第一篇:2009阳光驿站招新工作总结
2009阳光驿站招新工作总结
阳光驿站2009招收新成员工作取得圆满成功,本次入会的成员分布广泛,共有5个系部的同学报名参加,其中以计算机系、中文系同学为主。本次招新工作情况如下:
2009年10月中旬,阳光驿站全面展开新会员招收工作。此次工作我会高度重视,会长携同各部部长亲自招收协会新成员,同时会长与各部部长精心为现场报名的各位同学仔细讲解我协会的宗旨与协会的相关情况。
我会秉着“入会自愿、热心公益、关注社会、勇于承担责任”的原则,广泛吸收新生力量的加入。我会以表格形式采集报名信息,在各位同学完成入会缴纳手续后,我会予以发放正式的会员证。本次招新的要求:凡加入我会成员应积极参加本社团举行的各项活动,各成员须努力增强团队协作精神,勇于承担社会责任。
本次工作成绩突出,计划得到了院里的大力支持,协会有大批的新鲜血液注入,新会员分来自中文系、计算机系、工管系、经济系、英语系等5个系部。但我们同时也存在以下问题:一是协会招收时间不长,导致许多想参加我会的同学未能及时报名;二是协会人手不足,未能使广大同学更深入的了解我阳光驿站的相关情况。
此次招新工作为以后协会活动的开展打下了良好的基础,阳光 驿站协会计划在福利院、养老院、戒毒所等多个场所广泛开展活动,我
协会真诚希望各会员积极参加社团活动,全面履行当代大学生的时代使命。
怀化学院阳光驿站协会
二OO九年十一月二十七日
第二篇:阳光驿站
活在当下,每一个人都会受到不同程度的心灵挫伤,当我们面对它们的时候,心灵无不承受着巨大的压力,这个时候就需要我们自己给自己释放压力,放松自己!只有这样,我们才能给应对接下来的事情,才能够有精力去面对接下来的困难,人生在世,不如意之事,十之八九,岂望进如人意,但求无愧人心罢了,做人应该积极乐观,向上努力拼搏,为自己的明天去搏一把,努力打造属于自己未来的一片天空!
第三篇:云岭阳光驿站方案
**市司法局关于建立社区矫正对象和
刑释解教人员临时性过渡安置基地
“云岭阳光驿站”的方案
为进一步规范刑释解教人员安置帮教工作,预防和减少重新犯罪,维护社会稳定,依据国家有关法律法规和中央有关政策规定,结合我市实际,就建立我市刑释解教人员临时性过渡安置基地“云岭阳光驿站”提出以下具体实施意见:
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针,以维护社会政治稳定、预防和减少刑释解教人员重新犯罪为目标,建立健全安置帮教机构,依靠全社会的力量,各司其职、各负其责,切实做好刑释解教人员的安置帮教工作,确保我市的社会政治稳定,经济发展,人民安居乐业。
二、刑释解教人员安置帮教工作的对象和重点
安置帮教的主要对象为刑释解教时间在×年以内的人
员。对假释、保外就医、监外执行等人员,也应根据实际情况,做好相应的安置帮教工作。
安置帮教的重点是无家可归、无业可就、无亲可投的“三
无”人员;生活上有特殊困难的人员;有重新犯罪倾向的人员;有严重疾病与伤残以及散失劳动能力的人员。
三、组织领导机构及工作职责
市司法局成立刑释解教人员过渡性安置基地“云岭阳光驿站”建设工作领导小组,加强对该项工作的组织领导,由局长**同志任组长,党组书记**、副局长**同志任副组长,社区矫正科科长**、法制宣传科科长**、法律援助科科长龙**为成员。
领导小组下设办公室在社区矫正科,负责传达贯彻党和国家关于刑释解教人员安置帮教工作的有关政策,制定具体的贯彻落实方案,建立各项安置帮教规章制度,调查了解和掌握全市刑释解教人员安置帮教工作情况,研究探索开展安置帮教工作的措施和办法,制定帮教工作规划和工作重点,搞好登记、统计和总结工作,指导过渡性安置基地和定点安置企业的创办和内部管理,做好安置帮教工作典型经验的总结推广工作。
四、工作开展
本项工作由司法局牵头,整合劳动、民政、工商税务部门等资源,选择与有条件的企业合作,建立刑释解教人员过渡性安置基地—“云岭阳光驿站”。在不新增机构,不增加工作人员的前提下利用现有资源对社区矫正对象和刑释解教人员进行帮扶,在过渡安置期间,司法部门根据《安宁市社区矫正对象和刑释解教人员临时救助办法》为社区矫正对象和刑释解教人员中的“三无”人员提供经济救助。
五、工作目标及任务
建立“云岭阳光驿站”的主要工作目标是,认真贯彻落实中央综治委提出的“帮教社会化、就业市场化、管理信息化、工作职责规范化”的要求,有针对性的开展帮教工作,使社区矫正对象和刑释解教人员能深切的感受到党和政府的关怀和温暖,重新树立生活的信心和提高适应环境的能力,坚定重新做人的信心和决心。
主要工作任务是:为社区矫正对象和刑释解教人员中的“三无”人员免费提供为期一个月的临时性过渡安置,在此期间政府机关部门协同配合助其找亲人、朋友或工作,使其顺利回归社会,防止重新犯罪。
建立“云岭阳光驿站”,不仅是维护社会稳定的根本要求,也是落实“三个代表”和科学发展观重要思想的具体体现,既保证了社区矫正对象和刑释解教人员不出现脱管、漏管和失控现象,有效提升了矫正质量,强化了矫正效果,又有力地推动了社会管理创新,维护了社会的和谐稳定,有效预防和减少了犯罪行为的发生。
