第一篇:东坝初中后勤服务工作总结
东坝初中后勤服务工作总结
2017-2018学年度是我校发展的关键一年,学校承担着的破解城镇大班额建设任务还要继续进行,同时全面创建优质均衡发展市的各项工作对我校提出了更高的要求。临近学年结束,对我校后勤工作作如下梳理。
校产管理方面:本学期对学校各室固定资产进行清查、统计、登记、造册等工作,对学校近4万册图书进行清查登记,全部纳入电子管理档案,实现图书管理和借阅电子化。使学校财产管理逐步走上规范化,明细化,严防学校财产的流失。期末对各室固定资产进行核对,做到帐、物相符。使公共财产、公共设施的管理、维护和调配更合理,物品采购和使用程序更规范。
设备购置方面:2017-18学年,学校为部分教师更新办公用电脑33台,支出进10万元;购置教师办公用桌椅30套,投资约5万元;购进学生桌凳600套,投资9万元;投资约3万元建成阅读课教室一处;为各功能室添置橱柜、桌凳、专用器械等投资约7万元;更新学校食堂设备约3万元。新增变压器一台,为新建教学楼和学生公寓铺设电缆等投资近30万元;新上微机室一间,添置电脑51台,购进专用电脑桌凳50套,共投资20万元。为物理化学生物实验室更换凳子150个;为教师餐厅、值班室、教师周转房添置空调19台,投资约6万元。以上投资共约93万元。
基建和维修方面:在继续加强对破解大班额工程建设的管理的同时,加强对旧校舍和各种设施设备进行维护和保养。在2017-2018学年中,我们投资40万元对学生公寓进行改造,对所有室内卫生间重新做了防水,铺了瓷砖,整改用电线路,粉涮所有墙壁,用隔热断桥对晾台进行封装,大大改善了居住条件。更换教学楼教室门30套;全面粉刷了教室墙壁、走廊扶手;改装了玻璃幕墙;加固综合楼楼顶的飘板;对厕所进行改造提升;对楼顶防水层和所有楼宇的落水管进行检修,拆除热水锅炉,增添了两台电热水器;还对自来水供水管道及消防管道进行维修,保证了学校各项工作的顺利开展。上述维修项目共计支出约25万元。
信息化建设方面:本年度,学校大力打造智慧校园,投资约6万元对学校原来的网络布局进行大升级、大改造,做到千兆光纤进校园,百兆宽带到桌面,教学区域布设了22个无线AP,实现了有线无线全覆盖的校园网络布局。在此基础上,全面升级多媒体教学设备,投资约30万元安装了12台触摸一体机,使每一口教室都用上了方便快捷的现代化新设备。投资约5万元把原有模拟监控设备全部更新为高清数字设备,安装了一键报警系统,实现了校园监控的全覆盖、大升级。以上项目共计投资约41万元。
校园文化建设方面:围绕党建工作,加强对校园文化建设的大提升。借全国文明城市创建之契机,以社会主义核心价值观为引领,投资10万余元设立大型宣传栏7处,小型宣传栏10处,led滚动屏一处,广播站一处。目前,校园环境优雅、和谐,文化氛围浓厚,使师生随时随处都能受到文化的熏陶,达到了“一所好的学校墙壁也会说话”的效果。
校园绿化美化方面:本年度学校绿化工作有了大提升,加大投入对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理,本学年对新建教学楼外围进行了栽植绿化,对原有绿化带进行补种移植。不定期清理绿化带内的杂草和校园垃圾,定期对校园苗木进行病虫害防治。布设灭鼠屋23处,提高了对四害的防控力度。以上项目共计投资约5万元。
食品、饮用水管理方面:严格执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严把好食品原材料进货渠道,做好索票索证工作。严格工作人员的培训和管理,加强卫生和消毒工作,做到持证上岗,规范流程。保证师生饮食的卫生安全,杜绝了食物中毒事故的发生。今后努力的方向:
1、加强内部管理,明确职责,协调好其他部门工作;增强后勤服务保障意识,努力提高服务态度、服务档次和服务质量。不计个人得失,乐于奉献,发学校放在心上,把学生放在心上,把工作放在心上。
