(修改)金庄煤业煤质科员工考勤管理办法

第一篇：(修改)金庄煤业煤质科员工考勤管理办法

金庄煤业煤质科员工考勤管理办法

为提高本部门员工工作效率，加强员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，树立良好的工作作风，保障部门各项工作正常有序进行，特制定本管理办法。

本办法主要对化验室、采制样室员工上、下班，休假等情况进行考勤。

一、考核处罚：

1、迟到、早退10元/次。

2、旷工20元/半天，旷工50元/天。

3、一个月内迟到、早退累计5次及以上的，另扣罚当月20％工资，8次及以上的清退回人力资源部。

4、一个月内连续旷工达2天的，或一月内累计旷工3天的，除按旷工考核外，另扣罚当月20％工资。

5、一个月内连续旷工达3天的，或一月内累计旷工5天的清退回人力资源部。

二、具体管理办法：

1、实行上、下班四签到制度，每月根据签到登记表对员工报工。工作时间：上午8:00—11:30，下午15:00—17:00（夏季）、16:30（冬季）。因班车等特殊情况按实际到岗时间考核。

2、采制样人员每日8:30参加班前会，每周二为培训日，培训时间上午8:30—9:00。

3、签到表由当日科室值班人员保管，签到表当日结算，严禁弄虚作假，否则处罚值班人员100元/次。

4、员工上、下班签到必须本人亲自签字，任何人不得代替他人或由他人代替签字。违反者代签人和被签人均扣工资20元/次。

5、上班签到必须在上班时间开始5分钟内完成，下班签到必须在下班前5分钟后开始。

6、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗的，按迟到处理，超过30分钟以上者按旷工半天处理。提前30分钟内下班者按早退处理，超过30分钟的按旷工半天处理。

7、不离矿特殊情况要临时外出的，需向组长说明外出原因及返还时间，经批准后要及时返回，否则按早退或旷工处理。组长向部门负责人请假。

7、因公外出的，需向部门负责人报告。

8、因私不允许请假，必须执行换班制度。换班必须提前经过本组组长同意。组长将当月换班情况登记在册，月末交办事员汇总报工。

9、因突发事件或急病来不及换班的，应第一时间向部门负责人请假，当日无工。第二天必须执行上一条中的换班制度，否则按旷工处理。

10、因事、病需请5天以上长假的，必须找部门的分管公司领导批假，并到人力资源部备案，请假期间无工资，并扣当月工资的30％。

11、在岗期间不服从领导与组长正常工作安排的，当日无工，另扣罚200元。

12、煽动他人不服从规定或怠工的，违反劳动纪律和公司各类规定的，情节轻没造成严重后果且认错态度良好的罚款200元，情节恶劣后果严重的清退回人力资源部交公司处理。

13、工作在岗期间，赌博、饮酒、打架的清退回人力资源部交公司处理。

14、因业务疏忽造成安全、技术等工作过失的罚款200元。

15、无故不参加安全和业务培训教育的罚款200元/次，迟到、早退的罚款50元/次。培训教育期间不允许请假，全年安全和业务培训教育缺席3次及以上的待岗处理，5次及以上的清退回人力资源部。

三、本规定自2016年9月1日起执行。

煤质科

2016.1.16

第二篇：金科股份考勤管理办法

金科股份考勤管理办法

第一章 总则：

第一条 目的为保证公司的正常运作，特制定本办法。

第二条 适用范围

集团总部及地产板块原则上按此办法执行；产业板块（含物管）参照本办法制定相关细则，报集团人力资源与行政部审批后执行。

第二章 分则

第三条 考勤办法

一、工作时间：实行大小星期工作制，其中大星期为双休，工作时间为周一至周五；小星期为单休，工作时间为周一至周六。

（一）作息时间

周一至周五：上午8：30-12：00，下午14:00-17:30

周六：上午9:00—12:00，下午14:00—17:00

二、考勤管理。公司全体员工实行上班指纹考勤办法。

（一）迟到

上班时间迟到30分钟内打考勤者，迟到一次扣薪20元；迟到30分钟（含30分钟）以上、1小时以内者，每次扣薪40元；当月累计迟到4次（含）以上者，每次扣薪40元。一次迟到超过1小时，3小时以内的，记旷工半天；3小时以上的记旷工1天。

