育现状,认真研究农村大量留守儿童,隔代监护人等问题,采取多种措施,切实提高德育工作的有效性和针对性。
3、继续组织师生开展“阳光体育活动”,保证体育课与体育活动课的足量,保证学生每天超过一小时的体育锻炼。广泛传播健康理念,使“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”等口号深入人心;继续组织开展“大课间”活动和继续开发适合儿童年龄特点的年纪韵律操、健身操;将学生课外体育活动纳入教学计划,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动。
4、针对音美艺术教师师资力量薄弱的现状,请专业人士对其他专业教师培训,并参与到学生活动中去,便于加大学校声乐、器乐、舞蹈彩绘、根雕、粘贴画等兴趣小组活动力度,继续开发美术校本教材和环境保护教材,筹备编写适合地区特点和儿童年龄特点的劳动技术教材,达到全面育人、全员育人的目的。
5、认真筹备第校园文体艺术节和校园歌唱会、简笔画比赛墙裙展,举办首届学生石头彩绘比赛,使学生特长得以发挥,个性得以张扬。
6、学生在封闭式的学校管理中接受外界新鲜事物;合理安排学生宿舍文艺活动和学生的自理能力培养,把宿舍变成孩子活动的第二课堂。
(五)充分开发利用资源,全面改善办学条件。
1、在现有标准300米运动场的基础上规划篮球场、小足球场、乒乓场等场地,保证学生的游戏、运动场地。
2、尽快配齐学生洗漱室的配套设施,为学生的在校卫生提供保障。
3、完善幼儿园工作制度,保证幼儿的上课、活动场所,配置适合幼儿活动、游戏的装备,努力打造标准的幼儿园。
4、积极申请薄弱校改造项目,规划学生阅览室、微机室、实验室,多媒体教室,加强教师现代化教学手段的培训工作,尽快使学生享受现代化教育。
5、开春做好校园硬化,美化、绿化校园,合理规划种植、绿化带区域,完成各类树种、灌木的移植、补栽工作,营造优美、和谐的育人环境。
(六)牢固树立安全意识,确保学校安全。
继续完善安保活动制度,全面落实有关安全工作精神,层层签订责任状,定期召开安全专项会、安全演练活动和安全班队会,上好每一节安全课,充分发挥安全小卫士的作用和安全标兵的榜样力量,抓好带班和值班工作,认真排查学校安全问题,及时整治安全隐患,强化各种安全防范措施,确保师生的人身安全和校产安全。
(七)规范后勤管理,做好服务保障工作。
1、严格财会管理和财务公开制度,开源节流,学校要深挖内潜,精打细算,做到花小钱,办大事,继续开展厉行节约活动,把有限的经费用到改善办学条件上。
2、充分利用学校各种资源优势,科学、合理安排蔬菜的种植和肉猪的养殖,坚持蔬菜不使用化肥、农药、仔猪不使用添加剂的做法,保证师生无公害肉菜的正常供给。
3、严格执行上级规定中小学生伙食标准,善师生伙食标准加强对生活教师、食堂工勤人员培训力度,牢固树立“为了孩子一切,一切为了孩子,为了一切孩子”的服务意识,全面提高宿舍管理水平和学生伙食质量,为全体学生营造温馨、舒适的家园式生活环境。
三家子学校
2014年2月25日
第三篇:小学2014年学校工作思路
小学2014年学校工作思路
一、指导思想
深入学习贯彻党的十八大精神,全面落实党的教育方针政策,认真执行教育法律法规,紧紧围绕“为学生健康成长奠基、为教师持续发展铺路”的办学宗旨,牢固树立“做学生爱戴的老师,建家长信赖的学校、办人民满意的教育”的办学方向,坚持“用责任和智慧奠基未来”的办学理念,以教育教学质量为主线,以改革创新为动力,以增强学生创新精神和实践能力为核心,加强干部教师队伍建设,力促教师专业成长,深入课程改革实验,减轻学生课业负担,加强校园文化建设,丰富师生校园文化生活,注重内涵发展,提升学校品位,促进学校教育事业持续、协调、健康发展。
二、工作思路及目标
(一)继续加强两支队伍建设。
1、继续带领学校管理人员牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力。管理人员在工作中要多深入课堂、多深入学校工作一线、多深入工作实际,真正做到集中精力抓课堂,围绕质量抓服务。
2、针对学校教师老龄化严重,年轻教师经验不足,个别教师责任心不强、工作积极性不高等这一,制定切实可行的教师队伍中长期发展规划,加大“老带新,新新互学”的教研力度,带领全体职工以树师表形象为重点,廉洁从教、文明施教,努力打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。
3、加强教师各级各类培训力度,积极组织“星级教师”评选活动,加强校际交流,通过“请进来、送出去”等活动的开展,不断提升教师专业理论和业务素质。
(二)进一步强化学校常规管理工作。
在学校管理中,继续实施“精细化”和“流程化”管理模式,着力把常规化管理内化为常态化管理,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展;以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位;以高度的事业心和责任感对待每项工作;充分发挥教师参与学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,使学校规范深入人心。
(三)深化素质教育,全面提高教学质量。
1、坚持以教学质量为中心,狠抓课堂教学,认真做好教育质量反馈与指导工作,并不定期对各学科进行学生能力水平测试,不断培养学生的创新精神和实践能力,促进学校整体教育教学质量的提升。
2、充分利用现有师资条件,合理调配教师,认真执行国家规定的课程计划,开齐课程、开足课时 严格控制周活动总量和学科教学学时,不随意增减课时,不安排早晚自习,不增加学生课业负担,杜绝挤占、挪用学生活动时间,不断促进学生全面发展。
3、紧紧围绕“以生为本、实效课堂”这一课堂教学改革的难点和关键,改革课堂教学,努力探索新课标下“轻负担、高质量”的课堂教学途径,由传统的课堂模式向活动式课堂模式转型,营造轻松愉快地学习氛围,使学生真正成为学习的主人。
