2017年口孜东矿应急管理总结及2018年度工作计划

第一篇：2017年口孜东矿应急管理总结及2018年度工作计划

2017年公司第四季度质量标准化应急管理

专业检查汇报材料

尊敬的各位领导：

欢迎各位领导对口孜东矿应急救援专业进行检查。

一、历次问题整改情况

对于公司三季度质量标准化应急管理专业检查问题、省经信委组织的省一级标准化矿井验收检查、矿聘请的国家级专家陈建忠指导问题都已经全部整改完毕。

二、2017年四季度主要工作开展情况

根据《口孜东应急预案演练三年规划（2017年-2019年）》、《口孜东矿2017年度应急演练计划》等文件要求，四季度开展了《111302工作面机巷瓦斯超限事故专项应急演练》，重新与新集医院签订了应急救援协议，2017年11月24日，由矿长组织开展了“111302工作面机巷瓦斯超限事故专项应急演练”；

假想111302工作面机巷掘进期间发生瓦斯超限报警事故，应急指挥中心接警后，立即汇报总指挥，同时启动应急预案，开展应急救援。

前三个季度共开展的应急演练工作： 1、2017年3月27日，由矿长组织开展了“井下炸药库事故专项应急预案演练”；

假想井下炸药库发生电缆着火，火势向库房内蔓延，应急指挥中心接警后，汇报总指挥，立即启动应急预案，开展应急救援。2、2017年4月21日，由矿长组织开展了雨季“三防”演练。假想地面连续暴雨，工广水位持续上升，威胁矿井安全，可能造成淹井事故，启动应急预案开展救援工作。3、2017年6月30日，由矿长组织开展了“危险化学品（硫酸伤人）事故专项应急演练”；

假想运输区地面充电房内，职工违反操作规程，造成硫酸伤人，根据事故发生情况，口孜东矿立即启动《口孜东矿生产安全事故应急预案》，开展救援工作。4、2017年8月30日，由矿长组织开展了“井下主排水泵房事故应急专项演练”；

假想井下出现水情，主排水泵无法开启，应急指挥中心接警后汇报总指挥，立即启动应急预案，开展应急救援。5、2017年9月15日，由矿长组织开展了“121303工作面防灭火期间CO2泄露事故专项应急演练”；

假想121303工作面灌注完CO2后，突然出现CO2泄露事故，造成人员伤亡，应急指挥中心接警后汇总总指挥，同时立即启动应急预案，开展应急救援。

二、应急预案的修订工作

根据国家煤矿安全监察总局第88号令《生产安全事故应急预案管理办法》要求，《安全生产法》第二章、第六章以及按照公司相关文件要求：

2016年8月公司统一领导编制了《口孜东矿生产安全事故应急预案》，专家以戴广龙为组长。

2017年9月份口孜东矿修订了应急预案，形成了《口孜东矿生产安全事故应急预案（2017年修订版）》；增加了《选煤厂煤尘爆炸事故专项应急预案》，更改了应急指挥部成员名单及联系方式。

2018年1月份，口孜东矿修订了应急预案，形成了《口孜东矿生产安全事故应急预案（20178年修订）》；增加了《单轨吊放飞车事故现场处置方案》、《大断面刷扩顶板事故现场处置方案》，更改了部分应急指挥部成员名单及联系方式。

三、积极开展应急管理专业检查，加强问题整改落实

2017年度口孜东应急管理办公室严格按照各项制度要求，进行应急管理规章制度完善和落实，进行日常的应急救援管理，每旬组织相关科室进行旬检，并记录在案；对于检查出的问题按照“五定原则”进行整改落实。

四、完善应急救援相关资料，迎接国家一级标准化矿井检查

为迎接国家一级标准化矿井验收检查，应急救援管理办公室积极开展各项资料的完善，2017年12月6日顺利通过了省经信委组织的专家检查，省经信委检查提出4条问题，均已按照“四定原则”进行了整改落实；