员工每月可以享有三次迟到不计且不扣薪机会，但须保证迟到时间在10分钟之内。

（二）早退

员工在工作时间内提早离开工作岗位半小时内，视为早退，1小时以上，3小时以内，记旷工半天；3小时以上，记旷工1天。早退扣薪处罚与迟到相同。

（三）未打卡

1、员工上班时忘记打卡，可由部门负责人出具证明并到人力资源与行政部签到考勤。每月忘记打卡累计2次视为迟到1次，依次类推。忘打卡1次不扣薪。

2、员工因公外出或上班时直接在外办公不能打卡者，须提前一天完善外出审批手续，填写《外出审批单》，否则，按旷工处理。

特殊情况，员工可电话向部门负责人说明情况，经部门负责人同意后，在两日内完善外出审批手续；部门负责人若临时外出，须向人力资源与行政部说明情况，并及时完善外出审批手续。无外出审批手续的，视为旷工。

3、擅离职守

员工在工作时间未请假、或请假未经批准，擅自外出，视为擅离职守。擅离职守者一律按旷工处理。

4、旷工

事前未办理请假手续或请休假未获批准，无故不上班者，视为旷工。旷工半天，扣发当月绩效工资的5%，并扣发当日基本工资；旷工一日，扣发当月绩效工资20%，并扣发当日基本工资，旷工二日，扣发当月绩效工资50%，并扣发当日基本工资。

连续旷工三天、当年累计旷工5日（含）以上者，公司与其解除劳动关系。

5、值班（加班）

（1）员工值班须提前一天办理值班（加班）手续，填写《加班（值班）申请表》，并报领导审批。

（2）因工作需要，在节假日安排值班或加班，可以在值班或加班后2个月内补休。

（四）员工之间不可代人打卡，否则，当事人双方均按旷工处理。发生一次，予以警告处理；两次予以记过处理；发生三次（含）降薪降职处理；发生四次（含）以上者予以解除劳动（聘用）关系处理。

第四条 外出及请、休假

一、外出

（一）外出指员工离开公司办公区域1个小时以上的工作行为（出差除外）。

（二）外出人员均需在楼道公告栏上注明部门、姓名、去向、事由及返程时间。

（三）外出时间在半天以内的，一般员工需向其直接领导（主管、职能主任、副经理等）口头请假；部门负责人及以上人员（不含集团副总裁及以上人员；片区公司总裁、总经理、董事长；所辖子公司董事长、总经理）应向其上一级领导口头请假。

（四）外出时间在半天及以上者（不含集团副总裁及以上人员；片区公司总裁、总经理、董事长；所辖子公司董事长、总经

理），外出前需在OA系统填写《外出、出差、请假审批单》，经相应领导批准同意后方可外出。如相应领导不能及时审批OA系统流程，应电话请假，并跟踪完善请假审批流程。事后补填流程一律作废。

（五）集团副总裁及以上人员；片区公司总裁、总经理、董事长；所属子公司董事长、总经理外出（当日能返回的）只在楼道公告栏注明，不需填写OA审批流程；若外出当日无法返回的，应按《出差管理办法》在OA系统完善审批流程。

（六）若外出人员因外出无法进行当日正常指纹打卡，需在外出前一日完善公告栏信息及OA系统外出审批流程。

（七）人力资源与行政部、审计监察部将对请假流程及外出登记进行抽查。如发现外出未请假或未在楼道公告栏登记的，将给予经济处罚，主管级以下人员每次扣薪200元，主管级至高级职能主任级人员每次扣薪300元，副总监级（含副总监）至副总裁级以下人员每次扣薪500元，副总裁级及以上人员每次扣薪1000元。当月累计三次以上未履行外出请假或登记手续者，扣罚当月绩效工资的10%。

二、事假

（一）员工因私请假为事假，事假为100%扣薪假期。

（二）事假须提前一天完善请假手续，填写《请休假申请表》报领导审批，并安排好工作，特殊情况下无法提前请假，须先电话请示上级领导同意，并报人力资源与行政部考勤管理人员备案，否则，以旷工计算。

