陆建春20100325-在2010年目标管理签约大会上的总结讲话

第一篇：陆建春20100325-在2010年目标管理签约大会上的总结讲话

立足科学管理 推进营运强企

为促进企业稳定和谐发展目标努力奋斗

--在2010年综合目标签约大会上的讲话

董事长 陆建春（2010年3月26日）

同志们：

今天，我们在这里召开2010年综合目标管理签约大会，这是做好今年目标管理工作的动员会，也是我们满怀信心、满怀豪情完成全年目标工作的誓师大会。会上，集团公司党政领导将和经营班子签订2010年综合目标责任书，经营班子和基层各经营单位、机关部室签订综合目标责任书，以此，进一步明确“责、权、利”目标，这对促进公司精细管理、科学经营，稳定和谐发展具有重要的促进作用。

今年，是落实市政府十四届三次人代会提出的“认真落实公交优先发展战略，不断提高公交管理服务水平”要求的关键性一年。也是贯彻落实市委领导提出的“坚持稳定是硬任务、是第一责任，坚持发展是硬道理、是第一要务，坚持民生是硬指标、是衡量工作的第一标准”战略目标实施之年，在机遇和挑战并存的大好形势下，我坚信，公交即将迎来春天。作为城市公共交通的骨干企业，是践行政府优先发展城市公共交通政策的主要载体，我们必须要围绕“稳定、发展、民生”的主题，切实做好城市公共交通规范化服务工作，只有通过规范服务和安全运营在行动上的具体体现，才能赢得社会各界最大的支持，才能真正做到百姓满意，政府放心。

在今年1月份召开的经营工作会议上，集团公司提出了发展战略目标，要实现这些战略目标，就是要围绕“公交优先、企业优秀”主题，贯穿打造“诚信公交”主线，坚持“抓发展、抓安全、抓服务，创新经营模式”的“三抓一创”工作思路，落实“三个更加着重”的要求，强化主业，突出营运“一线一策”；创新辅业，灵活经营“一企一策”，以此，实现企业低成本、高效益的运营。同时，坚持科技兴企，促进企业经济持续发展，实现经济效益和社会效益同步增长的目标。下面，我提几点要求：

一、以发展为第一要务，要充满信心、满怀豪情开展新的工作

今年，我们提出的“三抓一创”工作思路，就是立足科学发展，推进营运强企的重要保证。加强集约统筹，着力管理创新，坚定不移地实施强企战略，加快公司新型管理模式转换进程，是改变公司当前运营管理现状，完善安全服务措施，调整职工薪酬分配制度等被动局面的有效措施，也是加快企业经营战略性调整的重要途径。为此，各单位要把创新作为推动集团发展的原动力，把自主创新作为推进集团发展的战略基点，把增强自主创新能力作为转变集团经济增长方式的中心环节，不断增强公交出行这个公共产品的成本竞争力和特色竞争力，增强服务创新优势，提升集团集约型发展的水平。去年，面对“7.5”严峻的经营形势影响，广大干部职工没有怨天尤人、没有观望等待，把经营生产的压力转化成真抓实干、克难攻坚的动力，得益于我们有这样的一支队伍，得益于我们在座的管理层的队伍，以及你们所率领的职工队伍。这一年，巩固了企业良好的名气，提升了企业团队的士气，增长企业员工的志气。今年，我们同样要克服多种困难，诚信服务，要把企业做成优秀公交、满意公交。因此，希望大家在三大战略的指引下、在战略目标的追求上、在工作方针的指导下、在工作措施的落实上不断充实新的内容，不断赋予它新的含义，按照“谁主办、谁负责”的原则进行检查考核，对经过检验认证具有成效的内容，以规章制度的形式进行固化，并形成企业标准。同时，公司要采取月考核、季纠偏、年奖惩的措施，对计划任务的完成情况进行跟踪考评，实现制度、执行、问责的有效贯穿。重安全、抓服务、兴营运，要浓墨重彩书写安全运营、文明生产的新篇章，扎扎实实推进营运强企的进程。同时，按照“举旗帜、抓班子、带队伍、创一流”的要求，整体推进安全营运和优质服务以及围绕营运服务的各方面工作，实现“公交优秀”的目标，以“公交优先”促进“公交优先”，让“公交优先”推动“公交优秀”，把公司建设成西部城市公交中最具创新能力、最具服务特色和最具发展优势的全国一流创新型城市公共交通企业。

二、以管理为第一责任，要温故知新、坚定不移争创企业辉煌

管理出效益。作为管理者，我们必须要创新管理方法和改变以往被动管理的方式。根据今年的目标任务，必须强调“管理出效益”的效能，就是要围绕公司精细化管理的措施，在管理方式和方法上不断创新挖潜，要用精耕细作的经营策略，精心管理，精益求精，要增强完成和超额完成计划的紧迫感和使命感。结合这次会议，我再提出十六字的工作方针、十六字的工作措施。工作方针是：以人为本，效益优先，一业为主，多业并举。工作措施是：开源节流，降耗增效，人尽其才，物尽其用。今天，我为什么要强调这八句话？因为，近几年集团公司通过精细化管理，取得了一定成绩。但也存在一些问题，这需要在今年的工作中，按照集团公司董事会和领导班子的布置，对优势加以保持，对劣势加以克服和改善。在突出“公交优先、企业优秀”的主题上，把管理工作做细，把经营工作做实，以此体现管理出效益的成效。为此，要求各单位继续完善基础管理工作。进一步加强安全服务工作，不断提升公交服务质量。牢固树立“乘客是上帝”的经营理念，不断提升对公交社会责任的认识水平，把乘客满意作为衡量企业服务的惟一标尺，不断改善企业安全运营服务工作。在安全运营方面，突出事前管理、事前投入、控制的激励，重点解决公交车乱停、乱靠，中途抛锚的问题，从源头做好公交服务的改善和提高工作，营造公交安全运营服务和谐的新局面。同时，在经营方面，一是主业加快线路核算的深入改革，在实施“一线一策”的同时，全面开展“联产计酬，民主管理”工作，突出民主管理的主题。与此同时，提高千车公里收入和车日收入，加强成本管理，控制材料成本，降低保修费用，减少事故损失，抓好成本控制。二是辅业继续实施“一企一策”的经营措施，本着主业做精，辅业做强原则，谋求主辅并进，推动集团良性发展。在财务管理方面，加强财务全面预算管理，提高资产经营的效率和利用率水平，明晰责、权、利，深入推进公司集团化运作、集约化发展、标准化建设，不断提高公司精细化管理水平。开展好增收节支，节能降耗活动，本着资产、资源产生效益“惠及职工”的原则，建立科学的薪酬体系，将节约的成本用于激励和奖励员工，转化为职工工资和福利，实现“惠民”目标。