为迎接检查直到今日毫不松懈，多方学习，正在不断完善资料，争取高分通过即将到来的国家一级标准化矿井验收。

五、交流沟通，提高口孜东矿应急救援管理水平

为进一步提高口孜东应急救援管理水平，应急救援管理办公室积极与驻口孜东救护中队联系，协调配合，加强交流，互相参观学习，提高了处理事故时配合的默契，提高了救护能力。

积极同其他兄弟矿井交流学习，取长补短，相互促进，交流了感情，提高了水平。

六、2018年应急管理工作计划

1、严格按照《口孜东应急预案演练三年规划（2017年-2019年）》，开展好口孜东矿2018年度应急预案演练工作。

2、开展新修订预案的贯彻、学习、备案等工作，做到精益求精，合规守法。

3、积极准备各项资料，迎接国家一级标准化矿井验收，争取高分通过。后附：

第二篇：口孜东矿自动化介绍材料

建设物联网时代的感知矿山 实现自动化的智慧口孜东矿

——口孜东矿自动化建设介绍材料

口孜东矿是我国同类型矿井首次实现真正意义上的全过程自动化及其远程控制的矿山。口孜东矿通过矿井自动化建设，全面引进了国内外先进的矿井自动控制技术、传感器技术、物联网技术、远程中央集控技术、信息技术，以及世界先进的矿井安全生产过程控制技术，杜绝了过程中的“不自动化”环节，实现了远程集中控制。口孜东矿自动化建设是物联网时代建设感知矿山的创新实践，是公司进行三次创业、打造智慧新集的新起点。

口孜东矿通过高标准自动化建设，提高了对矿井主要设备的使用效率和生命周期，降低了维护成本，改善了井下工人的作业环境，降低了劳动强度，减少了井下作业人员数量，从根本上保证了矿井的安全生产，大幅提高了矿井的效率和效益。

一、在我国首次全面引进了德国贝克（BECKER）公司底层设备自动化控制和德国鲁尔矿业集团(RAG)过程控制技术

口孜东矿共建成了包括供配电系统（包含中央变电所、采区变电所及各大型设备供配电点）、压风管网、矸石胶带运输系统、煤流胶带运输机系统、工作面（包含工作面三机、采煤机、电液控的集成控制）及高压泵站、井下控制网络及 通讯系统、井下主要煤仓及矸石仓、道岔控制等9个井下自动化子系统的建设。

1、实现了采煤工作面主要设备的“一键式”起停 在地面集控中心实现了对首采工作面的采煤机、刮板运输机、转载机、破碎机、顺槽皮带和泵站等设备和系统的“一键式”启停。

通过井下工作面操作台上的总控设备，实现了对工作面、顺槽、供电、泵站、转载、破碎、刮板、支架电液控制系统、采煤机等设备监控信息的全面集成，实现了对工作面各系统的综合自动化控制。采用了红外线引动、位置速度检测、计算机集中控制等方式，使采煤机、刮板输送机、液压支架等设备自动完成割煤、运输、液压支架移设和顶板支护等生产流程，实现了工作面自动化生产。工作面顺槽计算机通过矿井通讯线路、光纤等介质经Intranet工业以太环网和矿井及公司远程集控中心实现信息交流与通讯控制。

通过自动化控制系统，在口孜东矿对德国艾柯夫SL-500型滚筒式采煤机在地面集控中心实现了在地面集控中心的远程开停、记忆切割，并通过在摇臂上安装的视频设备，实现了采煤机对自动运行的环境进行实时感知。在口孜东矿首采工作面实现了对顺槽皮带、转载机、刮板运输机、采煤机四个系统的协同工作，当任何一个设备出现过载时，采煤机的切割速度将进行自动调整。同时，乳化液泵站会根据前方 支架的不同的移架方式，可自动调整泵站的运行台数和负载量。

2、应用了在欧洲使用广泛、灵敏度高、高可靠性、高安全的高低压供配电设备。智能保护提供了通讯接口和通讯协议，为供配电设备与现场控制实现了完美集成。德国贝克公司为口孜东矿定制开发了PHDI、PHDO设备，同时广泛应用了紧凑的组合开关设备KE1004、KE1008、KE3004，减少了井下现场安装空间，同时为供电系统提供了完善、可靠的保护检测手段。

3、皮带运输实现了全自动的控制系统，在自动运行方式下，实现了全过程无人化运行。对制动、张紧、驱动控制系统、供配电、主控设备的控制规则，以及通讯协议和接口进行了规范，实现了对整个皮带相关参数和变量的全面集成。该系统应用了凝聚德国鲁尔集团公司多年现场经验的过程控制技术，采用完备的PLC程序实现了对现场设备的全自动化的、安全可靠的控制。

口孜东矿在胶带运输机自动控制方面，通过配置足够的传感器，全面采集皮带机相关设备和系统数据，实现了对皮带机供电、张紧、制动、驱动、保护系统的高度集成。通过皮带系统纵撕保护，在皮带内每隔50米埋设一个纵撕线圈传感器，在皮带机支架两侧安装发射器(TX)和接收器(RX)。纵撕线圈在运行中将由发射器(TX)发射的信号和接收器(RX)进行过临界耦合。当出现纵向撕裂时，回线断开，过临界耦合中断，由纵撕检测分析设备发出保护性动作请求，从而保证了系统的安全可靠运行。

4、网络通讯系统采用了国内独特的建设模式。系统采用了世界先进的本质安全型、模块化的网络设备，多网同缆，在同一个网络设备上实现了控制网、安全网和视频网的传输分离，简化了网络结构，使得建设和维护成本得以大幅下降。

