2011年秋季公路整修总结(最终修改)

第一篇：2011年秋季公路整修总结(最终修改)

2011年秋季公路整修工作总结

为进一步加强全市农村公路养护工作，保证农村公路的使用质量和效率，保证农村公路整体服务水平和畅通，切实改善农村公路沿线交通环境和公路路况，推进经济快速稳定发展，按照德惠市委、市政府的要求，我市开展了这次农村公路秋季整修工作。这次工作，是利用秋收前农闲的有利时机进行的，时间从 9月5日开始到9月25日结束，历时20天，圆满完成了农村公路秋季整修工作各项任务，为交通事业的持续性发展和各项任务落实打下了坚实的基础。现就今年农村公路秋季整修工作总结汇报如下：

一、总体情况：

秋整工作开展以来，我们坚持按照市委、市政府颁布的标准和要求，攻坚克难，全力推进，全市农村公路整修工作取得了良好的成绩。截止9月底，共投入人工126180人次、车辆40174台次、动用土方33.9万立方米，平整路肩2654余公里、路树刷白126.8万株，清理垃圾651立方米、桥涵清淤59座（道）、整修平交道口72处，投入资金约308万元。圆满地完成了农村公路秋季整修工作各项任务，为交通事业的持续性发展和各项任务落实打下了坚实的基础。

二、主要做法：

1、加强领导，落实责任，奠定秋整工作坚实基础 为了切实加强对农村公路秋季整修工作的领导，在市政府成立农村公路秋季整修工作领导小组基础上，我局又成立了领导小组，划分了四个片，负责指导这次秋整工作。在整修中，各乡镇都制定了秋整方案并实行了领导分工负责制，建立了乡镇领导包村、村干部包社、社干部包农户的三级监管网络，同时组成工作组，加强现场监督，巡查指导到位，确保按时按质完成秋整工作任务。农村公路管理站充分发挥了基层主导作用，做到了层层落实责任，段段监管到位。公路管理段、乡道管理所派专人包片，分段负责，深入整修第一线，积极配合秋季公路整修。各部门明确分工、落实责任，形成了主要领导包面、党委成员包片、机关干部包村、村干部包段的工作格局。由于建立了强有力的组织机构，为确保秋整工作有组织、有步骤地顺利进行奠定了坚实的基础。

2、舆论先导，大力宣传，营造秋整工作良好氛围 我们按照村公路“谁受益、谁管理、谁养护”的原则，通过广泛宣传、舆论引导，引起各级政府的高度重视，进一步统一思想，落实职责。召开宣传动员会议，听取各方面意见和建议。刷写标语，悬挂横幅，发放资料，组织流动宣传车等方法进行宣传，共在醒目地段悬挂标语横幅 45条，印发传单1000份，巡查车巡回宣传1500公里，刊发简报4期，使“村道村管”的意识深入人心，充分调动了广大干部、职

工、群众护路、养路、美化路的自觉性和积极性，为农村公路秋季整修工作营造了良好的舆论氛围

3、强化标准，保证质量，提高秋整工作管理水平今年秋季公路整修工作的总体任务是：高标准、高质量地完成全市县、乡、村道路的整修，通过整修，全面恢复原设计路况。为了高标准、高质量地完成秋整任务，交通局和乡道管理所专门组织技术人员针对全市农村公路路网的干线和支线路况进行了全面踏查，对公路上出现的网裂、松散、裂缝、坑槽等病害进行了详细、周密的调查摸底，同时挖根求源，找出问题所在。并根据实际情况，制定、明确了9条整修标准。我们在公路整修中，坚持高标准，严把质量关。一是制定下发了公路整修质量标准。根据我市近几年水泥路建设情况和公路整修所要解决的问题，制定了公路整修的具体标准，归纳为“五个到位”、“两个结合”、“两个统一”。“五个到位”，即：水泥路培肩要到位，每侧培肩宽度不少于0.75米；边沟疏通要到位，确保排水畅通；边坡整形要到位，坡比度达到1：1.5；路阻路障清理要到位，无侵占路面、路肩等行为；绿化美化要到位，本着宜花则花、宜草则草、宜树则树的原则对各级道路进行绿美化，做到道路美观整洁。“两个结合”，即：公路整修与生态环境保护结合，与建设畅、洁、绿、美的绿色通道结合。“两个统一”，即：统一挂线整型，统一清扫路面。二是加大监督检查力度。在公路整修中，交通局成立了4个督导组对10个乡（镇、街）责任包片，经常深入各乡镇进行督促和检查，发现问题及时整改。有效提高了秋整工作管理水平，确保了农村公路秋季整修工作取得预期效果。

