第一篇:2011年镇中心小学继续教育工作总结
教师继续教育工作总结
老沙湾镇中心学校 2012年6月
继续教育工作总结
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。建设一支具有良好的政治、业务素质,结构合理、充满活力的教师队伍,是教育改革、发展的根本大计和教育工作的永恒主题。教师队伍的结构从年龄、知识水平和能力等方面都有较大的差异,教师整体水平偏低,以前的教师继续教育工作多停留在全员通识培训和教研组教研形式上,教师队伍整体提高不明显。因此,我校结合学校的实际情况,开展校本培训、新任教师培训及教师岗位培训等八项培训活动,创造性地开展卓有成效的教师继续教育,促进了教师队伍的整体水平、素质有了大幅度的提高。
一、提高认识,强化过程管理,促进教师队伍整体素质全面提高。
1、校领导班子认真学习统一思想,提高对学校发展必须教师队伍整体建设优先发展的认识,针对学校教师队伍的年龄构成、知识构成和教学能力素质的构成特点,从学校实际出发,校长充分发挥第一责任人的作用,坚持“专人负责、分工明确、分层培训、分类推进、高效务实”的教师继续教育工作原则。
2、学校在不断总结工作经验的同时,更加注重教师继续教育工作科学、规范、实效的过程管理,把提高教师队伍整体素质作为学校发展的大计来抓。校领导班子定期研究学校的教师和学生的实际情况,有目的、有计划地开展教师继续教育活动,根据不同层次教师对继续教育的需求,设立不同的内容,采取专题系列培训、自学辅导等多种形式开展教师继续教育活动,使教师的业务学习常学常新,与时俱进,适应教育发展和社会进步对教师的需求。严格检查,注重过程管理,建立教师继续教育个人档案,详细记载了每学期教师参加继续教育活动的资料,包括课后反思、论文、学习体会、教学点滴及研究的原始资料等。
3、调查反馈,整体规划。随着时间的发展,总会有新思想,新知识的不断出现,为此,在实施计划过程中,对出现的新情况及时调查继续教育内容,从长远的角度确定教师的发展方向,尊重教师的个性,每个人都制定自身发展计划,确定活动内容,与时俱进,走自身特色发展的道路。
二、积极开展各种教育培训活动
1.校本培训
通过培训,提高教师队伍的整体素质和教师实施素质教育的能力与水平,使其适应基础教育改革,成为具有现代教育素质的创新型教师。
培训内容体现了学校和教师的发展需要,包括有关教育理论的学习、知识与技能的拓展、教育实践过程中实际问题的解决能力、专业研究能力的培养等。
2.新任教师培训
内容主要是教师职业道德规范、教育政策法规、所教学科的教学常规、新课程标准、新课程教材分析以及班主任工作等。
⒊ 教师岗位培训
通过对教师思想政治教育和职业道德修养、现代教育理论、教育教学技能训练、学科知识更新与扩展、小学生心理健康教育辅导、以计算机为核心的信息技术和现代教育技术、教育教学实践研究等方面的培训,突出了课程改革对教师知识能力和水平的新要求的培养,突出教师的创新精神和实践能力的培养。
4.骨干教师培训
通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力有较大幅度的提高,培养他们的创新精神和实践能力,提高他们实施素质教育的能力和水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,使他们尽快成为学科带头人、骨干力量、教育教学专家。
5.骨干教师研修提高培训
通过培训,对所任学科具有较坚实的理论基础和专业知识,在教学中基本形成鲜明的风格和特色,成为师德高尚、业务精湛、勤于科研、开拓创新、实绩显著,能指导和带动本地区教育教学改革的地方性名教师乃至教育专家。
6.计算机培训
培训内容主要是计算机基本知识和操作技能;常用教学软件的使用和上网查询资料;用计算机进行辅助教学和教育科研;利用平台制作简单教学软件技术;用计算机学习和处理信息等。
2012年末,我校45周岁以下的男教师,40周岁以下的女教师100%达到计算机中级水平。
三、保障继续教育工作的顺利进行。
(一)、强化管理,提高教师继续教育的工作质量
学校继续教育工作领导小组,定期召开会议、研究,探讨如何创造性的开展教师继续教育工作,制定实施工作计划及月份工作分解细则,工作做到有计划、有实施、有反馈、有高度、有总结。总结从下至上、从个人到教研组、到学校都从不同的角度及时总结,在开展继续教育工作中的经验和不足,学校建立了继续教育工作专项的档案,做到各种材料及时上交归档,使继续教育工作条理化,有序化、严谨化,对以后的工作起到指导推动作用。
(二)、提供较为丰富的信息化学习资源,丰富教师继续教育的方法。