口孜东矿主干网络采用冗余的环形网络结构，整个网络是多环相接形成的菊花型拓扑结构，网络具有极高的可靠性，每一个结点的设备均自环型网络结构中，网络中任何一个位置出现故障都不影响网络中节点数据的传输，在节点一端的光缆出现问题或者损坏时，数据会在毫秒级的时间内转从另一端进行传输。

系统通过无线通讯系统（WIFI）和网络语音网关（VOIP）在井下的广泛应用，实现了井下载波、固定IP电话、无线IP电话、调度电话、井下应急广播系统以及行政电话的互联互通。

5、口孜东矿规划采用更绿色环保的、全自动化的井下给排水系统的设计理念。系统包括井下污水处理、井下消防用水和设备冷却用水供应、主排水泵控制三个部分。井下消防和设备系统用水，主要由井下矿井水处理系统提供，降低了排往地面的水量从而降低了能耗，减少了井下污染物对地 面的排放。

6、首次在国内井下广泛应用了在德国应用成熟的MINCOS和MINING MASTER主控设备。各自动化子系统采用接口丰富可扩展能力极强的德国MINCOS控制系统作为各子系统的主控设备，支持各种通讯接口与协议，开放的系统架构提供了现场灵活应用的可能，保证了系统的高适应性。

二、以自动化推进装备的现代化升级，以装备的现代化升级促进自动化提升

口孜东矿以自动化推进装备的现代化升级，装备的现代化催生了现场生产工艺的变革，工艺的变革进一步促进了全面自动化的实现。口孜东矿在机电装备的技术方面不断进行升级改造，并从国内外引进了一套世界先进的自动控制、传感器、工业控制计算机、网络、电力电子等技术和自动化装备，进行了矿井自动化建设方面的积极努力的创新和实践。口孜东矿通过矿井综合自动化建设，使矿井的安全生产管理更加科学、规范，提高了矿井生产系统运行的可靠性和安全性，同时也提高了矿井各类设备运行的安全性和可靠性，从而进一步降低了各类人身事故的发生。

为全面提高口孜东矿自动化建设水平，公司与德国鲁尔集团（RAG）公司积极广泛开展了深井支护、快速掘进等方面的技术咨询与合作，引进了德国达尔曼公司的双臂凿岩台车、GTA支护机械平台、三一重工掘进和支护平台一体化装 备，构建了快速掘进作业线，提升了掘进效率，促进了物料输送和单轨吊辅助运输系统等生产工艺的变革。

1、在我国首次引进德国OLKO公司物料输送系统 口孜东矿在国内首次引进了德国OLKO公司的全自动化物料输送系统，仅工作面需1名操作工。在地面设置1个物料配比搅拌站，以压风空气和自身的重量为动力通过管道输送井下的5个中转站，再以科学配比的混合料，利用OLKO公司的输料系统直接送到掘进迎头进行壁后充填。在提高输送系统效率的同时，减轻了地面及井下轨道运输及副井提升的运输压力，减少运输事故的发生率，增加了支护强度，优化迎头的施工环境，减轻工人的劳动强度。

2、在我国首次引进德国GTA掘进自动化支护平台 德国GTA公司在巷道支护过程中实现了自动化，把工人从繁重的体力劳动中解放出来，既提高了工作效率，又保证了安全。巷道支护采用的轨道式的机械手，适用于锚杆支护的巷道掘进中快速安置U型棚，另外通过配置或变更工具，该机器也可以安放管道并清洁巷道底板。使口孜东矿的巷道掘进达到了安全、省力、高速，这正是所有我国煤矿企业掘进自动化均需要达到的效果和目标。

3、采用单轨吊等辅助运输工艺

在物料运输方面，地面装载运输采用轨道输送，入井后在井下用德国沙尔夫单轨吊换乘站，用单轨吊向采煤工作面 或掘进迎头配送物质。提高了运输效率，减少了巷道变形对运输的影响，使运输更加灵活、便捷。

4、引进德国鲁尔集团（RAG）公司以物联网技术为基础的物流管理经验，在国内尚属首次

系统采用了最新的RFID物联网射频结合条形码技术，充分利用矿井WIFI网络，实现对物流的全过程进行自动跟踪管理。借鉴德国鲁尔集团（RAG）公司经验，整合口孜东矿配送流程，将提升物料配送效率，减少运载设备的占用，减少物料的库存，提高物料采购及预算的准确度和效率，在矿区地面和井下引入物流管理系统，将矿井设备、材料、备件直接送到井下现场实现物料配送和采购的闭环管理。