2、加大对用电、用水、消防、食品卫生、校园设施和设备的检查和保养维护,把各项工作做实、做细、做到位。
3、继续完善各项基础设施,保障后勤服务和供应,为全体师生提供一个安心工作和学习的良好环境。
4、进一步提升优化学校信息化建设,为师生的工作提供优良的信息化网络环境,保障各项工作顺利进行。
还是那句话:兵马未动,粮草先行。后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提,做好它事关重大。本学年,我们很好的完成了学校及各个职能部门的服务保障工作,保证了学校工作正常进行,为学校取得良好的社会声誉做出了自己的努力。在新学期,我们仍有信心继续做好各项工作,争取再上一个新台阶。
第二篇:东许初中08后勤工作总结
东许初中08后勤工作总结
后勤工作是学校工作的重要组成部分,其工作的是否到位及好坏直接影响学校的整个工作的好坏基于此,我校总务处全体人员积极努力,不断提高管理水平,改善办学条件,增强保障能力,促进学校健康良好地发展。使学校后勤工作真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把这学期工作从三方面做总结如下:
一、强化食堂管理
遵照上级文件精神本学期我们改革了食堂管理制度,1、由先前的学校承包制转换为学校集体经营制,本学期责成永斌、建斌、梁永新共同负责食堂管理其中,后勤主任梁永新负责整体监督;建斌为事务长,永斌为保管,这首先明确了职责,同时做到了专人负责,并与负责人员签定了责任书。
2、食堂不得以赢利为目的,搞好服务,保质保量,价廉物美;严格执行了定点采购、验收、索证等制度,把好质量关;
3、认真做好了进现金帐、出库帐、进库帐等记帐工作,做到有帐可查;
4、食堂禁止了销售凉拌食品,变质食品、霉变食品,严防食物中毒;厨房人员全部持健康证上岗,并定期检查身体,确保厨房人员身体健康,并邀请卫生局相关人员来我校化验水质,确保学生饮用水的安全。
5、定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录;
6、完善食堂各种管理制度,能做到了各种制度上墙;
二、完善了固定资产管理制度
近二年来,办事处对我校投入巨资改善硬件设施,为使我校固定
资产得到有效合理利用真正应用于教学。我们完善了学生桌椅登记制,并对每个学生使用的桌椅号进行登记做到桌椅一人一套,编号一人一个,既减少了桌椅的故意损坏,以养成了学生良好的习惯。其次,规范了远程教育工程的使用和维护做到了每次使用均有登记,健全了各种制度,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。
三、加大硬件设施投入及校舍维修:
1、在乡政府的大力支持下,我们在每个班安装了多媒体,新建了学生宿舍楼,作为后勤部门我们积极配合具体来讲做了以下几件工作:
首先,后勤处组织了学生的男教师对学生的铁床进行了安装,我们积极克服了各种困难加班加点连天夜完成了任务,确保学生能及时搬到了新宿舍楼。对每个学生宿舍的钥匙进行统一管理,做好预防工作。配合暖气工做好安装工作,做到了安装过程中无一财产损失或损坏,全程做好了监督和调试严格督促他们达到学校制定的标准。在使用过程中后勤主任梁永新与取暖工积极配合协调完成了多次加水和漏水抢修。针对我校实际改造了宿舍楼线路,控制了学生宿舍了用电,便于统一管理,排除了用电方面的安全隐患,做为一名老教师和后勤主任,梁永新同志做到了事事躬亲示范,为年青教师做出榜样。
其次,我们进行了多媒体的安装与维修监督工作,做到安装过程中无财产损坏或损失,及时发现了安装中出现的问题并配合市局有关
人员做好验收工作,并对各班学生做了保护了学校财产的思想工作,有效保障了学校的财产。