由于扎扎实实地开展教师继续教育工作,我们欣喜地看到一个良好的教师集体正在我校形成和完善。在学校工作中,教师群体共同努力、良好的规范、正确的舆论和协调的人际关系等方面都出现了新的、积极向上的局面,一批有名望教师崭露头角,脱颖而出的青年教学新秀正在涌现。近几年来,我校的教学工作成绩连续上升。为了进一步总结我校校本培训的经验,加强校本培训,更好地贯彻县区教育工作会议精神,提高教师实施素质教育的能力和水平,建设一支高素质的教师队伍,促进教育教学质量的提高。现结合我校实际,制订今后的改进措施:
1、提高认识,加强领导,明确责任。
2、落实好校本培训场地和时间,为教师培训提供保证。3、加强培训师资队伍建设,确保培训师资质量。4、培训形式要多样化。
5、培训内容要突出针对性和实用性。6、校本培训要形成制度化。7、加强校本培训的督导评估。
总之,在上级的领导下,全体教师的共同努力下,我校较好的完成了本学年的教师继续教育培训任务。今后,我们更要保质保量完成交给我们的继续教育学习,使我校的继续教育工作更上一个新的台阶。
老沙湾镇中心学校
2012年6月
第二篇:海渊镇中心小学2012年继续教育工作总结
海渊镇中心小学2012年继续教育工作总结
根据区厅、崇左市教育局以及宁明县教育局的教师继续教育相关文件精神,我校结合实际,有计划、有针对性地开展教师继续教育培训。培训的目的是以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师整体素质、自觉遵循教育教学规律、掌握现代教学方法和现代教学手段、培养创新精神和实践能力为目标,坚持统一安排、分类指导、按需施教、优质高效的原则,通过培训,取得了一定的成绩。现将我校本学期的主要工作总结如下:
一、更新理念,明确目标。
组织教师学习“十二五规划纲要”,明确教师继续教育工作的重要性,将教师继续教育列为学校工作中的重要任务,把提升教师整体素质作为推进有效教学高效课堂的基础工程,充分认识到全面实施教师继续教育是更新教师知识结构、转变教师教育理念、提高教师业务素质、提升教育教学水平和科研能力、促进教育事业发展的重要手段。为此,我校上下形成共识,把教师继续教育工作摆在学校工作的重要地位,制定本学期和今后教师继续教育培训要达到的目标: 一是探索实践校本培训模式,不断巩固、完善和提高。二是提高教师的职业道德修养。三是夯实教师的文化底蕴,认真组织教师参加上级部门的各项培训和讲座,将经典资源,内化为教师胸中之墨。三是提高教师的教育教学技艺,聚焦课堂,开展教师技能大赛,不断提高教学技艺,从而提高教学质量。五是创建特色校园文化氛围,营造良好的学习气氛。
二、强化管理,组织实施。
教师继续教育工作,是学校教学管理工作中的一个永恒的主题,同时又是一个系统工程。强化管理,确保措施到位十分关键,是实现我校师资 1
队伍建设工作目标的重要保证。
1、加强教师继续教育工作的组织领导。成立教师继续教育领导小组,并落实专人负责此项工作。
2、制定培训计划及撰写培训总结。
3、组织教师开展各项培训活动。
一是组织教师参加学科教材培训。
二是组织教师参加全国名师讲座,包括语文、数学、班主任、心理健康等。一年来,我校组织教师外出参加各种讲座、观摩课等58人次。
三是邀请专家到校讲座培训。
四是组织教师自学指定的教材内容,本我校组织学习了《落实教育规划纲要背景下的是的修养》、《新课程标准教师读本》、《课堂教学技能托张》等继续教育书籍。
4是开展校本培训,以及校本教研,落实培训场地、时间、内容、主讲教师和培训设施,构建一个学习的平台,这是促进教师专业发展的前提,整合三种学习方式,个人自学研修、小组合作交流这是实现教师专业发展的途径; 校本教研与校本培训相结合,学校按要求结合实际,以教师为主体,以教师教学实践中出现的问题为研究对象。踏踏实实的将校本教研工作引向深入。在校本教研工作中,老师们的教育理念、教学水平均有不同程度的提高。
5、负责教师自学和校内外集中培训的检查、考核、登记学分等档案资料的收集、整理、归档。
6、发挥学校骨干教师的辐射作用,提升教师课堂教学实践能力。
三、存在的问题与不足与努力的方向。
在教师继续教育培训中我们发展还存在一些不容忽视的问题,如:教师的理论学习的自觉性不强,仍要加强督促;教师的教育教学反思力度不
2够等,这些问题有待我们今后采取有效措施并认真解决,确保我校教师继续教育工作稳步开展。总之,为了使我校教师继续教育工作的顺利、有效进行,真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作发展,我们将继续以全面提高教师的整体素质为核心,以中、年轻教师为培训重点,增加外出学习培训的机会,壮大骨干教师群体,加强专项培训,提高教师的专业素质。把教师继续教育工作落到实处,并取得成效。
3海渊镇中心小学2013年1月15日
第三篇:2008年鸳鸯镇中心小学继续教育工作总结
2008年鸳鸯镇中心小学继续教育工作总结