5、国内首条快速自动化掘进作业线

正在建设中的快速自动化掘进作业线采用了以下四项自动化工艺和技术：

（1）掘进工作面迎头采用德国达尔曼公司的双臂钻车及侧卸式装岩机，同时采用德国GTA公司架棚机进行掘进支护工作；

（2）壁后采用德国OLKO公司的自动化物料充填技术和工艺；

（3）物流输送系统采用柴油机单轨吊，工作面迎头采用气动单轨吊；

（4）掘进工作面出矸系统采用皮带机、转载机、自移 机尾等自动化工艺。

快速自动化掘进作业线在我国国内即将首次实现掘、锚、架、充填一体化作业技术，比传统的掘进效率和支护强度将大幅提高，减轻工人劳动强度，优化施工作业环境。

6、先进的视频监视与控制信息集成

口孜东矿利用光纤通信技术和宽带计算机网络技术传输井上、下各主要环节自动化控制数据信息、设备的工况信息、工业电视图像和其他数据信息；通过嵌入式Internet 接口连接各种监测系统，可处理数据、语音、视频、图形等各种多媒体信息；通过智能接口与井下监测监控系统、矿井自动化系统、工业电视系统等连接，实现井上/下交互式的多媒体网络；在集控中心不仅可以看到监测监控系统传上来的各种参数和图表、图形等，还可以交互式地任意观察相应的工业电视画面。同时在企业级监控中心采用IP方式的视频分析技术，实现与矿井自动化的现场数据的自动切换、报警联动，并实现对视频系统信号的导入与控制，并实现不同自动化过程控制子系统间的视频联动。

7、口孜东矿正计划搭建地测和水文监测信息系统，并上线塌陷区的辅助分析和管理系统，以全面提升对地质水文及塌陷区的管理水平。

全方位引进世界先进的自动化和过程控制技术，实现了口孜东矿生产装备的升级、生产工艺的变革和管理流程的再 造。

三、引进国内外一流的自动化控制技术，建成了代表业界先进水平的矿井远程中央集控系统

口孜东矿集控中心引进了德国PSI公司三级SCADA软件系统，采用德国鲁尔煤业集团(RAG)中央集控模式，凝聚了德国煤炭工业多年来矿井远程监控的宝贵经验，在我国也尚属首次。

口孜东矿集控中心按监控功能划分5个区域，即：采煤与煤流运输集控区、安全和环境监测集控区、调度与监控执行集控区、生产过程控制集控区、公共辅助系统集控区，通过三级SCADA软件系统进行业务协调，保障了中央集控中心职能的高效执行。在地面集控中心实现了对现场机电设备状况的全面感知。系统可以在完全没有人干预的情况下全自动运行，也可以在半自动状态下远程人为进行运行控制，提供了灵活的控制选择。同时，利用国际上先进的大屏幕系统（BARCO）与单独、多方监控相结合，采用了地理信息系统（GIS）显示矿井所有传感器的工作状况，实现了协同操作，建成了以团队为核心的工作环境。

1、通过引进德国PSI三级SCADA系统，建成了公司统一的集控操作平台，各系统通过高效的自动控制网和快速的通讯传输网，实现对公司矿井的采煤、掘进、运输、提升、供电、通风、排水、压风、物流、物瓦斯监测、视频等各类 系统进行全生产过程的远程在线监控、监测和远程操作，实现了对矿井的自动化全过程监控，全景展示监视、控制、状态、事件、自动化过程，全景展示整个煤流系统，矸石流系统，支持系统数据测试，集成操作与维护，支持多监视器、小组协同工作，实现了对自动化监控画面对象的连贯性，操作更加流畅。

口孜东矿目前正在同德国PSI公司进行一期平台建设，主要建设内容包括：口孜东矿和公司总部自动化远程中央集控平台软硬件平台的搭建，实现对口孜东矿整个煤流、矸石流运输系统和口孜东矿工作面系统远程自动化监控功能，并实现公司及口孜东矿集控平台的集成及统一管理。

正在计划将其他主要的大型设备的控制融入平台建设，将各子系统安全高效地接入口孜东矿及公司远程集控中心，并实现井上远程集中监控与调度，主要包括：主井提升、副井提升、矸石提升等提升系统；井下轨道运输、单轨吊、地面排矸等辅助运输系统；地面生产、选煤厂集控、快速装车等选煤外运子系统；安全监控、通风机电控、注氮防灭火、井下排水等安全系统；压风、锅炉房、矿井水处理、电力调度等辅助系统；人员定位、WIFI移动通讯、井下应急广播、调度及行政通讯、避难硐室、压风自救等六大系统；物资供应管理系统、机电设备管理系统、安全管理系统、销售管理系统、生产管理系统、成本管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、大OA办公自动化等ERP及各类管理信息化系统。

