儿内科住院总工作总结

第一篇：儿内科住院总工作总结

儿内科住院总工作总结

一年来，在院领导、医务科及各科主任的正确领导和关心帮助下，我与搭档袁丽华医生密切合作，认真学习并履行住院总医师的职责，较圆满完成了医院安排的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、思想方面

充分认识了住院总医师岗位的职责和要求，深知领导让我做这个工作是对我的信任和锻炼，并把它看作是一种荣誉和对自身临床工作能力的认可。接到任命后迅速调整自己的角色，安排好个人家庭，全力以赴投入到工作中。一年来不迟到、不早退、不擅自离岗、放弃节假日及年休假，严格执行24小时值班制。在工作中牢记岗位职责，以更高的标准严格要求自己，谦虚谨慎，诚实待人，团结协作。通过一年来的工作锻炼使自己在思想上有了很大提高，更深刻的认识到医院工作责任之重大。

二、工作方面

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。一年住院总工作虽然辛苦，但也是我全面扩展儿科知识、提高工作能力的学习良机。我珍惜这一年的时间，坚持把学习摆在重要位置，临床技能和组织协调能力都有了提高，对儿科常见病和操作更加熟练、扎实，对疑难危重及专业病的诊治有了更清晰的思路，工作中更讲究方式方法，和患儿及家属的沟通交流也更加到位，一年来无医疗纠纷和差错事故发生。平时按照医务科排班参加各科室早晚交接班，跟上级医师查房，多学习、多请教，熟悉各科室病人，积极参加各科室业务学习，做好相关科室会诊工作，参加危重病人抢救，夜间协调好诊疗工作同时帮助一线医生做好家属沟通解释工作，由于妇产医院儿科医师少我们还承担产科危重新生儿夜间转运工作，一年来转运近百次，有效缓解了相关科室的压力。工作之余，我通过查阅文献了解医学发展新动态，掌握医学新知识、新理论，结合自己的临床实践工作，完成研究生课题并发表相关论文5篇。

一年住院总工作中我们还经历了两度手足口病疫情、三聚氰胺奶粉事件、奥运安保、H1N1流感等特殊事件，近距离地感受了院领导、医务科及相关科室的快速组织应急能力。在两度儿童手足口病高发期，医院都承担了大量防病治病、疫情报告、救治病人的任务，医院制定了爆发流行应急预案，及时收治病人，重症病例无一例死亡和纠纷发生。按照医院有序的组织我积极参加各种培训，认真学习诊治规范、严格执行医院制定的手足口病爆发流行应急预案，及时参加会诊收治病人完成会诊记录。在三聚氰胺奶粉事件发生后，我服从领导安排参加结石筛查门诊工作，认真完成病情诊治和每日报表，耐心解答每位患儿家长的咨询，无纠纷差错发生。

一年的住院总实践经历，我感觉收获不少，无论是独立诊断和处理各种常见病、危急症的能力，会诊能力还是独立处理紧急事件的应急能力都得到了很大的提高。同时也发现了自己的许多不足，如知识面不够广、主动学习医疗相关政策法规的意识淡薄、应急处置能力及组织协调能力有待进一步提高等，这些都是我作为一名医生今后需要努力学习的。在此也特别感谢领导和上级医师的包容指点，感谢同事们的帮助配合。

第二篇：大内科、大外科住院总医师职责

大内科、大外科住院总医师职责

一、负责正常工作时间以外的医疗质量和医疗安全工作。

二、负责节假日及每日下班后对内、外科病房的巡查工作，巡查内容包括：

1、拟定计划对各病房的医疗核心制度进行检查。

2、掌握各病房危重病人情况，根据患者的主要病情（症状、体征）；出入量记录情况；治疗的合理性；相关辅助检查情况；相关医疗文书完成的及时性等对危重患者诊疗是否存在缺陷进行评价。对存在诊疗缺陷的应要求值班医师向上级医师汇报并及时处理。对存在重大医疗缺陷的应当立即向院总值班或院长二线班汇报情况并组织相关人员进行会诊抢救。