三、以执行为第一保证，要突出重点，抓好目标任务的有效落实

今天，即将与各单位、各部门签订的综合目标是经过董事会批准的，主要综合指标较去年有所提高，任务是比较重的。要完成既定的目标，关键就是要抓好落实，落实目标的主体就是我们各位管理者和广大干部职工。我们必须要突出“人”的决定因素。俗话说，思路再好，措施再硬，不落实就等于零；千措施，万措施，落到实处才是真措施！说到底，就是要抓好“人”的决定性作用，要通过抓“事”，强化对目标任务的执行，把目标责任层层分解，落实到经营部、车队、班组和职工身上，做到千斤重担有人挑，人人身上有指标。为此，我们必须坚持和深化安全营运服务中心，强化各岗位综合目标的协调、分解、实施和考核工作，落实责任，严格管理，狠抓细节，狠抓执行力，要按照“尊重科学、遵循规律、集约经营、创新管理”的方法，加强对营运生产规律的探索和研究，主动按照客观规律办事，因势利导，趋利避害，保证和促进公司的各项工作有效开展，扎扎实实开展工作，克服各种困难,巩固取得的成绩，抓住良好的机遇，不断突出公交营运主业、突出集团整体的优势、突出企业的核心竞争力。同时，要按照市政府开展的“公交服务规范年”要求，抓好企业诚信服务，加强企业文化建设，做好维稳保安全工作，努力创建和谐企业。通过强化执行，提升服务，优化秩序，以优取胜，以优创收，确保全面和超额完成今年各项经营目标任务，为促进企业稳定和谐发展目标打下坚实的基础。

同志们，经历了“7.5”的洗礼，我们公交人给党和政府交了一份满意答卷。市委、市政府确定发展公交给予的优先政策，给了我们一个大好发展机遇，公交就要迎来春天。机遇如山，我们要继续攀登高峰。成绩如歌，我们要继续邀人高唱。只要我们把工作做得更好，只要我们全体干部职工统一思想，提高认识，提振信心，克服困难，扎实工作，全面落实科学发展观，以“公交优先、企业优秀”赋予我们的时代重任，坚持“三抓一创”和“三个更加注重”的工作思路，我们一定会以更加优异的成绩，谱写公交发展的新篇章。

谢谢大家。

第二篇：在2011目标管理总结表彰大会上讲话

咬定目标，奋勇争先，确保提前“实现两年见成效”发展目标

——在新城目标管理总结表彰 暨工业经济和城市建设推进会上的讲话

同志们：

今天是正月初七，我首先向大家拜个晚年，祝大家新春愉快，身体健康，家庭幸福，工作进步！

在春节后上班的第一天召开目标管理总结表彰大会，目的是为了引导各级干部迅速从节日的浓厚氛围中走出来，聚精会神投身当前工作，集中精力抓好全年开局，同时，也是以这种方式向大家传递一个信息，这就是在新的一年里，党工委、管委会实施目标管理的力度将更加到位，推动超常发展的决心将更加坚定，工作从头抓紧的态度将更加鲜明，坚持严格考核的导向将更加明确。刚才，XX同志对目标管理工作作了全面的回顾总结和部署安排，并代表党工委、管委会与部分单位负责人签订了目标责任状，会议还对过去一年完成发展目标成绩突出的单位和个人进行了表彰奖励，6家单位代表不同方面作了表态发言。在此，我代表党工委、管委会向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向为新城经济社会发展付出辛勤劳动、作出积极贡献的广大干部群众表示衷心的感谢!同时也希望各部门、各单位按照今天下达的目标任务，不折不扣地抓好分解落实，确保完成今年经济

社会发展的各项目标任务，为XX新城“高水平率先实现全面小康，高起点开启基本现代化新征程”打下坚实基础。借这次事关工作大局的重要会议，我就新一年目标管理工作再讲三点意见:

一、咬定目标，奋勇争先，必须全力壮大工业经济 工业是经济增长的核心动力、财政税收的主要来源、人口集聚的重要基础。加快经济转型升级、坚定不移地走新型工业化道路，是推动XX新城经济社会更好更快发展的根本途径。

（一）立足酒业兴城，突出酒类产业抓工业。新城上下必须要时刻牢记“酒业兴城”是新城“十二五”规划六大发展战略之首，全力加快酒类产业结构调整、推动酒类产业集聚发展，着力构建“355”现代酒类产业体系。要全力以赴支持XX酒厂加快发展，重点保障XX酒厂二、三期工程建设，力促早日开工建设一批新项目；积极引导中小酿酒企业整合生产资源，提高产品质量，提升品牌形象，加强产品营销，抢占国内市场，形成高中低档酒并举、大中小企业协调发展的格局。要加强配套产业建设，拉长产业链条，降低酒类企业生产成本和交易成本，推动产业集聚，形成规模效应。重点推动蓝玻二期、盛禾彩印等在建项目早日投产，力促深圳华印、江阴彩虹等6家签约项目尽快开工建设。要深入挖掘XX酒文化内涵，加强酒文化工业旅游载体建设，着力构建“蓝色XX、古韵XX、生态XX、养生XX”四大旅游板块，奋力打造“醉美天下的中国酒都”，建设“邂逅梦想的旅游新城”。

（二）立足增强后劲，突出招商引资抓工业。没有招商引资的大突破，就没有XX新城经济的大发展。招商引资是新城压倒一切的中心任务，也是市里和新城目标考核的重中之重。各部门、各单位对此必须要有足够清醒的认识，坚定不移地把招商引资、招大引强作为“头版头条”来抓，全力主攻税收高、附加值高、资源利用转化率高、投资规模大、对区域经济拉动力大的工业项目。要创新招商举措，组建招商引资协作组，明确各协作组招商引资目标任务并实行捆绑式考核。对不能按时完成招商引资任务的，将严格按照相关规定予以惩处；对完成招商引资任务的，将在提拔重用、评先评优上优先推荐和优先考虑。要按照“全社会动员、一把手挂帅、协作组推进、专业队伍冲锋”的要求，开展招商引资“春季突破”竞赛活动，迅速掀起大干当前、猛攻招商的热潮，确保实现首季开门红。

立足打造平台，突出园区建设抓工业。以酿酒及酒类配套产业、木材加工业为重点，壮大酒类百亿产业集群，发展木材富民产业，规划建设6.8平方公里工业园区，完成酒业发展园区、酒类配套产业园、木材产业园和综合工业园等四大功能区布局。完善园区各类规划。继续提升酒类配套园区的发展规划，明确产业功能布局，提升产业集聚度，提高土地利用率，通过规划为探索实施统一的管理模式，共享销售采购平台，打下坚实的基础。加快完成2.6平方公里木材产业园的控制性详规，园区道路管网规划要一次性到位，防止重复建设，同时增强配套服务功能，提升园区整体形象。加快基础设施建设步伐。工业路、经四路、洋一路、拦马河路等道路和雨污管网工程要尽快开工建设，与现状徐淮路、洋屠路构成园区内部“三纵四横”交通网络，加快打通城南路快速通道，加强园区对外联系。优化调整工业园区电力杆线，符合园区新的规划要求，通讯网络要与道路工程等同启动、同实施，优化硬件设施条件，吸引项目入驻。

