县级供电企业线损分析及其管理对策

第一篇：县级供电企业线损分析及其管理对策

县级供电企业线损分析及其管理对

策

县级供电企业线损分析及其管理对策

在供电企业内电力的输送和分配过程中，将会产生电能损耗和功率损耗，这些损耗简称线损。线损可分为固定损耗和可变损耗以及其它损耗。

一、降低线损可以采取的技术措施 优化网络结构。忻城县供电公司现有35千伏变电站9座，整个县城基本上达到环网供电，基本解决了过去供电半径过长的问题，县城双回路供电都采用了并联运行的经济供电方式。采取新型节能型变压器。农网建设与改造后，淘汰更换了一批高耗能变压器。电压质量提高了，低压线路供电半径缩

短了，导线截面增大了等等原因，减少了线损。

根据电压分析线损率的理论关系，假设某线路电压合格率能从80％提高到90％或95％，可以降低的线损分别是： △p％=[1－1／2]100 提高到90％时：

△p％={1－[1／2}100=100=17．35％提高到95％时：

△p％=[1－1／1．152]100=24．38％

以该路线原线损率7％计量，则分别可以降低％个百分点和％个百分点，降损效果相当明显。

淘汰旧表。更换dd28、dt8、ds8系列电能表为新型宽幅度电能表，对于动力用户，合理选择配置电流互感器，提高计量准确度，减少电能损失。无功补偿。、无功补偿的原则：为了使电网无功补偿能取得最佳的综合效益，应遵循

这样的原则，全面规划，合理布局，分级补偿，就地平衡。、无功补偿的侧重点，集中补偿与分散补偿相结合，以分散补偿为主。降损与调压相结合，以降损为主。输电网补偿与配电网补偿相结合，以配电网补偿为主。供电部门进行补偿用户进行补偿相结合，以就地平衡为主。、无功补偿的标准。高压供电的工业及装有带负荷调整电压设备的用户，功率因数为以上；其他工业用户功率因数为以上；农业用户功率因数为以上；我们以就地补偿为例，设～，根据公式：

得出结果。

根据公式计算，把功率因素提高到时，可降低可变损耗％，如果原线路线损率为10％，则可以降低10％％％，降损效果非常明显。

二、管理措施

管理工作是以人为本，员工的素质和人的能动性也左右了降损工作的好坏。忻城县供电公司现有职工350人，年供电量为8000万千瓦时，人均年供电量只有23万千瓦时。网改后的台区和线路都由公司职工进行管理，对管理降损起到了良好的作用。、公司成立了由经理任组长的降损领导小组，把降损工作作为一把手工程来抓，各乡镇所所长亲自抓，每个有经济指标考核的部门都设一名专责具体负责。公司实行奖金与线损挂钩，由部门把指标分解到个人，实行二级奖金分配制。、加强抄收工作。每个月抄表前召开一次分析会，就上个月线损率高于15％的台区进行清查，对一些用户负荷起伏较大的重点清查。、实行轮换抄表制，防止人情电、关系电和等价交换等等，对大用户实行三天或五天一抄表防止电量流失，对一

些经过清查、整改后降损不明显的台区进行地毯式的换表，为此我们给各供电所配备了1000只电能表和300套互感器进行轮换。、运行线路和设备的定期巡视，对线路和台区内的树木和杂物进行清整，对绝缘瓷瓶和避雷器定期检查。、每月开展高、低压线损分析会及线损现场分析会，对存在问题群策群力提出解决方法。

三、计量措施、计量点的选择

计量点应尽量选在供电双方的产权分界点上，以方便管理和减少有关线损分担的计算。、计量装置和计量方式的选择 电流互感器的选择应根据负荷电流选择合适的变比，使正常负荷的变动范围在电流互感器额定电流的30％～100％以内。在计量方式的选择上，我们在砖厂、石材厂、大型加工厂等企业都安装了高、低计量装置，以高压计量来

考核低压计量。、加强对计量装置的定期检验和巡视。、开展反窃电

随着科技知识的普及，窃电的手法五花八门，我们要以科技手段稳、准、狠地开展反窃电。综上所述，线损管理工作是一项漫长而又复杂的系统工程，通过在技术、管理上的探索和实践，虽还不尽完善，但一定会得到进一步的提高。

第二篇：线损分析

配电网的电能损耗不仅与电网的结构和负荷性质有关，而且还与企业的管理水平有关。在供电所的线损管理中，管理线损是左右统计线损的一个重要因素。由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。因管理不到位形成的电能损失在整个实际线损中占有较大的比重，在某些地方，部分环节甚至还相当严重。通过线损分析，可以深入了解本单位线损的起因、性质、各组成部分所占比例等因素，找出影响损失的主要因素，并有针对性地采取相应的措施，以较少的投入取得较大的降损效果和经济效益。

一、线损分析方法

1、分片分析

线损分析应按电压等级、分线路、分台区进行，以掌握线损电量的组成，找出薄弱环节，明确主攻方向。

2、扣除无损电量分析

将无损的用户专用线、专用配电变压器、通过用户的转供电等相应的售电量扣除后进行统计分析，以求得真实的线损率。

3、与历史同期比较分析

有些用电负载与季节有关系。随季节变化而变化（如农业用电）。而且，同期的气象条件也基本一致，所以与历史同期的参数值比较，有很大的可比性，通过比较能够发现问题。

4、与平均线损率比较分析

一个连续的时间较长的平均线损率，能够消除因负载变化、时间变化、抄表时间差等因素造成的线损波动现象，这样的平均线损率能反映线损的实际状况。与该平均线损相比较，就能发现当时的线损是否正常。