（三）全年事假累计时间不超过15天（含15天）的，年终奖按实发放；15天至30天之间（含30天），年终奖减半发放；30天以上者，则取消年终奖。

二、病假

（一）病假为员工因病请假，病假薪金按员工司龄的不同比例发放。病假期间发放病假薪金，病假薪金包括基本工资、工龄工资，不含绩效工资、岗位工资和加班工资。

（二）公司提供每月1天不扣薪病假，此假跨月不累计、不补休。

（三）病假须提前办妥请假手续，病假结束提供市、区级医院开具的相关证明。突发病情况，需在事发后24小时内由本人或同事代为完善请假流程。

（四）当内，连续病假或累计病假时间在60天以内的：

1、员工司龄不满二年的，按60%发放病假薪金；

2、员工司龄满两年，不满五年的，按70%发放病假薪金；

3、员工司龄满五年不满十年的，按80%发放病假薪金。

4、员工司龄满十年以上的，按90%发放病假薪金。

（五）当内，连续病假或累计病假时间超过60天，不满3个月：按50%发放病假薪金。

（六）当内，连续病假或累计病假时间超过3个月的，取消病假薪金，每月发放基本生活费。基本生活费为重庆市上一最低工资标准的120%。

（七）当内，连续病假或累计病假时间超过30天，在60天以内的，按实际出勤时间计发年终奖；连续病假或累计病假时间超过60天的，取消年终奖，三、年休假

员工自加入公司满一年，可享有5天带薪年休假。一年至五年（含）工龄以内员工，年休假时间最长不超过5天；五年至十年（含）工龄以内员工，年休假时间最长不超过7天；十年工龄以上员工，年休假时间最长不超过10天。

（一）年休假可分多次休完，若一次性休5天以上者，须提前一月办妥休假手续。

（二）年休假当年有效，跨年不补，也不累计，可冲抵事假、病假。

（三）因工作原因无法正常享受年休假的或在当年内未休完，在年底由人力资源与行政部统计后，可放宽到春节后10日内休完，仍因工作原因无法休完的，经其部门负责人签字确认，公司视情况给予相应补贴。

四、学习假

（一）员工经部门负责人、公司分管领导同意参加与本职工作有关的阶段性学习、培训，包括学习报名、考试等，可休学习假，学习假为带薪假。

（二）当月学习假超过5天（含）需经集团执行总裁或公司总经理审批。

五、产假

（一）公司提供国家规定的带薪产假，产假薪金包括基本工资、工龄工资，不包括绩效工资、岗位工资和加班工资；员工产

假可享受社保提供的生育补贴。

（二）产假时间为90天（按国家规定），可产前、产后累计计算。

（三）女员工须提前一周提供准生证，并办理产假请假手续。

（四）男员工可在女方产假期间享有带薪护理假5天。

六、婚、丧假

（一）婚假：对正式员工的第一次婚姻，公司提供带薪婚假3天；晚婚者（男25岁，女23岁以上），可享有10天带薪婚假。婚假须在注册结婚日后6个月内分一次或两次休完，提供结婚证书原件，经部门负责人和公司领导同意，人力资源与行政部留复印件备案。

（二）丧假：员工直系亲属（祖父母、外祖父母、父母、配偶、兄弟姊妹、子女）或岳父母、公婆去世，可享有3天带薪假。奔丧地点在市外员工可增加2天路途假。

丧假须一次性休完，事后不补。

丧假可允许电话请假，但须于事后2天内补办请假手续。

七、其它

（一）本办法中的假期除产假以自然天数连续计算外，其余休假以工作日计算，最小单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计。

（二）请假：休假3天（含）内由部门负责人审批，3天以上由分管领导审批，5天（含）以上由集团执行总裁或公司总经理审批。

（三）员工须按个人实际情况选择请假类型，若以虚假理由请假并获批准而不上班者，一经查实，按旷工处理。

（四）当内，病、事假休假累计合计超过60天以上者，不再享受年休假，如在年休假后再请病、事假超过上述规定时间的，则在下一取消年休假。

第三章 附则

第四条 本办法从2011年12月1日起执行，违反者按《处罚与赔偿办法》处理。原考勤管理办法作废。

第三篇：金庄煤业公司掘进工程质量管理办法

金庄煤业公司井巷工程质量管理办法

为进一步提高井巷工程质量，实现工程质量动态达标，全面提升质量管理水平。根据能源公司要求，结合金庄煤业公司实际，特制定本办法。

一、质量管理目标和原则

1、质量目标：工程合格率100%，杜绝不合格工程，竣工验收一次通过。

2、质量管理原则：谁主管谁负责，谁施工谁负责，实行工程质量终身负责制。

二、管理职责

1、领导职责：矿长是井巷工程质量管理的第一责任人，常务副总经理对基建工程质量负有直接领导责任，生产矿长对质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。