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。建设一支具有良好的政治、业务素质,结构合理、充满活力的教师队伍,是教育改革、发展的根本大计和教育工作的永恒主题。教师队伍的结构从年龄、知识水平和能力等方面都有较大的差异,教师整体水平偏低,以前的教师继续教育工作多停留在全员通识培训和教研组教研形式上,教师队伍整体提高不明显。因此,我校结合学校的实际情况,确立以校为本的教师继续教育工作体系,创造性地开展卓有成效的教师继续教育活动,促进了教师队伍的整体水平、素质有了大幅度的提高,学校发生了巨大的变化。
一、提高认识,强化过程管理,促进教师队伍整体素质全面提高。
1、校领导班子认真学习统一思想,提高对学校发展必须教师队伍整体建设优先发展的认识,针对学校教师队伍的年龄构成、知识构成和教学能力素质的构成特点,从学校实际出发建立起以校长为组长,教学副校长亲自抓,由教导处具体实施的教师继续教育工作领导小组,坚持“专人负责、分工明确、分层培训、分类推进、高效务实”的教师继续教育工作原则,确立形成了“教师继续教育工作网络”,制定了“通识教育与分层次校本教师教育”的培训方案。
2、学校在不断总结工作经验的同时,更加注重教师继续教育工作科学、规范、实效的过程管理,把提高教师队伍整体素质作为学校发展的大计来抓。每学期,校继续教育领导小组以县区教师继续教育内容为支柱,定期研究学校的教师和学生的实际情况,有目的、有计划地开展教师继续教育活动,根据不同层次教师对继续教育的需求,设立不同的内容,采取专题系列培训、自学辅导等多种形式开展教师继续教育活动,使教师的业务学习常学常新,与时俱进,适应教育发展和社会进步对教师的需求。严格检查,注重过程管理,建立教师继续教育个人档案,详细记载了
每学期教师参加继续教育活动的资料,包括课后反思、论文、学习体会、教学点滴及研究的原始资料等。
3、调查反馈,整体规划。随着时间的发展,总会有新思想,新知识的不断出现,为此,在实施计划过程中,对出现的新情况及时调查继续教育内容,从长远的角度确定教师的发展方向,尊重教师的个性,每个人都制定自身发展计划,确定活动内容,与时俱进,走自身特色发展的道路。
二、积极开展各种教育培训活动
1、加强教师职业道德培训
开展以理论培训、思想教育、经验交流、制度管理等方式,以开展社会主义荣辱观教育为切入点,认真贯彻实施《中小学教师职业道德》的要求,全面加强教师职业道德教育,通过多种途径和形式,广泛开展教师职业道德教育和宣传,开展教师职业道德规范、经验交流、未成年人教育法规、师德教育文件等培训。真正把师德教育落实在培养教师事业荣誉感、岗位责任感、生活幸福感和对学生充满爱心上,并取得了良好的效果。
2、“三新”教育的培训
“三新”教育,即新理念、新教材、新课程的培训,以实施素质教育理念为核心,按照“先培训、后上岗;不培训、不上岗”的原则,有计划地组织实施教师新课程培训,提高其实施新课程的能力和水平,开展新课程标准研究、新教材研究,新教材教学设计与典型案例分析,学习《小学生心里健康教育》、《信息技术下的数学教学模式和方法》和《新课程背景下的有效课堂教学策略》等书籍,并请了我校市级骨干教师张巧珍、鲍小菊做了专题培训,强调了理论与实际相结合,通过多种形式的通识性培训和自学教育理论专著,切实更新了教师教育理念,树立与素质教
育相符合的教育观、人才观和质量观,增强广大教师实施素质教育的自觉性和主动性,提高实施素质教育的思想意识、理论水平和实践能力。新理念更是贯穿在学校教育、教学、管理、服务的一切活动之中,使我校的教育教学水平有了一定的提高。
3、教育技术培训
本学年,我校还积极组织教师参加教育技术的进一步培训,通过这些培训活动,增强了教师运用现代化教育技术收集、筛选、运用信息,提高了教育教学效果能力,实现优质教育资源共享,探索缩小与发达地区的差距,实现我校现代教育技术跨越式发展的新途径。
4、专任教师的培训,对计算机教师、英语教师、综合实践教师、新课改教师都进行了各种专题培训。
三、保障继续教育工作的顺利进行。
(一)、强化管理,提高教师继续教育的工作质量
学校继续教育工作领导小组,定期召开会议、研究,探讨如何创造性的开展教师继续教育工作,制定实施工作计划及月份工作分解细则,工作做到有计划、有实施、有反馈、有高度、有总结。总结从下至上、从个人到教研组、到学校都从不同的角度及时总结,在开展继续教育工作中的经验和不足,学校建立了继续教育工作专项的档案,做到各种材料及时上交归档,使继续教育工作条理化,有序化、严谨化,对以后的工作起到指导推动作用。
(二)、提供较为丰富的信息化学习资源,丰富教师继续教育的方法。
几年来,我们根据学校发展的实际情况,遵循“实事求是、合理规划、全面发展、注重实效”的原则,制定学校信息化工作发展规划,提供给教师较为丰富的信息化学习资源,实施开放性自学引导,不断丰富教师继续教育资源,充分利用远程
教育设备,为教学服
由于扎扎实实地开展教师继续教育工作,我们欣喜地看到一个良好的教师集体正在我校形成和完善。在学校工作中,教师群体共同努力、良好的规范、正确的舆论和协调的人际关系等方面都出现了新的、积极向上的局面,一批有名望教师崭露头角,脱颖而出的青年教学新秀正在涌现。近几年来,我校的教学工作成绩连续上升。