4、大兴教研之风,推进以赛代培校本培训机制,力求做到备课要深、讲课要清,作业要精,辅导要勤,引导教师抓住学生主体地位。课堂教学以学生参与程度,师生合作状态,生生互动探索,课堂和谐气氛,创新能力培养的侧重点。
5、开展优质课大比武活动,不仅要求年轻教师积极承担优质课、公开课、研究课的任务,还要要求他们在课后积极总结,积极发言在经验丰富的同行帮助启迪下提高自身教学、实践能力,促进青年教师教学反思。逐年增加外送人员培训的数量与次数或请专家到校讲学授课。
6、加大研究性学习、综合实践活动、劳动技术、信息技术等薄弱学科兼职教师的专业培训力度,在现有条件下,尽最大努力保证学生的全面发展。
7、继续坚持“集体研究—— 一人执教——互相观摩——评课交流——反思修改——再次执教”的“六步骤”教研模式,彰显集体备课的时效性。
8、组织形式多样的学科活动和竞赛活动,真正达到“以活促教、以活促研、以活促学”的目的。
(四)注重德育工作实效,丰富学生课余文化生活。
针对寄宿制学校师生在校时间长,可与文化生活枯燥的现状,2014年学校德育工作重点开展以下活动:
1、强化学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育为抓手,继续以养成教育和感恩教育为主线,以特色班级建设和特色班队活为平台,创新德育工作方式,积极把学校传统的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、诚信教育、责任感教育等纳入教育的日常教育体系,寓德育于日常教育教学与管理工作中,寓教育于活动之中。提高德育的针对性和实效性。
2、不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围,让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育,形成教育的合力,针对农村寄宿制学校学校的教育现状,认真研究农村大量留守儿童,隔代监护人等问题,采取多种措施,切实提高德育工作的有效性和针对性。
3、继续组织师生开展“阳光体育活动”,保证体育课与体育活动课的足量,保证学生每天超过一小时的体育锻炼。广泛传播健康理念,使“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”等口号深入人心;继续组织开展“大课间”活动和继续开发适合儿童年龄特点的年纪韵律操、健身操;将学生课外体育活动纳入教学计划,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动。
4、针对音美艺术教师师资力量薄弱的现状,请专业人士对其他专业教师培训,并参与到学生活动中去,便于加大学校声乐、器乐、舞蹈彩绘、根雕、粘贴画等兴趣小组活动力度,继续开发美术校本教材和环境保护教材,筹备编写适合地区特点和儿童年龄特点的劳动技术教材,达到全面育人、全员育人的目的。
5、认真筹备第九届校园文体艺术节和第二届校园歌唱会、简笔画比赛墙裙展,举办首届学生石头彩绘比赛,使学生特长得以发挥,个性得以张扬。
6、保证宿舍内的一小时电视娱乐时间,使学生在封闭式的学校管理中接受外界新鲜事物;合理安排学生宿舍文艺活动和学生的自理能力培养,把宿舍变成孩子活动的第二课堂。
(五)充分开发利用资源,全面改善办学条件。
1、在现有标准200米标准运动场的基础上规划篮球场、小足球场、羽毛球场等场地,保证学生的游戏、运动场地。
2、尽快配齐学生浴室的配套设施,定期组织学生洗热水澡,为学生的在校卫生提供保障。
3、完成幼儿园搬迁工作,保证幼儿的上课、活动场所,配置适合幼儿活动、游戏的装备,努力打造标准的幼儿园。
4、积极申请薄弱校改造项目,规划学生阅览室、微机室、实验室,多媒体教室,加强教师现代化教学手段的培训工作,尽快使学生享受现代化教育。
5、继续加大美化、绿化校园力度,合理规划种植、养殖、绿化带区域,完成各类树种、灌木的移植、补栽工作,营造优美、和谐的育人环境。
(六)牢固树立安全意识,确保学校安全。
继续完善安保活动制度,全面落实有关安全工作精神,层层签订责任状,定期召开安全专项会、安全演练活动和安全班队会,上好每一节安全课,充分发挥安全小卫士的作用和安全标兵的榜样力量,抓好带班和值班工作,认真排查学校安全问题,及时整治安全隐患,强化各种安全防范措施,确保师生的人身安全和校产安全。
(七)规范后勤管理,做好服务保障工作。
1、严格财会管理和财务公开制度,开源节流,学校要深挖内潜,精打细算,做到花小钱,办大事,继续开展厉行节约活动,把有限的经费用到改善办学条件上。
2、充分利用学校种养殖资源优势,科学、合理安排蔬菜的种植和肉猪的养殖,坚持蔬菜不使用化肥、农药、仔猪不使用添加剂的做法,保证师生无公害肉菜的正常供给。
3、精心对三处果园进行维护,使师生早日吃上自产的水果,坚持果园套种蔬菜的种植方式,同时保证冬储菜的足额供应。
4、加强对生活教师、食堂工勤人员培训力度,牢固树立“为了孩子一切,一切为了孩子,为了一切孩子”的服务意识,全面提高宿舍管理水平和学生伙食质量,为全体学生营造温馨、舒适的家园式生活环境。
第四篇:天龙小学2014学校工作思路
阜康市天龙小学2014年工作要点
2014年天小即将翻开新的一页,为了办好家门口的学校,紧紧围绕教学质量“稳中有升”,德育工作“活中有进”,后勤工作“安全第一”,标准化建设“条件达标”,均衡化发展“特色办学”的发展思路开展工作。
一、2014年总体思路: 一个坚持、两个全面,三个着力、一个确保。一个坚持是:坚持以科学发展、创先争优为统揽,优化管理、创新机制、内强素质、加快发展。两个全面是:全面提升教学质量;全面实施素质教育。三个着力是:着力转变师德师风,着力打造高效课堂、着力加强队伍建设。一个确保是:确保学校安全稳定。
二、工作要点及措施
