第一篇:运输队整改报告
沧州临港盛达运输队
关于危险道路运输整治情况的报告
为做好道路危险货物运输整顿工作,进一步规范和加强我单位道路危险货物运输安全管理,堵塞安全漏洞,夯实安全基础,预防和遏制道路危险货物运输事故放生,根据上级文件要求,特作出以下整改:
一、突出重点,落实企业主体责任
(一)规范机构设置,落实管理制度
建立健全安全组织机构,完善企业内部安全组织,落实安全责任,强化安全意识,确保企业安全工作有专人负责,层层把关,建立了调度室、安全技术科、档案室、监控室、综合办公室等管理机构。已配备了专业管理人员,严格按照安全生产标准化达标内容要求,落实各项管理制度和措施。
(二)强化教育培训,确保落实到位
我单位利用这次整改机会,在原来每月采取分期培训的基础上,加大学习力度,定期对危险货物运输驾驶员、押运员进行相关法律法规和安全知识培训,我单位自2014年4月至今,已组织了全员学习13次。小规模学习40多次,培训从业人员180多人次。从业人员实质性掌握了所运危险货物性质和发生意外的应急救援措施以及安装紧急切断装置的车辆掌握了操作方法。学习时做了影响资料和人员学习考勤工作。
二、全面加强危险货物运输管理,真正实现规范化经营 我单位严格按照整改要求,基本达到以下标准要求:
(一)、道路危险货物运输生产企业规范化
1、我单位的经营资质和经营类别符合准入条件,企业管理人员与经营规模和经营业务相适应。
2、企业安全生产管理制度健全,包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查制度以及从业人员、车辆、设备安全管理制度。
3、我单位所属车辆按规定按时进行二级维护、综合性能检测,明确专人负责,建立车辆技术档案。按规定到车辆管理部门上线检测,按规定报废。
4、每辆车都按要求北斗卫星定位装置、需要安装紧急切断装置的都按要求安装完毕,配备专职安全管理人员,对所属车辆实行24小时动态管理并对违规行为及时予以纠正和提醒,并建立了企业“奖惩制度”予以规范。
5、我单位对车辆包装物、容器、罐体进行定期检测,持有质检机构出具的有效罐体检测合格报告单。
6、我企业已于2014年10月17日通过了交通运输企业安全生产标准化达标考核,证书编号为:2014-04-000908,培训机构为:石家庄安评学校。
(二)道路危货运输从业人员规范化标准
1、我单位道路危险货物运输驾驶员、押运员均经过考试合格,取得相应的驾驶证、从业资格证件,均在有效期内。
2、个从业人员都接受了我单位定期及不定期的各类安全教育培训,学习相关法规、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训并能有效应用。并了解和掌握了危险货物性质、危害特征、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施。
(三)道路危货运输车辆规范化标准
1、各车都安装了符合国家标准的标志灯、标志牌;在排气管安装了有效的隔热和熄灭火星装置,符合JT230规定的导静电橡胶拖地带装置;并配备了消防器材并在试用期内。
2、车辆综合性能等检测合格,符合GB7258要求的车辆前轮安装了备盘式制动器,所有车轮使用子午线轮胎,装备防抱死制动装置、缓速器、限速装置和汽车行驶记录仪等安全装置,罐体后封头及罐体后封头上的管路附件与后下部防护装置的纵向距离大于150毫米。
3、我单位车辆运输货物时,随车携带《道路运输证》、危货运输从业资格证、押运员证、符合要求的安全卡,并全面投保了承运人责任险并在有效期内。
4、我单位所有罐体都符合国家标准《道路运输液体危险货物罐式车辆第1部分:金属常压罐体技术要求》(GB18564.1),并取得了制造单位出具的产品合格证。
我公司通过自查内容中整改了企业安全管理工作落实安全生产管理责任,完善了安全管理、从业人员安全培训、动态监控值班等各项制度。我单位完全按照上级领导的指示如期完成了整改任务。整改后我单位还要进一步加强危险货物道路运输安全管理,努力减少危险货物道路运输违法行为,杜绝各类事故发生,维护危险货物道路运输安全。我们有信心、有能力把这些危货车辆管好、管实、管到位,并做到持之以恒,确保公司安全有序持续发展。
沧州临港盛达运输队
****年**月**日
第二篇:运输队队长述职报告
运输队队长述职报告
1、运输队长述职报告
各位领导:
20XX年1—10月份,我在某露天矿运输队担任副队长,11月中旬又调来工务队担任副书记,副队长,工会主席。首先感谢各位领导在学习,工作,生活中给予我的关怀、培养和信任。在矿领导的正确领导下,我认真学习“三个代表和科学发展观”重要思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真履行自己的职责。我始终坚持以人为本,并且立足本岗、扎实工作,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,努力提高自己的业务水平,协调各方面的工作,出色的完成矿里下达的各项任务。我主要汇报一下一年来在运输队的工作。
一、德:
加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守。
二、能:
(一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。
(二)增强服务。
(三)加强管理。制度建设,完善各项规章制度。
(四)增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强安全的监督。
三、勤:
加强自身学习,明确岗位职责,不断提高卡车司机人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力,努力把自己锻炼成为一名业务熟练的管理者。
四、绩:
我主要做了以下工作:我始终以科学发展观为新的理念,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我严格履行副队长的岗位职责,在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多,而且大多是倒班作业,一个运行班组作业人员人员就有60多人,而且大部分是新司机,操作技能差,经验不足,尤其是个别司机安全意识淡薄,只重产量,忽视安全。
今年坑下各个平盘没有形成,作业范围小,道路严重交*,车流密度大,大部分是坡道和拐弯,运距较长,单人单机操作设备,劳动强度相对较大、易疲劳,危险系数较高,再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难,但是没有被吓倒,为了能顺利完成今年我矿下达的各项生产任务,我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议,积极想办法,同时广泛听取广大职工的意见,集思广益、群策群力定措施,拿方案,采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标,并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。
一、具体我做了以下工作:
生产方面:
1、给职工营造一个宽松和谐的工作氛围,以人为本,改善生活和作业环境;
2、加强劳动纪律的管理,狠抓“三违”;
3、加强卡车的状态管理。努力提高卡车的出动率,保证安全生产;
4、积极加强与检修中心及相应车间的配合;
5、提高辅助环节服务意识,加强服务质量;
6、开展行之有效的促生产保安全活动。
安全方面:
1、不断提高各级管理人员的安全意识和管理水平,主要是利用班前会达到强化职工的安全意识;
2、职工安全培训,以考代学,形式多样的和行之有效的促生产,保安全活动。
3、加强运输安全工作的现场管理;加大卡车规范化操作的考核力度;加大夜间值班和查岗的力度;充分发挥群监员,青安岗的作用。
4、亲情管理,每月评比一次争当“安全生产文明示范岗”活动,开展联防互保活动,为了让职工干的安心顺心,深入开展协管安全好矿嫂活动。起到很好的效果,更主要的是加强现场的管理和加大卡车规范化操作的考核力度。
9、安全管理制度化,(《重型卡车培训教材》、《交*路口行车规定》、《故障车辆坡道停车规定》、“安全管理奖惩办法”、“提车点检补充规定”、“轮胎奖的考核办法”等)。
二、存在的不足和努力的方向:没有真正以科学发展观做为新的工作理念,没有领悟本质安全的真正含义。在管理方面还存在很多问题,经验不足,专业理论知识掌握不够透彻等等。今后努力的方向:
1、我从运输队调到工务队工作,又走上了新的工作岗位,更要坚持学习。学习党的基本理论、基本政策,党建知识,党务管理。工会工作的基本知识。在学习的同时,还要深入现场,一线学习工务队的其他业务知识。
2、加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。
3、明年生产任务将会更加繁重,在今后的安全生产工作中,巩固成绩,同心同德,开拓创新,求真务实,不断进取,去开辟工务队工作的新篇章!