3、掌握特殊病人及疑难病人的处理情况。

4、掌握手术病人术前准备及术后处理情况。

5、了解各科室住院病人数。

6、了解入、出院病人数。

7、发现医疗及非医疗隐患时指导医务人员处理并上报医务部或总值班。

8、巡查医务人员在岗情况。

三、对内、外科室需要协调处理的有关事项进行协调处理。

四、发现病人病情突然变化、危重病人抢救、三人以上的车祸、二人以上的中毒、工伤、三无人员及其他意外情况及时报告总值班、院长二线班，特别重大的事情（如重大工伤）可直接报告院长三线班。

五、值班期间必须24小时通讯畅通，应当参与危重病人抢救，发挥保障医疗质量和医疗安全的作用。

六、根据医务部的安排主持全院会诊讨论。

七、按时参加院长二线班的早交班：每日早上7时30分、节假日上午9点在医务部参加交班会，汇报值班期间的医疗工作。

八、每日做好工作记录，每月3日前写出工作总结，总结一月的医疗工作，对存在的问题提出改进措施。

第三篇：住院总工作总结

住院总医师工作总结

四川省肿瘤医院普内科 李达

从2007年11月26日开始，本人继续担任四川省肿瘤医院普内科总住院医师工作。一年来，在医院领导和科室领导、同事的关心支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了一定成绩，现汇报如下：

一、继续建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人安全

病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。对患者安全管理，最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。保障病人安全归根结底要靠制度建设。我科室从2007年起开始分科，形成普内科和儿科共同一个科室，许多制度需要完善。在本人担任总住院医师期间，协助科室领导先后制定了各种制度，如：

1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度：

2、实行主任每周主题查房制度：

3、制定普内科病人的随访及登记制度。这些制度的建立，规范了各级医生的职责，使大家有章可循，工作规范了，许多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗安全，全年普内科病房未发生过医疗事故及差错事故。

二、积极救治病人，做到“一切以病人为中心”

在当住院总医师期间，发生了汶川特大地震灾害，我不顾家人的安危，坚守在第一线，从转运和安置科室病员，安排治疗和护理工作，到接收、救治和护理地震伤员，都能做到亲力亲为。并在地震伤员救治工作结束后，获得了抗震救灾先进个人及优秀共产党的光荣称号。

三、参与普内科病房值班及会诊工作

普内科和儿科病房目前开房床位64张。我科病房分两组，我不仅能够认真的管理自己的病员，对其他医师和其他组的病员也能做到心中有数，并在值班过程中独立处理、抢救各种重危病员，在科室领导和同事的关心和指导下，业务水平不断进步，专业技术操作日渐规范和熟练。会诊工作是每个住院总的主要工作，遇到急会诊，我总是及时到达，与相关科室医师

一道积极处理病人，参与危重病人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了知识，开阔了视野。

四、内科学的带教及教学工作

我科承担有成都医学院肿瘤专业学生的授课任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我参与了普内科的临床带教及教学工作，如为实习生安排讲课及教学任务，带领实习生掌握操作技术，给见习生讲课。并协作科室主任，制定了完整的实习指导制度。

五、质控员工作

从2008年12月份起，我开始担任普内科质控员，参加质控员岗前培训，参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起普内科病房环节病例及出院病例的检查审理工作；协助主管科主任每月检查病例；通报病例质量及协助病房教授检查病历书写。在2008的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等情况的综合考核。

一年的住院总工作结束了，我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位，是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁，同时更是一种荣誉，各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的尊重更赢得了病人的信任，这是一个医生最大的荣誉。另外，住院总工作可以提高自身素质。例如协调处理各方面关系的能力：科室及机关的关系；相关科室关系；科室领导与普通医师关系；床位医生与教授的关系；医生与病人的关系。住院总工作还教会我去尊重别人，注意聆听，有效沟通。在处理急诊病人及突发事件中的沉着冷静，敢于承担，综合分析，及时汇报。能力这些都是在书本中学不到的，在读书中难以得到的，感谢这个职位，一年住院总，我无怨无悔。一年来，本人工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有因私请过一天假，全身心地投入到了普内科的各项工作中去。协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施；协助病房医师处理各类病人；及时处理院内会诊，每有急会诊或值班医生报告病房急症，我总是冲在临床第一线，辛勤的劳动得到了领导的肯定。成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果，没有领导的信任不可能很好的开展工作，没有领导的

信任也不会有锻炼的机会。我一定不辜负领导希望，把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去，把临床工作做得更细、更具体，更好地为科室服务，为病人服务。