1、继续“办好家门口的学校”。以天小精神呈现“教师充满朝气、精神饱满,勤勉敬业、务实苦干,热爱学生、乐于奉献;学生健康向上、积极进取,自主学习、自主管理,文明诚信、尚美求真;学校风清气正,和谐发展;班级呈现班风正、学风浓、竞争强的良好发展态势。
【具体措施】广泛征集我校的“三风一训”“校徽”。坚持每学期一次的“班级文化”评比。抓好“五个一”活动:即上好一堂法制课,召开一次家长会,搞好一次校园文化艺术节,举办一次体育比赛,组织一次养成教育展览。
2、继续打造“学习型、创新型、研究型教师队伍”。
【具体措施】学校中层领导班子带头学习管理,通过竞聘上岗,激励班子成员能干事、会干事、干实事、干成事。管理上责任上
移,教学上重心下移。采取“请进来,走出去”的培训方式,优化教学模式,提高教学效率。继续赢在执行力。
3、紧紧围绕“聚焦课堂抓质量”的原则,通过构建高效课堂教学模式和改变教学方式实现提质增效;以提高教师教育教学能力为主攻方向,促进教学质量的提高。力争达到2014年教育教学质量稳中有升。
【具体措施】完善《教师量化考核方案》、《绩效考核方案》、《班级考核方案》,并严格按照制度进行考评,及时通报考评信息。将教育教学质量放在重要位置,充分调动教师抓质量的积极性。骨干教师、教研组长、新教师上讨论课、展示课、精品课,以生动的课例引领全校“关注课堂、聚焦课堂,推进有效教学”活动。坚持月检制度,以检促学,以检促教,以检促管。
4、继续塑造本土校园文化特色。开展经典诵读,打造书香校园,创办校园文化长廊,荣誉长廊,艺术长廊,建立完善一个校园图书广场。构建良好的教育教学氛围。
【具体措施】以“三生、四进、五教育”活动为抓手,(“三生”即:生命、生存、生活;“四进”即:规范书写进课堂,普通话进校园,经典诵读进教材,文明礼仪进餐桌;“五教育”即:养成教育、爱国教育、感恩教育、诚信教育、赏识教育)。开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽育人渠道。开展各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。
5、继续营造以爱育爱的“第二个家”。食宿管理,确保学生吃得好、睡得香,努力提高学校寄宿管理水平。
【具体措施】抓好食品卫生工作。每天对食堂、宿舍进行检查,对从业人员提出严格要求,严禁“三无产品”进校,严禁将过期、变质的物品卖给学生,严禁向学生销售隔夜饭菜。坚持进货验收登记制度,坚持饭菜留样检查制度。确保食堂内外环境整洁,确保不因食品问题而使师生受到伤害。抓好防病防疫。定期对厕所、阴沟、学生寝室、教室杀菌消毒,加强对学生的防病防疫教育。对于学生偶发疾病或偶发事故,班主任必在第一时间内做出反应,一方面向分管安全的领导报告,一方面组织人员将发病学生送到医院救治,若因班主任处理不及时,延续治疗造成后果,将追究其相应的责任。
6、确保学校安全稳定。
【具体措施】抓好安全保卫工作坚持重点时间校内巡查制;每半月必查一次,记录要齐全。发现问题应及时采取措施,绝不能麻痹松懈。维护校园及周边秩序。校园周边环境的好坏直接影响到学校的教育教学管理和教学秩序,保卫人员要认真落、维护好校园及周边秩序。
7、高标准严要求完成本标准化、均衡化工作。
【具体措施】选派精兵强将负责标准化的各项工作,强化培训熟悉创建教育强县市的指标体系,每学期督查档案资料归类。重点突出功能室的管理与运用。
第五篇:学校工作总结及新学期工作思路
学校工作总结暨新学期工作思路
水集中心小学 2011年6月
2011年,是落实“十二五”规划的开局之年,也是加快教育改革与发展的关键之年。我校在办事处教委的正确领导及大力支持下,以《莱西市教育体育局关于进一步加强中小学管理工作的意见(西教字〔2011〕4号)》精神为指导,以教体局提出的“五项管理”为主要任务,以“创莱西教育品牌,办人民满意教育”为宗旨,求真创新、凝心聚力,全面开拓出学校教育工作的新局面。现总结如下:
取得的主要成绩:
一、举办现场会情况:
学校先后承办了 “青岛市开放课堂活动暨莱西市小学数学概念教学现场会”、“青岛市美术城乡交流课观摩研讨会”、“莱西市写字教学暨青岛市第二届写字节(莱西分会场)活动现场会”、“莱西市小学心理健康经验交流现场会”、“莱西市义务教育均衡发展专项督导培训现场会”。
二、学校荣誉情况:
学校先后被评为“青岛市教育管理先进单位”、“青岛市规范汉字书写教育特色学校”、“青岛市天泰杯中小学生寒假征文最佳组织奖”、“莱西市平安和谐校园”、“ 莱西市教育科研先进单位”、“莱西市教育财务管理工作先进单位”,并顺利通过了“青岛市教育科研先进单位”验收。
三、学校发表信息情况:共4篇信息在莱西市教育信息网上录用发表,3篇在青岛教研网上发表。
四、教师称号及获奖情况:
2名教师被评为“青岛市教育管理工作先进个人”,2名教师获“青岛市英语口语模仿秀优秀指导教师”奖,2名教师所带的班级被评为“莱西市先进班集体”,1名教师获“莱西市团队工作岗位能手
”称号,1名教师被评为“莱西市教育科研先进个人”,1名教师被评为“2010莱西市优秀班主任”,事迹材料被选入《莱西市义务教育阶段优秀班主任经验材料汇编》,并被莱西教育网报道。
公开课优质课:
4名教师出示莱西市小学数学、心理及写字教学公开课;在莱西市优质课比赛中8名教师获一等奖,2名教师获二等奖;4名教师在办事处同课异构比赛中获一等奖;4名教师在办事处高效课堂研讨活动中出示示范课。
五、学生获奖情况:
在“青岛市英语口语大赛”中我校2名同学参赛均获一等奖,其中胡哲源同学获青岛市第一名,姜雅欣获青岛市第九名的好成绩。在办事处运动会中获全处团体总分第一名,在市运会比赛中我校夺得4个冠军、3个亚军、3个季军,以我校为主力的办事处代表团成绩获莱西市团体总分第一名,我校的三十人三十一足协力跑、校园集体舞比赛和太极扇表演均获一等奖,学校被评为“莱西市阳光体育展演优秀单位”。在办事处组织的书法绘画比赛中我校参赛学生均获一等奖。4名学生被评为“青岛市三好学生”,13名学生被评为“莱西市三好学生”,33名学生被评为“水集办事处优秀少先队员”;2名学生在办事处组织的小学生讲故事比赛中获第一名、第三名的好成绩,其中李潞凡参加全市比赛获得第二名。