强化管理服务职能

要强化项目服务保障。建立健全工业扶持政策，坚持和完善新城领导联系帮扶企业制度，继续实行“六个一”项目推进机制和“一周一督查、一月一调度、一季一通报、半年一考核、年终总评比”的督查考核机制，确保项目顺利推进。

二、咬定目标，奋勇争先，必须全力推进城市建设 城市建设是反映“二年见成效，三年大变样”的重要标杆。要坚持以“建设中心城市副中心和现代化新城区”为目标定位，以“厂城共建”为抓手，以生态建设为方向，全力打造“生态、精致、秀美、宜居”的现代新城。

（一）加快城市建设，提高城市品位。按照“一带、两心、三轴、九组团”规划布局，在更高层次上推进城市扩容提质，力争全年城建资金投入不少于X亿元。要加快建设新城区。按照“大气、洋气、雅气、秀气”的要求，建成3.5平方公里启动区，形成城市基础框架；超前高标准启动宿迁城际铁路站中心商务区规划设计，配合火车站场、站前路、发展大道南延段等工程建设，形成城市交通骨架；加快商场超市、宾馆酒店等三产项目开发，不断完善城市功能。要有序改造老镇区。启动建设酒文化广场、酒文化博物馆、华润苏果等一批标志性建筑；加快推进酒家路风貌改造工程，再现XX古镇明清历史风貌；兴建一批垃圾收集站、街头绿地公园、居民活动广场，不断提升城市品位，提高居民生活质量。要全力打造生态城。按照“水绕城、绿满城、水绿织城”的建设构想，做足绿文章，做优水环境，建设滨水景观，打造绿色长廊，把白XX、太皇河、环城河打造成生态景观带、蓝色美酒河、休闲养生区。

（二）强化城市管理，塑造城市形象。巩固城市环境综合整治成果，强化市政、园林、环卫及水、电、气供应等公用事业建设和管理，大力实施精细化管理，精塑软硬环境、精雕内外形象。提升市容市貌。着力打造安全和谐的道路交通环境，全面提升城市文明程度；整治城区“十乱”现象，持续深入地整治清理占道经营，完成广告牌和城市色彩整治、城乡绿化工程，彻底提升市容环境；整治城区主要街道、城市出入口、城郊结合部、景观场所、学校周边、市场周边等市容市貌，做好街景立面改造提升，加快实施酒家路、徐淮路风貌改造，提升城市整体形象。加强规划执法。深化违法建设年整治活动，建立和完善对违法建设的巡查机制，加大对违法建设的打击，对抢建、新建的违法建筑发现一处，及时查处一处。强化专项整治。对建筑工地车辆带泥出场、人行道违章停放车辆、建筑渣土乱倒等违法行为加强执法处罚；规范城区停洗车场管理，杜绝占道洗车；加大“护绿”执法行动，及时查处毁绿、损绿行为；规范垃圾处理，垃圾压缩中转站及环卫中心一季度要投入使用。

努力实现城市管理精细化、城市执法人性化、城市保洁常态化，不断改善城市人居环境。

（三）搞活城市经营，增强城市实力。“市场是最大的国库,城市是最大的国有资产。”要树立“经营城市”理念,把城市作为资产来经营,作为项目来运作,作为产业来发展 ,开辟一条“经营活城、以城养城、自我发展”的新路子。创新资本市场运营方式，拓宽筹融资渠道，吸引各类资本投向城市建设、生态环境保护和公用事业发展，做大城区规模，做优城市功能，做活城市经济。要严格控制建设用地供应总量，坚持适度从紧的原则，根据市场和城市发展的需要，科学制定土地供应计划，调控市场，保护资源。要把盘活存量土地作为土地供应的主要来源，在加大城市土地整理、包装、推介力度的基础上，突出规划的龙头和纲领作用，确定用地性质、建筑密度、容积率、绿地率等规划指标，科学编制控制性详规，千方百计管理好土地、经营好土地。要加强基础设施和配套设施建设，对土地进行适度开发，实现“多通一平”到位，环境绿化美化，使“生地”变成“熟地”，提高拍卖地块的收益水平，实现城市建设资金的良性循环。

三、咬定目标，奋勇争先，必须全面加强目标管理 这次会议之后，新城各项工作的具体目标已经分解到位，具体要求也已经明确到位。各部门、各单位唯一的任务就是要一项一项定措施，一件一件抓推进，全力以赴抓落实，确保各项目标任务圆满完成。

（一）要细化任务，落实责任。对今年确定的各项工作目标，各部门、各单位要切实加强组织协调，分解工作目标，明确工作责任，形成整体一盘棋、人人有责任、全体抓落实的工作局面。对本单位承担的各项目标要进行统一安排，统一部署，把任务分解到班子成员、内部机构和具体责任人员，明确责任内容，规定标准要求，限定完成时间，形成横向到边、纵向到底、责任明确、要求明确的责任网络。要建立健全内部绩效考评工作机制，不断创新考评办法，形成全面覆盖、具体到人、奖勤罚懒的考评体系，严格对照执行，充分激发全体人员的工作热情。

（二）要突出重点，主攻难点。各部门、各单位在完成目标任务的过程中，要始终坚持常规工作正常抓，重点工作突出抓，难点工作创新抓，确保把主要力量投入到关键环节上来，以重点突破之功，收带动全局之效。要突出工作重点。坚持以壮大酒产业和建设新城区为重点，把主要人员、主要资源、主要精力投入到这两项工作中去，突出工作主题，突破关键环节。要主攻工作难点。对一个单位来说，没有能够完成目标任务的工作是难点，与先进单位差距较大的工作也是难点。对于难点问题，各单位必须引起高度重视，一定要及时转换思维，不断创新举措，尽快摆脱被动局面，努力实现后来居上。

（三）要改进作风，真抓实干。新城上下要把主要精力放在工作落实上，把注意力聚焦在解决问题上，把政绩体现在真抓实干上，努力形成压力层层传递、步调高度一致、齐心推进落实的局面。各部门、各单位要坚持自我加压，加快进度，只争朝夕，紧张快干，高标准、快节奏地推进各项工作。对于纳入市委工作会议观摩计划的重点工程、重点项目更要倒排进度，倒逼推进，一着不让，确保如期完成。要加大督查力度，坚持对综合性工作实现定期督查，对急办事项实行跟踪督查，对滞后事项实行反复督查，对事关全局的工作实行巡回督查，以强有力的督查推动工作的落实。

（四）要学赶先进，争创一流。今天大会表彰的这些先进集体和先进个人，都是在实际工作中涌现的奋发有为、干事创业的优秀代表，他们有着强烈的事业心和责任感，识大体、顾大局，恪尽职守，忘我工作，为新城经济和社会发展做出了突出贡献，值得广大干群认真学习。各部门、各单位要以开展“学先进、找差距、促发展”大讨论活动为契机，迅速掀起宣传先进、学习先进的热潮，激励引导广大干部奋力干事创业、奋勇争先创优，努力形成你追我赶、赶超进位、竞相发展的良好态势。