第四篇：儿内科工作总结和工作思路

儿内科2009年工作总结及2010年工作思路

2009年在院部及护理部领导下，儿内科护理人员坚持以“病人为中心”，以提高医务服务质量为主题，朝着“三甲”的目标来提高护理服务品牌，现将在医疗质量万里行活动年中所做工作总结如下：

一、制度管理

1、制定了儿科护理单元规章制度，规范护理行为，强化护理人员严格遵守各项规章制度，根据儿科特点狠抓重点环节流程，确保护理安全。

2、建立晨间查房制度与人人管理制度，从而使人人树立管理意识，做到物品、物资、药品、抢救仪器专人管理。

3、为合理利用人力资源，充分调动科室员工的积极性，实行钟时为基点的弹性排班，根据每时段工作量大小来调整设立的上班人员，以缓解人员紧缺局面，在两病区人员上实行老少搭班，既做到两个独立医区班班老少搭班，同时也做到两病区之间每班人员老少搭配，做到以老带少形成相互配合完成日常工作及抢救工作新局面，以提高整体水平。

二、护理安全管理

坚持持续质量改进的科学管理方法，科内进行不定期自查，对日常出现安全隐患及时分析原因、及时解决，针对共性问题每月在科室会议上提出讨论，并提出整改措施及改进目标，杜绝差错发生。

三、护理质量

1、严格执行各项规章制度，尤其对危重病人管理，针对护理质量检查结果反馈及通过每月工作座谈会形式主动征求病人意见和建议，对存在问题及时加以整改，不断提高管理水平。

2、根据院部精神组织科室学习、自查、落实，重点做好病房管理，临床基础护理及专科护理，护理病历质量，健康宣教工作，提高护理服务内涵。

四、护理进修培训

1、科室护理人员踊跃参加各种院内外的继续教育，提高自己的业务素质。

2、重视业务学习，今年共召开业务学习12次，护理疾病查房10次，由科室护师以上护理人员轮流主讲或主查，进行探讨本学科护理上的新进展。

3、圆满完成2008年选派一名高年资护士去省儿童医院内分泌科专科护理进修计划，有待积极配合医生专科新技术新项目开展。

4、针对低年资护士专科技术差，综合水平低，在科内人员紧缺情况下，为了尽快提高技术水平，实行院内短期轮流技术培训（如输液室、ICU）取得一定效果。

五、教学管理

规范带教制度，选出一名业务理论水平、操作技能较强的护理骨干担任带教组长，制订教学计划、目标，及时做好评教评学，做到放手不放眼，未发生差错，圆满完成带教任务。

六、突发公共卫生事件

自从2008年6月增设手足口病病区以来，面对“手足口病、甲型流感”疫情形势，我科首当其冲，积极参加卫生局组织的“手足口病、甲型流感”防控知识培训。在防控工作中，我科发挥了重要作用，积极投入到一线的救护工作中，取得比较满意效果。

七、存在问题

1、护理科研意识不强，创新方面欠缺，未能调动护理人员积极上进学习氛围。

2、科内人员中应急能力有待进一步提高。

2010年工作思路

1、强化安全医疗，提高全科护理人员安全意识，杜绝差错事故发生。

2、配合医生开展新技术新项目，适应学科向专科化发展。根据需要选派2－3名护士进修专科护理技术，全方位提高护理专业水平，提高护理品牌。

第五篇：住院总 阶段工作总结

总住院医师制度试行 阶段工作总结

我院试行总住院医师制度已近2个月，总住院医师意味着什么呢？有人说，意味着从此不用每天早起交班，不用准时参加早会查房，不用写住院病历，不用坐在电脑前开医嘱，不用在主治医师查房时心惊胆战地害怕挨批。作为我院第一批住院总之一，我也很想尽快找到这个问题的答案。

首先我想简单汇报下住院总的工作日程及工作内容：

一、协助科主任完善和监督各项医疗规章制度的执行，有效保障医疗及病人安全：

病人安全及医疗安全是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。完善和监督各项医疗规章制度的执行，是保障医疗及病人安的有力保障。在担任总住院医师期间，协助科室领导完善和监督各种医疗规章制度执行质量，如负责组织疑难危重病人会诊、抢救和治疗工作；协助科主任解释和处理医疗纠纷，协调医患关系；每日协助一线值班医师完成夜查房；协助科主任和主治加强对住院医师、进修医师、实习医生的培养和管理；参与质量管理科各种有关质控员会议，承担起住院病历及出院病历的检查审理工作；协助主管科主任每月检查病例；通报病历质量及协助质控科检查病历书写；协助科主任监督各项技术操作如锥颅、腰穿等；协助院感科及保健科完成院感及传染 1 病等质控监督反馈，为改进我科的病历质量及院感预防控制，和传染病的及时报告，都起了一定的保障作用。