5、与理论线损对比分析

实际线损与理论线损的偏差的大小，能看出管理上的差距，能分析出可能存在的问题，并结合其他分析方法，找出管理中存在的问题，然后采取相应措施。

6、电能平衡分析

计量总表与分表电量的比较，用于监督电能计量设备的运行情况和变电站本身耗能情况。这是很有效的分析方法，经常开展这项活动能够及时发现问题，及时采取措施，使计量装置保持在正常运行状态。

7、与先进水平比

将本单位的线损完成情况，与周围单位比，就能发现本单位在电网结构和管理中存在的差距。

二、对几个影响线损的因素定性研究

1、线损电能损失分布规律

在线路中，电能损失不是平均分布的，线路前端损失大，主干损失大于分支损失。

2、线路结构对损失的影响

电源应放在负荷中心，使电网呈网状结构，线路向周围辐射，这种电网结构，损失最小。应尽量避免采用链状结构。

3、功率因数对线损的影响

在电网中存在着大量感性负载使得线路功率因数低。在同样的功率下，功率因数越低，负载电流就越高，线路损失成平方比增加。要减少损失，就必须减少电流。

4、电能表对低压线损的影响

DD28、DD862机械表表损分别为2W、1.5W，单相电子表表损为0.5W左右,一个月电能损耗分别为1.4Kwh、1kwh和0.4kwh左右。由于我县农村每户用电量仅8度左右，使用不同种类的电表，电能将对线损率水平产生重大影响。

5、三相负荷不平衡对线损的影响 采用三相四线制供电方式，由于用户较为分散（外出用电户多），线路长，如果三相不平衡，则零线中有电流通过，损耗将显著增加。至此，当三相负荷不平衡时，不论在三相线路上是何种负荷分配情况，电流不平衡越大，线损增量也越大，且与电流不平衡度成正比。线损理论计算方法

线损理论计算是降损节能，加强线损管理的一项重要的技术管理手段。通过理论计算可发现电能损失在电网中分布规律，通过计算分析能够暴露出管理和技术上的问题，对降损工作提供理论和技术依据，能够使降损工作抓住重点，提高节能降损的效益，使线损管理更加科学。所以在电网的建设改造过程以及正常管理中要经常进行线损理论计算。

线损理论计算是项繁琐复杂的工作，特别是配电线路和低压线路由于分支线多、负荷量大、数据多、情况复杂，这项工作难度更大。线损理论计算的方法很多，各有特点，精度也不同。这里介绍计算比较简单、精度比较高的方法。理论线损计算的概念 1．输电线路损耗

当负荷电流通过线路时，在线路电阻上会产生功率损耗。(1)单一线路有功功率损失计算公式为 △P＝I2R

式中△P--损失功率，W；

I--负荷电流，A；

R--导线电阻，Ω(2)三相电力线路 线路有功损失为

△P＝△PA十△PB十△PC＝3I2R(3)温度对导线电阻的影响：

导线电阻R不是恒定的，在电源频率一定的情况下，其阻值

随导线温度的变化而变化。

铜铝导线电阻温度系数为a＝0.004。

在有关的技术手册中给出的是20℃时的导线单位长度电阻值。但实际运行的电力线路周围的环境温度是变化的；另外；负载电流通过导线电阻时发热又使导线温度升高，所以导线中的实际电阻值，随环境、温度和负荷电流的变化而变化。为了减化计算，通常把导线电阴分为三个分量考虑：

1）基本电阻20℃时的导线电阻值R20为

R20=RL 式中R--电线电阻率，Ω/km，;L--导线长度，km。

2）温度附加电阻Rt为

Rt=a（tP－20）R20

式中a--导线温度系数，铜、铝导线a=0．004；

tP--平均环境温度，℃。

3）负载电流附加电阻Rl为

Rl= R20 4）线路实际电阻为 R=R20+Rt+Rl（4）线路电压降△U为

△U=U1－U2=LZ 2．配电变压器损耗(简称变损)功率△PB

配电变压器分为铁损(空载损耗)和铜损(负载损耗)两部分。铁损对某一型号变压器来说是固定的，与负载电流无关。铜损与变压器负载率的平方成正比。

配电网电能损失理论计算方法

配电网的电能损失，包括配电线路和配电变压器损失。由于配电网点多面广，结构复杂，客户用电性质不同，负载变化波动大，要起模拟真实情况，计算出某一各线路在某一时刻或某一段时间内的电能损失是很困难的。因为不仅要有详细的电网资料，还在有大量的运行资料。有些运行资料是很难取得的。另外，某一段时间的损失情况，不能真实反映长时间的损失变化，因为每个负载点的负载随时间、随季节发生变化。而且这样计算的结果只能用于事后的管理，而不能用于事前预测，所以在进行理论计算时，都要对计算方法和步骤进行简化。为简化计算，一般假设：