为了进一步总结我校校本培训的经验,加强校本培训,更好地贯彻县区教育工作会议精神,提高教师实施素质教育的能力和水平,建设一支高素质的教师队伍,促进教育教学质量的提高。现结合我校实际,制订今后的改进措施:
1、提高认识,加强领导,明确责任。
2、落实好校本培训场地和时间,为教师培训提供保证。
3、加强培训师资队伍建设,确保培训师资质量。
4、培训形式要多样化。
5、培训内容要突出针对性和实用性。
6、校本培训要形成制度化。
7、加强校本培训的督导评估。
总之,在上级的领导下,全体教师的共同努力下,我校完成了本学年的教师继续教育培训任务。今后,我们更要保质保量完成交给我们的继续教育学习,使我校的继续教育工作更上一个新的台阶。
鸳鸯镇中心小学
2008年12月
第四篇:中心小学继续教育工作总结
演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案
中心小学继续教育工作总结
中心小学2006年继续教育工作总结
我校组织全体教师在全面理解教师专业化发展和教育创新重要意义的基础上,通过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高教师的专业化水平,提高广大教师实施新课程的能力,结合我校实际,制定“教师专业化发展与教育创新”校本培训方案,并以此推动我校的基础教育课程改革的深入发展。从而建立起一支高素质的教师队伍。校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作非常重要,下面把我校本学期开展的校本培训工作总结如下:
(一)领导重视,认识到位,制度保证
领导都非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。
学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教
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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案
师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。通过管理简报、校园网络等形式经常汇报和反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。
(二)采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质。
(1)、导师指导模式。即以老带新的培训模式。对新教师的培养,学校采取了“拜师结对”的形式,扩展了师徒带教的内容,赋予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师是相互的,能者为师。在课堂教学方面,老教师是师傅,在网络教研等方面,青年教师是师傅。在教科研培训中,师徒可以共同承担同一科研课题,在研究过程中,相互合作,共同受益与提高。
(2)、案例培训模式。即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。通过教师参与式的研讨,引导教师运用课改的理念,对课例进行分析、模仿、借鉴,从中领悟一些新颖的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。
(3)、自主学习模式。这种培训模式由教师进行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培计
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划,并实施计划,以弥补自身不足,提高自身能力的方式。
(三)校本培训内容丰富多彩。
(1)新课程理念培训。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本学期继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。重点学习《走进新课程》一书,加强通识培训,主要抓好四方面的工作:一是明确培训目的:掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,通过课堂教学达标评选出校内各科优质课、公开课、示范课和观摩课27节次,听评课27节次。在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流:派教师外出学习、观摩,要求外出学习的教师返校后,及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。