开展的主要工作:
一、加强教师管理,建设高素质干部教师队伍
本学期我们以“高素质、专业化”为目标,以绩效考核为基础,以“五挂钩”和“三公开”制度为抓手,在巩固已有经验的基础上不断创新教师管理的方式和方法,通过深入持久地开展“六讲三评”、“八比四评”活动,努力在广大干部教师中营造比学赶帮的良好氛围,形成争先创优的良好风气,逐步打造一支师德高尚、业务精湛、富有活力的干部教师队伍。
(一)加强师德师风建设。我们以提高教师思想政治素质、职业理想和职业道德水平为重点,围绕强
化教师“责任心”和“爱心”,开展了班主任典型经验交流活动、师德践行活动等,弘扬高尚师德,强化师德教育。本我校有2名教师分别被评为莱西市优秀教师、优秀班主任,她们的事迹材料被莱西教育网做了专题报道。
(二)强化教师业务培训。根据教体局《教师全员培训五年行动计划》制定了《水集中心小学教师全员培训五年行动方案》,结合学校实际制定师资培训计划,积极组织参加各级各类教育培训,强化校本培训,采取集中与分散相结合、长期与短期相结合的方式,全面提升教师的业务知识能力、课堂教学能力和组织管理能力。本学期我校2名副校长分别参加了教体局组织的第六期小学校长提高班培训、第十二期中青年干部培训,1名班主任参加了全市的班主任培训班,并多次派教师外出参加学科培训,积极建设学习型学校,营造干部教师人人学习、终身学习的浓厚氛围。建立名师、骨干教师、年轻教师培养专项计划,形成培养梯队,促进教师队伍素质不断提升。
在教师基本功方面,本学期我们主要开展了以“三笔字”为培训内容的教师技能大练兵活动,着力提高教师书写规范汉字的水平。首先我们在全体教师中开展“每日百字书法练习”活动,给每位教师建立练字本,教师每天用钢笔书写规范汉字100个左右,书写内容为中华传统经典诗文。为每位老师配备小黑板,由教师轮流用粉笔书写规范汉字挂在走廊进行展示交流。学校还邀请书法名家来校进行“三笔字”培训,如教体局钟金波老师,水集镇吕顺吉老师等,邀请他们进行辅导、点评、交流等,并结合重大节庆日举办教师“三笔字”比赛活动。学校将教师参加活动的情况列入考核内容,纳入教师绩效考核。
(三)完善考核管理机制。以绩效考核为抓手,完善教师出勤、教学常规、培训、教科研等各项管理考核细则,建立教师业绩考核档案,加强教职工职业道德、职业能力、工作表现、工作成效的过程性考核。完善班主任管理措施,加强班主任考评管理,建设精干高效的班主任队伍。推行学校干部岗位目标考核制,细化任期目标和岗位职责,落实领导干部兼课、听评课、包组包班等各项工作制度,切实发挥干部带头教学、带头教研、带头管理的示范作用。坚持落实“三公开”、“五挂钩”,形成奖优罚劣、优胜劣汰的竞争激励机制。
二、加强学生管理,培养全面发展的合格人才
学生管理坚持德育为首、能力为本、全面发展。通过强化全员、全方位、全过程管理,实现学生的全面、健康、可持续发展。本学期按照市教体局总体部署,主要做到了“四抓四突出”。
(一)抓保障,突出规章制度建设
1.健全制度规范。制度具有规范性、约束性和稳定性,能够为全校工作提供有力的保障。小学生的常规管理是通过各种规章制度对小学生进行管理,也就是把说服教育和纪律约束结合起来,有效地使学生养成良好的行为习惯。为此,学期开始,学校为了进一步规范对学生的管理,下发了一系列规章制度,如《小学生日常行为规范》《小学生一日常规》《水集中心小学卫生检查细则》《水集中心小学纪律检查细则》《水集中心小学学生管理细则》等,特别是《小学生六十个好习惯》我们做到学生人手一份,让每个学生心中有目标,行动有规范。
2.细化规章制度。班主任根据学生年龄特点、性格特点,制定六十个好习惯的训练计划及措施,计划措施做到有针对性、实效性,每个学期要有目标的培养几个好习惯,做到有计划有落实,有目标有检查。与此同时下发各种检查评比细则及评分标准,如眼操、路队、课间操、上下楼梯等的评比细则,班主任利用班会,专门培训学生,让每个学生熟记规范,以此来指导自己的言行。学校不定期进行抽查评比,成绩计入班级年终考核。
(二)抓主线,突出常规教育
1.明确责任分工。每个学期,学校都将开学第一周定为“常规强化训练周”,第一个月定为 “常
规强化训练月”,每班建立一份班级网格化分工管理表格,细化分工,做到处处有人管,人人有事干。班主任利用班会时间认真组织学生学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,且根据学生年龄特点开展不同形式的活动。对低年级学生进行“学习导行”教育;对中年级学生按规范要求进行“自我约束”的行为教育;对高年级学生进行“自觉规范就是守法”的教育。在活动周和活动月中,由执勤干部负责每天的检查,主要检查学生的路队、上下楼梯、随手扔垃圾等行为表现,及时作好记录,每天一通报、每周一总结,检查结果与班级考核结合起来。活动月结束后,利用班会时间让学生面对面彼此指出优点,善意指出缺点,看哪些同学做得好,哪些同学做得还不够,评选出班级“文明之星”。并通过召开班主任阶段工作交流会,促使班级之间互相学习,取长补短,以有力的方式把行为规范落到实处。2.加强经验交流。除了学生间进行常规比赛以外,政教处还组织班主任进行班级管理经验交流,每个班主任将自己管理班级的亮点进行介绍。三年级四班的班主任孙秀珍老师采取的方法是以“亲”为主,以“勤”为辅,“亲”就是班主任对学生的态度和蔼可亲。对待学生,她不会动辄发怒,而是耐心地给予教育和引导;当学生有异常表现或行为时,她能观察入微,及时地与学生谈心并帮助解决问题;当学生遭受挫折时,她能“扶”起学生,鼓励其树立坚定的意志和信心„„其实每个班主任都有一套管理自己班级的好办法,通过交流,班主任们之间可以互相取长补短,王校长经常说:“只要每个班主任学到别的班主任的一点长处,用到自己班级管理上,这个班主任就是一个优秀的班主任,这个班级就是优秀的班级。” 3.加强学生自我管理。坚持用好“成长记录本”,要求全校每一位学生都建立了一个“成长记录本”,每一天的记录分为两个部分:即“我对日常行为规范的遵守情况、感言”和“自评、互评等级”。学生每天利用下午活动课10分钟时间记录自己一天的收获,然后由同位或自己以笑脸或五角星的形式确定等级。通过记录本的建立,使学生的行为习惯由他律逐步过渡到自律,真正做到自己的事情自己管,自己的伙伴自己帮,自己的进步自己争,通过学生的自我监督、自我体验,引导学生学会自我管理,自我教育,以此养成良好的道德行为习惯。这种做法使学生的行为表现处于自觉遵守和集体的舆论监督下,效果明显,受到了家长的赞同。本学期,我们又将优秀作品结集出版了两期《学生成长记录》,并张贴到学校宣传栏,供学生互相学习。
