项目总结发言

第一篇：项目总结发言

项目总结发言

乡村教师培训是教师培训的“最后一公里”。乡村教师的发展和队伍建设是我们的当务之急、重中之重。乡村教师三百多万，从培训的内容上需要做进一步变革，大力推行实践性培训课程，让我们的培训能够接地气。实践性培训课程围绕教师教学能力的提升进行培训，一要接近现场；二要接近常态，与教师发展的常态结合；三是采用混合式培训模式，将面授、网络研修和现场实践相结合。

―教育部教师工作司教师培训处副处长 王炳明

中国在普及义务教育方面取得巨大的进步，但同时也在为偏远农村地区提供教育资源方面面临挑战。而教师作为提升教育质量的重要因素，应该为教师及其发展提供支持，创建农村教师支持与服务体系，而这也正是“移动教育资源与培训中心项目”的重要出发点。―联合国儿童基金会教育处处长 Margo O’Sullivan女士

设计并实施城乡一体化的教师教育制度是当前我国解决农村教师队伍建设中存在的师资“下不去、留不住、教不好”问题的重要保障，而目前已有的农村教师制度在内容上又缺乏“农村”针对性。为了解决这些问题，打造多路径、多层级、多角度的乡村教师研修共同体已势在必行。我们正在筹备的中国乡村教师研修院公益组织，建立开放共享的可持续运行的网络研修平台，促进乡村教师的专业发展。

―北京师范大学教育学部副部长、教授、博士生导师 朱旭东

没有乡村教师生命状态的改变，就没有乡村教师真正的专业化（能够影响学生积极情感、生活能力和道德价值观）。从长期单向的、齐一性的要求，转化为更加重视个体化经验和情境性条件，支持教师从个体内部生长起积极、正面的情感和意愿。如何为教师成长提供精神上的支持性环境，培育学校人文文化、支持教师自主成长、激活教师的发展空间，将是未来一个时期教师教育政策调整、管理改革需要着重考虑的。

―北京师范大学教育学部教授、博士生导师 朱小蔓

第二篇：项目观摩调度会总结发言

县委、县政府决定今天召开全县重点工程、重点项目观摩调度会，主要任务是总结前一阶段重点工程、重点项目建设情况，学习好的经验、好的作法，查找工作中存在问题和不足，进一步提高认识，强化责任，完善措施，确保全年重点工程、重点项目建设任务圆满完成。昨天，我们组织大家利用一天的时间观摩学习了等20个亮点。

同志们，刚才，我们观看了全县重点工程、重点项目建设进展情况汇报片，13为领导同志结合自己分管和负责的工作，谈了很好的看法，讲的都很具体、都很中肯，具有很强的指导性。希望大家认真借鉴，深刻领会，学以致用。下面，我就贯彻落实会议精神再强调几点：

一要认真学习领会会议精神。各单位、各部门在抓重点工程、重点项目建设上都有独特的招法、都有各自的特点。这次会议把这些好的做法和经验汇集起来，让与会的各位同志从各自工作的实际出发进行参照、对比和学习，使大家能够在学习中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鉴，在思路上有所拓展，在推动工作上有所创新。

二要狠抓各项工作措施落实。今年实施的重点工程、重点项目既是发展工程，也是民生工程，都要高起点设计，高质量建设、高标准完成。各项目责任领导和责任部门，要切实强化质量意识，时刻绷紧质量这根弦，本着对事业，对人民群众高度负责的态度，切实把好工程质量关。各级各部门要按照县委、县政府确定的2011年重点重点工程、重点项目建设任务，结合各自工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。

三要切实加强组织领导。推进重点项目建设，关键在领导，关键在落实。要继续严格实行项目责任制，负责重点工程项目的领导要亲自抓工作协调，亲自抓问题解决，亲自抓项目进度，促进重点项目建设加快推进。各职能部门特别是具体责任单位和责任领导，要切实履行职责，充分发挥各自的职能作用，对项目建设进行具体指导，切实做好项目建设的日常协调工作。要强化项目业主的主体责任，各项目业主要制定科学合理的工期计划、施工组织计划、资金调度计划，加快项目建设进度。

同志们，重点工程、重点项目建设已进入关键阶段，实施好这些重点工程、重点项目意义十分重大。希望大家进一步统一思想，振奋精神，扎实工作，确保按期圆满完成各项工作任务，推动全县经济社会更好更快地发展。

第三篇：监理项目总结发言

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

徐州经济技术开发区徐庄镇人民政府委托，X307单徐线毛庄段大修改造工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表徐州五星建设项目管理有限公司30项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

一、工程概况：X307单徐线毛庄段大修改造工程，由徐州路兴公路公司承包施工。该工程位于徐庄镇。本工程2016年4月10日进场施工，6月17日基本完成了预计施工内容，共经历72个日历天。合同工程造价为 万元。

二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师高洁，土建监理工程师邢印松、杨明义，水电监理工程师xx组成的项目监理机构于2016年4月10日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、质量控制

凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测机构复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，达到合格要求。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如道路回填土压实、沥青铺装等。及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

2、工程进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

3、投资控制：项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制，对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素，积极配合业主做好预控工作。

4、安全生产及文明施工：“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对江苏淮安交通勘察设计研究院及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！并预祝验收会议顺利进行。

徐州五星建设项目管理有限公司 2017年3月20日

第四篇：项目发言材料

在服务重点项目建设中实现新跨越

潘口乡是全省在建最大水电工程潘口电站的施工区，是小漩电站的所在地，是谷竹高速竹山县县城互通、跨堵河大桥等控制性工程的重点乡镇，随着2011年小漩防洪堤、一级路、竹山一中等重点项目陆续落户潘口，潘口乡成为了一个名符其实的大工地。在重点项目摆布，各类矛盾交织叠加的情况下，潘口乡党委政府没有畏缩不前，而是勇于面对，取得了一连串闪耀竹山的成绩。

2007年10月28日凝聚全县40年梦想的潘口水电站开工建设，2009年10月26日顺利截流，2010年11月15日大坝达到348米封顶高程。小漩电站于2008年12月26日开工建设，2009年11月10日实现截流，2010年12月机坑浇筑到237米高程。政府移民站被省政府授予全省优秀移民站。谷竹高速公路共涉及拆迁安置148户、耕林地征用1200余亩，过境路段率先实现全线开工。与此同时，305省道外环线、小漩防洪堤开工建设，潘口水电站开发区建设的序幕全面拉开，重点项目建设高潮迭起。2007年以来，潘口乡共为重点项目建设征地1万余亩，移民搬迁2000余人，越级上访记录为零，保证了工程顺利推进。

我们的主要做法是：

一、加强组织领导，全程服务重点项目建设。在服务重点项目建设中，潘口乡党委政府实行“五个一”的办法保障工程施工零干扰，即一个项目、一名领导牵头、一个班子服务、一套实施方案、一抓到底的项目工作机制。建立项目建设第一责任人制度，完善项目推进机制，积极与业主沟通联系，以项目目标为基准倒排工期，对每个重点项目制定详细的建设进度表，制定具体推进计划，加大督促力度，确保项目按计划进行。同时定期召开会议，加强重点建设项目的分类指导，做到分解目标到月、明确工作到周、细化措施到日，全方位跟踪、全过程服务，切实做到目标、任务、要求、措施、进度、人员“六明确”。保证各个项目建设班子拿出更多的精力、更多的时间服务项目、协调项目、推进项目。充分调动和发挥全乡广大干部职工、乡直单位和项目主体的积极性、创造性，形成全乡上下重视项目、齐抓项目的良好局面。

具体措施为：每一个项目一套班子，政府乡长任组长，分管领导任常务副组长；每一个建设工地，有一名分管领导任指挥，一名干部具体协调；每一个重点工地，加派一名派出所干警负责维护工程秩序。每一个专班抽调一到两名乡直单位人员，加强部门协作。

二、加强土地保障，确保项目建设按时间节点快速推进

潘口乡党委政府在县委、县政府的坚强领导下，以服务业主、工程第一的政治观念，克难攻坚、善啃硬骨头的战斗精神，化解矛盾、确保稳定的责任意识，在项目未核准，补偿政策未出台的情况下，创造了先用地、后征地，先拆房过渡、后建房，先建设、后补偿的“三前三后”工作法及时为两大电站征用各类用地8000余亩。2007年9月因临建工程的需要，一个月征地1560亩。2007年11月我们用5天时间对潘口河河口27户移民实现了整院搬迁，拆房102间。2009年5月，原石料厂废弃，新石料场紧急开工，我们用一个星期征用响水洞耕林地800亩，确保了施工队三天内进场施工。保证了潘口电站于2009年9月26日提前截流，创造了小漩电站当年开工当年截流的记录。谷竹高速采取“三集中”（集中干部、集中时间、集中精力）的方法推进工作，实行“三到场”的方法化解矛盾，2010年4月和8月分别仅用一周时间全面完成148户房屋拆迁和1200余亩耕林地征用任务，保证了在沿线乡镇中率先取得实在性开工，受到省高速公路指挥部的通报嘉奖。

三、深化政企共建，全面优化项目建设环境

潘口乡党委政府多次召开政企联席会，进一步完善了政企共建机制，围绕打造政企共建的示范、互利双赢的典范的总目标，改进工作方式，创新工作方法，提高工作效率，化解工程矛盾，为重点项目建设创造最优施工环境，确保工程建设安全施工、顺利推进，创造了“潘口速度”铸就了“潘口精神”，打造了“潘口模式”。在政企共建机制下，成功解决了电站放炮影响房屋、临时用地征占等棘手问题，保证了工程顺利推进