(2)继续有针对性地开展现代教学手段技术的培训。我校积极为教师创设现代信息技术教育的平台。全体教师充分利用各种渠道,合理利用课余时间浏览网上各种有用信息,充分利用网上有用信息服务于自己的实际教学。(3)加强校本教研制度建设。
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教师的教育理论素养决定了课改的深度和广度,“要引导教师学会理性地思考教学问题,不要小看理论思维。”理论的指导是促进教师专业提高的有效保证,这种理论学习,更加指向实践中发生的真实问题。理论学习采取了集中与分散相结合的形式,每次教研活动都要先进行半小时的理论学习的心得交流,这样既保证了学习时间,也保证了学习质量。
课程的最终实施者是教师,学校发展的动力是教师,教师观念的转变是一个长期艰苦的过程,不可能一蹴而就。“传统的培训把表层的土刨了一下,下面的土还非常坚硬。”要把新的理念转变为教师的教学行为,需要教师积极主动地参与。
传统的培训,形式上大多是讲座辅导,内容基本是从理论到理论,但教师最渴望的是如何将理论落实到实践之中。本学期,“自主、合作、探究”成为我校教师校本培训的主旋律。可以将培训地点设在课堂,一边教学,一边研讨。由培训者先亲自上课,然后结合实践讲理论,将新课程的理念通过课堂直观地表现出来。还可以请教师先讲,针对课堂教学中出现的问题,培训者走上讲台,组织教学,进行即席指导,引导教师讨论,让课堂变成一个学习与交流的场所。在这里,没有传统意义上的“教师”和“学员”,大家都是平等的参与者,教师不再把自己当作被动的受训者,而是积极主动地参与。讲座学习也发生了实质性的变化,不再单纯讲理论,精心收集
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而是分析案例,在案例中让教师潜移默化地接受理论。
本学期,安排了
“古柏中心小学专题讲座”,分别有孙云校长的《以德为本,什么是师德》、夏小伙老师的《青少年心理健康不容忽视》、黄文魁老师的《快乐教育在小学数学课堂教学中的实施》、韩良虎的《创新教育与教师教育科研能力的教养》和《教师的反思能力结构及其培养研究》、赵姗姗的《以读为本――在新课程标准下谈阅读教学》、夏新翠的《对当前语文练习设计的一点思索》等等。
(4)、建立对话交流制度。对抗不如对话,竞争不如竞和,沟通需要从对话开始。我校努力创设一种教师之间相互学习,相互帮助,相互切磋、交流的学校文化环境,使学校不仅成为学生发展的场所,也是一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。
(6)、加强教研组集体备课的培训。教研组定期活动(每两周一次)与分散活动。以分组教研的内容为主,鼓励教研创新。教研组每月一次教研公开课,进行案例分析,使评课过程成为教学研究过程。案例分析有助于教师了解自身的缺失,从而有针对性地加强缺失方面的学习与锻炼,促进教学水平的提高。教师定期写一篇教学反思或教学随笔上传天河部落个人博客。
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课前反思:新旧教材有哪些不同、新课改的思想如何渗、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等。
课中反思:根据教学实际,及时反思调整教学策略。
课后反思:上完课后,回过头来看看,反思自己的这节课达到了什么目标,用了什么教学策略,哪些是成功的等问题,帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处,寻找问题与不足,捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念,从而找到改进的切入口。
(四)校本培训后的反思
(1)教师的理论学习仍要加强督促。
(2)教师的教育教学反思力度不够。
为了使校本培训工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化
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第五篇:镇中心小学2014工作总结
小学2014工作总结
一、学校基本情况
XXX小学地处县城西20公里的XXX镇商贸大街中段。学校占地面积4603平方米,建筑面积3737平方米教学综合楼两栋、宿办楼一栋,部室楼一栋,师生灶三间;现有18个教学班(义务班12个,幼教班6个),在校学生848人(义务班536人,幼儿园312人);教职工45人,其中专任教师44人,本科学历24人,专任教师学历达标率100%。学校实行校长负责制,下设校长办公室、教导处、大队部、保卫处、总务处等5个处室,有满足教学需要的多功能多媒体室、科学实验室、图书室、音乐舞蹈室、美术书法室、心理咨询室、体育器材室、计算机教室等功能部室。校舍布局合理,育人氛围浓厚。