第三,美化校园环境环境。加强卫生监督我们针对学校具体情况,制定了符合学校具体情况的卫生考核方案,并定期或不定期的进行检查或突击检查并次次有记录,次次进行公示极大的促进了学生讲卫生的习惯。在班任的积极配合下,我校的卫生工作获得了上级的致好评 三, 存在问题.1、住宿生在活动和管理上还有待改进.2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决.3、电的浪费现象有待采取措施.总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。
第三篇:广元东坝店工作总结
工作总结
在这段时间工作很忙,在门店人手少,很都事情都亲自去做,同时也体现来了我前的付出是没有白费。这然使真正从一个不懂生鲜的外行人慢慢的接近内行人,我的经理看见我的成长也很高兴。春节刚过又去到总部述职,在总部也领导的肯定,同时领导也给我很好的建议,对我在以后的工作计划跟明确。对于这段时间的工作我总结如下:
以前总觉得工作起来有点茫然,对于每天的工作流程不是很清楚,但自己亲身经历了后还是蛮简单的,同时也体现我进入德惠我所学到知识,学习东西总是有用的。对于不是很清楚的就问我的直接领导人何经理,他总是很认真详细的给我讲解,知道我明白为止。当然我的成长除自己的努力外还有各位领导支持和指导。在此请允许向各位领导对我的帮助表示衷心的感谢:“谢谢各位领导,您们辛苦啦!” 这段时间在何经理的带动下,本部门的工作开展的很顺利,无论是蔬菜从供应商到消费者的整个过程中都没有出现什么差错,自己也积极主动配合完成公司的销售目标和部门的各项工作,积极解决员工出现的问题。上个月的销售任务还稍稍差一点,我也曾和部门经理、课组组长、员工认真分析,找原因。年前在我们门店的正对面开了一家810超市对我们的业绩稍有影响,这家超市在广元也算一家知名连锁超市。我想只要我大家一起努力,解决问题之根所在,我们的业绩一定可以完成。再加上德惠在广元来说无论是超市本身的品牌很口碑都比较安好。我对我们超市有信心,对自己有信心。
首先,在成列上我们做的更上一个档次,成列和顾客很好交流的平台。根据生鲜商品的特殊性,生鲜,生讲的是活生生,有生命;鲜讲的是新鲜,就像新的一样。比如说蔬菜就像长的地上、水果长在果树上一样呈现在消费者的眼前。大气、美观、更重要的是激起消费者的购买欲望,产生生产力。当消费者看见这些成列的商品感到舒服。让他远看见这些商品就想走近来看看,看到后就很想拥有这些蔬菜。同时使商品陈列规定化,美观、方便销售,做到一个专业水平。
同时在人员管理,人员组织、人员协助要和谐,这对完成目标很重要,如果一件事情大家一起商议,一起分工协作的话就可以更好、更准的去完成。这样一是可以降低劳动强度,提高效率,其次可以降低成本。但是在这个过程中怎么样去组织,怎样去把每个人的优点发挥出来。对于这些问题,我也认真观察各每个员工,能很清楚的了解每个人,做好承上启下的业务联系工作,让每个人积极热情的投入工作。自己以身作则,积极主动去影响身边的每位员工。去营造一个让人进来感觉到很舒服,像家一样温馨,让消费者觉得来到这个地方值得,这里不仅可以买到满意的蔬菜,而且这氛围还能带给他们快乐,让消费者喜欢爱上这个地方,爱上这个地方。
今后,我要加强对业务知识的学习,加大培训力度,营运工作既具专业性,又具综合性,经营多元化,发展趋势,接受新观念,学习新的管理办法,不仅要精通自身业务,宏观经济,企业管理等各方面知识,还要继续努力提高自身素质,为公司的发展献计献策,同时早日实现自己的人生价值。
广元东坝店
二〇一二年二月十三日
第四篇:后勤服务工作总结
后勤服务工作总结
2015年上半年至今,后勤服务部本着一切为员工服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工幸福指数为目标,扎实、稳妥地推进了各项工作的进程,全面提升了后勤保障和服务水平,现将上半年主要工作总结如下:
一、加强基础管理,确保日常工作有效运转
1.制度建设:今年上半年,根据集团公司后勤保障工作的需要,我部对各项管理制度进行了梳理,对未制定的制度要求抓紧研究出台,对已制定并试行的相关管理制度进行了完善和健全,力求细化后勤管理各项工作标准,做到职责清晰、分工合理,用制度管人,按规范做事。
2.文员管理:做好集团来宾接待、会议服务工作。我部秉承诚恳热情、讲究礼仪、细致周到的服务理念,圆满完成了集团公司各类会议服务、接待任务,树立了公司良好的窗口形象。此外还负责承办集团公司年会、为资源公司奠基仪式提供礼仪服务等相关工作。
3.保洁服务:把集团公司及平台办公环境的卫生落到实处。实行定人、定点、定时的保洁制度,将卫生区域责任到人,分片包干,做到每日有专人检查,定期组织保洁人员进行大扫除,确保大楼整洁、有序,为员工创造舒适卫生的工作环境。同时,针对一部分员工节约节能意识淡薄,重点加强了楼内的设施、设备的管理,通过温馨提示、督促检查等方式,倡导厉行节约,树立员工爱护办公设备,节约节能的意识。
4.员工食堂:办好员工食堂,强化服务意识,提高服务质量。一是严格规范食品、原材料、调料的采购和验收入库管理,在市场物资价格飞涨的情况下,食堂采购人员深入市场调研调查,货比三家,有效地降低了物资采购成本。对于霉烂变质的物品,坚决拒之门外,确保食品卫生安全;二是严格规范文明服务,组织食堂员工开会学习,加强管理,对员工的衣着、个人卫生、文明用语等方面作了统一的规范。三是结合安全生产会议精神,始终将食堂安全放在首位,强化员工安全意识,尽可能将隐患控制在萌芽状态。在过去的半年里,员工食堂安全事故为零。四是合理安排菜肴,变换饭菜花色品种。根据不同的季节,合理制定每周的菜谱,做到了日日菜更新,餐餐味不同,满足了不同职工的口味需求。五是咨询申办食堂卫生许可证和餐饮许可证。
5.公务用车:改革公务车出车补贴办法,调动驾驶员积极性,确保用车安全及时,最大限度地满足了公务用车需求;加强对公务车维修、燃油、停车费用的管理并为每台公车建立了费用台帐,强化控制和管理;规范集团内部车辆通行管理,完成2015车辆通行证登记发放工作,同时为集团公司拍卖车辆办理过户手续。
6.维修管理:做好办公楼及设备设施的保养、日常维护工作。上半年来对全楼的外部、内部进行综合检查,对外墙和楼内墙有损坏掉皮现象及时进行修补。同时对中央空调、电梯及时进行了维护和保养,确保各类设备设施的正常运行。
7.物资管理:做好物资采购与实物资产的管理工作。一是根据实际库存情况和需求编制物资采购计划及预算。二是严格按规定验收入库并做好保管工作。三是按需求计划发放各类物资并建立分类台账。四是严格遵守财务制度,完善物资进出库各种手续,并定期进行盘点。
二、做好基建与内保工作,提升后勤保障能力
1.装修高雄路工勤人员单身宿舍,为其提供生活便利,解决员工住宿困难,努力增强后勤公司的凝聚力和发展的向心力。
2.为资本楼加装电梯;因三平台人员扩招、办公室调整,现有办公环境无法满足其正常办公需求,为其改造办公用房、会议室,定制卡座,配置办公设备和各类办公用品。截止至今年6月,共改造办公室、会议室10余间。
3.针对近期发生不法分子通过网络骗取集团公司通讯录并实施诈骗的事件,为确保工作通讯安全,及时与电信公司联系对办公固定电话号码统一进行更换,确保在7月1日投入使用,同时联系中国移动公司为集团员工提供更换手机号服务。
4.因企业改革改制及遗留问题较多,矛盾纠纷十分突出,现有信访接待室已不能满足日益增长的信访量,多个群体同时上访存在安全隐患,严重影响公司正常工作秩序和社会交通秩序,为进一步规范信访秩序,后勤服务部为信访部门新建了信访维稳办公区、接谈室和警务室。同时为便于信访办了解、掌握上访人(群体)在集团信访接待场所上访的实时动态,对上访事态研判和采取处置措施,为其加装视频监控系统。为防止上访群体冲撞进入集团公司楼内,影响员工正常工作秩序,在大厅加装卷闸门。