4、因地制宜，突出重点，促进秋整工作点面结合 根据市委、市政府关于秋整的总体目标，从安全、畅通、美观的角度出发，认真梳理秋整工作的核心、重点、难点，突出重点，兼顾全局，在全市农村公路秋季整修总体方案的基础上，作进一步拓展和延伸，对全市农村公路进行类别划分，将农九公路、德九公路、边朱公路、德前公路、德哈公路、德其公路等县道、乡道列入一类公路重点整修，其余乡村道路进行二类整修，真正做到了突出重点，点面结合。

5、推广经验，示范引领，凸显秋整工作创新思路 各乡镇的具体情况不同，完成秋整工作任务的情况也不同，我们根据各乡镇的完成情况，总结经验，并进一步推广，为下一步公路整修创新思路。例如同太乡由于整修线路多，里程长，人手不足、资金短缺等困难，乡政府多次召开会议，研究部署方案，想方设法筹措资金，逐一解决问题，较好的完成了秋整工作任务。天台镇针对今年的秋季公路整修工作专门举办了培训班，掌握今年秋整工作的要求和目标，提高了养护员工的业务水平和能力，高标准高质量的完成了今年的秋整工作。边岗乡政府为确保秋整工作质量，统筹兼顾，科学安排，较好的解决了在建工程与秋整工作的工时矛盾，达到了秋整工作任务目标。朝阳乡针对不同村社的不同情况，采取了切实可行的措施，确定工期，落实责任，把秋整任务分解落实到村社和人头，全乡12个村全部高标准进行整修，点上有精品，面上有亮点。这些先进经验和作法，给其他乡镇加强农村公路养护工作特别是秋季公路整修工作提供了新的思路和有益的借鉴，有力地推动了全市农村公路养护工作实现新的跨越式发展。

总体来讲，今年我市在秋季农村公路整修工作中大胆实践、积极探索，取得了一些成绩。但是同时也发现了一些问题和不足，农村公路尤其是通村公路线长、面广、点多，个别乡镇的路段还存在责任落不实、痕迹不明显、效果不理想的客观实际；有的乡镇的交通管理站硬件设施不足，设备简陋，人员常被抽调，影响了整修工作的开展；新聘用的养护人员养护技能低，需加强养护技术培训等问题。今后的工作中，需要我们从以上几方面加以突破。

秋整工作是公路养护的重中之重，秋整工作关系我市交通事业的发展，关系党和政府的形象，更关系群众的切身利益，全面加强农村公路管理养护，大力提升公路服务质量，是党和人民交给我们的神圣使命。下一步，我们将以饱满的热情、创新的精神、务实的作风，从踏踏实实为民谋利益做起，共同开拓、与时俱进，全面推进农村公路管养体制改革 的深入开展，实现有路必养、养必良好，有路必管、管必到位的目标，为建设社会主义新农村和推进德惠经济发展做出应有的贡献。

第二篇：2006年秋季客车大整修工作总结

2006年秋季客车大整修工作

总 结

为认真贯彻全国铁路工作会议和全路运输工作会议精神，落实部党组关于提高客运服务质量的要求，适应铁路跨越式发展，我车间根据段安排，从2006年6月11日开始至11月底，对我车间担当乘务工作的K43/4次进京快速旅客列车开展“树标塑形”活动，并对“树标塑型”活动的目的、意义、总体要求进行了明确，要求库检、K43/4次包乘组根据要求，加大对进京车体上部服务设施的整修和日常检修保养，确保各服务设施性能良好，为旅客出行提供一个安全、舒心、便利的乘车环境，现将具体情况安排如下：

一、明确任务，保证时间，落实整修质量标准。

今年秋季客车大整修任务量为160辆，其中25G型车体38辆，其它各型车体122辆。根据今年进疆旅客较多，我车间根据段安排开行了6列棉农临客，临客开行时间较长，部分车体开行到9月底才停轮，再加之9月中下旬进京车的部鉴定活动等特点，我车间自8月11日起至10月20日止，期间开展了秋季客车大整修工作，共计70天。

整修工作分了二个阶段进行。第一阶段：8月11日－9月18日，重点对2组进京车体进行了全面整修，同时对6组局管内慢车进行全面整备和锅炉顶水试验；第二阶段：9月19日－10月20日，对投入临客的车体和库停车体进行了全面整修。

二、高度重视，专题研究，成立组织机构，加强对秋季整修工作的领导。

１ 本次秋季大整修工作是在铁路局跨越式发展战略深入实施的关键阶段，是在运输生产力布局不断调整的深化阶段。为了切实加强对客车大整修的统一安排，我车间根据段下发的整修安排，高度重视，合理安排，在接到通知后立即召开了车间秋季客车大整修动员工作会议，并成立了以车间主任、书记为组长，副主任为副组长，安全员、值班员、质检员、材料员、核算员、技术员及各工班长为组员的秋季客车大整修领导小组，负责对整修期间人力、物力、整修进度、质量验收的领导工作。