(三)抓亮点,突出执勤监督
1.监督岗位设置明确。学校大门两侧,每个大楼的出口、中心路、大小操场等,凡是学生活动所到之处,都设有监督岗,监督岗每天都有学生及教师检查,并且每天将监督、检查情况汇报给负责执勤的老师,再由负责老师进行公示,做到每天一公示,每周一小结,每月一总结。学校在大门口最显眼的地方设置公示栏,专门公示监督岗检查到的每项内容,公示做到公开、公平、透明、及时,这些公示不仅是对检查结果的公示,更是对班级管理的一种促动,利于班主任及时看到不足,进行整改。2.活动区域划分清晰。政教处组织教师将全校活动区域进行清晰的划分,进入校园有沿右走标线,上下楼梯有靠右走的小脚印标,放学站队有路队列框,站队上操有个人定点等等,学生进出校园、上下楼梯、站队上操,各种活动都井然有序,训练有素。
3.师生执勤责任到人。
一是学生执勤,二是领导值勤,三是教师值勤,全部实行精细化管理,把全校的每一个区域包干到人,做到无管理漏洞。
4.路队管理注重细化。我校校门地处交叉路口,过往车辆较多,学生交通安全隐患大。为确保学生高高兴兴上学、平平安安回家,让家长、老师放心,我校放学统一组织学生路队,由值勤教师护送回到各自小区。全校的路队按照回家路线,划分为8个路队小分队。对路队同样实行网格化管理,以队为单位,每个路队设立正、副路队长各一名。每个路队都有专门领导负责,全校所有的教师都参与路队管
理,做到每天安排老师护送路队,每队都要有一前一后两名老师负责护送,确保学生的安全。
(四)抓艺体活动,丰富学生课余生活 1.创新改革大课间活动。学期初学校全面启动“阳光体育活动”工作,确保学生每天一小时体育活动时间;开展丰富多彩的课间体育活动,充分发挥学生的个性特长。本学期我校对课间操出操、上操进行了创新性改革,进一步规范课间操,每天做完眼保健操后,由校园广播统一播放上操音乐,各班级在体育委员带领下,举着各自的特色班级导引牌,和着悦耳的音乐,成两路纵队有秩序的集合到班级指定位置,然后在系统设定的统一口令指挥下开始校园集体舞和跳绳、踢毽练习,自始至终不用老师现场指挥,学生从集合上操到大课间活动结束井然有序。
2.艺术活动内容丰富,形式多样(1)兴趣小组活动井然有序
配合农村少年宫建设工作的开展,我们组织了各种特长队,如:合唱团、管弦乐团、舞蹈团、竹笛兴趣队、戏曲兴趣队,并制定了各阶段的活动目标,要求老师克服各种困难,拿出成绩。特别是管弦乐团,从3月份乐器发到学校,老师们便开始行动起来,选队员,选乐曲,老师们跟学生一起认真的学起来,早晨、中午、晚上拿出可以利用的一切时间带领学生学乐器,对于接受程度慢的学生制定的目标稍简单些,让他们一步一步接近目标,树立自信心。对于接受程度快的学生制定的目标复杂些,让他们在挑战中增强自信心。经过大家共同全力,突破重重的困难,在短短的两个月时间管弦乐团竟然练出了四首乐曲。合唱团进行了一些最基本的音乐基础知识的教学、歌唱方法训练,组织合唱队的同学排练了歌曲《在灿烂阳光下》、《七彩的心愿》等。在考虑给学生选择舞蹈题材时,我们选择了孩子们喜欢的、熟悉的、又有一定积极意义的题材,将舞蹈动作设计定位以后,选择欢快活泼的音乐,来使舞蹈动作和乐曲相吻合,使舞蹈节目演练成一个完整的作品。《大阪城的姑娘》就是一个很好的例子。整个艺术节活动期间,到处可见忙碌的身影——有学生的,也有老师的。校园里,到处荡漾着美妙和谐的歌声。艺术的气息,每天在我们水集中心小学升腾。
(2)六一活动精彩纷呈
6月1日我们成功举办了一场“快乐六
一、欢乐童年”的庆祝活动。俗话说:“台上一分钟,台下十分钟。”在老师精心的排练下,越来越多的学生都参与到节目中。不管是校队的合唱、舞蹈、戏曲、朗诵,还是各个班级排练的节目都可以说是精益求精,赢得了与会领导、嘉宾和老师、同学阵阵热烈的掌声。孩子们沉浸在一片喜气洋洋的节日气氛之中。六一结束后,我们没有停止活动,各个特长队开展了“以老带新”活动,即老队员带领新的队员学习(特别是管弦乐队),这一活动的开展促进了学生之间的交流,更使学生增强了自信,使新队员掌握了新知识。
(3)红歌飘荡在校园每个角落
为增强学生的爱国情怀,以纪念庆祝中华人民共和国成立90周年为契机,我校由政教处牵头,艺体组协助组织了“红歌天天唱活动”,每首歌曲都是先把歌词及时下发到学生手中,天天中午坚持教唱。一学期来,学生学会了《团结就是力量》《红星歌》《学习雷锋好榜样》《歌唱二小放牛郎》等十几首爱国歌曲。
3.活动成绩
经过一个学期的努力,我校艺体工作取得了不菲的成绩,校田径队在4月份办事处举办的运动会中取得团体总分第一名;4月底以我校队员为主力代表办事处参加了市田径运动会,并取得了乡镇组小学团体总分第一名,6月份我校代表莱西市参加了青岛市小学组30人31足协力跑比赛,取得了第八名的好成绩。学校艺术团的校园集体舞参加了莱西市运动会展演,学生良好的素质和整齐的表演获得了领导老师们的一致好评;合唱团排练的《在灿烂阳光下》和《七彩的心愿》代表莱西参加青岛的合唱比赛,获得一等奖。管弦乐团成功的承接了各种大型文艺汇演的演奏,获得了领导的好评。《大阪城的姑娘》参加济南舞蹈大赛获得了银奖的好成绩,在水集办事处艺术节文艺汇演中获得第一名的好成绩。戏曲队排练的《朝阳沟》选段、《梨花颂》不管是舞美还是唱腔都让人回味无穷,朗诵《我爱你中国》让我们感受到了作为中国人的自豪感。这三个节目还代表莱西参加了青岛“基鸿杯”才艺大赛获得了莱西市第一名、第四名、第五名的成绩。