2、成立井巷工程质量管理领导小组：矿长任组长，常务副总经理、生产矿长、总工程师任副组长，技术部、企管部、安监部、调度室、掘进工区等单位的主要负责人为成员。

下设办公室，办公室设在生产技术部。生产技术部部长任办公室主任，企管部部长任副主任，安全部、调度室、机电部、通防部、供销部等单位的主要负责人为成员。

领导小组的管理职责：一是负责制定井巷工程管理的施工标准、考核标准；二是负责井巷工程质量验收、考核评比工作；三是负责监督井巷工程质量问题的整改和落实。

3、部门职责

技术部职责：施工质量控制、隐蔽工程和特殊工程的质量检查和记录，保证每道工序质量合格；负责监督井巷工程是否严格按设计技术标准进行施工；负责定期组织井巷工程质量验收工 作；负责组织井巷隐蔽工程的验收；负责日常现场井巷工程的质量监督管理工作；负责验收资料汇总、上报、归档等管理工作。

安监部职责：负责对施工现场存在的质量问题进行监督检查，并督促整改。

企管部职责：负责对施工原材料、构配件质量的监督检查；负责监督检查井巷工程质量及验收工作；负责井巷工程预算和决算。

4、施工单位职责：严格执行有关质量管理法规、井巷工程施工标准以及上级有关规定，按照审定后的规程、规范、标准、施工图纸进行施工，严格按施工规程质量约定，配齐施工质量保证资源，对施工质量终身负责。

三、工程验收及内容

（一）验收依据

1.《煤矿井巷工程质量验收规范》GB50213-2010

2、施工图纸、设计变更、施工规程。

3．能源公司及金庄煤业公司有关工程质量管理规定。

4、试块、试件以及有关见证取样检测材料。

5、主要原材料、半成品、成品、构配件现场验收符合规定。

6、各种支架及其构件、配件的材质、规格符合规定。

7、每道工序完成后的质量记录基本齐全。

（二）验收评级规定

检查验收项目包括“主控项目”和“一般项目”，评定的等级分为“合格”和“不合格”两个等级。

合格等级标准：

1.主控项目的质量经抽样检验，每个检验项目的检查点均应符合合格规定，检查点中有75%及其以上的测点符合合格质量规定，其余的测点不得影响安全使用。2.一般项目的质量经抽样检验，每个检验项目的测点合格率应达到70%及其以上，其余的测点不得影响安全使用。

3、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

（三）验收办法

A．锚网喷、锚索支护巷道验收 1．主控项目

（1）锚杆的杆体及配件的材质、品种、规格、强度必须符合设计要求。

（2）锚固材料的材质、规格、配比、性能必须符合设计要求。

（3）锚杆的安装、锚杆的抗拔力符合设计规定。（4）喷射砼所用的水泥、水、骨料、外加剂的质量应符合设计要求。

（5）喷射砼的配合比、外加剂掺量、砼抗压强度、砼厚度应符合设计要求。

（6）净断面规格的允许偏差应符合规定。

（7）金属网的材质、规格、品种应符合设计要求。金属网的网格应焊接牢固，网格应压接或绑扎牢固，网与网之间的搭接长度应符合设计要求。

（8）锚索的材质、规格、承载力、锚固材料、锚固方式、钻孔方向、偏斜角、有效深度、预应力值应符合设计规定。

2、一般项目

（1）锚杆的间距、排距、孔深、锚杆角度、外露长度等符合规范规定。

（2）锚索的间排距应符合设计要求。

（3）喷射砼的表面平整度和基础深度应符合规范规定。（4）金属网的保护层厚度应符合规范规定。（5）巷道净宽:中线至任何一帮的距离，主要巷道允许偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