三、深入宣传、广泛发动，营造紧张有序的整修氛围

今年的秋季客车大整修工作标准高，要求严，车间领导及时深入现场进行宣传和指导秋季整修工作，同时充分利用各种有效的宣传工具，在库乘各班组点名会、交班会的时候，组织广大干部职工，认真学习秋季客车大整修工作的重要意义和整修工作重点，落实段对秋季整修工作的具体要求。通过宣传发动，干部职工明确了思想认识，达成了齐心协力搞好秋季客车大整修工作的共识，为夺取今年冬运和来年春运工作全胜奠定了坚实的思想基础，形成了强大的整备攻势。

四、以“五查”为契机，树标塑型，精检细修：

随着铁路改革的不断深化，客车运用工作已成为铁路的头等大事，铁路的跨越式发展战略又给铁路运输带来了新的挑战和机遇。也对我车间客车安全运输工作提出了更高的要求，列车质量的好坏，直接关系到铁路改革的成败，只有严格管理，为旅客提供良好，舒适的车辆，才能使铁路的发展更进一步。我车间在此次秋季客车大整修工作中根

２ 据段下发的《关于进京进沪进穗直通旅客快车开展树标塑形活动的指导意见》精神，结合车间实际和进京列车树标塑型活动的有关要求，全方位的开展了此次客车大整修工作。

1、提前摸排，掌握情况，制定计划，积极组织备料，为秋季整修用料提供保证。

针对今年段旅游临客和进疆棉农临客开行列数较多，对车体的需求数量很大，另根据我车间25G型客车段修到期或延期数量较大，造成车间25G型车体零备用。加之暑期临客车体和图定列车车体旅客超员严重，上部服务设施损坏严重，整修工作量大，更换配件数量多等情况，针对上述特点，车间在秋季客车大整修工作中做到了超前准备、提前摸排，精心组织、严格管理、认真落实、精检细修。制定了详细周密的车间秋季整修推进实施计划，根据不同阶段的进展情况，精心组织，全面整修。同时，车间在综合分析比较去年秋季整修用料的基础上提前拿出了用料计划报段材料科，保证了秋季整修的用料。同时为了节约成本，车间组织对能再修旧利用的的零部件及时修复装车使用。今年秋季大整修材料费用共计支出67余万元。

2、措施得力，责任到人，合理抽调精兵强将，保证整修质量 1）全面加强了上部服务设施整修力度

根据三进列车“树标塑型”工程的有关要求，车间一改过去“重下部，轻上部”的思想观念，使得车体上部服务设施质量得到了明显改善。质检员在整修过程中严把客车出库质量关，达不到出库质量标准的一律要求乘务员和专修组进行处理恢复，确保上部服务设备、设

３ 施质量良好，同时要求乘务员对列车往返途中发现的服务设施故障积极修复，保证全程作用良好，保证使用。重点对厕所有无人显示装置作用不良，电器元件检修标记丢失、保险容量标签丢失，塞拉门开闭位指示灯不亮，中空玻璃漏气，对开式拉门及内端拉门开关不良，厕所冲便防风盖丢失，垃圾柜脚踏装置不良，洗手阀松动等故障进行了过筛式检查修理，确保车体上部服务设施良好，空调作用良好，供水设施作用良好，真正做到车体服务设施质量“零故障”，旅客“零投诉”。

2）列车基础管理工作得到了进一步强化

根据《铁路客车运用维修规程》（铁运【2006】27）文件要求，车间加强了列车包乘组基础管理工作。

a对工具室布局进行了重新规划设计，统一制作了工具柜和材料柜，做到工具材料分装管理，并根据有关规定，重新定置了发电车和列车常用工具材料定额量，做到帐卡物三对应。

b对发电车上的备用电器元件进行了全面检查，清除没有3C或CCR认证标识的零配件，并对计量鉴定过期元件和测试量具进行计量鉴定或上试验台试验。

c对包乘组表薄帐册进行了规范管理。

首先对列车状态显示板、乘务员作业图表、乘务员职责、发电车操作规程和防火制度重新进行了修订完善上墙。

其次对列车技术资料台帐进行了配备，做到规章齐全，管理规范，台帐记录填写认真、整齐、洁净。为规范乘务员全面反映车辆施修过程的闭环管理，要求做到了车统－15和车统－81与车统－181填记故