（1）线路总电流按每个负载点配电变压器的容量占该线路配电变压器总容量的比例，分配到各个负载点上。

（2）每个负载点的功率因数cos 相同。

这样，就能把复杂的配电线路利用线路参数计算并简化成一个等值损耗电阻。这种方法叫等值电阻法。等值电阻计算

设：线路有m个负载点，把线路分成n个计算段，每段导线电阻分别为R1，R2，R3，…，Rn，1．基本等值电阻Re 3．负载电流附加电阻ReT

在线路结构未发生变化时，Re、ReT、Rez三个等效电阻其值不变，就可利用一些运行参数计算线路损失。

均方根电流和平均电流的计算

利用均方根电流法计算线损，精度较高，而且方便。利用代表日线路出线端电流记录，就可计算出均方根电流IJ和平均电流IP。

在一定性质的线路中，K值有一定的变化范围。有了K值就可用IP代替IJ。IP可用线路供电量计算得出，电能损失计算

（1）线路损失功率△P（kW）

△P=3（KIP）2（Re+ReT+ReI）×10-3

如果精度要求不高，可忽略温度附加电阻ReT和负载电流附加电阻ReI。

（2）线路损失电量△W（3）线损率

（4）配电变压器损失功率△PB（5）配电变压器损失电量△WB（6）变损率 B

（7）综合损失率为 + B。

另外，还有损失因数、负荷形状系数等计算方法。这些计算方法各有优缺点，但计算误差较大，这里就不再分别介绍了。低压线路损失计算方法

低压线路的特点是错综复杂，变化多端，比高压配电线路更加复杂。有单相供电，3×3相供电，3×4相供电线路，更多的是这几种线路的组合。因此，要精确计算低压网络的损失是很困难的，一般采用近似的简化方法计算。

简单线路的损失计算 1．单相供电线路

（1）一个负荷在线路末端时：

（2）多个负荷时，并假设均匀分布：

2．3×3供电线路

（1）一个负荷点在线路末端

（2）多个负荷点，假设均匀分布且无大分支线

3．3×4相供电线路

（1）A、B、C三相负载平衡时，零线电流IO=0，计算方法同3×3相线路。

由表6-2可见，当负载不平衡度较小时，a值接近1，电能损失与平衡线路接近，可用平衡线路的计算方法计算。

4．各参数取值说明

（1）电阻R为线路总长电阻值。

（2）电流为线路首端总电流。可取平均电流和均方根电流。取平均电流时，需要用修正系数K进行修正。平均电流可实测或用电能表所计电量求得。

（3）在电网规划时，平均电流用配电变压器二次侧额定值，计算最大损耗值，这时K=1。

（4）修正系数K随电流变化而变化，变化越大，K越大；反之就小。它与负载的性质有关。

复杂线路的损失计算

0．4kV线路一般结构比较复杂。在三相四线线路中单相、三相负荷交叉混合，有较多的分支和下户线，在一个台区中又有多路出线。为便于简化，先对几种情况进行分析

第三篇：线损管理

浅谈供电企业的线损管理 线损的含义及分类

线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它可以通过理论计算得出，也称之为技术线损，又可称为不可控损失管理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失。统计线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。定额线损也称目标线损，它是根据电力网线损历史水平、当前实际水平，结合下一考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降损措施安排所测算出的，经上级批准作为对线损管理责任部门考核目标的线损率，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。

管理线损及其影响因素

2.1 计量装置的准确及到位对线损的影响

计量工作的好坏，直接影响线损统计的准确性。要坚持用合格的电能表，用精确的互感器，坚持轮校轮换周期，提高校验质量。更换淘汰型电能表，减少计量损失，积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度、合理设置计量点，推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，杜绝人为因素的影响，及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远方抄表。

2.2 电网运行设备检修质量对线损的影响

提高设备检修质量，对线损管理大有益处。在春、秋两季应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少事故跳闸次数，减少线路漏电。变电设备的高质量检修，可以保证电压互感器、电流互感器的稳定运行，可以确保电流、电压端子可靠接触，对提高电能计量准确度大有帮助。合理安排检修对线损管理同样具有重要意义，当某一设备停下来检修时，可能由另一设备来代替，但是由于负荷的增加，损耗也增加了，因此应缩短检修时间，减少损耗的发生，行之有效的办法是制订检修定额工时，采用承包责任制。

2.3 其他因素对线损的影响

在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响供电企业效益，导致线损升高。另外，供电企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。其次，影响管理线损的因素还有供、售电量抄计时间不对应，供售关系对应不够准确等等。

供电企业线损管理存在的问题分析

由于城农网改造资金不足、技术水平以及规划等方面的原因，使得网架结构，新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位，存在迂回供电、远距离输电、供电半径过大、导线截面过小、线路超载、无功补偿容量不足、变压器空载和轻载现象严重等情况，同时管理人员、技术人员总体素质还不适应高水供电企业的专业管理需要，经过比较分析，本人认为供电企业线损管理主要存在以下几个方面的关键性问题。

3.1 对线损管理缺乏综合系统性认识

3.1.1 线损指标完成情况是线损管理水平高低的反应，而将线损指标分解之后，为完成这些指标应当采取哪些措施、提供哪些物质保障及技术支持等却无人问津。

3.1.2 将线损指标进行层层分解后，线损管理工作几乎渗透到县级供电企业日常工作的每一个角落，线损管理没有一个清晰的界限，而各单位、部门又有自己的主营业务，线损管理成了“副业”，不能引起足够的重视。

3.2 线损管理组织结构不合理

随着国家电网公司“一强三优”现代公司发展目标的推进，线损管理的职能式组织结构的各种弊端逐渐显现出来“电网坚强”所要求的“经济高效”被忽略，各职能部门更专注于它自己的日常工作，线损管理工作得不到优先考虑，线损管理中与职能部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理，而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视各职能部门参与线损管理人员的积极性不高，线损管理不被看作是他们的主要工作，很多人将线损管理的任务视作负担线损管理需要县级供电企业中多个职能部门的共同合作，但他们更关注本领域，从而忽略线损管理的整体目标，并且跨部门之间的交流也是极其困难的。通过前面的分析可以看出，“横向协调困难、线损战略目标的实现缺乏保证”是线损管理职能式组织结构致命缺点，在实践中也存在各类问题。3.3 线损管理激励机制缺乏