5.做好集团办公楼区的保卫与安全防范工作,加强安全保卫值班和巡查力度,制定应对突发事件处置措施。一是为2号门加装边门,强化人员出入管理。二是做好值班管理,实行二十四小时值班制和夜间巡查制度。三是加强日常的车辆管理,凭证出入、无证登记,按位停放、分区停放,有效扼制了乱停乱放现象。四是协助信访部门做好集团本部维稳工作,积极与当地派出所取得联系请其出警协助做工作,有效应对制止了群访人员冲击办公区的行为,维护了集团的正常办公秩序。
三、严格遵守财务制度,规范财务管理工作
1.做好后勤公司2014财务审计工作。
2.为加强后勤公司的财务管理工作,严格执行财务管理制度,完善费用预算计划管理,结合公司实际,提出了后勤公司经营和代办项目及结算办法。
四、加强思想建设,强化责任意识
1.在集团公司内部组织员工进行灭火操作培训和消防演练工作,使其掌握灭火器的正确使用及扑灭火灾的技能,提高员工的消防安全意识及自救能力。
2.进一步明确各自职责,强化思想素质,牢固树立服务意识、服务形象,努力提高职业道德水平,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中,全力做好后勤工作。
五、下半年工作思路和措施
1.强化后勤员工队伍建设。后勤员工是服务集团公司的主体,后勤员工一是要高标准严格要求自己,不断增强服务意识,端正服务态度,提高服务质量。二是要通过交流学习与针对性培训相结合的形式,提高自身专业技能和文化素质,提高自身的认知、理解和创新能力。
2.逐步推进科学管理。进一步完善相应的规章制度,针对不同岗位,逐步建立健全科学、规范的管理机制与考核标准;进一步完善服务规范,严格进行考评,奖优罚劣,充分调动员工工作的主动性和创造性。
3.充分认识后勤服务保障的重要性,改进和提升后勤系统的运行效率、服务质量和保障能力,努力形成结构合理、制度健全、科学管理、服务优良的后勤工作新局面,为推进集团公司发展提供强有力的后勤保障。
第五篇:2014后勤服务工作总结
2014后勤服务工作总结
本学期的工作已经结束了,在学校领导的统一指挥下,经全体后勤工作人员的共同努力,我们立足校情,因地制宜基本完成了学期初制定的计划指标,下面就本学期工作情况做以简要总结。
一、坚守信念更新观念,转变作风服务大众。
转变工作作风,坚持后勤服务为师生、教学服务的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实。在过去的一年里,全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心,推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。
二、进一步严明了财经纪律、规范了财务管理制度。
我校财务人员严格奉行廉洁奉公、全面计划、统一安排、精打细算、增收节支的思想;并认真履行先审后用、定额使用、专款专用、该用慎用、不急不用的原则等的报批监管制度,使物品利用率达到了极限,各项费收工作严格执行物价部门的收费标准,学校各项开支都做到了先经民主理财小组评议通过,再进行支出,做到了开支合理,并定期向全校教职员工公示财务运行情况。
三、校产管理进一步加强
采购的物品,先交保管入库。出库时,须先办理领发、签字手续,严格把握数量关,并建立了完整的实物明细帐。班级、各年级办公室、各处室校产管理也井井有条。期初,为了配合素质教育均衡发展,后勤服务中心负责配齐各班卫生工具,并作了登记,与各班主任签订财产管理责任书,期末验收,责任到班,班级责任到人,并在学期末公布检查情况,使校产损失率降到了最低限度。平时的工作中,我们一如既往的加大了对学校教室、办公室、值班室等处的水电、各类物件等及时有效的日常维修、护理工作。为了能够让后勤服务及时有效的解决我校在日常教育教学工作中出现的各种问题,本学期开学初,我们就进一步完善了公物检查制度、公物损毁报告制度,做到发现问题及时整改、修理,做到了小问题不过夜,大问题不过周,确保了为学校良好的教学秩序服务。