４ 障完全吻合。另对运用列车技术状态卡片进行了逐辆核对检查，要求状态卡显示的车辆属性及技术参数必须与车辆实际属性一一对应。

再次根据车间整合后部分列车应急预案不适应当前铁路跨越式发展的要求，车间根据段要求，全面修订完善了客车安全应急预案，以保证最大限度的及时处理列车运行途中的突发故障。

3）提高了发电车管理水平

根据段安排，车间深入实施了发电车“大、中修质量和日常维修质量互控机制”，并制作了发电车维修保养记录卡张贴在发电车控制屏上，方便发电车乘务员对发电车保养时间和机组运行时间的掌握，另外对发电车的包车乘务员进行了责任和相互质量卡控的包保责任划分，明确了机长和副机长人员和责任，做到发电车管理程序规范，制度完整。

4）加强消防安全管理，消除安全隐患

为全面落实消防安全责任制，大力整治消除火灾隐患，有效预防火灾事故，切实提高抗御火灾的整体能力，根据路局《关于开展消防安全大检查的通知》（兰铁公安电„2006‟911号）电报要求，车间消防安全专项检查小组根据各自分工负责范围，合理利用作业时间和作业人员对车间所有车体和消防安全关键点进行了过筛式检查，确保专项活动有检查，有落实，不留安全死角。切实从根源上加强了列车消防重点部位的监控，加大列车消防管理的力度，落实消防检查和乘务人员的培训制度，明确各种防火责任制。特别加强了列车“两炉一灶一电”管理，及时消除隐患。乘务员按照规定重点加强了车体巡视，５ 随时注意安全、消防和服务设备设施状况，对设备设施发生故障、破损及时予以修复，同时库检作业者利用秋季客车大整修工作，对空调控制柜各接线端子进行了带载测温检查，确保夏季空调，冬季电暖用电安全。

5）强化职工培训，提高队伍素质

根据客车秋季大整修和防寒整备的要求，车间兼职教师及时根据段安排，制定了详细的培训计划，对乘务员职业道德、规章制度、应知应会、应急处理等方面进行了学习培训和过冬防寒考试，明确做到理论与实践相结合，采取多种形式，加强现场演练，不断提高业务技能和非正常情况下的应急处理能力。共计培训考试301人次。

6）改变工作作风

车间广大干部职工以苦干、实干、拼命干的工作精神投入到秋季客车大整修中，车间领导每天深入现场对整备完后的车体进行检查，库乘工作者和质检员对每日的整修情况和验收记录进行工作写实，切实从根源上杜绝了你好、我好、大家好，职工干惯了、领导看惯了、大家慢慢习惯了的被动工作局面。

7）精心计划，合理安排，搞好整修生产组织。

为保证整修工作的落实，由派班员按照段安排，下发每日整修计划表。包乘组负责对图定运用车上部整修，库检班组负责库停和运用车车体下部的整修，车间主任、书记组织质检员，安全员、技术员负责对每日整备完毕车体的验收。

在这次大整修工作期间，我们严格按照《运用客车出库质量标准》、《客车车电装置检修规程》及《客车空调三机检修及运用管理规程》

６ 中有关质量要求进行彻底整修，深化落实到关键岗位、关键人员、关键时间、关键车次，规范各项基础管理，强化作业过程的落实和作业人员的责任心，形成了班组内自控、班组间互控、质检组它控，扎扎实实地进行全面整修。

今年秋季客车大整修历时70天，投入人力4000人次，广大干部职工主动放弃节假日休息，每日工作10小时以上。有时夜里工作到凌晨6点半，中午还照常上班，没有一个人抱怨。合计使用工时6万多小时，辆均375小时，投入物力共计67万余元，共计大件修1567件，小件修46729件。具体工作量如下：

a.库检下部：重新涂打辅修标记160辆，对所有图定列车逐辆进行了分构检查，更换钩舌圆销35个、钩舌8个，油压减震器13个；发现踏面擦伤、剥离36起，更换轮对32条，轴箱弹簧3组、摇枕弹簧2组，枕簧组装螺栓3条、轴箱干摩擦式导柱4套、磨耗到限和偏磨闸瓦400块；地沟检查台车86个，紧固心盘螺母35条，调侧承16件；更换盘形制动闸片256副，基础制动调“八”字6辆，紧固及更换纵向牵引拉杆21件，调钩差5辆，更换104主阀中间体1辆，更换各类圆销、开口销2000多个，辅修38辆。

b.库检上部：更换各类排水导管75根、各类门窗玻璃80块、洗面镜25块，宣传镜框9块，水压表、温度计、风表等各类仪表289块、车体补漆400处，地板修补3辆，加修坐席32个，处理燃煤茶炉、锅炉（主要为暖气、水路故障）故障88处；更换冷热水阀及散热管法兰密封垫207个，22型和25型手摇水泵38台、更换15、20、25MM的