2、每个区域工作人员通过4幅画面显示本职工作的各个生产流程，及时掌握多系统设备状况，实现对设备和系统的实时感知和控制。利用一个画面即可方便展示出矿井各类自动化控制子系统，实现全场景自动化系统显示并放大至细节，穿透式查询到某台具体设备的实时控制数据，绘制出历史曲线，可进行远程参数化调整。系统实现了数据结构化，不需要重新启动即可改变监控画面或立即看到新目标。实现了跨部门、跨系统的采矿过程自动化。

3、实现对矿井主要生产设备的远程开、停车，并在矿井集控中心采用统一的标准化组态软件进行编程，在地面进行各类系统或设备的在线参数化，并通过地面支援中心进行远程诊断，下达故障指令并通知矿井人员及时处理，实现对矿井各类资源的集中统一调度。

4、采用地理信息系统（GIS），实现公司的矿井自动化系统、管理信息化系统、物流系统、人员定位系统、瓦斯监控、安全生产应急指挥等多系统的整合。建立起公司的专家级自动化数据库，进行自动化的历史及实时曲线绘制，支持对自动化过程数据分析，并进行趋势判断，形成矿井的决策支持系统，最终形成了矿井的管控一体化平台。

5、借助集控软件，监视矿井各类设备的运行状态，远 程诊断并对设备参数进行调整。下达设备的检修、维护计划。根据系统或设备故障类型下达维修指令，指挥矿井人员迅速到达现场进行处理。

6、结合实时数据、过程组态画面，提供关于作业进程、现场环境、设备状态、能耗生产实绩等实时、历史的综合信息平台，实现生产现场监视与跟踪。

口孜东矿集控中心正是通过这些大量的传感器（口孜东矿井的设备层采用15000个传感器，编制大约1500个画面）进行生产过程控制的可视化。可靠的控制元件和安全可靠的控制系统实现了协议开放、接口统一和高度集成，实现了预防性检修和远程监控，做到了对矿山的感知。口孜东矿集控中心已逐步成为矿井未来的技术支持中心、生产指挥控制中心和决策支持中心，将不仅代表国内一流的水平，也将代表世界煤炭行业矿井自动化建设的先进水平。

四、充分吸收并应用国内外信息化和自动化技术的最新成果，树立起矿井管控一体化建设的新标杆

1、口孜东矿网真系统的成功应用，缩短了与公司的沟通距离，已成为口孜东矿应急指挥中心和管理驾驶舱。

利用口孜东矿网真系统，减少了参会者旅途劳顿，提高了会议效率，节约了会议成本，实现了绿色办公。同时，口孜东矿的工业视频监控、矿井自动化、瓦斯监测、企业资源管理（ERP）、井下人员定位等系统成功集成到了该软件平台，为矿井的安全生产应急救援和指挥决策提供了立体式、全方位的信息支撑手段，打造出了具有较高水平的救援平台。

2、借助中国移动等社会信息化资源，建成了口孜东矿快速、可靠、稳定的2.5G光纤传输专用环网，采用核心万兆交换网络设备同公司之间建成了快速的数据交换和信息传输体系，利用有线和无线的通讯方式建成了覆盖整个井上及井下的通讯网络。目前核心行政通讯系统采用西门子HIPATH 4000程控交换系统，并与公司淮南总部以及分布在阜阳、亳州、淮南三个地市的公司及各矿通讯系统实现了互联互通。

3、在“以生产计划为龙头，以成本控制为核心，以信息流为支撑”的管理思想指导下，口孜东矿运行着在煤炭行业覆盖业务较广、成效明显的ERP系统，已成为矿井的管理神经中枢。目前建成了物资、运销、计划、生产、设备、成本、财务、人力、安全、协作信息平台等10个模块，做到了与矿井安全、生产、经营、管理等各项工作的全方位融合。口孜东矿正在应用的ERP成本管理系统，是以物资供应管理、计划管理、验收管理、矿加工件管理等系统为基础，实现了对矿井各类单项工程成本的事前预算和事后核算，该系统是在深井开采条件下，对成本实现信息化管理的成功尝试。该系统是国家信息化测评中心2009年向全煤行业主推的优秀软件项目，并被评为标杆项目工程。公司正在进行的矿井生产执行系统（MMES）建设，将煤矿企业生产执行系统与生产相关的各类现场信息与生产执行管理过程相结合，为矿井安全生产管理提供一个集成化、实时化的信息平台。对上与公司管理信息系统接口传递经营目标计划信息，对下与自动化集控平台及其他专项技术系统连接采集现场动态信息。目前口孜东矿正在利用国内外先进的信息化和自动化技术，正在从机械化、电气化、信息化迈向自动化和智能化，其建设物联网时代的感知和智慧矿山建设的新模式，逐步实现工业化、自动化和信息化的三化融合，代表了煤炭行业的发展方向。