对于线损管理，因涉及部门较多，激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是一项综合性技术经济指标，与电网规划、结构、运行状态、计量方式、准确性、电量抄核以及偷窃电、黑户等有关，那么规划管理部门、配网运行管理部门、调度部门、用电营销管理等有关部门在线损管理工作中又有什么职责呢生产运行部门只负责运行安全、分倒路操作及维护抢修职责调度部门只负责配网运行稳定合理、下达操作令确保配网运行安全用电营销各部门执行用电各项规程、规定、法规制度等，这其中当然有线损有关的内容，比如抄表到位、电量差错、检查周期、普查任务、电表轮换、烧卡、调前合格率、错接线等等，这些也只是完成用电部门的考核，为线损管理出了力，也尽了力，但是，一旦线损完不成，因素自然很多，但各部门责任又有多大，难于说清，只能做笼统考核，同时存在激励方式过于单一的问题。

供电企业线损管理对策

4.1 明确线损管理方向

线损率是电网经营企业的一项重要的综合性技术经济指标，线损管理是涉及并涵盖规划计划、建设改造、生产技术、调度运行、电力营销、电能计量等诸多部门和专业的综合性管理。长期以来电力企业高度重视线损管理工作，又是成立线损领导小组、又是制定降损规划，又是开线损分析例会，又是计量装置改造，做了大量工作，但总是给人以抓局部工作的感觉，缺乏整体意识，实践效果不尽如人意。本章作者将在系统梳理线损管理工作范围的基础上，理清各项工作的内在联系，明确线损管理的重点方向。

4.2 技术降损和管理降损与理论线损的关系

对照线损产生的原因，降损的手段可分为管理降损和技术降损。技术降损措施得当可以带动理论线损值的降低，管理降损措施得当可以促使实际线损值向理论线损值逼近，由此可见技术降损与管理降损对县级供电企业线损效益同等重要。一般而言技术降损需要大量的资金投入，以优化电压等级、改善网络结构、缩短供电半径、优化无功配置等方式来达到降压的目的而管理降损一般资金投入量较小，通过加强管理，减少供电环节人为因素造成的“跑、冒、滴、漏”电量损失来达到降损的目的。既然技术降损与管理降损有区别，那么是否可以使两者处于游离状态，答案必定是否定的。技术降损和管理降损是降损管理过程中的两个轮子，缺一不可。管理降损活动需要管理，技术降损活动更加需要管理，否则大量的资金投入将无法见到良好的经济效益。线损管理就是要通过有效的组织结构、激励机制、控制手段，实现资源有效整合，通过管理措施与技术手段使其更好的为县级供电企业的线损战略目标服务。

4.3 供电企业混合型线损管理重构

混合型组织结构是在系统原直线职能组织结构的基础上设计的，系统中增设了与职能部门同一层次甚至在线损管理上高于职能部门层次的线损管理办公室，其主要目的在于突显线损管理在日常管理中的核心作用。考虑到县级供电企业的规模，线损管理可不单设线损管理办公室，其职责纳入到发展策划处，这样做可以充分利用发展策划处的综合管理职能，达到线损战略目标与公司整体战略的有机融合的目的，从公司的整体利益角度对线损进行有效管理。线损专责人扮演项目经理的角色兼线损作业运作管理，对公司线损管理工作全权负责。另外上述混合型线损管理组织中涉及的职能部门与作业流的划分只是一种可能，县级供电企业可以根据线损战略目标和管理重点的不同对于职能部门和作业流进行扩充或缩减。

4.4 建立线损管理的有效激励机制

4.4.1 激励应具有多渠道，适应多层次需求。县级供电企业的降损战略管理目标相对明确和单一，而员工的个人需求却相对较为复杂，激励的目的是为了调动员工的工作积极性。

4.4.2 激励应当公平合理。不论是那一种激励方式，都要体现公平合理的原则，这样才一能更好的鼓励先进，激发员工工作热情，在工作中体现自身的价值。

4.4.3 激励应注重时效性。激励要有一定的时效性，尽量实现及时激励，才能起到比较好的激励效果。

第四篇：浅谈线损管理

浅谈县供电企业线损管理

摘要：随着农网改造工作的结束以及新一轮农网改造升级工程的开始，为了保证网改的成果，就迫切要求我们加强供电营销管理，健全供电营销体制，而营销管理的中心是线损管理，线损是关系企业经营效益指标的重要内容，是衡量供电企业管理水平的重要标志。如何完善线损管理是我们经营管理更上层楼的关键。而对于县公司线损工作来说：只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。

关键字：县供电企业 线损 管理

线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。技术线损，须从技术角度出发，来加以解决，应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理，主要由于管理不善造成的，因此在线损管理方面，我认为必须在加快技术创新的同时注重管理水平的提升，这样可有效降低供电企业电量损耗，降低供电成本，提高企业效益。

根据县供电企业线损管理来看，由于技术水平较为滞后，用户点多面广，技术投资力度较小，加之管理较为粗放，虽然经过农网改造线损有明显下降，但仍高于电力企业的预期的目标值，降损成了一个迫在眉睫的问题。