四、改进工作作风，扎实推动项目建设超速推进

实现项目建设快速推进的目标，关键是需要领导干部真抓实干的作风。

在潘口大建设的浪潮中，潘口精神得到了进一步锤炼，特别能战斗、能别能奉献、特别能吃苦、特别善于做群众的“四特精神”已成为潘口干部的一种标志；抢晴天、战雨天已成为一种常态；“5+2”、“白加黑”已成为一种制度。至潘口电站2007年初开工以来，潘口乡党员干部取消了双休日，工程不停、工作不止，连续四年大年三

十、初

一、初二都有乡村党员干部坚守在工程一线。

五、优化建设环境，全力营造项目建设的良好氛围

为营造良好的项目建设氛围，潘口乡着重做到“三个突出”。一是突出宣传发动。利用各种资源，全面加大宣传力度，让干部群众思想认识高度统一，牢固树立“一盘棋”思想，自觉服从服务于经济社会发展的大局，真正把思想统一到发展上来，把心思集中到发展上来，把力量凝聚到发展上来，以此在全乡上下全名动员、全员服务、全面协调的高潮，从而确保全乡重点项目建设保质保量、快速推进。二是突出思想解放。开展了解放思想大讨论活动，让广大干部在活动中找差距、查问题、转作风、强服务、阔思路，通过这项活动的开展，进一步统一了全乡上下的思想和行动，广大领导干部破解难题、加强服务的本领得到有效加强，一批影响项目建设的困难和问题得到有效化解。三是突出环境整治。开展了“整治发展软环境、建设服务型机关”活动，让全乡广大干部充分认识加强软环境建设的极端重要性和现实紧迫性，牢固树立“环境就是生产力，环境就是竞争力”的观念，全面增强服务的意识和本领。大力推进服务型机关和效能型机关建设，简化办事程序，推行首问首办责任制，实行行政服务承诺制，巩固和深化为一站式便民服务，变管理者为服务者，变被动服务为主动服务，变注重服务形式为注重服务效果，变服务一时为服务终生，变低层次服务为“星级服务”，全力清除影响发展环境的种种“顽疾”，着力打造一流的政策扶持环境、社会服务环境、法治管理环境和政治舆论环境。

第五篇：项目发言

尊敬的各位评委，亲爱的老师同学们：大家好。

我是来自成都七中谁动了我的奶粉项目组的聂瑜。08年9月，国人又上了堂“生动”的化学课，不为人熟知的“三聚氰胺”瞬间“红”遍全国，影响力波及海外，而课堂主讲的就是闻名全国的“三鹿教授”。“三鹿”以自己的亲身经历，爆出光明、伊利、蒙牛等奶业巨头都与“三聚氰胺”有染。随着检测深入，问题鸡蛋、问题饼干、问题奶糖纷纷浮出水面。继“苏丹红”辣椒、毒大米、孔雀石绿之后，问题奶粉再次扯下“中国食品安全”的遮羞布。在食品安全困扰人心的当下，各种各样的奶制品问题牵动着国人的心。因此刚刚踏进七中校园的我，一进入领导力社团，便加入了政策修改的这个团队。

我们首先选择的是网络赛区的比赛，第一周便成为为了样板微博，并在以后数周转发数量均位居榜首，现在在视频上播放的便是我们三个月来微博上所做出的努力。无论是媒体、报社、还是准妈妈团体都十分关心我们的进展，并多次提出问题与建议，我们都耐心得解答并收集着他们的建议。三个月，几乎每天都有着项目背景与进展，到如今关注社会上奶粉问题早已成为一种习惯，看着曾经自己所做的这一切，更多的是幸福，当然我们也开心地看见了自己的成长，网络赛区一等奖，我们理所应当。

我们的政策修改从三方面入手，分别对于消费者、企业、政府机关部门做出我们的建议。那么第一步，我们从社会调查出发。我们在四川大学华西学院妇女儿童医院等医院；家乐福、好又多、伊藤洋华堂、伊势丹等购物中心；来福士、凯丹等广场对各类人群进行了调研研究，并分发传单；还记得第一次鼓足勇气踏进急症室，你好，我是成都七中的学生，需要一份关于乳制品的调查报告，您能不能帮忙填写一下，谢谢，却没有想到，这位母亲的回答是：“滚”，我当时在想，YOU MUST BE KIDDING ME.后来想想，自己也太傻了，急症室里到处都是孩子的哭声，到处都能感受到父母的焦虑，哪里还顾得上你的问卷调查，于是，便转移了方向，后来在得到调查数据后，制作了视频上显示的饼状图，由数据可知，————————

不仅仅是奶企与教授，在视频上我们能够看到总结出来的对于三类人群的建议，最重要是，我们也得到了四川省疾病预防控制中心的回复，他们十分支持中学生领导力的这个项目，并会向上级反映，提出我们的建议。拿到回复的我们，抑制不住我们心中激动的心情，一段简短的视频后，一张回复的A4纸张之后，是我们十多次的电话联系，每周数次的亲自走访，我们去往了成都市的很多当地部门，许多都表示支持，但跟多的却再也得不到回音。