７ 弯头51个，更换20、25止伐61个，止回伐38个。清洗除垢电茶炉35个，更换灭火器13台，处理和更换车窗胶条（毡条）123米，涂打锅炉各阀标识颜色122辆；全部检查和涂打手制动机“危险勿动”和车体外端墙“电化区段、严禁攀登”等警示标记217辆。

c.库检车电（含乘务车电）：对所有运用列车逐辆进行了绝缘检测，处理绝缘不良3处。更换逆变器、镇流器共123台、厕所显示装置25套、漏电报警器5个、各类开关95个、各类灯管465根、床头阅读灯214个、餐车排气扇5个、KP-2A控制板6块、液位仪8块；整备及更换蓄电池99辆份、应急电源38辆份、柴油机起机电池12辆份，其中更换死压、反极、外壳裂损32块，调配酸性蓄电池12块、碱性电池16块、免维护蓄电池4块，蓄电池补液20辆份，打磨所有电池接续链、接地线、广播线、电力连接线、尾灯插头端子，并对破损端子的热缩护管进行全部更新。更换轴报仪6台，更换模拟、数字探头54根，调整轴报探头角度60根，加装和更换各类护管30m，加装配电盘护线盒70套。更换电力连接器4套、广播连接线2根，处理各种接线端子松动64处;更换和加装电动水泵25台。

d.发电车、空调装置：共对3辆空调发电车和50辆空调车进行了逐辆检查，更换维修电力连接大线5根，更换水位探头12个，感温探头3个，PLC模块2块、网关6块、安全记录仪2个；更换整流充电模块共11块，接触器、继电器、保险等电器配件68件，处理配电柜故障64处，开大顶吹尘50辆，检修通风加热器50辆，清扫电暖器32辆，更换到期和作用不良发电车控制屏各仪表31块，处理各管系

８ 渗漏6处。

e.乘务包乘组（检车）：对运用车上部服务设施进行了全面整修。其中调整翻板簧弱27处、更换冷热水阀59套、各类门锁50套、各类翻板锁16套、大小衣帽钩184个、烟灰盒60个，修理坐席180处、铺位23处、边凳13处、各类门锁，窗锁200套，更换补装翻板防风胶条27米，对32辆25G型车体的塞拉门进行了保养，对车体内部各合页、门轴、顶丝、压条螺丝悉数紧固一遍。

f.结合段“五查”活动及消防安全专项检查活动，对综合控制柜、车电各保险的容量进行全面检查，对发电车、客车防火防爆安全情况进行了全面加强检查，对运用客车“两炉一灶一电”进行了认真检查，彻底整修，保证各部配件齐全，作用良好，安装牢固，外观整洁，确保了旅客列车的绝对安全。

五、逐级验收，确保整修后的车体全部达到运用列车出库质量标准和防寒质量标准。

在秋季客车整修过程中，车间实行了三级验收制度。首先库乘工长根据每天整备推进计划，对当天整备完毕的车辆首先进行逐辆逐项验收，对当日发现的问题要求整备人员当日必须彻底处理，不得留有尾巴。其次，车间组织质检员和技术员对整备完毕的车体按照秋季大整修和防寒整备的质量标准进行检查验收，对发现的问题要求库乘工长亲抓落实，限期消号整改解决。质检员对处理后的故障进行复查，保证发现的问题能得到及时有效处理。

六、抓好备用车体的整备验收工作

９ 对库内备用客车进行了一次全面整修，确保备用客车处于良好运用状态，一旦冬春运需要，能及时提供符合运用条件的备用客车，做到备用客车零故障。

在此次大整修工作中，段领导多次亲临我车间，对大整修工作的安排部署、推进情况，现场作业等进行了询问检查，确保大整修工作的顺利进行。车间也分批次地组织有关人员对检修后的客车进行多次对规检查，逐辆验收，以确保整修后的客车质量达到要求。通过此次客车大整修，使我们对车间配属客车状况有了更一步了解，找出了存在的问题，制定了解决的措施及办法，进一步巩固和发展“树标塑形”活动的成果，争取我车间客车运用工作再上一个新的台阶，促进铁路服务质量的提升，全力打造铁路窗口单位的闪亮品牌。