以上述职,敬请领导、同志们批评指正。
2、煤矿机电运输队队长述职报告
我叫***,现任职于***矿机电运输队,担任机电运输队队长一职,全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。
日月如梭,光阴似箭,顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中,尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定,可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作,加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作,主要有以下几个方面
1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上,积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识,端正工作态度,并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向,提高工作能力,为今后的工作顺利进行不断的武装自己。
2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习党中央的会议精神,认真贯彻下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,增强政治素质,转变工作作风。树立“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强个人安全知识的学习。
3、加强设备的检查维修工作,特别是“雨季三防”的来临,对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查,对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
4、根据公司的相关要求和有关规定,对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题,进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况,也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善,同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
6、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患,还减少了劳动者的劳动强度。
7、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中,克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。
8、在上仓斜巷,安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作,为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
9、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中,我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰,利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹,比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。
10、在地面的岗位卫生打扫上,坚持每天强调。并指定专门的负责人,负责卫生工作。卫生工作的坚持,是为员工创造一个良好的工作环境,也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。
虽然我的工作做出了一定的成绩,但是在工作中也也有一定的不足之处:
1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨,确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程,不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划,及时发现隐患并快速解决。
2、优化机电运输管理工作,提高质量标准化水平,努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境,提高运输服务水平和运输效率,保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识,降低单位材料消耗和资金消耗,确保机电运输计划的顺利安全完成。
3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大,进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高,并及时组织各类技术培训和交流,让员工的素质得到一定的提升和发展。
4、坚持严格要求自己,认真克服缺点,发扬矿的优秀传统。不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺,完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中,为我矿的发展贡献出自己的一份力量。