口孜东矿自动化建设实现了矿井以安全生产为核心，以生产经营管理为主线、以管控集成为手段、以提高生产效率为目标，实现生产过程的自动化、管理流程的信息化、系统监控的数字化。正在不断采用引领煤矿安全生产自动化技术的创新，在吸收国内外矿井自动化成功经验的基础上搭建起基于全矿井综合自动化的整体架构，形成并制定公司矿井自动化技术体系标准，努力培养一批优秀的自动化建设和管理团队，以自动化建设带动生产装备升级、安全环境优化、劳动用工精干，最终实现公司三次创业的宏伟战略，必将达到并赶超国内外煤矿生产自动化的先进水平。

自动化工程公司

二〇一二年二月十二日

第三篇：2013东矿中学寒假工作计划

东矿中学寒假工作计划

一、指导思想

按照市、区教育局关于做好中小学寒假工作的统一部署，充分发挥全体师生的积极性、主动性和创造性，在保证师生稳定、安全和充分休息的前提下，开展丰富多彩的有益活动，使学生开心、教师舒心、家长放心、社会满意。

二、放假时间安排

1、学生放假时间：2013年1月17日——2月27日，共42天，2月28日为到校日，3月1日正式开学。

2、教师放假时间：2013年1月19日至2月21日，共34天，2月22日正式上班。2月22日-28日为市、区及学校组织教师统一集备时间。

三、寒假工作领导小组：

组长：朱大宇

副组长：赵威王淼王博汪洋

组员：孙维军安成帅陈晨庆茂杨恩放

高勃金鑫各班主任及一名班级联络员

四、寒假重点工作

㈠ 教师活动要求

1、遵守国家法律法规，遵守《中小学教师职业道德规范》，进一步加强师德师风建设，树立教师良好形象，履行师德承诺，不参加各种有偿补课。

2、牢固树立“安全第一”的思想，加强领导、落实责任。放假前后勤要有针对性、有重点地开展学校安全大检查，彻底排查各类安全隐患。寒假期间，切实加强学校安全管理，做好防火、防盗等安全防范工作，尤其要加强重点部位和重点时段的安全巡查工作。

3、寒假期间不私自组织学生集体活动，如有活动必须经过学校批准，并进行安全教育，擅自安排学生集体活动，将追究组织者责任。

4、建立教师与家长定期联系制度，做好家访，定期了解学生假期的安全、学习和生活情况，及时掌握学生的思想和行为动向，家访数量要占学生总数的三分之一以上，并做好家访记录。同时做好控辍保学工作，进一步巩固普九成果。

5、寒假期间严格落实值班制度，值班人员按时到岗，不漏岗，不能到岗要提前向带班领导说明情况，并自行安排好值班人员；值班期间要加强校园巡查，严禁外来人员入校；做好值班记录，保证信息畅通，并做好交接班工作。重要情况和重要信息要严格按相关规定，及时逐层报告，及时处理，决不允许瞒报，迟报，漏报。

6、认真做好义务教育精品课例收视工作。省教育厅已组织省内优秀教师录制了义务教育精品课例，并上传至辽宁省基础教育与教师教育网和辽宁省基础教育资源（http:///）。市教育局将组织教师培训（具体安排另行通知）。

7、学校将利用假前、假后的有效时间，认真做好“学习贯彻十八大精神”工作总结和新一年工作安排，认真组织全体教职工学习贯彻党的十八大会议精神，学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要

（2010-2020年）》《辽宁省中长期教育改革和发展纲要（2010-2020）》（辽委发[2010]19号）、《中共辽宁省委辽宁省人民政府关于加快教育改革和发展的若干意见》（辽委发[2010]18号），以办人民满意教育为目标，体现教育均衡、公平原则，认真谋划新一年的工作思路。以课程改革为核心，实施素质教育，全面推进基础教育课程改革向纵深发展。㈡ 学生活动安排

1、合理安排学习、作息时间，要用科学的学习方法，认真完成假期作业，适当参加家务和社会公益性劳动。关注国家大事、实事。

2、高度重视寒假期间冬季流行病防控工作，各班级要积极开展多种形式的宣传教育工作，提醒家长在寒假期间不要带孩子到人员密集场所聚会，积极配合社区做好防控工作。要继续坚持报告联系人制度，寒假期间如有爆发疫情和重症病例出现，要及时向学校报告，以使学校能及时地向当地卫生疾控部门和上级教育行政部门报告。

3、开展以弘扬和培育民族精神、诚信教育、法制教育、生命教育、感恩教育、八荣八耻教育、文明习惯养成教育为主要内容的思想道德教育。扎实推进以“文明礼仪进校园、文明行为进社会、礼貌感恩进家庭”为主要内容的“三进” 工程。