嘉峪关运用车间 二○○六年十月二十日

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第三篇：要求公路塌陷整修的申请报告

要求公路塌陷整修的申请报告

珊溪镇新红村翁山头至培下的公路，于2010年初动工建造的1.8公里路程，是县移民办拨款10万元，群众自行筹资2.4万元，总投资共18万元建造公路的，路面宽4.5米，路基6米，由于资金空缺，还差5.6万元钱无法做坎，现今路面下陷，坍塌面积有0.5公里路程，急需修复，经费无法解决。因新红村培下、坳头、稽洋湾、茶叶坪、莲花心、青竹湾自然村有人口213人，是革命老区之一，劳动人民群众收入低微，无力自建公路。因交通闭塞，老区人民有金山银山无法开垦利用，目前路已开通。村民们利用山地资源大力发展经济林，种植油楂、茶叶、黄柏、太子参等中药材发展经济。由于公路坍塌造成的困境状况，请县交通局给予鼎力相助，解决修好翁山头至培下的公路，预算资金3.5万元，恭请县交通局给予帮助解决为感！此致

珊溪镇新红村委会

二O一一年八月六日

第四篇：公路项目岗位职责(已修改)

南大梁工程项目管理岗位责任制

各 级 岗 位 职 责

20010年9月

目录

一 项目经理岗位职责 ···················· 1 二 项目副经理岗位职责 ··········· 错误！未定义书签。三 总工程师岗位职责 ············ 错误！未定义书签。四 安全工程师岗位职责 ···········五 安全员岗位职责 ·····················六 技术部门岗位职责 ············七 施工员岗位职责 ·············八 行政部长岗位职责 ····················九 质量检验工程师岗位职责 ·········十 试验人员岗位职责 ············十一 测量队长岗位职责 ···········十二 测量员岗位职责 ····················十三 资料员岗位职责 ····················十四 现场工长、工程技术人员岗位职责 ····十五 预算、统计、计量人员岗位职责 ·····十六 机械设备员岗位职责 ··········十七 机械维修人员岗位职责 ·········十八 机械驾驶人员岗位职责 ·········十九 材料采购人员岗位职责 ·········二十 材料统计人员岗位职责 ·········二一 材料保管人员岗位职责 ·········二二 会计人员岗位职责 ···········二三 出纳人员岗位职责 ···········二四 环保人员岗位职责 ···········

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项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。

3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构与其职责范围。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。

6、负责本工程重点危险部位的施工管理，深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

8、开发人才，培养下属。

9、搞好安全生产，保护公司资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权清理工作，并向总部提交清算结果报告以便审计和交接。

12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。

13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。

15、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、监督检查个部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题，协调解决与当地居民的问题纠纷。

5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

6、搞好安全生产，保护好公司财产不受损失。

7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度方案计划进行。

总工程师岗位职责

1、依据公司的总目标和建设单位的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划，执行有关交通部技术标准、规范、规程。

2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。

3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。

4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。

6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。

7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。

8、负责收集、传递、处理施工过程中的建设单位或者是监理公司的意见，同时应把建设方的要求及时向公司内部传递。

9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。

10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。

11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。

12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大，减少人员和财产损失；协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。

安全工程师岗位职责

1、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计中的安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。

2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

3、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。

5、协助项目经理进行质量安全管理工作、针对工程特点，制定质量安全技术保证措施，确保项目质量和标化工地管理目标的实现。

6、做出因本工程项目的特殊性面须补充的安全操作规定。

7、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

8、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

9、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。

10、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行落实情况。

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。

2、参与安全计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。

3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育，节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全安全管理台帐。

4、做好安全记录、安全检查，督促做好标识。

5、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

6、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

7、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取事故隐患控制措施；

8、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生 冲突时，有权制止冒险作业；

9、协助做好分包方施工现场的安全控制和监督纠正与预防措施的落实；

10、对进入现场使用的 各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行检查工作；

11、协助上级部门的 安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

12、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。

13、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

14、参与协助对项目存在隐患的安全设施，过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

15、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。

16、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。

17、审核项目部的安全管理资料。

18、对存在的现场安全通病进行分析改进。

技术部门岗位职责

1、认真学习、贯彻执行国家及企业制定的法规、规范、标准和文件。

2、制定本工作计划和总结，制定本部门的管理办法，检查项目的施工生产，以及标准的执行情况和施工方案、施工工艺的执行情况。

3、向施工现场提供所需的图集、规范、标准、工艺以及图纸、文件，并进行收发登记。对所有人技术资料进行收集、存档，组织工长的交底资料，并审核技术交底资料的正确性和规范性。

4、建立本项目对内对外的资料信息库，协调同其它部门的经济、技术资料的往来。

5、监督检查指导本项目的施工技术资料的填写、编制、整理工作，及时办理竣工资料，协助竣工验收工作。

6、参与质量、安全、环境的管理工作，并协同检查验收。

施工员岗位职责

1、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

2、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划，认真执行公司规定的本岗位职责，持证上岗。参加图纸会审，及时将设计变更上图