（6）巷道净高：腰线至顶底板的距离，主要巷道允许偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

B．钢性支架支护工程

1、主控项目

（1）支架及其构件、配件的材质、规格必须符合设计要求。（2）腰帮背顶材料的材质、规格必须符合设计要求。（3）巷道净宽:中线至任何一帮的距离，主要巷道允许偏差0～50mm，一般巷道-30～50mm。

（4）巷道净高：腰线至顶梁底面、底板的距离，主要巷道允许偏差-30～50mm，一般巷道-30～50mm。

（5）水平巷道支架的前倾、后仰允许偏差为1°.（6）倾斜巷道支架的迎山角允许误差为：巷道倾角 5°～10°，迎山角为1°～2°；巷道倾角10°～15°，迎山角为2°～3°；巷道倾角15°～20°，迎山角为3°

～4°；巷道倾角20°～25°，迎山角为4°～5°。（7）撑杆的位臵和数量，在一个检查点中不符合设计要求的不得超过2处。

（8）背板排列位臵和数量符合设计要求，且应有80%以上的背板背紧背牢。支架柱窝深度应挖至实底。

2、一般项目

支架梁的水平度、扭矩、支架间距、立柱斜度、棚梁接口离合错位应符合设计要求。

C、可缩性支架支护工程

1、主控项目

4（1）可缩性支架及其附件的材质和加工应符合设计和有关标准的规定。

（2）腰帮背顶材料的材质、规格应符合规定。

（3）巷道净宽:中线至任何一帮的距离，主要巷道允许偏差0～100mm，一般巷道-30～100mm。

（4）巷道净高：腰线至顶梁底面、底板的距离，主要巷道允许偏差-30～100mm，一般巷道-30～100mm。

（5）水平巷道支架的前倾、后仰允许偏差为1°.（6）倾斜巷道支架的迎山角允许误差为：巷道倾角 5°～10°，迎山角为1°～2°；巷道倾角10°～15°，迎山角为2°～3°；巷道倾角15°～20°，迎山角为3°

～4°；巷道倾角20°～25°，迎山角为4°～5°。（7）撑杆的位臵和数量，在一个检查点中不符合设计要求的不得超过2处。

（8）背板排列位臵和数量符合设计要求，且应有80%以上的背板背紧背牢。支架柱窝深度应挖至实底。

2、一般项目

搭接长度、卡缆螺栓扭矩、支架间距、支架梁扭矩、卡缆间距、底梁深度应符合设计要求。

四、工程验收

1、班检查：各施工单位必须实行班检查制度，建立原始施工记录台账、班验收记录台账。各级管理人员在带班、跟班抓好安全生产的同时，加强对工程质量的动态监管和监督。

2、旬验收：质量验收小组每旬组织一次动态质量和文明施工检查、验收，不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表，并落实责任人限期整改，对检查出的问题不及时整改或整改不彻底的，对责任人罚 款100元/条。

3、月终验收： 每月25日，由生产技术部组织进行月度验收，质量验收小组成员、施工单位负责人、技术人员参加。基建工程验收时，监理公司必须参加。验收前，验收单位在现场准备好验收工具、材料，验收组要随机选点严格按规定的标准进行验收，并同时验收质量记录，评定出工程等级，参加验收人员必须在验收表上签字。

4、隐蔽工程验收：隐蔽前，由施工单位向生产技术部提出书面申请，生产技术部组织验收，对未经验收而隐蔽的工程，一律不予签证。

五、健全制度

1、实行工程质量验收档案化管理制度。生产技术部把每次验收的工程名称、验收时间、评定等级、存在问题、整改要求及现场参与人员等相关信息纳入档案管理，验收资料必须认真填写，详细记录，字体清晰、数据准确，验收资料应包括工程名称、验收时间、质量等级、验收人员等。

2、实行工程质量终身负责制度。施工单位必须对所施工的工程质量负终身责任，直至工程报废为止。若因施工质量问题造成的巷道维修费由施工单位全额承担，造成安全事故的，一切后果由施工单位承担。

3、原材料、构配件质量进场验收制度。建立原材料、构配件质量进场验收记录。材料进入施工现场必须按有关规定进行复核检验，不合格的材料严禁入场及使用在工程上。企管部负责组织对进场原材料、构配件的质量验收，参加验收人员要在验收记录上签署验收意见。