4、为了丰富学生的假期生活，学校积极组织校足球队参加市中学生足球比赛。结合“春节”“元宵节”等传统节日，广泛开展拥军优属、敬老助残以及走访慰问等教育体验活动。

5、从我做起，遵纪守法，遵守社会公德，严禁进“三厅一社”、网吧和参与赌博活动，不参加危害身心的游戏活动，不唱灰色童谣，反对封建迷信活动。

6、认真落实“致家长一封信”及“安全责任状”，关爱生命，善于保护自己。重点防范交通、食品卫生、火灾、传染病、以及在燃放烟花爆竹过程中安全事故的发生。各班级要与学生建立通畅的联系方式，随时掌握学生的有关情况，同时，要督促家长承担起假期安全监护责任。

学校各部门要做好新学期开学各项准备工作，利用假期时间进行教学设施、教学仪器的检查、维修，做好实验仪器和药品的配备，确保能够满足新学期教学需要，为新学期顺利开学做好充分准备。

东矿中学

2013年1月8日

东矿中学寒假工作计划

东矿中学2013年1月8日

第四篇：南矿应急演练总结

铁峰煤业有限公司南阳坡煤矿

2013年水灾事故应急演练工作总结

南阳坡矿根据上级指示及公司安排，为贯彻落实《山西省人民政府安全生产委员会关于开展全省煤矿防治水专项检查的通知》（晋安发[2013]15号）和集团公司“11.29”安全紧急会议精神，深刻汲取同生精通兴旺煤业公司“11.29”透水事故教训，按照年初制定的《2013年铁峰公司应急演练》安排，我矿于2013年12月10日8时30分，在5#408盘区8801综采工作面和8#307盘区5701机掘工作面、2701机掘工作面进行了透水事故模拟演练。在由矿长赵宝年为总指挥的具体安排下，各职能部门及有关队组按照演练方案有条不紊的完成了全程模拟演练，公司安全副总经理和安全副总工程师在矿调度室观摩演练全过程。

通过演练，使现场员工懂得了井下不管哪个地方一旦发生水灾，第一时间按水灾逃生路线行走，就高不就低、快速的安全出井，还使员工懂得了一旦周边作业区域发生险情，一切听从调度安排，迅速逃离现场。

通过此次演练认真分析总结后，从中发现不少问题，主要存在以下几方面问题：

1、员工对矿井水灾认识还不足，个别工人尤其是项目部工人不服从调度指挥，对突发事故的危机感应对能力较差。

2、个别作业区域工作面通讯联络电话距工作面较远，调度室打下电话无人接听，一旦有险情不能第一时间得到准确信息。

在今后工作中我们要加强对员工在防治水方面的培训，首先让每位员工都了解各作业区域的水灾避灾路线，井下一旦发生水灾要听从调度统一指挥，快速有效的选择出井；其次上岗干部及安瓦检增强责任心，井下一旦发生水害险等情能快速有效的组织本作业区域工作人员按水灾避灾路线选择逃生，最后矿井要加强矿井抗灾能力，对各个系统要逐一完善，进一步减少对矿井人员和财产的损失，打造平安矿井。

铁峰煤业有限公司南阳坡煤矿

2013年水灾事故模拟应急演练工作总结

南阳坡矿根据上级指示及公司安排，为贯彻落实《山西省人民政府安全生产委员会关于开展全省煤矿防治水专项检查的通知》（晋安发[2013]15号）和集团公司“11.29”安全紧急会议精神，深刻汲取同生精通兴旺煤业公司“11.29”透水事故教训，按照年初制定的《2013年铁峰公司应急演练》安排，我矿于2013年12月10日8时30分，在5#408盘区8801综采工作面和8#307盘区5701机掘工作面、2701机掘工作面进行了透水事故模拟演练。在由矿长赵宝年为总指挥的具体安排下，各职能部门及有关队组按照演练方案有条不紊的完成了全程模拟演练,公司安全副总经理和安全副总工程师在矿调度室观摩演练全过程。

2013年12月13日上午朔州煤电安全副总曹远、调度主任方之栋等一行10人来我矿进行实地检查，在没有通知井下任何人的情况下由矿调度室8点30分突然通知井下发生了透水事故，让员工立即出井，井下员工在接到调度指令快速有效的出了井。真正检验了矿井一旦发生灾害，能否快速有效的安全出井。