同志们，一年之计在于春，一切之计在于干。新春第一会的召开，吹响了全面推进工作的号角。新城上下一定要迅速行动起来，按照党工委、管委会的部署，咬定目标，狠抓落实，再接再厉，拼搏奋进，夺取2012年工作全胜，确保提前实现“两年见成效”发展目标。

第三篇：在市政府机关2010目标管理总结大会上的讲话

今天，我们召开市政府机关全体干部大会，主要是总结2009年工作，部署2010年任务，认清形势，统一思想，落实责任，为全市“保增长，渡难关，上水平”发挥推动、保证、促进作用。

一、开拓进取，真抓实干，2009年各项工作取得显著成绩

2009年，是本届政府的开局之年，也是全市经济社会发展极不平凡的一

年。在第一次市政府常务会上，兴国市长就深刻指出，本届政府面临四大考题，要在努力做好加快推进滨海新区开发开放、增强**综合实力、改变城乡面貌、改善人民生活四个方面，向全市人民交上令人满意的答卷。同时，市政府主要领导对市政府机关工作高度重视，多次作出明确指示。在兴国市长的提议和大力支持下，我们成立了市政府办公厅党组，为进一步加强机关建设，更加积极有效地开展工作提供了有力的组织保障。

按照市领导的要求，去年，机关全体同志认真贯彻落实科学发展观，认真落实市委、市政府的各项决策部署，发扬“五加二”、“白加黑”的精神，不辞辛苦，努力工作，圆满完成了各项任务。总结去年工作，有这样几个突出特点。

一是，理论学习取得新成效。我们坚持把理论学习作为加强机关思想政治建设的重要任务。按照市委、市政府的统一部署，认真学习贯彻党的十七大精神，深入开展“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论活动，激发广大机关干部积极进取、奋发有为的工作热情。认真开展了学习实践科学发展观活动，在市委指导检查组的具体帮助下，重在武装思想、重在解决问题、重在取得实效，广大机关干部科学发展的理论水平有了明显提高，思想观念发生深刻变化。整个学习实践活动，每个阶段、每个环节都坚持高标准、严要求，提出了18项整改意见，得到了基层部门、群众代表的一致认同。我们还紧密结合机关建设的实际，分期分批组织干部集中学习，举办不同形式的专题讲座辅导，为每位干部发放学习书籍，创办了“四季讲堂”读书班，开展了青年干部演讲大赛等一系列活动。广大机关干部服务意识、使命意识、责任意识进一步增强，在创建学习型机关上迈出坚实步伐。

二是，工作水平有了新提高。一年来，我们紧紧围绕全市的中心工作，充分发挥统筹协调、参谋助手、综合服务的职能，把主要精力放在综合性工作的研究思考上，放在重大决策部署的推动落实上，放在重要问题的协调解决上，取得明显效果。各位副秘书长、厅室主任，根据各自分工，主动为领导出谋划策、亲自组织、亲自督办。为顺利开展全市“保增长，渡难关，上水平”活动，市政府机关组织拟定的促进经济发展的30条政策举措，得到市领导和各方面的认可。在督查工作中，我们对重大事项进行全程跟踪，随时提出有分析、有深度的督查报告，督查事项办结率达到90%以上。在应急工作中，我们积极适应新形势、新任务，完善体系，健全网络，取得了新进展。在建议提案工作中，我们按照“事事有回音，件件有答复”的要求，做好代表、委员建议、提案的办理工作，满意率达到99%。在调查研究工作中，我们围绕全市性的重点难点问题开展工作，拿出了43篇很有价值的调研报告，其中很多调研成果得到运用。在文稿起草工作中，研究室的同志按照兴国市长“字斟句酌，逻辑严密，层次清楚，文字精炼”的要求，共起草各类文稿330多篇，132万字，比上年增加了三成，撰写调研报告25篇，出版《**年鉴》、《参阅资料》等各类刊物180万字。在立法工作中，法制办的同志注重将体制机制创新的成果法制化，加强协调推动，完成了6件地方性法规草案，起草审核了15件政府规章，审核市政府规范性文件51件，受理行政复议案件315件，办结率95%，还首次组织开展了全市依法行政考核。地志办、仲裁办、科技馆的工作也都取得了很大成绩。

三是，改进作风有了新进展。我们坚持把改进工作作风、提高工作效率作为加强机关建设的重要内容。在办文方面，我们组建了办公厅综合处，统一了市政府文件的“出口”，完善了办文工作的运行机制，进一步规范了市政府文件，提高了办文效率。全年以市政府名义发出的公文下降了7.7%。兴国市长专门作出批示，“综合处建立以来工作很有成效”。同时，严格公文审修，反复推敲、有错必纠，保证了公文的质量。在办会方面，我们严格例会制度，履行会议报批程序，实行一条龙服务，确保会议质量，基本做到会议纪要当天完成。在办事方面，我们认真落实市委、市政府《关于进一步改进机关作风提高工作效率的通知》，下大力量加强制度建设，建立健全了协调推动、督办落实、工作运转、绩效考核四个长效机制，进一步规范了机关的办事程序，服务能力和工作效率明显提高。去年，我们共承接各种大型会议50多个，接待国家领导人27人次，国家部委、中央企业和兄弟省市领导7451人次，是上一年的两倍，部级以上规格的接待量增加了80%以上，每一次任务都高质量的完成，多次得到领导表扬。各市长工作处主

动适应形势变化，适应市领导高效率、快节奏、超负荷的工作运转，发挥了作用。各综合处室在政务信息、政务公开、电子政务、为民服务网络专线等各项工作中也取得了新成绩。

四是，和谐机关建设有了新变化。我们始终把关心职工生活放在心上，抓在手里，经常想着他们。在较短时间内对机关餐厅、大院、办公楼、文印收发室等进行了整修，使整个

大院的办公环境和生活环境得到进一步改善。机关后勤的同志始终默默无闻的工作，付出了巨大艰辛。为离退休老干部服务等方面的工作也有了新的改进。所有这些，都体现了我们市政府机关团结和谐稳定、风正气顺心齐、想干会干干好的良好风气。