目前，县供电企业所用线损有：综合线损、高压线损、低压线损。其中综合线损受制于高压及低压线损，因此如何加强高压及低压线损管理是降低综合线损的关键。本人认为高压线损主要由一下几个方面组成：

1、高压线路线径较细，线路较长，超过供电半径，是线损较高的重要因素。从公式：Q＝I2RT，公式中Q表示线路损耗，I表示线路电流，而R表示线路自身阻抗，R也可以用此公式表示：RLS，L表示线路长度，S表示线径，因此线路过长，线径过细势必造成阻抗高，从而线路损耗也较大。

2、配电变压器属于高耗能型，由于配变自身损耗大，从而造成整体线损居高不下。

3、高压计量电能表或互感器的误差造成计量失真。

4、供电环境存在谐波源，造成电量畸形传输，不仅大大提高线路损耗，同时对电网及用户危害甚大。

5、人为造成高压计量表计错误，严重影响线损计算工作。

6、高压三相负荷不平衡，造成线路和配电变压器损耗增加。

7、树木、攀藤植物等对线路攀触，致使线路对地放电。

8、线路及用户无功补偿不够彻底，导致末端低压较低，电压波动较大，线路损耗增加。

而低压台区线损主要由以下几个方面组成：

1、抄表差错，估抄、漏抄、错抄造成供售电量差异，人为形成电能损耗；

2、人为窃电，使电力企业少计售电量；

3、线路或接户线接头处接触不良，形成损耗；

4、电能表或互感器的误差造成计量失真；

5、绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因，导致低压线路漏电或放电；

6、树木、攀藤植物等对线路攀触，致使线路对地放电；

7、台区导线、电缆线径偏小发热造成电能损耗；

8、三相负荷不平衡，造成线路和配电变压器损耗增加；

9、对台区临时用电虚报、瞒报，少计售电量；

10、线路中一些未装表计量的有线电视放大器；

11、老式机械电能表自身的损耗。

通过对县供电企业线损的分析可以看出，加强线损管理应从多方面入手，采取多种手段，因地制宜。

一、降损的组织保障措施

1、建立线损管理组织体系，形成公司线损管理部门、供电所、电工组三级管理网络，供电所实行线损“四分”管理，各岗位实行线损指标管理。明确责任，层层落实，严格考核。

2、签订线损管理责任状，形成齐抓共管的氛围，职责到位，奖惩分明。

3、加强公司及各基层单位线损管理人员业务技能培训，明确各线损管理人员的管理责任，明确管理思路，丰富线损管理手段及措施。培养职工的企业主人翁精神，提高职工的工作技能和管理经验。使广大职工从思想上认识到企业利益与自身密不可分，降损工作就有了实施的基础。

4、严格落实各基层单位分线、分压、分台区“三分”线损的实际应用。

二、降损的管理措施

1、加强各基层抄表、收费人员的监督力度，严格落实抄、核、收分离工作，从源头消除线损的人为危害，制定抄表人员对收费人员负责，收费人员对所长负责，所长对管理部门负责，管理部门对公司领导负责的责任网络体系。

2、现阶段全面推行“五统一”、“四到户”、“三公开”，因此线损管理部门要不定期地进行用电检查，开通举报电话。实行抄表轮片制，杜绝人为因数，降低管理线损。

3、完善线损指标管理，实行线损管理动态考核，对降低线损率起到至关重要的作用。为使低压线损指标具有合理性和科学性，应对线损进行理论计算。科学地制定线损指标。并在实施过程中，定期进行修正，使线损指标更加合理，更加便于操作考核。

4、完善各项用电指标管理。供电所指标管理应包括高低压线路配电变压器的理论线损指标，管理线损指标及综合损失指标；每条线路的和客户单位的功率因数指标；高低压电压合格率以及电能表的校验轮换率指标；补偿电容器投运率指标；电能表实抄率，电费核算差错率等。这些指标制定要科学，并层层分解落实，确保线损率的降低。

5、同时加大线损考核力度，没有规矩不成方圆。改革绩效考核模式，制定公司、供电所三级线损考核办法，把工作成绩与奖金挂钩，分级考核，重奖重罚，严格兑现，促使其加强管理，降低线损。

6、开展线损分析，通过每月分级统计线损，对线损完成情况进行综合分析，找出存在问题，并有针对性地开展降损活动，以控制线损的升高或波动。线损分析可采用以下几种方法。

（1）电能平衡分析。就是对供电量与售电量进行比较分析，及时发现电能偏差，使计量装臵保持正常运行。

（2）理论线损与实际线损对比分析。通过对比，能看出管理上差距和可能存在的问题，以便采取相应措施进行整改。

（3）与历史同期比较分析。用电负荷与季节变化有较紧密的关系，与历史同期的线损率进行比较，可以发现许多存在的问题。

（4）与平均水平比较分析。一个连续较长时间的线损平均水平，能够反映线损的实际情况。通过与这个水平比较，就能发现当时的线损是否正常。

7、全面加强营销精细化管理。加强营销精细化管理，规范各类用电秩序，是我们工作的当务之急。因此，加强营销精细化管理，实现营销管理制度化、规范化、精细化，杜绝各种人为管理漏洞，对降损起到关键作用。

（1）规范抄表时间。实行统一的抄表时间，可以减少因抄表时间差造成的线损波动，能够比较真实地反映当月线损。

（2）严格抄表管理。严格抄表制度，加大考核力度。坚决杜绝估、漏、错抄。实行轮抄制度，每一季度或半年进行换台区抄表，减少人为抄表误差。

（3）加强计量管理。对用电计量装臵实行统一管理，建立台账，按时进行校验。推广使用电子式电能表，标记铅封，由线损管理人员统一管理。不定期进行用电计量装臵检查，及时发现问题表计，减少计量误差引起的电能损耗。