3、按照安全生产保证计划的要求，对施工现场全过程进行控制。

4、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

5、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

6、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。

7、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

8、对已发生的事故隐患落实整改，并各主管安全部门反馈整改情况。

9、控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移位等），按规定程序向主管人员申报。

10、协助、配合项目（副）经理，落实完成项目部的各项生产指标。

行政部长岗位职责

1、主持项目职工日常生活管理工作。

2、负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。

3、负责项目生活用品的配备，建立相应台账，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。

4、搞好职工食堂，经常变换花样，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。

5、负责对来客的接待工作。

6、负责项目职工的住宿管理，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。

7、建立健全小车使用制度，合理安排用车。

8、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

9、完成领导临时交办的任务。

质量检验工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

8、参加经理部组织的工程质量及有工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

试验人员岗位职责

1、热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

2、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改（可以划改），试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导。

3、试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，应立即向本室负责人报告。

4、爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。

5、试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。否则，承担由此造成的一切后果。

6、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。

7、严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。

测量队队长岗位职责

1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9、完成领导交办的其他任务。

测量人员岗位职责

1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。

2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。

5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。

6、完成领导交办的其他任务。

资料员岗位职责

1、工程技术资料是贯穿施工的全过程，应经常性动手收集和书写、整理。

2、资料员必须从施工开始，脚勤、手勤、嘴勤全面性全过程的收集，从材料质保单验收检查统计、评审、会审检查等有顺序的系统性记录。

3、技术资料质量必须达到准确、齐全，及时清楚符合国家规范及标准。

4、资料员要经常深入基层工地，了解和掌握工程的实际进度要求及时编制进度计划，认真书写。

5、要会同监理、设计、建设单位，并与工地技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料汇编成册，履行签字手续，做到正确无误。

6、工程结束时，技术资料全部装订成册，待竣工验收检查存档。

7、做到不马虎，不遗漏，整齐清洁，目录清楚。

8、根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。

9、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。

10、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。

11、配合分公司办公室进行信息管理。

12、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供持续改进的资料。

现场工长、工程技术人员岗位职责

1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题，处理问题。

4、根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的知道思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

6、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。

7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

9、认真完成领导下达的各项任务。

10、加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

11、加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。

预算、统计、计量人员岗位职责

1、认真学习贯彻国家和建设部制定的法规、规定、定额、标准。

2、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。参加图纸会审。

3、熟悉单位工程的有关基础材料，及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置；了解本地区气候特征和农田作业习惯。