对我们所取得的成绩，市政府领导给予了充分肯定。兴国市长对办公厅工作的批示是：“2009年办公厅工作，认真贯彻落实市委、市政府决策部署，深入开展学习实践科学发展观活动，深化内部改革，理顺管理机制，改进机关作风，在政务安排、会议承办、公文办理、接待联络、信息咨询、督办反馈、应急管理、队伍建设、后勤保障等，都取得了显著成绩，表现出良好的精神状态。希望加强学习，总结经验，发扬成绩，高水平做好'三服务'工作，为全市经济社会发展做出新的贡献”。对研究室工作的批示是：“2009年，研究室工作，在剑刚同志带领下，取得显著成绩。大家很辛苦，很努力，表现出良好的精神状态。希望继续加强学习，多研究、勤思考，出观点、出精品，运用科学方法，学别人、借外脑，多总结、多提高”。对法制办工作的批示是：“2009年法制办工作，在矫捷同志带领下，认真落实市委、市政府的工作部署，深入开展学习实践科学发展观活动，积极推进依法行政，提高立法质量，规范执法行为，加强行政复议，各项工作取得了显著成绩。希望加强学习，总结经验，再接再厉，为建设法治政府做出新的贡献”。从这些批示中，我们能够读出，这既是领导对我们工作的肯定，也是对我们寄予的莫大期望、鞭策和鼓励，是我们进一步做好各项工作的强大动力。

总之，我们所取得的各项成绩，是市政府党组正确领导的结果，是机关全体同志共同努力的结果，饱含着大家的辛劳和汗水。２００８年，我们从工作需要出发，本着公开、公正、公平的原则，调整提升处级干部79名、科级干部37名。今天，我们又表彰了10个先进集体，12名先进工作者和47名各处室评选的优秀个人。在此，我代表市政府党组和办公厅党组向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺，向机关全体同志一年来付出的艰苦努力和辛勤劳动表示衷心的感谢！

二、认清形势，明确任务，进一步增强做好机关工作的责任感

正确认识形势，历来是科学决策的前提，也是做好工作的基础。当前，我们面临的形势异常严峻，相当复杂。国际金融危机还在蔓延，仍未见底。世界经济环境还在不断恶化，不确定因素显著增多。我国经济发展遇到了前所未有的困难和挑战，经济下行压力明显加大，已经成为影响全局的主要矛盾。对此，我们必须有足够的认识，并且做好长期应对的思想准备。

**同全国各地一样，受国际金融危机的影响也非常大，面临的形势也十分严峻。在这种情况下，我们之所以能够稳定局势，就在于市第九次党代会以来，认真贯彻落实中央的宏观调控政策措施，做出了一系列决策部署，采取了一系列重要举措。见事早，行动快，争取了主动，赢得了先机。国民经济保持了快速发展势头。2009年，全市生产总值增长16.5%，增速居全国第二位，创1992年以来最好水平；财政收入增长23.7%，其中地方财政收入增长25.1%；城市居民人均可支配收入增长18.7%，扣除物价因素，实际增长12.6%；节能降耗主要指标继续保持全国领先水平。

２００８年年底，市委九届五次全会深刻分析了国际国内经济形势，全面部署了今年的各项工作，作出了“保增长、渡难关、上水平”的决策部署，明确提出要决战2010年，再打一个漂亮仗，力争今年主要经济指标增幅相当于或好于去年水平。春节后上班第一天，市委、市政府就召开了全市“保增长、渡难关、上水平”动员大会。紧接着，连续召开三个现场推动会，推出了第三批118个区县重大项目、20个重大交通项目、第二批20个重大服务业项目。实施第三个20项民心工程，开展新一轮市容环境综合整治。围绕“保增长、渡难关、上水平”，出台了促进经济发展的30条措施，组织4000名干部下基层，实施政府服务大提速，为企业办实事、解难题。在短短1个多月的时间内，全市就有4300多名各级干部分别走访了5000多家企业，搜集汇总了企业反映的4400多个问题，一些问题已经得到解决，受到企业的普遍欢迎。全市上下已经形成了坚定发展信心，全力渡过难关的强大态势。最近，新华社、人民日报、中央人民广播电台、中央电视台、光明日报、经济日报等中央主流媒体，先后刊播通讯和专题报道，集中宣传了**经济社会发展所取得的重大成就和成功经验。这充分说明，**的发展已经受到各方面的高度关注，我们既要深刻认识已有的基础，又要看到肩负的重要责任，必须振奋精神，鼓舞斗志，为巩固和发展这个大好形势，做出应有的贡献。

但是，我们也应当清醒地认识到，**发展尽管取得了很大成绩，但距离党和国家的希望和要求，距离广大人民群众的期盼和愿望，还有很大的差距，需要做的工作还很多，任务十分艰巨。去年，我市gdp增幅仅次于内蒙古，居全国第二位，但经济总量仅居全国31个省区市的第22位，在15个大中城市中，仍居第6位。地方财政收入仅居全国第16位，上海超过2300亿元，北京达到1800亿元，而我们只有670亿元。我市服务业发展严重滞后，增加值居15个大中城市的第6位，北京超过7600亿元，上海达到7300亿元，我市仅为2400亿元。城乡居民收入等指标与兄弟省市相比，也有较大差距。

市政府机关是全市政府工作的中枢，是市领导的参谋部和指挥中心。在**“保增长、渡难关、上水平”的艰巨任务面前，我们肩负着神圣的使命和重大的责任。可以说，在座同志所做的每一项工作，办理的每一个文件，组织的每一次会议，都是全市性的大事，都与**的发展紧密相关。去年，市政府机关工作取得了很大成绩，但在新形势、新任务面前，我们还存在很大差距，还有许多不适应的地方。比如，我们创造性开展工作的魄力还需要加强。有时在处理一些问题时，习惯于找依据，看邻居，谨慎有余，闯劲不足。比如，我们的工作作风还需要进一步转变。按照市委下发的进一步改进机关作风、提高工作效率的通知要求，我们应当对照检查一下，有没有自觉执行各项规章制度；有没有主动为领导精简会议，压缩文件；有没有在规定时间内办结应该办结的文件，切实提高工作效率；有没有主动增强服务意识，提高服务质量，扎实做好“三服务”工作。比如，我们的办文质量还没有做到“零差错”，这就是差距。办理人大代表、政协委员建议提案的满意率还没有达到百分之百，通过为民服务网络受理事项的办结率也没有达到百分之百，这都是差距。比如，我们的调查研究还需要进一步深入。由于整天忙于日常事务，缺乏对实际情况的深入了解，常常是跑委办局多，看书面材料多，深入基层少，缺乏第一手鲜活的资料。有的调研成果只停留在文字上，缺乏对实际工作的指导和促进。比如，我们的文稿起草质量还需要全面提高。在起草文件、领导讲话、信息资料等多种文字工作中，还存在拼凑堆砌，照搬照抄，就文字说文字，缺乏观点、思路和理论深度，说不到点子上的现象。这些问题，都应当引起我们的高度重视，在实际工作中举一反三，尽快改进。

市九次党代会以来，同志们都有感受，就是全市工作节奏一天比一天快，力度一天比一天大。这种压力也必然传导到我们机关的每个人身上。我们必须适应新形势的要求，切实增强做好机关工作的紧迫感，以卓有成效的工作，为领导服好务，为基层服好务，为全市经济社会发展服好务。正如高丽书记所强调的那样，今年对**来说是一个必须闯过的关口，必须迈过的沟坎，闯过这一关，我们就能前进一大步，就能尽快缩小与先进地区差距，否则就会丧失已有的优势，造成历史性的被动。我们每一个机关干部都应当以更加积极的态度，更加扎实的作风，更加勤奋的工作，为**经济社会发展尽自己的一份力，作出应有的贡献。