我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。
汇报人:***
3、运输队队长上半年工作述职报告
20XX上半年,在矿党委、矿行政的正确领导下,运输队支部围绕着上级各项安全生产指示精神,进行各项安全生产。为总结工作,弥补不足现就上半年的工作总结汇报如下:
一、队部建设方面
按照矿井要求和部署结合运输队实际情况,为使运输队更加有效运作和管理,建立健全运输队各项岗位规章管理制度、岗位操作规程、班组建设管理制度、职工个人信息台账等各项规章制度台账,明确职责和义务使各项管理工作有章可依、有章可循。在日常管理中注重加强班组建设,班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。因此加强各班组长的业务培训和思想教育工作,促进队部各项管理工作。廉政方面根据矿井布置安排我队建立“四大员”工作制度,四大员工作例会制度,工资核算中及时召开四大员参与会议研究工资分配方案,合理分配工资、奖金等工资项目,维护好职工各项利益。在日常管理工作中思想上还不够成熟,工作态度比较生硬,还存在许多不足之处,在今后工作中要多联系职工群众,多听取职工群众意见和建议,提升自身素质和能力,更好的服务矿井安全生产和各项任务。
二、生产任务方面
上半年运输队为了更好地服务于安全生产,确保上半年奋斗目标的顺利完成,保证矿井机电运输设备的回复和安全运行根据矿井要求和部署,分别对暗斜巷风、水管道除锈刷漆1200米、候车巷1300米;协助掘进队铺设轨道;对-20运输巷进行落底,预制地坪铺设轨道工程;井口工业广场改造,预制广场地坪、挖掘道基铺设轨道、挖砌排洪沟等工程;主井进行轨道检修穿设工字钢加固工程480米;在雨季来临之前,提前做好“三防工作保证各类设备的完好及安全高效运行;对井下各设备硐室电气设备进行隐患排查和整改工作;12190机巷胶带输送设备恢复运转检查检修工程等各项生产任务。
三、现场安全管理方面
现场安全管理工作是矿井安全生产中的重要环节之一,生产任务完成的好坏、各项规章制度的落实都离不开现场管理。上半年井下工作中克服管理人员缺乏任务重的情况下,基本完成各项任务指标,但在上半年二季度工作中连续发生两起安全事故给全队各项工作造成严重的负面影响,作为队长我要负主要责任,这充分说明在安全管理中还存在死角,任务安排中还不够细致,思想教育上还不够到位,现场施工中安全防护不够完善。在今后现场安全管理中要严格各项规章制度,落实贯彻好矿井安全文件精神,把安全隐患消灭在萌芽状态。
四、存在问题
1、在日常工作安排不够细,安全管理不够严,现场管理不到位和现场安全防护不完善。
2、日常工作态度方面比较生硬,工作中缺乏耐心,对职工沟通不到位,态度不够好,看问题不够全面。
3、安全思想教育还存在死角,职工安全意识淡薄。
4、设备检修人员维修技术不够强,技术检修人员匮乏,遇到技术问题无法解决,延误生产任务。
回顾近半年来的工作,虽然做了一些工作,但是还存在很多不足,在今后的工作中,我将以实际行动,从零开始的决心作为新的起点,下定决心整改自己存在的缺点和不足完善落实好各项规章制度,不断学习新知识,研究新问题,完善技术管理,以党的群众路线实践教育活动为锲机深入职工群众,以实际行动深入一线,努力解决生产中的各类问题,为我们安全和谐的矿区建设贡献自己的微薄力量。带领全队为建设发展好我们矿井各项事业而努力奋斗。
运输队:高哨伟
第三篇:机电运输队工长述职报告
业 绩 报 告
我叫侯永生,现在坪子矿机电运输队任队长一职,全面负责机械设备的安全运转和维修工作。
光阴似箭,时光如梭,回首在坪子矿工作过的这些日子,感慨万千!在工作中辛勤的付出是值得的,因为我也收获了很多,在工作中取得了很多经验,并丰富了自己的阅历。面对过去工作所作出的业绩,都已经成为曾经的往事,不能把他作为炫耀的资本。
踏踏实实的干好今后的工作安排是我人生起点的又一个开始,作一个认真的总结和计划,无论对自己还是对单位,都是都是一个交代。这样做是有必要的、有意义的,给自己今后的工作一个目标,给企业一个交代。深刻剖析以前工作中出现的漏洞及存在问题,认真总结今后的工作状况,为今后工作理清思路,表明态度。
主要做的工作有:
1、在机电矿长的领导下,负责做好全队机电管理工作。
2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电
定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产。
3、组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等。
4、做好机电技术管理工作,熟悉了机电设备原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率。
5、加强设备的检修维护工作,特别是“雨季三防”的来临对井下设备进行了全面测试,并对高压供电线路进行全面检查,对发现的问题及时处理,为全矿机电设备的全面运行打下良好基础。
6、在建矿期间积极参加+1400变电所和水泵房的设计,按矿上的工作安排组织职工有计划的进行变电所设备及水泵安装,管路、电缆铺设工程。变电所安装高防7台,移动变电站4台,高压电缆900米,水泵安装3台,铺设6寸管路2趟1400米。保证矿井设备正常运转。、组织了2012年第四季度电钳工技术大比武,通过比武大大提高了职工对机电技术的主动学习热情。
8、加强自我安全管理,提高自身安全意识;做到设备的安全运行和维修工作安全零事故。在“安全第一,预防为主”的煤矿安全生产的总体方针下,永远都要把“安全生产”作
为头等大事来抓,从区队成立至今每次我也都会在维修工作中强调安全,要求安全规范操作。真正做到把安全生产放在首位。
今后的工作要求:
1、坚持以人为本的理念。以人为本是安全文化的核心理念。坚持安全管理模式,实现真正的安全生产理念,坚持以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨,在企业内创造一个落实“安全第一”的良好氛围,形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系。
2、加强业务知识的学习,协同相关技术人员针对各个工作的重点,组织不同内容形式的学习。使所负责的辖区内人员的业务水平有显著提高,同时也是对自己业务水平提高。
总结过去的工作内容,我工作的核心就是在不影响正常安全生产的前提下,做好设备的维修和日常检查工作。身为队长的我所负责的设备有很多、需要做的工作也是比较的烦琐。如果不在工作中严格的要求自己,不努力的提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩的。
在今后的工作中要结合相关人员多学习理论知识,把理论知识结合到实际运用中把相关业务水平提升到一个新的起点。在管理工作中多学习科学的管理方法,为机电运输队的管理工作提出合理化的建议。汇报人:侯永生
第四篇:运输队工作计划
运输队2013年工作计划
为了更好的开展2013年安全生产工作,保证生产正常有序进行,完成我矿安全生产任务,特制定如下工作计划;
一、成立领导小组: 组长:
任海金(队长)
副组长:康利平、(副队长)高建龙(副队长)任志宏(技术员)成员:
刘金兵、杨瑞江、郝建军、姚补寅、姚寅彪、许海年、冯永廷、张虎龙、刘海军、刘迎春、朱元环、史月辉(组长)
二、具体工作计划
为了提高工人工作积极性,增强组长责任心,确保运输工作安全无事故,我队采取减员增效的方法,以降低用工成本,从而提高工人工资,充分体现按劳分配原则。
全队人员核定原则;(1)、运输工作制按“三八制”执行,每班分四个小组,各设一名组长。区域为地面、井底车场、10#中部车场、6#中部车场。(2)具体人员分配如下;地面每班7人;井底车场每班7人;10#每班7人;6#每班6人;其中包括绞车司机12人,组长12人,把钩工18人,推箱工39人,此外,配备修理工3人;共计88人。
三、各工种岗位职责;
1、队长全面负责井上下各运输环节的安全并对全队组各项工作进行督促落实。
2、副队长包区管理并对队长负责。具体分为10#和6#两个区域;10#由康利平负责,6#由高建龙负责。
3、技术员主要负责工资核算、考勤汇总、班前会议纪录、软件资料管理及工人的培训工作。
4、组长为当班安全生产第一责任人,全面负责当班各区域材料到位情况及安全事宜。组长有权对当班工人工作进行临时调整,并有权对不负责任、不听从管理的人员实施“一、二、三”的管理办法(“一“指一次教育、“二”指二次罚款、“三” 指三次开除出矿)。
5、修理工必须对各设备认真维护并包片管理杜绝设备带病运行。
6、一般工人必须认真完成当班所安排的任务。
通过明确各工种岗位职责才可能确保运输安全无事故。此外我队还将和一般工人、组长、绞车司机、修理工签订安全责任状进一步明确各工种岗位职责,真正做到责任到人。
四、安全技术培训工作
针对我矿运输环节多,运输条件差,工人整体素质差等诸多因素,培训工作在我矿显得尤为重要。具体培训计划;
1、《绞车操作规程》《岗位责任制》《绞车常见故障处理》等
2、我队将积极组织开展全队人员技术培训工作。
(1)每月对绞车工进行专业知识培训,使其提高理论知识及自身操作技能。
(2)每月对修理工进行专业知识培训,以提高其业务水平,更好得
为其他队组服务。
(3)加强工人日常安全教育,避免工人疏忽大意而导致的安全事故。
3、积极参与我矿开展的“一日一规程,一周一主题,一月考试”活动。
上述计划安排,由队长全面负责,全队人员积极配合并严格执行本矿各项管理制度,以“安全为天”的高度责任心完成本运输任务。为我矿能顺利投入联合试运转,达到标准矿井验收而尽一份力量。
运输队
2013年2月22日
第五篇:运输队演讲稿
《面对挑战,抢抓机遇,争做排头兵》
尊敬的各位领导、各位评委以及现场的朋友们:
大家好,我来自瑞平公司张村矿运输队的一名职工,我叫刘闪朋,今天我为大家演讲的题目是《面对挑战,抢抓机遇,争做排头兵》。
面对今年国际金融危机的影响,我国经济增长迅速回落,煤矿行业也受到较大的波及,从我矿形势来看,同样面临着很大的挑战,这需要我们广大团员青年统一思想、坚定信心,我们作为煤矿的排头兵,是企业中最有朝气、最有活力的群体,我们要在公司的正确领导下,一方面积极主动应对,努力化解金融危机所带来的不利影响,另一方面我们要抢抓机遇,加快发展步伐,力争在逆境中实现新的跨越。
我认为排头兵应当是时代的先锋。作为新时期的青年,我们有幸生于这个伟大的时代,我们的命运能够与民族的复兴相联,这不仅使我热血沸腾,而且更让我深感重任在肩!做为一名青年员工,我要立足于对企业的热情,落实科学发展观,求发展、求创新。为企业更好的建设做出突出的贡献。
今年以来我们运输队大力开展“修旧立废,节能降耗”等活动,主动围绕“降低成本增效益”这一主题,鼓励职工回收复用废旧材料,修补废旧矿车20余辆,大大降低了生产成本,为我矿的将本增效做出了积极的贡献。
今天,当我站在这里,我想要说的是,青春是一份誓言,青春是用生命载着使命书写的一份誓言。青春是人生的春天,春天是耕耘播种的季节,同样,青春也就是一段奉献的岁月。作为新一代的青年,作为张村矿的一个青年员工,我们要把青春献给党的事业,把青春献给祖国的事业,把青春献给人民的事业,把青春献给张村矿建设的事业。
我们面对机遇要锐意进取,面对挑战要勇往直前。只有善于把握机遇、应对挑战,善于把压力变成动力,才能真正走在时代的前列,真正成为企业建设的排头兵。面对机遇和挑战,我们应该居安思危,切实地查找自身存在的“小富即满”和“不思进取”等不利于发展创新的思想,要不畏艰辛、勇于挑战,面对挑战,抢抓机遇,争当企业建设的排头兵,在浩瀚的经济建大潮中挺立在风口浪尖、乘长风破万里浪,在平凡的岗位上燃烧青春,绽放光芒,谱写出一曲壮丽雄浑的青春赞歌!
谢谢大家,我的演讲完毕!