4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。

5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如旬报、月报并建立台账。

6、经常深入现场，对设计变更、现场施工方法和更改的材料价差，及时做出调整。

7、指导、帮助分包单位和班组搞好经济结算。

8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。

9、完成领导临时交办的任务。

10、参与工程竣工结算。

机械设备员岗位职责

1、根据生产计划做好机械设备的租赁，退场以及调配工作，做到调配合理、经济、高效和安全无事故。

2、制定机械设备的月、季维修保养计划，做好设备的配件供应工作，使机械设备完好率达到90%以上，配件供应及时，不影响施工生产的需要。

3、负责机械设备的租赁，核算和分析工作，做到核算准确、摊销及时，为财务提供正确可靠的核算依据。

4、建立机械台帐，负责进场机械设备的各种原始资料的积累，分析和整理工作，及时准确地汇总上报各种统计报表。

5、负责机械设备的安装、临时用电用水的安装、拆除，并组织验收，安全使用工作，随时检查操作人员对操作规程的执行情况，发现问题应及时纠正和处理。

6、负责项目有关机电管理措施的完善和执行，负责文明施工中机械设备的达标管理工作。

机械维修人员岗位职责

1、坚持定期检测，本着计划维修与状态维修相结合的原则，适时地对机械设备进行修理。

2、修理分为大修、中修、小修，对于大、中修一定要选择合适的主修人员严格执行各项修理技术尺寸标准，小修要快、准、彻底。

3、必须坚持修理前、中、后的互检制度，认真填写工单，加强维护质量意识，参加维护质量意识，参加每月召开的质量分析会。有权拒绝使用质量不合要求的配件。

4、严格奖惩制度，对成绩突出人员在分配上要给予奖励。如有返工现象，在分析原因的基础上按当月奖金的10％－20%进行罚款，属责任事故者，按损失大小进行罚款。

5、要自行安排好休息和上班、加班、轮换加班，原则上值夜班不超过12点的，第二天必须按时上班，不得迟到早退，有事必须履行请假手续。

6、加强安全意识，维修作业时着装符合要求，遵守操作规程，坚决消除不安全因素。

7、保持修理间、工具间、电工间、焊工间整洁无异味，保管和爱护工具及维修机具，做到清洁，齐全和完好，做到文明生产。

8、防止铺张浪费，防止出现洗衣粉、洗件油及其它消耗材料的浪费现象，在作业过程中，要妥善保管各种零部件，防止丢失和损坏。

9、维修人员对作业内容要做好记录，加强业务技术学习，注重理论与实践结合，不断提高修理技能和解决实际问题的水平。

10、不断完善定额管理，条件允许时执行修理定额工时考核制度。

11、热爱本职工作，爱岗敬业，听从安排，态度好，与库房管理员、机驾人员配合默契。

机械驾驶人员岗位职责

1、每台机械设备设机长一名，副驾驶一名，机长在机械使用保养中负主要责任。

2、保管好机动车上的文件、车钥匙、工具、备件等。

3、爱护设备，勤于保养，着装整齐。保证设备整洁美观。

4、遵守劳动纪律，听从工作安排，服从机务部门的管理。

5、注意安全，小心驾驶。对安全事故及机械事故的肇事者除按局、处规定进行经济处罚外，经理部还要进行自换机，下岗、甚至解除合同等处罚。

6、停修机械的机驾人员要密切配合修理工作。

7、努力学习交通规则，学习结构原理，学习故障排除。

8、认真填写运转记录，配合经理部做好单机车成本核算工作。

材料采购人员岗位职责

1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。

2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向主管部门提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。

3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。

4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资。

5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向部长提供有价值的信息。

6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中廉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。

7、对自己的岗位和工作结果负责。

材料统计人员岗位职责

1、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划。

2、负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册、专项保管。

3、搞好对内、外结算，建立各种台账，账面整洁、清晰，账务相符，盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

4、搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符。

5、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和部长提供分析材料。

6、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

材料保管人员岗位职责

1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存严守纪录。

2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。

3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。

4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。

5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。

6、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。

会计人员岗位职责

1、贯彻执行法律、法规和财政制度。

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计账簿，保证会计信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。

5、整理装订，并妥善保管会计凭证。

6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复印、使用。

7、定期核对账簿，做到帐帐相符，帐实相符。

8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

9、及时编制资金平衡表。

10、完成领导临时交办的任务。

出纳人员岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。

4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记账和银行日记账，做到日清月结，严禁白条抵库。

5、银行存款账户金额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。

6、及时向财务主管提供账面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。

8、建立备用金及往来款项的备查账，及时收回职工欠款和分包队结款，减少流动资金的占用。

9、负责会计档案的管理。

10、完成领导临时交办的任务。

环保员岗位职责

1、负责收集与本项目相关的环保法律法规的收集，并针对工程实际情况，对全体参与本项目人员进行培训，使相关人员掌握落实相关技术标准和指标。

2、负责公司环境目标、方针的贯彻实施。

3、对本项目所涉及的环境因素能有效识别，确定重要环境因素，对环境因素进行检查，落实执行情况，并对检查情况进行详细记录。

4、能够正确识别环境因素，并对各种环境因素进行评价。

5、对与项目有关的法律法规相关条文，熟练、运用灵活，保证现场对法律法规的严格遵守。并经常对合规性进行评价，对不符合法律法规的现象及时整改。

6、负责制定本项目环境目标指标和管理方案。

7、针对重要环境因素有关的活动进行策划，对施工过程中、办公、生活环境进行控制，确保环境管理方针的实现。

第五篇：2014年冬季设备整修活动总结

2014年冬季设备整修活动总结

随着2014年冬季来临，为保障公司冬季安全生产，确保设备安全平稳运行，工具制造厂全体职工对厂内所有设备、设施进行全面检查，以自查自改为主，主要做了以下几项工作：

1.对管螺纹车床进行全面维护保养，对机床线路进行检查，电器、电管等各部位有问题的进行包扎、保养。同时对机床周边卫生、机床表面、导轨面都进行清扫、清洁，机油润换系统进行清理、更换。对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。减少设备外修次数，加大内部修理力度。耐磨带焊机操作员对气路、电路、焊接导轨，操作系统进行检查维护保养。

2.对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。对设备内部参数的认证，进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。

3.及时巡线，发现问题及时处理。制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

4.场地“三标”进行规范整理，对水路、管线进行检查、防腐，电路进行除尘。室外消防栓、税负阀门进行保温处理。

通过冬季设备整改活动，使大家对设备维护保养的意识得到了进一步提高，同时设备经过保养、维护、整修，运行状态也有所提升，使安全生产有了保障。我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

工具制造厂 2014年11月4日