三、履行职责，主动服务，进一步提高机关工作水平

市政府机关肩负着服务经济社会发展的重要职责。在当前全市“保增长、渡难关、上水平”的关键时期，我们的责任更大，任务更重。必须进一步加强机关自身建设，全面提高素质和水平，更加出色地完成好各项工作任务。

（一）进一步加强理论学习，不断提高思想政治觉悟和政策理论水平

市政府机关作为行政首脑机关，要求每一个干部必须政治上靠得住，思想上过得硬。要做到这一点，就必须加强学习。学习是做好工作的前提，是不断进步的基础。新的形势和任务，对学习提出了更高的要求，我们必须保持清醒头脑，必须保持敏锐的思维，必须紧密联系思想和工作实际，把科学发展观贯穿到实际工作中去。我们就是要通过学习，针对新情况，掌握新知识，解决新问题。今年，我们要紧紧围绕学习实践科学发展观活动取得的成果，重新制定学习计划，建立定期学习制度，开展多层次、多类型、多途径的学习实践活动，既要从书本上学，更要在实践中学。多年来，办公厅、研究室、法制办以及各有关部门在加强学习方面创造了许多好形式、好做法，要结合新的形势，进一步发扬光大。要继续办好形势报告会、“四季讲堂”、理论知识讲座、业务知识讲座、专题培训班和学习交流活动，更多地创新学习模式，确保学习取得实效。

（二）进一步强化服务意识，不断规范工作程序、提高工作效率

做好机关工作，说到底就是做好服务工作。面对今年的严峻形势，落实全市“保增长、渡难关、上水平”的目标要求，仅靠一般标准、一般水平的“三服务”是远远不够的，必须进一步强化服务意识，提高服务水平。一是为企业搞好服务。没有企业，就没有市场主体、就没有生产总值、就没有财政收入。每个部门都要结合各自的职能特点，想企业所想，急企业所急，帮企业所需。二是为项目搞好服务。项目是投资环境的重要体现，是经济发展的有力支撑。这些年，**先后推出了一批又一批大项目、好项目，为经济发展增加了后劲。我们要为这些项目建设开绿灯、让方便，促其早投产、早见效。三是为群众搞好服务。解决群众最关心、最急迫的问题，也是我们机关工作的出发点和落脚点。无论是民心工程、还是信访接待等各方面工作，都要当成大事来抓，实行首问负责制，切实把关系百姓的事办好。从机关工作的性质和实际工作看，搞好“三服务”、提高机关工作的效率水平，最主要、最直接、最大量的贯穿和体现在“办文、办会、办事”上。这既是基本功，也是需要进一步锤炼提高的真功夫。具体讲，办文，既包括研究室起草的各类文稿、法制办拟定的各类规章，也包括办公厅各种文件的收发、制定和运转，还包括地志办、仲裁办、科技馆的工作，都要按照“字斟句酌、语言精炼、逻辑严密、层次清楚”的要求，多研究、勤思考、出观点、出精品、多总结，多提高，全面准确，不出差错，实现“无缝链接”。就是要体现效率，急事急办，特事特办，按时完成。办会，就是要坚决贯彻有关规定，能不开的会坚决不开，必须开的会也要力求精简、开短会，立足于解决实际问题，保证质量，对此，办公厅、研究室、法制办都要贯彻到实际工作中。办事，就是要突出服务这个宗旨，做到热情、周到、细致，就是要体现效率，能立即办的事必须立即办，需协调解决的要马上协调处理，一时解决不了的要说明理由，同时积极创造条件，想方设法予以解决。最近，市委、市政府专门下发了《关于进一步改进机关作风提高工作效率的通知》，对精简会议活动，压缩文件简报，加快工作节奏、提高工作效率，增强服务意识、提升服务质量，加强督促检查等多方面都做了明确具体的规定要求。市政府办公厅专门下发了《关于进一步规范文件报送有关事项的通知》和《进一步规范市政府机关文件运转工作的通知》，各部门、各处室、每个机关干部都要认真学习，自觉严格地在实践中贯彻好。

（三）进一步提高调研工作质量，下力量破解经济社会发展中的难题

当前，我们面临的形势和发展态势，有许多新情况、新矛盾、新问题需要很好的调查研究，需要更多关注焦点、难点、热点问题，破解当前经济社会发展中的难题。在政府机关工作的同志，向领导建言献策，对于推动事情的解决有着更为举足轻重的作用。希望同志们注意随时了解情况、收集材料、整理加工，注意加强调查研究。２００８年，我们确定了43个调研课题。随着实践的发展，要在原有的基础上进一步丰富。可以搞一些专题活动，加强交流，进行探索。今年要再推出一批新的调研题目，拿出一批新的调研成果。希望各部门、各处室提前做好准备。

（四）进一步加强干部队伍建设，不断提高整体素质

２００８年，市政府机关在理论建设、思想政治建设、组织建设上都迈出了一定步伐，取得了一定成绩。今年，办公厅党组要为大家创造更多条件和机会。一是要有计划、分层次地组织机关干部参加各级各类培训。二是要注意采用以干带训、以老带新等方法，提高干部素质。分批次组织机关干部赴先进地区学习考察，机关党委和各部门要根据工作实际尽早拟定计划。三是安排好干部轮岗交流，下大力量加强对年轻干部的培养和使用，积极为干部的成长进步搭建平台。四是加强对干部的监督管理和党风廉政教育，进一步落实党风廉政责任制，严格遵守各项规定，使每个干部都能规规矩矩做事，清清白白做人。特别要强调的是，去年新走上处级岗位和科级职务调整的同志，要进一步增强政治责任感，以更高的标准要求自己。

（五）进一步创造条件，努力营造更加宽松和谐的工作环境

各部门、各处室都要认真落实兴国市长“经常想到他们”的指示要求，关心每个干部职工的工作和生活，积极创造条件，营造舒心和谐的浓厚氛围。同事之间要设身处地，多一些体贴，多一些谅解，使大家都能感受到在一起工作的和谐和温暖。在工作中，大家要积极主动，竞先上前。“经常想到他们”既是对领导干部提出的要求，也是对每一名同志提出的要求。大家要在工作中经常换位思考，无论是整个机关还是各个部门，营造宽松和谐的工作环境都是非常重要的。希望大家还要自觉加强修养，陶冶情操。

同志们，**发展正处在一个关键时期。市政府机关工作的责任重大，任务艰巨。希望在座的每位同志，都要时刻牢记使命，认真履行职责，开拓进取，扎实工作，为完成好今年的各项任务，为**经济社会又好又快发展做出新的更大贡献！