通过这次真正的实地演练，使现场员工懂得了井下不管哪个地方一旦发生水灾，井下所有人员第一时间按水灾逃生路线行走，就高不就低、快速的安全出井，还使员工懂得了

一旦周边作业区域发生险情，一切听从调度安排，迅速逃离现场。

通过此次演练认真分析总结后，从中发现不少问题，主要存在以下几方面问题：

1、员工对矿井水灾认识还不足，个别工人尤其是项目部工人不服从调度指挥，对突发事故的危机感应对能力较差。

2、个别作业区域工作面通讯联络电话距工作面较远，调度室打下电话无人接听，一旦有险情不能第一时间得到准确信息。

在今后工作中我们要加强对员工在防治水方面的培训，首先让每位员工都了解各作业区域的水灾避灾路线，井下一旦发生水灾要听从调度统一指挥，快速有效的选择出井；其次上岗干部及安瓦检增强责任心，井下一旦发生水害险等情能快速有效的组织本作业区域工作人员按水灾避灾路线选择逃生，最后矿井要加强矿井抗灾能力，对各个系统要逐一完善，进一步减少对矿井人员和财产的损失，打造平安矿井。

铁峰公司南阳坡矿

2013年12月14日

第五篇：2012年秋季东矿小学科研工作计划

2012年秋季学期东矿小学科研工作计划

一、指导思想：

坚持以“三个代表”重要思想为指导，大力开展教育创新，全面实施课程改革，扎实推进素质教育，紧定不移地走“特色立校、科研兴校”之路，坚持“以活动为载体，以创新建特色，以特色创品牌”的工作指导思想，坚持“教学工作课题化、教研工作特色化”的教学教研工作方向。根据学校总体发展要求，结合我校教育科研发展的实际，坚持强化教育科研“以人为本、关注学生、亲近教师、走进课堂、成长师生”的原则，全面优化学校科研环境，进一步规范学校科研工作，着力提高学校教育科研水平，进一步促进教师的专业化发展。

二、工作重点：

1.围绕课题研究目标。使科研工作成为优化课堂教学、提高课堂效率的增长点，为全面提高教育教学质量服务。不断提升我校科研课题的研究质量。

2.发挥校本培训的功能，加强科研培训工作，以点带面、创设科研气氛，继续系统的进行科研理论知识的学习，提高教师科研能力。

3.做好课题的研究实施工作，优化课题实验的制度化、科学化、常规化管理。

4.围绕课题研究，加强我校科研课题管理工作，注重过程材料的积累，健全科研管理档案。

三、具体工作措施：

1、加强科研培训，促进专业发展。

（1）教师自学教育科研理论知识，同时学校定期向教师推荐有关教育科研 方面的文章，促进教师自我提高。

（2）组织教师进行科研培训、科研讲座，同时组织教师针对课题研究过程中遇到的问题学习相关理论知识。

（3）鼓励教师课前、课中、课后进行反思，提高教师反思质量，促进教师深层次思考。

（4）充分利用教育科研信息网，组织教师学习。

2、加强课题研究，抓好课题管理。

（1）及时组织和整理课题研究过程材料，组织教师对现有课题进行整理，对部分课题做好结题工作。

（2）选题《有效性的教学》，采取向学生进行问卷调查的形式，教师整理每次测试的成绩数据来对比，论证有效性来写论文，并进行教育成果评比。

（3）开展教师科研，结合我校研究课题进行研究交流，促进课题的顺利实施。

3、建立科研骨干培养机制，继续培养校级骨干教师，以点带面，带动全校教师树立科研意识，提高科研水平。

（1）在全校教师中倡导读书学习活动，同时向老师推荐一些书目，鼓励老师们广闻博览。

（2）利用网络资源，查找与有关《有效性的教学》相关材料，组织课题人员学习。

（3）加强与市教研室的交流和联系，走出去、请进来。学校将聘请教研室专家讲座，引导教师学习先进的课改、科研方法，改进和完善我校教育科研工作。

4、各教研组本期至少有两篇论文发表或获奖。

工作日程安排

九月份：

1、制定本学期学校科研工作计划；

2、安排教研室教师进行教研专题讲座。

3、召开科研例会，调整课题组人员。课题小组制定本学期课题研究计划。

4、布置“科研学期任务”。完成个人研修实施计划。

5、向教研室申请立项课题、做好论证、实施研究。

十月份：

1、组织教师骨干走出校门考查听课。

2、课题小组召开课题研究会。

3、校级领导、学科骨干教师进行公开课教研活动。

十一月份：

1、制定问卷调查表，面向学生进行问卷调查。

2、科研培训，科研材料整理。

3、成员之间互相听课、论课、评课。

4、做好期中教学质量检测工作，开展教学质量分析，对教学中存在的优缺点进行分析，提出改进措施。

十二月份：

1、科研小组例会，课题研究交流会。

2、聘请市教育专家到我校进行“教师专业发展”培训讲座。

3、加强对立项课题的开展与实施的管理工作。

2013年元月份：

1、期末写好课题阶段性小结及论文，积极向各级刊物投稿。

2、学期末举行参加新课改经验交流会。

3、及时上报有关资料，整理资料归档。

课题组

2012年8月