三、加强教学管理,建立严谨高效的教学秩序
教学管理主要以教学常规五大环节为重点,以课堂教学为核心,以教研教改为辅助,不断更新教学理念,创新教学模式和教学方法,加强过程管理,不断提高教学水平和质量。
(一)积极利用“走出去,请进来”等方法为教师创造各种学习机会。1.走出去
学校非常珍惜并且重视对教师的培训,先后派多名教师赴泰安、平度、即墨等地以及莱西四中、七中、滨河等校参加高效课堂的观摩、培训、学习,以此为契机,创设平台,把握机会,让老师们在专家和外校名师的引领下深入开展课堂行动研究,在研讨、思考、合作中丰厚理论素养,及时总结经验教训,深入探索课堂教学规律,切实解决学习和工作存在的实际问题,努力提高教育教学水平。
2.“请进来”
本学期学校先后邀请教研室刘同光主任、张春海主任等专家来学校做关于高效课堂方面的专题报告,专家们为全校老师作了精彩独特的讲座,让全校教师茅塞顿开,领会到当前的课堂教学路该往哪儿走。3.积极展开二级培训 外出学习的老师不仅内化提升了本身的水平,丰富了文化底蕴,并将学习成果带回学校,积极开展二级培训,例如:姜永梅老师和王丽萍老师去平度学习后,对全体教师做了“教育是爱的事业”以及“农村小学语文老师培训心得”的专题讲座,她们的培训深入浅出,使所有未受过培训的老师也从中领悟很多。
(二)强化常规,注重细节,提升教学管理实效。
1.切实落实备课要求,备好每一堂课。我们的目标就是“上好每一节课,教好每一个学生”。
2、做好查课工作,确保开足、开齐上好各科课程。学校加强对执行课程计划的管理,严格执行课程计划。按规定开齐、上足、教好各类学科,坚决做到:学生、教师、教室、教导处的课表一致;不随意调课;有特殊事情需要调课要事先与级部领导说明,得到同意并填写好调课单。
3.学校加强对教师教学工作的管理,落实检查措施。围绕这一重点,本学期学校进行了两次教学常规的集中性检查,包括备课、听评课、作业、试卷分析、各种兴趣小组活动记录、集体备课记录等。教导处将检查情况及时向全校老师公示,并写成书面材料。
4.深入课堂,每位教师上一节汇报课,本学科所有教师全部参与听评课,然后由校领导组成的听课小组随机听课,跟班听课,评课的时候要有的放矢,指出课堂的得失,让所有的老师都有所提高。在打磨课的过程中,老师们的教学水平提高很快,今年全市优质课比赛中我校有9名教师获全市一等奖,2名教师获二等奖。
(三)引领读书,提高师生的文化修养
读书,一直是教体局所倡导的,并且也一直是我们学校极力追求的,大阅读活动、经典诵读活动,一直到青岛市首届读书节,“践行‘四心工程’争创文明城市”读书教育活动等,每个活动我们都有周密的方案,认真的组织,公平的选拔,营造了浓浓的读书氛围,相继开展了学生读书活动、讲故事比赛、演讲比赛等,同时设立了班级图书角、营造了走廊读书文化,让孩子们时时处处都可以看到书、读到书,具体做法:
一是教师读书
启动以“读教育名著、做智慧教师”为主题的教师“十二五”读书实践活动,努力建造“书香校园”。学校首先成立以校长为首的读书领导小组,要求每个教师结合个人实际,制定出读书成长规划和读书目标。学校为全体教师配备一个读书笔记本,在教师中开展“四个一”的读书学习活动,即每位教师订阅一份教育刊物;每天自学一小时;每月读一本教育专著;每月写一篇学习心得或教学反思。学校定期对教师读书情况进行考评和总结。为进一步激发全校教师读书的兴趣,学校还出台了一条奖励制度,即教师订购教育教学刊物满100元/年的,学校给予报销1/3费用,凡主动购买教育教学刊物或名家名篇名著3本以上的,学校给予报销1本的费用。此举大大调动了教师的读书积极性,据统计,本学期大多数教师读书达五本以上,全校教师所读的教育教学刊物及名篇名著共有400多本,在本学期开展的教师读书演讲比赛中,40周岁以下的教师全部参加了比赛,40周岁以上的也有多名教师主动参加。
二是学生读书
1.开放阅览室、图书室,每个班级制定了相应的大阅读计划。
2.布置教室环境,设计班级读书标语,引导学生把一些优秀读物带到学校来,图书室出借一部分书籍,以充实图书角,班级图书角全天性开放,使学生有书可读。
3.举行小学生讲故事比赛,选出了校级讲故事比赛大王,本学期李路凡代表学校参加办事处夺得第一名的好成绩,参加莱西市比赛夺得全市第二名。
4.鼓励每个学生建立读书笔记,学校、班级定期组织读书笔记展览、比赛,学生可以自由摘抄字、词、句、段,也可以是自己的发挥,注重一个过程的积累,以此来提高学生的欣赏水平、阅读水平、写作水平。
5.举行班级读书活动特色班队会申报、比赛,将读书作为班级一项特色。
6.开展学生征文和家长征文评选活动。
三是家庭读书活动
在家庭开展“亲子共读”活动,充分发挥社会、家长的作用,使其成为学校读书活动的支持者、宣传者和参与者、建设者。动员家长,经常带孩子到书店购书、读书,拓宽读书渠道。要求学生家长将每天晚饭后半小时的时间定为“读书时间”,和孩子共同阅读,共同提高。
四是建立评比表彰制度,促进活动正常有效开展
1.将读书活动纳入各项考核评比中,对读书活动的先进班级、个人予以表彰。
2.学校通过“读书征文、故事演讲比赛、知识竞赛、读书小明星评选”等方式对各班组织的阅读活动进行检查评比。
3.学校建立书香班级、读书名星等评比制度。
(四)践行高效课堂,实施有效学习
高效课堂是莱西教育今年的重大改革,围绕高效课堂,我们全校上下首先明确了一个理念:课堂因互动而精彩,学生因自主而发展。具体的做法是:
1.加强领导,健全组织
学校成立高效课堂课改领导小组和两个工作小组(文化建设组和课堂实施组)。领导小组负责全面统筹高效课堂相关问题,由校长任组长,2名副校长任副组长;文化建设工作小组负责氛围的创设、环境的布置。根据学生年龄特点,每个年级有自己独特的创设方案,学校全力支持,从校园大环境到班级小环境全部进行了创设,整个校园面貌焕然一新。课堂实施组负责课堂的具体实施过程,从模式的制定到课堂的反复实践论证。
2.制定模式