第四篇：春在开学颁奖大会上的总结讲话

在开学颁奖大会上的总结讲话

尊敬的老师，亲爱的同学们：

刚才巩校长的讲话回顾了上学年的成绩，阐明了本学期的办学思路与工作重点，并提出了新的要求与殷切希望；获奖集体和个人代表先后进行了表态发言；学校领导、各教研组长给获奖者进行了颁奖。让我们以热烈的掌声感谢学校领导的关怀，感谢各位教师的亲临现场，恭喜获奖集体和个人！

过去的2008年，是既不平凡又不平静的一年。南方雨雪冰冻、汶川特大地震、成功举办北京奥运会、航天员漫步太空，无不牵动着世界的目光。这一年，中国的坚强和勇敢让世界感动，中国的胆识和智慧让世界震撼，我们甚至可以毫不夸张地将2008年称为“世界中国年”。

黑石头初级中学的2008，也是不平凡又不平静的一年。一年来，学校克难攻坚，负重前行，修建教室，配置间了电脑室、多媒体教室，联通了宽带网、硬化了校园、建立了学困生档案。在全校师生的共同努力下，学校的管理不断完善，教学水平不断提升。在2008年九年级中考中，4门学科及格率居全县第2名（思品、历史、地理、生物），1科（化学）居全县第10名，全科及格率居全县第14名。在2007-2008学第二学期末八年级部分学科教学质量检测中，四科及格率居全县第18名。我们深知，丰收的果实里凝聚着广大教师的汗水和智慧，正是他们的无私、他们的拼搏浇开了花朵，培育了硕果。在此，上我们向全体教师表示衷心的感谢！

同学们，春天是播种希望、放飞梦想的季节。只有春天播下希望的种子，秋天才会换来丰硕的成果。同学经过寒假的休息和调整，体力得到了恢复，视野得到了开阔，知识得到了补充，意志得到了锻炼，精力将更加充沛，斗志将更加高昂。在这个美丽的春天，我们又踏上征程，用勤劳与智慧去开创新的天地，去享受学习的快乐，成功的喜悦，成长的幸福。特别是即将面对中考的九年级同学们，要有信心、有恒心、有决心，要善于抓好、利用好每一分钟时间，要及时调整自己的心理状态，排除一切干扰，全身心投入到紧张的复习迎考中去，以优异的成绩回报父母、回报老师、回报母校，为黑石头初级中学的发展谱写属于你们的辉煌壮丽的篇章。

最后，再祝老师们身体健康，工作顺利，祝同学们奋勇争先，学习进步！谢谢大家！

会议到此结束，散会。

第五篇：在全街道2009年目标管理大会上的讲话

乘势而上再攀新高

凝心聚力冲刺全区目标管理七连冠

---在全街道目标管理大会上的讲话

（2009年2月5日）

同志们：

今天的目标管理大会既是总结表彰会，也是一个硬化责任、鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。新的目标要求我们要始终高扬“铸造精气神，亮剑争第一”的主旋律，进一步鼓足干劲，振奋精神，乘势而上，再攀新高，凝心聚力的冲刺全区目标管理“七连冠”。刚才，党工委副书记、办事处主任赵杉同志代表党工委、办事处对2008年工作进行了全面总结，布臵了2009年主要任务，我完全同意。同时，党工委、办事处与各单位签订了新一年目标责任状，对2008先进单位和先进个人进行了表彰奖励，在此，我代表街道党工委、办事处向获奖的单位和个人表示热烈的祝贺！借此机会，我再强调三点。

一、进一步强化发展意识，始终保持永攀新高的目标追求 街道“六连冠”成绩的取得，核心一条就在于我们始终坚持“高起点定位，高目标追求，高强度推进”的发展理念，通过一系列高目标的制定和实现，全街道干群的发展信心日益高涨，超常发展的势头空前迅猛。当前，我们的奋斗目标已经十分明确，就是冲刺2009年全区目标管理“七连冠”，在全市乡镇街道分档竞赛中保三进二，但是我们也要清醒地认识到，乡镇街道分档 1

竞赛保三进二将比我们冲刺全区目标管理“七连冠”更难，更加激烈，周边乡镇争创一流、强势发展的氛围很浓、势头很猛，发展稍有懈怠就有可能掉队落伍。全街道上下只有增强时不我待、寝食难安的危机意识，牢记“各项目标不拿第一就是落后”的发展要求，保持自加压力、负重奋进的志气，保持迎难而上、遇难而进的勇气，保持不甘落后、后发赶超的锐气，争先进位，奋发有为，以更高的目标求发展，以更快的步伐求跨越，才能牢牢把握发展的主动权，在激烈的竞争中抢占先机。各单位、各部门要不断强化发展意识，强化目标意识，以更高的发展定位挖掘潜力、激发动力、凝聚合力，把加快发展的号角吹得更响，把加快发展的氛围造得更浓，把加快发展的步子迈得更快。要充分调动和激发广大干部群众的积极性、主动性和创造性，团结和带领“一班人”一起干、拼命干，拼字当头、抢字当先，干字为本，拿出真着子，亮出真本领，在拼抢中集聚资源，在全街道“比学赶帮超”的浓烈氛围中奋力赶超，不断把项里经济社会推向新的更高的发展水平。

二、进一步强化效率意识，始终保持激情迸发的精神状态 良好的精神状态出生产力、出战斗力、出竞争力，是做好一切工作的基础。特别是在面对压力、迎接挑战的情况下，我们要按照区委、区政府提出的“人一之，我十之”的精神状态，只要有勇于争先的闯劲、敢于创优的拼劲、坚忍不拔的韧劲，就会产生无比巨大的工作魄力、永不衰竭的工作活力、无穷无尽的工作动力，就能在激烈的竞争中抢占先机、拔得头筹、赢得主动。

必须坚持抢抓机遇不懈怠。机遇可遇不可求，机遇是一种宝贵的资源和财富。优势总是在抢抓机遇中放大，差距总是在丧失机遇中拉开。当前，我们街道正处在最为有利、最为难得、最为关键的重要战略机遇期，城市发展，开发区建设等天时、地利、人和皆备。全街道上下特别是三套班子领导、招商尖刀队和居委会主要干部一定要强化机遇意识、拼抢意识，努力在宏观调控中挖掘机遇、在南北产业转移中抢抓机遇、在策应扶持中捕捉机遇，不耽误、不迟疑、不犹豫，真正做到发展的机会不错过，发展的节拍不放慢，发展的脚步不停滞。