4、施工措施技术交底制度。每个单位工程开工前要根据工程特点由施工单位或职能科室编制施工规程或措施，审批后由施 工单位的工程技术人员或主要负责人传达贯彻到每一个施工人员，将工程质量要求、巷道技术参数、施工工艺、安全要求等进行技术交底，每一个受听人员都要签字，形成交底记录。生产技术部要组织考试，考试不合格人员严禁下井作业。

5、工程质量样板引路制度。结合能源公司对标管理要求，生产技术部要及时择优推出工程质量做的好的区队、班组、工种或工序环节，供所有施工区队、班组、人员进行对标，通过对标分析，找出差距，制定改进措施，实现迎头赶上。

6、施工现场悬挂三图一表制度。要求各施工单位要在施工现场悬挂巷道平面图、断面图、光爆图、正规循环作业图表，生产技术部督查落实。

六、考核办法

1、因工作责任心不强，所供应的材料不符合施工要求，而影响了工程质量，对供销部部长、直接责任者罚款100元，追究责任。

2、因验收准备工作不到位，影响了正常的工程验收，对责任人罚款100元。

3、工程开工前，施工单位必须提前编制施工措施，严禁无措施施工，如出现无措施施工现象，对施工单位负责人、技术负责人各罚款500元。如发现现场施工与措施不符时，罚施工单位负责人、技术负责人200元/人。

4、质量记录要按规定及时填写，如出现不按规定填写或出现一次漏填，对有关责任人罚款50元，若连续三次以上出现不按规定填写或漏填的，除对责任人进行处罚外，对施工单位主要负责人、技术负责人各罚款100元。

5、在每月的24日之前，施工单位应将质量记录整理合格后报送生产技术部审核、验收，每超一天对责任人罚款50元。

6、测量人员要根据工程进度及时给定巷道施工中腰线，并动态校核。若因测量人员工作不到位而影响了工程质量，对责任者罚款100元，追究责任。

7、无特殊地质原因影响，巷道超挖大于250mm、欠挖超过50mm，每发现一次，罚施工单位技术负责人50元。

8、锚网喷巷道中的支护材料锚杆、锚索、金属网、砼，主控项目中有一项不合格，每项罚款50元；一般项目中有一项不合格，每项罚款20元。

9、支架支护巷道中的主控项目有一项不合格，每项罚款50元；一般项目中有一项不合格，每项罚款20元。

10、施工现场没有悬挂三图一表或者不规范的，罚施工单位技术负责人50元。

11、对在工程施工过程中，不按规程措施施工，出现不合格工程，其返工费用均由施工单位承担。

12、对发生质量事故隐瞒不报的单位，一经查出，对责任单位进行20000元的处罚，其中主要负责人占50%，技术负责人占20%，其它人员30%。

13、对未经验收进行隐蔽的工程，对责任单位主要负责人处罚200元。隐蔽工程完工后，施工单位必须提交隐蔽工程记录，否则对施工单位负责人罚款100元/次。

14、验收人员要认真负责，恪尽职守，执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，若发现验收人员失职、渎职行为导致质级不符、造成质量事故及不良影响的，依责任大小，予以罚款100元-200元，并通报批评。情节严重者，除罚款外，追究责任。

15、如确有特殊原因需要推迟验收的工程，施工单位必须提前一天书面通知生产技术部，经分管矿领导签字同意后方可推迟验收，否则，每推迟验收一天罚单位负责人200元。

16、若月度第一次验收不合格，罚施工单位主要负责人、技术员每人200元，如不影响安全使用，无需整改的，从当月结算工资总额中扣10％。若影响安全使用，必须限期整改，整改费用由施工单位自行承担，施工单位必须在规定日期内完成整改内容，逾期完不成者，必须停头整改，每超一天罚款2000元。工程整改合格后，施工单位可以向生产技术部申请第二次验收，但须缴纳验收费用5000元，方可组织进行第二次验收。若第二次验收仍然不合格，则定为不合格工程，不予工程结算。

17、施工单位对验收结果有争议时，可及时向领导小组申请仲裁。不得在现场与验收人员争吵、谩骂，更不得贿赂验收人员。否则，一经查实，将对责任人进行处罚和处理。

2011年7月31日

第四篇：员工考勤管理办法

浙江####股份有限公司

员工考勤管理制度

一、总则

为规范公司内部管理，保证正常的工作秩序，结合公司有关规章制度和公司实际情况，特制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于浙江方正电机股份有限公司以及下属子公司所有在职员工。