模式分为三个层次:低年级(1、2年级)中年级(3年级)高年级(4、5年级);两大类:课前预习流程、具体授课流程。
(1)根据学科特点制定预习流程,语文学科重在预习,数学根据章节特点,适合预习的则预习,不适合预习的绝不死搬教条。英语学科也根据学生具体情况,重实际而轻形式。制定“三三导学” 预习指导法和“四步三查”授课法,并且在办事处出示了研讨课,全丰香老师上的课前指导课、徐凤老师上的课时授课,吴杰老师上了一节数学课,姜咏梅老师上的是综合实践活动课,都得到教研室李林主任的大力肯定,制定的预习流程语言简练明了,易于操作,全部制成小纸条的形式,学生粘贴在书上,利于学生参照预习。同时为了便于老师检查学生预习情况,也为了将预习有效、扎实的进行下去,在考虑到不加重学校经济负担以及教师负担的情况下,经过反复实验,制定一个课前导学案,导学案跟预习流程相对应,同时也将导学案制成小纸条的形式,粘贴在书上,让学生每人自备一个预习本,对照导学案将内容逐一落实到本子上。第二天,教师要查看学生的预习本,根据学生预习记录情况,检查学生预习到何种程度,以及学生有哪些无法解决的问题,心中有数,真正做到以学定教,先学后教。
学生在经过一段时间的训练之后,自学的速度较之以前有明显提高,并且逐步学会了记录重点内容,这些课前预习措施初显成效,逐步的提高了课堂效率,并且学生在自学探究的过程中,由于突出了自身学习的主动性,摒弃了那些机械重复性质的作业,学习兴趣和主动性明显提高。
(2)初步研究制定出“四步三查”授课模式:即第一步,教师通过导学案或者预习本,了解自学进度、效果,“一查”预习情况,为以学定教做好准备工作。第二步,学生围绕困惑对学、群学,充分发挥小组合作的功效,凸显学生的主人翁地位,教师则要全部巡视,“二查”学生暴露出来的问题,做到解决问题有针对性。第三步,教师根据小组暴露出来的共性问题,组织全班“大展示”,突破重难点。第四步,学生归位,整理导学案、纠错补充,教师利用测评“三查”课堂效果。
制定的授课模式体现四个必须:必须有检查预习、必须有小组合作学习、必须有导学目标、必须有当堂检测,同时将每一步的操作时间预设好,每位教师上课的时候,参照此流程,根据所学内容灵活运用。在经过初步尝试之后,学生的主人翁意识提高了,特别是合作学习,更增强了学生主动探究的欲望,兵教兵,让每个孩子都体会了成功的快乐。
(3)在评价上,分小组评判,每个小组6个人,有不同水平的A、B、C三个层次的学生组成。选拔具有威信、群众基础、知识水平和管理水平的综合能力的同学当小组长,进行培训,全面协调组内工作。
3.确定立标人,全校辐射。根据汇报课的成绩以及平时上课表现,首先确定每个年级每个学科的立标人,由立标人执教一节本学科的“学科高效课堂示范课”,组织本学科全体教师参加听课活动,听完课后,反复讨论、修改、完善每个环节,最终形成学校相对统一的高效课堂教学模式,全校推广,以点带面,通过立标教师来辐射其他教师。
4.初现成效:经过半年多的理论学习与实践操作,我校的高效课堂初现成效,在教体局的课堂调研中,我校周娟娟、徐凤两位老师的高效课堂得到了教研员的充分肯定,同时举办了水集办事处课前预习与课堂授课的观摩课,4位老师出示了示范课,全处的教导主任与骨干教师参与听评课。周娟娟老师的简讯《莱西市水集办事处举行小学语文“三三导学、四步三查”》发表在青岛市教研网上。在全市教导主任月工作例会中,我校的高效课堂经验交流材料“小组合作有效学习的实践与思考”《坚持六个“必须”,走出小组合作学习的误区》在区片评选中获得了第一名。现在,整个学校充满了浓浓的高效课堂氛围,我们在努力打造人人都高效,生生都互动的教学局面。
(五)加强教科研工作。我校教育科研工作始终摆在学校发展的先导位置,作为学校工作的重要组
成部分,纳入学校的发展规划和每学期的工作计划。校领导不仅重视教育科研工作,而且带头参加教育科研、承担课题研究任务,力争使自己成为领导科研工作的内行。本学期王校长支持申报了青岛市教育科学“十二五”规划课题《小学综合实践活动课程实施研究》、“青岛市中小学特色学校建设的机制与策略研究”子课题《六门学校课程,奠基幸福人生》、山东省教学研究室“十二五”研究课题《小学生良好行为习惯的养成教育研究》、山东省教学研究室十二五研究课题《小学科学课堂教学的方法》、山东省中小学网络课程资源开发与应用研究《小学语文数学网络课程资源开发与应用的研究》等。领导的率先垂范使学校科研氛围日益浓厚。
四、加强后勤管理,提供优质可靠的服务保障
后勤管理坚持以人为本,围绕改善师生的学习、工作、生活条件,以服务教育教学为目标,抓住财物管理和校园环境等关键环节,进一步规范管理标准,改进管理方式,切实发挥后勤的服务育人、环境育人作用,不断提高后勤保障水平。
(一)办学条件改善方面
在办事处李主任的大力支持下,学校的办学条件又上了一个新的台阶。
1.本学期微机室焕然一新。学生微机桌全部更换为一体式的,将原来的学生电脑更换为新的学生机,大大提高了学生的上课效率。
2.改建高标准师生食堂一个。相信食堂的建立,会彻底解决部分师生中午吃饭困难的问题。3.新建高标准国旗台一个。国旗台的建立,为每周一的升国旗提供了良好环境,起到了教育学生、感化学生心灵的作用。
(二)财务财产管理方面
财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过教代会讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。具体工作如下:
1.做好学校经费的收支管理。本着“量入为出、统筹兼顾、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本的修购经费计划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
2.严格执行上级主管部门制订的收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行上级主管部门制订的收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。