必须坚持加快发展不动摇。要始终保持清醒的头脑、高昂的斗志、创业的激情，坚定科学发展、加快发展不动摇。要始终坚持以“一切为了大项目。为了大项目的一切”为抓手，推进项目帮办工作，提升主导产业发展新水平；以“大项目拉动周边配套设施建设”为重点，加快项目建设，创造工业投入新业绩；以“亲商、选商、招大商、大招商”为关键，实现招商引资再突破；以开发区为平台，推进载体建设，拓展运河和黄河沿线开发新空间；以“精致、宜居、现代化”为方向，加快恒力工业园、吴中工业园、纺织工业园和粮食物流园区功能配套建设，打造城市经济新亮点，营造服务经济新环境。同时,要在加快发展中，更加注重经济与社会的和谐，更加注重社会利益关系的和谐，更加注重人与自然的和谐，全面建设和谐项里。

必须坚持勇争一流不放松。争先是一种方向、一种精神、一种作风，是一种工作第一、事业为重的价值取向，更是一种自我加压、追求卓越的精神境界。六年来，我们项里街道连续位居全区综合考评排名第一，实现了“六连冠”。这个成绩来之不易，包含着街居干部和6万人民的辛勤汗水。俗话说，争第一艰难，保第一更难。全街道党员干部要振奋精神，继续发扬“万众一心、战天斗地、攻坚克难、志在发展”的恒力精神，争先恐后干事业，千方百计上项目，全心全意抓服务，确保实现全区目标综合考评 “七连冠”。

三、进一步强化责任意识，始终保持狠抓落实的工作作风 应该说，今年的发展任务相当繁重，对我们来讲，最大的职能就是转变作风、提高效率、强化服务，最大的考验就是求真务实、狠抓落实。

狠抓落实，必须要咬定目标。全街道各级干部要切实增强目标意识，定了就干、咬住不放，一抓到底、抓出成效，努力使全年目标变成全街道的共同行动，变成加快发展的现实业绩。要细化目标，强化措施，将目标迅速落实到具体单位和具体责任人，转化为各级干部的领导责任和工作责任，做到思想层层发动、目标层层分解、任务层层落实，使人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力。

狠抓落实，必须要突出重点。一是要主攻招商引资，在招大引强上做大文章。街道上下一定要变挑战为机遇，化压力为动力，以“快”创造效率，以“抢”创造机遇，以“盯”创造奇迹。要牢固树立“招商引资永无止境、工业突破没有低潮”的观念，始终把招大引强作为加快发展的主抓手，积极开展“服务大项目，帮办大项目”活动，各招商尖刀队要继续发扬“四千四万”精神，确保引进投资5000万元以上工业项目两个，亿元以上投资项目1个，完成引资额2亿元。二是要千方百计壮大居级经济实力，在开源节流上做足文章。我发现部分居委会的集体经济十分薄弱，表现突出的就是关口居委会。当然，这里既有历史原因，也有主观原因。穷则思变，要增强创收意识，要在中心城市大发展、大建设、大拆迁过程中寻求生存空间，我认为这是摆在每个居委会“两委”面前首要问题。在解决集体收入问题上，项里居委会、南关居委会就做的比较好，有着超前的意识，南关居委会有自己的物业管理人员，这条路子很好，永阳居委会也有这个计划。其他居委会也要向他们学习，探索创收路子，寻找生存空间。当然，创收路子很多，这就要求各居委会要多动脑筋，寻找多种创收渠道，增加集体收入，早日走出困境。

狠抓落实，必须要强化服务。宿城经济开发南区和宿迁学院坐落项里街道是我们的荣耀。最终获得最大收益的也是我们项里街道。因此，为开发南区、宿迁学院服务是我们义不容辞的责任和义务。一是为开发南区服务，以前做的很好，今后还要更上一层楼，提高服务质量，扩大服务范围。要从服务开发南区征地拆迁工作向支持项目建设方面延伸；从服务开发南区环境保洁工作向优化投资环境方面延伸；从服务开发南区平安创造工作向为企业输送技术工人方向延伸。二是为宿迁学院服务，主要是为宿迁学院打造优良的校园周边安全环境，让老师舒心教学，让学生安心学习。对于宿迁学院东门小商小贩堵门经营、影响交通问题，项里居委会要采取科学合理、商贩能够接受的疏散渠道，拿出学院满意、商贩接受、居委会又能创收的解决方案。

狠抓落实，必须要严格考核。作风实不实，关系到事业的兴衰成败。在作风建设上，要大力倡导五种精神：一要求真务实。街居干部务必大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，紧紧围绕党工委、办事处确定的发展目标，从大局、从长远、从维护群众利益的高度来做工作，以务实的举措，付诸实践，见诸行动，在苦干、实干、快干中见实效、求发展、树政绩、谋进步。二要敢于负责。每个干部都要爱岗敬业，恪尽职守，敢于负责，敢于碰硬，坚决摒弃那种在原则问题上采取“事不关己、高高挂起”的态度以及奉行“你好我好大家好”的处事哲学，在问题、矛盾面前敢于接触，敢抓敢管，一抓到底。三要无私奉献。“岗位就是责任，干部就是奉献”。作为党的干部，人民的公仆，面对组织的重托和期望，不论在什么岗位都要尽心尽责，全身心投入工作，这是一个干部必备的职业素质，干工作要先考虑国家集体利益，群众利益，而不是先考虑小团体、本部门、本单位、个人的利益，要以大局为重，以民生为本，在各自岗位上实实在在的干出成绩来。四要攻坚克难。由于我们项里街道处于特殊的地理位臵，因征地拆迁补偿引发的矛盾比较多，闯过去海阔天空，退一步难上加难。各级干部都要有加快发展的紧迫感、责任感、迎难而上、知难而进，把矛盾和问题解决在自己分管或主管的范围内。今后，凡是出现因为干部作风问题而引发的群体性上访，要严肃追究当事人和有关领导责任。五要优化服务。街居两级干部特别是一楼服务大厅工作人员，要着装整洁、挂牌上岗、语言文明、接待热情、办事快捷，严禁态度生冷、办事拖拉、语言粗俗等现象发生。要以全区创建省双拥“四连冠为目标，以科学发展观为

指导，积极为武警、人武多办实事，经常开展共建活动；要提高街道办事处双拥软硬件设施，建立社区双拥工作网络，切实做好新时期双拥工作。

要进一步严肃工作纪律，对街道党工委的中心工作和每个时期的重点工作，都要闻风而动，雷厉风行，决不能推萎扯皮，拖拖拉拉，甚至阳奉阴违。要继续实行目标倒逼法，落实定目标、定措施、定人头、定责任、定时间的“五定”要求，对交办的任务反复地盯，频繁地压，盯出干劲，压出动力。要竭尽全力，不遗余力，只为成功想办法，不为落后找理由，卓有成效地开展工作。街道督查办要在纪工委的带领下，加大督查力度，严查不落实的事，重罚重处不落实的人，努力打造一支作风硬、工作实、执行力强的项里干部队伍。

同志们：一年之计在于春，希望街道上下，特别是各级领导干部要围绕党工委、办事处的统一部署，不断强化“加压、赶超、协调、落实、学习、团队”五种精神，把各项工作抓到实处，为圆满完成和超额完成09年各项目标任务而努力奋斗！

我们讲话完了，谢谢大家！