（4）加强用电检查。制定详细的用电检查计划，定期不定期地开展用电普查和用电稽查。重点打击违章用电和窃电现象，并采用技术手段强化防窃电管理。加大用电宣传力度，使依法用电深入人心，形成依法用电的良好氛围。

（5）以营销精细化管理为标准，强化基础资料建设与收集。加强线路和台区各参数的收集整理，确保数据准确及时，为制定台区线损指标提供可靠保证。

（6）做好需求侧分析。对临时和季节性用电的设备进行统计，合理地进行负荷调整，保证配电变压器的经济高效运行。

8、认真做好每一次线损分解工作。线损参考值的分解工作是公司年初一项重要工作之一，而线损分解的正确与否关系到下一年的工，在线损的分解工作中，应该认真统计每个基层单位前五年的线损指标完成情况及供、售电量，然后分析以后的负荷增长情况及电网改造情况，做好需求侧工作，最后进行对比分析，通过与理论线损计算出来的结果选择一个合适的线损指标供基层单位参考，并且围绕这个指标组织安排下一步工作，只有这样才能调动公司人员的工作积极性，并通过指标的参考详细制定相应的线损管理措施。

三、降损的技术措施

针对电网电能损失的规律采取相应的技术措施，就能以少的投资取得最大节电效果，实现多供少损，提高电网经济效益的目的。

1、改善电网结构。由于县供电企业管辖农村范围较广，线路超供电半径供电较为普遍，线路迂回供电，在网改后并没有全部解决。而电网结构对线损的形成有重要影响。在电网的规划建设与改造过程中，要科学设计合理布局。电源应设在负荷中心，线路由电源向周围辐射。10kV线路供电半径应不大于15km，0.4kV线路供电半径应不大于0.5km。

2、科学选择导线截面。增加导线截面会降低导线电阻，减少电能损耗和线路压降。但考虑到经济原因，在选择导线截面时，高压线路应按从线路首端到末端，从主干线到分支线由大到小的顺序选择阶梯型导线截面。低压主干线按最大工作电流选取导线截面，禁止使用单股、破股线。在选择导线型号的过程中应考虑以后负荷的发展情况，适当超前规划。

3、使用节能型变压器，并合理选择容量。

4、因地制宜提高功率因数。功率因数的高低对电能损失的影响非常大。功率因数降低，则有功功率将随之降低，使设备容量不能得到充分利用。功率因数低会增加输、配电线路中的有功功率损耗和电能损耗。功率因数降低，还使线路的电压损失增加，结果在负载端的电压下降，会严重影响电动机及其他用电设备的正常运行。特别在用电高峰期，功率因数太低，会出现大面积电压偏低，用电设备不能启动。提高功率因数的途径主要有：

（1）采用降低各变电、用电设备所需的无功功率，改善其功率因数以提高自然功率因数。（2）合理选择变压器容量。

（3）采用无功补偿提高功率因数。根据电网现有状况，在配电变压器低压侧并联电容器进行补偿和在负荷大的线路上若干点并联补偿电容器进行补偿。投资小，效果也较为明显。

5、现在县供电企业的机械式电能表还在继续使用，这相应增加了电能损耗。更换新型电子式高精度电能表，减少电能表的电能损耗，是电力企业今后计量的必选。定期开展夜间巡视线路，检查绝缘子和导线接头有无发热打火现象；定期登杆清扫，擦拭绝缘子上的污垢，防止绝缘子脏污、闪络，以减少不必要的电能损耗。

综上所述，在线损管理工作中必须坚持以人为本，充分挖掘和调动每个员工的聪明才智和积极性，要加强对职工的思想教育，使他们牢固树立企业主人翁的思想，培养他们的敬业爱岗精神，把自己的利益和企业的利益紧紧的维系在一起，确立企兴我荣、企衰我耻的工作理念，一心一意为企业的发展勤奋工作，同时还要创新线损管理的技术手段，通过借鉴其他优秀企业的管理办法实际应用到工作当中，在电网改造过程中适当超前，充分做好需求侧工作，既能保证曾巩扩销工作的顺利开展，也能有效控制线损指标，使企业利益趋于最大化。

第五篇：浅析线损管理

浅析农网线损管理

摘要：依据“四分线损”的管理要求，本文从现有台区线损管理体系和技术层面分析了目前高低压线损存在的问题，以此提出相应的管理方法和整改措施。

关键字：农网 线损 管理

引言：随着农网改造工作的结束以及新一轮农网改造升级工程的开始，为了保证网改的成果，就迫切要求我们加强供电营销管理，健全供电营销体制，而营销管理的中心是线损管理，线损是关系企业经营效益指标的重要内容，是衡量供电企业管理水平的重要标志。如何完善线损管理是我们经营管理更上层楼的关键。而对于农网线损工作来说：只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。

线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。技术线损，须从技术角度出发，来加以解决，应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理，主要由于管理不善造成的，因此在线损管理方面，我认为必须在加快技术创新的同时注重管理水平的提升，这样可有效降低供电企业电量损耗，降低供电成本，提高企业效益。1 现状问题