三、权责

1、人力资源部负责公司全体薪水工和间接工考勤记录的统计，并妥善保存相应的记录，必要时公开考勤汇总情况。

2、各部门应设立兼职考勤员，负责本部门直接工考勤记录的汇总和上报工作，并对本部门直接工的考勤进行监督检查。

3、保安员负责维持上下班打卡的管理，保证打卡系统的正常运作。

四、管理细则

1、考勤统计周期：从上月30日到本月29日为一个考勤月度。

2、作息时间：天宁工业区：08:00 — 17:00

水阁工业区：08:00 — 16:30

各部门可依据季节变化和生产需要，可对本部门或本部门班组的出勤做适当调整，并报公司人力资源部备案。

3、正常工作日员工考勤按7.5小时计算，如因工作需要加班的，按实际加班时间计入月度出勤。

五、考勤管理

1、公司依据工作地点和工作性质按系统划分考勤单位。薪水工和间接工的考勤由办公室人力资源部负责，打卡地点为公司保安室；各事业部直接工由各事业部考勤员负责。直接工打卡数据由人力资源部负责接收统计，并发送各事业部考勤员核对。

2、员工考勤时间内上、下班必须亲自到相应打卡处刷卡，刷卡次数不得少于两次（上、下班各一次）。如若加班，需提前提交加班申请呈事业部部长（或事

业部授权人）以上领导签批，车间加班需集中申请附加班人员明细，由事业部部长（或事业部授权人）签批方有效，并以打卡记录为依据。

3、不得以任何理由替代他人或委托他人打卡，一经发现，委托人和被委托人均通报批评，并处以50元/次的罚款，如重复违反将视情节严重予以降级或辞退处理。

4、因考勤卡失灵、考勤系统故障等不可抗拒原因导致不能打卡者，应于第一时间通知相应的考勤员（生产车间为各车间考勤员，绩效考核人员为人事管理员）处，并在保安处签字报道。对考勤进行统一修订。否则按旷工处理。

5、公司员工因公或私在上班期间出入厂区：

 公司高管出入厂门时需告知保安员事由，由保安员把相关事宜进行登

记。

 其它人员出入厂门时需打卡，且事前得到部门领导批准，并将出门证

上交保安室，隔日由保安统一上交办公室人事管理员。出门证上需注

明出厂原因及返回时间等信息。

6、员工因公事或个人原因（包括休假、忘记打卡、未带卡、卡遗失）导致上、下班未打卡、全天未打卡等现象，应于第一时间通知相应的考勤员（生产车间为各车间考勤员，按月统计后交交事业部部长签批后上报人事管理员；绩效考核人员为人事管理员，按月统计汇总后交行政副总经理签批后归人力资源部处），考勤员对考勤进行统一修订。否则按旷工处理。

7、如遇员工调岗时，各事业部经理需在两个工作日内对调岗员工上报至办公室人力资源部备案。由办公室人力资源部统一协调处理。

8、员工打卡异常且无法提供正当理由的，当日以旷工论处外，申请人和签核主管均记书面警告一次，并给予100元/次的罚款。

六、迟到、早退、旷工

1、迟到、早退：正常上班时间后5—30分钟内打卡上班者视为迟到，正常下班时间前5—30分钟下班者视为早退，迟到、早退超过30分钟，未办理请假手续者以旷工论。绩效考核人员迟到、早退按30元/次予以处罚，该项考核项目按年进行累计，并作为年终考核的依据；其它人员按事业部规定执行。

2、旷工：未经批准或假期满后未获准续假而擅自不上班者，以旷工计。旷

工1次给予书面警告处分，不计当日工资，并处以100元/次罚款。连续旷工3日，或年累积旷工7日者，公司可视情况予以辞退处理。

七、假期管理

1、员工请假须提交请假条，经领导批准后方有效。所有假期均以天计，最少单位为半天，不足半天以半天计，超过半天不足一天以一天计。员工请假超过2天的，由事业部部长批准，月度请假超过10天的，各部门应上报人力资源部备案。