四、搞好学校基建维修和添置工作,改善了办学条件。
为了迎接素质教育均衡发展检查,学校领导班子通力协作,奋力拼博,荣辱与共,克服了我校占地面积小,教学基础设施陈旧的不足,多次争取到上级部门对我校各项政策和资金的倾斜。这些资金我们全部用于改善我校的教育教学条件,使我们学校达到了小而精,在历次检查中得到了领导的高度认可。为了彻底解决我校电源频频跳闸的状况,我后勤服务中心及时组织相关专业人员对其进行了更换处理,确保了我校教育教学的正常秩序。平时,我们对存在有安全隐患的校舍、各建筑物、体育器材、水、电设施等作了及时彻底的维修、排除工作。暑假期间,我们后勤服务中心加班加点,耗资十多万元对学校的塑胶跑道进行了翻新。再次,利用周末等时间,耗资2万多元完善我校监控网络系统建设工程,并与公安天网系统并网,进一步改善了我们学校安全设施。
为了解决学校供暖管道老化的问题,进一步改善我校教师生的办公学习环境,学校斥资40多万元,用于新上变压器、铺设学校供电主线路,并耗资30多万元购置了75台空调机,利用假期和周末时间安装到各教室和办公室。让全校师生在严冬感受到了春天般的温暖。为了解决师生们的喝水问题,我们每天安排人员把开水送到各个楼层,解决了学生的饮用水问题。与此同时,我们还针对有饮用纯净水需求的师生,安排人员每天运送纯净水,保障了各办公室的饮用水供应。
根据教育教学工作需要,服务中心为文印室再行采购速印机一台。不仅提高了印刷的水平和质量,而且提高了工作效率。
五、重视和加强对餐厅的管理。
加强对后勤服务中心日常管理,增强对工作人员服务意识的教育培训。后勤服务始终把握“服务于教学、服务于师生”这一宗旨,坚持“安全第一、服务第一”的原则。
食堂卫生、食堂饭菜种类、质量;食堂服务态度等等都是我们服务的窗口,同时也是我们严格把关常抓不懈的重要环节。为了让师生吃上放心餐,学期初,我们与供应方签定各项责任书,严管食品的采购、加工、销售等环节并建立了食物供销台帐,完善了各项制度,完全杜绝腐烂变质及“三无”物品进入食堂。赢得了师生的一致好评。在历次食品卫生防疫安全检查工作组对我校餐厅的相关工作检查后,各部门都给予了高度评价。
六、加强了校园绿化美化力度
校园绿化体现一定的文化内涵,校园美化绿化工作,我们本着“追求高品味,着眼实用性,科学规范,合理高效”的原则,立足实际,突出特色,使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。花草树木布局错落有致、疏密合理。对小花园等地方进行了整翻、移栽,铺设了观光道路。为提高绿化率,对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗,清除影响校园环境绿化的枯枝败叶,力争做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。在加强校园绿化美化工作的同时,养护好花木,为了进一步管理好学校已有的这些树木,学校安排定期浇水施肥,及时喷洒药物,防止了病虫害。
为了迎接全区“阳光大课间”评比,我们及时安排人员,对校园墙壁、教学楼墙壁进行了彻底的清洗、粉刷,让整个校园的面貌焕然一新。在“阳光体育大课间”评比中,我校以优雅的环境,配合师生整齐的动作,积极向上的精神风貌,赢得了全区“阳光体育大课间”评比的一等奖。
总之,在过去的一年内,后勤服务中心做了大量工作,当然离领导、各位教职员工的期望还相差甚远。在新的一年内,我们将继续发扬团结协作、勇于拼博精神,始终把握好 “服务于教学、服务于师生”这一宗旨,百尺竿头,更上一步。