根据农网线损管理来看，由于技术水平较为滞后，用户点多面广，技术投资力度较小，加之管理较为粗放，虽然经过农网改造线损有明显下降，但仍高于电力企业的预期的目标值，降损成了一个迫在眉睫的问题。１.１管理现状

（1）职责不清。供电营业班作为生产经营性部门，存在“营销”与“生产”互相分离现状，造成线损管理职责难以愤青。抄核收、线损统计分析、用电检查、电能计量、配网规划、运行维护等重要工作环节相互脱离，使得营配难以相辅相成。

（２）线损指标管理不到位。主要考核指标在客户服务中心及下辖的各营业班组。线损指标没有考虑到各供电区域负荷、供电条件的不同。线损指标未细分至台区。未考核分配至个人。

（３）未建立线损分析的常态工作制度。对线损异常台区未按制度进行分析检查，严格落实到位。

（４）配网定期运行巡视维护工作不到位。部分低压线路老化、绝缘损坏、发生故障未及时处理。无形中造成电能损失。

目前，农网线损有：综合线损、高压线损、低压线损。其中综合线损受制于高压及低压线损，因此如何加强高压及低压线损管理是降低综合线损的关键。1.2高压线损问题

(1)高压线路线径较细，线路较长，超过供电半径，是线损较高的重要因素。从公式：Q＝I2RT，公式中Q表示线路损耗，I表示线路电流，而R表示线路自身阻抗，R也可以用此公式表示：RLS，L表示线路长度，S表示线径，因此线路过长，线径过细势必造成阻抗高，从而线路损耗也较大。

(2)配电变压器属于高耗能型，由于配变自身损耗大，从而造成整体线损居高不下。

(3)高压计量电能表或互感器的误差造成计量失真。

(4)供电环境存在谐波源，造成电量畸形传输，不仅大大提高线路损耗，同时对电网及用户危害甚大。

（5）人为造成高压计量表计错误，严重影响线损计算工作。（6）高压三相负荷不平衡，造成线路和配电变压器损耗增加。（7）树木、攀藤植物等对线路攀触，致使线路对地放电。（8）线路及用户无功补偿不够彻底，导致末端低压较低，电压波动较大，线路损耗增加。1.3低压问题

（1）抄表差错，估抄、漏抄、错抄造成供售电量差异，人为形成电能损耗；

（2）人为窃电，使电力企业少计售电量；

（3）线路或接户线接头处接触不良，形成损耗；

（4）电能表或互感器的误差造成计量失真；

（5）绝缘子被击穿或绝缘子表面污秽等原因，导致低压线路漏电或放电；

（6）树木、攀藤植物等对线路攀触，致使线路对地放电；

（7）台区导线、电缆线径偏小发热造成电能损耗；（8）三相负荷不平衡，造成线路和配电变压器损耗增加；

（9）对台区临时用电虚报、瞒报，少计售电量；

（10）线路中一些未装表计量的有线电视放大器；

（11）老式机械电能表自身的损耗。2 改进措施 2.1 组织保障措施

(1)建立线损管理组织体系，形成公司线损管理部门、供电所、电工组三级管理网络，供电所实行线损“四分”管理，各岗位实行线损指标管理。明确责任，层层落实，严格考核。

(2)签订线损管理责任状，形成齐抓共管的氛围，职责到位，奖惩分明。

(3)加强公司及各基层单位线损管理人员业务技能培训，明确各线损管理人员的管理责任，明确管理思路，丰富线损管理手段及措施。培养职工的企业主人翁精神，提高职工的工作技能和管理经验。使广大职工从思想上认识到企业利益与自身密不可分，降损工作就有了实施的基础。

(4)严格落实各基层单位分线、分压、分台区“三分”线损的实际应用。

2.2 降损的管理措施

2.2.1 加强营业班内部人员管理。

保证各基层抄表、收费人员的监督力度，严格落实抄、核、收分离工作，从源头消除线损的人为危害，制定抄表人员对收费人员负责，收费人员对所长负责，所长对管理部门负责，管理部门对公司领导负责的责任网络体系。2.2.2 加大用电检查力度。

现阶段全面推行“五统一”、“四到户”、“三公开”，因此线损管理部门要不定期地进行用电检查，开通举报电话。实行抄表轮片制，杜绝人为因数，降低管理线损。

2.2.3 完善线损指标管理，实行线损管理动态考核。

对降低线损率起到至关重要的作用。为使低压线损指标具有合理性和科学性，应对线损进行理论计算。科学地制定线损指标。并在实施过程中，定期进行修正，使线损指标更加合理，更加便于操作考核。2.2.4 完善各项用电指标管理。

供电所指标管理应包括高低压线路配电变压器的理论线损指标，管理线损指标及综合损失指标；每条线路的和客户单位的功率因数指标；高低压电压合格率以及电能表的校验轮换率指标；补偿电容器投运率指标；电能表实抄率，电费核算差错率等。这些指标制定要科学，并层层分解落实，确保线损率的降低。