近年来,我校借“双高双普”和“创强”的强劲东风,狠抓基础设施建设,积极改善办学条件,认真贯彻教育方针,大力实施素质教育,深入开展教研教改,促进学校内涵发展,致力打造高效课堂,全面提高教育质量。学校管理,教育质量,师资队伍,办学条件,后勤服务,学前教育等各方面都达到了教育强县所要求的发展水平。中心校2011年以来连续三年被县委、县政府授予“先进教育集体”,三年来还先后获得了“XXX省校园文化建设优秀成果奖”、“少先队工作先进集体”、“XXX依法治校示范校”、“XXX民主管理示范校”、“XXX留守儿童示范校”、“XXX市校园文化建设创意奖”、“XXX目标责任制考核优秀单位奖”、“XXX学校和谐领导班子奖”、“XXX小学教学质量检测优质学科奖”、“XXX教育宣传工作先进单位奖”、“XXX校园文化建设示范校”、“XXX素质教育优秀学校”、“XXX关心下一代工作先进集体”、“XXX双高双普工作先进集体”、“XXX党风廉政
建设先进集体”、“XXX稳定安全工作先进集体”、“XXX教育信息化工作先进集体”、“XXX精神文明建设先进集体”、“XXX平安校园”、“XXX学前教育工作先进单位”等50余项荣誉称号。
二、主要经验和做法
(一)办学方向明确,办学行为规范
近年来我镇小学本着“人本治校,特色发展;质量立校,和谐发展”的办学理念和“依法治教,特色兴校,校有特色,师有特点,生有特长”的发展思路,坚持一个宗旨——让优质教育惠及每一位学生,拓宽两个平台——教师培训、交流学习,践行三个理念——素质教育、特色发展、精细管理,夯实四个基础——师资队伍、校本教研、教育技术、学生素养。各校立足实际,着眼长远,制定了学校中长期发展规划,深入细致抓落实,与时俱进谋发展,坚持依法治校,努力实现“质量一流,设备先进,环境优美,管理规范”的办学目标。
为了全面提高义务教育普及水平,我校一是建立了保学控辍责任制,具体落实了保学控辍责任。二是建立了留守儿童活动室,大力开展关爱留守儿童活动,对留守儿童坚持“三个优先”:学习上优先辅导,生活上优先照顾,各类活动上优先安排,学校被县委、县政府评为“关爱留守儿童先进集体”。“商洛市留守儿童示范校”。三是加强了对困难学生的救助,在规范操作“一补”之外,学校还设立了贫困生救助基金,对贫困学生进行定向救助,资金来源为学校拨付一部分,领导捐助一部分。四是大力改善办学条件,使学生“进得来,留得住,学得好”。通过一系列行之有效的激励措施,我镇小学实现了连续多年适龄少年儿童入学率100%,学生辍学率为“0”的目标。
(二)注重班子建设,打造和谐团队。
德才兼备的领导班子是学校持续、健康、和谐发展的重要保障。我们本着注重学习,乐于奉献,严于律己、勇于创新的
精神,激励领导班子不断进取、奋勇拼搏,目前学校领导班子由校级领导3名,副校级领导4名,中层领导4名组成。学校坚持每周五按时召开校委会制度,安排部署学校整体工作有序推进;每周三下午开展政治学习活动,提高班子思想政治水平;实行领导值周制度,全面协调督导各项工作;实行领导包抓年级制度,每周深入、师生督导班级工作的有序有效开展;鼓励领导班子带检测课,深入群众路线实践教育活动;坚持每周每人听评两节课制度,指导教师快速成长;按期召开半年一次的班子民主生活会;实行党务、政务、校务、财务四公开的以人为本、民主、规范、健全、高校的管理制度,引领领导班子,齐心协力,以身作则,率先垂范干好本职工作,为全体教师做好榜样。形成了一支团结和谐,敢于作为,勇于担当,敬业向上的学校领导班子。
(三)强化教师队伍管理,打造一流教师队伍
1、大力开展师德师风建设,锻造师德优良的教师队伍。一是学校制定了切实可行的师德师风建设方案和教师政治学习制度,以“学模范、树典型、扬正气”为主要内容,每年通过师德师风整训、师德论坛、师德承诺等多种形式开展扎实有效的师德教育活动。二是扎实开展党的路线教育实践活动,集中解决教师队伍中存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,每位教师通过学习、查摆、对照,认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”,重点查找存在的问题和不足,并对个人的党性情况和存在问题的原因进行更深层次的剖析,制定切实可行的整改措施。三是深入学习习总书记在第31个教师节上的讲话精神,掀起争做一个“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师”的学习热潮,每人写心得体会2篇,记学习笔记5000字以上。
2、加强培训管理,强化培训实效。学校坚持每周二下午最