3.加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外,还为教学提供良好的设施,并管好、用好这些设施,确保财产的安全,充分发挥设备的作用,更好地为教育教学服务。
(三)校园绿化美化方面
1.本学期,总务部门组织人力对校园花木进行积极护理,定期对花木进行浇水、施肥、修剪。在花坛中新栽百日红、松树等植物,进一步绿化了校园环境。
2.为学校1、3号楼前花坛新建白色护栏,既保证了学生不能随意踩踏草坪,保护草坪,也起到了美化作用。
五、加强安全管理,创建平安和谐校园
始终牢固树立“安全无小事、责任重泰山”的意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,积
极健全安全制度,强化安全教育,细化责任分工,落实安全措施,确保安全工作警钟长鸣、无缝管理、常抓不懈。本学期我校安全工作突出“两字特色”,即“严”“实”。
1.强调一个“严”字
首先是严密制度。以制度建设为载体,通过建章立制,使工作有章可循,有据可依,促使管理工作走上制度化、规范化的轨道。
其次是严密组织机构。学校专门成立了水集中心小学安全工作领导小组,形成上下联动,左右互动的安全工作网络体系,达到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目标,为学校安全工作提供了强有力的组织保障。
再次是严格管理。学校层层落实安全工作目标责任制。学期初与各处、室、班级签定安全责任状,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。
2.注重一个“实”字(1)把好门卫安全第一关,加强门卫的管理工作,严格来客登记制度,与各部门联系的外来人员,必须要电话告知,外来人员方可入校。
(2)每天安排好值勤工作,课间在楼道及校园主要位置都设有学生值班,有领导带班,教师定点定岗;节假日、寒暑假都安排领导班子值班。
(3)加强夜间值班制度,加强夜间巡逻,保障校产的安全。对学校重点部位落实物防、技防措施,安装防盗门窗、报警器、摄像头等。
(4)重视消防工作,教学楼安排好了消防通道,各专用教室和学校过道都配置了灭火器,学校的消防栓和灭火器数量达到要求。
(5)实验室、实验器材有专人管理,使用有登记、签领。
(6)认真开展安全预防演练,特别是逃生演练。每学期都要进行实际演练多次。每个教师和学生必须明确要求与路线,分工负责,责任到人,确保演练取得成效,提高学生的自我救护能力。
(7)对各种常见病及传染病主要以防治为主,开展教育活动,让学生学会防治的方法与措施。
存在的主要问题:
一是个别教师存在墨守陈规、循规蹈矩的思想,不想创新,不敢创新。二是个别教师不思进取、得过且过。
三是在活动开展中存在不认真、不扎实、图形式、走过场等问题。
为此,学校要打破教师天天讲说写,学生日日读写算的老皇历,让学生动起来,让校园活起来,发挥不同年龄、不同学科教师的资源优势,促进学生兴趣特长的不断发展,扎实搞好“晨诵”和“课前一首歌”活动,切实开展好各项特长小组活动,切实落实“高效课堂”,真正开创“人人都高效,生生都互动”的教学局面。
2011下半年工作思路:
一、指导思想:
根据教体局、办事处新学期工作布署,紧紧围绕“实施素质教育,提高教学质量,办好人民满意的教育”这一中心,以“五项管理”为重点,立足新起点,开创新局面,构筑新特色,发掘新优势。
二、工作重点:
1、强化学生管理。开展好四项活动,即读书活动、体育活动、艺术活动和综合实践活动。加强学生的德育工作、行为养成教育。
2.强化教师管理。以绩效管理为重点,以教师技能大练兵活动为抓手,进一步抓好教师队伍建设与管理,实现管理规范到位、制度执行到位、服务意识到位、发展保障到位。3.强化教学管理。继续落实“高效课堂”,以常规促提高,以高效促发展。
4.强化后勤管理。加大力度改善办学条件,改变学校面貌,提升学校档次。5.强化安全管理。为全体师生提供一个安全、健康、稳定的工作学习环境。
三、具体工作:
1.坚持思想理念先导,提升队伍整体素质
一是健全学习研讨机制。认真组织政治学习、业务学习,把握教育发展的方向,注重教育质量的提高。二是重视教师队伍建设。以思想理念为先导,高度重视教师的专业素质,要结合教师远程研修工作的开展,以校本研训为主渠道来切实帮助教师提高业务素质。三是加强领导班子建设。要以能力建设为核心,以作风建设为重点,着力加强团队建设。进一步优化干部队伍,提高以理服人的民主管理和以能带人的科学管理的能力。
2.深化德育工作改革,促进学生全面发展
一是切实改进德育工作。充分挖掘德育的丰富资源,以学生文明礼仪、养成教育为突破口,提高德育教育的实效性,从而不断提高学校育人品位。二是培育学生综合素质。开齐开足教学课程,切实保障学生每天一小时体育活动时间,重视学校少年宫建设工作,开展好各类艺术团队活动。
3.聚焦“高效课堂”,提高课堂教学效益
(1)立足实际,不断完善高效课堂建模工作
积极借鉴、吸收名师的先进课堂模式,针对本校教师上课的具体情况,在上学期建模的基础上不断改进、完善,使之更利于自己的课堂教学,更利于提高课堂教学效率。
(2)继续执行“听课视导”制度,有计划地进行听课调研,发现和培植典型,总结和推广富有特色的课堂教学模式,从而大幅度地提高教学质量。
(3)继续推行汇报课、推门课制度。
每位教师每学期要上1节精心准备的汇报课,通过全体同科教师的共听互评,达到共同学习共同提高的目的。学校领导要坚持不定时的听推门课,以此来督促教师,并将推门课的成绩计入教师个人年终考核成绩。
4.改善学校办学条件,优化教师工作、生活环境 学校现有教师90多人,好用的微机有70台左右,还有20多位老师没有微机。新学期争取能够新进一批微机,保证教师人手一机。伙房建设已经完工,下学期争取早日开伙,解决师生中午就餐问题。
5.营造和谐校园环境,促进学校稳定发展。加强安全管理,确保全校师生及校产安全。