2、事假：员工请事假应有正当理由，提交请假条。如遇紧急事情需亲自处理，应于事假发生一个工作日内委托他人或以电话等形式报告直属主管并由本部门考勤员代为办理请假申请手续；事假原则上不超过7天（外地员工的路途不计算在内）。

3、病假：员工非因工患病需要停工进行治疗时需提交病假申请，病假须提交正规医院出具的休假建议单及相关诊断材料作为证明依据，否则以事假处理；

4、工伤假期管理：员工因工受伤的，各事业部应在第一时间通知办公室，并按规定提交工伤认定的各项材料，由办公室统一办理工伤认定和工伤赔偿等事宜。工伤休养假期以医院和社保核定的时间为准，超出的按事假处理。

4、有薪假期：有薪假期包括探亲假、婚假、产假、陪产假、丧假等有薪假天数及假期薪资依据公司相关规定执行，如遇双休日则计入假期内；员工试用期满后方可享受有薪假，并提供相应证明材料，婚假需提供结婚登记证明；产假需提供准生证、出生证明和独生子女证；丧假须由户籍地提供死亡证明等原件及复印件，否则以事假处理。

 探亲假：在本企业工作满一年且与父母或配偶分居两地（超过300公里），又不能在公休假日团聚的员工享受探亲假；已婚员工每年享受一次探望配偶假期，假期为5天；未婚员工每年享受一次探望父母假期，假期为5天；已婚员工探望父母，每三年给假一次，假期为10天；路程时间另计路程假。

 婚假：员工达到法定年龄结婚，享受3天婚假；符合国家晚婚的可享受

7天婚假。

 产假：已婚女员工在公司签订劳动合同期限内，符合国家计划生育政策

生育第一个子女者，可享受有薪产假90天（含产前休假15天）；妻子分娩，男员工可享受7天有薪护理假

 丧假：员工直系亲属（祖父母、父母、配偶、子女）去世者，给予3天

丧家；供养亲属、旁系亲属去世者，给予1天丧家；

带薪假期工资核算按照公司员工薪资管理办法实施。

八、考勤上报及查核

1、生产车间为各车间考勤员，按月统计后交交事业部部长签批后上报人事管理员（电子版通过管理系统传送至人事管理员）；绩效考核人员为人事管理员，按月统计汇总后交行政副总经理签批后归人力资源部处。

2、人事管理员依据考勤管理系统中的统计结果对各事业部上报数据的准确性进行核查，并不定期地对车间的考勤记录情况进行检查。以人事管理员最终核定的结果为准。

本管理办法从颁布之日起执行，公司人力资源部有权根据公司及部门实际情况对本管理办法进行修订，本管理办法最终解释权归公司人力资源部。

第五篇：员工考勤管理办法

江西省天将安防发展有限公司

《员工考勤管理办法》

第一条 为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制定本考勤管理制度。

第二条 员工正常工作时间为上午时至时，下午时 至时，因季节变化需调整工作时间时，由行政部另行通知。

第三条 上班时间超过15分钟以上者，按迟到论处，超过20分钟以上者，按旷工半日论处。提前 30 分钟以内下班者按早退论处，超过 30分钟者按旷工半天论处。

第四条 公司员工一律实行上下班打卡登记方式。（总经理除外）

第五条 凡本公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，委托人和被代理人均给予记过处分。

第六条 公司每天安排专人监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班员，由值班员报至行政部，据此填报员工考核表及核发全勤奖。

第七条 员工办理外出业务时，必须先办理打卡手续。特殊情况需经主管签卡批准，违者按迟到或旷工处理。

第八条 员工外出工作前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第九条 上班时间外出办私事者，如经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。

第十条 员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖 1/2，达五次者扣发全部全勤奖，并给予一次警告处分。

第十一条 员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予警告一次的处分；当月累计三天旷工者考勤管理制度，扣除当月工资，并给予记过一次的处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。

第十二条 员工因公出差，须事先填写出差登记表，由部门经理批准；各部门经理出差须报经总经理批准，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员必须在出差前先办理出差登记手续并交至行政部备案。凡因各种情况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销差旅费；特殊情况须报总经理审批。

第十三条 当月全勤者，获得全勤奖金。

第十四条 本制度呈总经理批准后实施。