后一节课教研活动制度、教师基本功“三字一话一画一制作”基本功培训制度、每周四集体业务学习制度等开展教师培训学习,促进教师专业成长。加强深化“名师工程、骨干工程、育新工程”三大工程,抓骨干教师“一帮一”结对子工程,促进新老交替。学校每期组织了各类竞赛活动,让年轻教师有机会一展风采,在活动中锻炼成长。在上级组织的赛事活动中,李盼老师获得省级教学能手称号,张媛媛等3名教师获得市级教学能手称号,XXX等5名教师获县级教学能手称号,XXX等4名教师在县级课堂技能竞赛中获得一等奖。XXXXXX老师在XXX首届多媒体现场制作活动中分获一、二等奖。
(四)规范办学行为,扎实推进素质教育。
近年来,我校努力在学生素质教育上下工夫,面向全体学生,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面发展。一是能按国颁计划开齐课程,开足课时。严格控制学生作息时间、作业总量和考试次数,切实减轻学生课业负担。二是扎实组织开展假期道德实践、书信大赛、征文比赛、艺术节、学科知识竞赛、小广播员竞选、书法绘画比赛、手抄报展示、演讲赛、歌咏比赛等活动,为学生的全面成长搭建了舞台,在上级组织的科普知识竞赛、小学生英语能力竞赛、爱国主义教育征文大赛、电脑制作大赛、环保教育征文等活动中,我镇小学学生共获奖400余人次,在市第二十八届青少年科技创新大赛中获优秀组织奖。三是“红领巾手抄报”构成了学校一道靓丽的风景。教师指导,学生分组合作主办,学校周评选,月汇总装订,定期展览,从不间断,十年来,共收集整理优秀手抄报15000余份,有效地培养了学生的审美情趣与综合素质。四是着力培养学生的实践能力,中心校学生实验操作合格率达到100%;计算机操作合格率达到97%;音乐合格率达到99%;美术合格率达到98%。五是大力倡导“每天锻炼1小时,健康生活一辈子”的理
念,坚持大课间活动,坚持每年举办一次全镇小学生运动会,积极推行阳光体育运动,学生身体素质大幅改善,学生体质健康测试合格率达到100%;学生视力不良新发病率仅为1%。六是“养成教育活动” 扎实开展,学校坚持把每年的三月、九月作为“养成教育活动月”,并把养成教育作为一项常规工作常抓不懈,目前学生的生活习惯、学习习惯、礼仪习惯、安全习惯都得到较好培养,校园处处凸显文明之风。七是学校先后成立了四个课外兴趣小组,即,书法、体育、美术、舞蹈兴趣小组,学生有了更多的时间干自己喜欢干的事,发展自己的兴趣,张扬自己的个性。
(五)校本研修载体丰富,教育科研成效显著。学校扎实开展教研活动,大兴“科研兴校”之风,在教科研方面,我们坚持以课题研究为抓手,把课题研究当作推动教学质量提升的有效手段,教师参与率达到100%,力促新课程改革向纵深发展。近年来,学校先后有6个省、市、县级课题分别结题,其中省级课题《开展综合实践活动研究,开发学生学习潜能》开创了综合实践活动课课题研究的先河。目前,学校还有5个省、市、县级课题正在研究之中。三年来我镇小学教师有300余篇论文在省市县级刊物发表或获奖。学校自主开发的《经典古诗文读本》和《小学生硬笔书法》等校本教材投入教学,收到广大师生的一致欢迎。2013年3月,学校创办了《XX教苑》校本期刊季刊,现已出刊7期,极大地提高了教师们校本教研的积极性。2014年3月,学校创办了《幼芽》学生作文报。
(六)积极尝试“餐桌式”教学,倾力打造高效课堂。打造高效课堂,减轻学生课业负担是我校教研教改的努力方向。2013年9月份,学校邀请市教研室领导、专家来校为全体教师进行了以“高效课堂”为主要内容的新课程培训,开阔
了教师们的视野,更新了大家的教育理念,收到了非常好的培训效果。几年来,学校全力打造高效课堂,实现教学效益的最大化,走出了“五标准四呈现”的高效课堂新路子,要求全体教师立足课堂,向40分钟要质量,学校通过组织教师开展各类听评课活动,青年教师上汇报课,骨干教师上示范课,老教师上创新课,打磨教师课堂,提升教师驾驭课堂的教学能力,不断提高课堂教学效率,努力实现学生的“四呈现”:学生小手常举、小口常开、小脸通红、小眼发亮,实现教学效益的最大化。
(七)科学管理开源节流,教育经费管理规范
一是认真抓好财务管理工作。学校财务管理制度健全,总务处认真执行财务制度,严肃财务纪律,为了管好用好学校经费,学校不断加强对财务收支两条线的管理,认真实施财务“三签”制,财务管理公开透明,定期在全体教师例会和学校公示栏进行公开公示,在此基础上学校想方设法节支创收,各项开支精打细算,真正做到了花小钱办大事,从而保证了学校各项教学工作的正常运行,在接受上级审计过程中,没有出现违规违纪问题。二是按照经费保障机制的要求将公用经费按时足额拨付各村小,保障了各校的正常运转。三是幼儿园保育费、学生一补、营养改善计划等费用严格执行收支两条线管理,无胡花乱支现象。
(八)大力改善办学条件,全面优化育人环境
一是硬件条件显著改善,中心校先后建成一栋三层774平方米的临街综合楼一栋建筑面积1553平方米的教学综合楼。苏东第五小学建设宿办楼和教学楼各一栋。中心校对原教学楼进行了改造。二是不失时机抓好校园“三化”和文化建设,美化和优化育人环境。中心校倾力打造以“河”为主题的校园文化,在校园文化建设方面先后投资80余万元,使学校面貌焕然一新,达到了面面墙壁会“说话”,一草一木能“育人”的目标,学校