2.2.5 加大线损考核力度，改革绩效考核模式。

制定公司、供电所三级线损考核办法，把工作成绩与奖金挂钩，分级考核，重奖重罚，严格兑现，促使其加强管理，降低线损。2.2.6 开展线损分析，通过每月分级统计线损。

对线损完成情况进行综合分析，找出存在问题，并有针对性地开展降损活动，以控制线损的升高或波动。线损分析可采用以下几种方法。

（1）电能平衡分析。就是对供电量与售电量进行比较分析，及时发现电能偏差，使计量装置保持正常运行。

（2）理论线损与实际线损对比分析。通过对比，能看出管理上差距和可能存在的问题，以便采取相应措施进行整改。

（3）与历史同期比较分析。用电负荷与季节变化有较紧密的关系，与历史同期的线损率进行比较，可以发现许多存在的问题。

（4）与平均水平比较分析。一个连续较长时间的线损平均水平，能够反映线损的实际情况。通过与这个水平比较，就能发现当时的线损是否正常。

2.2.７ 全面加强营销精细化管理。

加强营销精细化管理，规范各类用电秩序，是我们工作的当务之急。因此，加强营销精细化管理，实现营销管理制度化、规范化、精细化，杜绝各种人为管理漏洞，对降损起到关键作用。

（1）规范抄表例日。实行统一的抄表时间，可以减少因抄表时间差造成的线损波动，能够比较真实地反映当月线损。

（2）严格抄表管理。严格抄表制度，加大考核力度。坚决杜绝估、漏、错抄。实行轮抄制度，每一季度或半年进行换台区抄表，减少人为抄表误差。

（3）加强计量管理。对用电计量装置实行统一管理，建立台账，按时进行校验。推广使用电子式电能表，标记铅封，由线损管理人员统一管理。不定期进行用电计量装置检查，及时发现问题表计，减少计量误差引起的电能损耗。

（4）加强用电检查。制定详细的用电检查计划，定期不定期地开展用电普查和用电稽查。重点打击违章用电和窃电现象，并采用技术手段强化防窃电管理。加大用电宣传力度，使依法用电深入人心，形成依法用电的良好氛围。

（5）以营销精细化管理为标准，强化基础资料建设与收集。加强线路和台区各参数的收集整理，确保数据准确及时，为制定台区线损指标提供可靠保证。

（6）做好需求侧分析。对临时和季节性用电的设备进行统计，合理地进行负荷调整，保证配电变压器的经济高效运行。

2.2.８ 认真做好每一次线损分解工作。线损参考值的分解工作是公司年初一项重要工作之一，而线损分解的正确与否关系到下一年的工，在线损的分解工作中，应该认真统计每个基层单位前五年的线损指标完成情况及供、售电量，然后分析以后的负荷增长情况及电网改造情况，做好需求侧工作，最后进行对比分析，通过与理论线损计算出来的结果选择一个合适的线损指标供基层单位参考，并且围绕这个指标组织安排下一步工作，只有这样才能调动公司人员的工作积极性，并通过指标的参考详细制定相应的线损管理措施。３ 降损的技术措施

针对电网电能损失的规律采取相应的技术措施，就能以少的投资取得最大节电效果，实现多供少损，提高电网经济效益的目的。3.1改善电网结构。由于农网管辖农村范围较广，线路超供电半径供电较为普遍，线路迂回供电，在网改后并没有全部解决。而电网结构对线损的形成有重要影响。在电网的规划建设与改造过程中，要科学设计合理布局。电源应设在负荷中心，线路由电源向周围辐射。10kV线路供电半径应不大于15km，0.4kV线路供电半径应不大于0.5km。3.2科学选择导线截面。

增加导线截面会降低导线电阻，减少电能损耗和线路压降。但考虑到经济原因，在选择导线截面时，高压线路应按从线路首端到末端，从主干线到分支线由大到小的顺序选择阶梯型导线截面。低压主干线按最大工作电流选取导线截面，禁止使用单股、破股线。在选择导线型号的过程中应考虑以后负荷的发展情况，适当超前规划。3.3使用节能型变压器，并合理选择容量。

供配电设备容量选择合理性与日后用电设备发展的需要密切联系,选得过大或者过小,除了直接增加工程造价之外还会引起下路上的误动作甚至是电气事故.3.4因地制宜提高功率因数。

功率因数的高低对电能损失的影响非常大。功率因数降低，则有功功率将随之降低，使设备容量不能得到充分利用。功率因数低会增加输、配电线路中的有功功率损耗和电能损耗。功率因数降低，还使线路的电压损失增加，结果在负载端的电压下降，会严重影响电动机及其他用电设备的正常运行。特别在用电高峰期，功率因数太低，会出现大面积电压偏低，用电设备不能启动。提高功率因数的途径主要有：

（1）采用降低各变电、用电设备所需的无功功率，改善其功率因数以提高自然功率因数。

（2）合理选择变压器容量。

（3）采用无功补偿提高功率因数。根据电网现有状况，在配电变压器低压侧并联电容器进行补偿和在负荷大的线路上若干点并联补偿电容器进行补偿。投资小，效果也较为明显。

现在农网的机械式电能表还在继续使用，这相应增加了电能损耗。更换新型电子式高精度电能表，减少电能表的电能损耗，是电力企业今后计量的必选。定期开展夜间巡视线路，检查绝缘子和导线接头有无发热打火现象；定期登杆清扫，擦拭绝缘子上的污垢，防止绝缘子脏污、闪络，以减少不必要的电能损耗。

结语

线损管理是直接反应一个供电企业的管理水平,是全员、全过程、全方位的流程。应该做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成完善的闭环管理，并通过各部门加强合作才能取得农网降损的较好成效。不断完善基础信息、台账管理，开展理论线损计算，进行分级、分压、分区、分线的降压效果测算及效益分析，在技术措施上，凡是功率因数达不到规定标准的客户实行无功就地平衡，逐步对公用配电变压器安装低压无功补偿装置，逐步实现线损指标分解到个人的管理方式，形成人人抓线损管理，从而有效降低线损，增加企业经济效益。

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