第四篇:招新工作总结
河南商专礼仪协会二O一一
招新工作总结
河南商专礼仪协会二0一一年十月二十三日
前言
金秋十月,秋风送爽,丹桂飘香。河南商专礼仪协会招新工作在有条不紊的秩序下圆满的结束了。作为刚刚成立的社团来说,第一届是承前启后的一届,更是开拓创新的一届,其招新工作的好坏,直接关系到社团以后的发展问题,并在协会以后的发展道路中起着至关重要的作用。为了协会以后更好的发展,特对本次招新工作作以下总结。招新之前的工作准备
1、准备招新宣传单,以使同学们对礼仪协会有更多更好的了解,知道礼仪协会是个怎样的集体;知道他们可以从中学到什么;知道他们加入礼仪协会后有怎样的提高。
2、协会召开领导人会议,商议招新工作细节。
招新中的准备
1.安排协会人员以班为单位进行宣传,对感兴趣的大一新生发放两千余份宣传单,以扩大宣传。
2.在室外设置招新现场,并高挂我协会会旗,吸引更多的人来注意和前来咨询。现场还会展示本协会作品,对新同学提出的问题认真解答,要做到“言必行,行必果”,以便吸引更多的来访人员。3.现场对新生表演一些简单的电话、社交礼仪等,并积极动员新生的参与,以引起大家的兴趣,让他们真正体会到“有礼走遍天下,恃才方能傲物”的内涵。
招新总结工作
1.招新现场值班人员换班秩序混乱,有时候值班人数太少,没有做好对大一新生的服务工作。
2.由于时间的紧迫性,进班宣传不到位,只是简单的进了几个班级。
3.本次招新的最大问题是,宣传单没有注明对身高的不限制性,使很多同学对礼仪协会产生了误解。
4.执委责任心不强,对新生提出的问题没有做到“有求必应,有疑必答”。
通过此次招新,找出以上成功与失败之处,作为协会发展中的经验总结。增强协会的工作统筹能力和协会的总体工作能力。
“协会是我家,发展靠大家”,礼仪协会的明天需要我们共同努力。
经费结算
宣传单2500张; 200元 会旗1个: 100元 画册: 150元
共计: 450元
礼仪协会
二0一一年十月二十三日
第五篇:招新工作总结
招新工作总结
咱们图书部是27号开始招新,到新部员的录取工作结束,再到分组和值班时间的最终确定,历时有一周左右。如果算上前期的准备工作和宣传工作,那时间更长。在我看来,这些时间都属于招新期间。有关招新的工作一些总结和看法,按照招新的进程分为如下几点。
1、前期宣传
从最终收到的近500份申请表和400名面试者来看,前期的宣传工作做得应该是不错的,达到了预期的效果,人数也达到了所定标准,使得我们图书部招到了一批优秀的新部员。但是,这并不意味着宣传工作是完美的。首先,宣传海报的制作没有做到集思广益,从大家的反应来看,这份宣传海报的制作是不尽人意的,介绍内容过于简略而且量有些少,如果当时在印发前期给每个层长组长都发一份,征求大家修改意见,相信会有更好的结果。其次,在于海报的张贴与更新,从面试时的人数来看,有的学院申请表很多,有的学院申请表很少,其中一部分原因就是在于负责各宿舍楼的人员没有及时的查看并补贴海报,使得部分时间宣传栏上没有海报的踪影,更别谈图书部的印象。
2、申请表的递交收取
27号,二食堂广场收申请表。感觉很好的就是几乎所有的组长都到了并且积极工作,比其他勤工助学部门强了很多。也因为如此,才有了第一个问题——工作的人太多,部分人力资源未得到充分利用,当时感觉就是交申请表的人很多,咱们部的工作人员也很多,但还是很忙很乱。因此感觉,在安排了足够的人员后,不比强求其他所有组长都到场帮忙,毕竟有的会越帮越忙。另一个问题,有关于申请表。一是没有在报名交表地点给学生准备一些申请表,仔细一想,也许打印一些申请表花不了多少钱,却会给想加入咱们的学生提供很大便利,从后来整理的申请表看到,有相当部分优秀人员的申请表存在“缺章少签字”的现象。二是对于申请表的要求灵活变通有些慢,从“缺章少签字”的现象可见一斑。
3、面试工作的进行
说实话,原本以为这次招新,大一新生会占到绝大部分或者是大部分,但是等到29号分组时拿到名单发现大一新生所占比例很小,大二大三的人数却很多。后来一想,感觉是因为录取与否是根据面试成绩。面试是一个技巧性较强的事情,大二大三的学生,身经百战,对面是所需经验自是了如指掌,从而在面试时表现得很优秀。而大一新生,初来乍到,相当一部分很可能是第一次面试,自然会很紧张、不知所措,再加上面试技巧很少,就算有着优秀的品质,也难以表现出来,从而在面试时落马,没有成为咱们部门的一员,也使我们失去一批优秀战士。
4、人员的分组
29号人员分组,对此,我表示一些不明白。一些人的录用有违公平性原则。包括一些老部员的留用,一些新部员的录用,存在一些个人的关系,包括与咱们图书部上层人员的关系,包括上层人员的喜好因素等非客观因素。认为十分有必要纠正。
总的来说,对招新的看法及总结也就是上面四点。招新作为我们图书部,作为任何一个部门的大事,都需要有着周全的考虑,却也难保十全十美,在这里发表愚见,希望愚者千虑,终有一得。如果有部分言语不当,请原谅。