在市校园文化观摩活动中获得校园文化建设“示范校”称号。苏东第五小学硬化活动场地1500平方米,投资10余万元进行了校园美化。三是教师办公条件大大改善。中心校先后投入近30余万元购臵了办公桌椅、会议室桌凳,添臵了办公电脑,建起了三个高标准教师集体办公室,并安装了空调。各集体办公室配备了电脑等现代化教学设施,实现了教师一人一机的目标要求。给每位教师住房、每个部室、每间教室接入了互联网,方便了教师办公学习。四是学校投入了大量的人力物力和财力,陆续建起“一部”“十三室”。各部室设施完备,功能齐全,教学仪器、实验器材、音体美器材按省级二类标准配备,图书达到生均36册。能够满足教学、实验、活动的各种需要。各教室全部更新了课桌凳。课桌凳完好率达100%。五是村级小学及教学点根据学校规模也配备了充足的教学和活动设施,全面改善了办学条件。
(九)树立安全第一的思想,全面搞好安全工作 没有安全稳定的环境,教育发展就是一句空话。为了进一步搞好安全工作,我校一是建立健全了学校安全管理责任制,学校建立了宏观安全制度20余种,部门安全制度40余种,层层签订了安全管理责任书,细化安全职责,将责任明确到部门、到岗位、到人员,一级抓一级,层层抓落实。从而落实了各个时段、各个空间的安全管理责任,实现了校园安全的全程管理无空档。二是推行“注重预防、充分准备、反应迅速、协调应对”的综合系统模式,建立了“春防疾病夏防水、秋防中毒冬防火、平时交通不放松”的预警模式。三是安全教育常规化,坚持“日提醒,周教育,每月召开一次安全教育大会”,每学期开展2到3次安全演练,如:消防安全、防火、防震逃生演练等,不断增强师生的安全意识和自我防护的能力。四是坚持安全定期安全大检查制度,大力开展安全隐患排查,对查出的问
题限时整改,验收销号。五是严格责任追究,严格实行安全工作综合考核与绩效工资、评优晋级、考核等挂钩,凡是安全工作职责落实不力,出现重大安全责任事故的一律一票否决。
(十)夯实教学管理,提升教育质量
1、夯实日常管理,规范教学行为。一是实施分层目标管理,各部门根据实际情况制定出自己的教育教学目标,学校审核后与其签订目标责任书;每学期初教师根据自身工作,制定自己的教学目标,学校审核后分别在期中和期末对照考核,大大激发了教师工作的积极性。二是学校教育教学工作实行校长负责下的处室责任承担制、问责制和问题整改销号制。教育教学工作形成天天有人管,节节有人查,日公布,周小结,逐月分析汇总、及时反馈问题,必要时对责任人进行问责,建立“台帐”,发放整改通知书,限期整改并进行复查,验收“销号”,直至将问题全部消除。学校管理方式张弛有度,宽严相宜。三是学校领导坚持带课、听课、评课。学校领导坚持推门听课(每位领导每周至少听课一节),做到有听必评,深入教学一线,获得指导教学的发言权。四是推行教案日签制度,月查制度,和包抓教研组、包抓年级、包抓教师、包抓学困生的“四包抓”制度,实包抓责任,集责利为一体,每周总结通报包抓工作开展情况,通过包抓,把各年级、班级凝聚成一个整体,督促各科任教师配合班主任抓好班级管理工作。近年来,学校教学质量稳步提升,XXX、XXX、XXX等教师在全县质量检测中获奖。
四、存在问题及整改措施
1、校园占地面积不达标,学校现有小学学生536名,幼儿312名,我校现有占地面积4603平方米不足达标标准的三分之一,学校体育运动场地也严重不足。为此,学校要继续坚持开展新建镇中心幼儿园的宣传动员和筹备工作,营造全社会关注幼儿办学的良好氛围,力争早日开工建设。解决校园占地面积
和运动场地面积不足的问题。学校要对照“双高双普”标准要求,进一步改善办学条件,创造更好的育人环境。同时,高起点、高质量地制定建设方案,改善学校办学条件,以达到提高办学效益的目的。
2、全镇小学教师结构不够合理,老龄化严重,50岁以上教师就达20人,约占全镇67名教师比例的三分之一。学校将继续做好教师培训工作,提高教师育人水平,进一步优化教师队伍。同时对临近退休或体弱多病不能胜任教学岗位的教职工,做好退休政策的宣传。
3、学生的养成教育仍待进一步加强。部分家长和学生教育观念陈旧,学生良好的生活和自觉的学习习惯还没有养成。要进一步完善的养成教育机制,落实具体的措施,充分利用班会、少先队会、红领巾广播室等途径,积极开展学生的养成教育,促进学生形成良好的学习、纪律、卫生、生活等习惯,班级形成富有激情、积极向上的良好班风,学校形成求真务实、开拓创新的良好校风,全面促进学校教育教学质量的提高。
回顾过去令人欣喜,展望未来任重而道远。我们会进一步改进工作方法、提升管理育人水平、力促学校全面持续发展之契机,进一步端正办学思想,规范办学行为,全满推进素质教育,积极探索学校特殊发展之路,为办人民满意的教育而不懈努力。
XXX希望小学
2014年12月12日