二：负责科室日常工作的统筹安排及文书资料的建立：

医护人员日常工作的合理安排及科室文书档案的建设，保障了日常医疗工作的有条不紊进行，保质保量进行。如日常及节假日的医师排班，医院通知的及时传达，板报书写，及科室医疗文书的建立管理（包括政治学习、周会记录、疑难病历讨论记录本，危重病人抢救记录本，业务学习记录本，科室工作计划本，科室质量控制记录本，三基考核等）。

三．教研工作是对他人的无私奉献，亦是自己的进一步升华： 在当住院总这段时间，当同事们在家享受着温馨的时候，我却置身于科室的各种病历及病人中，在感觉孤独的同时，也掌握了大量的宝贵资料，在与病人的亲密接触中，有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例、典型影像，总会亲自留资料，拍照片，为今后的科研及学习做了充分的准备。住院总们也许是实习医生们最陌生的老师，因为他们不直接带具体学生，但却又是最亲密的伙伴，因为没日没夜的把家在病房，却让他们几乎与每位学生都形成了亲密的关系，住院总就像是这群新生牛犊们家长，除了要传授他们经验与本领，还得密切关注着他们的一举一动，为保障着他们的成长和医疗 2 安全，默默的筑起一到防线。总之，在感受着教授他人的点点滴滴时，我们在知识和胸怀上得到了升华。四：临床业务水平及专业知识的提高：

在这段时间里，参加各种会诊工作及与其他科室医护人员交流学习，并接受科主任的安排，利用极少的休息时间，前往麻醉科学习气管插管，往呼吸科学习纤维支气管镜检查，参加业务及讲座，积极收集病历和临床资料，从事着各种科室工作文书的撰写……，在种种的工作及学习中，自身的业务水平及专业知识亦得到了进一步的锻炼及完善。

五：我的一日，住院总的一年……

作为一名总住院医师试行制度的先锋，我想我有必要告诉大家，当其他医生在写病历，在查房，在看病人的时候，我们在做什么。清晨，无论你来得多早，你总是可以在办公室看到一脸憔悴的住院总，因为科室就是他们的家，当你来上班的时候，他们也许已经经历一夜的抢救；夜晚，无论你加班到多迟，你也别忘记叫宵夜的时候，算上住院总的一份，因为办公室就是他们的归宿；上午，当你在交班时，竖起耳朵的那个肯定就是住院总，因为他们得关注病房的每一件琐碎小事；当你查房时，你总能在危重疑难病人偶遇他，因为危重疑难病人的治疗是他们的重任；当你在其他病房看到住院总，请别以为他在偷懒闲逛，也许他正替你们顶着急会诊的重任；当你看到医患争吵时，3 住院总被包围着，请别以为他是事故责任人，也许他正努力在化解着一场纠纷……也许你会怀疑住院总有三头六臂，其实，住院总仍然是一名普通的住院医生，他们没有职位，只是他们在用辛勤、精力日夜建设和保卫着病房。总之无论你是为了上级任务去不了门诊，或是忙碌得无法陪护病人检查，还是大抢救没有人帮你按压气囊，住院总总是会最及时的出现在你身边，而且，不是1日，而是1年365日。。总之，这1个多月来，在医院、科室领导以及同事的关心、支持下，我忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素质的同时，踏踏实实工作，在临床、教学等各方面取得了一定成绩，同时对于一种新制度推广前试行的先锋，我明白总住院医师不是科室的最重要的一个职位，但却是科室最辛苦的一个工作，是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁，更是一种荣誉；同时也明白作为一个先锋的艰难，例如在医院目前的条件下，尚无法妥善解决住院总的食宿、洗漱问题。我想，各科室住院总通过辛勤的劳动及艰苦的作风，必将赢得了他人的尊重更赢得了病人的信任，这将是一个医生最大的荣誉。